工資協商會議紀要

　　工資權作為勞動者的一項基本人權,他直接關系到勞動者的生存和發展問題,保障勞動者工資權的實現,體現了法律對勞動者基本人權的保護。下文是工資協商會議紀要，歡迎閱讀!

工資協商會議紀要一

　　主持人：

　　時間：4月5日

　　地點：

　　根據《勞動法》《工會法》《勞動合同法》等法律法規之規定，以及上級政府、總工會相關文件要求，經公司董事長同意，今天在這里公司與工會就本年度工資調整方案進行協商，現在我宣布

　　20xx年度工資集體協商會議現在開始。參加今天集體協商的企業方代表共3人，首席代表是公司副總經理，代表是，參加今天集體協商職工方代表共三人，首席代表陳代表是、。經雙方同意，會議記錄員由職工代表擔任。

　　職工首席代表：經我們召開職工代表團組長會議，經充分征求職工代表意見，我們就本年度職工工資調整方案提出人均增幅20%的建議，理由如下：

　　今年由于物價不斷上升，人民生活水平在不斷提高，職工要求漲工資呼聲高。我們公司由于管理科學，職工積極性較高，效益較好。

　　副總經理：根據職工方提出的相關要約，我們進行了認真核算，按照企業確定的工資發放標準和辦法，今年我公司職工平均工資收入將達到1759元以上，比上年增長259元，同比增長15%。隨著企業的發展和效益的提高，我們將適時提高職工工資收入水平，努力增加職工福利，團結全體員工把企業做強做大，使廣大職工在我公司得到更多的實惠。

　　職工首席代表：感謝總經理的關心，公司做大做強也是我們全體員工的心愿，只有公司強大了，我們才能得到更多的實惠，總經理對工資的增長給了一個很能令人折服的幅度，我們基本同意，鑒于今年物價的突飛猛進，結合其他行業工資水平，建議總經理給予更高一點的調整幅度，就17.3%吧，同時最低工資標準定為1200元。請老總放心，我們一定動員廣大職工齊心協力為公司發展獻計獻策。

　　副總經理與其他協商代表商量后：好吧，那就17.3%。同時提高最低工資標準企業并不多付出，對企業行業又有一定好處，那就同意提高到1200元。

　　協商意見：職工年度平均工資收入水平和調整幅度的去年的基礎上上調17.3%。本年度公司最低工資標準1200元。

　　職工代表：經過我方代表協商，同意集團意見，我們將把今天共同協商的成果在最短的時間內形成文字，盡快召開職工代表大會，將《工資集體協議(草案)》審議、通過。我代表公司全體職工感謝集團所有的領導和協商代表，請雙方代表在會議記錄本上簽字。

　　主持人宣布，鶴壁昌宏鎂業有限公司工資集體協商會議到此結束。

工資協商會議紀要二

　　為了配合推進國家企業工資集體協商制度進程，構建和諧勞動關系，20xx年4月27日，公司企業工資集體協商會議如期在酒店八樓會議室召開，參加會議的企業方代表有總經理韓、行政經理賀、耿、韓、王，職工方代表有張、王、馬、王、張。雙方代表平心靜氣，共聚一堂，從當今物價水平、原輔材料供應、產品銷售、企業經營狀況等多方面探討協商了工資上漲問題。經過兩輪的協商，雙方最終達成了生產一線職工和后勤管理人員工資均上漲15%的共識。會議由米河鎮工會主席翟主持，鞏義市總工會副主席吳等領導蒞臨會場，現場指導了工作。

　　會議上，職工方代表首先陳述了上漲工資的要求和原因。近年來，社會發展日新月異，經濟全球化進程日趨深入，中國作為國際大生產鏈條中的重要環節，受國際大氣候的影響，承受著巨大的通脹壓力，伴隨而來的是物價的普遍上漲，消費成本也水漲船高，特別是在求學、就業、購房等大宗消費面前，原先的工資水平就顯得愈發緊張。

　　企業方代表對職工方代表提出上漲工資的要求表示理解，同時從企業經營狀況等多方面分析了企業經營面臨的壓力。從20xx年經濟危機以來，原輔材料價格大幅上揚，生產成本大幅提高，利潤急劇下降，特別是近年來，原輔材料價格大幅上漲的同時，特碳行業競爭也日益激烈，為了在市場競爭中立于不敗之地，企業提出了“為生存而發展，為超越而努力”的口號，在不斷擴大產業規模的同時不斷開發高科技含量、高附加值的產品，所以公司從20xx年到20xx年將累計完成投資5000萬元對現有廠房和生產設備進行升級改造，逐步滿足發展的需要。因此，公司同意職工工資適度上漲的要求，不過要在企業發展可承受范圍內。

　　最后，經過兩輪的激烈辯論商討，在工會指導員的調解下，雙方達成了生產一線和后勤管理人員工資均上漲15%的共識，會議圓滿結束。

　　本次會議的召開，標志著企業工資集體協商制度正式走進公司，公司的民主管理程度進一步提升。通過這次會議，企業了解了廣大職工的需求，消除了職工和企業間的隔閡，密切和團結了最廣大的干部職工隊伍，進一步提升了企業向心力和凝聚力，為企業下一個發展目標的實現積蓄了力量。

工資協商會議紀要三

　　時間：20xx年8月4日

　　地點：公司五樓會議室

　　參加人員：

　　行政方：(董事長〃首席代表)(財務部長)

　　(辦公室主任〃記錄)

　　工會方：(工會主席〃首席代表)(職工代表)

　　(職工代表)

　　20xx年，公司領導集體帶領全體員工主動應對世界金融危機帶來的市場沖擊，抓質量、降成本，不斷開發新產品，扭轉了市場趨于萎縮的局勢，取得了全公司經濟效益增長10%的成果。按照黨的xx大關于“建立企業職工工資正常增長機制和支付保障機制”要求，以及“X委辦[20xx]34號”文件精神，經雙方平等協商，就職工工資增長等問題達成共識并紀要如下：

　　一、適度提高職工工資收入。

　　(一)對各車間、班組實行產量工資、計件工資的一線職工，在20xx年產量工資、計件工資標準的基礎上上調7%。

　　(二)對全公司管理人員、后勤保障服務人員的月工資標準，在20xx年本人工資的基礎上上調5%。

　　(三)鑒于公司經銷人員收入標準上調不久，原則上一年之內暫不作調整。

　　二、提供午餐補貼。在公司食堂就午餐的員工，每人每餐補貼2元，即員工在購買午餐票時，每張餐票少付2元。

　　三、提供交通費補貼。對未在廠區職工宿舍居住，并家住XX鎮(含)以西及XX鎮的職工，以出勤天數為基數，每天給予2元錢交通補貼，其每月補貼隨下一月工資發放。

　　四、繼續改善職工文化生活

　　(一)實現每個職工宿舍均安裝電視機的目標。20xx年底前安裝100臺。以后逐年增長，增長額另定。

　　(二)擴大“職工書屋”。因現有“職工書屋”容量不足，公司將另選一處大于200平方米房屋替代;公司工會撥1萬元留用工會經費增購圖書，并積極爭取上級工會給予支持。

　　(三)用好現有文體活動場地。公司現有兩個籃球場地常有物資堆放，不利文體活動開展，公司責成辦公室通知相關部門不得占用，違者給予處罰。現用作庫房的原乒乓活動室在一周內騰出，由工會布置恢復。