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工作部署會議紀要范文

發布時間:2022-03-22

工作部署會議紀要范文

  如何作好工作部署會議紀要?下面是小編給大家整理收集的關于工作部署會議紀要范文,供大家閱讀參考。

  工作部署會議紀要范文1

  10月23日上午,縣委常委、鎮黨委書記陳召開鎮、村(社區)干部工作會議,會上鎮長楊金軍、副鎮長李久凱分別就當前農房、項目、城鄉環境綜合整治、通道建設及林改等工作進行了總結安排,最后縣委常委、鎮黨委書記陳傳達市委、縣委全會精神并對當前全鎮工作進行安排部署。現將會議主要精神紀要如下:

  一、傳達市委、縣委全會精神

  (一)要求鎮、村(社區)全體干部認真學習全會精神,并針對當前我鎮實際在工作中認真貫徹落實,一是要堅定信心,保持奮發勇為的精神狀態:二是進一步弘揚兩幅標語精神;三是必須堅信未來是美好的;四是做好每一件具體而實際的工作,改變庸、懶、軟、慢的工作作風。

  (二)不斷加強深入學習。一是始終把學習放在首位;二是重點學習各項政策,精通政策;三是認真學習本領;四是學習法律法規;五是加強領導干部的教育和管理。

  (三)切實加強基層黨組織建設,以親民愛民為主題加強黨的作風建設。一是永葆親民愛民本色;二是解決實際問題,要求各村工作組在10月底前完成農村建房情況再次入戶調查;三是倡導一切從實際出發的工作作風;四是務實創新;五是反腐倡廉、廉潔自律。

  二、關于當前工作

  (一)通道建設和風貌改造

  1、通道建設:重點抓好上坪、下坪、石元——四溝段清雜去亂和過渡房拆除。

  風貌改造:重點抓好大溝、保衛街、上坪、下坪、石元—黃家巖段,房屋全部完工,維修加固完成、正面、側面已粉刷,可實施風貌改造。

  2、拆除重點

  (1)石元——四溝一線,由宋碧珍、母國強負責,務必在10月底拆除農戶自建過渡房。

  (2)上坪:姜蓉、張曉軍負責,抓緊時間搞好公路沿線過渡房拆除和清雜去亂。

  (3)下坪:由雍曉會負責,抓過渡房拆除和清雜去亂,盡快將公路沿線農房墻面刷白;柵欄按以前制定方案,抓緊實施。

  (4)東山:宋碧珍、母國強、李久凱、林立負責,在10月底必須要有成片的拆除。

  (5)張家、茶樹、大溝,主要抓好清雜去亂。

  (6)石元——黃家巖:蘇必貴負責公路沿線空出的宅基地、荒蕪土地撒播草種。

  (7)大溝風貌改造:由董發松負責、付正學配合。

  (二)關于項目實施

  1、張家、茶樹兩條路、中集上配套建設、喬莊行政中心項目,做好項目前期準備,盡快招投標。

  2、探索項目快速建設模式、盡快催報自選補助類項目決算。

  3、加快大溝河堤壓頂、水毀漫水橋、連戶路、人畜飲水工程項目實施。

  4、盡快完善已實施補助類項目相關資料,分項立卷歸檔。

  5、嚴格招投標程序,20萬以上項目必須招投標。

  (三)關于板房騰挪

  由劉斌牽頭負責,加快板房騰挪進度,做好板房騰挪相關政策的宣傳、解釋,確保社會穩定。

  (四)關于城周建房

  1、職高下控制紅線已劃定,農戶建房可作前期準備,但暫不實施,曹文孝負責提出實施方案。

  2、對單家獨戶建房,由李久凱、母國強提出實施方案。

  3、東山抓緊實施過渡房拆除,10月底要有明顯改觀;趕場埡由李久凱、姜蓉負責抓緊時間搞好清雜去亂、過渡房拆除。

  4、東山、小壩不在斷裂帶上和規劃紅線區內維修加固房抓緊實施。

  (五)關于新農合、林改工作

  1、新農合。由姜蓉、馬利、雍俊芳負責,對特殊戶、困難戶要督促參保,絕不允許x0年以后出現未參保情況。

  2、林改。一是必須依法依規實施林改工作;二是給予相關政策:縣林改資金及可請人協助表冊填寫。三是要智慧操作,確保穩定。

  3、安興玉負責:一是催促入城干道占用林地補償未到位問題;二是喬莊污水處理廠涉及占用林地補償問題,盡快查找政策依據,不能隨意表態;金洞坪挖土方案,暫不能實施。

  (六)關于穩定工作

  1、失地農民保險問題,由李明學負責。

  2、城郊、回龍社集體資產分配問題:鎮上由宋碧珍負責,村上由村支部書記負責,認真研究方案,10月底要妥善解決。

  3、板房騰挪可能引發矛盾問題,做好宣傳解釋,及時化解。

  4、農房重建政策和資金兌付,必須嚴格執行到位。

  5、萬興廣場、山珍市場配合做好宣傳、政策解釋。

  6、城周、下坪引起的矛盾,及時消化,確保不出鎮。

  7、公益崗位開發與管理,按照縣委政府制定方案執行。

  8、各村(社區)加強關注弱勢群體生活問題,可由民政上提出方案解決。

  (七)關于農房掃尾工作

  1、各村認真排查農房在建及未開工情況,提出解決辦法,確保戶戶安全過冬,春節前入住永久性住房。

  2、再次排查核實農房重建補助資金,確保發放到位。

  3、全力解決弱勢群體建房。一是9戶特困戶建房,由民政辦再次逐戶核實;二是市委幫扶28戶困難戶,確保幫扶資金發放到位,能否安全過冬;三是22戶無能力建房戶,各村認真梳理,按以前研究“以獎代補”政策執行。

  4、困難戶建房:未開工及在建的,要協調貸款解決。未開工的,由各村提出解決方案。

  (八)關于城鄉環境綜合整治工作

  一是抓好兩個通道建設;二是抓好板房區,由劉斌、姜蓉督責;三是抓好城鄉結合部。

  (九)關于產業發展

  產業項目實施由李久凱負責,石元村寨溪河土地可出租建設蔬菜基地。

  (十)關于黨建工作

  由董發松牽頭負責,重點抓好“六個一”即:開好一個班子會、開好一個黨員會、組織一次活動、慰問一次老黨員、黨員干部幫扶一戶轉換戶、建好一個陣地。

  工作部署會議紀要范文2

  會議名稱: x5年工作總結及x6年工作部署

  會議時間: x6年1月9日-10日

  會議地點: 公司會議室

  參加人員: 詳見會議簽到表

  主 持 人: 高

  記 錄: 張x

  會議內容:

  一、公司16個項目部及6個部門匯報x5年度工作總結及x6年工作打算(詳見各項目部及部門年度總結)。

  二、徐智通報x5年度總監考核情況(詳見x5年度總監考核表)。

  三、左文清總經理作公司x5年度工作總結,部署x6年工作。

  四、評選x5年度先進集體和先進個人。

  五、花榮元副總經理通報項目部現場管理規定。

  六、高書記通報公司人員招聘、行政人員考核、工作期間禁止飲酒等有關規定。對春節前工作提出三點要求:1、各部門要堅守崗位、善始善終;2、抓好安全,防止事故發生;3、開好年會,共慶新年。

  七、參會人員對領導班子成員進行民主評議。

  八、董事長對x5年度總結進行講評,x6年工作提出要求

  左文波董事長充分肯定公司x5年度所取得的成績,衷心感謝全體員工一年來的辛勤努力,同時對x6年公司工作提出了要求:

  1、在市場萎縮、行業不景氣的情況下,只有充分意識到不足,才能

  有所提高,增強競爭力;

  2、x6年總工辦加大檢查、督查的力度,落實項目部現場管理規定,指導各項目部工作;

  3、重視加強員工培訓工作,除公司組織的培訓外,項目部定期組織培訓并做好記錄,春節前公司統一安排監理工程師、監理員考試;

  4、強化管理,明確責任,工作中要做到認真、務實、創新。

  工作部署會議紀要范文3

  6月7日下午,黨工委書記、管委會主任張智勇主持召開黨工委會,安排部署6月份重點工作。現紀要如下:

  一、認真做好隆中文化園項目建設進展情況報送工作。根據別必雄市長6月4日在隆中風景區召開現場辦公會的要求,市政府辦公室將對市直有關部門服務隆中文化園項目建設進展情況實行一周一通報。為確保報送情況準確及時,自6月10日起,每周四下午17:00前,管委會工作專班人員要對責任單位上報情況進行督辦、核實,形成文字材料報送綜合處。王鷹同志負責襄城區政府、市發改委、市中環水務集團,何純秀同志負責市林業局、市消防支隊,魏霞同志負責市公安局、隆中文化園公司(項目建設資金到位情況),可翔晉同志負責市規劃局、隆中文化園公司(施工進度情況),胡紅星同志負責市交通局、市供電公司、市建投公司。管委會工作專班每人每周至少上報一條動態信息。以上工作責任領導:張。

  二、做好征遷、社會事務等工作。1、擬定上報隆中文化園項目建設土地及房屋征收補償安置實施方案。2、制定新門景區征遷工作路線圖,完成隆中居委會房屋征收公告發布工作。3、啟動609菜市場改建工程招投標和議標程序,確保6月底前開工。4、按照分類包保原則,做好搬遷群眾思想穩定工作。5、加強社區居民信訪、治安、拆遷、規劃等法規法紀教育。6、繼續開展“三查一促”工作,對三顧人家等重點部位明確整改內容、責任和時限。7、做好防汛日常工作,編制防汛演練方案。8、做好隆中社區城市低保審批、發放工作。9、做好廣德寺土地權證辦理工作。以上工作責任領導:畢x

  三、做好財務、國資管理、文化研究和城管執法等工作。1、下發景區相關游樂項目取消收費通知,會同隆中文化園公司在景區售票處向游客公示取消收費的游樂項目。2、配合公司完成門票特許質押權相關手續。3、財務處與人力資源處共同督促加快改制、流動負債資金墊付進度。4、保證征遷資金安全高效運轉。5、財務處、規劃建設處、文物與風景園林處共同做好景區內國有資產管理、處置工作。6、啟動環衛作業市場化改革。7、對漢家劉氏茶公司違反《風景名勝區條例》行為進行處罰。8、集中打擊主干道沿線擺攤設點、出店經營行為,做好主干道靜態交通環境整治工作。9、以執法大隊為主體,隆中社區、規劃建設處配合,深入宣傳《襄陽市中心城區村(居)民建房管理暫行辦法(襄陽市政府令第28號)》。10、協調隆中文化園公司做實草廬劇場實景演出可行性研究,爭取中央文化產業發展專項補助資金。11、力爭出版《古隆中文化》夏季號。以上工作責任領導:張

  四、做好機關黨建、人事監察、信訪維穩等工作。1、人力資源處牽頭,6月底前對委屬各單位各部門x3年工作路線圖調整到位。2、人力資源處負責完善路線圖考核辦法及考核結果運用,每月進行一次通報。3、開展一次機關干部培訓,建立健全離退休、內部退養人員黨組織,加強內退、退休人員管理。4、做好公益性崗位人員考評管理。5、機關工作人員工資6月底前納入市財政。6、組織開展黨內法規制度知識測試。7、完成對原居委會干部處理的相關程序。8、對征遷工作程序、八項規定落實情況等實施監督。9、做好信訪維穩工作。10、抓緊解決事業單位改制遺留問題,與隆中文化園公司溝通改制墊付資金,請鄂旅投公司支持。以上工作責任領導:桂

  五、做好景區管理及項目建設工作。1、完成草廬劇場和游客服務中心選址方案的審批程序。2、6月中旬完成隆中居委會居民安置點相關規劃手續。3、啟動5A級旅游景區創建工作。4、編制文物建筑安防、消防工程方案,爭取搶救性文保項目資金。5、加強景區安全生產尤其是施工安全的監管,請相關部門進行安全指導和培訓。6、做好文物修繕、核心景區景觀改造的現場監管和指導。7、演藝區建設:(1)加快草廬劇場建設。(2)中朝堰水庫除險加固工程全面展開。(3)完成2條道路設計,6月底前開工。(4)停車場開工建設。(5)6月底前濱水商業街開工建設。8、核心景區:(1)全面啟動六大組團建設,6月底完成1個組團。(2)啟動三顧堂、武侯祠等文物維修工程。(3)加快旅游廁所等基礎設施建設進度。

  以上工作責任領導:阮

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