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監(jiān)理交底工作會議紀要

發(fā)布時間:2022-09-05

監(jiān)理交底工作會議紀要(精選9篇)

監(jiān)理交底工作會議紀要 篇1

  1、對于以上施工單位的相關(guān)資質(zhì)文件、質(zhì)量保證體系、人員組成情況、現(xiàn)場管理人員資質(zhì)等級請施工單位及時報與我方進行審核。

  2、檢驗批、分項、分部工程由監(jiān)理單位驗收,工序驗收應(yīng)按順序,驗收合格后才能進行下道工序的施工。

  3、在不影響結(jié)構(gòu)安全的情況下微小的變動必須要有設(shè)計修改通知,設(shè)計修改通知必須有現(xiàn)場總監(jiān)簽認,必須有相關(guān)手續(xù),設(shè)計修改若有大的變動必須要有建管站進行審查。

  4、“隱蔽工程在隱蔽前,施工單位應(yīng)當通知建設(shè)單位和建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)”,根據(jù)《施工方案》中重點部位要求監(jiān)督檢查的內(nèi)容,隱蔽工程隱蔽前,施工單位或監(jiān)理單位提前通知相關(guān)單位及質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。為做好服務(wù),請監(jiān)理單位或施工單位在隱蔽前電話通知質(zhì)監(jiān)站,以便質(zhì)監(jiān)站及時安排監(jiān)督檢查工作。

  5、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)及其他分部(子分部)工程完成后,施工單位應(yīng)及時提交完整的分部工程質(zhì)量控制資料,由監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師組織參建各方按照勘察、設(shè)計文件及有關(guān)施工質(zhì)量驗收規(guī)范進行驗收,并填寫地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部及其他分部(子分部)工程的《驗收報告》,加蓋單位法人章,監(jiān)理單位負責(zé)將驗收會議的內(nèi)容整理記錄,形成《會議紀要》,并與《監(jiān)理評估報告》和《驗收報告》一并報送質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。質(zhì)量控制資料不完整的不得報驗,驗收時間應(yīng)提前2~5個工作日通知有關(guān)單位。

  6、基礎(chǔ)、主體分部或其他分部工程及單位工程竣工驗收前,施工單位應(yīng)將本單位質(zhì)量管理部門審查完整、齊全的質(zhì)量控制資料報送監(jiān)理單位的注冊監(jiān)理工程師審核,滿足相關(guān)規(guī)范的要求后,報送質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)(分部或子分部工程一般提前2~5個工作日,單位工程竣工一般提前7個工作日)抽樣核查,監(jiān)督員提出核查意見,需要補充完善的資料,將一次性書面告知報送單位。凡質(zhì)量保證資料存在影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能的欠缺項目,不能通過驗收。

  7、原材料按要求抽檢,同時加強檢查力度,對資料、實體進行檢查,鋼筋保護層厚度用掃描儀檢測,基礎(chǔ)、梁檢測5個構(gòu)件,主體梁、板共檢測5個構(gòu)件。

  8、檢查驗收過程中,施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上再報監(jiān)理、甲方檢查合格后方可進行下步工序的施工。

  9、學(xué)習(xí)履行工程強制性條例。

  10、各項工程完成要求監(jiān)理進行審批。

  11、材料的檢驗制度,不檢驗、不合格的材料不得使用,不同批的材料應(yīng)按要求檢驗,(混凝土、砂漿)并作隨機抽查檢驗。

  12、完善工程質(zhì)量保證體系。

  13、檢查監(jiān)督中實施監(jiān)督為主,必要工具為輔的原則。

  14、混凝土部位要求回彈,孔樁一孔一組試驗報告,做同條件養(yǎng)護試塊(溫度600oC、時間14~60天),(溫度記錄每天從零晨2:00~8:00;14:00~20:00)取平均溫度,請各家施工單位編制出混凝土試塊的取樣方案以及留置方案報監(jiān)理審核。

  15、見證取樣必須達到30%,對于承重構(gòu)件試塊、鋼筋、磚、水泥、砂漿試塊、廚衛(wèi)的防水材料、焊接接頭,監(jiān)理負責(zé)標明取樣時間、部位。

  16、磚3.5萬~15萬塊檢驗一次,水泥不超過3個月檢驗一次200噸為一個檢驗批,鋼材說明批號、同一生產(chǎn)廠家、同一批號、60噸為一個檢驗批。

  17、砂漿試塊一個單元一組或250立方米一組,焊接300個接頭為一組,不足300個也算一組。

  18、孔樁動測100%,孔樁超聲波檢測不少于30%。

  監(jiān)理公司

  X項目監(jiān)理組

  X年XX月XX日

監(jiān)理交底工作會議紀要 篇2

  時間:20xx年3月30日下午2點30分

  地點:

  參加單位:

  參見人員:

  主持人:

  會議流程:

  監(jiān)理單位:

  對于本工程,施工單位的目標應(yīng)是安全文明標化工程,故對安全文明施工有較高的要求。現(xiàn)在我們進行監(jiān)理交底,包括技術(shù)交底和安全交底。

  監(jiān)理技術(shù)交底和安全交底內(nèi)容詳見監(jiān)理技術(shù)交底書,監(jiān)理安全交底詳見監(jiān)理安全交底書。

  本工程有分包一定要有相關(guān)資質(zhì)。施工機械,儀器一定要通過檢測。專業(yè)人員必須持證上崗。通用條款的交底如果與施工合同發(fā)生沖突,以施工合同為準。一定要重視安全文明施工。樓層軸線傳遞必須通過監(jiān)理復(fù)核才能施工。施工單位必須提供轉(zhuǎn)換層的砼澆筑方案。屋面衛(wèi)生間等的防水要重視,關(guān)鍵要注意墻面的防水。建設(shè)單位,施工單位,監(jiān)理單位各方應(yīng)相互配合,共同做好本工程工作。每周二下午2點召開工地例會。監(jiān)理單位會竭力配合各方工作。

  建設(shè)單位(王建,羅昆浩,陳明義):

  我們?nèi)覇挝粦?yīng)相互依存,相互配合。建設(shè)單位應(yīng)給監(jiān)理足夠的權(quán)利,支持監(jiān)理的工作。施工單位應(yīng)按照監(jiān)理的要求進行工作。建設(shè)單位會盡力配合各方的工作。各方的共同目標是把工程做好。目前施工現(xiàn)場不盡人意,施工單位應(yīng)做好安全文明施工,加緊施工許可證的辦理。盡快確定機械成孔樁班組,五月初完成干溪河的孔樁和剪力墻施工;十月初完成住房十二層的施工。施工單位編制的施工組織設(shè)計應(yīng)切實可行。

  施工單位(程鴻):

  本工程是公司的自營項目,我們會重視工程質(zhì)量,安全文明施工,工程進度的管理工作。施工管理人員力爭保持穩(wěn)定,爭取把本工程做好。

監(jiān)理交底工作會議紀要 篇3

  工程名稱:

  建設(shè)單位:江西*房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

  監(jiān)理單位:南昌市咨詢監(jiān)理有限公司

  施工單位:建筑公司(接受交底單位)

  會議組織單位:江西*房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

  會議時間:20xx年8月16日9:00地點:業(yè)主會議室

  參加人員:

  建設(shè)單位:

  施工單位:

  監(jiān)理單位:

  內(nèi)容:

  一、監(jiān)理依據(jù):《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條理》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條理》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范、標準、規(guī)定、設(shè)計文件、施工合同、監(jiān)理委托合同等。

  二、監(jiān)理工作內(nèi)容:根據(jù)本工程監(jiān)理委托合同約定,本工程監(jiān)理范圍為施工階段質(zhì)量控制。

  三、根據(jù)相關(guān)法規(guī)規(guī)定,建設(shè)單位與施工單位為合同關(guān)系,建設(shè)單位與監(jiān)理單位也為合同關(guān)系,但監(jiān)理單位與施工單位不是合同關(guān)系,而是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系。

  四、根據(jù)建設(shè)單位委托,我監(jiān)理機構(gòu)在本工程施工階段將進行下列工作,請施工單位予以大力協(xié)助、支持和配合。

  (一)施工準備階段

  1、施工單位進場后,監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對施工單位進行進場資格審查,程序為施工單位向監(jiān)理機構(gòu)提交《施工單位進場資格抱審表》及其附件,項目監(jiān)理機構(gòu)進行審查,符合合同要求則由項目總監(jiān)理工程師批準;

  2、施工單位管理人員進場前,應(yīng)向監(jiān)理機構(gòu)報送《施工管理人員資格報審表》及其附件,監(jiān)理工程師進行初審并提出初審意見,總監(jiān)理工程師進行審批并簽署審批意見;未經(jīng)總監(jiān)理工程師批準同意上崗的人員不得上崗;

  3、施工單位特殊工種人員進場前,應(yīng)向監(jiān)理機構(gòu)提交《特殊工種人員資格報審表》及其附件,監(jiān)理工程師進行初審并提出初審意見,總監(jiān)理工程師進行審批并簽署審批意見;未經(jīng)總監(jiān)理工程師批準同意上崗的人員不得上崗;

  4、工程開工前,施工單位應(yīng)向監(jiān)理機構(gòu)提交《施工組織設(shè)計(技術(shù)方案)報審表》及其附件;監(jiān)理工程師應(yīng)對其進行審查并簽署意見;施工組織設(shè)計和重要的技術(shù)方案還必須經(jīng)總監(jiān)理工程師復(fù)查并簽署意見;

  5、工程開工前,施工單位應(yīng)向監(jiān)理機構(gòu)提交《工程檢測單位資格報審表》及其附件,監(jiān)理工程師進行初審并提出初審意見,總監(jiān)理工程師進行審批并簽署審批意見;未經(jīng)總監(jiān)理工程師批準同意,檢測結(jié)果不予承認;對非法定檢測機構(gòu),監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對其進行實地考察,施工單位應(yīng)為監(jiān)理機構(gòu)的考察提供方便;

  6、建筑材料進場前,施工單位應(yīng)至少提前24小時向監(jiān)理機構(gòu)提交《建筑材料進場報告表》,材料進場后,施工單位應(yīng)及時根據(jù)規(guī)定對其進行送檢,需進行見證取樣送樣檢測的材料,應(yīng)至少提前24小時向監(jiān)理機構(gòu)報告,由監(jiān)理機構(gòu)見證人監(jiān)督施工單位進行取樣和送檢;

  7、建筑材料/構(gòu)配件/設(shè)備使用前,施工單位應(yīng)向監(jiān)理機構(gòu)提交《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表》及其附件,監(jiān)理機構(gòu)對其進行驗證并簽署意見,未經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)書面批準準予使用的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備不得用于本工程;

  8、建筑設(shè)備、機具進場后,施工單位應(yīng)及時向監(jiān)理機構(gòu)提交《施工設(shè)備、機具進場驗評表》,未經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)簽字同意,施工設(shè)備、機具不得用于本工程;

  9、工程開工前,施工單位項目經(jīng)理應(yīng)對施工現(xiàn)場質(zhì)量管理進行認真檢查,符合要求后,項目經(jīng)理應(yīng)如實填寫《施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄表》,并報送監(jiān)理機構(gòu),總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員對其進行檢查并簽署檢查結(jié)論;

  10、工程開工前,建設(shè)單位應(yīng)組織設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位和建設(shè)單位共同參加設(shè)計交底和圖紙會審,設(shè)計交底會議記錄應(yīng)由設(shè)計單位整理并由與會人員簽字,圖紙會審記錄應(yīng)由施工單位整理,設(shè)計單位簽署會審意見,與會人員簽字;

  11、施工單位在定位放線、測定標高后,應(yīng)向監(jiān)理機構(gòu)提交《施工測量放樣報驗單》,經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)核并同意后才能施工;

  12、施工單位應(yīng)根據(jù)已進場的原材料,送試驗室做好兩強配合比,并提交監(jiān)理機構(gòu);

  13、工程開工前,施工單位應(yīng)報請監(jiān)理機構(gòu)檢查施工計量器具是否符合要求;

  14、工程開工前,施工承包單位應(yīng)將單位的安全許可證有效復(fù)印件,提交給項目監(jiān)理部審查和備案;

  15、根據(jù)建設(shè)部建質(zhì)[20xx]213號文規(guī)定,建設(shè)工程項目應(yīng)當成立由項目經(jīng)理負責(zé)的安全生產(chǎn)管理小組,小組成員應(yīng)包括企業(yè)派駐到項目的專職安全生產(chǎn)管理人員;

  16、施工單位必須在工程開工前編制的施工組織設(shè)計中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案,若本工程施工中存在下列達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程,施工單位必須編制專項施工方案,并附具安全驗算結(jié)果,經(jīng)施工單位有關(guān)部門和單位技術(shù)負責(zé)人審批簽字、總監(jiān)理工程師簽字后實施,由專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督:

  ①基坑支護與降水工程;

  ②土方開挖工程;

  ③模板工程;

  ④起重吊裝工程;

  ⑤腳手架工程;

  ⑥拆除、爆破工程;

  ⑦國務(wù)院建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危險性較大的工程。

  對以上所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案,施工單位還應(yīng)當組織專家進行論證、審查;

  17、施工單位在施工作業(yè)前必須向有關(guān)人員進行安全教育和交底工作;

  18、現(xiàn)場的臨時建筑必須符合有關(guān)規(guī)定,禁止用鋼管、三合板、竹片、毛竹等搭設(shè)簡易工棚,工棚必須符合《關(guān)于預(yù)防施工工棚倒塌事故的通知》等文件規(guī)定;

  19、施工組織設(shè)計中必須包含施工現(xiàn)場平面布置圖,施工現(xiàn)場應(yīng)該符合安全衛(wèi)生的要求,其中交通指示標志、夜間紅燈示警、以及防火、防爆、電氣等有關(guān)安全措施和設(shè)施必須符合要求;

  20、施工現(xiàn)場使用的組裝式活動房屋必須有產(chǎn)品合格證,施工單位在組裝后必須進行有安全生產(chǎn)部門參加的驗收,經(jīng)驗收合格簽字后方能使用;

  21、當施工單位的前期準備工作完成后,工程具備開工條件,施工單位應(yīng)向監(jiān)理機構(gòu)提交《工程開工報審表》,經(jīng)總監(jiān)理工程師審查批準后工程才可以開始施工。

  (二)施工過程階段

  1、施工單位應(yīng)首先對完成的檢驗批、分項工程進行自檢,對自檢合格者記錄簽字,及時通知現(xiàn)場監(jiān)理人員進行復(fù)查,經(jīng)監(jiān)理方簽字確認后方可進行下一道工序或分項工程施工;

  2、配合施工單位做好隱蔽工程驗收,未經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理人員對隱蔽工程檢查驗收并簽字同意隱蔽者,施工單位不得進行下道工序施工;

  3、施工單位應(yīng)及時按規(guī)定做好各種試驗檢測,需進行見證取樣送樣檢測的,施工單位應(yīng)至少提前24小時通知監(jiān)理機構(gòu),并配合監(jiān)理方進行見證工作;

  4、施工單位應(yīng)完善工序控制,嚴格工序間的交接,監(jiān)理單位應(yīng)督促施工單位認真做好工程質(zhì)量預(yù)控,對各工序操作巡視檢查,嚴禁違章操作,對不符合要求的操作應(yīng)即使糾正;

  5、對應(yīng)旁站監(jiān)理的工序或部位施工,施工單位應(yīng)至少提前24小時報告監(jiān)理機構(gòu),并配合監(jiān)理機構(gòu)做好旁站監(jiān)理工作;

  6、對分部工程(子分部工程)、基礎(chǔ)分部工程、主體分部工程應(yīng)組織各方驗收,合格后方可進入下一階段施工,對樁基工程應(yīng)按規(guī)定進行檢測,取得檢測合格報告和樁基認定機構(gòu)的確認報告后方能進入下一步工程的施工;

  7、當工程需要設(shè)計變更時,必須取得建設(shè)單位和原設(shè)計人員認可的正式的變更通知書,經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后方可實施;

  8、根據(jù)監(jiān)理委托合同,監(jiān)理單位僅對工程實施施工階段質(zhì)量控制,未經(jīng)公司授權(quán),監(jiān)理人員不得簽署經(jīng)濟簽證;

  9、施工單位采購、租賃的安全防護用具、機械設(shè)備、施工機具及配件,應(yīng)具有生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證,并應(yīng)在進入現(xiàn)場時進行查驗;

  10、在施工現(xiàn)場安裝、拆卸施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施:

  ①必須由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位承擔(dān);

  ②必須編制拆裝專項方案,制定安全施工措施,并有專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場監(jiān)督;

  ③安裝完畢后,安裝單位應(yīng)自檢,合格后出具合格證明,并向施工單位進行有簽字和書面記錄的安全使用說明,辦理驗收手續(xù)并簽字;

  ④屬于《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》規(guī)定的施工起重機械,在驗收前應(yīng)經(jīng)有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗檢測機構(gòu)現(xiàn)場檢驗檢測;

  ⑤施工單位在驗收合格之日起30天內(nèi),應(yīng)向建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門登記,登記標志應(yīng)置于或者附于該設(shè)備的顯著位置;

  ⑥在使用達到國家規(guī)定的檢驗檢測期限的,必須經(jīng)具有專業(yè)資質(zhì)的檢驗檢測機構(gòu)檢測,經(jīng)檢測不合格的不得繼續(xù)使用;

  11、對危險性較大的分部分項工程,尤其是對高危險分部分項工程,在施工前,施工項目部管理技術(shù)人員應(yīng)當對施工作業(yè)班組、作業(yè)人員詳細介紹施工方案、安全施工技術(shù)要求,并由專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督;

  12、施工單位項目部應(yīng)對建設(shè)部頒發(fā)的《建筑工程預(yù)防坍塌事故若干規(guī)定》、《建筑工程預(yù)防高處墜落事故若干規(guī)定》、《預(yù)防施工工棚倒塌事故的通知》等文件中規(guī)定的應(yīng)設(shè)防措施,安排專人負責(zé)督促實施;

  13、施工項目部應(yīng)按《建設(shè)施工安全檢查標準》要求,定期組織檢查。

  (三)施工后階段

  1、施工單位及時保送工程的項目檢驗批質(zhì)量驗收記錄、分項工程質(zhì)量驗收記錄、分部(子分部)工程驗收記錄,由監(jiān)理機構(gòu)簽認;

  2、當施工中出現(xiàn)質(zhì)量缺陷,施工單位不得隱瞞,不得擅自處理,應(yīng)立即通知監(jiān)理機構(gòu),并會同建設(shè)單位、監(jiān)理機構(gòu)進行勘察,查明原因,對缺陷的嚴重程度和危害程度進行分析并作出鑒定,原則上一般性結(jié)構(gòu)質(zhì)量缺陷處理方案提請原設(shè)計部門出具處理方案,重大問題應(yīng)及時報告質(zhì)量監(jiān)督部門,并邀請有關(guān)專家鑒定,提出處理意見,最后由施工單位根據(jù)處理方案進行處理;

  3、工程竣工后,施工單位應(yīng)將本項目全部施工有關(guān)技術(shù)資料,包括施工圖,提交監(jiān)理機構(gòu)審查,監(jiān)理機構(gòu)簽認后報質(zhì)量監(jiān)督部門備案。

  五、監(jiān)理方法

  1、在整個施工過程中,現(xiàn)場監(jiān)理人員采取旁站、巡察等方法監(jiān)理每個施工操作過程,監(jiān)理人員及時簽認每道工序、材料的報審;

  2、當施工中發(fā)現(xiàn)問題時,監(jiān)理機構(gòu)將采取以下措施:

  (1)口頭通知:當施工操作不當、違反操作規(guī)程或施工可能造成工程隱患時,監(jiān)理人員立即口頭通知進行糾正;

  (2)書面通知:對口頭通知無效或在檢查中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量問題或隱患時,將及時發(fā)出《監(jiān)理工程師通知》,要求現(xiàn)場施工受理人員及時督促糾正整改,為避免造成更大的質(zhì)量事故,監(jiān)理人員將根據(jù)監(jiān)理合同下發(fā)《工程暫停通知》,工程暫停期間施工單位根據(jù)監(jiān)理要求對質(zhì)量缺陷進行處理,處理到位后,施工單位向監(jiān)理機構(gòu)提交《工程復(fù)工申請》,經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字同意后復(fù)工。

  六、項目監(jiān)理部分工

  (一)、總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)

  ①全面負責(zé)本項目監(jiān)理合同內(nèi)監(jiān)理人的工作;

  ②確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé),根據(jù)工程項目的進展情況進行監(jiān)理人員的調(diào)配,調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員;

  ③主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃,審批監(jiān)理實施細則;

  ④主持重要監(jiān)理工作會議,簽發(fā)工程開工/復(fù)工報審表、工程暫停令、工程竣工報驗單等項目監(jiān)理機構(gòu)的重要文件和指令;

  ⑤審定承包單位提交的項目工程開工報告、施工組織設(shè)計;

  ⑥主持或參與重大工程質(zhì)量事故的調(diào)查;

  ⑦審批簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和監(jiān)理工作總結(jié);

  ⑧審核簽認單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料,審查承包單位的竣工申請,組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查,參與工程項目的竣工驗收;

  ⑨全面主持整理工程項目的監(jiān)理資料;

  ⑩調(diào)解建設(shè)單位與承包商的合同爭議。

  (二)、現(xiàn)場監(jiān)理工程師崗位職責(zé):

  ①負責(zé)編制本工程的監(jiān)理實施細則,負責(zé)本工程監(jiān)理工作的具體實施;

  ②組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本工程監(jiān)理員的工作,當人員需要調(diào)整時,向總監(jiān)理工程師提出書面建議;

  ③審查承包商提交的的計劃、方案、申請、變更,并向總監(jiān)理工程師提出書面報告;

  ④負責(zé)本工程分項工程驗收及隱蔽工程驗收;

  ⑤定期向總監(jiān)理工程師提交本工程監(jiān)理工作實施情況報告,對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示;

  ⑥根據(jù)本工程監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記;

  ⑦負責(zé)本工程監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,參與編寫監(jiān)理月報;

  ⑧核查本工程進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行平行檢驗,合格時予以簽認。

  (三)、現(xiàn)場監(jiān)理員崗位職責(zé):

  ①在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作;

  ②檢查承包商投入工程項目的人力、材料、主要機械設(shè)備及其使用運行狀況,并做好檢查記錄;

  ③按設(shè)計圖及有關(guān)標準,對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄,對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄;

  ④擔(dān)任旁站工作,如實填寫監(jiān)理旁站記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向監(jiān)理工程師報告;

  ⑤做好監(jiān)理日記(監(jiān)理員的監(jiān)理日記應(yīng)記錄當日的檢查情況和發(fā)現(xiàn)的問題)和有關(guān)監(jiān)理記錄。

  (四)、總監(jiān)助理崗位職責(zé):

  ①根據(jù)總監(jiān)理工程師指示,協(xié)助總監(jiān)理工程師做好監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部管理工作;

  ②處理參建各方對本監(jiān)理機構(gòu)職員的投訴,對監(jiān)理人員存在或可能存在的重大問題可以不通過總監(jiān)直接向總公司紀檢書記匯報;

  ③及時與建設(shè)單位進行溝通,及時了解建設(shè)單位對項目監(jiān)理部的要求和意見;

  ④協(xié)助公司計劃財務(wù)部工作,及時與建設(shè)單位溝通監(jiān)理費支付情況的信息。

  七、對建設(shè)單位和施工項目部的幾點要求:

  為了便于工程的順利進行,便于監(jiān)理機構(gòu)能與建設(shè)單位及時溝通,希望建設(shè)單位派代表駐現(xiàn)場,以便處理有關(guān)問題,協(xié)調(diào)有關(guān)方面工作;

  同時也希望施工單位給予密切配合和支持,施工單位應(yīng)完善質(zhì)量保證體系,加強現(xiàn)場施工質(zhì)量管理,采取有效措施做好工序控制、質(zhì)量預(yù)控,重要部位應(yīng)設(shè)立質(zhì)量控制點,進行預(yù)控,以確保工程質(zhì)量。

  祝*項目圓滿成功!

監(jiān)理交底工作會議紀要 篇4

  根據(jù)不少地區(qū)的普遍反映和監(jiān)理企業(yè)的強烈要求, x年7月7日至8日,中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會理論研究委員會與江蘇省建設(shè)監(jiān)理協(xié)會在江蘇南京聯(lián)合召開了全國監(jiān)理對施工安全監(jiān)管理論研討會。

  這次會議得到了有關(guān)政府部門的關(guān)心和指導(dǎo),得到了各監(jiān)理協(xié)會和廣大監(jiān)理企業(yè)的大力支持,共收到百余篇論文。住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部工程質(zhì)量安全監(jiān)管司副司長王樹平、江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳副廳長徐學(xué)軍、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部建筑市場監(jiān)管司建設(shè)咨詢監(jiān)理處處長江華、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部工程質(zhì)量安全監(jiān)管司施工安全監(jiān)管處副處長王天祥、中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會副會長兼秘書長林之毅出席會議并講話。出席會議的還有江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳相關(guān)部門負責(zé)人,以及各協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)。參加會議的代表,有來自24個省、直轄市、自治區(qū)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會、10多個有關(guān)專業(yè)部門建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(分會、專業(yè)委員會)、中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會各分會以及監(jiān)理企業(yè)202人。由于會議議程安排緊張,與會人員強烈要求晚上加班交流討論。與會人員熱情之高、探討之認真,是多年來少有的局面。同時也表明,監(jiān)理行業(yè)對“監(jiān)理對施工安全監(jiān)管” 問題高度重視,研究該問題是眾望所歸。會議紀要如下:

  一、提高了認識,增強了信心

  王樹平副司長在講話中,既肯定了監(jiān)理為施工安全做出了不小的貢獻,又指出,要適應(yīng)形勢發(fā)展的需要,不斷修改、完善相關(guān)法規(guī)。他更希望大家繼續(xù)為提高施工安全水平不懈努力。

  江華處長不僅肯定了監(jiān)理對提高施工安全生產(chǎn)做出的成就,還通報了全國監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀況。她要求大家,在做好監(jiān)理工作的同時,繼續(xù)關(guān)注有關(guān)法規(guī)建設(shè),繼續(xù)為提高施工生產(chǎn)安全水平做出貢獻。

  林之毅副會長指出,近年來由于監(jiān)理責(zé)任界定不清,安全責(zé)任被無限擴大,有關(guān)部門對監(jiān)理處罰不當或處罰過重的案例日益增多,一些監(jiān)理人員甚至被追究刑事責(zé)任而鋃鐺入獄。低收益、高風(fēng)險,使業(yè)內(nèi)一些優(yōu)秀人才流失,嚴重影響了監(jiān)理行業(yè)的健康發(fā)展。所以說,召開這次研討會很必要,并希望大家積極建言獻策,為推進建設(shè)監(jiān)理事業(yè)發(fā)展貢獻聰明才智。中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會理論研究委員會主任劉廷彥代表會議主辦單位,對會議作了小結(jié)(以上領(lǐng)導(dǎo)講話摘要另行印發(fā))。

  研討會期間,同志們從不同的角度,總結(jié)了“監(jiān)理對施工安全監(jiān)管”的現(xiàn)狀;從法理層面對該問題作了深入的剖析;從制度上探討了改進方略和辦法。通過研討,進一步提高了關(guān)于監(jiān)理對施工安全監(jiān)管問題的認識;進一步明辨了相關(guān)的工程監(jiān)理責(zé)任體系;同時,進一步堅定了繼續(xù)搞好工程監(jiān)理的信心。可以說,這次研討會,是一次理論聯(lián)系實際的有益探索。

  二、監(jiān)理為提高施工安全水平,做出了積極貢獻

  眾所周知,自從我國創(chuàng)建工程建設(shè)監(jiān)理制以來,監(jiān)理企業(yè)在“三控”、“兩管”、“一協(xié)調(diào)”的工作過程中,客觀上促進了施工企業(yè)管理水平的提高,尤其是,在質(zhì)量控制管理中,完善、強化了質(zhì)量管理措施,有效地減少了由于工程質(zhì)量問題引發(fā)的人身傷亡事故。x年,國務(wù)院頒發(fā)了《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》(以下簡稱《安全條例》)以后,監(jiān)理企業(yè)無不投入大批力量,廣大監(jiān)理工作者更是盡心盡力,協(xié)助搞好施工生產(chǎn)安全工作,并取得了顯著的成效。

  這些成效主要體現(xiàn)在兩方面:一是直接成效,即減少了事故。如地處祖國邊陲的新疆昆侖監(jiān)理公司,群策群力、嚴把安全生產(chǎn)關(guān),在中石油西部銷售中心工程監(jiān)理工作中,取得了施工生產(chǎn)無傷亡事故的好成績。其他地區(qū)的施工安全形勢,多數(shù)都不同程度地有所好轉(zhuǎn)。二是間接成效,即在工作實踐中,不少監(jiān)理單位還總結(jié)歸納出了一些成功的經(jīng)驗,有些經(jīng)驗升華為工作規(guī)程。像上海市,早在x年就要求監(jiān)理企業(yè)關(guān)注施工生產(chǎn)安全問題,著手規(guī)范施工生產(chǎn)安全監(jiān)管,并于20xx年初,在總結(jié)以往經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,編印了《建設(shè)工程施工安全監(jiān)理規(guī)程》,有效地指導(dǎo)了監(jiān)理對施工安全的監(jiān)督管理,不僅降低了事故頻率,而且杜絕了群死群傷事故。這些規(guī)范性的成效不僅有效地指導(dǎo)著監(jiān)理工作,而且,促進了施工企業(yè),乃至業(yè)主工作水平的提高。

  三、有關(guān)方面對 “安全監(jiān)理”認識上的偏差嚴重,制約了監(jiān)理事業(yè)的發(fā)展

  幾年來,監(jiān)理工作者們在施工安全監(jiān)管工作中,付出了辛勤的勞動,促進了安全水平的提高,但同時,企業(yè)的發(fā)展也承受著巨大的困難。

  一是監(jiān)理工作的導(dǎo)向偏移。同志們普遍反映,實施《安全條例》后,監(jiān)理企業(yè)的工作量急劇增加。總監(jiān)的60%以上精力都用在“安全監(jiān)理”方面。有鑒于此,總監(jiān)原本致力于工程“三控”、“兩管”的業(yè)務(wù)不得不丟棄一些,其主要精力偏移到“安全監(jiān)理”上來。二是不當處罰急劇增加。盡管監(jiān)理在施工安全方面投入了較大的精力,但是由于有關(guān)方面對監(jiān)理責(zé)任存在不正確認識,一旦發(fā)生安全事故,監(jiān)理,尤其是總監(jiān),往往被追究責(zé)任,甚至追究刑事責(zé)任。近幾年來,由此追究總監(jiān)刑事責(zé)任鋃鐺入獄的人數(shù)迅速增加。其中,不少是不當處罰。即,有些施工安全監(jiān)管工作原本不應(yīng)由監(jiān)理負責(zé),相關(guān)責(zé)任強加于監(jiān)理而形成的處罰;有些是被監(jiān)管單位不接受監(jiān)理的監(jiān)管而引發(fā)事故對監(jiān)理的處罰;甚至連沒有監(jiān)理合同關(guān)系的工程發(fā)生安全事故,也要處罰監(jiān)理。三是挫傷了監(jiān)理人員的積極性。相對于設(shè)計、施工、開發(fā)商,監(jiān)理在低收益下,要擔(dān)負難以自主的巨大風(fēng)險。因此,監(jiān)理企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和項目總監(jiān)們整天提心吊膽,甚至灰心喪氣,有些總監(jiān)甚至因此離開了監(jiān)理行業(yè)。所以,有的同志深有感觸地說:對“安全監(jiān)理”的錯誤認識導(dǎo)致的不當處罰嚴重挫傷了監(jiān)理人的積極性,渙散了監(jiān)理人的心。四是加劇了監(jiān)理人才的流失。據(jù)反映,鑒于以上原因,有的總監(jiān)等企業(yè)骨干離開了監(jiān)理行業(yè);不少年輕同志也不安心監(jiān)理工作,伺機轉(zhuǎn)而從事其他行業(yè)。另一方面,受安全責(zé)任風(fēng)險無限擴大的影響,近幾年來,每年報考監(jiān)理工程師的人數(shù)急劇下降,從x年的10萬多人,直降到20xx年的4萬多人。按照工程建設(shè)量逐年增加的實際需求,報考人數(shù)應(yīng)當穩(wěn)步增加,并應(yīng)穩(wěn)定在一定的數(shù)量上,才能適應(yīng)工作需求。而事實是,非但沒有逐年增加,反而不斷減少。

  在研討中,代表們普遍認為,有關(guān)各方尤其是安全生產(chǎn)行政主管部門應(yīng)更加重視對“安全監(jiān)理”的認識,客觀公正地鑒定“安全監(jiān)理”的責(zé)任,積極支持監(jiān)理履行法律職責(zé),充分發(fā)揮監(jiān)理的重要作用。

  四、關(guān)于改進“安全監(jiān)理”的希望和建議

  1、希望盡快出臺《工程建設(shè)監(jiān)理條例》,明確監(jiān)理的職責(zé)權(quán)限,只對自己的錯誤指令承擔(dān)相應(yīng)的民事責(zé)任、行政責(zé)任,直至承擔(dān)刑事責(zé)任。

  2、抓緊修訂《安全條例》,明確界定監(jiān)理責(zé)任。

  一是在安全生產(chǎn)管理方面,如果監(jiān)理履行了監(jiān)理程序,即不再承擔(dān)安全事故的責(zé)任。二是不承擔(dān)與施工安全沒有直接關(guān)聯(lián)的事故責(zé)任,如施工交通問題、工人食宿問題、工人安全教育問題、工人操作問題等引發(fā)的安全事故責(zé)任。三是修改監(jiān)理報告制度。對施工現(xiàn)場監(jiān)理無法控制的安全隱患,監(jiān)理只宜向業(yè)主報告,不宜超越監(jiān)理合同委托職責(zé)而向主管部門報告。

  3、希望在調(diào)查處理安全事故時,選派監(jiān)理專家共同參與,科學(xué)鑒定監(jiān)理責(zé)任。

  與會同志們還期望進一步加強對業(yè)主的監(jiān)管,規(guī)范業(yè)主的市場行為;期望有關(guān)部門進一步加強施工企業(yè)管理脫節(jié)、管理不到位等問題的研究,從根本上完善施工安全生產(chǎn)的管理體系。

  中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會理論研究委員會將根據(jù)大家的建議,積極向相關(guān)主管部門反映情況,進一步組織對監(jiān)理安全責(zé)任界定等問題深入研討,為相關(guān)部門制定法規(guī)政策提供參考,積極努力為監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理人員提供法律援助。與會同志們積極表示:現(xiàn)階段要繼續(xù)按照現(xiàn)行法規(guī)要求,盡職履責(zé),搞好監(jiān)理工作,不斷提高施工安全生產(chǎn)管理水平,為工程建設(shè)事業(yè)的發(fā)展做出新的貢獻!

  中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會理論研究委員會整理

  x年8月6日

監(jiān)理交底工作會議紀要 篇5

  1、對于以上施工單位的相關(guān)資質(zhì)文件、質(zhì)量保證體系、人員組成情況、現(xiàn)場管理人員資質(zhì)等級請施工單位及時報與我方進行審核。

  2、檢驗批、分項、分部工程由監(jiān)理單位驗收,工序驗收應(yīng)按順序,驗收合格后才能進行下道工序的施工。

  3、在不影響結(jié)構(gòu)安全的情況下微小的變動必須要有設(shè)計修改通知,設(shè)計修改通知必須有現(xiàn)場總監(jiān)簽認,必須有相關(guān)手續(xù),設(shè)計修改若有大的變動必須要有建管站進行審查。

  4、“隱蔽工程在隱蔽前,施工單位應(yīng)當通知建設(shè)單位和建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)”,根據(jù)《施工方案》中重點部位要求監(jiān)督檢查的內(nèi)容,隱蔽工程隱蔽前,施工單位或監(jiān)理單位提前通知相關(guān)單位及質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。為做好服務(wù),請監(jiān)理單位或施工單位在隱蔽前電話通知質(zhì)監(jiān)站,以便質(zhì)監(jiān)站及時安排監(jiān)督檢查工作。

  5、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)及其他分部(子分部)工程完成后,施工單位應(yīng)及時提交完整的分部工程質(zhì)量控制資料,由監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師組織參建各方按照勘察、設(shè)計文件及有關(guān)施工質(zhì)量驗收規(guī)范進行驗收,并填寫地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部及其他分部(子分部)工程的《驗收報告》,加蓋單位法人章,監(jiān)理單位負責(zé)將驗收會議的內(nèi)容整理記錄,形成《會議紀要》,并與《監(jiān)理評估報告》和《驗收報告》一并報送質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。質(zhì)量控制資料不完整的不得報驗,驗收時間應(yīng)提前2~5個工作日通知有關(guān)單位。

  6、基礎(chǔ)、主體分部或其他分部工程及單位工程竣工驗收前,施工單位應(yīng)將本單位質(zhì)量管理部門審查完整、齊全的質(zhì)量控制資料報送監(jiān)理單位的注冊監(jiān)理工程師審核,滿足相關(guān)規(guī)范的要求后,報送質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)(分部或子分部工程一般提前2~5個工作日,單位工程竣工一般提前7個工作日)抽樣核查,監(jiān)督員提出核查意見,需要補充完善的資料,將一次性書面告知報送單位。凡質(zhì)量保證資料存在影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能的欠缺項目,不能通過驗收。

  7、原材料按要求抽檢,同時加強檢查力度,對資料、實體進行檢查,鋼筋保護層厚度用掃描儀檢測,基礎(chǔ)、梁檢測5個構(gòu)件,主體梁、板共檢測5個構(gòu)件。

  8、檢查驗收過程中,施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上再報監(jiān)理、甲方檢查合格后方可進行下步工序的施工。

  9、學(xué)習(xí)履行工程強制性條例。

  10、各項工程完成要求監(jiān)理進行審批。

  11、材料的檢驗制度,不檢驗、不合格的材料不得使用,不同批的材料應(yīng)按要求檢驗,(混凝土、砂漿)并作隨機抽查檢驗。

  12、完善工程質(zhì)量保證體系。

  13、檢查監(jiān)督中實施監(jiān)督為主,必要工具為輔的原則。

  14、混凝土部位要求回彈,孔樁一孔一組試驗報告,做同條件養(yǎng)護試塊(溫度600oC、時間14~60天),(溫度記錄每天從零晨2:00~8:00;14:00~20:00)取平均溫度,請各家施工單位編制出混凝土試塊的取樣方案以及留置方案報監(jiān)理審核。

  15、見證取樣必須達到30%,對于承重構(gòu)件試塊、鋼筋、磚、水泥、砂漿試塊、廚衛(wèi)的防水材料、焊接接頭,監(jiān)理負責(zé)標明取樣時間、部位。

  16、磚3.5萬~15萬塊檢驗一次,水泥不超過3個月檢驗一次200噸為一個檢驗批,鋼材說明批號、同一生產(chǎn)廠家、同一批號、60噸為一個檢驗批。

  17、砂漿試塊一個單元一組或250立方米一組,焊接300個接頭為一組,不足300個也算一組。

  18、孔樁動測100%,孔樁超聲波檢測不少于30%。

監(jiān)理交底工作會議紀要 篇6

  會議地點:賓館x號會議室

  會議時間:x年xx月xx日上午9:30

  主持人:

  參加人員:籌建處,總監(jiān)辦、安全監(jiān)理工程師,各駐地辦安全監(jiān)理工程師,各施工單位安全部長。

  會議議程:

  一、各駐地辦及各施工單位對近期安全工作情況評述;

  二、總監(jiān)辦對各參建單位在安全工作方面提出要求;

  三、籌建處領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言。

  會議內(nèi)容:

  一、各駐地辦安全監(jiān)理工程師和各合同段安全負責(zé)人對近期安全工作進行總結(jié)匯報,主要包括:各駐地辦及所轄施工單位近期安全工作開展情況及下一步計劃等。

  二、總監(jiān)辦對近期安全工作提出以下要求:

  1、近期檢查當中存在問題的整改。通過省站、籌建處、總監(jiān)辦、駐地辦檢查發(fā)現(xiàn),各參建單位在存在安全問題整改上有了很大的改觀(如:、標段),但是在日常檢查中仍然發(fā)現(xiàn)存在著諸多問題。這就說明日常的安全工作做的還不細致,對于安全工作在做到精、準、細、嚴上多做文章。每一次的檢查,很多時候都是個性問題,但是通過這些個性的、某一方面存在的問題,自己要延伸到其他的方面,有則改之無則加勉。例如:制度及操作規(guī)程等。

  2、對各種安全文件的落實。各單位下發(fā)的安全文件及項目部自己的安全文件當中所涉及到的要求是否都已經(jīng)落實了呢?可以說文件內(nèi)容涉及到工地上各類安全的方方面面,各時段(節(jié)假日、季節(jié)性)及國內(nèi)建筑工程發(fā)生的案例,要對這些有關(guān)文件認真學(xué)習(xí),并且傳達到相關(guān)人員(通過培訓(xùn))。

  3、安全月活動的開展,x年安全生產(chǎn)月主題為:安全責(zé)任 重在落實。希望各單位都要開展相關(guān)的活動,并且把活動內(nèi)容歸檔。

  4、x季到來,切實做好及工作。

監(jiān)理交底工作會議紀要 篇7

  工程名稱:

  建設(shè)單位:江西*房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

  監(jiān)理單位:南昌市咨詢監(jiān)理有限公司

  施工單位:建筑公司(接受交底單位)

  會議組織單位:江西*房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

  會議時間:20xx年8月16日9:00地點:業(yè)主會議室

  參加人員:

  建設(shè)單位:

  施工單位:

  監(jiān)理單位:

  內(nèi)容:

  一、監(jiān)理依據(jù):《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條理》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條理》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范、標準、規(guī)定、設(shè)計文件、施工合同、監(jiān)理委托合同等。

  二、監(jiān)理工作內(nèi)容:根據(jù)本工程監(jiān)理委托合同約定,本工程監(jiān)理范圍為施工階段質(zhì)量控制。

  三、根據(jù)相關(guān)法規(guī)規(guī)定,建設(shè)單位與施工單位為合同關(guān)系,建設(shè)單位與監(jiān)理單位也為合同關(guān)系,但監(jiān)理單位與施工單位不是合同關(guān)系,而是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系。

  四、根據(jù)建設(shè)單位委托,我監(jiān)理機構(gòu)在本工程施工階段將進行下列工作,請施工單位予以大力協(xié)助、支持和配合。

  (一)施工準備階段

  1、施工單位進場后,監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對施工單位進行進場資格審查,程序為施工單位向監(jiān)理機構(gòu)提交《施工單位進場資格抱審表》及其附件,項目監(jiān)理機構(gòu)進行審查,符合合同要求則由項目總監(jiān)理工程師批準;

  2、施工單位管理人員進場前,應(yīng)向監(jiān)理機構(gòu)報送《施工管理人員資格報審表》及其附件,監(jiān)理工程師進行初審并提出初審意見,總監(jiān)理工程師進行審批并簽署審批意見;未經(jīng)總監(jiān)理工程師批準同意上崗的人員不得上崗;

  3、施工單位特殊工種人員進場前,應(yīng)向監(jiān)理機構(gòu)提交《特殊工種人員資格報審表》及其附件,監(jiān)理工程師進行初審并提出初審意見,總監(jiān)理工程師進行審批并簽署審批意見;未經(jīng)總監(jiān)理工程師批準同意上崗的人員不得上崗;

  4、工程開工前,施工單位應(yīng)向監(jiān)理機構(gòu)提交《施工組織設(shè)計(技術(shù)方案)報審表》及其附件;監(jiān)理工程師應(yīng)對其進行審查并簽署意見;施工組織設(shè)計和重要的技術(shù)方案還必須經(jīng)總監(jiān)理工程師復(fù)查并簽署意見;

  5、工程開工前,施工單位應(yīng)向監(jiān)理機構(gòu)提交《工程檢測單位資格報審表》及其附件,監(jiān)理工程師進行初審并提出初審意見,總監(jiān)理工程師進行審批并簽署審批意見;未經(jīng)總監(jiān)理工程師批準同意,檢測結(jié)果不予承認;對非法定檢測機構(gòu),監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對其進行實地考察,施工單位應(yīng)為監(jiān)理機構(gòu)的考察提供方便;

  6、建筑材料進場前,施工單位應(yīng)至少提前24小時向監(jiān)理機構(gòu)提交《建筑材料進場報告表》,材料進場后,施工單位應(yīng)及時根據(jù)規(guī)定對其進行送檢,需進行見證取樣送樣檢測的材料,應(yīng)至少提前24小時向監(jiān)理機構(gòu)報告,由監(jiān)理機構(gòu)見證人監(jiān)督施工單位進行取樣和送檢;

  7、建筑材料/構(gòu)配件/設(shè)備使用前,施工單位應(yīng)向監(jiān)理機構(gòu)提交《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表》及其附件,監(jiān)理機構(gòu)對其進行驗證并簽署意見,未經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)書面批準準予使用的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備不得用于本工程;

  8、建筑設(shè)備、機具進場后,施工單位應(yīng)及時向監(jiān)理機構(gòu)提交《施工設(shè)備、機具進場驗評表》,未經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)簽字同意,施工設(shè)備、機具不得用于本工程;

  9、工程開工前,施工單位項目經(jīng)理應(yīng)對施工現(xiàn)場質(zhì)量管理進行認真檢查,符合要求后,項目經(jīng)理應(yīng)如實填寫《施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄表》,并報送監(jiān)理機構(gòu),總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員對其進行檢查并簽署檢查結(jié)論;

  10、工程開工前,建設(shè)單位應(yīng)組織設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位和建設(shè)單位共同參加設(shè)計交底和圖紙會審,設(shè)計交底會議記錄應(yīng)由設(shè)計單位整理并由與會人員簽字,圖紙會審記錄應(yīng)由施工單位整理,設(shè)計單位簽署會審意見,與會人員簽字;

  11、施工單位在定位放線、測定標高后,應(yīng)向監(jiān)理機構(gòu)提交《施工測量放樣報驗單》,經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)核并同意后才能施工;

  12、施工單位應(yīng)根據(jù)已進場的原材料,送試驗室做好兩強配合比,并提交監(jiān)理機構(gòu);

  13、工程開工前,施工單位應(yīng)報請監(jiān)理機構(gòu)檢查施工計量器具是否符合要求;

  14、工程開工前,施工承包單位應(yīng)將單位的安全許可證有效復(fù)印件,提交給項目監(jiān)理部審查和備案;

  15、根據(jù)建設(shè)部建質(zhì)[20xx]213號文規(guī)定,建設(shè)工程項目應(yīng)當成立由項目經(jīng)理負責(zé)的安全生產(chǎn)管理小組,小組成員應(yīng)包括企業(yè)派駐到項目的專職安全生產(chǎn)管理人員;

  16、施工單位必須在工程開工前編制的施工組織設(shè)計中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案,若本工程施工中存在下列達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程,施工單位必須編制專項施工方案,并附具安全驗算結(jié)果,經(jīng)施工單位有關(guān)部門和單位技術(shù)負責(zé)人審批簽字、總監(jiān)理工程師簽字后實施,由專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督:

  ①基坑支護與降水工程;

  ②土方開挖工程;

  ③模板工程;

  ④起重吊裝工程;

  ⑤腳手架工程;

  ⑥拆除、爆破工程;

  ⑦國務(wù)院建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危險性較大的工程。

  對以上所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案,施工單位還應(yīng)當組織專家進行論證、審查;

  17、施工單位在施工作業(yè)前必須向有關(guān)人員進行安全教育和交底工作;

  18、現(xiàn)場的臨時建筑必須符合有關(guān)規(guī)定,禁止用鋼管、三合板、竹片、毛竹等搭設(shè)簡易工棚,工棚必須符合《關(guān)于預(yù)防施工工棚倒塌事故的通知》等文件規(guī)定;

  19、施工組織設(shè)計中必須包含施工現(xiàn)場平面布置圖,施工現(xiàn)場應(yīng)該符合安全衛(wèi)生的要求,其中交通指示標志、夜間紅燈示警、以及防火、防爆、電氣等有關(guān)安全措施和設(shè)施必須符合要求;

  20、施工現(xiàn)場使用的組裝式活動房屋必須有產(chǎn)品合格證,施工單位在組裝后必須進行有安全生產(chǎn)部門參加的驗收,經(jīng)驗收合格簽字后方能使用;

  21、當施工單位的前期準備工作完成后,工程具備開工條件,施工單位應(yīng)向監(jiān)理機構(gòu)提交《工程開工報審表》,經(jīng)總監(jiān)理工程師審查批準后工程才可以開始施工。

  (二)施工過程階段

  1、施工單位應(yīng)首先對完成的檢驗批、分項工程進行自檢,對自檢合格者記錄簽字,及時通知現(xiàn)場監(jiān)理人員進行復(fù)查,經(jīng)監(jiān)理方簽字確認后方可進行下一道工序或分項工程施工;

  2、配合施工單位做好隱蔽工程驗收,未經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理人員對隱蔽工程檢查驗收并簽字同意隱蔽者,施工單位不得進行下道工序施工;

  3、施工單位應(yīng)及時按規(guī)定做好各種試驗檢測,需進行見證取樣送樣檢測的,施工單位應(yīng)至少提前24小時通知監(jiān)理機構(gòu),并配合監(jiān)理方進行見證工作;

  4、施工單位應(yīng)完善工序控制,嚴格工序間的交接,監(jiān)理單位應(yīng)督促施工單位認真做好工程質(zhì)量預(yù)控,對各工序操作巡視檢查,嚴禁違章操作,對不符合要求的操作應(yīng)即使糾正;

  5、對應(yīng)旁站監(jiān)理的工序或部位施工,施工單位應(yīng)至少提前24小時報告監(jiān)理機構(gòu),并配合監(jiān)理機構(gòu)做好旁站監(jiān)理工作;

  6、對分部工程(子分部工程)、基礎(chǔ)分部工程、主體分部工程應(yīng)組織各方驗收,合格后方可進入下一階段施工,對樁基工程應(yīng)按規(guī)定進行檢測,取得檢測合格報告和樁基認定機構(gòu)的確認報告后方能進入下一步工程的施工;

  7、當工程需要設(shè)計變更時,必須取得建設(shè)單位和原設(shè)計人員認可的正式的變更通知書,經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后方可實施;

  8、根據(jù)監(jiān)理委托合同,監(jiān)理單位僅對工程實施施工階段質(zhì)量控制,未經(jīng)公司授權(quán),監(jiān)理人員不得簽署經(jīng)濟簽證;

  9、施工單位采購、租賃的安全防護用具、機械設(shè)備、施工機具及配件,應(yīng)具有生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證,并應(yīng)在進入現(xiàn)場時進行查驗;

  10、在施工現(xiàn)場安裝、拆卸施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施:

  ①必須由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位承擔(dān);

  ②必須編制拆裝專項方案,制定安全施工措施,并有專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場監(jiān)督;

  ③安裝完畢后,安裝單位應(yīng)自檢,合格后出具合格證明,并向施工單位進行有簽字和書面記錄的安全使用說明,辦理驗收手續(xù)并簽字;

  ④屬于《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》規(guī)定的施工起重機械,在驗收前應(yīng)經(jīng)有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗檢測機構(gòu)現(xiàn)場檢驗檢測;

  ⑤施工單位在驗收合格之日起30天內(nèi),應(yīng)向建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門登記,登記標志應(yīng)置于或者附于該設(shè)備的顯著位置;

  ⑥在使用達到國家規(guī)定的檢驗檢測期限的,必須經(jīng)具有專業(yè)資質(zhì)的檢驗檢測機構(gòu)檢測,經(jīng)檢測不合格的不得繼續(xù)使用;

  11、對危險性較大的分部分項工程,尤其是對高危險分部分項工程,在施工前,施工項目部管理技術(shù)人員應(yīng)當對施工作業(yè)班組、作業(yè)人員詳細介紹施工方案、安全施工技術(shù)要求,并由專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督;

  12、施工單位項目部應(yīng)對建設(shè)部頒發(fā)的《建筑工程預(yù)防坍塌事故若干規(guī)定》、《建筑工程預(yù)防高處墜落事故若干規(guī)定》、《預(yù)防施工工棚倒塌事故的通知》等文件中規(guī)定的應(yīng)設(shè)防措施,安排專人負責(zé)督促實施;

  13、施工項目部應(yīng)按《建設(shè)施工安全檢查標準》要求,定期組織檢查。

  (三)施工后階段

  1、施工單位及時保送工程的項目檢驗批質(zhì)量驗收記錄、分項工程質(zhì)量驗收記錄、分部(子分部)工程驗收記錄,由監(jiān)理機構(gòu)簽認;

  2、當施工中出現(xiàn)質(zhì)量缺陷,施工單位不得隱瞞,不得擅自處理,應(yīng)立即通知監(jiān)理機構(gòu),并會同建設(shè)單位、監(jiān)理機構(gòu)進行勘察,查明原因,對缺陷的嚴重程度和危害程度進行分析并作出鑒定,原則上一般性結(jié)構(gòu)質(zhì)量缺陷處理方案提請原設(shè)計部門出具處理方案,重大問題應(yīng)及時報告質(zhì)量監(jiān)督部門,并邀請有關(guān)專家鑒定,提出處理意見,最后由施工單位根據(jù)處理方案進行處理;

  3、工程竣工后,施工單位應(yīng)將本項目全部施工有關(guān)技術(shù)資料,包括施工圖,提交監(jiān)理機構(gòu)審查,監(jiān)理機構(gòu)簽認后報質(zhì)量監(jiān)督部門備案。

  五、監(jiān)理方法

  1、在整個施工過程中,現(xiàn)場監(jiān)理人員采取旁站、巡察等方法監(jiān)理每個施工操作過程,監(jiān)理人員及時簽認每道工序、材料的報審;

  2、當施工中發(fā)現(xiàn)問題時,監(jiān)理機構(gòu)將采取以下措施:

  (1)口頭通知:當施工操作不當、違反操作規(guī)程或施工可能造成工程隱患時,監(jiān)理人員立即口頭通知進行糾正;

  (2)書面通知:對口頭通知無效或在檢查中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量問題或隱患時,將及時發(fā)出《監(jiān)理工程師通知》,要求現(xiàn)場施工受理人員及時督促糾正整改,為避免造成更大的質(zhì)量事故,監(jiān)理人員將根據(jù)監(jiān)理合同下發(fā)《工程暫停通知》,工程暫停期間施工單位根據(jù)監(jiān)理要求對質(zhì)量缺陷進行處理,處理到位后,施工單位向監(jiān)理機構(gòu)提交《工程復(fù)工申請》,經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字同意后復(fù)工。

  六、項目監(jiān)理部分工

  (一)、總監(jiān)理工程師崗位職責(zé):

  ①全面負責(zé)本項目監(jiān)理合同內(nèi)監(jiān)理人的工作;

  ②確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé),根據(jù)工程項目的進展情況進行監(jiān)理人員的調(diào)配,調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員;

  ③主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃,審批監(jiān)理實施細則;

  ④主持重要監(jiān)理工作會議,簽發(fā)工程開工/復(fù)工報審表、工程暫停令、工程竣工報驗單等項目監(jiān)理機構(gòu)的重要文件和指令;

  ⑤審定承包單位提交的項目工程開工報告、施工組織設(shè)計;

  ⑥主持或參與重大工程質(zhì)量事故的調(diào)查;

  ⑦審批簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和監(jiān)理工作總結(jié);

  ⑧審核簽認單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料,審查承包單位的竣工申請,組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查,參與工程項目的竣工驗收;

  ⑨全面主持整理工程項目的監(jiān)理資料;

  ⑩調(diào)解建設(shè)單位與承包商的合同爭議。

  (二)、現(xiàn)場監(jiān)理工程師崗位職責(zé):

  ①負責(zé)編制本工程的監(jiān)理實施細則,負責(zé)本工程監(jiān)理工作的具體實施;

  ②組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本工程監(jiān)理員的工作,當人員需要調(diào)整時,向總監(jiān)理工程師提出書面建議;

  ③審查承包商提交的的計劃、方案、申請、變更,并向總監(jiān)理工程師提出書面報告;

  ④負責(zé)本工程分項工程驗收及隱蔽工程驗收;

  ⑤定期向總監(jiān)理工程師提交本工程監(jiān)理工作實施情況報告,對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示;

  ⑥根據(jù)本工程監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記;

  ⑦負責(zé)本工程監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,參與編寫監(jiān)理月報;

  ⑧核查本工程進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行平行檢驗,合格時予以簽認。

  (三)、現(xiàn)場監(jiān)理員崗位職責(zé):

  ①在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作;

  ②檢查承包商投入工程項目的人力、材料、主要機械設(shè)備及其使用運行狀況,并做好檢查記錄;

  ③按設(shè)計圖及有關(guān)標準,對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄,對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄;

  ④擔(dān)任旁站工作,如實填寫監(jiān)理旁站記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向監(jiān)理工程師報告;

  ⑤做好監(jiān)理日記(監(jiān)理員的監(jiān)理日記應(yīng)記錄當日的檢查情況和發(fā)現(xiàn)的問題)和有關(guān)監(jiān)理記錄。

  (四)、總監(jiān)助理崗位職責(zé):

  ①根據(jù)總監(jiān)理工程師指示,協(xié)助總監(jiān)理工程師做好監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部管理工作;

  ②處理參建各方對本監(jiān)理機構(gòu)職員的投訴,對監(jiān)理人員存在或可能存在的重大問題可以不通過總監(jiān)直接向總公司紀檢書記匯報;

  ③及時與建設(shè)單位進行溝通,及時了解建設(shè)單位對項目監(jiān)理部的要求和意見;

  ④協(xié)助公司計劃財務(wù)部工作,及時與建設(shè)單位溝通監(jiān)理費支付情況的信息。

  七、對建設(shè)單位和施工項目部的幾點要求:

  為了便于工程的順利進行,便于監(jiān)理機構(gòu)能與建設(shè)單位及時溝通,希望建設(shè)單位派代表駐現(xiàn)場,以便處理有關(guān)問題,協(xié)調(diào)有關(guān)方面工作;

  同時也希望施工單位給予密切配合和支持,施工單位應(yīng)完善質(zhì)量保證體系,加強現(xiàn)場施工質(zhì)量管理,采取有效措施做好工序控制、質(zhì)量預(yù)控,重要部位應(yīng)設(shè)立質(zhì)量控制點,進行預(yù)控,以確保工程質(zhì)量。

  祝*項目圓滿成功!

監(jiān)理交底工作會議紀要 篇8

  時間:20xx年3月30日下午2點30分

  地點:江航房地產(chǎn)開發(fā)公司會議室

  參加單位:江航房開公司,貴州建工集團第五建筑工程公司,

  貴州航天監(jiān)理工程公司

  參見人員:詳見會議簽到表

  主持人:任劍

  會議流程:

  監(jiān)理單位(任劍,朱江,戴秋,劉福興):

  對于本工程,施工單位的目標應(yīng)是安全文明標化工程,故對安全文明施工有較高的要求。現(xiàn)在我們進行監(jiān)理交底,包括技術(shù)交底和安全交底。

  監(jiān)理技術(shù)交底和安全交底內(nèi)容詳見監(jiān)理技術(shù)交底書,監(jiān)理安全交底詳見監(jiān)理安全交底書。

  本工程有分包一定要有相關(guān)資質(zhì)。施工機械,儀器一定要通過檢測。專業(yè)人員必須持證上崗。通用條款的交底如果與施工合同發(fā)生沖突,以施工合同為準。一定要重視安全文明施工。樓層軸線傳遞必須通過監(jiān)理復(fù)核才能施工。施工單位必須提供轉(zhuǎn)換層的砼澆筑方案。屋面衛(wèi)生間等的防水要重視,關(guān)鍵要注意墻面的防水。建設(shè)單位,施工單位,監(jiān)理單位各方應(yīng)相互配合,共同做好本工程工作。每周二下午2點召開工地例會。監(jiān)理單位會竭力配合各方工作。

  建設(shè)單位(王建,羅昆浩,陳明義):

  我們?nèi)覇挝粦?yīng)相互依存,相互配合。建設(shè)單位應(yīng)給監(jiān)理足夠的權(quán)利,支持監(jiān)理的工作。施工單位應(yīng)按照監(jiān)理的要求進行工作。建設(shè)單位會盡力配合各方的工作。各方的共同目標是把工程做好。目前施工現(xiàn)場不盡人意,施工單位應(yīng)做好安全文明施工,加緊施工許可證的辦理。盡快確定機械成孔樁班組,五月初完成干溪河的孔樁和剪力墻施工;十月初完成住房十二層的施工。施工單位編制的施工組織設(shè)計應(yīng)切實可行。

  施工單位(程鴻):

  本工程是公司的自營項目,我們會重視工程質(zhì)量,安全文明施工,工程進度的管理工作。施工管理人員力爭保持穩(wěn)定,爭取把本工程做好。

監(jiān)理交底工作會議紀要 篇9

  時間:20xx年12月1日

  地點:甲方會議室

  主持人:

  參加單位及人員:

  建設(shè)單位:

  監(jiān)理單位:

  施工單位:

  會議內(nèi)容:

  一、本周安全隱患大排查查出的具體問題:

  現(xiàn)場:

  1.車庫臨邊圍擋無明顯醒目標示。

  2.車庫內(nèi)施工人員有個別人未佩戴安全帽。

  二、上周安全檢查問題落實情況:

  1、上周項目部針對各樓號上料口處安全門使用后的關(guān)閉問題對責(zé)任班組進行了處罰,并制定了相應(yīng)規(guī)章制度切實落實到?jīng)]個班組。

  2、項目部針對施工現(xiàn)場情況,對施工現(xiàn)場消防器材進行統(tǒng)一排查,將不能使用的滅火器進行更換,并加強施工人員消防安全意識。

  3、項目部針對鋼筋加工場地機械設(shè)備,用電情況進行排查,按要求接零接地,采取‘一機一閘一保護’,并責(zé)令施工人員保持閘箱內(nèi)干凈整潔。

  三、監(jiān)理單位對施工現(xiàn)場安全工作提出的具體要求:

  1.車庫主體施工已經(jīng)開始進行,要求項目部在基槽周邊圍擋醒目位置上懸掛安全標示。

  2.車庫施工人員已經(jīng)進場,要求項目部對新進場的施工人員進行安全三級教育,增加施工人員的安全意識。

  3.冬季天氣干燥,施工現(xiàn)場不得使用明火,電氣焊、切割作業(yè)必須辦理動火證,并嚴格遵守操作規(guī)范和注意清理現(xiàn)場可燃物品,在焊接前場地應(yīng)提前清理干凈,不得有冰雪,還要派專人進行防火監(jiān)護,預(yù)防火災(zāi)發(fā)生,保證施工的安全進行。

  4.項目部要經(jīng)常性的對施工現(xiàn)場消防器材進行排查,不能使用的要及時更換。

  5.加強施工人員、電梯司機的安全意識,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,決不允許帶病工作,并對司機進行周期性的安全常識培訓(xùn)。

  6.上周下雪,天氣突然轉(zhuǎn)涼,要求項目部針對現(xiàn)階段施工人員宿舍用電情況進行排查,宿舍區(qū)也應(yīng)做好防火措施,宿舍內(nèi)嚴禁私拉亂接電線、禁止使用電熱毯、電爐子等取暖設(shè)施,防止發(fā)生火災(zāi)。管理人員應(yīng)不定期檢查工人宿舍,并制定相應(yīng)的安全措施。

  7.遇到雨雪等惡劣天氣時,項目部要及時安排人員清掃積雪,清除現(xiàn)場積水。

  8.現(xiàn)階段進入冬季施工,加強勞動保護,施工人員佩戴手套、穿膠底鞋,增加防滑措施。

  9.現(xiàn)階段門窗,防火門等安裝單位以開始施工,要求項目部制定成品保護措施,加強施工人員的成品保護意識。

  10.春節(jié)前是盜竊高發(fā)期,要求項目部加強安全保衛(wèi)工作,做好防盜措施,加強夜間巡視力度。

  11.加強新進場施工人員的自我安全意識,發(fā)放安全帽,任何人員進入施工現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽。

  12.項目部要及時落實會議上提出的問題。

  四、建設(shè)單位要求:

  1、雨雪天后及時清除施工場地、運輸?shù)缆飞系姆e水和結(jié)冰,消除安全隱患;并對腳手架,腳手板上的冰雪,施工前必須清除干凈后在進行施工。

  2、項目部要在大風(fēng)雪后及時對用電氣線路進行檢查,防止線路斷線和破損造成觸電事故。

  3、項目部根據(jù)現(xiàn)階段施工情況,制定成品保護制度,增加施工人員的成品保護意識。

  4、加強施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作,禁止無關(guān)人員進入施工現(xiàn)場,任何人員進入施工現(xiàn)場必須正確佩戴個人勞保用品。

  會簽:

  建設(shè)單位:

  監(jiān)理單位:

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    10月25日下午,黨群工作會議在行政中心第一會議室召開,會議聽取了各黨群部門負責(zé)同志對寒假前工作的安排,黨委書記劉北林主持會議并作重要講話。...

  • 安全保衛(wèi)工作會議紀要(精選5篇)

    為了確保20xx年春運及全國兩會期間鐵路暢通、旅客安全、廣安火車站和前鋒鎮(zhèn)治安秩序良好,使人們?nèi)罕娺^一個安全、祥和的豬年春節(jié),達到廣安鐵路春運期間無傷亡事故、無鬧事事件的目標,20xx年2月2日,市委政法委副書記、綜治辦主任蘭朝紅...

  • 發(fā)展預(yù)備黨員工作會議紀要(通用3篇)

    時間:xx年12月8日地點:溫江校區(qū)圖書館一樓會議室參會人員:后勤處全體黨員,應(yīng)到18人,實到15人黃力、陽宇和、顧明其、閆曾建、牛鑫、寧曉農(nóng)、朱均、李華、陳昌明、羅顯鈺、宋愛華、羅緒、范偉、李力、謝俊主題:后勤處黨支部關(guān)于預(yù)備黨...

  • 企業(yè)銷售工作會議紀要(通用3篇)

    20xx年12月11日上午8:312:2分,在合肥中原糖酒公司辦公室一樓會議室,營銷經(jīng)理趙戈主持召開了合肥市場銷售商春節(jié)大戰(zhàn)動員會,東區(qū)銷售總監(jiān)張總和安徽省辦劉經(jīng)理出席了本次會議。...

  • 詢價采購工作會議紀要(精選3篇)

    河南省機電設(shè)備國際招標有限公司受河南理工大學(xué)委托,就其化學(xué)實驗中心設(shè)備(165次會議紀要)進行詢價采購,現(xiàn)歡迎接受邀請的合格供應(yīng)商提交密封的詢價響應(yīng)文件。...

  • 工作分工會議紀要(精選3篇)

    20xx年6月21日下午,煤電公司在機關(guān)三樓會議室召開了黨政聯(lián)席會議。會議由煤電公司董事長、黨委書記蔡林森,總經(jīng)理王長平主持。會議對部分班子成員工作分工進行了調(diào)整。...

  • 財稅工作會議紀要范文(精選3篇)

    市委、常務(wù)副市長黃欽同志在20xx年全市財稅工作會議上指出,20xx年全市財稅工作要做到五個更加注重,積極適應(yīng)新常態(tài),努力取得新進展,為邁上新臺階、建設(shè)新無錫和率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化提供有力保障。...

  • 醫(yī)療器械招標采購工作會會議紀要(精選3篇)

    20xx年11月5日下午3點,在市衛(wèi)計委二樓會議室召開了全市20xx20xx年度醫(yī)用耗材及檢驗試劑集中采購工作專題會議,會議由市衛(wèi)生計生委副主任曹源主持,參加會議的單位有:市衛(wèi)計委、市衛(wèi)生科技信息中心、明天招標代理有限公司,會議就本周期集...

  • 上半年工作大會會議紀要范文(精選3篇)

    20xx年x月下旬到職海立美達成本會計崗位,至今半年的工作業(yè)已結(jié)束,上半年在財管中心各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,基本完成各項工作任務(wù)。但是由于本人對成本核算工作了解時間較短,而成本核算工作的目標除了為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理提供成本數(shù)據(jù)...

  • 融資工作會議紀要模板(精選3篇)

    20xx年5月25日,泗縣縣委常委、副縣長王春峰召開會議,專題研究泗州名城政府安置小區(qū)建設(shè)項目融資工作有關(guān)事宜。泗城鎮(zhèn)人民政府及縣直有關(guān)部門負責(zé)人參加會議。...

  • 工作會議紀要范文(精選26篇)

    為推動全運周期本市全民健身工作,落實國家體育總局和天津市人民政府協(xié)同推進的全運惠民工程,6月12日下午,在河?xùn)|區(qū)富民公園體育館召開了本市全民健身工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作會議暨全運惠民工程推動會。...

  • 重要工作會議紀要范文(精選3篇)

    7月29日,國網(wǎng)甘州區(qū)供電公司召開20xx年年中工作會議。會議傳達了省市公司20xx年年中工作會議精神,全面回顧了上半年工作成績,對下階段重點工作進行了安排部署,引領(lǐng)全體員工進一步認清形勢,確保全面完成全年各項目標任務(wù)。...

  • 會議紀要
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