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感染性疾病科護(hù)理工作總結(jié)

發(fā)布時(shí)間:2025-05-18

感染性疾病科護(hù)理工作總結(jié)(精選3篇)

感染性疾病科護(hù)理工作總結(jié) 篇1

  一、工作概述:

  在過去的一段時(shí)間內(nèi),我所在的感染性疾病科護(hù)理團(tuán)隊(duì)嚴(yán)格按照醫(yī)院的規(guī)章制度和護(hù)理操作規(guī)程進(jìn)行各項(xiàng)護(hù)理工作,面對各類傳染病患者,我們始終保持高度的專業(yè)素養(yǎng)和敬業(yè)精神,積極配合醫(yī)生治療,確保患者得到及時(shí)、有效的護(hù)理服務(wù)。

  二、日常工作內(nèi)容與成果:

  護(hù)理服務(wù):包括對患者的病情觀察、生命體征監(jiān)測、藥物注射及口服給藥、消毒隔離措施執(zhí)行、健康教育等。在流感、肺結(jié)核、肝炎等疾病的.護(hù)理工作中,我們實(shí)現(xiàn)了零差錯(cuò),有效提高了患者的生活質(zhì)量和康復(fù)速度。

  防控管理:嚴(yán)格執(zhí)行傳染病防控措施,如手衛(wèi)生、個(gè)人防護(hù)裝備使用、醫(yī)療廢物處理等,保障了醫(yī)護(hù)人員和患者的安全,成功預(yù)防了院內(nèi)交叉感染的發(fā)生。

  團(tuán)隊(duì)協(xié)作與培訓(xùn):定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)對新發(fā)、突發(fā)傳染病的應(yīng)對能力,增強(qiáng)了科室的綜合護(hù)理服務(wù)水平。

  三、存在問題與改進(jìn)措施:

  針對實(shí)際工作中存在的問題,如個(gè)別護(hù)士對新型傳染病知識掌握不夠深入,或在繁忙的工作中偶有疏忽手衛(wèi)生等問題,我們已經(jīng)通過加強(qiáng)培訓(xùn)、案例分享、考核評估等方式進(jìn)行了針對性的改進(jìn),并將持續(xù)關(guān)注效果,以期達(dá)到持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)的目的。

  四、未來工作展望:

  我們將繼續(xù)深化落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),緊跟感染性疾病防治的新趨勢、新技術(shù),進(jìn)一步提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量與效率。同時(shí),強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè),優(yōu)化資源配置,努力打造一支專業(yè)技術(shù)過硬、應(yīng)急反應(yīng)迅速的感染性疾病護(hù)理隊(duì)伍,為更多患者提供更為專業(yè)、貼心的護(hù)理服務(wù)。

感染性疾病科護(hù)理工作總結(jié) 篇2

  時(shí)光荏苒,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間,20xx年已接近尾聲,我們始終堅(jiān)持與“以病人為中心”的服務(wù)理念,進(jìn)一步加強(qiáng)科室管理和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),將工作重心放在加強(qiáng)護(hù)理管理,護(hù)土的專業(yè)培訓(xùn),基礎(chǔ)護(hù)理,提高服務(wù)質(zhì)量上,自從5月份開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病區(qū)”以來,我們也是在工作中不斷的實(shí)踐和總結(jié),來為病人提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)了護(hù)理管理

  為了進(jìn)一步加強(qiáng)臨床護(hù)理工作,提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),就要實(shí)施細(xì)化管理的工作模式,加強(qiáng)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量的環(huán)節(jié)管理,促進(jìn)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量的全面提升,來提高工作質(zhì)量,特根據(jù)科內(nèi)實(shí)際情況制定了各項(xiàng)規(guī)章制度及各類指引方法,如我們有《各班職責(zé)》,《責(zé)任護(hù)士職責(zé)》,《助理護(hù)士職責(zé)》,《績效分配方案》等及各類護(hù)理要點(diǎn)的指引,根據(jù)流程指導(dǎo)了護(hù)理工作,井然有序的實(shí)施,并總結(jié)中得出經(jīng)驗(yàn)而不斷改進(jìn),初步完善。

  二、加強(qiáng)護(hù)士的專業(yè)培訓(xùn)

  1、加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn),使護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高,每天晨間學(xué)習(xí)15分鐘,并給予提問,來檢測護(hù)理人員掌握情況,每星期兩次小查房,實(shí)行輪流主講,強(qiáng)化了相關(guān)知識的學(xué)習(xí),每月科內(nèi)由高年資護(hù)理人員組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,護(hù)理查房一次,查房內(nèi)容必選科內(nèi)從住院病人病情,并組織一次對危重及特殊病情的病人進(jìn)行病歷討論,對以新進(jìn)人員,認(rèn)真并及時(shí)有效的完成護(hù)理部下達(dá)的培訓(xùn)計(jì)劃,每個(gè)月科內(nèi)制定的二次科室專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。

  2、加強(qiáng)護(hù)理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn),參加醫(yī)院組織的各類護(hù)理小組的科內(nèi)組員,及時(shí)傳達(dá)所學(xué)到的新知識,吸取他人的有效方法,而靈活的應(yīng)用于臨床,在工作中不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),新進(jìn)人員,科內(nèi)老師輪流每月兩次講解相關(guān)專業(yè)技術(shù)操作,促進(jìn)了學(xué)習(xí)的積極性,使科內(nèi)護(hù)土在專業(yè)技術(shù)上得到很大的提高。

  3、加強(qiáng)對護(hù)理人員神經(jīng)康復(fù)技術(shù)的培訓(xùn),請科室進(jìn)修學(xué)習(xí)康復(fù)的醫(yī)生就神經(jīng)康復(fù)技術(shù)講課,會(huì)康復(fù)儀器使用的護(hù)士講解儀器的使用方法,達(dá)到科內(nèi)人員人人掌握,并能熟練的運(yùn)用到臨床,幫助患者早日康復(fù)。

  4、加強(qiáng)護(hù)理操作規(guī)范,在科內(nèi)進(jìn)行護(hù)理操作培訓(xùn),并由操作員來指導(dǎo),嚴(yán)格無菌操作及流程化服務(wù),成績作為科內(nèi)考核部分,來達(dá)到人人掌握,同時(shí)也提高了護(hù)理質(zhì)量。

  三、加強(qiáng)安全管理

  1、護(hù)理安全是反映護(hù)理質(zhì)量高低的重要標(biāo)志,是保護(hù)患者得到良好護(hù)理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ),每天晨會(huì)把需要注意的問提提出,每周五在科內(nèi)進(jìn)行工作總結(jié),討論工作質(zhì)量,改進(jìn)方法,每月進(jìn)行一次防差錯(cuò)事故的討論,來加強(qiáng)護(hù)理人員的安全意識和責(zé)任心。

  2、定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,并從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析事故發(fā)生的原因,吸取深刻的`教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施。

  3、健全護(hù)理安全制度及處理應(yīng)急預(yù)案

  四、藥品、物品的管理

  1、指定專人全面負(fù)責(zé)病區(qū)藥品、物品、器械的領(lǐng)取、保管及使用,并建立帳目,分類保管,定期檢查,做到帳物相符。

  2、管理人員要掌握各類物品的領(lǐng)取、使用時(shí)間,做到定期清點(diǎn)、保養(yǎng)維修,提高使用率。

  3、根據(jù)藥品種類、性質(zhì)、針劑、內(nèi)服、外用、劇毒、有明顯標(biāo)志,并分別放置,專人管理。藥柜每周整理一次,包括清潔衛(wèi)生、清點(diǎn)藥品數(shù)量、檢查藥品質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)過期藥品及變質(zhì)藥品,整理及時(shí)清理。發(fā)現(xiàn)藥瓶標(biāo)簽與藥品不符,標(biāo)簽?zāi):蚪?jīng)涂改者,不得使用。同類針劑但不同批號不得混放。

  4、凡搶救藥品,必須定放在搶救車上或設(shè)專用抽屜加鎖存放,并保持一定基數(shù),編號排列,定位存放,每次用完及時(shí)補(bǔ)充,每日檢查,保證隨時(shí)應(yīng)用。

  五、創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)護(hù)理試點(diǎn)病區(qū)”,認(rèn)真做好病房管理,基礎(chǔ)護(hù)理,健康教育,使護(hù)理工作更加規(guī)范化

  1、調(diào)整排班模式及護(hù)士分層管理。責(zé)任組長每日對所負(fù)責(zé)的患者進(jìn)行評估,指導(dǎo)并督促本組護(hù)士完成病人的治療護(hù)理工作,確保工作的落實(shí)。責(zé)任護(hù)士對所負(fù)責(zé)病人的全部治療護(hù)理負(fù)責(zé),內(nèi)容包括病情觀察,生活護(hù)理,健康教育等。為患者提供主動(dòng)優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)

  2、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,主要通過了解回訪意見、和住院病人,家屬的交談溝通,定時(shí)發(fā)放滿意度調(diào)查表,每月科室定期召開工休座談會(huì)一次,征求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。加強(qiáng)健康教育的落實(shí),讓病人熟悉掌握疾病預(yù)防康復(fù)相關(guān)醫(yī)療,護(hù)理及自我保健常識等知識。

  3、堅(jiān)持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),落實(shí)護(hù)理人員行為規(guī)范,在日常工作中要求護(hù)理人員微笑服務(wù),文明用語。

  六、加強(qiáng)法律意識,規(guī)范護(hù)理文件書寫

  科內(nèi)護(hù)理文書,脫離了病歷,基本上做到了床邊實(shí)時(shí)記錄,在護(hù)理文書寫上,縮短了書寫時(shí)間,保證了書寫的及時(shí)和文書的質(zhì)量。

  七、存在問題

  1、護(hù)理人員的整體素質(zhì)仍有待進(jìn)一步提高,仍需要加強(qiáng)專科理論及操作知識的學(xué)習(xí)

  2、個(gè)別護(hù)理人員危機(jī)感不強(qiáng),存在工作欠主動(dòng)的現(xiàn)象

  3、優(yōu)質(zhì)服務(wù)病區(qū)尚處于摸索階段,尤其健康教育有待進(jìn)一步加強(qiáng)

  4、神經(jīng)康復(fù)治療方面仍欠規(guī)范

感染性疾病科護(hù)理工作總結(jié) 篇3

  20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)及職能部門的重視和關(guān)心下,我科的院感工作從組織落實(shí)開始,到嚴(yán)格管理制度,制定了以科主任為組長的院感領(lǐng)導(dǎo)小組,職責(zé)分工明確。采取多種措施,使我科的院感工作逐步規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。為了進(jìn)一步搞好我科的院感工作,現(xiàn)將我科的院感工作具體總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),使院內(nèi)感染工作順利開展。

  在主任的親自領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真抓好日常工作,定期、不定期的對院感工作進(jìn)行督促、檢查,層層落實(shí),使我科的院感工作順利開展。

  二、制定完善管理制度

  醫(yī)院感染管理制度是搞好醫(yī)院感染的基礎(chǔ)和保證,制定一套科學(xué)適用的管理制度來規(guī)范醫(yī)護(hù)人員的.行為。加強(qiáng)制度的建設(shè)和學(xué)習(xí),并認(rèn)真貫徹執(zhí)行,提高防范意識。降低院內(nèi)感染率,定期檢查制度的落實(shí)情況,使各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

  三、搞好一次性用品的.管理

  醫(yī)護(hù)人員在使用一次性用品前,嚴(yán)格查對制度。對使用過的一次性用品,堅(jiān)持毀形,并記錄。

  四、加強(qiáng)院感知識培訓(xùn),提高院內(nèi)感染控制意識

  根據(jù)院感科的要求,每月定時(shí)對院感相關(guān)知識培訓(xùn)一次,其內(nèi)容為《醫(yī)院感染管理辦法》、《醫(yī)療廢物的辦法》、院感診斷標(biāo)準(zhǔn)等;每月定期召開一次質(zhì)控會(huì)議,對院感存在的問題進(jìn)行總結(jié)分析、整改措施。

  五、規(guī)范書寫院感手冊及記錄,按時(shí)上交各種資料。

  六、存在問題

  1、個(gè)別醫(yī)護(hù)人員院感意識不夠強(qiáng),醫(yī)療廢物的處置不規(guī)范。

  2、對抗生素的使用不夠合理。

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