單位年度工作計(jì)劃（精選31篇）

單位年度工作計(jì)劃 篇1

　　一、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)發(fā)揮整體效應(yīng)

　　團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)能產(chǎn)生力量，首先我們班子能搞好團(tuán)結(jié)，大家要有團(tuán)結(jié)的意識(shí)，維護(hù)勞動(dòng)保障部門的整體形象，要強(qiáng)化集體主義觀念，在工作中注意溝通協(xié)調(diào)，有事多溝通多商量，其次同志們之間要求增強(qiáng)信任，不要相互犯忌，多一些換位思考，增強(qiáng)協(xié)作意識(shí)，配合意識(shí)，并要求每個(gè)班子成員都要嚴(yán)格要求自己，以自己的人格修養(yǎng)影響人，要下決心把機(jī)關(guān)事業(yè)保險(xiǎn)處的工作抓緊、抓好、抓出成效，以實(shí)際行動(dòng)落實(shí)"一創(chuàng)雙優(yōu)"集中教育活動(dòng)。弘揚(yáng)新風(fēng)正氣，抵制歪風(fēng)邪氣，努力實(shí)現(xiàn)工作作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，使保險(xiǎn)處的工作在新的一年里有一個(gè)新的開端和起色。

　　二、制定方法措施，完善考核辦法

　　1、要求每位同志下單位催繳養(yǎng)老保險(xiǎn)金實(shí)行一日一匯報(bào)、一日一登記并填寫催繳情況一欄表，發(fā)現(xiàn)難點(diǎn)及時(shí)處理，每周一下午召開征繳工作例會(huì)，認(rèn)真聽取同志們匯報(bào)和意見，安排下一步的征繳工作，每月公布上月征繳情況，每季度綜合評(píng)比，并公布進(jìn)展情況，讓同志們變壓力為動(dòng)力，提高工作積極性。

　　2、在去年的工作基礎(chǔ)上，對(duì)130家參保單位逐個(gè)進(jìn)行調(diào)查研究，全面掌握單位機(jī)構(gòu)編制，在職編制、在冊(cè)人員數(shù)、工資水平離退休人數(shù)、離退休費(fèi)水平、資金來源渠道及欠費(fèi)原因等相關(guān)數(shù)據(jù)資料。在此基礎(chǔ)上成立養(yǎng)老保險(xiǎn)征繳清欠領(lǐng)導(dǎo)小組，一把手負(fù)總責(zé)與各科室簽定目標(biāo)任務(wù)書實(shí)行一票否決制，明確任務(wù)和責(zé)任，將基金征繳工作任務(wù)量化分解責(zé)任到人，實(shí)行全員目標(biāo)責(zé)任制，任務(wù)明確獎(jiǎng)懲分明，每位工作人員以征繳、清欠率90%為底線，年底兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲

　　三、管好用好基金確保基金人員安全

　　養(yǎng)老保險(xiǎn)金是離退休人員的"養(yǎng)命錢"、"保命錢"是高壓線、黨中央國(guó)務(wù)院對(duì)社保基金的安全性問題高度重視，管好基金不僅僅是個(gè)業(yè)務(wù)問題、也是個(gè)政治問題。所以要求我們必須高度重視規(guī)范基金管理，并結(jié)合我處的工作實(shí)際，不斷規(guī)范基金收支業(yè)務(wù)流程和操作規(guī)范財(cái)務(wù)管理制度，努力從思想上、制度上、程序上堵塞漏洞確保基金人員安全，迎接國(guó)家有關(guān)部門的檢查決不給我局摸黑，并建立基金監(jiān)管的長(zhǎng)效機(jī)制。

　　四、強(qiáng)化稽核確保養(yǎng)老保險(xiǎn)金應(yīng)收盡收

　　為保證養(yǎng)老金應(yīng)收盡收，做到基金管理嚴(yán)格工作程序完善，規(guī)章制度健全，基金運(yùn)性良好，強(qiáng)化稽核工作已成為當(dāng)務(wù)之急。稽核工作可以講是社保機(jī)構(gòu)固根本、管長(zhǎng)遠(yuǎn)、打基礎(chǔ)的一項(xiàng)重要措施是規(guī)范管理強(qiáng)化養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)征繳、增強(qiáng)基金支付能力的需要，也是管好用好、維護(hù)廣大參保人員切身利益的需要。為此我處指定一名副處長(zhǎng)親自負(fù)責(zé)，從以下幾個(gè)方面進(jìn)行稽核工作。

　　1、稽核參保單位實(shí)際繳費(fèi)人數(shù)的工資是否與檔案工資一致，是否按規(guī)定繳費(fèi)。

　　2、稽核離退休人員死亡不報(bào)虛報(bào)和冒領(lǐng)養(yǎng)老金現(xiàn)象，同時(shí)核查撥付的養(yǎng)老金能否全額發(fā)到里退休人員手里。根據(jù)稽核發(fā)現(xiàn)的問題和疑點(diǎn)以及群眾反映的問題到參保單位調(diào)查研究、實(shí)地核實(shí)并立即糾正，對(duì)少報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)繳費(fèi)人員工資基數(shù)的要按重新核實(shí)的繳費(fèi)基數(shù)予以補(bǔ)繳，對(duì)死亡不報(bào)、弄虛作假冒領(lǐng)養(yǎng)老金立即停發(fā)，并返回非發(fā)領(lǐng)取養(yǎng)老金確保基金的跑、冒、滴、漏。

　　五、積極協(xié)商，爭(zhēng)取保險(xiǎn)業(yè)務(wù)向各勞動(dòng)保障事務(wù)所延伸

　　根據(jù)我處的實(shí)際工作情況，為了全方位、高質(zhì)量、高效率地為參保單位和參保職工提供熱情周到的服務(wù)，緊緊圍繞局黨組工作目標(biāo)的安排，依托強(qiáng)有力的各勞動(dòng)保障事務(wù)所，

　　在催繳及征繳機(jī)關(guān)事業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)方面，在得到各有關(guān)事務(wù)所的大力支持下，向各經(jīng)辦事務(wù)所延伸，同時(shí)開展本轄區(qū)參保單位養(yǎng)老保險(xiǎn)金的稽核工作。

　　我們單位的退休人員都是在自己工作崗位上奮斗了很多年的老同志，他們?cè)诠ぷ髁艘惠呑雍蠊鈽s退休了，我們必須在他們退休后給他們一個(gè)安好的晚年，不能有任何的不良影響出現(xiàn)。每個(gè)人都會(huì)有退休的一天，如果你今天對(duì)待退休人員工作惡劣，那么你將來得到的一定是更壞的回報(bào)!

單位年度工作計(jì)劃 篇2

　　在新的一年里，財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對(duì)全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法。在國(guó)家各項(xiàng)財(cái)務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度：

　　1、組織財(cái)務(wù)部各員工對(duì)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、會(huì)計(jì)制度、安全法、財(cái)務(wù)制度、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)。

　　2、在財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部明確考核制度：財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有互相協(xié)作補(bǔ)充性，相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí)，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用，對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為起到監(jiān)督智能。

　　3、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各分管會(huì)計(jì)的職責(zé)，制定相應(yīng)的制度，如對(duì)應(yīng)收款的監(jiān)督，應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定，對(duì)貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)銷售責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督，加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度。

　　4、在對(duì)公司其他部門的工作方面：對(duì)各科室產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行核算，為公司節(jié)省每一筆支出，從一角一元做起。在對(duì)各種原料的發(fā)票接收方面，認(rèn)真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作，認(rèn)真完成每月的報(bào)稅工作。

　　5、對(duì)車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行把關(guān)，為節(jié)約成本、減少開支做好每一項(xiàng)工作，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的節(jié)、超進(jìn)行考核并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作。

單位年度工作計(jì)劃 篇3

　　一、建立全面的質(zhì)量管理系統(tǒng)

　　目前，品質(zhì)部人力資源嚴(yán)重短缺，僅有2人，其中部長(zhǎng)1人，檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)人員1人。但是職責(zé)范圍甚廣，包括：進(jìn)料，制程控制，入庫(kù)，出貨，投訴處理，還要包括體系完善，質(zhì)量建立等，因此，品質(zhì)管理工作越來越需要系統(tǒng)化，標(biāo)準(zhǔn)化。

　　二、原材料及配方控制

　　由于受產(chǎn)品特性及包裝要求的影響，部分來料都不能及時(shí)有效的進(jìn)行品質(zhì)檢驗(yàn)，只能對(duì)表面現(xiàn)象、濕度和細(xì)度等有個(gè)初步的判斷和確認(rèn)，可是這些環(huán)節(jié)都可能導(dǎo)致生產(chǎn)的延誤和產(chǎn)品質(zhì)量的不穩(wěn)定性，引起客戶投訴和質(zhì)量目標(biāo)的考核。鑒于此，我們必須加強(qiáng)源頭控制，即供應(yīng)商的質(zhì)量保證控制，通過對(duì)供應(yīng)商體系的審核和質(zhì)量改善活動(dòng)的跟蹤，穩(wěn)定來料的品質(zhì)。

　　保溫材料目前質(zhì)量性能已達(dá)到，在質(zhì)量穩(wěn)定的情況下，配方可以做適量的調(diào)整，從而降低成本。(注：只能根據(jù)生產(chǎn)的穩(wěn)定性進(jìn)行調(diào)整)抗裂砂漿和界面砂漿中的主要原材料石英砂，在施工允許的情況下可以考慮用河沙替換石英砂，從而達(dá)到降低成本。

　　三、制程控制

　　鑒于成品質(zhì)量合格率為100%出廠，同時(shí)保證后續(xù)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，計(jì)劃使用生產(chǎn)部自檢+品質(zhì)部(生產(chǎn)巡檢+成品抽檢+出貨確認(rèn))相結(jié)合的方式來進(jìn)行。當(dāng)然，檢驗(yàn)僅僅只是品質(zhì)保證的一種手段，實(shí)際上不可避免的會(huì)造成不良品的流出和成本的提高。所以，最有效的辦法還是提高生產(chǎn)操作員工的品質(zhì)意識(shí)，強(qiáng)化品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)觀念，從源頭控制產(chǎn)品質(zhì)量，這樣才能保證生產(chǎn)即檢驗(yàn)，產(chǎn)品即良品，產(chǎn)品質(zhì)量才能更好的控制。為了做到這一點(diǎn)，有必要實(shí)行：

　　1、將不良品作成樣板，安置在各工序顯眼處。

　　2、將客戶投訴的各種不良圖片展示出來，張貼在各工序指導(dǎo)生產(chǎn)。

　　3、將相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)作成直觀文件，便于操作員查看。

　　4、工人的品質(zhì)意識(shí)教育培訓(xùn)。

　　5、定時(shí)、定量的進(jìn)行巡查，做好巡查記錄。

　　6、在每一道工序上進(jìn)行質(zhì)量控制。

　　7、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)異常情況做到即時(shí)處理。

　　四、售后客訴處理

　　及時(shí)處理客訴問題，找其原因及時(shí)制定出改善措施，將改善措施落實(shí)到工序上實(shí)施，并確認(rèn)效果。讓產(chǎn)品的質(zhì)量做到化。

　　在新的一年里，我們有了之前的經(jīng)驗(yàn)，但也面臨著新的挑戰(zhàn)，我們必須更加努力，更專心、更耐心、更細(xì)心的完成來年的工作，做到質(zhì)量第一。

單位年度工作計(jì)劃 篇4

　　一、指導(dǎo)思想

　　加強(qiáng)管理，研究創(chuàng)新，擴(kuò)大營(yíng)業(yè)額，控制成本，創(chuàng)造利潤(rùn);加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持員工技能培訓(xùn)，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù) 與交流技能相結(jié)合，開拓視野，豐富知識(shí)，全面提升整體素質(zhì)、管理水平;建立辦事高效，運(yùn)作協(xié)調(diào)，行為規(guī)范的管理機(jī)制，開拓新業(yè)務(wù)，再上新水平，努力開創(chuàng)各 項(xiàng)工作的新局面。

　　二、主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)

　　1、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入全年凈增萬(wàn)元，其中每月均增加萬(wàn)元;其它業(yè)務(wù)收入全年凈增萬(wàn)元，每月均增加萬(wàn)元。

　　2、客戶流失率為總客戶的%，其中：人為客戶流失力爭(zhēng)降低為零、壞帳回收率為總客戶的%。

　　3、全年完成業(yè)務(wù)總收入萬(wàn)元，占應(yīng)收款%。

　　4、實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)萬(wàn)元。

　　5、委托銀行扣款成功率達(dá)%。

　　三、工作措施

　　1.捕捉信息，開拓市場(chǎng)，爭(zhēng)當(dāng)業(yè)績(jī)頂尖人。

　　面向市場(chǎng)，擴(kuò)展團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍，廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業(yè)務(wù)鋪遍全國(guó)，獨(dú)占熬頭。

　　2.抓好基礎(chǔ)工作，實(shí)行規(guī)范管理，全面提高工作質(zhì)量。

　　搞好各類客戶分類細(xì)劃，摸底排查工作。對(duì)客戶進(jìn)行分類細(xì)化管理，是行之有效的工作方法。3月份由分公司經(jīng)理分別按照“分類排隊(duì)、區(qū)別對(duì)待、上門清收”等管理措施，對(duì)所屬客戶進(jìn)行分類，確定清收方案，落實(shí)任務(wù)層層分解，明確目標(biāo)及責(zé)任人，以確保全年既定目標(biāo)任務(wù)的全面完成

　　3.加強(qiáng)壞帳清收組織管理工作，繼續(xù)做好呆帳回收及核銷工作。

　　4.適應(yīng)營(yíng)銷新形勢(shì)，構(gòu)建新型的客戶管理模式。一是要實(shí)行客戶分類管理，提供差別化、個(gè)性化服務(wù);二是對(duì)重點(diǎn)客戶進(jìn)行重點(diǎn)管理，尤其要做好重點(diǎn)客戶的后續(xù)服務(wù)工作。

　　5.努力加大中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)開拓力度，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

　　企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點(diǎn)集中在中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，務(wù)必在認(rèn)識(shí)、機(jī)制、措施和組織推動(dòng)等方面下真功夫，花大力氣，力爭(zhēng)使中間業(yè)務(wù)在較短時(shí)間內(nèi)有較快發(fā)展，走在同業(yè)前面，占領(lǐng)市場(chǎng)。加強(qiáng)中間業(yè)務(wù)的組織領(lǐng)導(dǎo)和推動(dòng)工作。

　　6.嚴(yán)格客戶的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕漏收和少收。并進(jìn)一步規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。杜絕漏收和少收，除特殊情況，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意，任何人無權(quán)免收和少收，堅(jiān)決做到足額收費(fèi)，只有積極拓展收費(fèi)渠道并做到足額收費(fèi)，才能完成全年各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入的艱巨任務(wù)。

　　7.強(qiáng)化員工教育培訓(xùn)工作。

　　(1)職工思想教育方面：一是通過培訓(xùn)教育，樹立職工愛崗敬業(yè)，敢為人先的創(chuàng)新精神。二是增強(qiáng)職工愛崗如家，行興我榮，行衰我恥的觀念。三是遵紀(jì)守法教育，以提高全體員工遵紀(jì)守法和自我保護(hù)意識(shí)。

　　(2) 職工業(yè)務(wù)教育方面：一是繼續(xù)學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù);二是技能培訓(xùn)工作持之以恒進(jìn)行崗位練兵，不斷提高辦理業(yè)務(wù)的質(zhì)量和效率，通過業(yè)務(wù)技術(shù)競(jìng)賽等形式，激活員工工作熱 情，提高工作效率。三是學(xué)習(xí)市場(chǎng)營(yíng)、銷學(xué)，填補(bǔ)員工市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí)空白。通過請(qǐng)進(jìn)來與走出去的方法，提高員工營(yíng)銷的技巧，為培養(yǎng)一批營(yíng)銷骨干打好基礎(chǔ)。

　　8.完善企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制，對(duì)所屬部門、工作崗位均實(shí)行規(guī)范化管理，使每個(gè)員工人人肩上有壓力，心中有藍(lán)圖，前進(jìn)路上有方向，工作行程有目標(biāo)。各個(gè)部門均要制訂周計(jì)劃、月計(jì)劃。并要制訂切實(shí)可行的考核方案，跟蹤考核，以利提高。

　　(1)建立和健全企業(yè)內(nèi)部管理制度，以狠抓管理制度落實(shí)來帶動(dòng)企業(yè)管理水平的提高。

　　一 是要建立和健全各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度，促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度，包括：財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)產(chǎn)物資管理及清查盤點(diǎn)制度、行政 管理制度，根據(jù)各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)工作的要求，實(shí)行崗位責(zé)任制，規(guī)定每個(gè)員工必須做什么、什么時(shí)候做、在什么情況下應(yīng)怎么做，以及什么不能做，做錯(cuò)了怎么 辦等細(xì)則。這樣，每個(gè)崗位的每個(gè)責(zé)任者對(duì)各自承擔(dān)的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚，要求人人遵守。通過實(shí)施這些制度，進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水平。

　　二是建立和健全自我約束的企業(yè)機(jī)制，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展，嚴(yán)格審核費(fèi)用開支，控制預(yù)算，加強(qiáng)資金日常調(diào)度與控制，落實(shí)內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責(zé)任制。盡量避免無計(jì)劃、無定額使用資金。

　　三是根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理的客觀要求，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)監(jiān)督。

　　落 實(shí)企業(yè)內(nèi)部責(zé)任。建立內(nèi)部責(zé)任會(huì)計(jì)制度，對(duì)各部門的經(jīng)營(yíng)收益、成本費(fèi)用、部門利潤(rùn)進(jìn)行分別核算。使各部門對(duì)自己的任務(wù)、目標(biāo)做到心中有數(shù)。這對(duì)于調(diào)動(dòng)各部 門的積極性，努力做好做足生意，節(jié)約費(fèi)用開支是有促進(jìn)作用的;建立一套內(nèi)部的約束機(jī)制，在內(nèi)部制度中明確規(guī)定各部門的權(quán)力責(zé)任，做到分級(jí)負(fù)責(zé)、職責(zé)分明、 相互制約。

　　會(huì)計(jì)監(jiān)督。會(huì)計(jì)監(jiān)督不單純是對(duì)一般費(fèi)用報(bào)銷的審查，而應(yīng)貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過程，從企業(yè)的經(jīng)營(yíng)資金籌集、資金運(yùn)用、費(fèi)用開 支、收入實(shí)現(xiàn)，一直到財(cái)務(wù)成果的產(chǎn)生。嚴(yán)格按照制度辦事，正確核算，如實(shí)反映公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，維持投資者權(quán)益，強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督職能，保證制度的落實(shí) 和有效執(zhí)行。

　　(2)進(jìn)一步提高企業(yè)的執(zhí)行力。企業(yè)的執(zhí)行力決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，執(zhí)行力，就個(gè)人而言，就是把想干的事干成功的能力;對(duì)于企業(yè)， 則是將長(zhǎng)期戰(zhàn)略一步步落到實(shí)處的能力。執(zhí)行力是企業(yè)成功的一個(gè)必要條件，企業(yè)的成功離不開好的執(zhí)行力，當(dāng)企業(yè)的戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定，這時(shí)候執(zhí)行力就變 得最為關(guān)鍵。戰(zhàn)略與執(zhí)行就好比是理論與實(shí)踐的關(guān)系，理論給予實(shí)踐方向性指導(dǎo)，而實(shí)踐可以用來檢驗(yàn)和修正理論，一個(gè)基業(yè)常青的企業(yè)一定是一個(gè)戰(zhàn)略與執(zhí)行相長(zhǎng) 的企業(yè)。提高執(zhí)行力的具體措施：

　　首先，要設(shè)立清晰的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的進(jìn)度表：這個(gè)目標(biāo)一定要可衡量、可檢查，不能模棱兩可。再者，目標(biāo)一旦確定，一定要層層分解落實(shí)。

　　其次，找到合適的人，并發(fā)揮其潛能：執(zhí)行的首要問題實(shí)際上是人的問題，因?yàn)樽罱K是人在執(zhí)行企業(yè)的策略，并反饋企業(yè)的文化。柯林斯在《從優(yōu)秀到卓越》中特別提到要找“訓(xùn)練有素”的人，要將合適的人請(qǐng)上車，不合適的人請(qǐng)下車。

　　其三，修改和完善規(guī)章制度，搭建好組織結(jié)構(gòu)：企業(yè)做大之后，只能通過規(guī)則來約束，規(guī)則是一個(gè)組織執(zhí)行力的保障。“pdca循環(huán)”說的就是制度制訂與執(zhí)行、檢查和績(jī)效四者間的互動(dòng)關(guān)系。

　　其四，倡導(dǎo)“真誠(chéng)%268226;溝通”的工作方式，發(fā)揮合力：一項(xiàng)調(diào)查表明，企業(yè)內(nèi)存在的問題有%是由于溝通不力造成的，而%的問題也可以由溝通得到解決。我們每個(gè)人都應(yīng)該從自己做起，看到別人的優(yōu)點(diǎn)，接納或善意提醒別人的不足，相互尊重、相互激勵(lì)。

　　其五，關(guān)注細(xì)節(jié)，跟進(jìn)、再跟進(jìn)：制定戰(zhàn)略時(shí)，我們更多是發(fā)揮“最長(zhǎng)的指頭”的優(yōu)勢(shì)，而在具體的執(zhí)行過程中，我們就要切實(shí)解決好“木桶效應(yīng)”的問題。執(zhí)行力在很大程度上就是認(rèn)真、再認(rèn)真;跟進(jìn)、再跟進(jìn)。

　　其六，建立起有效的績(jī)效激勵(lì)體系：管理理念：企業(yè)管理=人事管理，而人事管理=績(jī)效管理。

　　最 后，要營(yíng)造執(zhí)行文化：要從以下幾方面入手建立執(zhí)行文化：其一，講求速度：崇尚行動(dòng)，雷厲風(fēng)行;其二，團(tuán)隊(duì)協(xié)作：溝通直接，拒絕繁瑣，各司其職，分工合作; 其三，責(zé)任導(dǎo)向：提倡“領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)”，出了問題要找出其原因并分清主要責(zé)任，只有這樣才能更好地樹立起責(zé)任心;其四，績(jī)效導(dǎo)向：拒絕無作為，關(guān)注結(jié)果，賞罰 分明;其五，繼承文化：對(duì)企業(yè)中優(yōu)秀的傳統(tǒng)、規(guī)章及成果要注意繼承，繼承基礎(chǔ)上的革新才會(huì)事半功倍;其六，用人文化：文化始于招聘。人才引進(jìn)要嚴(yán)把關(guān)，力 爭(zhēng)將不認(rèn)同企業(yè)文化的人擋在門外;最后，要營(yíng)造愛心文化：相互尊重、相互鼓勵(lì)、樂于分享、共同成長(zhǎng)。

　　(3)提高管理者執(zhí)行力的素質(zhì)要求

　　其一，識(shí)馬、賽馬、追求團(tuán)隊(duì)成功——對(duì)管理者而言，團(tuán)隊(duì)的成功才是真正意義上的成功。

　　其二，指令明確——指令是否明確也是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)最重要的功夫之一。有歧義或自己想當(dāng)然的認(rèn)為下屬已理解，后果是嚴(yán)重的。

　　其三，關(guān)注細(xì)節(jié)，身體力行，跟進(jìn)、再跟進(jìn)——管理一定不能將管理的問題形而上學(xué)，過程、細(xì)節(jié)一定要關(guān)注、要督促、去指導(dǎo)。

　　其四，有堅(jiān)韌的情感強(qiáng)度——首先是“有性格”的人，總是堅(jiān)決擁護(hù)某種事物——一種價(jià)值、一個(gè)理想、一項(xiàng)事業(yè)，另一方面，表現(xiàn)在有韌性上。認(rèn)準(zhǔn)的事，無論遇到多大的困難，都能忍受壓力、自我調(diào)節(jié)、自我激勵(lì)。

　　其五，掌握節(jié)奏，必要的時(shí)候善于轉(zhuǎn)大彎——執(zhí)行力要求行動(dòng)迅捷、簡(jiǎn)潔明快。因?yàn)樾蝿?shì)在瞬息萬(wàn)變，速度常常決定成敗。但是，該快的時(shí)候要“動(dòng)如脫兔”，該慢的時(shí)候要“靜若處子”。

　　以上工作安排計(jì)劃，是我在春節(jié)休假期間，學(xué)習(xí)了多方面的知識(shí)，結(jié)合本公司的實(shí)際情纂寫而成的，有些問題還不夠成熟，但是，基于“小企業(yè)很美、大企業(yè)也很美、但一個(gè)企業(yè)從小長(zhǎng)到大最美”的理念，還是大膽地把它寫下來了，僅供領(lǐng)導(dǎo)參考，不妥之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

單位年度工作計(jì)劃 篇5

　　一、指導(dǎo)思想

　　以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，十x大精神為指導(dǎo);牢牢把握學(xué)校“一體兩翼”的辦學(xué)思路，以“辦好讓人民滿意的教育”為目標(biāo);進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化黨組織建設(shè)，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制;著力抓好書香校園特色項(xiàng)目建設(shè)和行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，堅(jiān)持依法治校，不斷優(yōu)化育人環(huán)境，構(gòu)建和諧、安全校園，提高辦學(xué)水準(zhǔn)，創(chuàng)辦優(yōu)質(zhì)高效的教育，鞏固和擴(kuò)大文明創(chuàng)建成果，逐步形成全方位、多層次、由點(diǎn)到面、整體推進(jìn)的創(chuàng)建體系，使學(xué)校成為精神文明建設(shè)的前沿陣地。

　　二、創(chuàng)建目標(biāo)

　　全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。把黨支部建設(shè)成為推動(dòng)學(xué)校工作的戰(zhàn)斗堡壘，促進(jìn)黨政班子隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)教師師德教育和校本教研;強(qiáng)化學(xué)生的行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，以“陽(yáng)光體育”活動(dòng)為載體，豐富學(xué)生校園文化生活，促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展。開展健康文明、積極向上、豐富多彩的教育活動(dòng)，創(chuàng)造整潔、優(yōu)美、和諧的校園環(huán)境和安全、穩(wěn)定的校園秩序，形成全員化、全方位、全過程的育人網(wǎng)絡(luò)和氛圍，實(shí)現(xiàn)工作作風(fēng)、精神狀態(tài)、教育質(zhì)量、辦學(xué)水平、環(huán)境建設(shè)為主要標(biāo)志的文明程度的顯著提高。

　　三、任務(wù)要求

　　1、完善組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任到人。成立精神文明領(lǐng)導(dǎo)小組，書記任組長(zhǎng)，其它領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工落實(shí)各項(xiàng)創(chuàng)建工作，使學(xué)校精神文明建設(shè)規(guī)范有序。同時(shí)，提高教職工參與學(xué)校文明創(chuàng)建的廣度，做到“三全”：即全員參與、全過程參與、全方位參與。

　　2、工作策略:以人為本，特色立校，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，活動(dòng)育人;

　　工作作風(fēng)；廉潔、務(wù)實(shí)、開拓、創(chuàng)新。

　　3、進(jìn)一步增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　一是加強(qiáng)黨的組織建設(shè)。鞏固擴(kuò)大保持共產(chǎn)黨員科學(xué)發(fā)展活動(dòng)成果，不斷加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力、向心力，充分發(fā)揮黨員在教育教學(xué)第一線的先鋒模范作用。開展“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“一個(gè)黨員一面旗”等活動(dòng);

　　二是加強(qiáng)黨的制度建設(shè)。建立健全黨的理論學(xué)習(xí)、民主決策、聯(lián)系群眾、黨內(nèi)監(jiān)督等各項(xiàng)工作制度，積極推行黨組織工作目標(biāo)管理;

　　三是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)。堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)。發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立科學(xué)發(fā)展觀，形成領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，作風(fēng)民主，求真務(wù)實(shí)，勤政廉政的戰(zhàn)斗集體，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。

　　四是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的黨性修養(yǎng)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員自覺增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，堅(jiān)定理想信念，堅(jiān)持黨的宗旨，增強(qiáng)黨的觀念，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，認(rèn)真履行自身職責(zé)，自覺做到密切聯(lián)系群眾，關(guān)心群眾疾苦，把群眾的安危冷暖放在心上;

　　五是加強(qiáng)黨的陣地建設(shè)。充分發(fā)揮黨員教育的主陣地作用。

　　4、加強(qiáng)師德建設(shè)，突出重點(diǎn)。以道德建設(shè)為重點(diǎn)，加強(qiáng)教師師德師風(fēng)教育，增強(qiáng)教工的服務(wù)意識(shí)，規(guī)范教師的職業(yè)道德，全體教師簽約“教師師德服務(wù)”，進(jìn)一步增強(qiáng)教師的責(zé)任心、事業(yè)心和使命感，樹立良好的師德形象。以“教書育人、為人師表、敬業(yè)奉獻(xiàn)”為主題，廣泛開展“教師”、“我愛教育活動(dòng)”、“愛崗位、愛自己、愛學(xué)生”活動(dòng)，樹立教師良好的師表形象。多形式多層面繼續(xù)進(jìn)行“三個(gè)代表”及十x大精神重要思想的教育;開展社會(huì)公德、教師職業(yè)道德和文明常識(shí)教育，樹立良好的教師形象。

　　5、加強(qiáng)書香校園特色建設(shè)工作。繼續(xù)圍繞“書香校園建設(shè)”這一主題，按照“學(xué)生主體、全員參與、以校為主、輻射家長(zhǎng)”的思路和“內(nèi)容充實(shí)、形式多樣、鼓勵(lì)創(chuàng)新、持之以恒”的要求，大力開展校園讀書和展示活動(dòng)，開展好第xx屆讀書節(jié)。

　　6、開展文明校園創(chuàng)建活動(dòng)，提升校園文明水平。從凈化、綠化、美化入手整治校容校貌，創(chuàng)設(shè)各種文化設(shè)施，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善和開辟文化墻、名生展示走廊等思想、文化教育陣地;充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)文化陣地的作用，使校園文化層次再上一個(gè)臺(tái)階。

　　7、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)創(chuàng)建行業(yè)新風(fēng)。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)崗位目標(biāo)責(zé)任制。學(xué)校主要的黨政領(lǐng)導(dǎo)要擔(dān)負(fù)起黨風(fēng)廉政建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，要層層簽訂責(zé)任書，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，確保行風(fēng)建設(shè)工作“縱向到底，橫向到邊”。

　　8、推行民主治校，依法治校。認(rèn)真開展校務(wù)公開工作，讓廣大教職工都能成為學(xué)校工作的管理者和決策者。

　　一是組織學(xué)習(xí)教育法規(guī)。《教育法》、《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《未成年人保護(hù)法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》等教育法規(guī)，引領(lǐng)教師切實(shí)樹立“全員育人”，“全程育人”“全方位育人”的教育理念，積極參與到學(xué)校常規(guī)管理當(dāng)中，提高教師依法治校、依法執(zhí)教的水平。

　　二是加強(qiáng)甲型H1N1流感等傳染病的防控工作。建立長(zhǎng)效法治安全管理機(jī)制，為學(xué)生營(yíng)造一個(gè)健康成長(zhǎng)的良好環(huán)境。

　　9、發(fā)揮“三位一體”的德育網(wǎng)絡(luò)功效。要繼續(xù)抓住學(xué)校、家庭、社會(huì)三個(gè)重要環(huán)節(jié)，加強(qiáng)德育環(huán)境建設(shè)，形成三位一體的教育網(wǎng)絡(luò)，為學(xué)生成才成長(zhǎng)創(chuàng)造良好的教育氛圍。

　　四、具體措施

　　1、領(lǐng)導(dǎo)重視，構(gòu)建齊抓共管格局。創(chuàng)建文明單位是一項(xiàng)事關(guān)全局的系統(tǒng)工程，需切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，營(yíng)造齊抓共建的良好局面。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子要高度重視，把創(chuàng)建文明單位、促進(jìn)物質(zhì)文明、精神文明與政治文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，擺上重要議事議程，納入目標(biāo)管理，做到一把手靠上抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，齊抓共建，形成合力。要加強(qiáng)與社會(huì)和家長(zhǎng)的聯(lián)系，主動(dòng)征求對(duì)文明創(chuàng)建工作的意見和建議，努力達(dá)到提升文明水平的目的。要加大創(chuàng)建力度，采取有效措施，引導(dǎo)全體教職工和學(xué)生廣泛參與，不斷提高創(chuàng)建工作效果。要充分調(diào)動(dòng)各科室、各教研組和廣大群眾的積極性，組織形式多樣、適應(yīng)師生需求的創(chuàng)建活動(dòng)，通過建設(shè)文明組室、文明標(biāo)兵、文明少年等評(píng)比活動(dòng)，努力形成爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好局面。

　　2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高教師隊(duì)伍的政治素養(yǎng)。結(jié)合目前開展的“執(zhí)政為民，廉潔高效”集中學(xué)習(xí)活動(dòng)，利用政治學(xué)習(xí)時(shí)間，組織教師學(xué)習(xí)黨的十x大、十x屆x中全會(huì)精神，省、市區(qū)有關(guān)學(xué)習(xí)材料，利用校園廣播、黑板報(bào)、輔導(dǎo)講座等形式，大力營(yíng)造學(xué)習(xí)宣傳氛圍，讓全校師生掌握和了解十x大、十x屆全會(huì)精神，進(jìn)一步鼓舞干勁，推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)工作的開展。

　　3、加大宣傳力度，營(yíng)造良好的氛圍。要充分利用好黨和教職工政治學(xué)習(xí)等載體，組織干部師生認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)創(chuàng)建文明單位的工作內(nèi)容，了解教育系統(tǒng)精神文明建設(shè)和文明單位創(chuàng)建的形勢(shì)。充分利用好板報(bào)、網(wǎng)站、簡(jiǎn)報(bào)等宣傳陣地和班會(huì)、主題隊(duì)會(huì)等形式，使廣大師生主動(dòng)參與到創(chuàng)建活動(dòng)中來，大力營(yíng)造“說文明話，辦文明事，做文明人”的良好氛圍。要切實(shí)重視先進(jìn)典型、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和推廣。

　　4、強(qiáng)化監(jiān)督，落實(shí)責(zé)任追究制。學(xué)校要把加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)、樹立教育良好形象、規(guī)范辦學(xué)行為作為創(chuàng)建活動(dòng)的主要內(nèi)容。通過設(shè)立投訴電話、征求意見箱、聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員、建立內(nèi)部督察機(jī)制等措施，加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)的社會(huì)監(jiān)督。

　　和諧校園是學(xué)校整體形象的重要標(biāo)志，精神文明建設(shè)是推進(jìn)學(xué)校改革與發(fā)展的重要保證。今年，在學(xué)校黨支部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，全體師生員工要以高度的責(zé)任感，飽滿的熱情投入到精神文明建設(shè)中去，黨、政、工、少先隊(duì)要齊抓共管，形成合力，黨員干部要在創(chuàng)建工作中起表率作用，帶領(lǐng)廣大教職工，艱苦奮斗，腳踏實(shí)地，開拓創(chuàng)新，圓滿完成精神文明創(chuàng)建奮斗目標(biāo)。

單位年度工作計(jì)劃 篇6

　　一、指導(dǎo)思想

　　以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，xx大精神為指導(dǎo);牢牢把握學(xué)校“一體兩翼”的辦學(xué)思路，以“辦好讓人民滿意的教育”為目標(biāo);進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化黨組織建設(shè)，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制;著力抓好書香校園特色項(xiàng)目建設(shè)和行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，堅(jiān)持依法治校，不斷優(yōu)化育人環(huán)境，構(gòu)建和諧、安全校園，提高辦學(xué)水準(zhǔn)，創(chuàng)辦優(yōu)質(zhì)高效的教育，鞏固和擴(kuò)大文明創(chuàng)建成果，逐步形成全方位、多層次、由點(diǎn)到面、整體推進(jìn)的創(chuàng)建體系，使學(xué)校成為精神文明建設(shè)的前沿陣地。

　　二、創(chuàng)建目標(biāo)

　　全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。把黨支部建設(shè)成為推動(dòng)學(xué)校工作的戰(zhàn)斗堡壘，促進(jìn)黨政班子隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)教師師德教育和校本教研;強(qiáng)化學(xué)生的行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，以“陽(yáng)光體育”活動(dòng)為載體，豐富學(xué)生校園文化生活，促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展。開展健康文明、積極向上、豐富多彩的教育活動(dòng)，創(chuàng)造整潔、優(yōu)美、和諧的校園環(huán)境和安全、穩(wěn)定的校園秩序，形成全員化、全方位、全過程的育人網(wǎng)絡(luò)和氛圍，實(shí)現(xiàn)工作作風(fēng)、精神狀態(tài)、教育質(zhì)量、辦學(xué)水平、環(huán)境建設(shè)為主要標(biāo)志的文明程度的顯著提高。

　　三、任務(wù)要求

　　1、完善組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任到人。成立精神文明領(lǐng)導(dǎo)小組，書記任組長(zhǎng)，其它領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工落實(shí)各項(xiàng)創(chuàng)建工作，使學(xué)校精神文明建設(shè)規(guī)范有序。同時(shí)，提高教職工參與學(xué)校文明創(chuàng)建的廣度，做到“三全”:即全員參與、全過程參與、全方位參與。

　　2、工作策略:以人為本，特色立校，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，活動(dòng)育人;工作作風(fēng):廉潔、務(wù)實(shí)、開拓、創(chuàng)新。

　　3、進(jìn)一步增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　一是加強(qiáng)黨的組織建設(shè)。鞏固擴(kuò)大保持共產(chǎn)黨員科學(xué)發(fā)展活動(dòng)成果，不斷加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力、向心力，充分發(fā)揮黨員在教育教學(xué)第一線的先鋒模范作用。開展“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“一個(gè)黨員一面旗”等活動(dòng);

　　二是加強(qiáng)黨的制度建設(shè)。建立健全黨的理論學(xué)習(xí)、民主決策、聯(lián)系群眾、黨內(nèi)監(jiān)督等各項(xiàng)工作制度，積極推行黨組織工作目標(biāo)管理;

　　三是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)。堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)。發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立科學(xué)發(fā)展觀，形成領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，作風(fēng)民主，求真務(wù)實(shí)，勤政廉政的戰(zhàn)斗集體，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。

　　四是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的黨性修養(yǎng)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員自覺增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，堅(jiān)定理想信念，堅(jiān)持黨的宗旨，增強(qiáng)黨的觀念，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，認(rèn)真履行自身職責(zé)，自覺做到密切聯(lián)系群眾，關(guān)心群眾疾苦，把群眾的安危冷暖放在心上;

　　五是加強(qiáng)黨的陣地建設(shè)。充分發(fā)揮黨員教育的主陣地作用。

　　4、加強(qiáng)師德建設(shè)，突出重點(diǎn)。以道德建設(shè)為重點(diǎn)，加強(qiáng)教師師德師風(fēng)教育，增強(qiáng)教工的服務(wù)意識(shí)，規(guī)范教師的職業(yè)道德，全體教師簽約“教師師德服務(wù)承諾”，進(jìn)一步增強(qiáng)教師的責(zé)任心、事業(yè)心和使命感，樹立良好的師德形象。以“教書育人、為人師表、敬業(yè)奉獻(xiàn)”為主題，廣泛開展“星級(jí)教師”、“我愛教育活動(dòng)”、“愛崗位、愛自己、愛學(xué)生”活動(dòng)，樹立教師良好的師表形象。多形式多層面繼續(xù)進(jìn)行“三個(gè)代表”及xx大精神重要思想的教育;開展社會(huì)公德、教師職業(yè)道德和文明常識(shí)教育，樹立良好的教師形象。

　　5、加強(qiáng)書香校園特色建設(shè)工作。繼續(xù)圍繞“書香校園建設(shè)”這一主題，按照“學(xué)生主體、全員參與、以校為主、輻射家長(zhǎng)”的思路和“內(nèi)容充實(shí)、形式多樣、鼓勵(lì)創(chuàng)新、持之以恒”的要求，大力開展校園讀書和展示活動(dòng)，開展好第六屆讀書節(jié)。

　　6、開展文明校園創(chuàng)建活動(dòng)，提升校園文明水平。從凈化、綠化、美化入手整治校容校貌，創(chuàng)設(shè)各種文化設(shè)施，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善和開辟文化墻、名師名生展示走廊等思想、文化教育陣地;充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)文化陣地的作用，使校園文化層次再上一個(gè)臺(tái)階。

　　7、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)創(chuàng)建行業(yè)新風(fēng)。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)崗位目標(biāo)責(zé)任制。學(xué)校主要的黨政領(lǐng)導(dǎo)要擔(dān)負(fù)起黨風(fēng)廉政建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，要層層簽訂責(zé)任書，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，確保行風(fēng)建設(shè)工作“縱向到底，橫向到邊”。

　　8、推行民主治校，依法治校。認(rèn)真開展校務(wù)公開工作，讓廣大教職工都能成為學(xué)校工作的管理者和決策者。

　　一是組織學(xué)習(xí)教育法規(guī)。《教育法》、《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《未成年人保護(hù)法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》等教育法規(guī)，引領(lǐng)教師切實(shí)樹立“全員育人”，“全程育人”“全方位育人”的教育理念，積極參與到學(xué)校常規(guī)管理當(dāng)中，提高教師依法治校、依法執(zhí)教的水平。

　　二是加強(qiáng)甲型H1N1流感等傳染病的防控工作。建立長(zhǎng)效法治安全管理機(jī)制，為學(xué)生營(yíng)造一個(gè)健康成長(zhǎng)的良好環(huán)境。

　　9、發(fā)揮“三位一體”的德育網(wǎng)絡(luò)功效。要繼續(xù)抓住學(xué)校、家庭、社會(huì)三個(gè)重要環(huán)節(jié)，加強(qiáng)德育環(huán)境建設(shè)，形成三位一體的教育網(wǎng)絡(luò)，為學(xué)生成才成長(zhǎng)創(chuàng)造良好的教育氛圍。

　　四、具體措施

　　1、領(lǐng)導(dǎo)重視，構(gòu)建齊抓共管格局。創(chuàng)建文明單位是一項(xiàng)事關(guān)全局的系統(tǒng)工程，需切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，營(yíng)造齊抓共建的良好局面。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子要高度重視，把創(chuàng)建文明單位、促進(jìn)物質(zhì)文明、精神文明與政治文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，擺上重要議事議程，納入目標(biāo)管理，做到一把手靠上抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，齊抓共建，形成合力。要加強(qiáng)與社會(huì)和家長(zhǎng)的聯(lián)系，主動(dòng)征求對(duì)文明創(chuàng)建工作的意見和建議，努力達(dá)到提升文明水平的目的。要加大創(chuàng)建力度，采取有效措施，引導(dǎo)全體教職工和學(xué)生廣泛參與，不斷提高創(chuàng)建工作效果。要充分調(diào)動(dòng)各科室、各教研組和廣大群眾的積極性，組織形式多樣、適應(yīng)師生需求的創(chuàng)建活動(dòng)，通過建設(shè)文明組室、文明標(biāo)兵、文明少年等評(píng)比活動(dòng)，努力形成爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好局面。

　　2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高教師隊(duì)伍的政治素養(yǎng)。結(jié)合目前開展的“執(zhí)政為民，廉潔高效”集中學(xué)習(xí)活動(dòng)，利用政治學(xué)習(xí)時(shí)間，組織教師學(xué)習(xí)黨的xx大、xx屆四中全會(huì)精神，省、市區(qū)有關(guān)學(xué)習(xí)材料，利用校園廣播、黑板報(bào)、輔導(dǎo)講座等形式，大力營(yíng)造學(xué)習(xí)宣傳氛圍，讓全校師生掌握和了解xx大、xx屆四中全會(huì)精神，進(jìn)一步鼓舞干勁，推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)工作的開展。

　　3、加大宣傳力度，營(yíng)造良好的氛圍。要充分利用好黨和教職工政治學(xué)習(xí)等載體，組織干部師生認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)創(chuàng)建文明單位的工作內(nèi)容，了解教育系統(tǒng)精神文明建設(shè)和文明單位創(chuàng)建的形勢(shì)。充分利用好板報(bào)、網(wǎng)站、簡(jiǎn)報(bào)等宣傳陣地和班會(huì)、主題隊(duì)會(huì)等形式，使廣大師生主動(dòng)參與到創(chuàng)建活動(dòng)中來，大力營(yíng)造“說文明話，辦文明事，做文明人”的良好氛圍。要切實(shí)重視先進(jìn)典型、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和推廣。

　　4、強(qiáng)化監(jiān)督，落實(shí)責(zé)任追究制。學(xué)校要把加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)、樹立教育良好形象、規(guī)范辦學(xué)行為作為創(chuàng)建活動(dòng)的主要內(nèi)容。通過設(shè)立投訴電話、征求意見箱、聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員、建立內(nèi)部督察機(jī)制等措施，加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)的社會(huì)監(jiān)督。

　　和諧校園是學(xué)校整體形象的重要標(biāo)志，精神文明建設(shè)是推進(jìn)學(xué)校改革與發(fā)展的重要保證。今年，在學(xué)校黨支部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，全體師生員工要以高度的責(zé)任感，飽滿的熱情投入到精神文明建設(shè)中去，黨、政、工、少先隊(duì)要齊抓共管，形成合力，黨員干部要在創(chuàng)建工作中起表率作用，帶領(lǐng)廣大教職工，艱苦奮斗，腳踏實(shí)地，開拓創(chuàng)新，圓滿完成精神文明創(chuàng)建奮斗目標(biāo)。

單位年度工作計(jì)劃 篇7

　　一、指導(dǎo)思想

　　全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照“班子正氣，領(lǐng)導(dǎo)垂范;業(yè)務(wù)領(lǐng)先，實(shí)績(jī)顯著;教育深入，風(fēng)尚良好;文體活躍，內(nèi)涵豐富;管理規(guī)范，環(huán)境和諧;創(chuàng)建扎實(shí)，貢獻(xiàn)突出”的省級(jí)文明單位基本標(biāo)準(zhǔn)，緊緊圍繞“增責(zé)提效，創(chuàng)新突破，爭(zhēng)優(yōu)跨越”的質(zhì)監(jiān)工作要求，將文明創(chuàng)建工作與業(yè)務(wù)工作、行風(fēng)建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)有機(jī)結(jié)合，全面提升部門整體素質(zhì)，著力提高事業(yè)發(fā)展水平，實(shí)現(xiàn)質(zhì)監(jiān)事業(yè)的再跨越，為促進(jìn)浙江舟山群島新區(qū)建設(shè)做出新的更大貢獻(xiàn)。

　　二、創(chuàng)建目標(biāo)

　　力爭(zhēng)通過兩年的努力，執(zhí)行能力明顯增強(qiáng)，服務(wù)效率明顯提速，規(guī)范化水平明顯提升，發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化，群眾滿意度明顯提高，在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮更大作用，樹立質(zhì)監(jiān)部門在地方上的良好形象，達(dá)到省級(jí)文明單位標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)入省級(jí)文明單位行列。

　　三、創(chuàng)建步驟

　　創(chuàng)建工作具體分四步推進(jìn)。

　　第一步:計(jì)劃部署(20__年6月前)。主要任務(wù):建立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，制定創(chuàng)建計(jì)劃，明確創(chuàng)建措施，落實(shí)創(chuàng)建責(zé)任，組織宣傳動(dòng)員，營(yíng)造創(chuàng)建氛圍。

　　第三步:總結(jié)完善(20__年7月至10月)。主要任務(wù):對(duì)前階段創(chuàng)建工作進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)照省級(jí)文明單位評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，查漏補(bǔ)缺，逐項(xiàng)落實(shí)。

　　四、創(chuàng)建重點(diǎn)

　　(一)加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)文明創(chuàng)建基礎(chǔ)

　　1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和機(jī)構(gòu)建設(shè)。以落實(shí)“三定方案”為契機(jī)，做好系統(tǒng)各級(jí)機(jī)構(gòu)建立、職責(zé)調(diào)整、處室改設(shè)、干部配備等工作，調(diào)整、充實(shí)、優(yōu)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部隊(duì)伍。健全年輕干部培養(yǎng)選拔機(jī)制，加大對(duì)年輕干部和高層次、高技能人才的教育培養(yǎng)，不斷提高實(shí)踐創(chuàng)新工作能力。

　　2、加強(qiáng)干部隊(duì)伍履職能力建設(shè)。不斷強(qiáng)化干部綜合素質(zhì)培訓(xùn)教育，通過集中輔導(dǎo)、專題講座、業(yè)務(wù)授課、模擬辦案、崗位練兵、繼續(xù)教育等多種方式，學(xué)用結(jié)合，學(xué)以致用，建立一支“一崗多能”的復(fù)合型干部隊(duì)伍。建立健全干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制，運(yùn)用目標(biāo)激勵(lì)和考核管理等手段，激發(fā)干部隊(duì)伍的工作活力。

　　3、加大人才引進(jìn)培養(yǎng)力度。加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃，通過招錄、轉(zhuǎn)任等渠道充實(shí)行政管理干部隊(duì)伍，有效緩解監(jiān)管工作任務(wù)重、人手少的現(xiàn)狀。深入實(shí)施人才強(qiáng)檢戰(zhàn)略，建立完善學(xué)科帶頭人、首席檢驗(yàn)師制度，積極爭(zhēng)創(chuàng)省、市級(jí)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)和引進(jìn)高精尖人才。

　　4、積極開展崗位創(chuàng)建活動(dòng)。將干部職工的能力提升、形象創(chuàng)建和素質(zhì)建設(shè)相結(jié)合，積極開展以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、崗位奉獻(xiàn)、文明示范為主題的崗位鍛煉和文明創(chuàng)建活動(dòng)。全面開展群眾滿意基層站所的評(píng)議創(chuàng)建工作和黨(團(tuán))員先鋒崗、黨(團(tuán))員示范崗、青年示范崗等創(chuàng)建活動(dòng)，使群團(tuán)組織成為活絡(luò)組織肌體，促進(jìn)質(zhì)監(jiān)文明建設(shè)的重要力量。

　　(二)加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)文化建設(shè)，提升部門文明素質(zhì)

　　1、推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。深入開展以“工作差錯(cuò)不在我這里產(chǎn)生、辦理事項(xiàng)不在我這里延誤、監(jiān)督管理不在我這里缺失、不良風(fēng)氣不在我這里出現(xiàn)、質(zhì)監(jiān)形象不在我這里受損”為內(nèi)容的“五不”主題教育和干部職工“五個(gè)一”學(xué)習(xí)活動(dòng)，大力宣傳和弘揚(yáng)系統(tǒng)內(nèi)的各類優(yōu)秀人物和先進(jìn)事跡，強(qiáng)化質(zhì)監(jiān)隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力建設(shè)。

　　2、積極推行政務(wù)禮儀。按照機(jī)關(guān)公務(wù)禮儀要求，推行微笑服務(wù)、禮儀服務(wù)和文明服務(wù)，堅(jiān)持做到“來有迎聲、問有答聲、走有送聲”，以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)為群眾辦實(shí)事好事。督促?gòu)V大黨員、干部認(rèn)真踐行質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)共產(chǎn)黨員先鋒形象標(biāo)準(zhǔn)，全體干部職工作出“一句話諾言”，用以激勵(lì)和規(guī)范自身行為，不斷提高政務(wù)工作水平。

　　3、切實(shí)加強(qiáng)群團(tuán)工作。加強(qiáng)干部職工學(xué)習(xí)的平臺(tái)建設(shè)，增進(jìn)與市圖書館的聯(lián)系，強(qiáng)化質(zhì)監(jiān)圖書館運(yùn)行管理，打造“職工書屋”;結(jié)合工作實(shí)際，組織干部職工開展形式多樣、健康向上、寓教于樂的文體活動(dòng)，組織全市系統(tǒng)慶祝建黨__周年唱紅歌唱紅歌匯演，參與全省系統(tǒng)第二屆文藝匯演等;充分挖掘和發(fā)揮干部職工的文藝特長(zhǎng)和興趣愛好，組織球類、登山、歌舞、健身、閱讀等各類文體娛樂的興趣小組，定期或不定期開展活動(dòng);關(guān)心職工工作生活，實(shí)施職工療休養(yǎng)制度和職工住院互助保障。

　　(三)加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)業(yè)務(wù)建設(shè)，提高質(zhì)監(jiān)服務(wù)水平

　　1、堅(jiān)持機(jī)制與載體創(chuàng)新，全面推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)市工作。一是貫徹落實(shí)省政府《關(guān)于加快推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)省建設(shè)的若干意見》，制定我市“質(zhì)量強(qiáng)市建設(shè)實(shí)施意見”，大力實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)市“創(chuàng)四優(yōu)育百?gòu)?qiáng)”行動(dòng)，組織推進(jìn)質(zhì)量安全保障、質(zhì)量技術(shù)支撐、質(zhì)量誠(chéng)信和質(zhì)量評(píng)價(jià)四大體系建設(shè)，促進(jìn)產(chǎn)品、服務(wù)、工程、環(huán)境四大實(shí)體質(zhì)量發(fā)展。二是深化名牌戰(zhàn)略實(shí)施。組織好政府質(zhì)量獎(jiǎng)、名牌產(chǎn)品的培育申報(bào)，做好“舟山海鮮”浙江區(qū)域名牌的推廣、使用、管理和監(jiān)督。三是深化塊狀產(chǎn)業(yè)質(zhì)量提升工作。重點(diǎn)開展全市水產(chǎn)品精深加工業(yè)、船配和定海機(jī)筒螺桿質(zhì)量提升、岱山汽配質(zhì)量整治及提升四大行動(dòng)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)質(zhì)量水平整體提升。四是實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略。重點(diǎn)在省政府確定的“舟山船舶修造產(chǎn)業(yè)集群”和“舟山海洋生物與海產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)集群”2個(gè)省級(jí)轉(zhuǎn)型升級(jí)示范區(qū)推廣實(shí)施聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)，開展浙江省舟山群島國(guó)家級(jí)旅游服務(wù)綜合標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)。五是實(shí)施質(zhì)量管理創(chuàng)新工作。以政府質(zhì)量獎(jiǎng)為引導(dǎo)，樹立一批質(zhì)量管理示范企業(yè)，按企業(yè)類型分層次推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理方法，開展群眾性的企業(yè)全面質(zhì)量管理活動(dòng)。六是深化節(jié)能減排工作。推廣實(shí)施節(jié)能減排技術(shù)規(guī)范，深入開展鍋爐節(jié)能“三進(jìn)三送二提升”活動(dòng)，加大鍋爐節(jié)能減排力度。

　　2、堅(jiān)持強(qiáng)化質(zhì)量安全監(jiān)管，促進(jìn)平安舟山建設(shè)。一是加強(qiáng)質(zhì)量安全宣傳。運(yùn)用“質(zhì)量安全大講堂”、“質(zhì)量安全知識(shí)競(jìng)賽”等載體，面向企業(yè)提供質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、特種設(shè)備安全等質(zhì)量安全知識(shí)的教育培訓(xùn)。二是注重長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。構(gòu)建完善舟山特色的“主體責(zé)任為核心、區(qū)域監(jiān)管為基礎(chǔ)、信用評(píng)價(jià)為引導(dǎo)、綜合監(jiān)管為推動(dòng)”的“四位一體”質(zhì)量安全監(jiān)管新機(jī)制，加快推進(jìn)企業(yè)質(zhì)量安全信用評(píng)價(jià)體系建設(shè)，在全市范圍內(nèi)推廣“網(wǎng)格為平臺(tái)，網(wǎng)絡(luò)為主力，政府為統(tǒng)領(lǐng)”的區(qū)域安全監(jiān)管模式，加強(qiáng)基層質(zhì)監(jiān)站建設(shè)。三是完善各項(xiàng)監(jiān)管舉措。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)食品的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管;完善特種設(shè)備一小時(shí)應(yīng)急救援網(wǎng)建設(shè)，深化特種設(shè)備“二四”模式維保制度;加強(qiáng)對(duì)強(qiáng)制性認(rèn)證產(chǎn)品、工業(yè)生產(chǎn)許可證產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的分級(jí)分類監(jiān)管;以食品、水產(chǎn)品、農(nóng)資、建材、特種設(shè)備和重點(diǎn)工程、實(shí)事項(xiàng)目等為重點(diǎn)，深化質(zhì)量安全整治，加大源頭打假力度，遏制制假售假行為和重大質(zhì)量安全事故的發(fā)生。

　　3、堅(jiān)持推進(jìn)技術(shù)服務(wù)活動(dòng)，促進(jìn)海洋科技創(chuàng)新。深入開展“技術(shù)機(jī)構(gòu)千家企業(yè)質(zhì)量幫扶”行動(dòng)，全力發(fā)揮好技術(shù)機(jī)構(gòu)在服務(wù)地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要支撐作用。一是全面推進(jìn)技術(shù)平臺(tái)建設(shè)。加快國(guó)家船舶舾裝產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心建設(shè)，20__年通過國(guó)家質(zhì)檢總局驗(yàn)收;加強(qiáng)國(guó)家海洋食品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心建設(shè)，組織實(shí)施好國(guó)家科技部和財(cái)政部科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金項(xiàng)目。二是加強(qiáng)檢測(cè)項(xiàng)目建設(shè)。加快新項(xiàng)目和新技術(shù)開發(fā)，重點(diǎn)完成工程類、安全防護(hù)類、電氣安全等新項(xiàng)目建設(shè)。三是加強(qiáng)科研工作。技術(shù)機(jī)構(gòu)組建若干個(gè)科技攻關(guān)小組，力爭(zhēng)在研省級(jí)以上科研4項(xiàng);籌建院士專家工作站。四是提高技術(shù)和咨詢服務(wù)能力。根據(jù)企業(yè)需要，有序開展好技術(shù)和咨詢服務(wù)活動(dòng)，規(guī)范技術(shù)服務(wù)行為，提高技術(shù)服務(wù)效能。

　　(四)加強(qiáng)內(nèi)部綜合管理，推進(jìn)創(chuàng)建工作全面發(fā)展

　　1、不斷提高依法行政工作水平。推進(jìn)“法治質(zhì)監(jiān)”建設(shè)，開展質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)“六五”普法工作，創(chuàng)建依法行政示范單位;規(guī)范自由裁量權(quán)、公開審案、全程說理式執(zhí)法、警示性執(zhí)法、約談等制度，深化“陽(yáng)光質(zhì)監(jiān)”建設(shè);落實(shí)行政審批制度改革要求，進(jìn)一步優(yōu)化行政審批程序，規(guī)范各類監(jiān)督評(píng)審、認(rèn)證認(rèn)可、檢驗(yàn)檢測(cè)和技術(shù)服務(wù)行為。

　　2、認(rèn)真組織行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)。主動(dòng)依靠社會(huì)各界力量對(duì)全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)進(jìn)行評(píng)議和監(jiān)督，梳理潛在性行風(fēng)問題，通過評(píng)議活動(dòng)，推進(jìn)系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)，著力解決好人民群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，切實(shí)糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)，改進(jìn)工作作風(fēng)、提高辦事效率，促進(jìn)質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)在服務(wù)群眾意識(shí)、依法行政水平、干凈干事風(fēng)氣、監(jiān)督管理機(jī)制等方面有明顯提升。

　　3、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和內(nèi)部管理。全面落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制和《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，完善“三談一述”、領(lǐng)導(dǎo)干部任職廉政承諾和機(jī)關(guān)中層重大事項(xiàng)報(bào)告等制度;深化廉政教育，開展好廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)“六個(gè)一”活動(dòng)，促進(jìn)黨員干部廉潔自律;健全懲防體系，推進(jìn)崗位風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè);強(qiáng)化效能建設(shè)，每月不定期組織內(nèi)部監(jiān)督檢查。

　　4、加強(qiáng)愛國(guó)衛(wèi)生和綜合治理工作。認(rèn)真落實(shí)舟山市創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市的部門工作職責(zé)，密切配合街道、社區(qū)對(duì)環(huán)境衛(wèi)生管理的要求，做好愛國(guó)衛(wèi)生工作。加大基礎(chǔ)投入，美化辦公環(huán)境，定期開展滅四害、大掃除等活動(dòng)，加強(qiáng)內(nèi)部消毒，預(yù)防流行病的發(fā)生，為全局干部職工提供健康衛(wèi)生的工作環(huán)境。加強(qiáng)內(nèi)部治安管理工作，健全安全管理制度，不定期開展內(nèi)部安全檢查，配合街道、社區(qū)開展社會(huì)治安綜合治理活動(dòng)，為推進(jìn)內(nèi)部治安和社會(huì)安定作出貢獻(xiàn)。

　　五、保障措施

　　(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為保障省級(jí)文明單位創(chuàng)建工作的開展，市局成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)國(guó)強(qiáng)為組長(zhǎng)，夏龍義、王富海、盧波為副組長(zhǎng)，各處室主要負(fù)責(zé)人為成員。創(chuàng)建具體工作由局辦公室統(tǒng)一安排、協(xié)調(diào)。

　　(二)落實(shí)責(zé)任。各單位(部門)要把創(chuàng)建活動(dòng)作為一項(xiàng)重要工作來抓，按照本計(jì)劃要求，認(rèn)真做好組織落實(shí)工作。各單位(部門)的主要負(fù)責(zé)人為創(chuàng)建工作的第一責(zé)任人，要親自抓、親自落實(shí)，并將任務(wù)分解落實(shí)到具體的人，對(duì)計(jì)劃中明確的工作任務(wù)及相應(yīng)的工作要求要做到保質(zhì)保量完成。

　　(三)強(qiáng)化督查。創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組要加大督查力度，不定期組織督查活動(dòng)，對(duì)各單位(部門)創(chuàng)建工作中存在的差距提出具體措施并督促落實(shí)，確保實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo)。

　　(四)加強(qiáng)宣傳。創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組要積極組織開展對(duì)創(chuàng)建省級(jí)文明單位工作的宣傳教育，充分運(yùn)用門戶網(wǎng)站、信息簡(jiǎn)報(bào)、社會(huì)媒體等加強(qiáng)對(duì)動(dòng)態(tài)信息的宣傳。各有關(guān)單位(部門)要及時(shí)反饋創(chuàng)建信息，營(yíng)造創(chuàng)建氛圍，并做好有關(guān)資料臺(tái)帳的整理保管。

單位年度工作計(jì)劃 篇8

　　一、指導(dǎo)思想

　　以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照“班子正氣，領(lǐng)導(dǎo)垂范;業(yè)務(wù)領(lǐng)先，實(shí)績(jī)顯著;教育深入，風(fēng)尚良好;文體活躍，內(nèi)涵豐富;管理規(guī)范，環(huán)境和諧;創(chuàng)建扎實(shí)，貢獻(xiàn)突出”的省級(jí)文明單位基本標(biāo)準(zhǔn)，緊緊圍繞“增責(zé)提效，創(chuàng)新突破，爭(zhēng)優(yōu)跨越”的質(zhì)監(jiān)工作要求，將文明創(chuàng)建工作與業(yè)務(wù)工作、行風(fēng)建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)有機(jī)結(jié)合，全面提升部門整體素質(zhì)，著力提高事業(yè)發(fā)展水平，實(shí)現(xiàn)質(zhì)監(jiān)事業(yè)的再跨越，為促進(jìn)浙江舟山群島新區(qū)建設(shè)做出新的更大貢獻(xiàn)。

　　二、創(chuàng)建目標(biāo)

　　力爭(zhēng)通過兩年的努力，全局文明素質(zhì)有新的提高，“三個(gè)文明”建設(shè)協(xié)調(diào)推進(jìn)，執(zhí)行能力明顯增強(qiáng)，服務(wù)效率明顯提速，規(guī)范化水平明顯提升，發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化，群眾滿意度明顯提高，在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮更大作用，樹立質(zhì)監(jiān)部門在地方上的良好形象，達(dá)到省級(jí)文明單位標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)入省級(jí)文明單位行列。

　　三、創(chuàng)建步驟

　　創(chuàng)建工作具體分四步推進(jìn)。

　　第一步:計(jì)劃部署(20xx年6月前)。主要任務(wù):建立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，制定創(chuàng)建計(jì)劃，明確創(chuàng)建措施，落實(shí)創(chuàng)建責(zé)任，組織宣傳動(dòng)員，營(yíng)造創(chuàng)建氛圍。

　　第三步:總結(jié)完善(20xx年7月至10月)。主要任務(wù):對(duì)前階段創(chuàng)建工作進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)照省級(jí)文明單位評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，查漏補(bǔ)缺，逐項(xiàng)落實(shí)。

　　四、創(chuàng)建重點(diǎn)

　　(一)加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)文明創(chuàng)建基礎(chǔ)

　　1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和機(jī)構(gòu)建設(shè)。以落實(shí)“三定方案”為契機(jī)，做好系統(tǒng)各級(jí)機(jī)構(gòu)建立、職責(zé)調(diào)整、處室改設(shè)、干部配備等工作，調(diào)整、充實(shí)、優(yōu)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部隊(duì)伍。健全年輕干部培養(yǎng)選拔機(jī)制，加大對(duì)年輕干部和高層次、高技能人才的教育培養(yǎng)，不斷提高實(shí)踐創(chuàng)新工作能力。

　　2、加強(qiáng)干部隊(duì)伍履職能力建設(shè)。不斷強(qiáng)化干部綜合素質(zhì)培訓(xùn)教育，通過集中輔導(dǎo)、專題講座、業(yè)務(wù)授課、模擬辦案、崗位練兵、繼續(xù)教育等多種方式，學(xué)用結(jié)合，學(xué)以致用，建立一支“一崗多能”的復(fù)合型干部隊(duì)伍。建立健全干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制，運(yùn)用目標(biāo)激勵(lì)和考核管理等手段，激發(fā)干部隊(duì)伍的工作活力。

　　3、加大人才引進(jìn)培養(yǎng)力度。加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃，通過招錄、轉(zhuǎn)任等渠道充實(shí)行政管理干部隊(duì)伍，有效緩解監(jiān)管工作任務(wù)重、人手少的現(xiàn)狀。深入實(shí)施人才強(qiáng)檢戰(zhàn)略，建立完善學(xué)科帶頭人、首席檢驗(yàn)師制度，積極爭(zhēng)創(chuàng)省、市級(jí)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)和引進(jìn)高精尖人才。

　　4、積極開展崗位創(chuàng)建活動(dòng)。將干部職工的能力提升、形象創(chuàng)建和素質(zhì)建設(shè)相結(jié)合，積極開展以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、崗位奉獻(xiàn)、文明示范為主題的崗位鍛煉和文明創(chuàng)建活動(dòng)。全面開展群眾滿意基層站所的評(píng)議創(chuàng)建工作和黨(團(tuán))員先鋒崗、黨(團(tuán))員示范崗、青年示范崗等創(chuàng)建活動(dòng)，使群團(tuán)組織成為活絡(luò)組織肌體，促進(jìn)質(zhì)監(jiān)文明建設(shè)的重要力量。

　　(二)加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)文化建設(shè)，提升部門文明素質(zhì)

　　1、推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。深入開展以“工作差錯(cuò)不在我這里產(chǎn)生、辦理事項(xiàng)不在我這里延誤、監(jiān)督管理不在我這里缺失、不良風(fēng)氣不在我這里出現(xiàn)、質(zhì)監(jiān)形象不在我這里受損”為內(nèi)容的“五不”主題教育和干部職工“五個(gè)一”學(xué)習(xí)活動(dòng)，大力宣傳和弘揚(yáng)系統(tǒng)內(nèi)的各類優(yōu)秀人物和先進(jìn)事跡，強(qiáng)化質(zhì)監(jiān)隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力建設(shè)。

　　2、積極推行政務(wù)禮儀。按照機(jī)關(guān)公務(wù)禮儀要求，推行微笑服務(wù)、禮儀服務(wù)和文明服務(wù)，堅(jiān)持做到“來有迎聲、問有答聲、走有送聲”，以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)為群眾辦實(shí)事好事。督促?gòu)V大黨員、干部認(rèn)真踐行質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)共產(chǎn)黨員先鋒形象標(biāo)準(zhǔn)，全體干部職工作出“一句話諾言”，用以激勵(lì)和規(guī)范自身行為，不斷提高政務(wù)工作水平。

　　3、切實(shí)加強(qiáng)群團(tuán)工作。加強(qiáng)干部職工學(xué)習(xí)平臺(tái)建設(shè)，增進(jìn)與市圖書館的聯(lián)系，強(qiáng)化質(zhì)監(jiān)圖書館運(yùn)行管理，打造“職工書屋”;結(jié)合工作實(shí)際，組織干部職工開展形式多樣、健康向上、寓教于樂的文體活動(dòng)，組織全市系統(tǒng)慶祝建黨90周年唱紅歌唱紅歌匯演，參與全省系統(tǒng)第二屆文藝匯演等;充分挖掘和發(fā)揮干部職工的文藝特長(zhǎng)和興趣愛好，組織球類、登山、歌舞、健身、閱讀等各類文體娛樂的興趣小組，定期或不定期開展活動(dòng);關(guān)心職工工作生活，實(shí)施職工療休養(yǎng)制度和職工住院互助保障。

　　(三)加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)業(yè)務(wù)建設(shè)，提高質(zhì)監(jiān)服務(wù)水平

　　1、堅(jiān)持機(jī)制與載體創(chuàng)新，全面推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)市工作。一是貫徹落實(shí)省政府《關(guān)于加快推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)省建設(shè)的若干意見》，制定我市“質(zhì)量強(qiáng)市建設(shè)實(shí)施意見”，大力實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)市“創(chuàng)四優(yōu)育百?gòu)?qiáng)”行動(dòng)，組織推進(jìn)質(zhì)量安全保障、質(zhì)量技術(shù)支撐、質(zhì)量誠(chéng)信和質(zhì)量評(píng)價(jià)四大體系建設(shè)，促進(jìn)產(chǎn)品、服務(wù)、工程、環(huán)境四大實(shí)體質(zhì)量發(fā)展。二是深化名牌戰(zhàn)略實(shí)施。組織好政府質(zhì)量獎(jiǎng)、名牌產(chǎn)品的培育申報(bào)，做好“舟山海鮮”浙江區(qū)域名牌的推廣、使用、管理和監(jiān)督。三是深化塊狀產(chǎn)業(yè)質(zhì)量提升工作。重點(diǎn)開展全市水產(chǎn)品精深加工業(yè)、船配和定海機(jī)筒螺桿質(zhì)量提升、岱山汽配質(zhì)量整治及提升四大行動(dòng)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)質(zhì)量水平整體提升。四是實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略。重點(diǎn)在省政府確定的“舟山船舶修造產(chǎn)業(yè)集群”和“舟山海洋生物與海產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)集群”2個(gè)省級(jí)轉(zhuǎn)型升級(jí)示范區(qū)推廣實(shí)施聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)，開展浙江省舟山群島國(guó)家級(jí)旅游服務(wù)綜合標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)。五是實(shí)施質(zhì)量管理創(chuàng)新工作。以政府質(zhì)量獎(jiǎng)為引導(dǎo)，樹立一批質(zhì)量管理示范企業(yè)，按企業(yè)類型分層次推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理方法，開展群眾性的企業(yè)全面質(zhì)量管理活動(dòng)。六是深化節(jié)能減排工作。推廣實(shí)施節(jié)能減排技術(shù)規(guī)范，深入開展鍋爐節(jié)能“三進(jìn)三送二提升”活動(dòng)，加大鍋爐節(jié)能減排力度。

　　2、堅(jiān)持強(qiáng)化質(zhì)量安全監(jiān)管，促進(jìn)平安舟山建設(shè)。一是加強(qiáng)質(zhì)量安全宣傳。運(yùn)用“質(zhì)量安全大講堂”、“質(zhì)量安全知識(shí)競(jìng)賽”等載體，面向企業(yè)提供質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、特種設(shè)備安全等質(zhì)量安全知識(shí)的教育培訓(xùn)。二是注重長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。構(gòu)建完善舟山特色的“主體責(zé)任為核心、區(qū)域監(jiān)管為基礎(chǔ)、信用評(píng)價(jià)為引導(dǎo)、綜合監(jiān)管為推動(dòng)”的“四位一體”質(zhì)量安全監(jiān)管新機(jī)制，加快推進(jìn)企業(yè)質(zhì)量安全信用評(píng)價(jià)體系建設(shè)，在全市范圍內(nèi)推廣“網(wǎng)格為平臺(tái)，網(wǎng)絡(luò)為主力，政府為統(tǒng)領(lǐng)”的區(qū)域安全監(jiān)管模式，加強(qiáng)基層質(zhì)監(jiān)站建設(shè)。三是完善各項(xiàng)監(jiān)管舉措。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)食品的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管;完善特種設(shè)備一小時(shí)應(yīng)急救援網(wǎng)建設(shè)，深化特種設(shè)備“二四”模式維保制度;加強(qiáng)對(duì)強(qiáng)制性認(rèn)證產(chǎn)品、工業(yè)生產(chǎn)許可證產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的分級(jí)分類監(jiān)管;以食品、水產(chǎn)品、農(nóng)資、建材、特種設(shè)備和重點(diǎn)工程、實(shí)事項(xiàng)目等為重點(diǎn)，深化質(zhì)量安全整治，加大源頭打假力度，遏制制假售假行為和重大質(zhì)量安全事故的發(fā)生。

　　3、堅(jiān)持推進(jìn)技術(shù)服務(wù)活動(dòng)，促進(jìn)海洋科技創(chuàng)新。深入開展“技術(shù)機(jī)構(gòu)千家企業(yè)質(zhì)量幫扶”行動(dòng)，全力發(fā)揮好技術(shù)機(jī)構(gòu)在服務(wù)地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要支撐作用。一是全面推進(jìn)技術(shù)平臺(tái)建設(shè)。加快國(guó)家船舶舾裝產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心建設(shè)，20xx年通過國(guó)家質(zhì)檢總局驗(yàn)收;加強(qiáng)國(guó)家海洋食品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心建設(shè)，組織實(shí)施好國(guó)家科技部和財(cái)政部科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金項(xiàng)目。二是加強(qiáng)檢測(cè)項(xiàng)目建設(shè)。加快新項(xiàng)目和新技術(shù)開發(fā)，重點(diǎn)完成工程類、安全防護(hù)類、電氣安全等新項(xiàng)目建設(shè)。三是加強(qiáng)科研工作。技術(shù)機(jī)構(gòu)組建若干個(gè)科技攻關(guān)小組，力爭(zhēng)在研省級(jí)以上科研4項(xiàng);籌建院士專家工作站。四是提高技術(shù)和咨詢服務(wù)能力。根據(jù)企業(yè)需要，有序開展好技術(shù)和咨詢服務(wù)活動(dòng)，規(guī)范技術(shù)服務(wù)行為，提高技術(shù)服務(wù)效能。

　　(四)加強(qiáng)內(nèi)部綜合管理，推進(jìn)創(chuàng)建工作全面發(fā)展

　　1、不斷提高依法行政工作水平。推進(jìn)“法治質(zhì)監(jiān)”建設(shè)，開展質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)“六五”普法工作，創(chuàng)建依法行政示范單位;規(guī)范自由裁量權(quán)、公開審案、全程說理式執(zhí)法、警示性執(zhí)法、約談等制度，深化“陽(yáng)光質(zhì)監(jiān)”建設(shè);落實(shí)行政審批制度改革要求，進(jìn)一步優(yōu)化行政審批程序，規(guī)范各類監(jiān)督評(píng)審、認(rèn)證認(rèn)可、檢驗(yàn)檢測(cè)和技術(shù)服務(wù)行為。

　　2、認(rèn)真組織行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)。主動(dòng)依靠社會(huì)各界力量對(duì)全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)進(jìn)行評(píng)議和監(jiān)督，梳理潛在性行風(fēng)問題，通過評(píng)議活動(dòng)，推進(jìn)系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)，著力解決好人民群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，切實(shí)糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)，改進(jìn)工作作風(fēng)、提高辦事效率，促進(jìn)質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)在服務(wù)群眾意識(shí)、依法行政水平、干凈干事風(fēng)氣、監(jiān)督管理機(jī)制等方面有明顯提升。

　　3、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和內(nèi)部管理。全面落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制和《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，完善“三談一述”、領(lǐng)導(dǎo)干部任職廉政承諾和機(jī)關(guān)中層重大事項(xiàng)報(bào)告等制度;深化廉政教育，開展好廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)“六個(gè)一”活動(dòng)，促進(jìn)黨員干部廉潔自律;健全懲防體系，推進(jìn)崗位風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè);強(qiáng)化效能建設(shè)，每月不定期組織內(nèi)部監(jiān)督檢查。

　　4、加強(qiáng)愛國(guó)衛(wèi)生和綜合治理工作。認(rèn)真落實(shí)舟山市創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市的部門工作職責(zé)，密切配合街道、社區(qū)對(duì)環(huán)境衛(wèi)生管理的要求，做好愛國(guó)衛(wèi)生工作。加大基礎(chǔ)投入，美化辦公環(huán)境，定期開展滅四害、大掃除等活動(dòng)，加強(qiáng)內(nèi)部消毒，預(yù)防流行病的發(fā)生，為全局干部職工提供健康衛(wèi)生的工作環(huán)境。加強(qiáng)內(nèi)部治安管理工作，健全安全管理制度，不定期開展內(nèi)部安全檢查，配合街道、社區(qū)開展社會(huì)治安綜合治理活動(dòng)，為推進(jìn)內(nèi)部治安和社會(huì)安定作出貢獻(xiàn)。

　　五、保障措施

　　(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為保障省級(jí)文明單位創(chuàng)建工作的開展，市局成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)國(guó)強(qiáng)為組長(zhǎng)，夏龍義、王富海、盧波為副組長(zhǎng)，各處室主要負(fù)責(zé)人為成員。創(chuàng)建具體工作由局辦公室統(tǒng)一安排、協(xié)調(diào)。

　　(二)落實(shí)責(zé)任。各單位(部門)要把創(chuàng)建活動(dòng)作為一項(xiàng)重要工作來抓，按照本計(jì)劃要求，認(rèn)真做好組織落實(shí)工作。各單位(部門)的主要負(fù)責(zé)人為創(chuàng)建工作的第一責(zé)任人，要親自抓、親自落實(shí)，并將任務(wù)分解落實(shí)到具體的人，對(duì)計(jì)劃中明確的工作任務(wù)及相應(yīng)的工作要求要做到保質(zhì)保量完成。

　　(三)強(qiáng)化督查。創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組要加大督查力度，不定期組織督查活動(dòng)，對(duì)各單位(部門)創(chuàng)建工作中存在的差距提出具體措施并督促落實(shí)，確保實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo)。

　　(四)加強(qiáng)宣傳。創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組要積極組織開展對(duì)創(chuàng)建省級(jí)文明單位工作的宣傳教育，充分運(yùn)用門戶網(wǎng)站、信息簡(jiǎn)報(bào)、社會(huì)媒體等加強(qiáng)對(duì)動(dòng)態(tài)信息的宣傳。各有關(guān)單位(部門)要及時(shí)反饋創(chuàng)建信息，營(yíng)造創(chuàng)建氛圍，并做好有關(guān)資料臺(tái)帳的整理保管。

單位年度工作計(jì)劃 篇9

　　今年，總公司經(jīng)營(yíng)班子繼續(xù)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工，以“增創(chuàng)優(yōu)勢(shì)，增產(chǎn)增收，穩(wěn)健管理，穩(wěn)步發(fā)展”為主題工作目標(biāo)，全體員工發(fā)揚(yáng)開拓、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)的企業(yè)精神和實(shí)事求是、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，使總公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)、效益穩(wěn)步上升，圓滿地實(shí)現(xiàn)了全年工作目標(biāo)，保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

　　一、主要完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

　　(1~11月)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值：萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)%，超額完 成全年計(jì)劃指標(biāo);上繳稅收：萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)%，超額完成全年計(jì)劃指標(biāo);實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)：萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)%，超額完成全年計(jì)劃指標(biāo)。

　　二、工作業(yè)績(jī)：主要體現(xiàn)在業(yè)務(wù)拓展、施工管理、內(nèi)部管理和精神文明建設(shè)四方面

　　(一)以業(yè)務(wù)為龍頭，穩(wěn)拓業(yè)務(wù)，穩(wěn)增效益，穩(wěn)步推進(jìn)在總公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，業(yè)務(wù)發(fā)展部人員頂著競(jìng)爭(zhēng)激烈的壓力，迎著招投標(biāo)工作難度加大的困難，繼續(xù)加大業(yè)務(wù)工作力度，主動(dòng)出擊，積極溝通客戶，及時(shí)把握市場(chǎng)變化的脈搏，注意分析、積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極參加省、市、區(qū)招標(biāo)交易中心公開招標(biāo)及業(yè)主自行組織招標(biāo)的邀請(qǐng)投標(biāo)項(xiàng)目，業(yè)務(wù)參與拓寬至等地，使公司爭(zhēng)取到更多的中標(biāo)工程業(yè)務(wù)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，x年參加公開招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)中標(biāo)的工程項(xiàng)目近項(xiàng)(不含50萬(wàn)元以下工程)，工程總造價(jià)近萬(wàn)元。全年共簽訂工程合同份，預(yù)計(jì)產(chǎn)值億元，其中較大的項(xiàng)目有：等。同時(shí)，為最大限度地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，合同預(yù)算部進(jìn)一步加強(qiáng)合同履約檢查、結(jié)算等工作力度，追回工程結(jié)算書共份，其結(jié)算造價(jià)合計(jì)達(dá)億元。同時(shí)編制和審核預(yù)結(jié)算書共份，收預(yù)、結(jié)算編制費(fèi)元。

　　(二)以項(xiàng)目施工管理為重點(diǎn)，加大力度，提高整體素質(zhì)和管理水平

　　1、嚴(yán)抓質(zhì)量安全和文明施工，確保文明施工安全生產(chǎn)和施工創(chuàng)優(yōu)今年公司新開工面積達(dá)萬(wàn)㎡，在建工程面積萬(wàn)㎡，竣工面積萬(wàn)㎡。在工程施工管理中，質(zhì)安部緊緊圍繞總公司“”的管理思路，在保證創(chuàng)優(yōu)工作的同時(shí)，時(shí)刻緊緊把住“質(zhì)量安全生命線”，積極開展安全生產(chǎn)周和百日安全無事故活動(dòng)，抓好部門和項(xiàng)目例會(huì)制度、監(jiān)理每周檔案制度、監(jiān)理員日志制度、業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度、監(jiān)理員資金監(jiān)控制度的有效落實(shí)，毫不松懈地抓好項(xiàng)目施工管理工作。為保證工程質(zhì)量，質(zhì)安技術(shù)部先后組織了春節(jié)大檢查、節(jié)后大檢查、防非典衛(wèi)生大檢查、安全生產(chǎn)活動(dòng)月等各類專項(xiàng)安全大檢查，接受各級(jí)主管部門的質(zhì)安檢查十多次，毫不松懈地抓好項(xiàng)目施工管理工作，在“創(chuàng)優(yōu)、質(zhì)量、安全、文明施工、工期、資金”六大任務(wù)的管理工作中成績(jī)喜人.為切實(shí)貫徹執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的驗(yàn)收規(guī)范，總公司安排組織專業(yè)技術(shù)骨干編寫了《企業(yè)施工執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)》，保證了司屬各項(xiàng)目部施工操作過程有章可循，使質(zhì)安技術(shù)部的施工管理工作有據(jù)可依。

　　2、完成隊(duì)伍資質(zhì)就位，開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)和資審備案今年上半年，公司進(jìn)一步加大了總公司施工隊(duì)伍的資質(zhì)重新就位的工作力度，經(jīng)過對(duì)申報(bào)資質(zhì)就位資料進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致地初審、復(fù)審和最后的批準(zhǔn)申請(qǐng)、確認(rèn)簽字后，總公司年度施工會(huì)議上公布了各施工隊(duì)伍及其負(fù)責(zé)人的重新任免，較好地完成了隊(duì)伍清理和重新就位的工作。為有效加強(qiáng)施工隊(duì)伍資質(zhì)就位后的管理工作，擬制定出臺(tái)《施工隊(duì)伍資信評(píng)級(jí)辦法(試行)》等相關(guān)規(guī)定，根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況、承建項(xiàng)目業(yè)績(jī)及不良行為評(píng)價(jià)等方面對(duì)各施工隊(duì)伍進(jìn)行評(píng)級(jí)，以便總公司在施工隊(duì)伍管理方面分類管理，地一步規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，以提高企業(yè)綜合素質(zhì)和管理水平，確保建筑工程質(zhì)量。。同時(shí)，根據(jù)社會(huì)和市場(chǎng)的發(fā)展形勢(shì)，為健全準(zhǔn)入制度，規(guī)范企業(yè)管理，公司在近期開展x年度的施工隊(duì)伍管理資審和備案工作;

　　3、通過iso質(zhì)量認(rèn)證體系版的換版和監(jiān)督復(fù)查今年1月份，按貫標(biāo)換版工作計(jì)劃，通過對(duì)屬下有關(guān)處隊(duì)和主要在建工程項(xiàng)目部的貫標(biāo)輔導(dǎo)和考核審查，使之同時(shí)建立和完善了質(zhì)量管理體系，順利通過廣東質(zhì)量認(rèn)證中心的檢查。隨著此后運(yùn)作中的持續(xù)改進(jìn)和調(diào)整，管理體系日漸完善和成熟，總公司順利通過了認(rèn)證中心7月份的監(jiān)督復(fù)查。

　　4、加強(qiáng)工程項(xiàng)目資金使用的管理為加強(qiáng)對(duì)各工程項(xiàng)目的監(jiān)控管理，保證施工進(jìn)度和資金劃撥的均衡適度，經(jīng)業(yè)務(wù)部門商討研究，分別制發(fā)了施工隊(duì)伍專用的《資金登記專用簿》和監(jiān)理員專用的《項(xiàng)目資金使用記錄薄》。通過監(jiān)理員對(duì)照工地的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等相關(guān)管理制度執(zhí)行情況對(duì)項(xiàng)目部的領(lǐng)款進(jìn)行審批，做好資金使用登記，嚴(yán)格掌控工程款項(xiàng)支出流向，在加強(qiáng)資金管理、規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)工作中取得了一定的成效。

　　(三)以內(nèi)部管理為中心，理順關(guān)系，穩(wěn)健管理

　　1、進(jìn)一步完善、健全公司內(nèi)部的各項(xiàng)管理制度今年上半年，針對(duì)公司的管理工作，擬訂了《外出參觀學(xué)習(xí)》、《印章管理規(guī)定》、《項(xiàng)目經(jīng)理使用規(guī)定》、《請(qǐng)銷假、外勤規(guī)定》、《工作證管理規(guī)定》、《資料留底規(guī)定》《計(jì)算機(jī)文件共享規(guī)定》、《攝像攝影規(guī)定》、《儀容語(yǔ)態(tài)規(guī)范》、《流動(dòng)人員管理規(guī)定》、《總公司員工集體宿舍管理規(guī)定》等，進(jìn)一步完善、健全公司內(nèi)部的各項(xiàng)管理制度，以制度管人，按制度辦事，使企業(yè)管理進(jìn)一步走向規(guī)范化。

　　2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)為有效提高員工技能，塑造多才干、復(fù)合型的員工，公司加強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)工作的策劃性和針對(duì)性，組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)、管理、法律、科技等多方面知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。舉辦了《一體化管理知識(shí)講座》、《iso版標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施要點(diǎn)講座》，進(jìn)行計(jì)算機(jī)基本操作培訓(xùn)，組織辦理試驗(yàn)員崗位培訓(xùn)、預(yù)算員崗位培訓(xùn)、統(tǒng)計(jì)員上崗證培訓(xùn)、安全主任培訓(xùn)、項(xiàng)目經(jīng)理安全輪訓(xùn)等培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。為便于員工在工作與實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)，不斷思索，創(chuàng)出新意，保持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，8月，行政人事部摘錄了有關(guān)政府部門的政策導(dǎo)向、建筑企業(yè)的實(shí)務(wù)問題、建筑市場(chǎng)的現(xiàn)象等研討文章，匯編出版了《學(xué)習(xí)與思索》，員工人手一本，通過閱讀，從中學(xué)到一些有用的知識(shí)，在實(shí)際工作中得到運(yùn)用。或通過這些文章，啟迪思維，開拓思路，立足本職，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，為企業(yè)管理、為企業(yè)的發(fā)展多出幾個(gè)好主意，多想幾個(gè)好方法、好思路。

　　3、全力以赴，材料試驗(yàn)室通過國(guó)家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可和計(jì)量認(rèn)證考核在總公司領(lǐng)導(dǎo)和指揮下，為確保“xx公司”早日通過國(guó)家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可與計(jì)量認(rèn)證，試驗(yàn)室全體人員加班加點(diǎn)地編寫質(zhì)量手冊(cè)和程序文件，在各部室有關(guān)人員的共同配合協(xié)作下，加緊對(duì)質(zhì)量體系實(shí)施試運(yùn)行，通過了試運(yùn)行內(nèi)部審核和管理評(píng)審，獲得了《中國(guó)實(shí)驗(yàn)室國(guó)家認(rèn)可委員會(huì)認(rèn)證證書》，為公司拓展業(yè)務(wù)，創(chuàng)造企業(yè)新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)奠定了基礎(chǔ)。

　　4、為加強(qiáng)管理、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，組織召開多種多樣、注重實(shí)效的管理會(huì)議總公司根據(jù)業(yè)務(wù)管理工作需要，召開了各部門開年座談會(huì)、團(tuán)員青年座談會(huì)、律師聽詢會(huì)等各種會(huì)議，會(huì)議的及時(shí)性和務(wù)實(shí)有效性等得到員工們的一致認(rèn)同。6月份，就“如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)施工管理”等專題召開了管理研討會(huì)，與會(huì)人員共同探討業(yè)務(wù)管理中的薄弱環(huán)節(jié)和解決問題的辦法和措施。會(huì)后收集研討文章共18篇，對(duì)研討文章作整理選編，采納應(yīng)用其中可行的有實(shí)用價(jià)值的建議。

　　5、保證資質(zhì)實(shí)力，提高企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)的綜合實(shí)力為企業(yè)進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，公司努力籌增業(yè)務(wù)資質(zhì)，不斷加強(qiáng)資質(zhì)實(shí)力。通過公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門的努力，公司順利通過審查，獲得了消防資質(zhì)增項(xiàng)和“aaa”企業(yè)資信評(píng)估等級(jí)。企業(yè)資質(zhì)、安全資質(zhì)、房屋修繕資質(zhì),房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)正在辦理年審。

　　6、以人為本，加強(qiáng)人力資源管理行政人事部進(jìn)一步健全人力資源庫(kù)管理辦法，搜集人才資源信息，為項(xiàng)目部用人提供人才資源信息儲(chǔ)備。辦理了總公司員工人事代理和完成專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育證書年度驗(yàn)證和復(fù)驗(yàn)工作。進(jìn)一步健全勞動(dòng)合同工作流程，完善簽約、解約等工作，完成新一輪勞動(dòng)合同簽約的準(zhǔn)備，做好年度考核考評(píng)。發(fā)放《溝通問卷》，實(shí)現(xiàn)員工和公司的有效溝通協(xié)調(diào)，共同營(yíng)造愉悅的工作氛圍。

　　7、強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高效率，擴(kuò)大企業(yè)形象宣傳為方便業(yè)務(wù)部辦事，設(shè)計(jì)制作了《業(yè)務(wù)工作指引》;行政人事部重新編制、更新了總公司電話通訊錄;為提高工作效率，加強(qiáng)程序管理，完善深化各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理流程。建立、完善外聯(lián)信息網(wǎng)，確保各級(jí)主管部門的管理信息和文件能及時(shí)傳送到總公司，避免因信息渠道不順暢而影響總公司的正常業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作。7月中旬，宣傳畫冊(cè)工作組的共同策劃、共同把關(guān)、反復(fù)增補(bǔ)選材和審核的最新的企業(yè)宣傳畫冊(cè)，終于出臺(tái)了，總公司以全新的企業(yè)形象展示在客戶面前，為進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)工作打下了良好的基礎(chǔ)。9月，公司參加了博覽會(huì)建設(shè)行業(yè)成果和品牌展，進(jìn)一步向社會(huì)各界展示企業(yè)形象，公司在辦公室樓掛設(shè)宣傳畫板，為來往的客戶展示公司優(yōu)良工程的風(fēng)采，達(dá)到深化擴(kuò)大宣傳的效果。

　　8、各類跨部門協(xié)作的業(yè)務(wù)工作組各司其職發(fā)揮作用。

　　9、財(cái)務(wù)部加大財(cái)稅信息溝通工作力度，及時(shí)掌握國(guó)家稅收政策，充分發(fā)揮了部門的職能作用。通過多方努力，進(jìn)一步加大力度，取消了歷史遺留的施工隊(duì)伍以總公司名義開立的4個(gè)銀行帳戶，清理了歷史遺留的建筑材料公司的稅務(wù)登記證注銷手續(xù)。

　　(四)黨政工團(tuán)齊心協(xié)力，開展形式多樣的企業(yè)精神文明建設(shè)

　　總公司為增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，十分重視提高員工隊(duì)伍、黨員隊(duì)伍、青年團(tuán)員的全面素質(zhì)，黨支部、團(tuán)支部等積極配合和圍繞總公司的中心工作，從各方面齊抓共管，開展了形式多樣、豐富多彩、生動(dòng)活潑的黨團(tuán)集體活動(dòng)。

　　1、團(tuán)支部組織了青年軍事訓(xùn)練營(yíng)活動(dòng)。活動(dòng)中大家都深刻體會(huì)到：團(tuán)結(jié)就是力量;團(tuán)結(jié)出凝聚力、生產(chǎn)力;服從命令聽指揮，步調(diào)一致才能勝利。這次訓(xùn)練營(yíng)活動(dòng)，促進(jìn)了員工們?cè)谌粘９ぷ髦懈�加注意合作，達(dá)到了相互關(guān)心理解、增進(jìn)感情團(tuán)結(jié)的目的。

　　2、結(jié)合黨成立x周年紀(jì)念，總公司組織“七一”外出活動(dòng)，舉辦紀(jì)念“七一”暨員工生日同賀晚會(huì)，進(jìn)行了“黨的知識(shí)”搶答賽等活動(dòng)。活動(dòng)中，積極的參與搶答，使黨員和一般員工對(duì)黨史、黨的基本知識(shí)及黨員應(yīng)盡職責(zé)等加深了認(rèn)識(shí);豐富多彩的文娛節(jié)目，讓員工充分展示了個(gè)人的綜合素質(zhì)，集體更體現(xiàn)出更強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　3、紀(jì)律學(xué)習(xí)月活動(dòng)中，黨支部按照xx街的部署，安排黨員參觀、觀看了區(qū)紀(jì)委舉辦的反腐倡廉的教育展覽和電教宣傳片，通過對(duì)典型腐敗案例的深刻剖析，使黨員們?cè)诰�示再教育中，加�?qiáng)了抵制腐朽思想入侵的自覺性，增強(qiáng)了黨員拒腐防變的能力。

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　　4、黨支部重視對(duì)向往加入黨組織的優(yōu)秀年輕人的教育培養(yǎng)，上半年轉(zhuǎn)正1名黨員，發(fā)展2名預(yù)備黨員，為黨支部注入了年輕、充滿活力的新鮮血液，增強(qiáng)了黨組織的生命力。

　　5、積極開展企業(yè)文化活動(dòng)，組織了春節(jié)員工家屬聯(lián)歡晚會(huì)、年度股東大會(huì)、“第二屆嘉年華”煙花及化妝晚會(huì)、“五一”友誼運(yùn)動(dòng)會(huì)、“三八”和“五四”紀(jì)念活動(dòng)等一系列弘揚(yáng)企業(yè)精神、貼近員工、激勵(lì)斗志的活動(dòng)，舉辦了“風(fēng)光有情，樂趣無限”攝影展，出版企業(yè)文化之窗板報(bào)五期、企業(yè)宣傳欄兩期，在公司三樓大堂更換“同在一個(gè)家”的宣傳畫，在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造了一種奮發(fā)向上的文化氛圍。

　　6、舉辦“一起走過的日子——企業(yè)與我”的征文比賽。員工們?cè)诜泵Φ墓ぷ髦雄x躍參加，以各自的方式來抒發(fā)頌揚(yáng)為我們企業(yè)發(fā)展而嘔心瀝血的領(lǐng)路人，表達(dá)對(duì)企業(yè)取得的輝煌業(yè)績(jī)由然而生的自豪，希盼著企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，充分表達(dá)了對(duì)企業(yè)的認(rèn)同和感情。

　　三、x年工作計(jì)劃

　　1、狠抓質(zhì)量安全和文明施工，確保文明施工安全生產(chǎn)，爭(zhēng)取x年創(chuàng)優(yōu)滾動(dòng)計(jì)劃任務(wù)全面完成，施工管理水平再上新臺(tái)階。

　　2、繼續(xù)加大業(yè)務(wù)工作力度，努力適應(yīng)市場(chǎng)的變化發(fā)展需要，積極學(xué)習(xí)、積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高編制標(biāo)書的水平和能力，力求更多的中標(biāo)工程業(yè)務(wù)。

　　3、進(jìn)一步明晰、健全和完善業(yè)務(wù)工作流程和崗職，尤其是工程管理方面的工作流程需抓緊審定。

　　4、材料試驗(yàn)室繼續(xù)抓緊實(shí)施質(zhì)量管理體系運(yùn)行，確保早日通過計(jì)量認(rèn)證，進(jìn)一步拓展試驗(yàn)業(yè)務(wù)，擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模。

　　5、繼續(xù)加大財(cái)務(wù)、合同履約、工程管理、印章使用及各類跨部門工作組的工作力度，進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)管理，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)見和防范能力。

　　6、繼續(xù)做好人力資源調(diào)配、增員、儲(chǔ)備等工作，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、研討和管理力度，加強(qiáng)企業(yè)文化生活和培訓(xùn)工作，組織員工業(yè)務(wù)、管理、法律、科技等多方面知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，有效提高員工管理、服務(wù)技能和綜合素質(zhì)。

　　7、堅(jiān)決貫徹市建委的開展建設(shè)行業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)工作的要求，開展對(duì)架子

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　　工、磚瓦工、抹灰工、鋼筋工、木工、混凝土工等八個(gè)關(guān)鍵工種的職業(yè)資格培訓(xùn)，實(shí)行持證上崗，爭(zhēng)取達(dá)標(biāo)。做好并貫徹項(xiàng)目經(jīng)理和建造師的過渡期培訓(xùn)計(jì)劃，確保和增強(qiáng)公司業(yè)務(wù)資質(zhì)和業(yè)務(wù)拓展后勁。

　　8、繼續(xù)加大第三產(chǎn)業(yè)的工作力度，努力發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)，謀求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。x年，在總公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，通過我們?nèi)�體員工的共同努力，在建筑行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、眾多同行企業(yè)效益滑坡、虧損甚至關(guān)閉的情況下，企業(yè)贏得了令人鼓舞的經(jīng)營(yíng)成果和可喜的榮譽(yù)業(yè)績(jī)，呈現(xiàn)出穩(wěn)步向前、蓬勃發(fā)展的光明前景。

　　x年，我們將順應(yīng)新形勢(shì)的要求，與時(shí)俱進(jìn)，進(jìn)一步挖掘潛力，不斷拓展市場(chǎng)生存發(fā)展的空間，不斷尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，在探索奮進(jìn)中走出企業(yè)創(chuàng)新之路，譜寫出企業(yè)發(fā)展的嶄新篇章!

單位年度工作計(jì)劃 篇10

　　一、總體思路

　　監(jiān)理部的各項(xiàng)工作必須緊緊以工程部“保證工程質(zhì)量、保量按期交工的目標(biāo)”為本年度的核心，工程項(xiàng)目所有工作內(nèi)容均應(yīng)按工程部規(guī)定的工期全面完成，實(shí)現(xiàn)工程交工驗(yàn)收。所有的工作都必須圍繞這個(gè)核心目標(biāo)來開展。

　　二、近期工作目標(biāo)

　　1、積極督促施工單位的進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施;

　　2、督促施工單位抓緊組織施工力量;

　　3、協(xié)調(diào)施工單位之間的關(guān)系。

　　三、遠(yuǎn)期目標(biāo)

　　1、進(jìn)度控制目標(biāo)

　　將施工任務(wù)進(jìn)行分解：明確各分包單位的質(zhì)量、工期控制點(diǎn)。根據(jù)計(jì)劃，注重落實(shí)：將施工單位所上報(bào)的201x年施工進(jìn)度計(jì)劃細(xì)化為具體的工作內(nèi)容，嚴(yán)格按照“月計(jì)劃、周安排、日落實(shí)”的模式，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行細(xì)分、落實(shí)。確保按照建設(shè)方要求達(dá)到節(jié)點(diǎn)

　　2、質(zhì)量管理目標(biāo)

　　(1)監(jiān)理部將會(huì)對(duì)合同內(nèi)的工程實(shí)體進(jìn)行不定期抽查。重點(diǎn)對(duì)隱蔽工程、裝飾工程以及屋面、衛(wèi)生間、地下室等防水工程的檢查抽檢，確保不留下任何質(zhì)量隱患。

　　(2)各分項(xiàng)工程要分階段驗(yàn)收，對(duì)施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題，由監(jiān)理部督促各施工單位逐項(xiàng)進(jìn)行整改，監(jiān)理部進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，并保留相關(guān)資料。

　　(3)定期對(duì)質(zhì)量保證資料進(jìn)行檢查驗(yàn)收，以確保質(zhì)量保證資料得到及時(shí)的填報(bào)與簽認(rèn)。監(jiān)理部將規(guī)定各專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)質(zhì)量保證資料的時(shí)間和要求，不簽認(rèn)不合格資料，不積壓合格資料，確保工程交工時(shí)工程資料齊全，真實(shí)。

　　3、合同與造價(jià)控制

　　監(jiān)理部跟蹤計(jì)量，按施工合同組織工程計(jì)量審批工作。集中精力抓好工程的及時(shí)計(jì)量和支付審批工作。

　　4、安全文明管理

　　由項(xiàng)目監(jiān)理部確定各區(qū)安全生產(chǎn)與治理的重點(diǎn)工程項(xiàng)目、重點(diǎn)施工階段和部位，并對(duì)上述重點(diǎn)項(xiàng)目、階段和部位組織不定期的專項(xiàng)檢查。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)安全監(jiān)理人員和安全監(jiān)理資料管理人員，監(jiān)理部將進(jìn)一步加強(qiáng)“以人為本，安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，每月按期組織安全文明施工檢查工作，及時(shí)督促項(xiàng)目經(jīng)理部做好安全文明生產(chǎn)治理工作，消除安全生產(chǎn)隱患。

　　四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

　　1、監(jiān)理部將調(diào)整新思路，改變工作方法，對(duì)不能勝任工作崗位的人員進(jìn)行更換，優(yōu)化人員配置。加強(qiáng)監(jiān)理人員自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高：由監(jiān)理部統(tǒng)一組織，對(duì)國(guó)家規(guī)范和強(qiáng)制性條文進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，提高現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平。

　　2、實(shí)行交底制度

　　(1)隨著工程的逐步進(jìn)入交工階段，監(jiān)理部將按照各個(gè)工程的開展，進(jìn)行有針對(duì)性的質(zhì)量、安全交底工作，并以書面形式留存。

　　(2)交底內(nèi)容包括監(jiān)理范圍、工作程序、監(jiān)督要點(diǎn)、工作制度、監(jiān)理要點(diǎn)、管理手段、使用表格以及各級(jí)監(jiān)理人員的崗位職責(zé)。

　　五、合理化建議

　　將工程交工前的各項(xiàng)工作排成樹狀圖，合理安排關(guān)鍵工作，以免影響交工進(jìn)程;

單位年度工作計(jì)劃 篇11

　　財(cái)政系統(tǒng)作為全市重要的綜合經(jīng)濟(jì)管理部門，在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中承擔(dān)著重要職責(zé)。我們將認(rèn)真按照會(huì)議部署，結(jié)合自身實(shí)際，努力做好以下工作：

　　一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，積極推動(dòng)活動(dòng)的有效開展

　　一是深入學(xué)習(xí)。

　　省第x次黨代會(huì)進(jìn)一步明確了建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省、和諧的偉大戰(zhàn)略目標(biāo)，也為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展帶來了新的發(fā)展機(jī)遇。我們將把學(xué)習(xí)黨代會(huì)精神和開展“愛、做貢獻(xiàn)、干成事、出亮點(diǎn)”活動(dòng)作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重大政治任務(wù)，作為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的重要內(nèi)容，努力用黨代會(huì)精神武裝頭腦、凝聚共識(shí)、指導(dǎo)工作，自覺地把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到市委、市政府的決策部署上來。

　　二是加強(qiáng)宣傳。

　　我們將進(jìn)一步加大宣傳力度，為活動(dòng)開展?fàn)I造濃厚氛圍。利用財(cái)政網(wǎng)站、《財(cái)政》、宣傳欄等載體，采取講黨課、舉辦培訓(xùn)班、研討會(huì)等形式，認(rèn)真抓好黨代會(huì)精神和“愛、做貢獻(xiàn)、干成事、出亮點(diǎn)”活動(dòng)的宣傳普及和教育，引導(dǎo)全市廣大財(cái)政干部職工進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心。

　　三是務(wù)求實(shí)效。

　　我們將嚴(yán)格按照活動(dòng)實(shí)施方案的要求，進(jìn)一步明確任務(wù)、細(xì)化分解、落實(shí)責(zé)任，創(chuàng)新工作思路和方法，強(qiáng)化督導(dǎo)檢查，大力改進(jìn)工作作風(fēng)，加強(qiáng)自身建設(shè)，積極推動(dòng)活動(dòng)的有效開展。

　　二、明確目標(biāo)、狠抓落實(shí)，全力以赴做好各項(xiàng)財(cái)政工作

　　在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，今年我市財(cái)政經(jīng)濟(jì)保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭。全市全部財(cái)政收入預(yù)計(jì)完成325億元，比上年增長(zhǎng)20%，其中一般預(yù)算收入預(yù)計(jì)完成116.8億元，比上年增長(zhǎng)28%。綜合分析全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，我們初步確定了20年全市財(cái)政工作的奮斗目標(biāo)：全市財(cái)政收入增長(zhǎng)15%，即全部財(cái)政收入達(dá)到374億元，一般預(yù)算收入達(dá)到134億元。

　　同時(shí)我們也確定了一個(gè)爭(zhēng)取目標(biāo)：即全市全部財(cái)政收入增長(zhǎng)23%，突破400億元大關(guān);一般預(yù)算收入增長(zhǎng)28%，突破150億元大關(guān)。為完成這一目標(biāo)任務(wù)，我們將全力以赴抓好以下五項(xiàng)工作。

　　一是全力以赴抓收入

　　一方面，加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，推進(jìn)建立綜合治稅大格局，強(qiáng)化重點(diǎn)稅源管理，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域的稅源控管，密切關(guān)注收入進(jìn)度，加大征收力度，堅(jiān)決制止和糾正收入違規(guī)減免退庫(kù)，在防止虛收空轉(zhuǎn)的前提下爭(zhēng)取多超收，努力實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入奮斗目標(biāo)。

　　另一方面，牢固樹立“開放財(cái)政”理念，加強(qiáng)與上級(jí)財(cái)政部門的溝通銜接，加大跑辦力度，開動(dòng)腦筋，多謀劃、多請(qǐng)示、多匯報(bào)，用足、用活、用好各項(xiàng)財(cái)政政策，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)幦「�多的資金和政策支持。

　　二是全力以赴抓支出

　　認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院廉政工作會(huì)議精神，嚴(yán)格控制一般性財(cái)政開支，加強(qiáng)公務(wù)接待經(jīng)費(fèi)、因公出國(guó)(境)經(jīng)費(fèi)、公務(wù)用車購(gòu)置及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用支出審核，確保重點(diǎn)項(xiàng)目支出資金需求。增強(qiáng)財(cái)政支出的均衡性與科學(xué)性，進(jìn)一步加大牽頭協(xié)調(diào)、組織推動(dòng)力度，找準(zhǔn)癥結(jié)，采取有力措施，不斷提高財(cái)政資金使用效益，確保完成支出任務(wù)。

　　三是全力以赴抓預(yù)算

　　突出抓好預(yù)算編制工作，按照“保民生、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保發(fā)展、保重點(diǎn)”的原則，區(qū)別輕重緩急，有保有壓地安排項(xiàng)目。落實(shí)好綜合預(yù)算、零基預(yù)算、部門預(yù)算要求，在編實(shí)、編細(xì)、編準(zhǔn)預(yù)算上下功夫，提高預(yù)算編制的科學(xué)化、精細(xì)化水平。加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效管理，以“編制績(jī)效預(yù)算、實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)、落實(shí)結(jié)果應(yīng)用、實(shí)行績(jī)效問責(zé)”為重點(diǎn)，推進(jìn)全過程預(yù)算績(jī)效管理。

　　四是全力以赴抓改革

　　牢固樹立“制度財(cái)政”理念，堅(jiān)持用制度管錢，按制度辦事，最大限度地發(fā)揮財(cái)政資金使用效益。

　　第一，深化財(cái)政體制改革，用好并不斷完善支持工業(yè)聚集區(qū)和開發(fā)區(qū)發(fā)展的體制政策。

　　第二，深化政府采購(gòu)改革。

　　繼續(xù)擴(kuò)大政府采購(gòu)管理范圍，強(qiáng)化政府采購(gòu)制度體系建設(shè)，著力推動(dòng)政府采購(gòu)操作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理和政府采購(gòu)監(jiān)管方式創(chuàng)新;

　　第三，深化國(guó)庫(kù)管理和投資評(píng)審制度改革。

　　進(jìn)一步規(guī)范財(cái)政資金專戶管理，推進(jìn)國(guó)庫(kù)支付業(yè)務(wù)制度創(chuàng)新，打造安全、高效的國(guó)庫(kù)支付業(yè)務(wù)新流程。建立科學(xué)的財(cái)政評(píng)審工作體制，不斷拓寬財(cái)政評(píng)審的職能和范圍。

　　五是全力以赴抓服務(wù)

　　牢固樹立“服務(wù)財(cái)政”理念。

　　第一，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。

　　切實(shí)為市委、政府當(dāng)好家、理好財(cái)。繼續(xù)辦好“領(lǐng)導(dǎo)參閱”等內(nèi)部刊物，充分發(fā)揮好參謀助手作用。

　　第二，為縣市區(qū)和市直部門服務(wù)。

　　針對(duì)上級(jí)的政策導(dǎo)向，以文化產(chǎn)業(yè)、水利設(shè)施、義務(wù)教育等為重點(diǎn)，積極協(xié)助市直部門和縣市區(qū)申報(bào)和包裝項(xiàng)目，為全市爭(zhēng)取更多的項(xiàng)目和資金。

　　第三，為企業(yè)服務(wù)。

　　真正為企業(yè)著想，替企業(yè)解難，給企業(yè)辦事。

　　第四，為百姓服務(wù)。

　　努力保障和改善民生,確保社會(huì)保障、義務(wù)教育、醫(yī)改、保障性住房建設(shè)等民生政策支出，加強(qiáng)對(duì)涉及民生財(cái)政政策和資金的監(jiān)督檢查，嚴(yán)格落實(shí)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)、適用范圍和發(fā)放程序，確保把惠民生的各項(xiàng)政策落到實(shí)處。

單位年度工作計(jì)劃 篇12

　　一、組織財(cái)務(wù)人員參加上級(jí)組織的各種培訓(xùn)

　　組織財(cái)務(wù)人員參加財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)，不斷加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)水平。了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則資料，要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。

　　二、進(jìn)一步做好預(yù)算工作探索物業(yè)公司預(yù)算管理規(guī)律

　　按照上級(jí)財(cái)政部門的要求，總結(jié)大口徑預(yù)算工作的規(guī)律，提高預(yù)算工作的預(yù)見性、民主性和科學(xué)性，做好物業(yè)公司部門預(yù)算的編制和落實(shí)工作。編制好年度預(yù)算，并力求切合實(shí)際。

　　三、加強(qiáng)規(guī)范資金管理

　　1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際狀況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財(cái)務(wù)工作。

　　2、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。

　　3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為物業(yè)公司帶給財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳。

　　4、財(cái)務(wù)人員務(wù)必按崗位職責(zé)制堅(jiān)持原則，秉公辦事，做出表率。

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

　　四、財(cái)務(wù)管理力求科學(xué)化，核算規(guī)范化，費(fèi)用控制全理化，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化，更能貼合公司發(fā)展的步伐。要嚴(yán)格物業(yè)公司的硬件管理，物業(yè)公司的設(shè)備要管好用好，及時(shí)修補(bǔ)，嚴(yán)禁外借。確有正常損壞要按照?qǐng)?bào)損程序予以報(bào)損。要嚴(yán)格管理人員，轉(zhuǎn)換要有手續(xù)，損壞丟失要照價(jià)賠償。管好固定資產(chǎn)帳。

單位年度工作計(jì)劃 篇13

　　一、協(xié)調(diào)部門關(guān)系

　　在公司內(nèi)，各個(gè)部門的工作任務(wù)都不同，職私不同所以負(fù)責(zé)的任務(wù)也不同，在工作過程中也會(huì)出現(xiàn)部門之間的矛盾，在出現(xiàn)時(shí)需要靠我們協(xié)調(diào)，為了避免出現(xiàn)問題，我們后勤部，會(huì)在五月份工作中做好各個(gè)部門的信息統(tǒng)籌，做好規(guī)劃，畢竟單位的發(fā)展還需要各個(gè)部門共同齊頭并進(jìn)，所以我們就成為了他們中間的潤(rùn)滑劑這就可以讓我們重視到一點(diǎn)，必須要記住自己的責(zé)任，每天我們都會(huì)記住自己的任務(wù)，會(huì)牢記工作任務(wù)。

　　二、績(jī)效考評(píng)

　　在今后的工作中，為了給人事部門減輕壓力，我們后勤分擔(dān)了考評(píng)工作，為了保證在這個(gè)月里做出公正的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)我們會(huì)讓后勤人員經(jīng)常私下到訪到各個(gè)崗位去分心和考慮他們的情況，做好最終的評(píng)價(jià)，做到公平公正，在評(píng)價(jià)中更具大家最后的工作結(jié)果和平時(shí)的工作態(tài)度結(jié)合評(píng)價(jià)，畢竟在單位里面最重要的不是過程，而是要考我們注意結(jié)果。

　　三、保證工作正常進(jìn)行

　　為了維護(hù)單位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證單位的衛(wèi)生健康，在食堂做好消毒安全管理，保證大家所用的食物是健康的可以供人實(shí)用的食品，每天都會(huì)分析資源用度然后考慮如何改變，總會(huì)加大對(duì)于工作的一份責(zé)任心。五月是挑戰(zhàn)的一月，也是我們提高的一月，這需要我們?nèi)珕T努力共同發(fā)展，積極配合彼此提升。

　　四、維護(hù)單位形象

　　在單位工作就有責(zé)任做單位的形象大使，維護(hù)我們單位在外的形象，要做好這一點(diǎn)我們?cè)诮尤舜�物方面都�?huì)遵行基本的要求，不傲慢，也會(huì)把忘記自己的責(zé)任，多留一份心，多考慮一下自己的任務(wù)，做好自己的每天工作量，完成基本的工作任務(wù)，同時(shí)在工作的時(shí)候及時(shí)傳播單位的信息和形象讓所有的人共同維護(hù)，我們知識(shí)公司的紐帶，只要我們帶好頭，做好基本的帶領(lǐng)這就個(gè)我們帶來了幫助，當(dāng)然維修形象需要長(zhǎng)久的工作塑型，最后我們會(huì)成為單位的保護(hù)墻。

單位年度工作計(jì)劃 篇14

　　一、指導(dǎo)思想

　　xx大精神為指導(dǎo);牢牢把握學(xué)校“一體兩翼”的辦學(xué)思路，以“辦好讓人民滿意的教育”為目標(biāo);進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化黨組織建設(shè)，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制;著力抓好書香校園特色項(xiàng)目建設(shè)和行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，堅(jiān)持依法治校，不斷優(yōu)化育人環(huán)境，構(gòu)建和諧、安全校園，提高辦學(xué)水準(zhǔn)，創(chuàng)辦優(yōu)質(zhì)高效的教育，鞏固和擴(kuò)大文明創(chuàng)建成果，逐步形成全方位、多層次、由點(diǎn)到面、整體推進(jìn)的創(chuàng)建體系，使學(xué)校成為精神文明建設(shè)的前沿陣地。

　　二、創(chuàng)建目標(biāo)

　　全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。把黨支部建設(shè)成為推動(dòng)學(xué)校工作的戰(zhàn)斗堡壘，促進(jìn)黨政班子隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)教師師德教育和校本教研;強(qiáng)化學(xué)生的行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，以“陽(yáng)光體育”活動(dòng)為載體，豐富學(xué)生校園文化生活，促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展。開展健康文明、積極向上、豐富多彩的教育活動(dòng)，創(chuàng)造整潔、優(yōu)美、和諧的校園環(huán)境和安全、穩(wěn)定的校園秩序，形成全員化、全方位、全過程的育人網(wǎng)絡(luò)和氛圍，實(shí)現(xiàn)工作作風(fēng)、精神狀態(tài)、教育質(zhì)量、辦學(xué)水平、環(huán)境建設(shè)為主要標(biāo)志的文明程度的顯著提高。

　　三、任務(wù)要求

　　1、完善組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任到人。成立精神文明領(lǐng)導(dǎo)小組，書記任組長(zhǎng)，其它領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工落實(shí)各項(xiàng)創(chuàng)建工作，使學(xué)校精神文明建設(shè)規(guī)范有序。同時(shí)，提高教職工參與學(xué)校文明創(chuàng)建的廣度，做到“三全”:即全員參與、全過程參與、全方位參與。

　　2、工作策略:以人為本，特色立校，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，活動(dòng)育人;工作作風(fēng):廉潔、務(wù)實(shí)、開拓、創(chuàng)新。

　　3、進(jìn)一步增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　一是加強(qiáng)黨的組織建設(shè)。鞏固擴(kuò)大保持共產(chǎn)黨員科學(xué)發(fā)展活動(dòng)成果，不斷加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力、向心力，充分發(fā)揮黨員在教育教學(xué)第一線的先鋒模范作用。開展“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“一個(gè)黨員一面旗”等活動(dòng);

　　二是加強(qiáng)黨的制度建設(shè)。建立健全黨的理論學(xué)習(xí)、民主決策、聯(lián)系群眾、黨內(nèi)監(jiān)督等各項(xiàng)工作制度，積極推行黨組織工作目標(biāo)管理;

　　三是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)。堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)。發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立科學(xué)發(fā)展觀，形成領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，作風(fēng)民主，求真務(wù)實(shí)，勤政廉政的戰(zhàn)斗集體，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。

　　四是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的黨性修養(yǎng)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員自覺增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，堅(jiān)定理想信念，堅(jiān)持黨的宗旨，增強(qiáng)黨的觀念，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，認(rèn)真履行自身職責(zé)，自覺做到密切聯(lián)系群眾，關(guān)心群眾疾苦，把群眾的安危冷暖放在心上;

　　五是加強(qiáng)黨的陣地建設(shè)。充分發(fā)揮黨員教育的主陣地作用。

　　4、加強(qiáng)師德建設(shè)，突出重點(diǎn)。以道德建設(shè)為重點(diǎn)，加強(qiáng)教師師德師風(fēng)教育，增強(qiáng)教工的服務(wù)意識(shí)，規(guī)范教師的職業(yè)道德，全體教師簽約“教師師德服務(wù)承諾”，進(jìn)一步增強(qiáng)教師的責(zé)任心、事業(yè)心和使命感，樹立良好的師德形象。以“教書育人、為人師表、敬業(yè)奉獻(xiàn)”為主題，廣泛開展“星級(jí)教師”、“我愛教育活動(dòng)”、“愛崗位、愛自己、愛學(xué)生”活動(dòng)，樹立教師良好的師表形象。教師職業(yè)道德和文明常識(shí)教育，樹立良好的教師形象。

　　5、加強(qiáng)書香校園特色建設(shè)工作。繼續(xù)圍繞“書香校園建設(shè)”這一主題，按照“學(xué)生主體、全員參與、以校為主、輻射家長(zhǎng)”的思路和“內(nèi)容充實(shí)、形式多樣、鼓勵(lì)創(chuàng)新、持之以恒”的要求，大力開展校園讀書和展示活動(dòng)，開展好第六屆讀書節(jié)。

　　6、開展文明校園創(chuàng)建活動(dòng)，提升校園文明水平。從凈化、綠化、美化入手整治校容校貌，創(chuàng)設(shè)各種文化設(shè)施，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善和開辟文化墻、名師名生展示走廊等思想、文化教育陣地;充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)文化陣地的作用，使校園文化層次再上一個(gè)臺(tái)階。

　　7、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)創(chuàng)建行業(yè)新風(fēng)。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)崗位目標(biāo)責(zé)任制。學(xué)校主要的黨政領(lǐng)導(dǎo)要擔(dān)負(fù)起黨風(fēng)廉政建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，要層層簽訂責(zé)任書，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，確保行風(fēng)建設(shè)工作“縱向到底，橫向到邊”。

　　8、推行民主治校，依法治校。認(rèn)真開展校務(wù)公開工作，讓廣大教職工都能成為學(xué)校工作的管理者和決策者。

　　一是組織學(xué)習(xí)教育法規(guī)。《教育法》、《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《未成年人保護(hù)法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》等教育法規(guī)，引領(lǐng)教師切實(shí)樹立“全員育人”，“全程育人”“全方位育人”的教育理念，積極參與到學(xué)校常規(guī)管理當(dāng)中，提高教師依法治校、依法執(zhí)教的水平。

　　二是加強(qiáng)甲型H1N1流感等傳染病的防控工作。建立長(zhǎng)效法治安全管理機(jī)制，為學(xué)生營(yíng)造一個(gè)健康成長(zhǎng)的良好環(huán)境。

　　9、發(fā)揮“三位一體”的德育網(wǎng)絡(luò)功效。要繼續(xù)抓住學(xué)校、家庭、社會(huì)三個(gè)重要環(huán)節(jié)，加強(qiáng)德育環(huán)境建設(shè)，形成三位一體的教育網(wǎng)絡(luò)，為學(xué)生成才成長(zhǎng)創(chuàng)造良好的教育氛圍。

　　四、具體措施

　　1、領(lǐng)導(dǎo)重視，構(gòu)建齊抓共管格局。創(chuàng)建文明單位是一項(xiàng)事關(guān)全局的系統(tǒng)工程，需切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，營(yíng)造齊抓共建的良好局面。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子要高度重視，把創(chuàng)建文明單位、促進(jìn)物質(zhì)文明、精神文明與政治文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，擺上重要議事議程，納入目標(biāo)管理，做到一把手靠上抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，齊抓共建，形成合力。要加強(qiáng)與社會(huì)和家長(zhǎng)的聯(lián)系，主動(dòng)征求對(duì)文明創(chuàng)建工作的意見和建議，努力達(dá)到提升文明水平的目的。要加大創(chuàng)建力度，采取有效措施，引導(dǎo)全體教職工和學(xué)生廣泛參與，不斷提高創(chuàng)建工作效果。要充分調(diào)動(dòng)各科室、各教研組和廣大群眾的積極性，組織形式多樣、適應(yīng)師生需求的創(chuàng)建活動(dòng)，通過建設(shè)文明組室、文明標(biāo)兵、文明少年等評(píng)比活動(dòng)，努力形成爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好局面。

　　2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高教師隊(duì)伍的政治素養(yǎng)。結(jié)合目前開展的“執(zhí)政為民，廉潔高效”集中學(xué)習(xí)活動(dòng)，利用政治學(xué)習(xí)時(shí)間，組織教師學(xué)習(xí)黨的xx大、xx屆四中全會(huì)精神，省、市區(qū)有關(guān)學(xué)習(xí)材料，利用校園廣播、黑板報(bào)、輔導(dǎo)講座等形式，大力營(yíng)造學(xué)習(xí)宣傳氛圍，讓全校師生掌握和了解xx大、xx屆四中全會(huì)精神，進(jìn)一步鼓舞干勁，推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)工作的開展。

　　3、加大宣傳力度，營(yíng)造良好的氛圍。要充分利用好黨和教職工政治學(xué)習(xí)等載體，組織干部師生認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)創(chuàng)建文明單位的工作內(nèi)容，了解教育系統(tǒng)精神文明建設(shè)和文明單位創(chuàng)建的形勢(shì)。充分利用好板報(bào)、網(wǎng)站、簡(jiǎn)報(bào)等宣傳陣地和班會(huì)、主題隊(duì)會(huì)等形式，使廣大師生主動(dòng)參與到創(chuàng)建活動(dòng)中來，大力營(yíng)造“說文明話，辦文明事，做文明人”的良好氛圍。要切實(shí)重視先進(jìn)典型、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和推廣。

　　4、強(qiáng)化監(jiān)督，落實(shí)責(zé)任追究制。學(xué)校要把加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)、樹立教育良好形象、規(guī)范辦學(xué)行為作為創(chuàng)建活動(dòng)的主要內(nèi)容。通過設(shè)立投訴電話、征求意見箱、聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員、建立內(nèi)部督察機(jī)制等措施，加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)的社會(huì)監(jiān)督。

　　和諧校園是學(xué)校整體形象的重要標(biāo)志，精神文明建設(shè)是推進(jìn)學(xué)校改革與發(fā)展的重要保證。今年，在學(xué)校黨支部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，全體師生員工要以高度的責(zé)任感，飽滿的熱情投入到精神文明建設(shè)中去，黨、政、工、少先隊(duì)要齊抓共管，形成合力，黨員干部要在創(chuàng)建工作中起表率作用，帶領(lǐng)廣大教職工，艱苦奮斗，腳踏實(shí)地，開拓創(chuàng)新，圓滿完成精神文明創(chuàng)建奮斗目標(biāo)。

單位年度工作計(jì)劃 篇15

　　深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不折不扣貫徹執(zhí)行國(guó)家法律及總廠經(jīng)營(yíng)方針，立足實(shí)際，以“挖潛增效、控虧增盈”為中心，以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線，圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動(dòng)，推進(jìn)企業(yè)民主管理，突出維護(hù)員工權(quán)益，深化職工之家建設(shè)，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)活動(dòng)動(dòng)力，團(tuán)結(jié)凝聚員工，努力促進(jìn)企業(yè)全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平;切實(shí)發(fā)揮橋梁紐帶作用，為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產(chǎn)環(huán)境;認(rèn)真履行職能，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置，融入企業(yè)生產(chǎn)、改革和發(fā)展抓工建;推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，工會(huì)組織要培育員工廣為認(rèn)同的價(jià)值觀，規(guī)范員工行為，豐富員工的文化生活。

　　建立了民主管理網(wǎng)絡(luò)及民主管理制度，堅(jiān)持每月或不定期召開工會(huì)委員會(huì)工作會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)總廠工會(huì)工作部署、小結(jié)當(dāng)月工作完成情況、討論和安排下月工作計(jì)劃等

　　繼續(xù)開展工會(huì)作用行動(dòng)工作，強(qiáng)化工會(huì)維權(quán)體制，充分發(fā)揮職代會(huì)作用，定期召開職工代表座談會(huì)，征求意見會(huì)，協(xié)調(diào)好勞動(dòng)關(guān)系。要及時(shí)傾聽職工的心聲，及時(shí)了解職工中存在的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，把職工的呼聲、愿望和要求及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門反映并盡快得到落實(shí)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的不足，增強(qiáng)工作的針對(duì)性有的效性。為使公司工會(huì)工作再上新臺(tái)階努力工作。

　　加強(qiáng)企業(yè)民主管理，鼓勵(lì)員工參政議政，為中心的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提合理化建議。調(diào)動(dòng)員工的積極性，引導(dǎo)員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連，激發(fā)職工的主人翁精神，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和危機(jī)感。激發(fā)職工的創(chuàng)造力，充分發(fā)揮其聰明才智，使其在企業(yè)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

　　堅(jiān)持科技創(chuàng)新，大力開展技術(shù)革新活動(dòng)。充分發(fā)揮員工的聰明才智，共進(jìn)行小改小革項(xiàng)目項(xiàng)，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)價(jià)值萬(wàn)余元。

　　大力倡導(dǎo)讀書活動(dòng)，鼓勵(lì)自學(xué)成才，努力打造一支德才兼?zhèn)洹⒄莆宅F(xiàn)代科學(xué)技術(shù)、具有較高勞動(dòng)技能的新型職工隊(duì)伍。這對(duì)公司實(shí)施“素質(zhì)工程”起到了推動(dòng)作用。

單位年度工作計(jì)劃 篇16

　　一、健全和完善單位制度，營(yíng)造企業(yè)文化，組建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)

　　1、改人制為法制，制定相關(guān)的勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)章制度，約束大家的行為規(guī)范。通過考核處罰來完善單位制度體系。在工作中一切按規(guī)距辦事，按流程辦事。凡事有制度可依，有章可循。

　　2、提升企業(yè)的向心力，組織相關(guān)的文藝體育活動(dòng)(具體方案時(shí)間另訂)。全面嚴(yán)格貫徹月度優(yōu)秀員工評(píng)定，月度優(yōu)秀管理評(píng)定，做到公平、公正的原則，加大評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)和力度，確實(shí)評(píng)選出對(duì)單位、對(duì)集體有貢獻(xiàn)的人員，讓其充分的調(diào)動(dòng)他們的積極性，起到模范帶頭作用。

　　3、提升全員的激情和士氣，增強(qiáng)大家的集體榮譽(yù)感。淘汰出局沒有職業(yè)道德、有損單位利益、違背企業(yè)發(fā)展、不能和單位同心同德，同進(jìn)同退的部分管理人員。任人唯賢，德是第一位。

　　4、嚴(yán)格實(shí)施績(jī)效考核，提高管理的執(zhí)行力。對(duì)工作不負(fù)責(zé)、態(tài)度不端正、積極性不高、執(zhí)行力不強(qiáng)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)薄弱的堅(jiān)決予以處罰。做事拖拉、沒有時(shí)間觀念、無組織無紀(jì)律、不虛心不學(xué)習(xí)、找借口找理由的堅(jiān)決予以不用或者不重用。

　　5、全面優(yōu)化管理團(tuán)隊(duì)，做到優(yōu)勝劣汰。有管理經(jīng)驗(yàn)的，有能力的，有號(hào)召力的，道德行為優(yōu)良的，樂意付出的，能給單位帶來改善和進(jìn)步的，能給集體增強(qiáng)士氣和動(dòng)力的給予提拔和加薪。

　　6、加強(qiáng)全員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提升大家的領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力。建立和健全會(huì)議制度，學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，優(yōu)化團(tuán)隊(duì)力量，各取其長(zhǎng)各補(bǔ)其短。提升大家的改善能力和創(chuàng)新能力。

　　二、全面推行6s管理，改善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境

　　1、成立6s領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)6s的執(zhí)行情況以及改善情況予以監(jiān)督。

　　2、加強(qiáng)6s的宣貫力度，全面開展，全員參與。首先制定6s制度和標(biāo)準(zhǔn)，組織班組部門學(xué)習(xí)，從小事情入手，從細(xì)節(jié)著手。做到任何一個(gè)環(huán)節(jié)，任何一個(gè)人都不放過，一律按規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)做事，徹底改善現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。

　　3、制定6s點(diǎn)檢表，加強(qiáng)6s的評(píng)定力度，每個(gè)禮拜組織相關(guān)管理人員不少于一次的全面檢查，對(duì)不合格項(xiàng)予以指出，責(zé)任部門及責(zé)任人必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)改善完畢，否則對(duì)負(fù)責(zé)人予以處罰。

　　4、不積極配合6s改善和不主動(dòng)執(zhí)行6s標(biāo)準(zhǔn)的班組(部門)負(fù)責(zé)人予以降職或降薪處理。連續(xù)3次6s檢查不達(dá)標(biāo)的班組(部門)責(zé)任人將受到相應(yīng)的處罰。

　　三、查核工序產(chǎn)能，實(shí)行量化管理

　　1、所有的工序按照《工序產(chǎn)能測(cè)試一覽表》科學(xué)合理的測(cè)出平均效率，不管什么型號(hào)、什么崗位一個(gè)小時(shí)正常能生產(chǎn)多少產(chǎn)品一目了然。做任何一種產(chǎn)品，要完成多少數(shù)量，就能合理的安排多少人，需要多少工時(shí)清清楚楚。杜絕了安排不當(dāng)造成的工時(shí)浪費(fèi)。

　　2、根據(jù)產(chǎn)能一覽表、機(jī)臺(tái)數(shù)量、操作工數(shù)量制定當(dāng)班的正常產(chǎn)能，明確的要求各班組，各工序，各崗位今天必須完成多少生產(chǎn)任務(wù)方可下班，嚴(yán)格實(shí)施量化管理(所有的計(jì)時(shí)必須規(guī)定數(shù)量)。

　　3、根據(jù)產(chǎn)能一覽表制定出科學(xué)合理的工價(jià)，杜絕工價(jià)或高或低的情形出現(xiàn)，減少操作工不愿意調(diào)崗的情況發(fā)生。能幫助管理人員正常的組織安排生產(chǎn)調(diào)度。對(duì)新進(jìn)員工或者調(diào)動(dòng)到其他崗位的員工實(shí)行一定比例產(chǎn)能的量化考核，不達(dá)標(biāo)的不予以保底或計(jì)時(shí)。

單位年度工作計(jì)劃 篇17

　　為進(jìn)一步提高我院文明創(chuàng)建水平，增強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)功能，提升醫(yī)院形象，促進(jìn)和諧醫(yī)患關(guān)系建設(shè)，根據(jù)《鶴山市文明單位管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我院工作實(shí)際，決定開展創(chuàng)建20xx年度文明單位創(chuàng)建活動(dòng)，并制定本創(chuàng)建工作計(jì)劃。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入開展群眾性的精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，提高醫(yī)療衛(wèi)生工作人員的整體素質(zhì)和文明程度，不斷創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)，全力推進(jìn)和諧醫(yī)患關(guān)系建設(shè)，為保障人民群眾健康水平努力工作。

　　二、創(chuàng)建目標(biāo)

　　按照市精神文明委[20xx]6號(hào)文件精神要求，在我院掀起"實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系、爭(zhēng)創(chuàng)一流醫(yī)療隊(duì)伍"的文明創(chuàng)建高潮，按照"抓宣傳強(qiáng)基礎(chǔ)，重關(guān)愛創(chuàng)特色"的思路，緊緊圍繞全心全意為人民服務(wù)抓落實(shí)，強(qiáng)化"為群眾服務(wù)、對(duì)群眾負(fù)責(zé)、讓群眾滿意"的服務(wù)理念，樹立"以人為本、高效廉潔"的部門形象，營(yíng)造"創(chuàng)建文明單位、建設(shè)和諧醫(yī)院"的濃厚氛圍，形成"服務(wù)優(yōu)質(zhì)、環(huán)境優(yōu)美、言行文明"的嶄新面貌，用一年時(shí)間把我院建設(shè)成為鎮(zhèn)級(jí)文明單位。

　　三、工作重點(diǎn)

　　1、提升整體醫(yī)療水平

　　一是強(qiáng)化理論武裝。以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型為抓手，繼續(xù)堅(jiān)持討論學(xué)習(xí)制度，進(jìn)一步提高醫(yī)務(wù)人員的理論水平、認(rèn)知水平和工作水平。

　　二是強(qiáng)化交流學(xué)習(xí)。堅(jiān)持疑難疾病會(huì)診討論再?zèng)Q定醫(yī)療方案。堅(jiān)持相互交流學(xué)習(xí)，確保患者得到最合理的治療。

　　三是強(qiáng)化勤政廉政。改進(jìn)工作作風(fēng)，把握服務(wù)主動(dòng)性，體現(xiàn)服務(wù)真情性，堅(jiān)持服務(wù)的規(guī)范性，強(qiáng)化服務(wù)的效率性。加強(qiáng)廉政建設(shè)，做到防微杜漸、防患于未然，廉潔從政，踏實(shí)做人，勤奮工作。

　　四是強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作。相互支持、配合、關(guān)心、幫助，求大同、存小異，努力成為政治上志同道合的同志，思想上肝膽相照的知己，工作上密切配合的同事，生活上互相關(guān)心的摯友，促進(jìn)和諧醫(yī)院建設(shè)。

　　2、提升整體服務(wù)水平

　　一是強(qiáng)化服務(wù)品牌創(chuàng)建。近年來我院在服務(wù)群眾的過程中逐步形成了為群眾廣泛認(rèn)可的服務(wù)品牌--為人民群眾排患解憂、急患者之所急。在未來幾年里，我院將以更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)進(jìn)一步豐富品牌內(nèi)涵，提升品牌的核心價(jià)值，全力打造精品品牌。以文明創(chuàng)建為契機(jī)，進(jìn)一步加快全鎮(zhèn)健康事業(yè)建設(shè)步伐，根據(jù)"和諧醫(yī)院"品牌建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，配置健康知識(shí)教育宣傳欄，進(jìn)一步改善服務(wù)環(huán)境和服務(wù)條件，提高"和諧醫(yī)院"在群眾中的知名度，建立完善運(yùn)行機(jī)制，以滿足人民群眾的服務(wù)需求，建立具有自身特色的服務(wù)體系。進(jìn)一步深化公共服務(wù)、倡導(dǎo)服務(wù)、按需服務(wù)內(nèi)涵質(zhì)量。嚴(yán)抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，狠抓服務(wù)態(tài)度，堅(jiān)決杜絕“生、硬、差”，堅(jiān)持以“熱情相對(duì)、文明用語(yǔ)”相對(duì)，真正做到“全心全意為人民服務(wù)，急患者之所急”。

　　二是開展"文明服務(wù)示范窗口"、"文明示范崗"創(chuàng)建活動(dòng)。要按照創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施意見要求，結(jié)合我院工作實(shí)際，認(rèn)真開展示范創(chuàng)建活動(dòng)。努力探索醫(yī)療技術(shù)服務(wù)和衛(wèi)生健康服務(wù)相結(jié)合的發(fā)展新路徑，以人民群眾滿意為新動(dòng)力，按照"抓宣傳強(qiáng)基礎(chǔ)重關(guān)愛創(chuàng)特色"的思路，緊緊圍繞提高科室人員的整體素質(zhì)，制定干部學(xué)習(xí)、教育、培訓(xùn)計(jì)劃和學(xué)習(xí)安排，通過學(xué)習(xí)，使科室人員的理論水平和業(yè)務(wù)水平有較大幅度的提高。以"制度管科"為抓手，圍繞創(chuàng)建廉潔高效科室，建立健全工作制度，積極開展"零距離"服務(wù)，健全自查自糾和行政責(zé)任問責(zé)辦法，加強(qiáng)科室執(zhí)行力建設(shè)。以"能力強(qiáng)科"為抓手，圍繞提高專業(yè)知識(shí)技能，開展醫(yī)院崗位科技大練兵活動(dòng)，進(jìn)一步加快和推進(jìn)崗位專業(yè)化、熟練化進(jìn)程。以"從嚴(yán)治科"為抓手，完善激勵(lì)約束機(jī)制，優(yōu)化人文環(huán)境，實(shí)現(xiàn)管理升級(jí)，使全體人員素質(zhì)上有新提高、作風(fēng)上有新轉(zhuǎn)變、紀(jì)律上有新加強(qiáng)、形象上有新提升。

　　三是強(qiáng)化優(yōu)美創(chuàng)建。以文明創(chuàng)建活動(dòng)為抓手，深入開展優(yōu)美創(chuàng)建活動(dòng)，創(chuàng)新服務(wù)理念。通過崗位技能練兵、窗口優(yōu)質(zhì)服務(wù)評(píng)先評(píng)優(yōu)等各種活動(dòng)，牢固樹立"工作崗位就是服務(wù)崗位、工作人員就是服務(wù)人員"的理念，創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制。實(shí)施首問責(zé)任制，提升"一站式"服務(wù)能力;開展多層次、多范圍的服務(wù)活動(dòng)，全面提升服務(wù)效率。

　　3、提升整體管理水平

　　一是加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。在全面落實(shí)文明服務(wù)、構(gòu)建和諧醫(yī)院的基礎(chǔ)上，以服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化和操作標(biāo)準(zhǔn)化為主要內(nèi)容，實(shí)施科室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。我院將把各科室建設(shè)的目標(biāo)，任務(wù)、內(nèi)容和要求用定量、統(tǒng)一、規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)確定下來。

　　二是發(fā)揮監(jiān)督的導(dǎo)向性。進(jìn)一步修訂完善科室考核細(xì)則，突出激勵(lì)機(jī)制，引導(dǎo)工作人員自覺優(yōu)化服務(wù)，壓縮時(shí)限，強(qiáng)化效率。切實(shí)做好樹典型、學(xué)先進(jìn)工作，努力營(yíng)造比業(yè)務(wù)、比服務(wù)，講學(xué)習(xí)、講奉獻(xiàn)的良好競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

　　三是強(qiáng)化考核考評(píng)。繼續(xù)堅(jiān)持實(shí)行月總結(jié)、年考評(píng)制度，評(píng)選先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀示范崗和示范窗口，激勵(lì)工作人員主動(dòng)提升服務(wù)質(zhì)量。評(píng)先評(píng)優(yōu)進(jìn)一步向窗口傾斜，激勵(lì)工作人員立足窗口，做好醫(yī)療服務(wù)工作。

　　四、相關(guān)措施

　　1、健全組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。醫(yī)院成立創(chuàng)建文明單位工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由院長(zhǎng)賴華炯擔(dān)任，副組長(zhǎng)陸偉，小組成員為麥煥林、周景豐、麥結(jié)波、凌東梅、麥連云、馮洪。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作的計(jì)劃部署、活動(dòng)組織、監(jiān)督檢查，定期研究，各科室通力合作，具體落實(shí)各項(xiàng)工作，確保文明單位創(chuàng)建工作健康、有序開展。

　　2、積極協(xié)作，扎實(shí)推進(jìn)。文明單位創(chuàng)建活動(dòng)時(shí)間緊、事項(xiàng)多、任務(wù)重，分管領(lǐng)導(dǎo)、各科室要積極主動(dòng)、密切配合、通力合作、互相支持，努力形成協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的良好局面，確保爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)有序推進(jìn)。

　　3、加強(qiáng)督查，確保落實(shí)。辦公室要組織開展跟蹤督查督辦活動(dòng)，深入了解掌握爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)進(jìn)展情況，對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)推進(jìn)不力的限期改正、完不成任務(wù)的追究責(zé)任，防止搞形式主義、走過場(chǎng)。

單位年度工作計(jì)劃 篇18

　　一、認(rèn)真完成會(huì)計(jì)核算工作,及時(shí)上報(bào)各類會(huì)計(jì)報(bào)表

　　1、認(rèn)真做好了會(huì)計(jì)核算工作

　　(1)完成了日常財(cái)務(wù)報(bào)銷、工資以及各項(xiàng)補(bǔ)貼的發(fā)放。處理好日常會(huì)計(jì)事務(wù)等基礎(chǔ)工作，是財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)。自設(shè)置“年度預(yù)算制度”兩年多以來,財(cái)政預(yù)算資金管理更加科學(xué)、規(guī)范。今年，財(cái)務(wù)科嚴(yán)格按照管理處的“年度預(yù)算制度”有關(guān)規(guī)定，年初按照制定各部門的財(cái)務(wù)支出預(yù)算工作按進(jìn)度按日期給予各部門資金支出，年底編制各部門財(cái)務(wù)決算并及時(shí)將各項(xiàng)業(yè)務(wù)定期與財(cái)政、銀行進(jìn)行對(duì)帳，并按資金支出進(jìn)度合理使用資金。

　　(2)特別是今年管理處加大對(duì)“三公”經(jīng)費(fèi)的支出監(jiān)督管理力度，在不影響工作的前提下，特別對(duì)公用車輛、業(yè)務(wù)接待的管理著手從制度的制定到制度執(zhí)行全過程進(jìn)行管控，如對(duì)車輛管理從使用里程的記錄，確定油料的合理數(shù)量，超過標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量的油料數(shù)將核減下月油料數(shù)，通過加強(qiáng)對(duì)使用費(fèi)用較同期有所減少。

　　(3)本著對(duì)廣大職工負(fù)責(zé)的態(tài)度，我科按進(jìn)度向下屬的各部門催要了職工的各項(xiàng)保險(xiǎn)，及時(shí)向社保局繳納了職工的保險(xiǎn)。截止目前賬務(wù)科依照辦公室所計(jì)算的20__年度各部門社保費(fèi)明細(xì)表對(duì)各部門進(jìn)行社保費(fèi)催收工作，累計(jì)收繳各類保險(xiǎn)xx萬(wàn)元，其中清欠上年度保險(xiǎn)xx萬(wàn)元。并及時(shí)交納職工各項(xiàng)保險(xiǎn)xx萬(wàn)元。其中：為12名職工辦理退休養(yǎng)老保險(xiǎn)xx萬(wàn)元。含1名死亡職工。

　　(4)截止目前完成了為18名在職工和退休職工辦理住房公積金的退領(lǐng)工作，為20名在職工和退休職工辦理醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷工作，共計(jì)報(bào)銷醫(yī)療xx萬(wàn)元，計(jì)提個(gè)人所得稅的并代扣代繳、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)帳務(wù)處理等財(cái)務(wù)管理工作。

　　(5)制定了內(nèi)部會(huì)計(jì)帳務(wù)處理規(guī)章制度及管理工作辦法，規(guī)定了召開科務(wù)會(huì)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理，對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)手續(xù)的審核認(rèn)真細(xì)致，嚴(yán)格把關(guān)，并能夠及時(shí)與部門預(yù)算對(duì)比，對(duì)不合理的開支拒絕辦理。

　　(6)加強(qiáng)和完善國(guó)有資產(chǎn)管理，20__年針對(duì)管理處的國(guó)有固定資產(chǎn)的管理存在問題如固定產(chǎn)明細(xì)記錄不完整，我們升級(jí)賬務(wù)軟件將過去單一的固定資產(chǎn)管理升級(jí)為多樣式的管理，為固定資產(chǎn)的使用和管理打下更好基礎(chǔ)。

　　(7)對(duì)多年來的會(huì)計(jì)資料進(jìn)行了整理，對(duì)會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行了整理入檔，使南海濕地風(fēng)景區(qū)管理處的會(huì)計(jì)工作向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化更進(jìn)了一步。

　　(8)根據(jù)財(cái)政部頒布的新事業(yè)會(huì)計(jì)制度。按財(cái)政局要求所有20__年會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理必須執(zhí)行新的會(huì)計(jì)制度，由于文件下達(dá)晚造成，工作重復(fù)。但財(cái)務(wù)科人員沒有怨言，加班加點(diǎn)的進(jìn)行會(huì)計(jì)的業(yè)務(wù)處理。

　　2、及時(shí)完成了上級(jí)有關(guān)部門下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)

　　(1)按照東河區(qū)審計(jì)局、東河區(qū)財(cái)政局的要求對(duì)固定資產(chǎn)賬、其他貨幣資金等銀行往來賬款進(jìn)行了逐筆核對(duì)并進(jìn)行賬務(wù)的調(diào)整，并上報(bào)工作。并按照審計(jì)制度和管理處布置對(duì)管理處下屬的分公司的進(jìn)行審計(jì)工作。現(xiàn)審計(jì)工作基本完成。

　　(2)按財(cái)政有關(guān)編制預(yù)算精神并結(jié)合實(shí)際支出情況，經(jīng)討論研究和認(rèn)真測(cè)算，按規(guī)定時(shí)間完成了20__年預(yù)算上報(bào)工作。

　　二、保障正常經(jīng)費(fèi)的下?lián)埽�積極爭(zhēng)取資金，提高資金使用效益。

　　20__年在東河區(qū)財(cái)政資金非常緊張，財(cái)務(wù)科在處領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，積極加強(qiáng)與市、區(qū)兩級(jí)財(cái)政的協(xié)調(diào)工作力度，將我處每年財(cái)政預(yù)算經(jīng)費(fèi)由20__年度400萬(wàn)元爭(zhēng)取到500萬(wàn)元，目前為止，20__年度的經(jīng)費(fèi)都及時(shí)按進(jìn)度到了位入帳，同時(shí)為了把各項(xiàng)專項(xiàng)工作搞好，目前財(cái)務(wù)科積極向有關(guān)上級(jí)部門爭(zhēng)取的資金，也得到了上級(jí)各部門的支持，現(xiàn)在爭(zhēng)取資金工作正在進(jìn)行當(dāng)中。財(cái)務(wù)科為了能夠有計(jì)劃的安排好和使用好資金，在保證管理處工作正常運(yùn)行下，對(duì)各部門的預(yù)算資金進(jìn)行了認(rèn)真分析后適度縮減，在資金減少，監(jiān)督檢查工作任務(wù)加重的情況下，財(cái)務(wù)科在管理處領(lǐng)導(dǎo)帶動(dòng)下發(fā)揮主觀能動(dòng)性，提出向管理要效益。在財(cái)務(wù)管理上，盡力減少不必要的開支，積極挖掘節(jié)約潛力。在日常辦公時(shí),充分利用網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)，減少紙張的流通及其他物質(zhì)的消耗。通過管理處人員節(jié)約挖潛，取得了較好的效果，同時(shí)響應(yīng)了黨中央提出的建設(shè)節(jié)約型社會(huì)，節(jié)約型政府、節(jié)約型機(jī)關(guān)的號(hào)召。

　　三、積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，適應(yīng)新形勢(shì)的要求。

　　近年來,市、區(qū)財(cái)政局加大了預(yù)算管理改革力度，不斷推出改革新舉措。今年將固定資產(chǎn)納入財(cái)政“固定資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理”等。改革給會(huì)計(jì)工作帶來許多新變化,這就需要不斷地學(xué)習(xí)才能適應(yīng)新形勢(shì)的要求，為此，今年財(cái)務(wù)科將繼續(xù)組織全體財(cái)務(wù)人員進(jìn)行會(huì)計(jì)繼續(xù)教育和培訓(xùn)并積極參加財(cái)政局組織的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。按照“學(xué)習(xí)制度化、內(nèi)容個(gè)性化、形式多樣化”的要求在學(xué)中我們針對(duì)我處財(cái)務(wù)特點(diǎn)鑿重了《事業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《會(huì)計(jì)實(shí)物操作》《經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)》等書并寫了讀書筆記，每人根據(jù)自己對(duì)南海濕地的認(rèn)識(shí)和看法提出了合理化建議、及調(diào)研報(bào)告。財(cái)務(wù)科的同事們先后學(xué)習(xí)了通過學(xué)習(xí)對(duì)我處財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能的提高。

　　四、參與和開展了南海濕地管理處20__年重大項(xiàng)目工作。

　　20__年是不平凡的一年，濕地風(fēng)景區(qū)管理處同時(shí)展開了多個(gè)項(xiàng)目，財(cái)務(wù)科做為重大項(xiàng)目辦公室，先后參與和進(jìn)行了南海濕地保護(hù)建設(shè)項(xiàng)目的資金協(xié)調(diào)工作，協(xié)調(diào)政府采購(gòu)辦進(jìn)行設(shè)備采購(gòu)工作。先后為南海黃河濕地生態(tài)修復(fù)工程項(xiàng)目、南海建設(shè)保護(hù)工程項(xiàng)目、南海水污染工程項(xiàng)目、南海博物館等項(xiàng)目，辦理賬戶的撤銷與開戶工作，由于上述項(xiàng)目所設(shè)銀行賬戶均為臨時(shí)賬戶按規(guī)定2年有效。并按照專款專用的原則建立會(huì)計(jì)賬簿進(jìn)行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的處理工作等等。完成東河財(cái)政局關(guān)開債務(wù)填報(bào)，接受市財(cái)政局對(duì)我處債務(wù)審計(jì)工作。

　　展望20__年度我們將繼續(xù)在處領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下做好財(cái)務(wù)收支核算工作和財(cái)務(wù)管理工作，具體如下：

　　1、加強(qiáng)政治、法律知識(shí)的學(xué)習(xí)要有針對(duì)性的學(xué)習(xí)一些有關(guān)經(jīng)濟(jì)法律知識(shí)的學(xué)習(xí)。如《會(huì)計(jì)法》《經(jīng)濟(jì)合同法》并參加區(qū)里組織的法律知識(shí)的培訓(xùn)和考試。

　　2、做好財(cái)務(wù)計(jì)劃管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況的分析和控制，加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參與決策工作從源頭上做好財(cái)務(wù)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息。

　　3、加強(qiáng)會(huì)計(jì)的核算和工作認(rèn)真按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)制度嚴(yán)格審核會(huì)計(jì)原始憑證及記賬憑證，杜絕一切不合理的開支，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)嚴(yán)重超過預(yù)算的各項(xiàng)支出進(jìn)行嚴(yán)格控制。做到收入、支出科目細(xì)化控制到三級(jí)科目，并加以認(rèn)真進(jìn)行分析。

　　4、繼續(xù)催交20__年度各部門未交納社會(huì)保險(xiǎn)工作。

　　5、繼續(xù)與財(cái)政局、稅務(wù)局協(xié)調(diào)20__年財(cái)政撥款事宜和社會(huì)保險(xiǎn)“五險(xiǎn)”，以及殘疾人保證金交納工作。

　　6、按時(shí)提取工會(huì)經(jīng)費(fèi)，職工福利費(fèi)和個(gè)人所得稅工作，及時(shí)交納職工醫(yī)療保險(xiǎn)和稅金。

　　7、在對(duì)各項(xiàng)目和專款的使用中，要嚴(yán)格按照“專款專用”的原則，對(duì)各個(gè)項(xiàng)目資金的使用進(jìn)行監(jiān)督和管理配合審計(jì)部門做好資金的審計(jì)工作。

　　8、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)和管理處和上級(jí)部門布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　總之，在過去的一年里，我們雖然取得了一些成績(jī)，但財(cái)務(wù)分析、溝通協(xié)調(diào)能力，距離上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門、管理處領(lǐng)導(dǎo)以及職工對(duì)我們的要求，還有一定距離，工作缺乏創(chuàng)新精神，20__年度要進(jìn)一步加以改進(jìn)工作。

單位年度工作計(jì)劃 篇19

　　第一部分 20xx上半年工作總結(jié)

　　(一) 總體任務(wù)完成情況

　　由于公司對(duì)外受國(guó)家房地產(chǎn)調(diào)控政策影響，在上半年一段段時(shí)間里，資金周轉(zhuǎn)存在一定的困難，工程進(jìn)度款有時(shí)不能按合同約定支付，使得施工進(jìn)度不能兌現(xiàn)，整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度拖延。

　　(二)質(zhì)量控制管理

　　1、2、3號(hào)樓單體工程、地下車庫(kù)、商業(yè)用房主體工程，工程質(zhì)量經(jīng)過施工過程驗(yàn)收、工序驗(yàn)收、隱蔽工程驗(yàn)收，全部驗(yàn)收合格。

　　(三)工程進(jìn)度管理

　　1、2、3號(hào)樓、地下車庫(kù)、商業(yè)用房主體工程按公司原計(jì)劃在20xx年5月30日

　　封頂，但中間由于施工方組織協(xié)調(diào)管理原因、我公司資金不到位等原因，實(shí)際到8月22日才完成預(yù)定任務(wù)。

　　(四)安全文明施工

　　20xx年度上半年未出現(xiàn)嚴(yán)重安全生產(chǎn)事故事故

　　第二部分 20xx年度下半年工作計(jì)劃

　　上半年年的工作讓我們認(rèn)識(shí)到工作的不足， 下半年年工程部面臨的任務(wù)更加艱巨。特別是資金緊張，銷售疲軟，資金難以及時(shí)回籠，面臨的問題要求我們“早謀劃、嚴(yán)要求;堅(jiān)決執(zhí)行、及時(shí)總結(jié)” 極力推進(jìn)工程管理的工作進(jìn)展。

　　一、 主要工作思路

　　在下半年的工作中工程部將“以公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)為導(dǎo)向，以項(xiàng)目管理為重點(diǎn)，以加強(qiáng)工程部職能建設(shè)為保障，確保公司工程管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)”。

　　二、 主要經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)

　　(一) 經(jīng)營(yíng)指標(biāo)

　　確保公司下半年度項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，不出現(xiàn)因工程原因影響公司指標(biāo)實(shí)現(xiàn)的事件。

　　(二) 管理指標(biāo)

　　1、 工程質(zhì)量合格率100%，質(zhì)量通病控制目標(biāo)不超過公司要求，進(jìn)度控制目標(biāo)，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)按時(shí)完成率95%以上。

　　2、 安全文明施工目標(biāo)，徹底杜絕重大傷亡事故的出現(xiàn)，減少和預(yù)防一般事故的發(fā)生。

　　三、 確保年度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的措施

　　(一) 以項(xiàng)目管理為重點(diǎn)，全面做好各項(xiàng)控制

　　1、 加強(qiáng)質(zhì)量控制;

　　質(zhì)量控制是公司工程管理的重點(diǎn)，特別是質(zhì)量通病防治要嚴(yán)格控制。下半年的工作中工程部將以此為重點(diǎn)，做好以下工作，第一、工程部及項(xiàng)目管理人員參與設(shè)計(jì)圖紙的評(píng)審，并針對(duì)以前工程存在的不足，提出合理化建議;第二、做好內(nèi)部圖紙審查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中的問題及時(shí)解決;第三、做好項(xiàng)目管理方案編制，針對(duì)項(xiàng)目工程情況在項(xiàng)目開工前編制好項(xiàng)目管理方案、管理目標(biāo)及控制重點(diǎn);第三、認(rèn)真審核施工單位的施工組織設(shè)計(jì)及監(jiān)理單位的監(jiān)理方案和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，確保施工方案和監(jiān)理方案的針對(duì)性;第四、做好定位放線、驗(yàn)線管理工作;第五、建立材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度、并登記臺(tái)帳，不合格的材料堅(jiān)決不允許使用;第六、推行分部分項(xiàng)工程樣板制度、每個(gè)分部分項(xiàng)工程大面積施工前必須通過監(jiān)理單位、施工單位、建設(shè)單位組織的樣板驗(yàn)收才能全面展開;第七、過程中做好分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收控制，分項(xiàng)工程不合格，不允許下道工序開工;第八、針對(duì)質(zhì)量通病在每個(gè)分項(xiàng)工程開工前下達(dá)質(zhì)量通病控制要求，要求施工單位、監(jiān)理單位針對(duì)工程情況建立專項(xiàng)控制方案，并在施工過程中嚴(yán)格監(jiān)督。

　　2、 強(qiáng)化進(jìn)度管理

　　以公司批準(zhǔn)的年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃作為控制重點(diǎn)，工程部在開工前組織項(xiàng)目部編制

　　進(jìn)度控制計(jì)劃，要求施工單位上報(bào)的進(jìn)度控制計(jì)劃不能晚于公司的進(jìn)度控制計(jì)劃;施工過程中將年度計(jì)劃分解到月度計(jì)劃、周計(jì)劃，并嚴(yán)格監(jiān)督施工單位的執(zhí)行情況。在計(jì)劃的執(zhí)行過程中要提高預(yù)見性，及時(shí)預(yù)見影響工程進(jìn)度的因素及時(shí)提出解決方案。出現(xiàn)施工進(jìn)度滯后工程計(jì)劃時(shí)要求施工單位指定趕工方案，確保進(jìn)度控制計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

　　3、 做好安全文明施工管理

　　要求施工單位上報(bào)安全文明施工專項(xiàng)方案、每周組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查，發(fā)現(xiàn)達(dá)不到要求的工程要求施工單位必須整改。每月組織對(duì)安全文明施工的檢查，對(duì)存在的安全問題及時(shí)督促監(jiān)理、施工單位整改落實(shí)，把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　4、 嚴(yán)把成本控制關(guān)

　　對(duì)于成本控制，工程部在項(xiàng)目預(yù)算編制階段就要參與，根據(jù)工程的特點(diǎn)和項(xiàng)目定位結(jié)合以往項(xiàng)目造價(jià)力求項(xiàng)目預(yù)算的準(zhǔn)確;施工過程中對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)簽證和設(shè)計(jì)變更嚴(yán)格按照公司制度進(jìn)行，并利用碰頭會(huì)的形式及時(shí)溝通，預(yù)算部要審核現(xiàn)場(chǎng)的簽證和設(shè)計(jì)變更，同時(shí)發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)簽證與設(shè)計(jì)變更時(shí)要及時(shí)通知預(yù)算部到現(xiàn)場(chǎng)察看;在分部、分項(xiàng)驗(yàn)收時(shí)要組織預(yù)算部人員參加，認(rèn)真核對(duì)工程量。

　　5、 認(rèn)真落實(shí)合同管理

　　在合同審批過程中，工程部要認(rèn)真審核技術(shù)要求，并對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工期要求全面考慮;合同簽訂后組織采購(gòu)部對(duì)合同進(jìn)行交底，使項(xiàng)目管理人員對(duì)合同的內(nèi)容做到全面了解;合同的執(zhí)行過程中要及時(shí)組織供方評(píng)價(jià)、及時(shí)掌握合同履行情況，避免出現(xiàn)合同索賠情況。

　　6、 做好信息管理

　　對(duì)于和合作單位的信息溝通，要建立書面的形式，中間發(fā)生的重大事項(xiàng)的信息來往要詳細(xì)登記，并建立臺(tái)帳和收發(fā)文，為合同的履約評(píng)價(jià)及避免合同糾紛做好準(zhǔn)備工作。項(xiàng)目建設(shè)過程中要求資料和工程實(shí)體同步，每周定期檢查施工資料、監(jiān)理資料。

　　7、 做好溝通協(xié)調(diào)工作

　　項(xiàng)目建設(shè)過程中，要與施工單位、監(jiān)理單位保持良好的溝通，在維持公司利益的前提下積極協(xié)助施工單位推進(jìn)工作的進(jìn)展。發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)提醒施工單位及監(jiān)理單位采取措施，確保項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　(二)下半年階段性工作計(jì)劃安排:

　　1、土建工程

　　①、9月20日至10月30日二次主體工程施工，造價(jià)64萬(wàn)元，在9月30日以前，完成主樓與地下室之間的后澆帶、屋面電梯機(jī)房土建工程，9月下旬展開1號(hào)樓商業(yè)裙房、3號(hào)樓底下車庫(kù)車道主體工程，預(yù)計(jì)到10月30之前完成。

　　②、10月20日至1月30日抹灰工程施工，造價(jià)324萬(wàn)元，在砌體工程施工到一定工作面后，展開抹灰施工。

　　③、9月20日至20xx年元月10日前完成所有砌體工程施工，造價(jià)108萬(wàn)元，在9月20日以前做好砌體工程的施工準(zhǔn)備工作。

　　④、11月10日至1月30日天棚工程施工，造價(jià)50萬(wàn)，在砌體、抹灰工程按先后順序施工的同時(shí)，展開天棚抹灰的施工，進(jìn)行交叉施工、多工序同時(shí)施工。

　　④、7月12日到11月30日完成室內(nèi)外土方回填工程，造價(jià)約80萬(wàn)，其中在9月20之前完成室外土方回填工程，待3號(hào)樓汽車坡道施工結(jié)束，預(yù)計(jì)在10月10日開始地下室地面土方回填工程，11月30之前完成室內(nèi)所有土方回填工程。

　　6、12月1日到20xx年1月30日，完成地下室地面工程，造價(jià)約20萬(wàn)。室內(nèi)砌體、抹灰施工時(shí)，優(yōu)先完成廚衛(wèi)間、管道井部位的施工，給電氣、給排水工程創(chuàng)造施工面。

　　2、安裝工程

　　①、電氣工程：9月20日至1月30日施工，主要工作是隨土建后砌

　　墻完成室內(nèi)配電線管預(yù)埋、管道井橋架安裝，造價(jià)220萬(wàn)。

　　②管道井立管安裝：10月20日至1月30日施工，主要完成主給水立管、采暖立管安裝，造價(jià)84.3萬(wàn)元。

　　③、給排水工程：10月20日至1月30日施工，主要完成±0.000以上室內(nèi)排水主立管、支管安裝，造價(jià)100萬(wàn)元。

　　第三部分 下半年預(yù)完成分項(xiàng)工程預(yù)算書(詳見附件)

　　前半年的工作給了我們很多教訓(xùn)，下半年工程部來說是關(guān)鍵的一年，要求工程部全體員工以項(xiàng)目管理為重點(diǎn)，嚴(yán)把工程質(zhì)量控制關(guān)，竭盡全力，迅速執(zhí)行，全面推進(jìn)工程部各項(xiàng)工作的開展，確保年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

單位年度工作計(jì)劃 篇20

　　認(rèn)真貫徹落實(shí)我局年初工作會(huì)議精神，以組織收入為中心，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，統(tǒng)籌規(guī)劃稅收收入，深化稅收經(jīng)濟(jì)分析，圍繞深化征管改革、推進(jìn)依法治稅的主題，發(fā)揮參謀助手作用。堅(jiān)持依法理財(cái)、科學(xué)管理，落實(shí)新的會(huì)計(jì)制度，加強(qiáng)預(yù)算管理，強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行和監(jiān)督，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。

　　一、做好組織收入中心工作。適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，創(chuàng)新稅收收入管理模式，構(gòu)建新型稅收收入管理體系。根據(jù)阿拉爾經(jīng)濟(jì)稅源實(shí)際、稅種情況、行業(yè)分布等要素，科學(xué)分解20xx年度稅收計(jì)劃，增強(qiáng)任務(wù)觀念和憂患意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)有利條件和不利因素，從年初開始緊抓組織收入工作,分析增收點(diǎn)，找準(zhǔn)漏征點(diǎn)，向管理要收入，向服務(wù)要收入，向改革要收入，向打擊違法犯罪要收入，依法征稅，確保圓滿完成全年稅收收入目標(biāo)。

　　二、強(qiáng)化收入質(zhì)量管理。堅(jiān)持組織收入原則，堅(jiān)決防止有稅不收和收“過頭稅”等違規(guī)行為，按照區(qū)局對(duì)收入質(zhì)量管理的相關(guān)要求，確保稅收收入質(zhì)量穩(wěn)步提高，促進(jìn)依法征稅。

　　三、扎實(shí)做好稅收分析工作。結(jié)合區(qū)局關(guān)于對(duì)稅收形勢(shì)分析、稅收風(fēng)險(xiǎn)分析、政策效應(yīng)分析和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析的相關(guān)要求，建立健全由計(jì)劃財(cái)務(wù)科牽頭、相關(guān)科室共同參與的稅收分析工作機(jī)制。結(jié)合《自治區(qū)地稅局關(guān)于進(jìn)一步完善稅收分析機(jī)制的意見》精神，完善修訂我局稅收分析管理辦法，準(zhǔn)確把握稅收收入增減變化的主要原因，及時(shí)揭示收入中潛在的問題和隱患，積極利用各類微觀和宏觀數(shù)據(jù)查找稅收管理風(fēng)險(xiǎn)和稅收收入風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)分析“營(yíng)改增”等稅收政策調(diào)整、減免稅優(yōu)惠政策對(duì)稅收、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)帶來的影響，更好地為宏觀決策和組織收入工作服務(wù)。

　　四、提高稅收預(yù)測(cè)水平。按照區(qū)局要求繼續(xù)執(zhí)行月度與年度相結(jié)合、各科室互相配合的稅收預(yù)測(cè)工作機(jī)制。每月統(tǒng)計(jì)各科室提供的預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)，結(jié)合納稅申報(bào)和稅款入庫(kù)分析預(yù)測(cè)的稅收收入情況，及時(shí)了解稅源變動(dòng)趨勢(shì)。綜合經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、政策變化、征管措施等因素開展年度稅收預(yù)測(cè)。加強(qiáng)稅收預(yù)測(cè)工作考核，摸清稅源底數(shù)，掌握稅收趨勢(shì)，通過月度收入預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率和年度收入預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，月度預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率使用每月中旬旬報(bào)的當(dāng)月預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)計(jì)算。

　　五、加強(qiáng)重點(diǎn)稅源數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用。深化重點(diǎn)稅源日常分析、專題分析、稅源景氣指數(shù)分析等，尤其對(duì)稅收變動(dòng)較大的企業(yè)、行業(yè)進(jìn)行綜合分析，剖析稅收增減原因，預(yù)測(cè)稅源發(fā)展趨勢(shì)。

　　六、提高稅收調(diào)查工作質(zhì)量和效率。提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保企業(yè)填報(bào)指標(biāo)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、完整。強(qiáng)化數(shù)據(jù)分析應(yīng)用，提高數(shù)據(jù)分析質(zhì)量，按照區(qū)局要求認(rèn)真撰寫稅收調(diào)查分析報(bào)告。

　　七、進(jìn)一步完善會(huì)統(tǒng)基礎(chǔ)制度。充分發(fā)揮稅收會(huì)計(jì)職能，加強(qiáng)與財(cái)政、人民銀行等部門配合，做好稅制改革有關(guān)的稅款入庫(kù)工作。按照區(qū)局稅收統(tǒng)計(jì)與分析指標(biāo)體系改革的安排部署和強(qiáng)化欠稅按風(fēng)險(xiǎn)分類核算管理的要求，做好會(huì)統(tǒng)相關(guān)工作。

　　八、積極推進(jìn)減免稅核算管理。認(rèn)真分析減免稅核算工作中存在的問題，做好重點(diǎn)項(xiàng)目減免稅核算統(tǒng)計(jì)工作，結(jié)合區(qū)局對(duì)減免稅核算工作的要求，根據(jù)“營(yíng)改增”以及消費(fèi)稅、資源稅、環(huán)境保護(hù)稅等稅種改革進(jìn)展，開展相關(guān)測(cè)算和分析，確保減免稅核算工作取得明顯進(jìn)展。

　　九、落實(shí)票證管理制度。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)我局新版票證的使用情況和執(zhí)行《新疆地稅系統(tǒng)稅收票證管理暫行規(guī)定》情況的監(jiān)管，進(jìn)一步分析總結(jié)我局在票證管理中存在的問題和困難，及時(shí)向區(qū)局反映和協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題。

　　十、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。貫徹落實(shí)新修訂的《預(yù)算法》和新的會(huì)計(jì)制度，增強(qiáng)經(jīng)費(fèi)保障能力，強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行，加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算，實(shí)行預(yù)、決算公開制度，強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督和實(shí)有資金監(jiān)控。

　　十一、提高資金效益。積極落實(shí)項(xiàng)目資金的使用，加快資金運(yùn)行，規(guī)范資金支出，提高房屋、車輛、辦公設(shè)備等資產(chǎn)利用率，做好預(yù)算執(zhí)行工作，確保資金使用效率，全面提高我局財(cái)務(wù)管理水平。

　　十二、優(yōu)化國(guó)有資產(chǎn)。按照區(qū)局統(tǒng)一部署推進(jìn)公務(wù)用車改革、清理辦公用房等工作，對(duì)閑置不用，利用率不高的資產(chǎn)進(jìn)行清理，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，確保國(guó)有資產(chǎn)完全完整。

　　十三、加強(qiáng)基建管理。根據(jù)區(qū)局對(duì)財(cái)政資金使用績(jī)效管理評(píng)價(jià)要求，做好我局基建資金的安排、使用、支付等相關(guān)工作。

　　十四、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作。堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)貫穿于各項(xiàng)工作之中，貫穿于“兩權(quán)監(jiān)督”全過程。鞏固群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果，加強(qiáng)干部的思想、作風(fēng)和紀(jì)律建設(shè)，以作風(fēng)建設(shè)的新成效保證各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和自治區(qū)“十項(xiàng)規(guī)定”，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理權(quán)、行政管理權(quán)監(jiān)督，重點(diǎn)加強(qiáng)專項(xiàng)資金安排、經(jīng)費(fèi)使用、基本建設(shè)項(xiàng)目、國(guó)有資產(chǎn)處置、大宗物資采購(gòu)等重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督。

　　十五、不斷加強(qiáng)績(jī)效管理考核工作。結(jié)合區(qū)局和我局制定的績(jī)效管理考核指標(biāo)，分解項(xiàng)目、專人負(fù)責(zé)、責(zé)任到人，確保完成局績(jī)效辦部署的工作任務(wù)。

　　十六、做好督查督辦工作。強(qiáng)化內(nèi)控機(jī)制建設(shè)，按照區(qū)局要求每季終了后3日內(nèi)上報(bào)計(jì)財(cái)工作總結(jié)。

單位年度工作計(jì)劃 篇21

　　20xx年xx局要緊緊圍繞向黨的“xx大”獻(xiàn)禮這一工作重點(diǎn)，把基層黨建工作作為工作的重心，全力開展思想教育活動(dòng)，抓好干部后備人才的培養(yǎng)工作，力爭(zhēng)思想作風(fēng)上有新突破、新成效。

　　1、思想建設(shè)有新成效，抓好常規(guī)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)上級(jí)規(guī)定的內(nèi)容，由副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真?zhèn)湔n、講課，把最近的、最新的黨的重要會(huì)議精神、領(lǐng)導(dǎo)講話等及時(shí)安排到學(xué)習(xí)教育計(jì)劃中，在學(xué)習(xí)內(nèi)容上與時(shí)俱進(jìn)。主動(dòng)請(qǐng)分管領(lǐng)導(dǎo)到單位進(jìn)行指導(dǎo);各支部要制定具體的《黨員民主評(píng)議方案》，黨組織成員要積極參加學(xué)習(xí)討論活動(dòng)，帶頭開展批評(píng)與自我批評(píng)，廣泛征求黨員意見及建議，評(píng)議結(jié)果要在本單位進(jìn)行公示，做到公開透明。活動(dòng)后要認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)，并將活動(dòng)資料及時(shí)整理歸檔。保證學(xué)習(xí)教育做到“六有”：即有計(jì)劃、有資料、有記錄、有筆記、有體會(huì)、有測(cè)驗(yàn)、有專欄，全年集中學(xué)習(xí)不少于5次。確保黨組織的政治核心作用，保證監(jiān)督作用和黨員的先鋒模范作用得到更大的發(fā)揮，努力開創(chuàng)黨建工作新局面。

　　2、作風(fēng)建設(shè)有新突破，深化主題實(shí)踐活動(dòng)。首先要繼續(xù)深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。下年要緊緊圍繞“向黨的xx大獻(xiàn)禮”為主題，各單位要認(rèn)真開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，把本單位和個(gè)人開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)好的做法以典型材料的形式總結(jié)出來，上報(bào)區(qū)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)辦公室;抓好黨員的評(píng)諾活動(dòng)，結(jié)合年初情況組織評(píng)議，并將評(píng)議結(jié)果進(jìn)行公示，對(duì)兌現(xiàn)不到位的要整改到位，確保活動(dòng)實(shí)效。其次要在領(lǐng)導(dǎo)層中開展“聯(lián)系和幫扶”活動(dòng)。幫扶農(nóng)單位貧困戶、幫扶城鎮(zhèn)下崗職工、幫助留守子女、幫扶貧困生、幫助學(xué)困生。在聯(lián)系和幫扶中做到及時(shí)了解和掌握聯(lián)系(幫扶)單位和個(gè)人的基本情況。及時(shí)幫助解決聯(lián)系(幫扶)單位和個(gè)人遇到的問題和困難。經(jīng)常性參與有關(guān)工作或活動(dòng)。每年到聯(lián)系(幫扶)單位不少于2次，與聯(lián)系(幫扶)個(gè)人見面不少于2次，認(rèn)真填寫聯(lián)系和幫扶活動(dòng)記載。

　　3、組織建設(shè)有新舉措，進(jìn)一步抓好基層組織建設(shè)。首先，黨總支按照新黨章的要求建立各項(xiàng)黨的規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行，督促每個(gè)支部完成“一課三會(huì)”制度。抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)全體黨員貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性，提高黨員勝任本職工作的能力;嚴(yán)把新黨員的入關(guān)口，按照《黨章》關(guān)于黨員發(fā)展的程序和制度以及十六字方針，做好黨員發(fā)展工作，各黨組織要制定明確的發(fā)展和培養(yǎng)黨員計(jì)劃，明確發(fā)展對(duì)象，落實(shí)培養(yǎng)人，加強(qiáng)入黨積極分子的培養(yǎng)教育，做好黨組織班子成員聯(lián)系入黨積極分子工作，把思想政治素質(zhì)好、工作能力強(qiáng)、群眾評(píng)價(jià)好的優(yōu)秀人才吸納到黨組織中來，形成鏈條式的黨員發(fā)展機(jī)制，切實(shí)做到了成熟一名、發(fā)展一名，真正把進(jìn)一步優(yōu)化了黨員年齡、性別、文化結(jié)構(gòu)，不斷增強(qiáng)黨員隊(duì)伍活力。

　　抓好干部培養(yǎng)、選拔任用和考核工作。我們的班子隊(duì)伍已經(jīng)開始老化，因此有必要建立后備干部培養(yǎng)機(jī)制，制定具體培養(yǎng)措施，實(shí)行后備干部年度考核制度，不斷提高后備干部綜合素質(zhì)。推行黨組織班子成員“兩推一選”(即群眾推、黨員推候選人，黨員大會(huì)直選)，在任用中優(yōu)先考慮后備干部，嚴(yán)格執(zhí)行任用程序，做到公開、公平、公正，把“思想端正、勤奮好學(xué)、開拓進(jìn)取、清正廉潔、心系群眾、情趣健康”的干部充實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)和管理崗位上來，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍建設(shè)。

　　4、精神文明建設(shè)有新進(jìn)展，要爭(zhēng)創(chuàng)文明和諧單位。繼續(xù)加大創(chuàng)建力度，根據(jù)上級(jí)下發(fā)的文明單位創(chuàng)建測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步細(xì)化、落實(shí)、分解目標(biāo)任務(wù)，積極爭(zhēng)創(chuàng)文明單位及各類文明標(biāo)兵。結(jié)合全市爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)衛(wèi)生城市目標(biāo)，抓好美化、綠化、凈化工程。利用橫幅、倡議書、黑板報(bào)等加大宣傳力度。通過健康衛(wèi)生知識(shí)問卷調(diào)查，組織開展文明衛(wèi)生健康知識(shí)講解等一系列教育宣傳活動(dòng)，提高本單位工作人員的文明衛(wèi)生意識(shí)，營(yíng)造儀容整潔、作風(fēng)文明的良好氛圍。

　　5、穩(wěn)定工作要有新局面，確保無大的上訪案件。我們的信訪穩(wěn)定工作總體形勢(shì)是好的，截止目前，越級(jí)上訪、群體上訪事件減少了許多;個(gè)體信訪案件也減少不少，通過落實(shí)責(zé)任制，做到該處理的處理，該穩(wěn)控的穩(wěn)控。需要大家注意的是，近期，重復(fù)訪有所抬頭，信訪穩(wěn)定工作壓力不小。基層領(lǐng)導(dǎo)干部一定要把信訪穩(wěn)定工作放在關(guān)乎全局、關(guān)乎自身命運(yùn)的高度來認(rèn)識(shí)，各單位一把手是第一責(zé)任人。信訪穩(wěn)定的源頭是基層，解決問題、化解矛盾的關(guān)鍵環(huán)節(jié)也在基層。對(duì)一些上訪老戶加強(qiáng)教育管理，堅(jiān)決把他們穩(wěn)在當(dāng)?shù)兀�不要老往區(qū)、市政府跑。比如批零公司的退休職工上訪問題，牽扯到許多關(guān)系和利益，一定要慎重處理。年初，同各單位簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，下發(fā)了信訪穩(wěn)定工作考核獎(jiǎng)懲意見，目的只有一個(gè)，就是督促大家做好信訪工作，承擔(dān)起維護(hù)大局，維護(hù)穩(wěn)定，確保一切平安的政治責(zé)任。

單位年度工作計(jì)劃 篇22

　　一、指導(dǎo)思想：

　　以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，以提高黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員隊(duì)伍、教師隊(duì)伍整體素質(zhì)為目標(biāo)，加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和精神禮貌建設(shè)工作，用心推進(jìn)教育教學(xué)改革和質(zhì)量上水平，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和全面提升共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用及示范作用。

　　二、具體工作：

　　加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，努力建設(shè)一個(gè)“學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)、求實(shí)、進(jìn)取”的領(lǐng)導(dǎo)班子。

　　加強(qiáng)班子自身的學(xué)習(xí)，堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度，深入學(xué)習(xí)政治理論并做到學(xué)以致用。認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)黨組織的決議決定，貫徹民主集中制原則，堅(jiān)持重大問題群眾討論決定，堅(jiān)持群眾領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度，做好干部民主測(cè)評(píng)、民主評(píng)議工作，善于做好教職工的思想工作，講究科學(xué)的工作方法。幫忙他們自身素質(zhì)的提高，充分發(fā)揮其對(duì)學(xué)校發(fā)展出謀劃策的參謀作用和對(duì)學(xué)校各項(xiàng)工作的管理及模范作用。

　　2、落實(shí)持續(xù)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育要求，抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)。

　　1)建立黨員示范崗，充分發(fā)揮黨員先進(jìn)性作用，共產(chǎn)黨員要加強(qiáng)自身的黨性鍛煉，嚴(yán)格要求自我，高質(zhì)量地完成本職工作，黨員在教學(xué)上要發(fā)揮先鋒作用，在師德方面要起到表率作用。要團(tuán)結(jié)周圍的群眾，以自我的突出工作影響群眾、帶領(lǐng)群眾一道工作。開展“有困難找黨員”活動(dòng)，強(qiáng)化黨性觀念。提高黨組織的戰(zhàn)斗力，加強(qiáng)黨員的教育和管理，堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，培養(yǎng)黨員教學(xué)骨干，使全體黨員在新課程改革中沖鋒在前，起模范作用。開展好黨內(nèi)活動(dòng)。用心開展愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)，真正做到一個(gè)黨員一面旗幟，激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，進(jìn)一步弘揚(yáng)先進(jìn)。

　　2)加強(qiáng)對(duì)青年教師、入黨積極分子培養(yǎng)教育工作，鼓舞引導(dǎo)青年團(tuán)員將加入黨組織作為政治生命中追求的目標(biāo)，不斷學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自已。組織他們學(xué)習(xí)黨章、黨的知識(shí)和有關(guān)的法律知識(shí)。同時(shí)在思想上關(guān)心，工作上支持，生活上照顧，在工作中堅(jiān)持下任務(wù)、壓擔(dān)子，為他們帶給鍛煉和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，幫忙他們盡快成長(zhǎng)。不斷將優(yōu)秀分子吸收到黨組織中來。嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)展黨員公示制、預(yù)審制、票決制。

　　3)深入開展黨風(fēng)廉正教育和紀(jì)律作風(fēng)教育。透過觀看反腐倡廉警示片、召開民主生活會(huì)和開展黨員民主評(píng)議等活動(dòng)，透過開展批評(píng)與自我批評(píng)，教育黨員持續(xù)正常的心態(tài)，自覺理解群眾到監(jiān)督。

　　3、加強(qiáng)教師思想教育和德育教育，提高教師隊(duì)伍素質(zhì)。

　　1)組織廣大教師透過學(xué)習(xí)，認(rèn)清形勢(shì)明確任務(wù)，組織黨員學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、習(xí)近平在十八屆四中全會(huì)上的講話和《持續(xù)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》;學(xué)習(xí)教育方針、教育先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、師德教育有關(guān)資料，不斷提高廣大干部教師思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。要以貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《學(xué)生守則》和禮儀規(guī)范為主要資料，增強(qiáng)學(xué)校德育工作方針和實(shí)效性;加強(qiáng)對(duì)廣大教師的法制教育和誠(chéng)信教育，增強(qiáng)他們的民主法治觀念和社會(huì)公德，職業(yè)道德和家庭美德意識(shí)。

　　2)突出“師德”教育，教師不僅僅要教好書，還要育好人，為人師表。采取集中教育與經(jīng)常性思想教育相結(jié)合，思想教育與行政管理相結(jié)合。黨支部要關(guān)注教職工的思想動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題，要及時(shí)做工作，解除思想隔閡，充分調(diào)動(dòng)大家的用心性和創(chuàng)造性，使各方面的工作爭(zhēng)創(chuàng)一流。進(jìn)行塑師德風(fēng)范，做滿意教師活動(dòng)、開展“為師生服務(wù)日”活動(dòng)，全面提高教師師德水平。

　　3)調(diào)動(dòng)用心因素，做好穩(wěn)定工作。統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、鼓舞士氣工作。圍繞教師專業(yè)技術(shù)評(píng)聘改革工作的實(shí)施，把工作做實(shí)、做細(xì)，尊重群眾民主權(quán)益，調(diào)動(dòng)用心因素，做好穩(wěn)定人心、穩(wěn)定教學(xué)秩序工作。

單位年度工作計(jì)劃 篇23

　　一、指導(dǎo)思想

　　以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入開展群眾性的精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，提高醫(yī)療衛(wèi)生工作人員的整體素質(zhì)和文明程度，不斷創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)，全力推進(jìn)和諧醫(yī)患關(guān)系建設(shè)，為保障人民群眾健康水平努力工作。

　　二、創(chuàng)建目標(biāo)

　　按照市精神文明委[20xx]6號(hào)文件精神要求，在我院掀起"實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系、爭(zhēng)創(chuàng)一流醫(yī)療隊(duì)伍"的文明創(chuàng)建高 潮，按照"抓宣傳強(qiáng)基礎(chǔ)，重關(guān)愛創(chuàng)特色"的思路，緊緊圍繞全心全意為人民服務(wù)抓落實(shí)，強(qiáng)化"為群眾服務(wù)、對(duì)群眾負(fù)責(zé)、讓群眾滿意"的服務(wù)理念，樹立"以人為本、高效廉潔"的部門形象，營(yíng)造"創(chuàng)建文明單位、建設(shè)和諧醫(yī)院"的濃厚氛圍，形成"服務(wù)優(yōu)質(zhì)、環(huán)境優(yōu)美、言行文明"的嶄新面貌，用一年時(shí)間把我院建設(shè)成為鎮(zhèn)級(jí)文明單位。

　　三、工作重點(diǎn)

　　1、提升整體醫(yī)療水平

　　一是強(qiáng)化理論武裝。以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型為抓手，繼續(xù)堅(jiān)持討論學(xué)習(xí)制度，進(jìn)一步提高醫(yī)務(wù)人員的理論水平、認(rèn)知水平和工作水平。

　　二是強(qiáng)化交流學(xué)習(xí)。堅(jiān)持疑難疾病會(huì)診討論再?zèng)Q定醫(yī)療方案。堅(jiān)持相互交流學(xué)習(xí)，確保患者得到最合理的治療。

　　三是強(qiáng)化勤政廉政。改進(jìn)工作作風(fēng)，把握服務(wù)主動(dòng)性，體現(xiàn)服務(wù)真情性，堅(jiān)持服務(wù)的規(guī)范性，強(qiáng)化服務(wù)的效率性。加強(qiáng)廉政建設(shè)，做到防微杜漸、防患于未然，廉潔從政，踏實(shí)做人，勤奮工作。

　　四是強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作。相互支持、配合、關(guān)心、幫助，求大同、存小異，努力成為政治上志同道合的同志，思想上肝膽相照的知己，工作上密切配合的同事，生活上互相關(guān)心的摯友，促進(jìn)和諧醫(yī)院建設(shè)。

　　2、提升整體服務(wù)水平

　　一是強(qiáng)化服務(wù)品牌創(chuàng)建。近年來我院在服務(wù)群眾的過程中逐步形成了為群眾廣泛認(rèn)可的服務(wù)品牌--為人民群眾排患解憂、急患者之所急。在未來幾年里，我院將以更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)進(jìn)一步豐富品牌內(nèi)涵，提升品牌的核心價(jià)值，全力打造精品品牌。以文明創(chuàng)建為契機(jī)，進(jìn)一步加快全鎮(zhèn)健康事業(yè)建設(shè)步伐，根據(jù)"和諧醫(yī)院"品牌建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，配置健康知識(shí)教育宣傳欄，進(jìn)一步改善服務(wù)環(huán)境和服務(wù)條件，提高"和諧醫(yī)院"在群眾中的知名度，建立完善運(yùn)行機(jī)制，以滿足人民群眾的服務(wù)需求，建立具有自身特色的服務(wù)體系。進(jìn)一步深化公共服務(wù)、倡導(dǎo)服務(wù)、按需服務(wù)內(nèi)涵質(zhì)量。嚴(yán)抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，狠抓服務(wù)態(tài)度，堅(jiān)決杜絕“生、硬、差”，堅(jiān)持以“熱情相對(duì)、文明用語(yǔ)”相對(duì)，真正做到“全心全意為人民服務(wù)，急患者之所急”。

　　二是開展"文明服務(wù)示范窗口"、"文明示范崗"創(chuàng)建活動(dòng)。要按照創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施意見要求，結(jié)合我院工作實(shí)際，認(rèn)真開展示范創(chuàng)建活動(dòng)。努力探索醫(yī)療技術(shù)服務(wù)和衛(wèi)生健康服務(wù)相結(jié)合的發(fā)展新路徑，以人民群眾滿意為新動(dòng)力，按照"抓宣傳強(qiáng)基礎(chǔ)重關(guān)愛創(chuàng)特色"的思路，緊緊圍繞提高科室人員的整體素質(zhì)，制定干部學(xué)習(xí)、教育、培訓(xùn)計(jì)劃和學(xué)習(xí)安排，通過學(xué)習(xí)，使科室人員的理論水平和業(yè)務(wù)水平有較大幅度的提高。以"制度管科"為抓手，圍繞創(chuàng)建廉潔高效科室，建立健全工作制度，積極開展"零距離"服務(wù)，健全自查自糾和行政責(zé)任問責(zé)辦法，加強(qiáng)科室執(zhí)行力建設(shè)。以"能力強(qiáng)科"為抓手，圍繞提高專業(yè)知識(shí)技能，開展醫(yī)院崗位科技大練兵活動(dòng)，進(jìn)一步加快和推進(jìn)崗位專業(yè)化、熟練化進(jìn)程。以"從嚴(yán)治科"為抓手，完善激勵(lì)約束機(jī)制，優(yōu)化人文環(huán)境，實(shí)現(xiàn)管理升級(jí)，使全體人員素質(zhì)上有新提高、作風(fēng)上有新轉(zhuǎn)變、紀(jì)律上有新加強(qiáng)、形象上有新提升。

　　三是強(qiáng)化優(yōu)美創(chuàng)建。以文明創(chuàng)建活動(dòng)為抓手，深入開展優(yōu)美創(chuàng)建活動(dòng)，創(chuàng)新服務(wù)理念。通過崗位技能練兵、窗口優(yōu)質(zhì)服務(wù)評(píng)先評(píng)優(yōu)等各種活動(dòng)，牢固樹立"工作崗位就是服務(wù)崗位、工作人員就是服務(wù)人員"的理念，創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制。實(shí)施首問責(zé)任制，提升"一站式"服務(wù)能力;開展多層次、多范圍的服務(wù)活動(dòng)，全面提升服務(wù)效率。

　　3、提升整體管理水平

　　一是加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。在全面落實(shí)文明服務(wù)、構(gòu)建和諧醫(yī)院的基礎(chǔ)上，以服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化和操作標(biāo)準(zhǔn)化為主要內(nèi)容，實(shí)施科室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。我院將把各科室建設(shè)的目標(biāo)，任務(wù)、內(nèi)容和要求用定量、統(tǒng)一、規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)確定下來。

　　二是發(fā)揮監(jiān)督的導(dǎo)向性。進(jìn)一步修訂完善科室考核細(xì)則，突出激勵(lì)機(jī)制，引導(dǎo)工作人員自覺優(yōu)化服務(wù)，壓縮時(shí)限，強(qiáng)化效率。切實(shí)做好樹典型、學(xué)先進(jìn)工作，努力營(yíng)造比業(yè)務(wù)、比服務(wù)，講學(xué)習(xí)、講奉獻(xiàn)的良好競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

　　三是強(qiáng)化考核考評(píng)。繼續(xù)堅(jiān)持實(shí)行月總結(jié)、年考評(píng)制度，評(píng)選先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀示范崗和示范窗口，激勵(lì)工作人員主動(dòng)提升服務(wù)質(zhì)量。評(píng)先評(píng)優(yōu)進(jìn)一步向窗口傾斜，激勵(lì)工作人員立足窗口，做好醫(yī)療服務(wù)工作。

　　四、相關(guān)措施

　　1、健全組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。醫(yī)院成立創(chuàng)建文明單位工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由院長(zhǎng)擔(dān)任，副組長(zhǎng)，小組成員為。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作的計(jì)劃部署、活動(dòng)組織、監(jiān)督檢查，定期研究，各科室通力合作，具體落實(shí)各項(xiàng)工作，確保文明單位創(chuàng)建工作健康、有序開展。

　　2、積極協(xié)作，扎實(shí)推進(jìn)。文明單位創(chuàng)建活動(dòng)時(shí)間緊、事項(xiàng)多、任務(wù)重，分管領(lǐng)導(dǎo)、各科室要積極主動(dòng)、密切配合、通力合作、互相支持，努力形成協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的良好局面，確保爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)有序推進(jìn)。

　　3、加強(qiáng)督查，確保落實(shí)。辦公室要組織開展跟蹤督查督辦活動(dòng)，深入了解掌握爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)進(jìn)展情況，對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)推進(jìn)不力的限期改正、完不成任務(wù)的追究責(zé)任，防止搞形式主義、走過場(chǎng)。

單位年度工作計(jì)劃 篇24

　　我們村在鄉(xiāng)黨委，政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過廣大干部和群眾的共同努力，各項(xiàng)工作都得到了長(zhǎng)足發(fā)展，人心向上，社會(huì)和諧，治安秩序良好，幾年來，無重大刑事案件和治安案件，無民事糾紛激化和群體上訪事件。

　　新的一年即將到來，隨之還會(huì)有新的情況新的問題，治保會(huì)工作只能加強(qiáng)，不能放松，我們要繼續(xù)做好以下幾項(xiàng)工作。

　　一、強(qiáng)化管理、落實(shí)責(zé)任、注重實(shí)效

　　在組織健全的基礎(chǔ)上，如何發(fā)揮治保會(huì)組織的職能作用是關(guān)鍵，村“兩委”會(huì)按照鄉(xiāng)政府的具體工作要求，及時(shí)調(diào)整充實(shí)治保會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組，由一名村主任劉榮山同志任治保主任，王廣發(fā)、徐守明、姚智峰為小組主要成員。加強(qiáng)了治保會(huì)組織力量，同時(shí)按照村民居住地分片化分治安聯(lián)防小組，各個(gè)組組長(zhǎng)均由威望高的村民小組長(zhǎng)兼任，每個(gè)組選出思想作風(fēng)正派，責(zé)任心強(qiáng)，身體健康的村民任治安聯(lián)防員。做到了上下協(xié)調(diào)一致齊抓共管，把打擊和預(yù)防犯罪；維護(hù)社會(huì)治安；保障社會(huì)穩(wěn)定細(xì)化到每個(gè)村民小組中去，并做到有批評(píng)有考核，年中獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

　　二、充分發(fā)揮“三老”作用，彌補(bǔ)巡邏人員不足

　　義務(wù)參加治安巡邏志愿者，老黨員、老干部、老長(zhǎng)者的積極性，充實(shí)和加強(qiáng)聯(lián)防隊(duì)伍，由于農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)相對(duì)薄弱，治安專職人員的減少，為了維護(hù)好本村的社會(huì)秩序相對(duì)穩(wěn)定和保一方平安，只有充分調(diào)動(dòng)這個(gè)義務(wù)群體，才能彌補(bǔ)巡邏人員不足的缺陷，使犯罪子無可乘之機(jī)。

　　三、維護(hù)社會(huì)治安從基礎(chǔ)工作開始

　　我們村地處兩縣交界處，村域面積大，集體、個(gè)體企業(yè)規(guī)模小、攤子多，要多加強(qiáng)巡邏防控工作。村的專職聯(lián)防隊(duì)員他們 都很盡職盡責(zé)，在村域內(nèi)始終作到內(nèi)守外巡，對(duì)本村的重點(diǎn)部位，每天夜間都要巡視幾遍。白天還要負(fù)責(zé)街道路口查詢工作（主要對(duì)可疑陌生人），由于他們責(zé)任心強(qiáng)，警惕性高，遇到突發(fā)事件，能拉得出用得上。我們村有這支強(qiáng)有力的聯(lián)防隊(duì)，村民才能有安全感，穩(wěn)定民心，維護(hù)社會(huì)治安。

　　四、做好節(jié)假日和重大國(guó)事活動(dòng)期間的安全保衛(wèi)工作

　　在節(jié)日期間我們認(rèn)真落實(shí)鄉(xiāng)綜治辦的工作要求，除加強(qiáng)巡邏外，我們還要召開聯(lián)防小組長(zhǎng)會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)指示精神，分析本村治安形勢(shì)，制定工作重點(diǎn)，對(duì)重點(diǎn)人要落實(shí)人盯人的措施。確保通訊暢通，治保會(huì)和民調(diào)組織，還要多次深入到群眾中，進(jìn)行矛盾排查工作，從中化解一些矛盾，消除不安定隱患。治保會(huì)對(duì)本村低保護(hù)、留守老人（婦女、兒童）要進(jìn)行逐戶走訪，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場(chǎng)解決，到冬季氣候干燥是火災(zāi)易發(fā)期，我們加大宣傳，提高廣大村民防火意識(shí)。

單位年度工作計(jì)劃 篇25

　　要對(duì)本服裝產(chǎn)品營(yíng)銷策劃所要達(dá)到的目標(biāo)、宗旨樹立明確的觀點(diǎn)(如：提高市場(chǎng)占有率;擴(kuò)大產(chǎn)品知名度;樹立規(guī)模、優(yōu)質(zhì)、專業(yè)、服務(wù)的良好形象)，作為執(zhí)行本策劃的動(dòng)力或強(qiáng)調(diào)其執(zhí)行的意義所在，以要求全員統(tǒng)一思想，協(xié)調(diào)行動(dòng)，共同努力保證策劃高質(zhì)量地完成。

　　一、分析當(dāng)前的服裝產(chǎn)品營(yíng)銷環(huán)境狀況

　　對(duì)同類產(chǎn)品市場(chǎng)狀況，競(jìng)爭(zhēng)狀況及宏觀環(huán)境要有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)。它是為指訂相應(yīng)的營(yíng)銷策略，采取正確的營(yíng)銷手段提供依據(jù)的。"知己知彼方能百戰(zhàn)不殆"，因此這一部分需要策劃者對(duì)市場(chǎng)比較了解。

　　二、市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問題分析

　　服裝產(chǎn)品營(yíng)銷方案，是對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的把握和策略的運(yùn)用，因此分析市場(chǎng)機(jī)會(huì)，就成了服裝產(chǎn)品營(yíng)銷策劃的關(guān)鍵。只是找準(zhǔn)了市場(chǎng)機(jī)會(huì)，策劃就成功了一半。

　　三、服裝產(chǎn)品營(yíng)銷目標(biāo)

　　營(yíng)銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo)，即服裝產(chǎn)品營(yíng)銷策劃方案執(zhí)行期間，經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到：總銷售量為__萬(wàn)件，預(yù)計(jì)毛利__萬(wàn)元，市場(chǎng)占有率實(shí)現(xiàn)__。通過市場(chǎng)分析，找出市場(chǎng)機(jī)會(huì)，提煉自身優(yōu)勢(shì)，確定銷售目標(biāo)。例如確定的目標(biāo)市場(chǎng)：以行業(yè)銷售為主(利潤(rùn)和穩(wěn)定市場(chǎng))、渠道銷售為輔(提高知名度，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率);行業(yè)主要主要系指工礦，交通，建筑，消防，制造，工廠等有一定采購(gòu)規(guī)模的目標(biāo)客戶;渠道銷售主要系指區(qū)縣級(jí)的加盟或者代理商。

　　四、服裝產(chǎn)品營(yíng)銷戰(zhàn)略(具體行銷方案)

　　五、服裝產(chǎn)品策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算

　　這一部分記載的是整個(gè)營(yíng)銷方案推進(jìn)過程中的費(fèi)用投入，包括服裝產(chǎn)品營(yíng)銷過程中的總費(fèi)用、階段費(fèi)用、項(xiàng)目費(fèi)用等，其原則是以較少投入獲得效果。

　　六、銷售增長(zhǎng)預(yù)測(cè)與效益分析

　　該部分對(duì)營(yíng)銷行動(dòng)方案投入實(shí)施后的效益分析，包括服裝產(chǎn)品營(yíng)銷后未來1-5年的銷售增長(zhǎng)、利潤(rùn)與收益分析、現(xiàn)金流分析、投資回報(bào)率等。

　　七、服裝產(chǎn)品營(yíng)銷方案調(diào)整

　　這一部分是作為服裝產(chǎn)品策劃方案的補(bǔ)充部分。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)情況不相適應(yīng)的地方，因此方案貫徹必須隨時(shí)根據(jù)市場(chǎng)的反饋及時(shí)對(duì)方案進(jìn)行調(diào)整。

單位年度工作計(jì)劃 篇26

　　20__年是開縣老齡事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃的開局之年。全縣老齡工作要按照縣委、縣政府“整體轉(zhuǎn)型，提速發(fā)展”戰(zhàn)略部署，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，積極應(yīng)對(duì)人口老齡化，準(zhǔn)確把握“139”工作思路，即以“共享與快樂”為主題，突出“三大重點(diǎn)”，抓好“九項(xiàng)工作”，統(tǒng)籌推進(jìn)老齡事業(yè)又好又快發(fā)展，為提高老年人生命生活質(zhì)量創(chuàng)造良好的環(huán)境。

　　一、加快推進(jìn)為老服務(wù)體系建設(shè)

　　一是認(rèn)真實(shí)施涉老實(shí)事項(xiàng)目。積極發(fā)展老年養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)，繼續(xù)推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)，啟動(dòng)北部山區(qū)老年避暑養(yǎng)生莊園建設(shè)，抓緊第二社會(huì)福利院配套建設(shè)并投入使用，指導(dǎo)協(xié)助引導(dǎo)社會(huì)資本投入的帥鄉(xiāng)老年春平橋新公寓建設(shè),啟動(dòng)長(zhǎng)沙中心福利院建設(shè),新改擴(kuò)建一批敬老院,抓好市、縣養(yǎng)老院示范建設(shè),啟動(dòng)敬老院養(yǎng)兔試點(diǎn)工作。年內(nèi)新增養(yǎng)老床位1000張。積極抓好調(diào)研，出臺(tái)鼓勵(lì)和支持社會(huì)力量辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的相關(guān)優(yōu)惠政策。

　　二是統(tǒng)籌推進(jìn)居家養(yǎng)老服務(wù)。堅(jiān)持政府主導(dǎo)，依托社區(qū)資源，做實(shí)做優(yōu)做好做新養(yǎng)老服務(wù)方式，積極實(shí)施“民辦公助”政策，發(fā)展政府補(bǔ)助和市場(chǎng)化相結(jié)合的居家養(yǎng)老服務(wù)。在漢豐、文峰、鎮(zhèn)東、豐樂、臨江、長(zhǎng)沙等地建立三級(jí)達(dá)標(biāo)的社區(qū)老年日間照料所8個(gè)。不斷優(yōu)化居家養(yǎng)老服務(wù)流程，對(duì)運(yùn)營(yíng)的老年日間照料所，抓好規(guī)范化建設(shè),開展檢查評(píng)估和滿意度測(cè)評(píng)，兌現(xiàn)運(yùn)營(yíng)補(bǔ)貼，有效保證居家養(yǎng)老服務(wù)長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展。

　　三是有力推動(dòng)老年關(guān)愛工程。大力倡導(dǎo)每一位不在身邊的兒女堅(jiān)持給老人打打電話，回家看看，拉拉家常，做做家務(wù)。鞏固黨員干部結(jié)對(duì)幫扶助老成果，做到關(guān)愛服務(wù)全員化、經(jīng)常化、制度化。積極動(dòng)員社會(huì)愛心人士、青年志愿者、中小學(xué)生開展對(duì)空巢獨(dú)居老人的結(jié)對(duì)關(guān)愛活動(dòng)，采取“一幫一”或“一幫幾”的形式，協(xié)助他們解決生活照料、生產(chǎn)幫扶、醫(yī)療救助等方面的問題，讓老年人時(shí)時(shí)有溫暖、事事有關(guān)愛、生活有尊嚴(yán)、晚年有幸福。

　　二、鞏固發(fā)展老年文體教育事業(yè)

　　一是發(fā)揮老年大學(xué)帶動(dòng)作用。探索“走出去”教學(xué)形式，突出以學(xué)促樂，以學(xué)促為,抓好老年教育工作和辦好老年大學(xué)，把對(duì)老師的尊重、對(duì)學(xué)員的理解和關(guān)心放在管理和教學(xué)的中心位置，大力開展“唱讀講傳”活動(dòng)，有計(jì)劃安排社區(qū)老年學(xué)校的教學(xué)任務(wù)，建立低保群體的老年人可享受學(xué)費(fèi)減免的優(yōu)待政策，把老年大學(xué)辦成老年人求知的學(xué)園、健康的樂園、快樂的家園和溫馨的校園。組織開展好老年大學(xué)建校二十周年系列慶祝活動(dòng)。承辦關(guān)于老年教育課題的重慶市渝東片區(qū)老齡工作第七次協(xié)作會(huì)和開縣“十團(tuán)體”第七次協(xié)作會(huì)。

　　二是廣泛開展老年健身活動(dòng)。結(jié)合全縣“十大健身行動(dòng)”,以開展“九九體育節(jié)”活動(dòng)為中心，推動(dòng)老年人經(jīng)常性活動(dòng)蓬勃開展，組織開展好重陽(yáng)節(jié)、春節(jié)等重大節(jié)日老年系列活動(dòng)，辦好縣屬單位春、秋兩次老年人運(yùn)動(dòng)會(huì)，承辦全市老年乒乓球比賽。各地要因地制宜組織老年人開展“科學(xué)健身，有益健康”的主題健身活動(dòng)，重點(diǎn)開展健步走日日行、廣場(chǎng)舞天天跳、廣播體操天天做“三項(xiàng)活動(dòng)”，讓健身活動(dòng)在更大范圍內(nèi)融入老年人生活，讓老年人享受久久健康快樂。

　　三是抓好老年組織示范建設(shè)。按照“老齡工作重點(diǎn)在基層”的思路，采取“以獎(jiǎng)代補(bǔ)，以點(diǎn)帶面”推進(jìn)創(chuàng)建工作，選擇利用村級(jí)公共服務(wù)中心、社區(qū)服務(wù)站建立的村(居)老年人協(xié)會(huì)作為10個(gè)“達(dá)標(biāo)”創(chuàng)建示范點(diǎn)，做到“三好”(班子作用發(fā)揮好、經(jīng)費(fèi)落實(shí)好、活動(dòng)開展好)，“三有”(有活動(dòng)場(chǎng)所或設(shè)施、有老年維權(quán)組織、有助老志愿者隊(duì)伍)、“三無”(無老年人受到___、無老年人參與非正常信訪、無老年人參與邪教活動(dòng))。積極促進(jìn)老年群眾“老有所為”，發(fā)揮老年人在關(guān)心下一代、社區(qū)建設(shè)、維護(hù)社會(huì)治安、調(diào)解家庭糾紛、“雙群”工作等方面的優(yōu)勢(shì)和作用，讓老年人“再作貢獻(xiàn)、再干事業(yè)、再創(chuàng)輝煌”。

　　三、切實(shí)保障老年人的合法權(quán)益

　　一是認(rèn)真落實(shí)好系列敬老優(yōu)待政策。進(jìn)一步完善基本養(yǎng)老、基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度，進(jìn)一步擴(kuò)大養(yǎng)老、醫(yī)療救助覆蓋面，讓困難群眾充分享受經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展成果。有力推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)擴(kuò)權(quán)工作，開通“綠色通道”，方便老年群眾可通過各級(jí)行政代辦服務(wù)中心直接辦理《重慶市人民政府敬老優(yōu)待證》和《開縣70歲老年人乘坐城市公交車免費(fèi)乘車卡》。對(duì)建立的90-99歲每人每月60元的高齡補(bǔ)貼和百歲壽星每人每月200元的營(yíng)養(yǎng)助費(fèi)等優(yōu)待政策執(zhí)行情況開展檢查落實(shí)。

　　二是及時(shí)提供法律服務(wù)和司法保護(hù)。組織開展“夕陽(yáng)幸福工程·法律援助在行動(dòng)”，大力倡導(dǎo)基層法律服務(wù)工作者為老年人提供優(yōu)先、及時(shí)、便利、高效的法律服務(wù)，對(duì)老年人提出的法律援助申請(qǐng)，做到“一簡(jiǎn)三優(yōu)”(簡(jiǎn)化程序，優(yōu)先受理、優(yōu)先審查、優(yōu)先指定)。加強(qiáng)基層法律服務(wù)工作，將服務(wù)領(lǐng)域不斷向城市社區(qū)和農(nóng)村延伸，積極依托基層組織，加強(qiáng)涉老糾紛的調(diào)解工作。各級(jí)涉老單位和老年群眾組織要積極開展各項(xiàng)老年維權(quán)活動(dòng)及“敬老月”期間的維權(quán)咨詢、服務(wù)活動(dòng)，命名表彰一批“基層老年維權(quán)示范崗”。

　　三是開展應(yīng)對(duì)老齡化問題宣傳教育。堅(jiān)持以人為本、執(zhí)政為民、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)___的高度認(rèn)識(shí)和應(yīng)對(duì)人口老齡化問題，進(jìn)一步加強(qiáng)老齡工作，發(fā)展老齡事業(yè)，切實(shí)維護(hù)老年群眾的根本利益。按照“政府主導(dǎo)、社會(huì)主體、全民參與”的總體要求，圍繞“為政府解難、為社會(huì)分憂、為子女盡孝”的現(xiàn)實(shí)需要，促進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展相協(xié)調(diào)、與開縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展相協(xié)調(diào)、與社會(huì)建設(shè)相協(xié)調(diào)。結(jié)合“三品”、“兩德”教育活動(dòng)的深入開展，揚(yáng)正氣、傳美德、樹典型，評(píng)選表彰一批敬老模范單位、敬老模范村居、敬老模范之星，在全社會(huì)形成敬老愛老助老的個(gè)人品德、家庭美德和社會(huì)風(fēng)尚。組織開展《農(nóng)村老齡問題高峰論壇》課題調(diào)研和征文活動(dòng)。

單位年度工作計(jì)劃 篇27

　　一、指導(dǎo)思想

　　在校黨支部以及上級(jí)團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以中共中央國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》為指導(dǎo)，具體落實(shí)縣教委《關(guān)于貫徹落實(shí)中共中央國(guó)務(wù)院的實(shí)施意見》,堅(jiān)持以“辦人民滿意教育”為宗旨，堅(jiān)持科學(xué)的教育發(fā)展觀和以學(xué)生為本的發(fā)展觀，堅(jiān)持從學(xué)校工作實(shí)際和學(xué)生的思想實(shí)際出發(fā)，創(chuàng)新團(tuán)委工作方式，努力培育有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律，德、智、體、美全面發(fā)展的有中國(guó)特色的社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者和接班人。

　　二、工作目標(biāo)

　　圍繞學(xué)校創(chuàng)建“以人為本，開發(fā)潛能，為學(xué)生終身發(fā)展服務(wù)”的辦學(xué)目標(biāo)，以弘揚(yáng)和培育民族精神為主線，以革命傳統(tǒng)教育、學(xué)生行為規(guī)范教育、心理健康教育、法制教育等為重點(diǎn)，對(duì)廣大團(tuán)員進(jìn)行愛國(guó)、愛黨、愛校、愛人、明禮的教育，指導(dǎo)學(xué)生開展自管、自治工作，大力開展豐富多彩的課余文化活動(dòng)，為繁榮校園文化、陶冶學(xué)生情操再作貢獻(xiàn)，努力創(chuàng)建“學(xué)習(xí)校園”、“平安校園”、“和諧校園”、“禮儀校園”。擴(kuò)大內(nèi)外宣傳，樹立學(xué)校形象，不斷提高學(xué)校團(tuán)委工作的針對(duì)性、實(shí)效性、教育性、趣味性、豐富性，提升教育品質(zhì)，努力打造，使校共青團(tuán)工作再上新臺(tái)階。

　　三、基本目標(biāo)

　　1、積極參加上級(jí)開展的各類活動(dòng)、競(jìng)賽，力爭(zhēng)取得好成績(jī);

　　2、每月開展富有創(chuàng)新特色的團(tuán)、隊(duì)活動(dòng)不少于一次;

　　3、以班級(jí)為單位，在各年級(jí)內(nèi)開展一次班、團(tuán)課交流活動(dòng)。

　　4、爭(zhēng)創(chuàng)縣優(yōu)秀團(tuán)委。

　　四、主要工作

　　1、弘揚(yáng)和培育以愛國(guó)主義為核心的民族精神教育。弘揚(yáng)和培育民族精神是新形勢(shì)下中小學(xué)生思想道德建設(shè)的重要任務(wù)。團(tuán)委將充分利用紀(jì)念“紅軍長(zhǎng)征勝利_十周年”和九月份“中小學(xué)弘揚(yáng)和培育民族精神月”的契機(jī)，結(jié)合開學(xué)新生入學(xué)教育、慶祝教師節(jié)、920公民道德宣傳日、迎國(guó)慶、慶元旦、129運(yùn)動(dòng)等重要紀(jì)念日和活動(dòng)，開展以“不忘國(guó)恥、振興中華”、“愛我中華、愛我家鄉(xiāng)”、“弘揚(yáng)長(zhǎng)征精神、立場(chǎng)成才報(bào)國(guó)”等系列主題教育活動(dòng)，通過系列活動(dòng)進(jìn)一步激發(fā)學(xué)生的愛國(guó)熱情、愛校熱情，引導(dǎo)學(xué)生牢記歷史、不忘過去、珍愛和平、開創(chuàng)未來。

　　2、開展“生命教育”活動(dòng)。我校團(tuán)委將積極配合學(xué)校政教部門，積極探索學(xué)生心理健康教育、安全教育、禁毒教育、法制教育、青春期教育、性健康教育、性道德教育等教育內(nèi)容的課程整合，根據(jù)不同年齡階段、不同性別學(xué)生的特點(diǎn)，制訂適合學(xué)生實(shí)際的科學(xué)的、可操作的生命教育課程體系和學(xué)生生命教育課程指導(dǎo)意見。

　　3、健全法制教育，提高學(xué)生法制意識(shí)。邀請(qǐng)我校法制副校長(zhǎng)或派出所的工作人員到學(xué)校進(jìn)行法律知識(shí)講座，將法制教育滲透到各學(xué)科教育教學(xué)過程之中，提高法制教育的實(shí)效。

　　4、加強(qiáng)和改進(jìn)心理健康教育，提高學(xué)生個(gè)性品質(zhì)。貫徹落實(shí)教育部頒發(fā)的《中小學(xué)心理健康指導(dǎo)綱要》，配合學(xué)校開設(shè)心理咨詢室、心理咨詢網(wǎng)站，為學(xué)生提供心理健康輔導(dǎo)和咨詢服務(wù)，滿足學(xué)生需求。

　　5、加強(qiáng)團(tuán)干隊(duì)伍建設(shè)，提高隊(duì)伍的專業(yè)水平。加強(qiáng)團(tuán)干隊(duì)伍培訓(xùn)，使他們更好地協(xié)助好班主任、團(tuán)委開展工作。進(jìn)一步探索團(tuán)干部培養(yǎng)的新路徑和新辦法，樹立新時(shí)代團(tuán)干的新形象。

　　6、完善制度建設(shè)，提高管理水平。加強(qiáng)團(tuán)委管理制度建設(shè)，定期召開團(tuán)干、團(tuán)員、學(xué)生的常規(guī)管理交流會(huì)或現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，

　　7、深化各類主題教育活動(dòng)，豐富活動(dòng)內(nèi)涵。重點(diǎn)開展“八榮八恥”社會(huì)主義榮辱觀教育、誠(chéng)信教育、科技教育、環(huán)境教育、養(yǎng)成教育、革命傳統(tǒng)教育等活動(dòng)。

　　各月份的重點(diǎn)工作：

　　九月份

　　1、開展入學(xué)教育，日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育和訓(xùn)練。

　　2、舉行“我在這班里扮演的角色和應(yīng)盡的責(zé)任”主題班會(huì)。

　　3、慶祝教師節(jié)，進(jìn)行尊師愛生教育，組織教師開展輔優(yōu)扶差活動(dòng)。

　　4、召開學(xué)生干部會(huì)，健全學(xué)生會(huì)、團(tuán)委會(huì)、“校園之聲”廣播站、少先隊(duì)和各班班委會(huì)與團(tuán)支部。

　　5、開展“對(duì)己講儀表、對(duì)人講禮貌、學(xué)習(xí)講勤奮、社會(huì)講公德、在家講孝順”的“五講”教育。

　　6、建立“留守少年”檔案，開展“留守少年”結(jié)對(duì)子活動(dòng)。

　　十月份

　　1、開展慶國(guó)慶專題黑板報(bào)、主題班會(huì)、手抄報(bào)系列教育活動(dòng)。

　　2、開展學(xué)生男子籃球賽、女子乒乓球賽。

　　3、組織觀看愛國(guó)主義教育影片。

　　4、發(fā)展新團(tuán)員，吸收進(jìn)步青少年加入共青團(tuán)。

　　5、團(tuán)員注冊(cè)、收繳團(tuán)費(fèi)。

　　6、開展“留守少年”談心活動(dòng)。

　　十一月份

　　1、召開學(xué)代會(huì)，倡導(dǎo)“自我教育、自我服務(wù)、自我管理”。

　　2、舉行初一廣播體操比賽。

　　3、召開學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)，舉行全校師生共同參加的盛大開幕式。

　　十二月份

　　1、舉行紀(jì)念“一二九”運(yùn)動(dòng)報(bào)告會(huì)。

　　2、引導(dǎo)學(xué)生樹立正確消費(fèi)觀，舉行“了解家庭”主題班會(huì)。

　　3、進(jìn)行親情教育，開展“一封家書”征文活動(dòng)。

　　4、開展元旦文娛活動(dòng)。

　　5、開展心理健康教育活動(dòng)，組織學(xué)生問卷調(diào)查。

　　元月份

　　1、組織學(xué)生開展思想品德評(píng)價(jià)活動(dòng)。

　　2、寫好學(xué)生操行評(píng)定，收集德育論文。

　　3、期末考試總動(dòng)員。

　　4、評(píng)選先進(jìn)班級(jí)、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀年級(jí)組長(zhǎng)、三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部、優(yōu)秀寢室、優(yōu)秀寢室長(zhǎng)、優(yōu)秀寄宿生等。

　　二月份

　　教育學(xué)生過一個(gè)愉快有意義的春節(jié)，積極參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，多干一些力所能及的家務(wù)勞動(dòng)，為父母分憂，認(rèn)真完成寒假作業(yè)。

　　三月份

　　1、配合學(xué)校做好開學(xué)工作，搞好衛(wèi)生，辦好黑板報(bào)，迎接新年入學(xué)。

　　2、舉行新學(xué)期“新學(xué)期暢想”為主題的班會(huì)。

　　3、舉行第一次升國(guó)旗儀式暨開學(xué)典禮。

　　4、開展“學(xué)雷鋒，樹新風(fēng)，爭(zhēng)創(chuàng)文明校園”活動(dòng)。

　　5、調(diào)整學(xué)生干部隊(duì)伍，加強(qiáng)校園文明有序管理。

　　6、班主任對(duì)班級(jí)班團(tuán)干部進(jìn)行改選培訓(xùn)。

　　四月份

　　1、開展“愛老師、愛父母、愛同學(xué)、愛班級(jí)、愛學(xué)校”五愛教育征文演講系列活動(dòng)。

　　2、舉辦學(xué)生干部培訓(xùn)班。

　　3、舉行學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。

　　4、舉行心理健康教育專題講座。

　　5、召開部分學(xué)生座談會(huì)。

　　6、開展安全教育宣傳月活動(dòng)。

　　7、加強(qiáng)社區(qū)教育工作，搞好校園周邊關(guān)系，充分利用特警“110”便利資源，創(chuàng)建平安校園。

　　五月份

　　1、“五四”知識(shí)學(xué)習(xí)：a、讀一本書(團(tuán)史知識(shí)、優(yōu)秀青年事跡等)。b、說說身邊優(yōu)秀團(tuán)員的先進(jìn)事跡。c、開展“我心目中的好團(tuán)員”討論。d、入黨積極份子寫一篇心得體會(huì)。

　　2、慶祝“五四”青年節(jié)，表彰優(yōu)秀團(tuán)支部、優(yōu)秀團(tuán)干、優(yōu)秀團(tuán)員。

　　3、開展以“感恩、愛心、責(zé)任”為主題的揚(yáng)善教育特色系列活動(dòng)。

　　4、開展“520”學(xué)生營(yíng)養(yǎng)日宣傳活動(dòng)。

　　5、組織校園書畫現(xiàn)場(chǎng)比賽活動(dòng)。

　　6、加強(qiáng)民主管理，召開第七屆團(tuán)代會(huì)、學(xué)代會(huì)。

　　六月份

　　1、配合做好中考、會(huì)考工作。

　　2、進(jìn)行學(xué)生思想品德評(píng)價(jià)，督查寫好學(xué)生操行評(píng)語(yǔ)。

　　3、辦好畢業(yè)班學(xué)生團(tuán)組織關(guān)系的轉(zhuǎn)出手續(xù)。

　　4、“六一”慶祝活動(dòng)。

　　七月份

　　1、評(píng)選優(yōu)秀班級(jí)、三好學(xué)生、優(yōu)秀干部、優(yōu)秀寄宿生。

　　2、組織優(yōu)秀學(xué)生代表參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。

　　總之，面對(duì)新的一學(xué)年的到來，我們充滿著希望，但我們也知道，我們前進(jìn)的道路絕對(duì)不會(huì)一帆風(fēng)順，但我們將以飽滿的精神狀態(tài)來迎接挑戰(zhàn)，為把我們__學(xué)校的團(tuán)委工作推向一個(gè)更高的層次而努力。

單位年度工作計(jì)劃 篇28

　　為不斷改善我要工作環(huán)境，營(yíng)造良好生活條件，根據(jù)創(chuàng)建“___省衛(wèi)生村”工作部署，結(jié)合我村實(shí)際情況，大力開展愛國(guó)衛(wèi)生教育活動(dòng)，達(dá)到營(yíng)造良好生活環(huán)境的目的，特制定本計(jì)劃：

　　一、指導(dǎo)思想

　　認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持為民辦實(shí)事、辦好事，不斷改善我村衛(wèi)生設(shè)施和生活環(huán)境質(zhì)量，提高我村群眾健康意識(shí)。

　　二、工作重點(diǎn)

　　1、建立健全組織管理制度，落實(shí)環(huán)境衛(wèi)生工作責(zé)任制，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制。

　　2、加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，增加建設(shè)投入，做好道路硬化，廁所和垃圾的管理清運(yùn)，上下水管理和控制私搭亂建工作，不斷改善村容村貌。

　　3、堅(jiān)持民懈地開展愛國(guó)衛(wèi)生防病和“除四害”工作，定期開展藥物滅殺工作，降低四害密度、科學(xué)用藥，合理配備和使用藥械。

　　4、深入開展“創(chuàng)建衛(wèi)生村”和“愛國(guó)衛(wèi)生”宣傳教育活動(dòng)，加強(qiáng)健康知識(shí)培訓(xùn)與普及工作。

　　三、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　成立白良村創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組長(zhǎng)：

　　副組長(zhǎng)：

　　成員：

　　四、主要措施

　　1、要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保分工明確，責(zé)任到人，工作到位。

　　2、深入開展宣傳動(dòng)員。

　　3、加強(qiáng)在崗人員的工作考核和檢查，進(jìn)一步提高環(huán)境衛(wèi)生保潔質(zhì)量。

　　4、實(shí)行分片管理制度。

單位年度工作計(jì)劃 篇29

　　迎來新的一年，過去的工作就真的結(jié)束了。那么對(duì)于上半年的工作，我也有很多的設(shè)想，希望能把上半年的工作給做好，我有如下計(jì)劃：

　　一、加強(qiáng)思想政治工作

　　加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和安全教育是做好安全社會(huì)治安綜合治理工作、在職工中牢固樹立“安全第一”思想的重要環(huán)節(jié)。要通過經(jīng)常性的學(xué)習(xí)和教育，使職工自覺履行職責(zé)，為構(gòu)建和諧社會(huì)和經(jīng)濟(jì)金融安全運(yùn)行服務(wù)。

　　二、簽訂《社會(huì)治安綜合治理及安全管理責(zé)任書

　　實(shí)行安全管理承包責(zé)任制，在細(xì)化安全事項(xiàng)、明確責(zé)任、杜絕相互推委、提高職工參與安全管理主的動(dòng)性等方面起到了良好的效果。20__年我支行繼續(xù)簽訂《社會(huì)治安綜合治理及安全管理責(zé)任書》，并把安全工作的重點(diǎn)放在抓好落實(shí)上，確保全年安全無事故。

　　三、做好社會(huì)治安綜合治理工作

　　1、在我行被縣社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)列為成員單位，要加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理工作的規(guī)范化;抓好社會(huì)治安綜合治理隊(duì)伍建設(shè);進(jìn)一步健全矛盾糾紛排查調(diào)處工作管理機(jī)制;抓好安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。

　　2、安排管理好行政值班。

　　3、認(rèn)真開展法制宣傳月活動(dòng)，有計(jì)劃、有安排、有資料總結(jié)，不走形式，起到良好的宣傳效果。力所能及地提供物質(zhì)條件，宣傳、引導(dǎo)廣大職工進(jìn)行有益的文化娛樂活動(dòng)，從小事做起，踏踏實(shí)實(shí)地做好社會(huì)治安綜合治理工作。

　　四、加強(qiáng)安全檢查力度

　　督促職工對(duì)辦公區(qū)、各股室內(nèi)部安全事項(xiàng)進(jìn)行經(jīng)常性檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)處理。節(jié)假日前，在各股室自查的基礎(chǔ)上，支行安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組要進(jìn)行全面檢查，認(rèn)真地做好節(jié)假日的安全管理工作，防患于未然。

　　五、注重火災(zāi)消防工作

　　對(duì)縣支行的消防實(shí)施進(jìn)行檢查，根據(jù)火災(zāi)隱患的位置合理配置滅火器具。充裝本年度到期的滅火器。

　　六、其他工作

　　努力完成人民銀行__市中心支行和本行交給的其他任務(wù)。

單位年度工作計(jì)劃 篇30

　　醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存發(fā)展的重要保障，醫(yī)院感染管理又是醫(yī)療質(zhì)量管理的重要組成部分。預(yù)防和控制醫(yī)院感染是醫(yī)院管理的一項(xiàng)重要工作，現(xiàn)制訂20__年醫(yī)院感染管理工作計(jì)劃如下：

　　一、修訂院感工作手冊(cè)中控制院感質(zhì)量檢查項(xiàng)目，每月到各個(gè)相關(guān)科室進(jìn)行院感質(zhì)量檢查。內(nèi)容包括：1.無菌技術(shù)落實(shí)情況;2.消毒隔離落實(shí)情況;3.醫(yī)療廢物的處置;4.病房管理;5.科室院感知識(shí)培訓(xùn)落實(shí)情況;6.抗生素使用的登記情況;7.院感病例的上報(bào)及處理情況;8.手部衛(wèi)生。并對(duì)檢查的結(jié)果做好記錄進(jìn)行分析評(píng)估，要求對(duì)存在的問題提出整改措施并定期反饋。

　　二、要求護(hù)士長(zhǎng)和科主任每月自查院感質(zhì)量一次，將檢查的結(jié)果記錄在院感手冊(cè)上，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改。

　　三、各科室制定院感培訓(xùn)計(jì)劃，要求各科室對(duì)照院感培訓(xùn)計(jì)劃的內(nèi)容，每月組織科室人員學(xué)習(xí)，并考核。要求人人掌握在院感工作中的職責(zé)、職業(yè)安全防護(hù)意識(shí)、消毒隔離制度等，并做好記錄。

　　四、每月監(jiān)測(cè)各科室各項(xiàng)感染管理制度、醫(yī)院感染管理規(guī)范、工作制度執(zhí)行情況并定期反饋到科室，使醫(yī)院感染管理控制率>95%。

　　五、定期下科室收集醫(yī)院感染病例，分析診斷依據(jù)、感染部位、原因，并找出易感人群、易感因素，統(tǒng)計(jì)各科感染病例數(shù)，計(jì)算出感染率，查閱出院病歷有無漏報(bào)感染病例，提出整改措施并定期向院方及科室通報(bào)。

　　六、認(rèn)真落實(shí)抗生素藥物管理制度，統(tǒng)計(jì)抗生素使用情況，分析總結(jié)抗生素是否合理，盡量開展耐藥菌株的監(jiān)測(cè)。

　　七、對(duì)消毒滅菌效果、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)一般科室每月監(jiān)測(cè)一次，包括：無菌包、手、空氣、消毒液和物表等，對(duì)婦產(chǎn)科產(chǎn)房、供應(yīng)室無菌間、手術(shù)室每周將無菌包、手、空氣、消毒液和物表等的消毒效果和環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測(cè)一次，每次將監(jiān)測(cè)結(jié)果進(jìn)行分析評(píng)估，找出原因，提出整改措施，進(jìn)行反饋，并向全院通報(bào)監(jiān)測(cè)結(jié)果。

　　八、加強(qiáng)醫(yī)療廢物的管理，按照醫(yī)療廢物管理制度，進(jìn)行嚴(yán)格收集、分類、包裝、交接、登記和儲(chǔ)存轉(zhuǎn)運(yùn)。嚴(yán)禁生活垃圾和醫(yī)療垃圾混裝。

　　九、開展全院職工院感知識(shí)培訓(xùn)，包括新上崗的職工、實(shí)習(xí)生和保潔員，并對(duì)培訓(xùn)知識(shí)進(jìn)行考核。

　　十、對(duì)每月院感質(zhì)量考核不合格者，按照醫(yī)院管理規(guī)定，給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。

　　中醫(yī)醫(yī)院院感科

　　20__年1月8日

單位年度工作計(jì)劃 篇31

　　一、日常的行政管理__年度將從一下幾方面努力

　　1、加強(qiáng)行政管理部門對(duì)員工晤談力度。分析__年日常工作中有不少員工辭職的現(xiàn)象，決定在__年的日常工作中要加大對(duì)公司員工晤談的力度，內(nèi)容主要放在員工升遷、調(diào)動(dòng)、離職、學(xué)習(xí)、調(diào)薪，工作考核或其他因私因公出現(xiàn)思想波動(dòng)時(shí)進(jìn)行。平時(shí)行政部也要做到有針對(duì)性地與員工進(jìn)行工作晤談，并對(duì)每次晤談進(jìn)行文字記錄，晤談?wù)莆盏男畔⒈匾獣r(shí)及時(shí)與員工所在部門經(jīng)理或負(fù)責(zé)人進(jìn)行反饋，以便根據(jù)員工思想狀況有針對(duì)性的做好工作。

　　2、完善并嚴(yán)格執(zhí)行考核機(jī)制。未經(jīng)相應(yīng)部門負(fù)責(zé)人、行政部簽字的請(qǐng)假條一律無效，如需請(qǐng)假必須提前到行政部領(lǐng)取請(qǐng)假條并簽字生效放算做請(qǐng)假，否則一律按照礦工處理，如有特殊情況必須事后補(bǔ)假，否則按照礦工處理。行政部將每天進(jìn)行核查，做到查無遺漏，執(zhí)行必果。

　　3、簽到考核機(jī)制監(jiān)督實(shí)施。每天所有辦公室人員必須按照規(guī)定上下班時(shí)間簽到簽退，禁止代簽、忘簽，行政部每天統(tǒng)計(jì)簽到簽退情況，用以嚴(yán)格考核工資

　　4、強(qiáng)化辦公室辦公環(huán)境衛(wèi)生管理。一個(gè)好的辦公環(huán)境不僅是一個(gè)企業(yè)形象的體現(xiàn)，更重要的是它可以形象員工的工作心情，一個(gè)好的辦公環(huán)境能給人帶來愉悅的心情。所以行政部在__年的工作中會(huì)把衛(wèi)生管理和考核作為重中之重管理。同時(shí)在考核工資中也會(huì)重點(diǎn)體現(xiàn)。

　　5、一樓展廳值班及衛(wèi)生環(huán)境管理。一樓展廳是公司庫(kù)存的表現(xiàn)，是公司實(shí)力的體現(xiàn)方法之一，其環(huán)境更不容忽視。一樓展廳共分為三個(gè)部門：機(jī)床產(chǎn)品展廳、配件產(chǎn)品展廳以及焊接設(shè)備產(chǎn)品展廳。因此這三部門的環(huán)境衛(wèi)生由相應(yīng)的銷售部門負(fù)責(zé)安排，行政部做到監(jiān)督檢查工作，對(duì)環(huán)境衛(wèi)生不合格者予以警告并強(qiáng)制實(shí)施改進(jìn)，同時(shí)對(duì)所在部門的衛(wèi)生考核實(shí)施扣分處理。

　　6、制定和完善公司獎(jiǎng)懲制度。努力提升自身的管理水平，逐步摸索完善相關(guān)制度。

　　二、后勤管理

　　(1)新員工入職后必須通過行政人員安排后，方可入住宿舍。在__月份重新入住公司人員必須到行政部做登記。

　　(2)住宿人員不得私自留宿非本公司人員，如有特殊情況，需報(bào)經(jīng)公司行政部管理人員同意，并安排住宿后入住。

　　(3)每天由行政部考核負(fù)責(zé)人檢查是否關(guān)閉點(diǎn)電源、宿舍衛(wèi)生情況，發(fā)現(xiàn)問題立即處理。

　　三、人員招聘

　　1、合理控制公司人員流動(dòng)比率，是行政部門的基本性工作之一。行政部按照既定的組織架構(gòu)和各部門個(gè)職位分析來招聘人才來滿足公司的運(yùn)營(yíng)需求，也就是說盡可能地節(jié)約人力成本，使人盡其才，才盡其用，并保證組織能高效的運(yùn)轉(zhuǎn)是行政部的配置原則，所以在全力達(dá)成目標(biāo)過程中，行政部對(duì)各部門的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制。

　　2、根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)判定人員合格與否，不合格者行政部有權(quán)勸退或勒令辭退。在人情與制度中，制度戰(zhàn)勝人情，行政部可以利用相應(yīng)的職權(quán)對(duì)不履行公司的規(guī)章制度給公司造成重大損失或者不接受考核或者多次批評(píng)仍然不完成考核的人員予以辭退。

　　3、員工培訓(xùn)工作的順利開展。當(dāng)公司有新員工加入需要培訓(xùn)時(shí)，由行政助理協(xié)助總經(jīng)理安排新員工培訓(xùn)工作，同時(shí)當(dāng)老員工有培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)，行政助理要積極配合總經(jīng)理安排培訓(xùn)日程。保障培訓(xùn)工作順利開展。

　　四、行政部門自我完善

　　1、完善部門組長(zhǎng)職能，充分發(fā)揮組織職能，提升行政部的存在感。

　　2、完善部門人員配備，在行政需要增加人手的情況下，招聘賢才，使得行政工作高效、有序的完成。

　　3、提高部門工作質(zhì)量要求，分工明確、責(zé)任到個(gè)人，充分體現(xiàn)行政每一位員工的職能和存在價(jià)值。做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題。