經(jīng)貿(mào)局2015年經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路

　　一、指導(dǎo)思想

　　全面貫徹落實(shí)黨的xx大和xx屆三中、四中、五中全會(huì)及中央、省、市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照省委八屆九次、十次全會(huì)的決策部署，以及全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出的繼續(xù)打好“五大戰(zhàn)役”、大干開局之年的要求，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變、跨越發(fā)展為主線，堅(jiān)持“生態(tài)立縣、工業(yè)強(qiáng)縣、特色興縣”發(fā)展戰(zhàn)略。按照一個(gè)產(chǎn)業(yè)培育一至兩個(gè)龍頭企業(yè)的要求，大力改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，著力培育新興產(chǎn)業(yè)。培育壯大一批規(guī)模大、效益好、有競爭力、符合環(huán)保要求的工業(yè)龍頭企業(yè)，進(jìn)一步增強(qiáng)支柱產(chǎn)業(yè)和龍頭企業(yè)的支撐和帶動(dòng)作用，促進(jìn)工業(yè)又好又快發(fā)展。

　　二、主要指標(biāo)

　　實(shí)現(xiàn)規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值比增25%以上，力爭突破64億元，規(guī)模工業(yè)增加值比增18%以上；工業(yè)固定資產(chǎn)投資比增20%以上，力爭占全社會(huì)固定資產(chǎn)投資40%;萬元gdp綜合能耗降低率完成市定目標(biāo)，全社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長15%。

　　三、主要措施

　�。ㄒ唬┩怀鐾黄祈�(xiàng)目，著力做大總量。繼續(xù)打好項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)，進(jìn)一步建立健全招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作的激勵(lì)機(jī)制，力爭在洽談項(xiàng)目、簽約項(xiàng)目、在建項(xiàng)目、投產(chǎn)項(xiàng)目和新增長點(diǎn)項(xiàng)目的數(shù)量、質(zhì)量上大力突破。持續(xù)做大經(jīng)濟(jì)總量，增強(qiáng)發(fā)展后勁。具體做到：一是要在項(xiàng)目籌劃上有突破。圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展，策劃一批投資上5億元、10億元的產(chǎn)業(yè)龍頭項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目以及戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目�？h直部門、專業(yè)機(jī)構(gòu)、企業(yè)三方加強(qiáng)工作聯(lián)系，增強(qiáng)項(xiàng)目策劃的針對(duì)性和實(shí)效性。二是要在項(xiàng)目招商上求突破。建立健全招商引資獎(jiǎng)勵(lì)、考核機(jī)制，突出實(shí)效性，采取上門招商、以商招商、網(wǎng)絡(luò)招商、小分隊(duì)招商等不同形式拓展招商渠道。充分利用“5.13”、“6.18”、“9.8”等招商平臺(tái)，積極對(duì)接央企、臺(tái)企、民企等大企業(yè)、大集團(tuán)，尋求戰(zhàn)略合作，借勢發(fā)展。三是要在重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目建設(shè)上求突破。加快啟動(dòng)、實(shí)施榕昌15萬噸離子膜技改，富寶公司高純、超純電子級(jí)氫氟酸，歐浦登光學(xué)等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目建設(shè)，完善產(chǎn)業(yè)鏈配套，盡快形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模。四是要在在建項(xiàng)目和投產(chǎn)項(xiàng)目上求突破。盯緊宏豐鋼鐵、新拓華電冶、上德塔吊、歐浦登光學(xué)、榕昌離子膜、富寶公司電子級(jí)氫氟酸等幾個(gè)二期投資5000萬元以上項(xiàng)目，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，月月跟蹤，重點(diǎn)服務(wù)，力爭早日投產(chǎn)。五是要在新增長點(diǎn)項(xiàng)目上求突破。確保年計(jì)劃新增產(chǎn)值19億元圓滿完成。六是要在區(qū)域協(xié)作上求突破。圍繞引進(jìn)大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，創(chuàng)新區(qū)域協(xié)作、山海協(xié)作機(jī)制，積極爭取上級(jí)政策扶持，促進(jìn)沿海產(chǎn)業(yè)向山區(qū)轉(zhuǎn)移。

　�。ǘ�）培育領(lǐng)軍企業(yè)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。一是推動(dòng)我縣——“百十億產(chǎn)業(yè)工程”順利實(shí)施。二是加快培育帶動(dòng)力強(qiáng)的龍頭企業(yè)。對(duì)列入重點(diǎn)培育的19家成長型億元企業(yè)，實(shí)施“四個(gè)一”幫扶機(jī)制，培育一批主業(yè)突出，核心競爭力強(qiáng)的領(lǐng)軍企業(yè)。三是推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在做強(qiáng)、做大、做精建材、竹木、化工等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，加快發(fā)展節(jié)能環(huán)保、光電信息、生物能源、物流等新興產(chǎn)業(yè)。四是大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚，發(fā)揮順昌“一區(qū)多園”功效。

　�。ㄈ�）推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升發(fā)展質(zhì)量。一是深化品牌創(chuàng)新帶動(dòng)。繼續(xù)完善品牌工作創(chuàng)業(yè)競賽和服務(wù)機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)品牌工程建設(shè)。二是提升企業(yè)管理水平。加強(qiáng)企業(yè)管理培訓(xùn)服務(wù)的供需銜接，有針對(duì)性地組織開展貼近企業(yè)實(shí)際需求的管理培訓(xùn)，引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量、品牌戰(zhàn)略、市場營銷、資本運(yùn)作等方面的管理，推動(dòng)管理現(xiàn)代化、高效化。三是清理、整合“兩高一低”產(chǎn)業(yè)。根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策，加快清理、整合竹木加工、礦產(chǎn)加工、鋼鐵、建材等資源消耗型產(chǎn)業(yè)，通過關(guān)閉停產(chǎn)一批、重組兼并一批、改造提升一批，培育龍頭企業(yè)，提升產(chǎn)品檔次，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，降低能耗物耗，提高資源綜合利用水平。四是繼續(xù)推進(jìn)節(jié)能降耗工作。分解落實(shí)年度節(jié)能目標(biāo)，強(qiáng)化節(jié)能責(zé)任制和“一票否決”，加強(qiáng)節(jié)能工作監(jiān)督考核。