2011年建設(shè)局黨委工作計劃
2011年,建設(shè)局黨委緊緊圍繞“強局”建設(shè)目標,實施內(nèi)聚力工程,努力在“提高全員素質(zhì),共鑄建設(shè)團隊,構(gòu)建陽光建設(shè),打造堅強班子,推進整體工作”上下功夫,為全面完成建設(shè)管理目標發(fā)揮了積極的作用。
一、提高全員素質(zhì)
針對國家宏觀調(diào)控新形勢,縣委提出了建設(shè)工作重點由建設(shè)向管理、服務(wù)轉(zhuǎn)移的要求。局黨委以黨員先進性教育為契機,開展“兩增強,兩提高”活動,努力增強干部、職工的黨性意識、服務(wù)意識,全面提高執(zhí)政能力和執(zhí)行力。
1、實施教育培訓(xùn)計劃
開展先進性教育活動。通過黨員自學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)學(xué)、專家講學(xué)、集中督學(xué)、典型引學(xué)、討論促學(xué)、考核查學(xué)等方式,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了28篇必讀理論文章,五個班子成員進行專題講座,完成了提高思想認識、堅定理想信念、強化宗旨觀念、加強執(zhí)政能力建設(shè)、加強作風(fēng)建設(shè)的集中學(xué)習(xí)討論。同時,認真做好分析評議階段的7個環(huán)節(jié)工作,通過上門走訪、發(fā)放征求意見表、設(shè)置意見箱、召開座談會等多種方式,廣泛征求經(jīng)濟主體、服務(wù)群眾的意見和建議,共發(fā)放征求意見表200多份,收集各類意見建議500多條,并將意見全部反饋給每個黨員,黨員干部根據(jù)征求到的意見,深刻剖析,認真撰寫分析材料,明確自己的努力方向,制定整改方案,全面實施整改。通過虛實結(jié)合抓教育,既增強了全體黨員干部的黨員意識和黨性觀念,又提升了干部職工扎實推進的能力。結(jié)合先進性教育活動,在本系統(tǒng)開展“走基層、聯(lián)萬戶、送真情”活動,27名局中層干部參加了扶貧結(jié)對活動;積極倡議,開展“點滴行動獻愛心”活動,廣大干部、職工發(fā)揚“一方有難,八方支援”的人道主義精神,向一個年僅10歲,品學(xué)兼優(yōu)而不幸身患絕癥的小女孩伸出援助之手,給她點燃生活希望;
組織業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。選派骨干參加對口的學(xué)歷培訓(xùn)和崗位培訓(xùn),組織質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、財務(wù)、城管幾條線到市建校進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織建筑業(yè)管理人員崗位培訓(xùn)3批次計497人次。組織執(zhí)法人員到省、市上掛學(xué)習(xí)、培訓(xùn),以《行政訴訟法》、《行政復(fù)議法》、《行政處罰法》、《國家賠償法》、《行政許可法》以及與城市建設(shè)管理相關(guān)的法律、法規(guī)為培訓(xùn)重點內(nèi)容,“四五”普法期間,共計培訓(xùn)500人次以上,培訓(xùn)費用及普法宣傳經(jīng)費達13萬元。利用兩個平臺進行培訓(xùn),抓好班子和中層干部雙休日黨校和雙周一夜學(xué)習(xí)活動,并專門邀請原省廳副廳長、房協(xié)會長以及浙大教授進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和房地產(chǎn)形勢分析。
抓好廉政警示教育。集中黨員、干部觀看廉政圖展和電視錄像,對犯罪軌跡進行分析,并撰寫觀后感,通過“走出去,請進來”的方式,邀請十里坪監(jiān)獄管理人員、管教干部講解監(jiān)獄情況,專門組織三個伏法人員進行現(xiàn)身說法,取得了良好的效果。同時,邀請縣紀委和檢察院領(lǐng)導(dǎo)進行廉政教育講課,做到廉政意識警鐘長鳴。
2、開展兩項大討論活動
開展提高執(zhí)政能力大討論。結(jié)合工作實際和十六屆四中全會精神,設(shè)計了新形勢下的工程建設(shè)、解決農(nóng)民工工資的長效機制,建立有形房地產(chǎn)中介機構(gòu),城市管理辦法新探等九個專題,由中層正職發(fā)言,開展大討論,并結(jié)合建設(shè)業(yè)務(wù)開展黨務(wù)知識競賽;
開展統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展大討論。深入貫徹十六屆五中全會精神,圍繞發(fā)揮建設(shè)職能,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的目標展開討論,從城市管理、垃圾處理、城鄉(xiāng)供水等職能進行延伸,對公用設(shè)施建設(shè)和管理提出了可行性目標。同時局黨委推薦《沒有任何借口》、《自驅(qū)力》、《細節(jié)決定成敗》等書籍供大家學(xué)習(xí)、討論,全面提高系統(tǒng)的執(zhí)行力。
3、上掛下派,提高干部、職工管理水平
專門組織局中層干部和后備干部到市機關(guān)掛職鍛煉,對房管、自來水、拆遷、法制等重要崗位的同志進行系統(tǒng)學(xué)習(xí),借鑒好的理念和管理辦法;下派了五名農(nóng)村工作指導(dǎo)員和科技特派員駐村鍛煉,提高了服務(wù)基層的能力。
二、共鑄建設(shè)團隊
強化以人為本的理念,通過開展豐富多彩活動,實施人性化管理,全力鑄造干部、職工和建筑房地產(chǎn)業(yè)老總兩個團隊。
1、開展形式豐富多彩的活動
組織業(yè)務(wù)知識競賽活動。結(jié)合先進性教育,圍繞黨性知識業(yè)務(wù)和建設(shè)業(yè)務(wù)進行專題培訓(xùn);開展拓展訓(xùn)練。以“挑戰(zhàn)自我,增強合力,打造強局”為主題,集中年青干部、職工到江山市月亮湖基地開展拓展訓(xùn)練,通過參與“鱷魚池逃生”、“信任背摔”、“斷橋飛躍”、“水上緬甸橋”等項目,進一步鑄造了團隊的合力;舉辦第三屆“建設(shè)者之歌”文藝晚會。展示建設(shè)者風(fēng)采,唱響建設(shè)主旋律,將建設(shè)工作很好融入到文藝節(jié)目當(dāng)中;開展“爭當(dāng)一天環(huán)衛(wèi)工人”活動。為慶祝全省第九個環(huán)衛(wèi)工人節(jié),結(jié)合我縣“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”活動,建設(shè)系統(tǒng)全體青年團員、干部、職工,走上街頭,開展大規(guī)模的清掃保潔活動,營造了“共創(chuàng)建、齊參與,打造龍游最佳人居環(huán)境”的良好氛圍;開展一系列競技活動,通過與財稅部門開展拔河、跳繩對抗賽,舉辦“建設(shè)杯”乒乓球賽、進行封閉式軍訓(xùn)等一系列活動,對打造團隊起到較好的效果。
2、實施人性化管理
建立干部職工身體健康檔案。組織全體干部職工一年一度體檢,對身體狀況不佳的,及時發(fā)出預(yù)警。同時,對干部職工的意外傷痛、生老病死,局班子都能一起上門慰問,給予組織關(guān)懷;開展集體生日活動。組織干部職工每月過一次集體生日,局班子到場祝福,訂送生日蛋糕,并推選出年度當(dāng)月壽星,在第三屆“建設(shè)者之歌”文藝晚會上抽選出了“年度壽星”,并給予情真意切的祝福。通過實施一系列人性化管理,使干部職工共享建設(shè)、管理成果,感覺建設(shè)局這一大“家”的溫暖,思想得到進一步統(tǒng)一,全系統(tǒng)的內(nèi)聚力不斷增強。