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鄉(xiāng)村振興項目建設(shè)推進會講話稿

發(fā)布時間:2023-10-16

鄉(xiāng)村振興項目建設(shè)推進會講話稿(精選3篇)

鄉(xiāng)村振興項目建設(shè)推進會講話稿 篇1

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興,保護和保持農(nóng)村社會的和諧穩(wěn)定是條件。鄉(xiāng)村文化是熟人社會的文化,崇尚鄰里互助、關(guān)系和諧、誠實取信,它是鄉(xiāng)村社會得以延續(xù)的核心,是農(nóng)村社會的穩(wěn)定器。在人們的記憶中,不但有鄉(xiāng)村的青山綠水,更有鄉(xiāng)村社會的睦鄰關(guān)系、祭祀活動、鄉(xiāng)風民俗和宗族姻親關(guān)系等,這些關(guān)系、儀式和活動將鄉(xiāng)村生活的居民凝聚在一起,構(gòu)成了鄉(xiāng)村社會。這其中不但包含著豐富的物資文化資源,還潛藏著深沉的精神文化資源,它們在穩(wěn)定農(nóng)村社會、凝聚百姓民心、維系鄉(xiāng)村和諧方面起側(cè)重要作用。從這個意義上說,鄉(xiāng)村振興的核心在一定程度上就是鄉(xiāng)村文化的振興。

  鄉(xiāng)村文化是鄉(xiāng)村振興的加速器

  鄉(xiāng)村文化包括物資層面和精神層面的內(nèi)容,就物資層面而言,鄉(xiāng)村的青山綠水,山環(huán)水繞,鳥語花香,古老建筑,阡陌農(nóng)田,既是農(nóng)民生活的安居之所,也是一種自然生活狀態(tài),一種人與自然和諧共生的情形。就精神層面而言,鄉(xiāng)村承載著本土文化的豐富內(nèi)涵和道德氣力,鄉(xiāng)村文化通過當?shù)氐拿耧L民俗、風土人情、社交禮儀、傳統(tǒng)衣飾等展現(xiàn)出農(nóng)民的精神信仰、社會生活、交往方式等具有獨特個性的價值觀念,是農(nóng)村社會人與人之間相互聯(lián)系、進行情感交換的紐帶,具有凝聚人心、集中民智、共謀發(fā)展的內(nèi)在精神動力。

  鄉(xiāng)村文化是農(nóng)民精神的伊甸園

  鄉(xiāng)村的核心是人,鄉(xiāng)村振興的目的也是為了人,實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興,關(guān)鍵也在于“人”。鄉(xiāng)村文化賦予農(nóng)村生活以價值與意義,鄉(xiāng)村社會是由人組成的,同時又超出了個體,是鄉(xiāng)村文化將這些個體連接成為一個有機的整體。只有當農(nóng)民對自己的故鄉(xiāng)非常眷戀、對生擅長斯的鄉(xiāng)村文化心有所系、魂有所牽,他們才能對鄉(xiāng)村從內(nèi)心里生發(fā)一份酷愛、對鄉(xiāng)村的振興發(fā)展有一份擔當。

鄉(xiāng)村振興項目建設(shè)推進會講話稿 篇2

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  今年,各項重點項目建設(shè)的目標任務(wù)已經(jīng)明確,我局承擔的重點項目共10個。我們將在黨工委、管委會的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,按照這次大會的要求,突出“五個強化”,以飽滿的熱情,必勝的信心,沖天的干勁和科學的方法,統(tǒng)籌謀劃,精心組織,周到服務(wù),狠抓落實,確保全面完成既定的目標任務(wù)。

  一是強化領(lǐng)導(dǎo),明確責任,形成推進重點項目建設(shè)的強大合力。我們將全面推行“一個項目、一名分管領(lǐng)導(dǎo)、一名牽頭責任人、一支隊伍、一抓到底“五個一”工作機制,做到領(lǐng)導(dǎo)帶頭,靠前指揮。同時,將每周局領(lǐng)導(dǎo)班子例會與局系統(tǒng)工作例會、重點項目例會相結(jié)合,隨時掌握項目進展情況,解決存在問題。進一步明確責任,做到項目每一個環(huán)節(jié)都有人抓、有人管、有人落實,形成全局上下一切圍著項目轉(zhuǎn),一切盯著項目干的濃烈氛圍。 二是強化進度,狠抓關(guān)鍵,實現(xiàn)重點項目建設(shè)的良好開局。我們將以只爭朝夕的精神,勇爭第一的干勁,千方百計加快工程進度。在確保質(zhì)量的前提下,自加壓力,倒排工期,掛圖作戰(zhàn),強勢推進,立足于“能快則快、能早則早、能搶則搶”的宗旨,堅持早規(guī)劃、早進場、早施工,牢牢把握建設(shè)的主動權(quán),一著不讓搶抓進度,迅速掀起施工高潮,確保各個重點項目如期完成。 -

  三是強化管理,確保質(zhì)量,努力打造優(yōu)質(zhì)工程。我們將加強對項目建設(shè)的監(jiān)督管理,堅決杜絕腐敗項目,嚴格實行項目建設(shè)招標制,認真抓好施工管理,對項目建設(shè)的每一個環(huán)節(jié)實行全過程的跟蹤管理與監(jiān)督,堅決杜絕工程質(zhì)量事故的發(fā)生,確保項目建設(shè)質(zhì)量、進度、安全不出任何問題,努力打造優(yōu)質(zhì)工程。

  四是強化責任追究,明確獎懲,確保按時完成目標任務(wù)。我們將建立項目建設(shè)包保責任制度,對因主觀原因而影響項目進度與質(zhì)量的堅決對相關(guān)責任人進行責任追究。做到一天一對照,一周一小結(jié),一月一獎懲,及時整改,快速推進,確保項目建設(shè)任務(wù)保質(zhì)保量。

  好風憑借力,征鼓催人急。我們將堅定信心、團結(jié)協(xié)作、真抓實干、奮力拼搏,確保取得項目建設(shè)工期和工程質(zhì)量的雙豐收,為提前實現(xiàn) “二年見成效”發(fā)展目標作出應(yīng)有的貢獻。謝謝大家!

鄉(xiāng)村振興項目建設(shè)推進會講話稿 篇3

  同志們:

  去年,在市委、市政府和區(qū)委正確領(lǐng)導(dǎo)和市直各有關(guān)職能部門的支持和幫助下,我區(qū)加大重點項目建設(shè)的力度,強化對企業(yè)的跟蹤服務(wù)工作,及時為企業(yè)排憂解難,有力地推進了重點項目的建設(shè)步伐,取得了較好的成績。今年是實施“”規(guī)劃的開局之年,我區(qū)重點項目共安排了31個,總投資近47億元,這是我們實現(xiàn)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整,順利建設(shè)現(xiàn)代化港口工業(yè)城區(qū)和美麗南方海濱城區(qū)的重要舉措。因此,我們必須全力以赴,攻堅克難,加快推進重點項目建設(shè)步伐。下面,我就今年重點項目建設(shè)的實際情況和目標,講幾點意見。

  一、明確目標,確保任務(wù)完成。

  今年我區(qū)安排的重點項目,分為工業(yè)、商貿(mào)流通、農(nóng)業(yè)和社會文化衛(wèi)生四大類,我們必須根據(jù)項目的不同情況,分階段、逐步推進,確保順利完成目標。

  (一)工業(yè)項目:確保中星石化年產(chǎn)50萬噸重交瀝青項目必須在3月5日前動工,年底完成基建和基本完成設(shè)備管線的安裝,明年第一季度進行工藝調(diào)試并試生產(chǎn)。華港小區(qū)的九個項目今年8月之前務(wù)必陸續(xù)完工投產(chǎn),并在今年實現(xiàn)產(chǎn)值3至4億元。這是硬任務(wù),88公司要全力以赴完成。

  (二)商貿(mào)流通項目:等項目是今年的重中之重,要加快**大廈及城市廣場的建設(shè),力爭國慶節(jié)前兩座大廈能封頂,下面五層商場完成裝修并投入試業(yè),年底工博會時正式開業(yè)。同時,要加強招商工作,積極引進如法國“家樂福”、香港“百佳”等世界著名的商業(yè)營銷巨頭入駐大廈,以提高商場品位。益民農(nóng)資物流中心、民大國際商貿(mào)大廈、金貿(mào)廣場也要確保今年動工,爭取明年下旬完成。

  (三)社會文化衛(wèi)生項目:要根據(jù)市委、市政府的要求,加快規(guī)劃建設(shè)特呈島。爭取上半年完成特呈島建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組提出的六項工作,使特呈島的建設(shè)初見成效。

  舊城改造在市委、市政府的高度重視下,目前已完成了大量前期工作,去年工博會期間已舉行了拆遷開工儀式,進入了由市土地交易中心掛牌運作階段。但至今進展不大,效果不明顯,影響了廣大干部群眾對我區(qū)舊城改造的信心,今年務(wù)必要有實質(zhì)性的進展,使舊城改造在新的一年里有新的突破。

  二、加強領(lǐng)導(dǎo),強化服務(wù)意識,層層落實責任。

  (一)加強領(lǐng)導(dǎo),增強加快重點項目建設(shè)的緊迫感。強化項目建設(shè)的責任制,是推進重點項目建設(shè)目標完成的一項有力舉措,目前我們已制定了重點項目領(lǐng)導(dǎo)跟蹤落實安排表,明確了領(lǐng)導(dǎo)責任,各單位要認真貫徹落實,制定具體的實施方案,層層抓落實,經(jīng)常深入第一線調(diào)查了解,及時處理解決好項目建設(shè)中出現(xiàn)的問題,為重點項目建設(shè)保駕護航。

  (二)各級領(lǐng)導(dǎo)和職能部門要加強服務(wù)意識和責任感,將重點項目建設(shè)納入自己的中心工作。深入項目建設(shè)現(xiàn)場,隨時了解掌握情況,積極主動協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中遇到的困難和問題,使投資者感受到區(qū)委、區(qū)政府對重點項目的支持和重視,從而堅定其搞項目的決心與信心。

  (三)必須加大與市直各職能部門協(xié)調(diào)的力度,尤其是與國土、規(guī)劃、環(huán)保、城建、電力等部門的協(xié)調(diào)。我們首先必須清楚項目的性質(zhì),了解項目在征地、規(guī)劃、環(huán)保、安全等方面可能存在的問題及相關(guān)的一些政策,積極主動去協(xié)調(diào),加快項目籌建速度。

  (四)加強軟環(huán)境建設(shè),進一步優(yōu)化工程建設(shè)的環(huán)境。在項目建設(shè)過程中,必須嚴格依照有關(guān)法律法規(guī)進行,認真做好周邊群眾的思想工作,依法狠狠打擊各種黑惡勢力,強化項目周邊環(huán)境建設(shè)。確保中星石化項目及怡福大廈,國貿(mào)城市廣場等項目順利建設(shè)。

  (五)加強對項目的跟蹤督促工作。區(qū)重點項目辦公室要充分發(fā)揮作用,每月定期匯報,每季度至少召開一次研究專門的工作會議,對項目建設(shè)中遇到的重大問題要及時向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報,及時采取措施解決。

  三、抓好項目工程施工,確保工程進度。

  各級領(lǐng)導(dǎo)及部門要重視工程的實施建設(shè),及時協(xié)調(diào)和解決在工程施工過程中遇到的問題和困難。

  (一)各項目單位要制定加快工程建設(shè)的措施,要認真分析項目建設(shè)中存在的問題,組織設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位科學安排工程進度計劃,對癥下藥,疏通梗阻,加快建設(shè)的步伐。

  (二)樹立安全意識。安監(jiān)部門要大力加強對項目工程的安全監(jiān)控力度,并積極幫助協(xié)調(diào)和解決問題。項目業(yè)主要與各施工單位簽訂安全責任書,責權(quán)明確,抓好安全施工,杜絕重大安全事故發(fā)生。

  (三)各重點項目要確保資金及時到位,要防止因資金不落實搞成“胡子”工程。各級領(lǐng)導(dǎo)和部門要隨時掌握情況,積極幫助協(xié)調(diào)。對于一些已在工業(yè)園區(qū)買了地,而又遲遲無法動工的項目,要進行清理,不能浪費寶貴的土地資源。

  四、抓好工業(yè)園區(qū)的開發(fā)建設(shè)。

  工業(yè)園區(qū)是經(jīng)濟發(fā)展的載體,工業(yè)園區(qū)開發(fā)建設(shè)的好壞和快慢直接關(guān)系到園區(qū)內(nèi)一批重點項目建設(shè)的進程,對我們正在洽談的幾個大型臨港重化項目及一批中小項目也會產(chǎn)生很大的影響。因此,必須加快建設(shè),促進工業(yè)經(jīng)濟的快速發(fā)展。

  (一)加快工業(yè)小區(qū)的開發(fā)建設(shè)和引資步伐,強化土地、項目、資金和工程監(jiān)控小組的職能,保證小區(qū)建設(shè)的程序規(guī)范化,投入經(jīng)濟化,產(chǎn)出高效化。要全力抓好一期開發(fā)土地上的項目建設(shè)工作,繼續(xù)完善各種基礎(chǔ)設(shè)施,實行全過程跟蹤服務(wù),確保正在施工建設(shè)的九個項目今年建成投產(chǎn)。同時要加快實施二期土地的征用和五通一平建設(shè)等工作,爭取今年再吸引五至六個項目落戶。

  (二)市已計劃由我區(qū)與港集團公司共同開發(fā)建設(shè)臨港工業(yè)園區(qū),我們必須珍惜這難得的機遇,爭取上半年要成立和完善相關(guān)的架構(gòu),確定切合本地實際的科學的運作模式,制訂出較詳細的開發(fā)方案,解決融資、征地和規(guī)劃建設(shè)等問題,力爭今年能基本完成土地的預(yù)征并按規(guī)劃開展五通一平基礎(chǔ)建設(shè)工作。力爭在今年吸引一至二個大型項目落戶。

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