開學班主任會議講話稿（精選3篇）

開學班主任會議講話稿 篇1

　　尊敬的各位班主任：

　　大家好!

　　經過短暫的春節及寒假休整，我們又回到了工作崗位，一學期以來，在各位的辛勤耕耘和認真工作、無私奉獻下，學校的各項德育教育活動及班級學生管理順利進行，取得了一些成績。今天的班主任會議三項內容：

　　1、20xx年度德育及班主任工作回顧 2、德育及班主任工作的幾點思考分享 3、新的一年德育工作的展望及要點

　　一、20xx年度德育及班主任工作回顧

　　1、德育隊伍建設：傾力打造師德高尚、敬業愛生、家校合一的德育教育團隊

　　(1)堅持開展班主任大講堂，創新活動內容與形式。一年來，以“學習成長 提升”為主線，策劃開展了“幸福由自己創造”、“每個孩子都需要一個冠軍”等8次“班主任講堂”和2次青年班主任沙龍活動，有專家講座、有同事交流、視頻文章推薦;同時外派班主任學習交流16人次，為班主任創新開展德育工作，不斷豐富德育教育形式提供了新的思路。

　　(2)調整和完善《班主任工作手冊》相關內容的填寫，有效記錄班主任每學期工作.

　　(3)強化班級治理，以文化引領班級前進。創新班級文化建設，制作班級文化牌 ，開展班級文化建設評比。

　　(4)組織第11屆德育研討會，創造研討氛圍，提升能力。圍繞班級管理中心理健康教育的有效策略，三個年級結合本年級特點分別展開研討。

　　(5)加強師德師風建設，落實“課堂育人工程”，擴大德育管理隊伍，調動全體教師參與德育管理和學生教育。

　　(6)家校共建，開展了初一、初二家長學校系列講座，舉辦家長講堂;通過“校訊通”、“大家訪”“家長心理輔導”等活動強化家校聯系，促進學校、家庭、社會育人網絡的發展。

　　2、學生日常教育管理：以理想信念教育為核心，落實“十九項美德”教育為重點，努力提高學生的行為規范習慣和思想道德素質。

　　(1) 完善學生管理的相關制度，使學生的教育管理有章可循。修訂并重新印刷《交大附中分校學生德育手冊》，細化和完善了《交大附中分校學生違紀處理條例》，出臺了《交大附中分校學生在校時用手機管理辦法》等管理制度。

　　(2)通過主題班隊會、晨會、開展講座等形式對學生加強理想信念、感恩、紀律、意志、健康、安全、法制、勵志、禮儀等等教育。

　　(3)深化愛國主義和弘揚民族精神教育，以重大節日、重要人物和重要紀念日為教育契機，引導學生樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀;

　　(4)開展“十九項美德之星”的評選活動，樹立榜樣，將十九項美德的教育和實踐引向深入，讓學生在實踐中感悟，在感悟中提升。

　　(5)積極開展對團委、學生會、少先隊、班干部的培養(先后舉辦五次培訓班)，提高學生自主管理意識和自我發展能力，開創學生自主管理新局面。

　　(6)指導開展豐富多彩的學生活動， 充分挖掘活動育人、環境育人的功能。

　　本學年先后開展了學雷鋒主題隊會及志愿者社會實踐活動、舉行了初一廣播操比賽、初二年級男子籃球聯賽和初三三人籃球賽、首屆校園主持人大賽和朗誦活動、開展我的好家風征集活動、開展綠色環保教育和節約教育、牛背梁參加森林體驗活動、第五屆校園之星歌手大賽、交大附中分校第十一屆校園文化藝術節和第五屆社團節、社團學生會同學組織環保義賣——跳蚤市場活、書送山區傳遞愛心公益捐贈活動、舉辦法治教育報告會和拒絕毒品、健康成長宣傳教育活動等。

　　3、落實“陽光學子育人工程”，以培養學生健康心靈、健全人格為宗旨，大力推進學校心理健康教育。

　　調動和發揮心理室的作用，《每日心雨》給老師們奉獻最好的心靈早茶;完成《 初一新生心理普查》、《初三年級心理調查》，開展青春期心理講座，舉辦了以“陽光心理、幸福成長”為主題的第四屆心理教育宣傳周，做好針對性的學生心理健康教育和心理輔導工作。

　　4、校園安全和綜合治理

　　(1)完善制度，強化隊伍建設： 第一，制定和完善了《交大附中分校門禁管理制度》、《交大附中分校辦公室安全管理規定》、《交大附中分校組織學生外出管理制度》等;第二，加強學校安全工作領導小組職責，成立了以校衛隊為主體、部分老師參與的校園防爆恐應急小分隊。(2 經常性開展安全專題講座及預防季節性傳染病等不安全因素的教育，定期更換安全教育宣傳櫥窗專欄，對班主任、班長、安全員進行安全常識培訓等;(3)加強校園周邊安全綜合治理，積極主動與駐地派出所、交警大隊等保持聯系，及時上報校園周邊社情和交通安全隱患，取得支持;(3)制定了防恐WW應急處置預案，及時維護和增添安全出口標識標志，開展了應急救援活動、512防震減災、119防火、校園防踩踏安全疏散演練等活動。

　　毫無疑問，以上所有工作的開展和成績的取得，離不開各年級中心和每位班主任的大力支持和任勞任怨的付出，在此提議鼓掌感謝。

　　二、20xx年度德育與班主任工作的幾點思考(學習分享)

　　各位老師，學習是永恒的。本年度為大家訂閱《班主任雜志》作為學習資料，今天推薦一篇文章：讓德育成為心靈按摩(幾分鐘閱讀)

　　有人講;德育是育心的系統工程，過去德育是育人功能，現在德育是育人目標，更是育人手段。要做好德育工作，不僅要有先進的理念，更要眼有大視野、心有大格局，以心育心，以情育情。

　　毋庸置疑，當前形勢下德育工作更是育心的工作。只有抓住學生的心，我們的教育才更有效。而要抓住孩子的心，就要走進孩子，讀懂孩子，培育美好心靈。

　　假期里讀了李鎮西的著作《每個孩子都是故事》，從中選取部分內容：

　　蘇霍姆林斯基說過：每個孩子都是一個完整的世界。這完整的世界里，充滿了多少精彩的故事啊。

　　作為一名教師，每天和孩子們打交道，每天和孩子們制造著許多許多的故事，每天和孩子們創造著許多許多的精彩，同時也走進了孩子們的故事。有人說：教育是心與心的交流。但是，這種交流，只有讀懂才會摩擦出火花。讀懂孩子，就是要站在孩子的視角去觀察，站在孩子的角度去思考，站在孩子的角度去判斷，站在孩子的角度去傾聽。。。。。。就是陶行知先生說：我們必須會變小孩子，才配做小孩子的先生。所謂會變成小孩子，就是教育者要有一顆童心，像知心姐姐鞠萍、像董浩叔叔、像金龜子阿姨。以心育心，以情育情。

　　陶行知先生還有一段非常感人的話：“您不可輕視孩子的情感!他給您一塊心愛的東西，是有汽車大王捐助100萬元的慷慨。他做了一個紙鳶飛不上去，是有齊柏林飛船造不成功一樣的躊躇。他失手打破了一個泥娃娃，是有一個寡婦死了獨生子那么悲哀。他沒有打著他討厭的人，便好像是羅斯福討不著機會帶兵去打德國一般的嘔氣。它受了你盛怒下的鞭撻和怒吼，連在夢里也覺得有法國革命模樣的恐怖，它作業寫字想得雙圈沒得著，仿佛是候選總統落選一樣的失意。他想您抱她一會而你卻抱了其他的孩子，好比是一個愛人被奪去一般的傷心。”

　　只有這樣，才能真正讀懂每一個孩子。

　　讀懂孩子的故事，就是讀懂自己的教育，就是讀懂自己。幫助孩子成長，也幫自己成長。佛教有句話叫“自度度人”，我們在幫助學生的同時實際上也在提高著自己，在幫助學生的同時實際上也在享受著工作的快樂，在幫助了學生的同時實際上也在品嘗著成功的喜悅。

　　2、班主任工作應該處理好五個關系(建議)

　　班主任是一個班級的建設者、引導者、促進者。在創建班集體的過程中，處理好五個關系非常重要。

　　第一，抓學習(顯性)與抓思想(隱性)的關系。

　　班主任的工作事無巨細，但學生學習成績的提高和學生的思想成長無疑是最重要的兩個方面。對于一個學校來講，教學質量是生命，對于學生來說，德育工作是靈魂 。學習是教人求知，德育是教人求善，二者不可偏廢。在一定意義上，求善比求知更重要，前者是做人，后者是做事。而在具體工作中，學生的學習過程是顯性的，從每天學生的聽課、練習、作業、考試都能直觀的反映出來，班主任和科任老師能夠直接抓起來，但是學生思想的變化是隱性的，是無法直觀直接明顯的看到的。所以，對于班主任來說，一定要有足夠的觀察力和洞察力，及時發現學生出現的思想問題的苗頭，及時耐心地解決，否則，等到問題明顯出現了，就很難扭轉了。對于初始年級，班主任更應該具有火眼金睛，早早發現學生的問題，嚴格要求，細心引導，養成良好的習慣。

　　第二，班級建設和個體教育的關系。

　　班集體是學生成長最直接的單位和組織，班風正、學風濃的優秀班集體對學生的無形教育和熏陶，作用巨大。作為班主任，帶領全體班級同學建設一個優秀的班集體首要的任務。同時，要善于發揮班集體的教育力量，營造良好的群體氛圍。同時，對于可能影響到班級建設和發展、破壞班級良好風氣的個別同學要重點教育，解決突出的問題，既要抓面，又要抓點。對于個人負能量大的學生應重點掛號，是不是提醒，長期關注，發現亮點及時鼓勵和引導，努力將他的負能量轉化為班級正能量。

　　第三、教育學生與教育家長的關系。

　　家庭是學生成長的第一個環境，家庭對孩子行為習慣的影響是先天行的。一個優秀的學生背后不一定有一個優秀的家長，但一個問題學生背后一定有一個甚至幾個有問題的家長。家長的問題并不完全是個人自身的問題，主要是教育觀念和教育方法的問題。家長的教育觀念直接關系到自己的教育方式，而教育方式直接關系到學生的行為方式。作為班主任，教育學生是天職，但是如果不能引導好家長，促進家長觀念的改變積極配合自己的教育和管理，班主任的工作在很大程度上會收到沖擊，教育的效果會打折。所以，教育家長也成了班主任的職責之一，甚至學生家長的家庭事務都要依靠班主任來協調。

　　第四 、進與退的關系(抓大與放小的關系)

　　班級管理事無巨細，哪些該管，哪些該放手，應該有個權衡。該管的加大力度，不斷前進。不該管的大膽放手，徹底撤退。對于班主任而言，事務性工作如班級的日常事務，主要指一些常規的工作和突發性事件處理，如衛生、跟操、紀律、各種評比、考試安排以及學生突然生病或受傷等等應教給學生，大膽放手，相信學生的能力。 協調性工作如為拓展班級教育空間的諸如家校溝通、師生合作、同事配合等工作，班主任要發動學生參與，師生共同完成。 決策性工作如班集體和學生個人發展目標、發展規劃等的設計與實施等，班主任要在充分調研的基礎上多思考，積極引導學生共同完成。這方面的工作班主任就應該進而不是退。

　　第五、自己教育和教育借力的關系

　　三、本學期德育工作思路與要點

　　一個中心：結合《關于培育和踐行社會主義核心價值觀的實施意見》，落實我校“十九項美德”教育

　　兩個節日：首屆班主任節(德育研討會包含在內) 、第十二屆校園文化藝術節(社團節)

　　三大版塊：學生管理及學生活動 班主任管理及提升工作 校園安全及綜合治理

　　四項措施：1、以創建德育品牌為目標，傾力打造師德高尚、敬業愛生、家校合一的德育教育團隊2、以落實“十九項美德”教育為重點，努力提高學生的行為規范習慣和思想道德素質3、開展豐富多彩的學生活動，以各類活動為載體，充分挖掘活動育人、環境育人的功能

　　4、預防為主，警鐘長鳴，加強校園綜合治理，積極創建平安校園、文明校園。

　　五大目標：1.通過專家引領、班主任合作交流等系列活動進一步更新班主任的教育理念，提高班級管理和育人水平;2.繼續規范學生養成教育，引領學生樹立遠大理想目標，培養學生良好的道德品質，養成良好的學習、生活和行為習慣;3.通過各類主題教育活動的開展，加強對學生生命教育、法治教育、誠信教育、挫折教育、責任教育以及人生規劃教育，培養健康心理和健全人格;4.通過家校共建，強化學校、家庭、社會“三位一體”的網絡教育格局，發揮家校合力的教育作用。5、繼續抓好學校綜合治理等項工作，積極創建市級“平安校園”和“文明校園”。

　　六項具體活動：1、學生的“三個一”活動 2、班會觀摩活動 3、研學旅行：秦嶺野生動物園植樹、學生志愿者活動、清明節祭掃烈士紀念活動、探訪兒童村留守兒童活動 4、班干部的培訓 5、家長學校 6、班主任講堂(論壇)

　　四、具體工作要點：

　　(一)教育教學行事歷每周安排(開學克服輕車熟路、麻痹大意的思想)

　　1、開學升旗(按時、校服、整齊)

　　2、各班教室衛生、室內外過期標語卸掉、清理;重新布置體現特色，標語不一定一致;

　　3、學生的儀容儀表(染頭發、指甲等)

　　4、第一次班會(7日下午第四節課)要求： 主題、班會記錄、班主任手冊設計一齊檢查(建議：收心教育、新學期目標、安全規范教育)

　　5、寒假作業：“走進學生、讀懂學生”為主題的教育感悟、理論文章、實踐總結等(第二周內以年級中心為單位上交)

　　(二)注意的幾個細節：

　　1、班主任工作是手冊的填寫：

　　初三年級：整體較好，表揚13個班級：2、3、6、8、9、10、12、14、15、16、17、28、20(未表揚：1、4、5、7、11、13、19)

　　初二年級：整體很好，表揚19個班級：(未表揚12班)

　　初一年級：整體很好，表揚20個班級：1、2、3、4、6、7、8、10、11、12、13、14、15、17、19、20、21、22、23、24(未表揚：3、9、16、19

　　未表揚原因：填寫內容有缺或者書寫太潦草。

　　2、班級文化建設(班級文化牌體現各班特色、教室的布置、班級標語張貼要結合班級文化牌主題)著力打造班級特色：書香班級、愛心班級、孝心班級、自強班級、

　　3、班級衛生的保持，自覺營造干凈整潔的學習環境;

　　4、班級公物的愛護(桌面的清潔、不亂刻劃、前后黑板的愛護，板報不用廣告色)

　　5、重視文明示范班的評比，過程體現，影響很大(班級評比增加種類：優秀班集體、班集體單項獎)

　　6、個性學生的管理和教育 ：遵循班級---年級中心(德育干事)----德育處---學校行政會，學生教育的緩沖

　　7、班主任的十到崗(升旗、早讀、班會、下午課前、兩操、自習課、下午離校前、參會、到掃除、學生活動)

　　8、各年級、班級要積極主動策劃開展符合年級學生心智的特色德育活動，不能被動的完成任務，甚至任務都完成不好。

　　各位班主任，我一直贊賞“教育是一個緩慢的過程，教育是農業而不是工業”的說法。特別是德育教育的功效絕對不是立竿見影的簡單，但只要我們去想了、去做了，埋藏在學生心底的美好種子遲早會生根發芽、開花結果，雖然開花有先后，花期各不同，甚至有的就不開花，但絲毫不影響人家成長為參天大樹。我們的事業是偉大的，讓我們一起努力。謝謝大家。

開學班主任會議講話稿 篇2

　　各位班主任好!

　　現在召開班主任會議，主要目的是我們一起進一步做好學校的各項工作，進一步強化常規管理，提高工作實效。學校的任何工作，歸根結底要靠班主任來落實。你們是學校基層的最直接最有效的指揮員。開學初，各位都感覺到責任大、任務重，同時在這個大禮拜中我也知道很多班主任花費了不少的精力、吃了不少的苦頭。在此，我為各位的不辭辛勞的付出表示感謝。感謝之余，我想對下階段各位班主任的工作提出以下幾點要求：

　　一、進一步做好新學期開學的各項工作

　　1、加強學生安全教育。安全問題，從中央到地方大家都知道，是重中之重，安全是最大的效益，現實社會是以人為本，我們要千方百計保證學生的安全，該下強制執行的必須強制執行，如：堅決不允許追逐打鬧、相互擁擠推搡、堅決不允許使用手機、堅決不允許乘坐無牌無照超載的車輛、堅決不允許違犯學校的規章制度、堅決遵守中學生日常行為規范，堅決不允許挑撥離間打架斗毆等，一但得知或發現應當拿出堅決的態度，進行正當合理的批評與教育，切不可睜一只眼閉一只眼，不管不問。

　　2、要認真開好每一次班會。各班級要有計劃定時不定時的召開班會，講清新學期的學習、常規等方面的要求，要幫助學生制訂好學期目標，以及學習、生活、活動計劃。

　　3、要抓好開學第一個月班風建設。古話云“一年之際在于春，一春之際在于晨”，而對于學生的管理我認為：“學期之際在于初，良好的開頭是成功的一半”。作為班主任我們應當千方百計、采取多種手段，將學生強行入軌。使學生在學習、常規、生活等方面的養成良好的習慣。開頭抓好了，今后的工作就可以事半功倍。 特別是思想、道德、紀律、衛生、學習、行為習慣等方面，這是一個班級精神風貌的外在表現形式，一定要抓好，一定要抓實。關于發型的問題、管制刀具、手機、mp3、零食等等都要在第一周內規范好、管理好。

　　4、學生出現問題及時和家長聯系。特別是生病同學，還要做好隨訪記錄。

　　5、隨時隨地關注學校的各項班級常規檢查情況，及時的規范學生的思想、道德、行為、習慣、紀律、衛生、午休、晚自習、就寢等情況，對照檢查情況及時的調整自己的工作態度。切不可把學校的相關的檢查視而不見。

　　6、在本學期同樣要求班主任全程管理，到校時間：上午：學生起床后10分鐘前，晚上第一節晚自習上課后。考核工資每月調整為200元。

　　二、認真貫徹落實學校關于德育工作計劃，抓好班集體建設。

　　班級是一個小社會，要按照教體局和學校要求建設好自己的班級。新學期就要有新氣象。

　　①抓好班級抓硬件建設，抓教室環境的布置，出好第一次板報等;同時抓好班級的軟環境的建設，樹立良好的班級輿論。

　　②抓好班級干部隊伍建設。我們都知道真正的管理是學生的自我管理，多方面對渠道了解學生情況，組建班干部隊伍，如果我們培養好了班干部，那么我們的班就級會煥發出生機。

　　③抓好班級的活動建設。班級沒有活動，班級就不可能有凝聚力，班級的活動要班級的特色，要引領著班級向我們自定的目標發展。

　　三、加強學習，努力提高班主任工作藝術

　　一支高素質的班主任隊伍是學校興旺發達、生存發展、保持穩定的有力保證。為此，必須把“學習”放在班主任工作的首要位置，每位班主任要做“學習型”的班主任，一要學習教育教學理論，豐富自己的理論素養，用所學理論創造性開展工作;二要向有經驗的老班主任學習，學習治班經驗、工作藝術和育人方法，在工作實踐中提高本領，增長才干。班主任工作需要實行三個轉變：

　　1、勤于研究

　　班主任要從事務型向思考型到科研型進行轉變，班主任的日常工作繁忙，但要想成為一個優秀班主任，僅僅停留在工作表面，完成工作，應付工作遠遠不夠，應該從千頭萬緒的工作中尋找規律，交流經驗，學習理論，全面提高管理班級的素質與能力。

　　2、勤于活動

　　有位優秀班主任曾說：“生命在于運動，班級在于活動。”這對于我們是有借鑒的。班級的組織管理，是通過各種活動實現的，班會、值日、宣傳、日常工作性活動、競賽性活動都是促進集體進步的最好載體。

　　本學期要進一步加強開展主題班會活動。希望主題班會的不能落于形式，應當盡可能達到預期的目的，即便有時候學校根據上級有關要求，零時給定的任務，我們也應認真的思索一下開展這次的主題班會的目的是什么。

　　3、要敢于相信學生

　　一個聰明的班主任，不是對班級大大小小的事情都是大包大攬，而是充分發動學生，發揮學生干部的自管功能，達到以兵帶兵的作用。要做到這一點，必須選擇好的學生干部。干部隊伍建立后并不意味一勞永逸，要進一步培養，學理論、學先進思想，教思維方法、工作方法等。班主任要具有發現“千里馬”的慧眼，更需要有培養“千里馬“的方法，成為新型“伯樂”。

　　4、要想法成為學生的朋友。

　　常言說“親其師信其道”。所以，新型的師生感情雙向溝通特別重要，不能處于對立狀態。特別是班主任，你的一舉一動、一言一行都直接或間接地影響著學生，“學高為師，身正為范”，要從自身出發成為學生學習生活上的導師，成為他們學習上的朋友。

　　四、本學期班主任工作的幾點要求

　　1、班主任必需首先讀懂學生

　　讀懂學生就是要達到“知己知彼”，全面透徹;敏銳觀察學生情感、行為和儀表。采取談心、明察暗訪，讀懂學生有何特點、長處、疙瘩、困難與需求。

　　2、班主任要有謀劃教育和培養好學生的謀略

　　“運籌帷幄，決勝千里之外”。帶好班是靠班主任管理策略和藝術。每逢開學時、周初、周末、月考前后時刻，都要結合當時情形、學校要求、學生具體情況：思考工作重點，每周特色主題，工作目標，達標措施。

　　3、班主任工作要傾注深情

　　班主任在工作中應對癥開方，以情商激活為突破口。應滿腔熱情地給學生以鼓勵、信任和厚望;用真情滋潤學生的孤獨、冷漠、消沉自卑的心田。我們應該以高度的責任感、幸福感，無怨無悔全心全意關愛學生。尤其是公平公正地對待每個差生。情感效應是向同方向彌散的：你熱學生也熱，你冷學生也冷，你真心學生也真誠。

　　4、班主任要足夠的自信和對學生的高度信任

　　用思想帶班，用智慧育才。堅信自己有智慧、有能力帶領學生實現自己制訂的較高班級目標。信任學生：成功的班主任信任自己的學生人人是天才;優秀的班主任信任自己學生人人懂事明理、智慧可愛的可造之才。班主任要經常表達對學生的信任之言、之色、之行。

　　5、班主任工作要掌握激勵藝術

　　班主任工作中要多表揚和激勵學生，使他們心境開闊、興趣濃厚、信心倍增。激勵是動力，激勵是催化劑。工作中要多激勵少責備，杜絕挖苦諷刺、潑冷水傷害學生。 更不能放棄任何一個學生，你放棄學生，學生就會放棄你。

　　6、班主任工作必需突出重點

　　抓重點、抓關鍵、解決主要矛盾。重點時段、重點對象、重點內容、中心工作都要抓好。

　　7、班主任工作要掌握火候

　　掌握火候也就是把握“度”：表揚激勵學生時把握“度”;在批評、處理學生時把握“度”。

　　8、班主任工作必須講究落實到位

　　做到①要求到位：從高從嚴，細微處不放過;②責任到位：對學生、對家長、對學校、對事業切實負責;③督促檢查到位：定期或突擊交替督促檢查;④獎勵到位：獎懲分明，立威信，正班風，創優秀，造人才。⑤功夫到位：事事有數，勤研究、勤到班、勤和學生一起就餐、勤到宿舍、勤與學生談心;勤察、勤思、勤出點子，具有頑強執著的精神。

　　9、要做到嘴勤、腿勤、腦勤，作風要硬，責任共擔，合理分工。對工作要有熱情，要有開拓創新的精神。要互相尊重，互相協調，加強合作。要避免工作的盲目性和隨意性。要努力做到精細化管理，把工作落到實處。

　　10、一定要站住講臺，守住自己的教學，確保自己所教的學科、班級的質量，這也是做好本職管理工作的前提。發展才是硬道理，發展要靠自己;《團結就是力量》，要團隊作戰，協調合作，提高教育教學工作的實效性。

　　11、班級各項常規工作具體是什么，常規要求是什么，怎么檢查，誰來檢查，什么時候檢查，檢查標準是什么，這些問題我們班主任要清楚。

　　新的學期，工作要有新思路、成績要有新突破。我們要進一步解放思想，與時俱進，不斷增強創新意識;勤奮學習，全力提高班主任工作業務水平;深入實際，狠抓落實，形成踏踏實實的工作作風;為人師表，廉潔從教，樹立良好的師表形象，從而不斷把班級管理、德育工作推向新的層次!

　　最后幾件事情：

　　1、班主任月工作考核方案調整;

　　2、幾個表格：于明天學生離校前交學生基本信息登記表;學生居民醫保登記表;學生乘車登記表。

　　3、離校前學生的安全教育，要求學生記錄，發放致家長一封信，

　　4、下個大禮拜師生離返校時間：9月29日上午11:00離校，10月7日下午返校。

　　5、向學生收取《廣德縣城鎮居民醫療保障就診證》，進行填寫和核蓋公章。

　　6、踐踏草坪現象;學生不在食堂就餐問題。

　　7、汪老師就班級布置要求說一下。

開學班主任會議講話稿 篇3

　　各位班主任：

　　現在召開班主任會議，主要目的是做好開學工作，進一步強化常規管理，提高德育工作實效。

　　一、做好開學的各項準備工作

　　學校的任何工作，歸根結底要靠班主任來落實。班主任作為學校基層的最直接的指揮員，一是要抓好開學工作，二是要抓好全程班級管理工作。

　　二、認真貫徹落實學校關于德育工作計劃，抓好班集體建設。 班級是一個小社會，要按照建設和諧社會的要求建設她。

　　①抓好班級文化建設，抓硬件，抓教室環境的布置，出好第一次板報。抓班級的軟環境的建設，樹立良好的班級輿論。

　　②抓好班級干部隊伍建設。我們都知道真正的管理是學生的自我管理，多方了解情況，選出班干部，我們培養好班干部，我們的班級就會煥發出生機。

　　③抓好班級的活動建設。班級沒有活動，班級就不可能有凝聚力，班級的活動要班級的特色，要引領著班級的發展。

　　三、加強學習，努力提高班主任工作藝術

　　一支高素質的班主任隊伍是學校興旺發達、生存發展、保持穩定的有力保證。為此，必須把“學習”放在班主任工作的首要位置，每位同志要做“學習型”的班主任，一要學習教育教學理論，豐富自己的理論素養，用理論創造性開展工作;二要向有經驗的老班主任學習，學習治班經驗、工作藝術和育人方法，在工作實踐中提高本領，增長才干。

　　班主任工作需要實行三個轉變：

　　1、要成為“科研型”班主任

　　班主任要從事務型向思考型到科研型進行轉變，班主任的日常工作繁忙，但要想成為一個優秀班主任，僅僅停留在工作表面，完成工作，應付工作遠遠不夠，應該從千頭萬緒的工作中尋找規律，交流經驗，學習理論，全面提高管理班級的素質與能力。

　　首先，科研型班主任要把德育方針政策熟記心中，制訂出針對不同年齡段，不同類型學生的德育目標，做到工作有的放矢。

　　其次科研型班主任善于不斷地學習，學習好教育學，心理學以及同教育有密切聯系的人本論、主體論、系統論、信息論、控制論等“五論”。

　　科研型班主任還要懂得聯系學生實際、學校實際、社會實際，要研究學生的心理特點，認識水平，接受能力，這樣才會目標明確，效果才會事半功倍。

　　科研型班主任還懂得將“常規教育、專題教育、節假日教育、突發事件教育有機結合起來。

　　科研型班主任要出教育成果，要及時總結教育經驗。

　　2、要成為“活動型”班主任

　　有位優秀班主任曾說：“生命在于運動，班級在于活動。”這對于我們是有借鑒的。班級的組織管理，是通過各種活動實現的，班會、值日、宣傳、日常工作性活動、競賽性活動都是促進集體進步的最好載體。

　　本學期要重視主題班會活動。希望主題班會的組織形式要由學生干部配合發展由班主任命題，學生具體操作;內容要由過去班級出現的問題或傾向進行討論達到正確導向轉為逐步提高的系列教育;類型要以過去的演講朗誦唱唱跳跳單一形式發展成以記者招待會、新聞發布會、辯論會、專題論壇等形式，甚至可以請到校外有關專家、學者、名流或專業人士蒞臨現身說法，點評指導。

　　時代賦予了學生更多的信息來源和實踐渴望，班主任應該適應時代的發展，通過活動培養學生的實踐創新能力，發展學生的個性興趣，促進學生素質的全面提高。

　　3、要成為“新伯樂”型班主任

　　一個聰明的班主任，不是對班級大大小小的事情都是大包大攬，而是充分發動學生，發揮學生干部的自管功能，達到以群教群的作用。要做到這一點，必須選擇好的學生干部。干部隊伍建立后并不意味一勞永逸，要進一步培養，學理論、學先進思想，教思維方法、工作方

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　　法等。班主任要具有發現“千里馬”的慧眼，更需要有培養“千里馬“的方法，成為新型“伯樂”。

　　4 、要成為“朋友型”班主任

　　常言說“親其師信其道”。所以，新型的師生感情雙向溝通特別重要，不能處于對立狀態。特別是班主任，他的一舉一動、一言一行都直接或間接地影響著學生，“學高為師，身正為范”，要從自身出發成為學生學習生活上的導師，成為他們的朋友。

　　四、本學期班主任工作的幾點要求

　　1、班主任必需首先讀懂學生

　　讀懂學生就是要達到“知己知彼”，全面透徹;敏銳觀察學生情感、行為和儀表。采取談心、明察暗訪，讀懂學生有何特點、長處、疙瘩、困難與需求。

　　2、班主任要有謀劃教育和培養好學生的謀略

　　“運籌帷幄，決勝千里之外”。帶好班是策略與藝術的結晶。

　　3、班主任工作要傾注深情

　　班主任在工作中應對癥開方，以情商激活為突破口。應滿腔熱情地給學生以鼓勵、信任和厚望;用真情滋潤學生的孤獨、冷漠、消沉自卑的心田。我們應該以高度的責任感、幸福感，無怨無悔全心全意關愛學生。尤其是公平公正地對待每個差生。情感效應是向同方向彌散的：你熱學生也熱，你冷學生也冷，你真心學生也真誠。

　　4、班主任要足夠的自信和對學生的高度信任

　　用思想帶班，用智慧育才。堅信自己有智慧、有能力帶領學生實現自己制訂的較高班級目標。信任學生：成功的班主任信任自己的學生人人是天才;優秀的班主任信任自己學生人人懂事明理、智慧可愛的可造之才。班主任要經常表達對學生的信任之言、之色、之行。

　　5、班主任工作要掌握激勵藝術

　　班主任工作中要多表揚和激勵學生，使他們心境開闊、興趣濃厚、信心倍增。激勵是動力，激勵是催化劑。工作中要多激勵少責備，杜絕挖苦諷刺、潑冷水傷害學生。更不能放棄任何一個學生，你放棄學生，學生就會放棄你。

　　6、班主任工作必需突出重點

　　抓重點、抓關鍵、解決主要矛盾。重點時段、重點對象、重點內容、中心工作都要抓好。

　　7、班主任工作要掌握火候

　　掌握火候也就是把握“度”：表揚激勵學生時把握“度”;在批評、處理學生時把握“度”。

　　8、班主任工作必須講究落實到位

　　瓜熟蒂落，水到渠成，精誠所至，金石為開。要求到位：從高從嚴，細微處不放過;責任到位：對學生、對家長、對學校、對事業切實負責;督促檢查到位：定期或突擊交替督促檢查;獎勵到位：獎懲揚抑，褒貶分明，立威信，正班風，創優秀，造人才。功夫到位：事事親躬，勤研究、勤與學生談心;勤察、勤思、勤出點子，具有頑強執著的精神。

　　9、要做到嘴勤、腿勤、腦勤，作風要硬，責任共擔，合理分工。對工作要有熱情，要有開拓創新的精神。要互相尊重，互相協調，加強合作。要避免工作的盲目性和隨意性。要努力做到精細化管理，把工作落到實處。

　　10、一定要站住講臺，守住自己的教學，確保自己所教的學科、班級的質量，這也是做好本職管理工作的前提。

　　11、班級各項常規工作具體是什么，常規要求是什么，怎么檢查，誰來檢查，什么時候檢查，檢查標準是什么，這些問題我們班主任要清楚。

　　我們要進一步解放思想，與時俱進，不斷增強創新意識;勤奮學習，全力提高班主任工作業務水平;深入實際，狠抓落實，形成踏踏實實的工作作風;為人師表，廉潔從教，樹立良好的師表形象，從而不斷把班級管理、德育工作推向新的層次!