職代會的講話稿（精選5篇）

職代會的講話稿 篇1

　　各位代表:

　　今天會議圓滿完成了預定的各項議程，會議召開非常成功，我最后對在座的各位代表提幾點希望：

　　一是要希望大家能更好的發揮橋梁和紐帶作用。工會組織是黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶，在動員組織職工齊心協力推進各項改革和建設的進程中，發揮著不可替代的作用。而你們是工會這一組織的構成細胞，因此你們每一位對于醫院工會來說都是極其重要的，希望大家在教育和引導中心全體職工，正確處理改革發展進程中的利益關系調整，團結帶領職工群眾為促進醫院的改革與發展做出新的更大的貢獻。

　　二是希望大家要切實維護職工的合法權益。代表和維護職工群眾的合法權益，是工會一切工作的出發點和落腳點，也是在座各位的義務和職責，你們要時刻關注和傾聽職工群眾的呼聲，千方百計為職工群眾辦實事、辦好事，進一步密切與職工群眾的聯系。

　　三是希望大家要加強對工會業務知識的學習。開闊視野，求實創新，不斷提高業務水平和工作能力，要以改革創新精神，為中心發展出謀劃策，共同為增強工會的組織力、號召力和凝聚力而做出努力。

　　最后，祝愿我們醫院的工會工作越來越好，祝愿我們醫院今后的發展越來越好！

職代會的講話稿 篇2

　　各位代表、同志們：

　　下午好！

　　通過與會代表和工作人員的共同努力，園區xx年職代會圓滿地完成了各項議程。在此，我代表園區黨委向本次職代會的圓滿成功表示祝賀，并向大家表示衷心的感謝！

　　各位代表，正如報告所言，過去的一年，園區經濟社會各項事業全面發展，無論是經濟工作還是黨建精神文明建設都取得了一定的進步。這些成績的取得，是桃浦鎮黨委、政府正確領導的結果，是全體成員奮力拼搏的結果，更是凝聚著園區企業職工的智慧和汗水，匯積了社會各界的傾力幫助和傾心支持。在此，我代表園區向為地方經濟和社會發展作出積極貢獻的園區企業和職工表示衷心的感謝和崇高的敬意！

　　各位代表，即將到來的xx年，是園區改革發展的關鍵一年。新的一年，新的機遇，新的挑戰，新的希望。我們相信，隨著區域全面轉型的逐漸鋪開，未來的園區乃至整個桃浦都將以一個嶄新的面貌呈現在我們面前。

　　各位代表，站在桃浦轉型發展的新起點上，我們的前景美好而光明，我們的任務艱巨而繁重，我們的使命光榮而崇高。我深信，園區廣大企業職工一定會以這次大會為契機，以昂揚的斗志、飽滿的熱情、拼搏的精神，凝心聚力謀轉型，鼓足干勁求發展，加快推進園區的發展建設。

　　各位代表，作為職代會的代表，你們肩負著下情上達、上情下傳的重任，希望你們積極向園區職工傳達本次會議精神，號召全體職工繼續發揚團結一心、艱苦奮斗的拼搏精神，貫徹腳踏實地、恪盡職守的務實作風，以高度的責任感、強烈的事業心，統一思想，統一行動，振奮精神，扎實工作，努力完成園區今年的各項工作任務，為園區經濟社會持續發展做出新的更大的貢獻，為建設美好新桃浦而努力奮斗。

　　最后，值此元旦佳節來臨之際，我謹代表園區全體成員向你們并通過你們向園區廣大職工致以最誠摯的問候和最美好的祝愿！祝福大家新年快樂，工作順利，闔家幸福，萬事如意！

職代會的講話稿 篇3

　　各位代表、同志們

　　大家好！

　　受集團公司董事長、總經理、委書記某某同志的委托，代表集團參加XX公司年X屆X次職代會、X次會員代表大會職代會。很高興，首先請允許我代集團班子對XX公司首屆X次職代會、X次會員代表大會的順利召開表示熱烈地祝賀，并向為公司改革發展積極努力、無私奉獻的全體職工致以崇高的敬禮。參加今天的會議，給我的感觸很深，會議主題突出、內容豐富，是一個團結務實、開拓奮進的會議。XX公司是集團控股公司中有過輝煌歷史的專業施工單位，為國家建設做過很多貢獻。企業經過整體改制后逐年擺脫困境，公司面貌煥然一新。從剛才總經理代表公司班子所作的工作報告對年工作的中，所反映的一連串的數字不難看出，年XX公司無論在企業的改革發展，還是企業的文明建設以及和諧企業的構建等諸方面，都取得了較好成績，又有了不小的突破，呈現出許多新的亮點。經營業務承攬首次突破億元大關，完成施工產值億元，比去年同期增長%，實現凈利潤XX萬元，安全生產、質量管理零事故，職工收入較之上年有較大幅度的提升。這些成績來之不易，是公司政班子致力于加強的建設，強化民主管理，務實創新的結果；

　　是全司職工凝心聚力、勤奮盡責、無私奉獻的結果。在成績的同時，總在報告中對20xx面臨的經濟形勢進行了認真分析研判，指出了公司在日益激烈的市場環境所面臨的問題和不足，據此提出了20xx年工作的總體思路、主要工作目標和所要做好的重點工作，符合集團公司X屆職工代表大會第四X次會議上總所做行政工作報告的。20xx年是承上啟下的又一重要一年，對于我們認真學習貫徹的十八大、努力開創企業科學發展觀新局面具有重大現實意義和深遠歷史意義。對于我們能否在鞏固20xx年所取得成績基礎上再上個新臺階，實現公司發展新的飛躍具有非常重要的意義。為此，我想借此機會結合XX公司20xx年的工作談幾點意見：

　　一、正視困難，完善措施。

　　20xx年公司面臨的困難，工作報告已作了歸納。困難和機遇是矛盾的，但用辯證的觀點來審視，兩者又是對立統一的。如果我們勇于正視困難，積極地解決問題，困難同樣會轉變為機遇。因此，我們要按照李董在職代會上所作的20xx年工作部署和要求，主動出擊，努力尋求解決問題和困難的方法、途徑，把公司在改革發展中的不利因素轉變為促進公司快速前進的動力。同時努力用好房建一級質資，改觀房屋建筑工程項目管理技術人員嚴重不足的現狀，要通過內育外引很好的解決人才緊缺的瓶頸問題。

　　二、立足現實著眼長遠。隨著社會主義市場經濟體制。

　　的逐步建立和完善，增強企業競爭力的根本競爭是人才的競爭，人才競爭是企業間競爭中最為本質的內容，能否管好人、用好人是企業成敗的重要因素。人力資源是企業的'第一寶貴資源。做好人才引進和儲備工作，事關企業核心競爭力的提升，事關公司可持續發展，是一項具有重大戰略意義的系統工程。我們要立足現實抓落實，著眼長遠規劃。“人才興企”戰略是一個長期的重要課題，要提上議事日程，要有具體的措施和資金投入。希望XX公司能根據自身的特點創出一條適合本企業的人才強企之路，為此提升企業的發展后勁。

　　三、精誠團結，強化管理。

　　XX公司的發展速度將超過以往任何時期，公司每邁向新的一年同時也對公司提出更新和更高的要求，在這種形勢下，精誠團結，強化管理，提升執行力就顯得尤為重要。第一要加強班子建設。要認真落實李董對班子建設提出的具體要求，要把班子成員的和行動統一到的十八大上來，不斷提高用辯證唯物主義的立場、觀點、研究和解決問題的能力。要強化實踐鍛煉，以昂揚向上的風貌和求真務實的工作作風，在解決問題的過程中不斷增強凝聚力、提升戰斗力。第二要加強內部管理，全力以赴地處理好職責范圍內的一切問題。不斷增強自覺履職的意識，凡是職責范圍內的事情，都要竭盡全力地處理好、完成好，要做到政令暢通，令行禁止。第三，要從嚴治企，從細節入手抓管理。每位干部員工都要著眼細節，嚴格標準，一絲不茍地做好每個環節的每項工作。要樹立精品意識，凡事不做則已，做必策劃、精雕細琢，確保每個環節都不出任何紕漏，努力創出精品。

　　同志們，我想只要公司上下齊心協力，在公司班子的正確帶領下，以深入學習貫徹的十八大為動力，加快轉變經濟發展方式，提升企業發展質量，努力開創企業科學發展新局面，我們的目標就一定能夠實現！借此機會，請允許我謹以個人名義向各位代表及家人拜個早年，祝大家兔年快樂，幸福安康！

　　謝謝大家。

職代會的講話稿 篇4

　　目標突出“三高”

　　從許總報告中七個方面的目標來看，明年是湘永發展提速的全面啟動一年，目標有高度，特別是產量、利潤、人平工資創湘永二十年來新高，而利潤、人平工資是創建礦以來歷史新高，這些目標一方面說明了湘永在大踏步前進，別一方面也證明了湘永要創建富裕文明和諧的城市化礦區不是一個夢想。

　　一是原煤產量高，逼近30萬噸。

　　湘永在上世紀七十年代曾創造過年產原煤77萬噸的最高紀錄，自八十年代以后，產量一直在二十萬噸徘徊，產量低下一直是制約湘永發展壯大的瓶頸。站在振興發展湘永的高度，公司啟動了銅角灣礦改擴建工程，經過兩年的緊張施工，今年實行聯合試運轉，明年正式投產運行，公司原煤產量將逐步提升。煤炭企業30萬噸是一個分水嶺，按照國家政策，以后年產低于30萬噸的煤炭企業將不予批準。公司明年的產量目標鎖定為29萬噸，這是繼往開來的一個挑戰，我們一定要迎難而上，全面優化生產系統，力保29萬噸目標的實現。

　　二是企業利潤高，接近三千萬元。

　　明年的目標利潤是2600萬元，這在湘永是前所未有的，我們從國家政策性虧損補貼，到收支平衡，再邁入到利潤接近三千萬元的利稅大戶，走過了一條艱難曲折的道路。辦企業的兩個主要目的是企業增效、職工增收，湘永職工的工資為會什么長期處于低位，主要是效益低下，有句老話叫“大河漲水小河滿”，只有企業有了良好的效益，職工收入才有增長的能力。因此，我們必須降低生產成本，提高煤炭質量，穩定煤炭價格，確保目標利潤的實現。

　　三是職工收入高，突破三萬元。去年我們職工年人均收入還沒有達到兩萬元，今年有大幅度上升，達到了二萬八，明年目標是突破三萬元，這在湘永也是前所未有的。在白沙、資興礦區，湘永職工收入一直是排名末位，與其他兄弟單位差距較大，今年縮小了這個差距，明年將進一步縮小差距。這是公司改革成果惠及全體職工的重要體現，也是廣大職工盼望已久的希望所在。各單位要進一步優化勞動力資源配置，科學合理地組織生產，提高生產工效，確保職工收入的全面提高。

　　(三)工作措施強調“三新”

　　從今天會議上的幾個報告和政策文件上可以看出，明年的政策有新思路、新觀念、新舉措，所有工作都圍繞管理創新做文章，不僅深化了公司內部管理，而且更進一步完善了企業管理體制，努力營造“企業有生氣、產品有名氣、有正氣、職工有士氣”的發展環境。

　　一是發展有新思路。從長遠發展來看，公司制定了兩個五年規劃，一個是安全文化建設五年規劃，一個是文明建設五年規劃，兩個五年規劃對公司未來五年的發展愿景都作出了詳細的安排部署，清晰，目標明確，措施可行。從近期發展來講，公司決定在銅角灣煤礦作試點，引進兩臺適合公司地質條件狀況的小型機械化掘進機，實現公司掘進機械化零的突破，全面提高掘進作業生產效率，這既解決了掘進工效低的困境，又為公司產量突破三十萬噸開辟新的途徑，掘進機械化是明年工作的重點，必須全力以赴，盡早投入使用。

職代會的講話稿 篇5

　　尊敬的各位領導、各位代表：

　　下午好！

　　公司九屆五次職代會繪就的宏偉藍圖催人奮進，更加堅定了我們奮勇大干，再創輝煌的信心和決心。我們將緊緊圍繞公司的工作思路，抓好以下工作：

　　為油而戰，勇挑重擔。建設千萬噸，儲量是基礎。做為勘探的排頭兵，發現油氣是責任，我們義不容辭。

　　落實四嚴，確保安全。充分發揮可視化指揮系統信息技術優勢，實現動態風險全方位、全過程管理，強化項目組區域安全巡查的作用，嚴抓、嚴管、嚴查、嚴處，安全生產全面受控。

　　推行六標，提高水平。標準化配置和標準化安裝提高現場管理水平，標準化培訓提高人員素質，標準化施工、標準化服務提高施工質量，標準化隊伍就是不出事故，完成任務，隊伍和諧，持續發展，實現井下夢。用體系規范標準，讓標準變為習慣，使習慣成為自然，讓井下成為人才的搖籃。

　　精細管理，突出效益。一是不斷管理創新，提高運行效率。完善區域項目管理，全面推行試油投產一體化，實現資源優化配置；二是持續技術創新，解放動力設備力爭提高壓裂成功率，實現措施排液方式大的轉變，推廣應用復合橋塞，提高效率；三是合理調整績效考核單元，實現降本增效。

　　通過以上努力，完成試油氣120層組，增收500萬，挖潛500萬，實現減虧1000萬。

　　“百舸爭流千帆競，潮頭勇立敢為先”，各位同事：讓我們在這個實現“油田夢”、“井下夢”的廣闊舞臺上盡情揮舞，為早日實現“油田夢”、“井下夢”做出新的貢獻！

　　謝謝大家！