在國稅局競聘大會上干部講話（精選13篇）
在國稅局競聘大會上干部講話 篇1
近五年的主要工作
(一)認真學習政治理論，先后兩次到省委黨校脫產參加了處級干部政治理論培訓班，系統學習了黨的xx大精神和鄧小平理論，堅持用鄧小平理論武裝頭腦，堅決貫徹執行黨的基本路線、方針、政策，特別是通過“三講”教育，接受了一次深刻的黨性黨風再教育，經受了一次嚴格的黨內生活的鍛煉，民主測評綜合滿意率100%。
(二)刻苦鉆研稅收業務，不斷充實和更新專業知識，被稅務學校聘為客座教師，并經常為基層稅務干部和企業財會人員講近五年的主要工作
(一)認真學習政治理論，先后兩次到省委黨校脫產參加了處級干部政治理論培訓班，系統學習了黨的xx大精神和鄧小平理論，堅持用鄧小平理論武裝頭腦，堅決貫徹執行黨的基本路線、方針、政策，特別是通過“三講”教育，接受了一次深刻的黨性黨風再教育，經受了一次嚴格的黨內生活的鍛煉，民主測評綜合滿意率100%。
(二)刻苦鉆研稅收業務，不斷充實和更新專業知識，被稅務學校聘為客座教師，并經常為基層稅務干部和企業財會人員講解稅法。先后參加編寫出版了《國家稅收》、《地方稅收》、《所得稅》等近十部專業書。在調査研究的基礎上，撰寫了數十篇調研論文，在省級以上報刊上發表。
(三)本職工作求真務實、勇于開拓、不斷創新。善于將稅收理論與實際相結合，創造性地開展工作。負責起草制定了《山西省地方企業所得稅征收方式鑒定辦法》、《加強個人所得稅征收管理的若干規定》等重要文件，在全省范圍內實施，取得了顯著效果，對有效遏止企業所得稅收入的下滑、保證個人所得稅收人的穩定增長，起到了積極的促進作用。國家稅務總局充分肯定了我省的這兩個辦法，并在全國推廣。到咨詢中心任職以來，帶領中心的全體同志，克服困難，在不到兩個月的時間內，圓滿完成了全省地稅系統稅務代理機構的脫鉤改制工作，受到了總局和省局領導的表揚;精心組織了20xx年度注冊稅務師考前培訓和考試工作;完成了】998、1999年度稅務師資格的注冊工作;承接了企業產品數據庫的信息采集工作。在20xx年年初機關紀律作風整頓中，咨詢中心被評為先進單位，機關季度衛生評比獲得第一名。
(四)圓滿完成了局領導交辦的其他工作。
1.1996年負責我局公開錄取公務員的出題和判卷工作，嚴密、公正地為我局錄取了近十名公務員;最近又牽頭編寫了我省地稅系統以工代干考錄公務員的考試復習資料。
2.1997年任省局扶貧工作隊長，帶領11名青年干部攻堅克難，扶貧成效顯著，為地稅局爭得榮譽，得到了全局機關的認可。積累了較為豐富的實踐經驗，鍛煉了駕馭全局的能力，增長了綜合協調的能力。
3.地稅局成立以來，根據省局的統一安排，連續7年每年下基層督促稅收收入，先后深人11個地市60余個縣區，100余個基層稅務所和納稅戶搞調研，每次均圓滿完成任務。
幾年來獲得的省部級獎勵有：1997年被山西省委干部下鄉領導組評為模范工作隊員，授予扶貧攻堅獎章;1998年被國家稅務總局評為企業清產核資先進工作者;1999年被共青團山西省委、山西省青聯評為山西省跨世紀杰出青年人才。
如何當好處長
自身政治思想過硬、本職業務熟練、工作作風優良是當好處長必備的前提。在此基礎上用8個字概括為：“做好工作，帶好隊伍'
(一)做好工作
1.要正確定位，準確把握處長的工作職責，用3個字概括就是：“點、線、面”。處長作為機關中層領導干部，起著承上啟下的作用，在這一中間環節的點上要做到上情下傳、下情上達，保證政令暢通，要處理好對上對下的關系，政通人和;所謂線就是作為省局的處室一般上有總局對口的部門，下有地市縣對口單位，既要完成好總局這條線上安排的工作，還要指導協調好地市的工作，處理好對上級部門和下級部門的關系，這是一條縱線;所謂面，就是處室是全局機關的一個部門，作為部門就要處理好局面和整體，全面和部分，顧全大局，服從全局，同時還要協調相關單位的工作，處理好對內對外的關系，從這個角度講，這是一個輻射面。
2.工作要有章法，既要有工作思路，還必須有具體措施，既要有長遠規劃，還要有短期目標，一步一個臺階，一年一個跨越，工作要有安排，有檢查，有落實。工作思路很關鍵，思路出成績，點子出效益。計劃要有預見性，前瞻性。目標要切合實際，措施要務實求真，工作力戒飄浮，走形式。
3.要有高度的責任心和強烈的事業心。必須強化責任意識，工作責任無處不在，責任重于泰山，善于將全局工作指導思想和本處室工作相結合，創造性的開展工作，要勇于開拓，不斷進取，可望在本職工作創造出優異成績。
(二)帶好隊伍方面
1.在工作上嚴要求，生活上多關心照顧。工作上要突出一個“嚴”字，善于指導處員在工作上提高工作質量，一絲不茍，精益求精，不斷取得進步。與同志們R常相處要以誠相待，突出一個“誠”字，真誠地為同志們著想，為大家排憂解難。要把思想工作與解決實際問題相結合，做到春風化雨潤物無聲。
2.揚長避短，合理分工，充分發揮每個人的積極性和創造性。形成合理發揮團體協作精神，形成一種團結向上，積極進取的集體，使人人能為這個集體而自豪，珍惜集體榮譽，為集體盡心盡力。
3.要胸懷寬廣，胸襟坦蕩，要有海納百川的胸懷，包容百家的氣派，有容忍的雅量，善于聽取不同的意見，善于引導大家和睦相處，形成一個寬松和諧的氛圍。
我堅信通過不懈的努力，一定能夠當好處員們的好處長，局領導的好部下。說得好賴請大家評判，如給我機會，我做得會比說的好，還是請大家看我的實際行動吧。
謝謝大家!
在國稅局競聘大會上干部講話 篇2
尊敬的各位領導、評委、同志們：
全省地稅系統人事制度改革序幕已經拉開，市、區局制定的改革方案，我進行了認真的學習。通過學習，我個人認為：目前，改革勢在必行，時機成熟，條件具備。經濟和社會的發展，要求我們地稅機構的職能、人員的綜合素質必須與之相適應，改革是促進收入任務完成，征管質量提高，干伍素質進步的動力和保證。優勝劣汰，是一個自然法則，競爭能發揮每一個人的內在潛能，能使每個人的政治素質和工作實績得到公正的評價，讓組織考核，讓群眾說話，選賢任能才能得到真正的體現，所以，我擁護改革，參與競爭。今天我競爭的職位是曾都區地稅局一分局局長。對于我的競職講演，請組織考核，評委審議，同志們評議。
我叫李國軍，1959年4月出生，大專學歷，中共黨員，1978年應征人伍。1979年參加對越作戰，榮立三等功一次，在任連長期間，獲得軍部組織大比武參賽“三個”第一名，榮立三等功一次。在擔任政治指導員期間，被師部授予優秀基層政工干部，榮立三等功一次。1987年分配到稅務部門工作。在稅收工作中，我保持軍人本色，甘當新兵，虛心求教，認真地學習稅收理論知識，在工作中探索實踐，很快地就適應了市場稅收專管員的工作，1988年到1994年在市場處任站長，連年超額完成收人任務;1990年被襄樊市稅務局授予“優秀專管員”榮譽稱號;1994年地稅機構分設，我擔任地稅市場分局副局長，我能盡職盡責，搞好配合，主動工作，不越位。1997年，我代理市場分局局長，主持行政工作期間，既是指揮員，又是戰斗員。夏天査夜市稅收，工作到深夜兩三點，與同志們和衣而睡，我們可以說享受到了臭氣的調味，蚊蟲的叮咬;寒冷的冬天，下著大雪，我與同志們一起征收屠宰稅，夜間值最冷的班，晚上我們的職工像士兵一樣，十點鐘準時到位，女同志星期天領著孩子在雪地里迎著北風值班。這些工作的開展不是我用了高壓手段，不是我心硬，可以說是同志們自發、自覺地工作。我覺得我仿佛又回到了，那種情感與精神，理解與支持一直激勵著我發奮工作。根據單位經常加班，家務小孩不能照顧的狀況，我及時地召開了思想座談會，讓地稅部門家屬了解我們的工作，支持我們的工作，干部與職工之間沒有分歧，職工與職工之間沒有分歧，只有理解、支持和信任，只有一個目標就是搞好工作。辛勤的勞動和汗水贏得了豐碩的成果，當年，我們市場分局被市財辦、地稅局授予“紅旗單位”、“政治思想工作先進單位”、個人被授予“優秀領導”等榮譽稱號。
1998年3月地稅局開展中層干部擇優競爭，我感謝領導、評委和同志們的信任，讓我擔任地稅二分局局長職務至今，在任職期間，我著重做了以下幾方面工作：
1.充分發揮班子的堡壘作用。在工作中，我主管不主觀，放手、放心、放權讓同志們去工作，大事講原則，小事講風格,勇于開展批評與自我批評，帶領全體干部職工較好地完成了上級交給的各項工作任務。
2.制定完善各種規章制度。用制度規范大家的言行，執行制度從我做起，檢查制度分工執行，落實制度人人平等。
3.關心職工生活。關心群眾生活、注意工作方法是基層領導的必備素質，在工作中我注意關心職工生活，不斷改進工作方法。甘為人梯，胸懷坦蕩，在政策規定范圍內，想群眾之所想，急群眾之所需。幾年來，按規定新建了職工住宅樓，修繕了舊房屋面，添置了摩托車，合理地分配了職工住房，基本解決了職工的辦公條件和生活環境。幾年來，沒有出現停水、停電、拖欠職工工資的現象，按時地兌現了職工各項福利及補助，及時報銷了職工的醫療費、學習費等合理費用。沒有伸手向區局要經費、要特殊政策。基本實現了機構改革無欠賬、資金來源合理，手續合法。我認為，分局黨支部要求干部職工努力工作、完成任務，我們就要為他們創造良好的工作環境，讓他們各自施展才華，對政治思想好、業務素質強的同志，放手讓他們工作;對于有培養前途的好苗子，我們應用傳、幫、帶的形式，加強培養，積極推薦，讓他們在地稅工作崗位上多做貢獻。幾年來，在上級組織的關懷下，在分局的培養下，有多名同志走上了領導崗位，他們在工作中發揮了聰明才智，努力完成任務，工作得到了上級和同志們的認可。作為一名分局領導，不能只為自己著想，也不能把地位、提升、臉面看得太重，要有甘當人梯的精神，多為職工的成長進步著想，把稅收任務完成了，把同志們的事情處理好了，我內心才充實。
4.嚴格要求自己，身教重于言教。自己擔任分局長以來，可以說工作高標準，生活低要求，要求大家做到的，自己首先做到，以自己的行動取信于大家。在工作中任勞任怨，沒有外出休假一次，每天提前20分鐘上班，當兵的習慣養成了我雷厲風行的作風，在生活上我能嚴格要求自己，認真執行制度，從不與人比位子、車子、票子�，F在坐的仍是1994年購買的已跑了25萬公里的車子。辦公室里僅有一張辦公桌，沒有擺設，沒有裝修。在經費管理上，我把單位的錢看成是大家的錢，而不是把錢看成手中的權，有人可能認為我腦子不靈活，轉不開，但我的處理的原則是：服從上級，關心職工，嚴于律己。
5.能正確認識自己，不計較個人得失。地級隨州市成立后，我現在是曾都區地稅局唯一的一名在職分局長，像我這樣情況，有的到了市局機關，有的得到了提拔和重用，而我仍在基層分局工作。一年來，我的工作干勁沒減，工作熱情沒減，帶領全體干部職工努力地完成工作任務。我在分局長的崗位上，盡職盡責，腳踏實地地工作，不把地位的變化作為追求，不用自己的長處比別人的短處，我所追求的是履行工作職責和領導、同志們對我工作的認可。我近兒年的工作情況、工作能力、為人品質，領導和同志們都比較了解，但我深知自己的不足，如：思想觀念更新不夠、工作中有急躁情緒、對新的征管模式研究和探索不透徹，這些問題均有待在以后的工作中認真加以研究解決。
以上是我的簡歷以及對前一段工作的總結，如果領導、評委、同事們認為我符合分局長任職條件，我將認真履行自己的職責，著重在以下幾個方面開展工作：
1.加強分局領導班子建設。班子的自身建設，是做好地稅工作的關鍵。我們新的一分局領導班子將認真貫徹“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的十六字議事決策方針。凡涉及人事安排、經費開支、稅收任務等重大問題或重大決策，都由集體討論作出決定，不搞“一言堂'支部成員注意互相合作，相互支持，相互尊重，充分發表自己的見解，做到說話一個聲音、辦事一個步調，努力建成一個想干事、能干事、干成事的一流班子。
2.確保收入任務完成。組織收人是我們的中心工作，“帶好隊、收好稅”是區局黨組的重托，我將按照征管改革的要求，進一步強化稅收征管，狠抓以法治稅，努力提高征管質量，加強收人計劃的管理，管好現有稅源，管住流動稅源，挖掘潛在稅源，堵塞收入漏洞，加大人庫力度，確保區局下達的稅收收人和社保費收入任務的完成。
3.合理設置、安排工作崗位。按照機構人事制度改革要求，公開、公正、公平，按規定程序操作，人員安排用其所長，充分調動和發揮每名干部職工的主觀能動性和工作熱情，把一批德能兼備的同志選拔到科、股長崗位上。充分征求上級組織和基層人員的意見，根據征管需要和經濟發展要求，科學、合理設置工作岡m。
4.關心群眾生活。按照規定，力所能及地解決好職工當前所關心的實際工作生活問題。保證工作正常運轉和職工有關福利到位，對分局現有住房情況進行詳細摸底，合理調配。
5.倡導處事公正、為人正派的作風。廣泛團結分局的每一名干部職工，深人開展思想政治工作，化解和處理工作中的各種矛盾，大力倡導處事公正、為人正派的辦事作風，搞“五湖四海”，反對拉幫結派，堂堂正正做人，腳踏實地做事，把分局全體干部職工的思想統一到完成全年收入任務上來，提高隊伍凝聚力、向心力和戰斗力。
6.抓好管理工作。管理出效益，管理出戰斗力。我將根據新一分局實際情況和征管現狀，進一步健全和完善稅收收入、征管質量、行政執法、經費票證、隊伍建設等方面的規章制度，強化執行和監督，使分局各項工作有章可循，管理有序。樹立下級服從上級、個人服從組織、局部服從整體的意識，形成令則行、禁則止、違規必究、究必從嚴的紀律氛圍，確保區局下達的各項工作落到實處。
以上是我的競職講演，如有不到之處，敬請各位領導、評委、同事們指正。
謝謝大家!
在國稅局競聘大會上干部講話 篇3
尊敬的各位領導、各位同事：
上午好!
星期二的處長級競職演講非常精彩，看到不同年齡的同事個個紅光滿面，健步跨上講臺的身影，讓我聯想到了唐朝詩人劉禹錫的著名詩句：沉舟側畔千帆過，病樹前頭萬木春。踴躍競職，展示了改革機遇的引力，展示了事業召喚的魅力。剛才，局長又宣布了新處長的任命，在此我向他們表示真誠的祝賀，同時也向所有參與競職的正副處長共同道一聲：前面的路還長，走好，各位處長!好運，就在前方!
面對這次力度超過以往的省局機關機構改革，可以說有人高興有人愁：高興的人看到了機遇，發愁的人擔心調整、分流。作為我，保持的是另一種心態一一平和而坦然。平和，我的理解是，在我國社會轉型、制度轉變、觀念轉換的深入發展時期，不觸動和調整個人利益是不可能的;坦然，是我堅信組織是公道的、民意是公正的，每一位干部都會得到正確的評價。今天開始的述職、競職又敞開了第二道大門，擺出副處長“交椅”32把，符合競爭條件的有86人，競爭的結果，有“上”必有“下”，有“坐”必有“站，’。具體到我個人，鄭重表個態：尊重民意，服從安排，需要我“坐”，珍惜大家的信任，把身姿坐得端正，把工作做得更好;需要我“站”，爽快站起，站要站得筆直，站出覺悟，站出風度。
我有一個亮堂堂的名字——陽光，廣西桂林人，學歷大學本科。我45歲的經歷可以平均砍成三段，頭一個20xx年是學文化、長身體;第二個20xx年在服役，基本上從事文化、宣傳、組織工作，轉業時為副營職;第三個20xx年在省局工作，其中在省局宣教處工作了20xx年(三年擔任副處長)，1997年9月在機構改革中擔任現職——進出口稅收管理分局副局長�，F將三年工作情況和體會陳述如下：
如果說，一把手是“彈鋼琴”，那么，我認為副職就是“敲邊鼓”。當然，這邊鼓不能亂敲，要合一把手的節奏，否則就敲成了雜音、噪音。到進出口分局就任后，我心里既感到組織的信任和崗位責任的重大，也深知自己業務工作經驗之不足，在壓力面前，我本著向國稅事業負責、向一把手負責、向自己負責的精神，在“三動”上下了功夫：首先是“動腦”，盡快縮短由陌生到熟悉的轉變過程。分局分工我具體負責錄入科的管理、單證的三審、抽審以及信息宣傳等工作。對退稅業務，我從書本知識中學，從其他同志對問題的處理中學，從實踐摸索中學，總之是不恥下問，分局里的每個同志都當過我的老師;工作中能積極貫徹一把手的思路，想方設法把質量完成得更好一些。其次是動口，領導干部行使職責不動口不行，開展工作要說，發現問題要說，向上級建議要說，做思想政治工作更要說，本著既要搞好工作又要與人為善的出發點，該說時我不當啞巴。三是動手，分局是基層單位，工作量大而且具體，需要領導既動口也動手，特別是當總局抽調人搞檢查，或機關安排參加省直黨校輪訓工作人員出現缺口時，為保證稅款的及時退出和工作的正常運轉，我也盡力補缺干些比如單證審核等具體事務。三年來，我按分工及時完成了退稅服務廳的監督改建和布置、組織了國稅形象百家外貿企業問卷調查活動，針對企業申報滯后問題會同省外經委分析原因并采取措施，參與了每年度的出口退稅清算和檢査，以及督促B類企業加強外匯核銷單管理等工作。在日常對分局退稅單證進行過的三審和抽審中，我沒有發現明顯的問題，這說明分局同志把關的責任心和工作質量是經得起檢查的。同時，我也積極發揮特長，主動研究工作情況，先后寫下了《對百家外貿企業形象問卷調查情況的思考》、《出口退稅操作應正確處理三個關系》、《加快出口退稅向何處挖潛?》、《高新技術產品出口退稅操作困難急需解決》等一批體會和調研文章，以及宣傳退稅工作的信息報道，其中有的被報刊電臺報道，有的被總局稅收簡報刊登，有的被中國稅務報內參采用，有的被省外經委向全省外貿系統轉發。三年來，在省局領導的關心指導下，在陳力局長、班子成員和全體同志努力下，分局的工作開創了三個最好時期：一是社會形象是最好時期，主管省長、外經委、各外貿企業有口皆碑;二是和i皆共事的最好時期，大家一心撲在工作上，沒有發生過扯皮和鬧過糾紛;三是榮譽最多的時期，分局在總局開展的全國評比中，連續兩次被評為出口退稅年度清算工作先進單位、一次評為出口退稅宣傳工作先進單位，在省局機關開展的評比中，也被評為先進黨支部。面對這些榮譽，作為集體中的一員，我感到非常高興和光榮。在三年來的公務員年度考核中，我個人也連年被同志們評為優崗。這里我想特別說明的是，評上優崗并不是我的工作已經做得多么完美，而是這里面包含著分局同志們的鼓勵，更體現出分局同志的風格。尤其是分局里的一批老科長，他們愛崗敬業，默默奉獻，表現出了很高的思想覺悟，給了我深深的教育;我的工作也得到了他們的鼎力支持，在此我表示衷心感謝。值得高興的是，這次他們也符合競爭副處長職位的條件，其中周寧、張軍、郭利華三位同志準備參加競職，在這里我愿意向大家推薦他們，也希望大家多了解他們，支持他們通過競爭接受組織挑選。
長期以來，在人生的航道上我奮力劃著“兩條船”：在工作崗位我努力恪盡職守，30年里曾20多次立功受獎和評先評優;業余時間我愛好寫作和藝術，累計有各類作品在全國100余家報刊媒體上發表，20多次在國內外競賽活動入選獲獎�？缭狡接�、追求精彩的磨練過程，養成了我進取、務實、正直、謙和的個性和處事準則。這次正處長職位競爭，有人奇怪為什么我沒參加，是不是1997年那次競爭未競上就泄了氣?是不是對這次改革有抵觸?君子坦言，非也!我認為，競職的基礎有兩種狀態，一種叫愿望加現有實力，一種叫愿望加可發展潛力，我更愿意以前者的身份參與，1997年我參加了正職競爭，是認為其中空缺的位置適合發揮個人專長;這次省局黨組拿出8個職位出來競爭，確實不容易，確實機遇難得，但就個人情況看是“桃子好吃手難摘”，因為實事求是地講，這8個職位并非我之所長，在經驗、知識等方面的鋪墊上，我還準備不足，正是自知之明和不打無準備之仗的考慮，讓我選擇了放棄。無論是過去的參與，還是今天的放棄，我都抱著平常心，也希望大家給予正常理解。我向大家表態，這次放棄，絕不等于我在今后任何工作崗位上會放棄競爭意識，會降低工作標準，也絕不等于今后有合適的位置并符合競爭條件時不再競爭。只要我的心臟還在健康跳動，平庸度日永遠不會成為我的人生選擇，我將用我的行動來證明。
領導和同志們，因各種原因，我曾失去過很多機遇，從我30年的資歷看，做官并不成功，但從我30年的業績看，做人還不窩囊。在述職后推選副處領導干部的測評中，如果你覺得我為人正直，請為正直投上一票;如果你覺得我處事還公道，請為公道投上一票;如果你覺得我還算個人才，請為人才投上一票。當然，如果你覺得我啥也不是，你那支打勾的筆可以從我的名字后跳過去。我想說的是，無論您對我做出什么選擇，只要是您真實的感覺，都能幫助我準確認識自己，利于自己今后方方面面的定位。
在此，衷心地謝謝大家!
在國稅局競聘大會上干部講話 篇4
我今天演講的題目是“講臺，我永遠的依托”。
古希臘流傳著這樣一則動人的故事：有一位國王舉行了一次最隆重的頒獎典禮，要將阿爾卑斯山上在春天里盛開的一束最美麗的桃花獎給貢獻最大的人。于是杰出的畫家來了，捧著他心愛的畫冊，國王搖了搖頭;卓越的醫生來了，他說他親手治好九千九百九十九個病人，國王又搖了搖頭;偉大的詩人來了，吟誦著他歌功頌德的詩篇，國王還是搖了搖頭。人們開始議論，今天的獎賞究竟發給誰呢?最后，在一片金色的霞光里一個小女孩挽著一位滿頭銀發的老師來到了國王面前，國王跳下了寶座，滿面春風地來到老師面前，滿懷敬意地鞠了一個躬，然后把那束采自阿爾卑斯山的最美麗的桃花插在了老師的胸前，說：“沒有你的辛勤勞動，既沒有畫家、也沒有醫生、也不會有詩人……”廣場上頓時爆發出了一陣雷鳴般的掌聲。(《長大后我就成了你》的背景音樂漸起)讀這個故事時候，我還在小學讀書。從那時起我便懂得了教師職業的平凡、偉大和崇高;從那時起，我就立下了長大要當一名教師的志愿。長大了，我終于成了一名人民教師。但當我站在三尺講臺前面對我的學生的時候，我才深深地感到，要想得到那一束美麗的桃花，還有一段非常遙遠的距離。
要做一個優秀的教師，要想得到學生的承認和崇敬，要想得到社會的認可和尊重，要想得到那束最美麗的桃花，那就要不斷地充實自己、提高自己、升華自己。最近，我們學院確定了八字校訓，那就是“進德、修業、求實、創新”。
作為一名教師，進德，就是為人師表、愛崗敬業、樂于奉獻。作為一名教師，修業，就是博學睿智、學而不厭、誨人不倦。作為一名教師，求實，就是實事求是、兢兢業業，精益求精。
作為一名教師，創新，就是勇于開拓、啟迪思維、不懈追求。
進德是修業的基礎和前提，求實是創新的結果和目標。信息時代和知識經濟的來臨擊碎了我們田園詩般的生活，因為它意味著世界必須經歷一場變革。作為要爭創全國稅務系統一流培訓基地的一名教師，在當今改革開放的大潮中無疑要面臨著一次嚴峻的挑戰，面對挑戰，要做一個合格的教師，我想首先是熱愛自己的工作，忠誠人民的教育事業。著名教育家第斯惠說過：“教學對教師本人來說乃是一種最高意義的自我教育”。是啊，講臺，使教師照亮了別人也升華了自己。
在我的個人檔案里，記載了我20xx年的教師歷程。我永遠記得我21歲第一次上講臺時所面對的可以做我父輩的學生們，我永遠記得那一雙雙真誠、鼓勵的眼睛。今年九月我去雪域高原的講稅法，幾位來自阿里稅務局的藏族稅務干部開了五天五夜的吉普車趕來聽課，他們說：“你們是總局培訓中心的老師，我們基層太需要稅收執法方面的知識了。”聽了他們的話我認到了自己的價值，也更加認識到了我們的稅務培訓教育事業是大有可為的，同時感到肩上擔子沉甸甸的份量，但我又非常的慚愧，因為我們做得太少太少了，而應該做的真是太多太多了!
記得美國一位思想家曾經說過不要問美國能為我們做些什么，而要問我們能為美國做些什么?”朋友們!在這里我要說不要問學院能為我們做些什么，而要問我們能為學院做些什么?”
人們常用“人類靈魂的工程師”、“精神雕塑家”等閃光的語言來形容和贊美教師，也正是這些美譽鞭策和鼓勵著教師去愛崗敬業、奮發進取，從而形成了人們常說的“蠟燭精神”。這種精神鑄成了教師淡薄名利、甘于奉獻的氣度和對講臺的一往深情，我感謝講臺的養育和磨煉;我崇拜講臺的高尚和圣潔。講臺!將永遠是我心靈的歸宿和依托。(掌聲)雖然，我深深地知道我離一個優秀教師的要求還差很遠很遠，但我會為此追求終身而無怨無悔!讓我們在深化改革、爭創一流的大潮中去共同努力吧!讓我們愛校如家，愛崗敬業，熱愛自己的事業吧!新世紀的鐘聲就要敲響，我們應該無愧于這個時代!讓我們用辛勤的汗水去收獲新世紀每一個鮮亮的早晨吧!(熱烈的掌聲)最后，我想用著名詩人艾青的一首詩來結束我今天的演講：“為什么我的眼里滿含淚水，因為我對這土地愛得深沉!”(停頓，鞠躬，全場熱烈的掌聲)
在國稅局競聘大會上干部講話 篇5
各位領導、各位同事：
你們好!
和大家一樣，我也是第一次參加競爭上崗。面對這樣一個前所未有的挑戰，我是這樣想的：競爭，固然有上有下。但是，只要我們積極投身改革，就會擁有一個突破自我的機遇，擁有一份學習提高的收獲。更重要的是，地稅事業將獲得新的動力與發展。在這個意義上，我們的競爭會有一個“雙贏”、甚至“多贏”的結果!這大概也是省局黨組勇于改革，做出競爭上崗決策的深層含義。在此，我衷心祝愿大家心想事成。
我是1982年大學畢業的，1993年讀完研究生，到省稅務局工作，1994年，隨著機構分設，來到省地稅局，1995年，負責組建科研所，1997年3月任副所長，主持工作至今。
幾年來，科研所從小到大，成長為一個團結向上，勤奮工作，政治和業務素質高，創新和攻關能力強的集體;科研工作由弱到強，在地稅工作中發揮著越來越重要的作用。一些重大調研成果，已受到總局和省有關領導的重視和肯定;許多調研成果已轉化到了地稅工作的實踐中，正在產生積極的效應。
在科研工作發展的過程中，我逐漸克服自身的不足和弱點，在政治、思想，理論與實踐上不斷走向成熟。懂得了，領導好一個處室的工作，不但要有豐富扎實的專業知識，而且要有過硬的政治素質、理論水平以及很強的組織協調能力;不但自己要滿腔熱情、全身心地投人工作，而且要學會科學管理、正確引導，充分調動大家的積極性，創造性地開展工作;不但要有嚴格要求、扎實認真的工作作風，而且要有寬以待人、吃苦在先的寬廣胸懷。
歲月如水�；仡欉^去，無論經驗與教訓、收獲與付出，都是一段難忘的經歷。有一點體會是最深刻的，這就是，要做好工作，離不開領導的重視與大家的幫助。地稅科研本身是一項需要集體支持的工作。我深知，每一項科研工作的進展、每一個科研成果的產生，都是集體智慧的結晶，凝聚著省局領導和各處室同志的心血。我個人的每一點進步，都來自組織的精心培養，得益于大家“扶上馬、送一程”的真心幫助，也包含著全所同志的理解與配合。我只有以更加發奮的工作，更加突出的工作成績，才能回報這份厚意。
在這新舊世紀的交叉點上，我們地稅工作處在“改革與管理”的關鍵時期，承擔著更加重要的歷史使命。如果能應聘，我將從以下四個方面努力當好處長：
第一，增強全局意識。常言道：“不謀全局不足以謀一域”。
處級干部，是地稅事業的中堅力量，處于承上啟下的重要環節。
必須具有全局意識。“承上”，要做到：正確把握工作大局，及時反映基層情況，當好領導的參謀;“啟下”，要做到：積極組織落實省局“改革與管理”的工作思路，主動服務和指導基層，保障政令的暢通。
第二，以改革創新的精神，做好本職工作。作為處級干部，應該具有改革意識、創新思維，要以思維的創新帶動其他的創新。想得到，才能做得到。只有創新工作思路，才有創新工作局面。
第三，帶好隊伍。我將與處室同志同甘共苦，在工作上做嚴格要求的領導，在思想上做知心交心的朋友，在生活上做和風細雨的大姐，在大家的進步上做鋪路搭橋的人梯。努力帶出一支有凝聚力、有戰斗力的處室隊伍。我希望，在大家的努力下，我所工作的處室能保持這樣的局面：有一個心情舒暢、風清氣正、充滿親情的工作環境，有一種積極進取、密切配合、共同向上的團隊精神。
第四，改造主觀世界，提高自身素質。打鐵先要本身硬。在處室里，處長就像一面旗幟。要當好處長，必須加強學習，做政治信仰堅定、努力實踐“三個代表”的模范;做廉潔自律、防腐拒變的模范;做業務熟練、作風優良的模范;做正直誠實、品德高尚的模范。爭取在自己的旗幟上寫下：“老老實實做人，清清白白做官，勤勤懇懇做事。”
上，能兌現諾言、實現理想，下，能臥薪嘗膽，重頭再來!這就是我對競爭上崗的平常心。
謝謝大家!
在國稅局競聘大會上干部講話 篇6
尊敬的各位領導、同志們：
四年前的同一場景，我以一篇《為什么不試試》贏得了各位領導和同志們的信任，以當時最后一名的身份榮幸地成為稽査局副局長，如果說那時僅29歲的我還沒有為自己身份的轉變做太多心理準備的話，今天的競聘演講卻著實讓我準備了許久，四年前我是帶著年輕的沖動、好奇而上臺，今天已過而立之年的我是帶著成熟、憧憬和自信而來，將這些年來我所思、我所想全部展現給大家，所以我給自己今天演講的題目定為《我有一個夢想》。
我夢想，能在自己的崗位完全展示自己的才華，通過自己的努力奮斗實現人生的價值。
我夢想，我和我的同事在一起，大家都能以誠相待，推心置腹，開誠布公。
我夢想，我能發揮我的每一個同事最大的潛能，讓每一個人都能青出于藍而勝于藍。
我夢想，不論自己位置發生多大的變化，我與朋友感情都不會改變，真正做到“茍富貴，勿相忘”。
我知道，我要實現的夢想必須付出艱苦的努力，我自信通過這些年工作，自己在德才方面已經具備獨當一面的能力。
首先，在德方面，古人說“才者德之資，德者才之帥”，我認為一個領導最重要的素質在于道德品質，其身正，不令而行;其身不正，雖令不從。這些年自己在道德修養方面一直表現不錯，用一句通俗話說，無論對工作，對同事，對名利，都能保持一顆平常心，我不貪財，我信仰“君子愛財，取之有道。”在工作上比較虛心，敢于承擔責任。我性格開朗，樂觀豁達，大學時我讀過《曼德拉傳》，對我的性格和為人產生了很大影響，別人問曼德拉為什么選擇和平對話而不是武力實現種族和解，他說了一個故事：小時候，一天老師在一塊大白布上涂上了一個黑點，然后問同學們看見了什么，同學們異口同聲地說：一個黑點。老師卻說：不!這是一塊大白布!黑點只是白布上面微不足道的一個小點。曼德拉說，這個故事對他一輩子都產生重大影響，讓他明白，生活中美好事物始終像陽光一樣無處不在。于是他不管受多大苦難始終樂觀、豁達、寬容、忍讓。雖然我不可能達到他這樣的境界，但是，自信，樂觀向上、豁達忍讓卻一直是我的座右銘。在對待同事、朋友我信服孔子所說“君子和而不同，小人同而不和”，我可以不同意他的觀點，但我一定保留他說話的權利。另外，我還有一個許多男同志認為是缺點的優點，我比較戀家，有人笑我怕老婆，我一直不置可否，但我在這里說，我并不怕誰，家庭在我心中地位很重要，它是我堅強的后盾，古人曰：修身治家平天下。家是一個男人成功的動力，不管我今天是否成功，家是我最好的港灣。
第二方面，才能方面。
1.組織才能。我在大學就是一名優秀的學生干部，參加工作20xx年，又先后擔任機關團支部書記、團委副書記等，特別是擔任稽查局副局長和征管科副科長的四年，我較好地展示了自己的領導才能，在稽查局二年我任主管稽查業務的副局長，帶領稽查科年年完成稽查任務，并多次組織全市性交叉檢查和稽查業務培訓、考試，親自查處一批重大案件，1999年根據工作需要調入征管科任副科長，當時省局在我市召開現場會，征管改革是參觀的重點，我迅速進人角色，成功協助局領導和科長成功完成6個試點單位的征管改革。我經常深入基層一線，掌握最基層的征管現狀，到征管科僅兩年，全市各區、縣(市)54個征收分局(所)我到了48個，這兩年間，我平均工作日出差率達70%，由于自己掌握第一手素材，所以對全市征管狀況有了一個比較清楚的把握，并能針對性地解決征管上的一些現實問題。另外，我先后參加國稅五周年全市節目調演組織工作，并自己自編自導自演《小偷奇遇》、《跑符雜談》、《老干部座談會》。
2.業務才能。我畢業于湖南財經學院，理論知識和20xx年的實踐的積累，我認為自己業務水平已經獲得大家公認。在稽查局工作中，我是一名全省稽查能手，熟悉企業財務，稅收政策，法律法規，先后參與省局的《國稅稽查》一書編寫和全省稽査骨干培訓班授課，多次編寫全市稽查案例教程和稽查考試試卷。調人征管科后，我在較短的時間內熟悉征管業務，掌握全市征管現狀，能熟練應用湖南征管軟件，由我主筆的《常德市征管改革意見》是我市征管改革指導藍本。我通過實際考察先后總結出石門個體征管、鼎城“卡折報繳”、臨澧的個體建賬、澧縣澧陽崗位責任制考核、津市集中征收等多個優秀征管經驗。根據目前超市電子收款機普遍使用的狀況，我設計出一種新型電子收款機發票，省局決定在全省推廣。另外，我還多次參加全市分局長培訓班、新進干部培訓班、待崗人員培訓班、稅專大專班的《國家稅收》、《稅收檢查》、《稅務管理》、《會計原理》等授課。?
3.—定的理論寫作水平。參加工作這些年，我先后在《中國稅務報》、《湖南稅務》、《湖南稅務報》、《常德日報》發表過各類文章。特別最近兩年先后寫出《當前征管改革出現的問題》、《個體征管中的難點》、《普通發票用量減少應引起重視》等10多篇有影響的調研文章，1999年全省現場會在我市召開后，省局要我們寫一篇總結我市成績的綜合性評論，我撰寫《今朝燦爛改革路，功到成時自生輝》，省局全篇采用，并以特約評論員的名義發表在《湖南稅務報》元旦特刊頭版位置。
4.有一定工作經驗和熱愛學習的好習慣。我先后在人事科、稽查局、征管科工作，從一名普通科員到一名副局長、副科長，積累了許多實際經驗，特別是擔任副科長的四年，我從不清楚自己位置，到擺正自己位置，現在能和科長配合默契。這些年我要感謝我的領導和同志們及時諒解我、幫助我，使我從一名不太成熟的小青年成為一名較稱職的副科長。大學畢業后我一直保持愛讀書的好習慣，我對新知識孜孜以求，不斷充實自己，比如去年下半年，我主動要求到中南工大學習半年計算機知識，彌補自己這方面缺陷，并為推廣全國CTS征管軟件打好一定知識基礎。
當然，我也存在許多缺點，有些我已察覺，比如考慮事情欠周全，有時沖動等，還有一些自己沒有感到，到底我的缺點多還是優點多，我想今天大家投票后我就會知道，但我在這里希望那些認為我缺點多的朋友，能否對我行使“劃勾察看，以觀后效”的處分，也許今天您借我的是一滴水，明天我還給您一桶油。
講到這里，按照要求我該談談自己競聘的崗位，說句實話，我非常想競聘自己不熟悉的崗位，鍛煉一下自己的能力，所以在志愿這一欄我沒填寫，我知道最后的崗位由領導決定，但我還是不敢用自己前程賭博，今天還是在自己熟悉的兩個崗位選擇稽查局長，下面談談我的設想。這些設想也是我對稽查工作的部分感受，今后無論誰當稽查局長，我希望他能加強這一方面的考慮，它山之石可以攻玉。
今后的大稽查是個新事物，沒有現成的經驗，那么怎樣搞好它，我認為，1.轉變觀念。要從目前市稽查局偏重內部管理，輕稽查實務，轉變為稽查與管理齊重。
2.迅速建立與征收分局的信息城域網絡，加快信息化的建設，建立科學的選案機制，使目前的稽查選案從肓目走向規范。
3.加大稽查人員業務培訓，選拔一批高素質的業務精英進局。推行稽查隊員末位淘汰制。同時適當提高一線稽查隊員待遇。
4.加大內部制約機制，選案、稽查、審理、執行必須嚴格分開，在條件成熟時要將稽査過程全部納人計算機管理，減少人為因素。
5.將目前以下戶檢查為主的稽查方式，轉變為調賬檢查為主，盡量減少稽查人員與納稅人的直接接觸，同時加大稽查過程中的透明度。
6.推行稽查案件的社會公示制度，加大媒體曝光力度，提高稽查的震懾力。
7.處理好和征收分局的關系。在處理內部關系上要忌諱“傲”字，牢記“公平”二字�；槭悄壳罢魇展芾碇袡嗔ψ罴械牟块T，它即監督納稅人，又制約征收分局，還進行直線管理。古人有一句話“木秀于林，風必摧之”，如果你以權自居，辦事失公正，必然成眾矢之的，給稽查局帶來巨大的負面影響。
當然當好一名稽查局長還有許多方面的工作，這里暫時不談。原計劃還想向大家推銷我當征管科長的設想，由于時間問題我就不談了，我相信憑我現在在征管科工作的情況和成績，完全能當好一個征管科長。
好了，最后我得談談如果今天失敗怎么辦，兩句話，我雖然達不到“是非成敗轉頭空，古今多少事，都付笑談中”的境界，但也不會一夜愁成白發魔女。肖伯納說過“人生兩大悲劇，一是萬念俱灰，另一個是鋳躇滿志”，要避免這兩大悲劇，恐怕還要有自知之明。今天如果失敗，我不會放棄自己的追求，我知道，既然已選擇了遠方，就該風雨兼程，既然選擇了地平線，留給世界的只能是背影，我告訴自己：選擇我所熱愛的，熱愛我所選擇的，不言后悔。
謝謝!
在國稅局競聘大會上干部講話 篇7
各位領導、各位同事：
下午好!
我發言的題目是：不要問國稅局給了我什么，要時刻思考為新時期的國稅事業奉獻什么。
我叫周舸，黑龍江人，1983年考入山西財經學院商業經濟系，1987年畢業，經濟學學士。同年分配到山西省稅務局特別稅處。現任所得稅處主任科員。20xx年來，主要從事涉外稅收工作，曾于1994年在香港容永道國際會計咨詢公司從事西方審計工作一年，1998年至1999年7月從事一年多稅務代理工作。之所以走上這個講臺，首先是出于對國稅事業的一種強烈責任感。我本人并沒有更多優于他人的長處，與幾位在筆試中意外失手而落選的業務骨干相比，我是幸運的。領導殫精竭慮為我們創造這種公平、公正的舞臺，其目的就是要將代表我局今后發展方向、能承擔工作重任的人才選拔出來，使他們的聰明才智最大限度地發揮出來。我們只有端正思想認識，看清時代潮流，摒棄那種認為這只是“走過場，做官樣文章”的想法，拋卻私心雜念和走其他后門的幻想，勇敢地跳上這臺“公平秤”，接受群眾的評說，接受組織的考核，這才是一個公務員講政治的基本體現。
之所以走上這個講臺，固然是為了參加副處長職位的競爭，但主要是想借今天這個難得的場合，表達一下我對多年來關心我成長、關心我生活的領導和同事們的一種感激之情。20xx年前，我走出大學校門，投身山西稅收事業。從此，便與這片古老的土地結下終生之緣，山西成了我第二故鄉，稅務局如同我的家。我在這里工作，我在這里成長。這里有我的同事，有我的領導，更多的是有著與我真誠默契的朋友。領導給予的關愛和機遇，促成了我的今天;同事們的言傳身教，使我既懂得了做事，更學會了做人;和同齡朋友的相處使我消除了身在異鄉的感覺，他們帶給我快樂，他們分擔我的苦楚。正是有了這個強大的無形資產和后盾，使我在得病期間，得到領導和同事們的殷殷關懷，增強我度過這段苦難的信心，走出心理負擔的陰影;正是有這種同事間純真的默契，在我赴港學習期間，每次回來，我的直接領導深夜都親自到機場接我;我在香港學習時，我太太生小孩，幾個同事一直陪到深夜兩點鐘，每每想到這些，我都覺得心中有股暖流在涌動。今天上午，有個同志演講的主題是“心存感激”。對同事和局領導這些年給予的關愛，我要在這里說，我將感激終生。每反思這些年走過的路，我都深感遺憾，那就是自己所做的工作與所得相比，有很大的差距。經常有人問我，你怎么還不是處長?從主觀上理解這主要是在責問我為單位創造的成績不夠，因此而沒有進步。這次既然局黨組開歷史之先河，進行競爭上崗，我十分高興將自己放在這個“透明”的舞臺，珍惜這次能承擔更多工作的機會，以回報這20xx年來領導和同事們的關愛。
之所以走上這個講臺，還想借今天這難得的場合，匯報一下我這20xx年來的一點生活體會和人生積淀。公務員是個特殊的職業，有一些特別的政治、業務素質要求。作為一名個體，我認為一名稱職公務員要提高兩個認識：第一是敬業，把熱愛本職工作作為謀生第一要義。1994年到1995年我在容永道國際會計咨詢公司審計部工作時，除學會了西方先進的審計方法，提高了外文水平，最大的收獲便是懂得了香港這顆“東方明珠”是幾百萬港人用舉世公認的秩序和敬業精神鑲嵌在香江河畔的，是他們用點點滴滴的規范服務、誠實守信而打磨出來的。正是在那里，我切身體會到“我工作的結束，便是他人工作的開始”，要用我完美的結束，為他人創造一個良好的開端。公務員作好本職工作的第二個認識便是：合作是競爭的最高境界。據說一個種南瓜的農場主每年都將自己在全市比賽中獲獎的南瓜種子分給鄰居種，但他每年都是全市比賽中最大南瓜的得主。別人不解，問為什么將那么好的種子給別人。他回答說，如果鄰居種的不是良種，通過蜜蜂授粉，我的品種就將退化，到頭來誰的南瓜也長不大，合作是競爭的最高境界。這個故事給人以啟發。近20xx年來，在和知識水平、業務素質高于我的同事工作時，我用合作與真誠換來他們的信任，彼此互補，互相提高。我們在快樂中工作，我們在合作中競爭，世界雖不因心情而改變，生活卻因為快樂的合作而精彩。
物競天擇，適者生存;人競其位，優者入圍3我們面臨的是一個需要競爭，也產生競爭的時代。勝出者固然是令人尊敬的,落選也不是什么丟人的事，權當是下次成功的彩排。不管這次競爭對我是成功還是彩排，都不會、也不可能影響我今后工作的情緒和熱忱。我從國稅局已經得到很多很多，對國稅局我更多的是要回報，更少的是去索取。
我如果在這次競爭中得到領導的信任和同志們的支持，我將重新審視自己的身份，發揮所供職崗位應體現的作用。過去的20xx年，我都是以普通處員的身份走過來的，最清楚處員需要什么樣的處長，我將以處員的期望作為自己努力的方向，用我的真心換來同事的真誠合作。同時，我還將時時提醒自己，處長既是指揮員，又是一名戰斗員，要在工作中想在先、沖在前。我將從指揮員的角度全面去思考問題，以戰斗員的態度去落實具體工作。.要當好領導的參謀，更要做好同事的表率。我記得著名作家柳青同志說過，人生最關鍵的只有幾步，而年輕時代的幾步尤其重要。對我來說，青年時期已經所剩無幾。我將倍加珍惜，以這次競爭為起點，廣泛涉獵相關知大膽思考，勇于實踐，加強思想修養，爭取在不惑之年成為具有全球眼光、全局意識、全新思維方式，廉潔自律、忠于職守的專業稅務工作者。
在我行將結束這次發言之際，想說的還是開頭那句話，不敢奢求國稅局再給我什么，我將時刻思考能為新世紀的國稅事業多奉獻些什么!今生永志，無怨無悔!
謝謝大家!
在國稅局競聘大會上干部講話 篇8
各位領導、各位同志：
我參加競爭的崗位是征管科科長。我認為我是地局征管科科長比較合適的人選。如果我當選為征管科科長，我相信我有能力、有信心、更有決心搞好征管工作，給全區國稅系統的征管工作帶來新的起色。我之所以有這樣的信心，主要基于以下幾個方面：
一、工作經歷
我于1988年7月，畢業于云南大學中文系漢語言文學專業，獲文學學士學位，當月分配到臨滄地區稅務局辦公室工作，是全區稅務系統有史以來的第一個本科生。1994年稅務機構分設以后，在臨滄地區國家稅務局辦公室工作，1995年9月起，任辦公室副主任，在副主任的崗位上已經工作了7個年頭，在辦公室工作更是達到了20xx年，由于辦公室是綜合管理部門，我對各方面的稅收業務都有所接觸，在十多年的工作實踐中，我已經具備了十分豐富的地局機關的工作經驗。
在20xx年的稅收生涯中，我兢競業業、勤勤懇懇地努力工作，有的工作還為國稅系統爭了光。1991年，在臨滄地縣青年技能公文寫作比賽中，我在百余名參賽者中獲得第一名;1998年，在《經濟日報》舉行的月度優秀讀者評選中，我獲得了全國第二名;20xx年，在地局機關實施計算機公文處理的過程中，我作為公文處理系統管理人員，努力學習和掌握計算機知識，認真負責，克服困難，如期完成了公文處理系統(ODPS)的用戶管理信息的設置、文件模版的設計、對全局干部的輔導等工作，保證了地局機關計算機公文處理工作于11月正式運行，成為臨滄地區行政機關第一個實現計算機公文處理的單位，并于今年4月5日成功實現了與云南省國家稅務局文件的遠程傳遞，極大地提高了地局機關的工作質量和效率，在稅收信息化方面邁出了堅實的一步。為了做好新的《國家行政機關公文處理辦法》的實施工作，我認真鉆研《辦法》，反復學習，本著“不唯上、不唯書、只唯實”的精神，按照總局郝昭成副局長提出的“山窮水盡，無技可施”的高標準，勇于發現問題、敢于正視問題、勤于尋找解決問題的途徑。在工作實踐中，不斷規范全區國稅系統的公文處理，發現了國家稅務總局公文處理中存在的3個問題，積極向云南省國家稅務局反映情況，并找到了解決這些問題的較為妥當的方法。我認真對地局機關和全區國稅系統的公文處理工作進行輔導，嚴格把關，不讓一份有問題的公文從我的手中流出，經過不懈的努力，可以說，現在臨滄地區國家稅務局以及全區8個縣國家稅務局的公文處理工作已經走在了全區所有行政機關的前列。幾年來，我所分管的檔案工作也有了質的飛躍，20xx年實現了全區國稅系統9個單位綜合檔案管理工作全面達1級標準，是全區所有系統中第一個實現檔案管理1級滿堂紅的系統;我分管的信息和宣傳報道工作在20xx年度更上了一層樓，宣傳報道獲全省國稅系統第一名，信息獲全省國稅系統第二名;我在地局機關全年工作總結報告的寫作及地局領導多次重要講話的纂寫中，都能認真負責，按時按質地完成好任務。
此外，我在1996年底至1997年10月參加了臨滄地委第三批“村建”工作隊，在1994年至1996年公務員年度考核中，我是地局機關首批連續3年考核獲“優秀”等次的3名人員之一;20xx年度的公務員考核中又獲得“優秀”等次，為地局機關1999年度至20xx年度的全區國稅系統4名“優秀稅務工作者”
之一;20xx年12月至今，我巳在光明日報主管的國家級報紙《中華讀書報》上連續發表了有一定影響的3篇文章。
從以上工作簡歷可以看出，我具有豐富的地局機關管理經驗，在文字表達方面具有得天獨厚的優勢，通過地局機關辦公室這10多年的鍛煉和磨合，我對稅收政策業務也相當熟悉，雖然我來自辦公室，這對于做好征管業務工作不但不會有絲毫的障礙，反而能給征管工作注人新的活力，推動征管工作向前發展。
二、主要優勢
1.我有十分扎實的文字功底和綜合歸納能力(從地局機關年度工作總結報告可以看出)，能夠將全區國稅系統征管工作的成績及時總結出來，克服以往征管工作中存在的“只做不說，不善于總結”的毛病，擴大臨滄國稅的知名度。
2.我有熟練的計算機知識作保證，完全能夠適應征管科的工作，我是地局機關計算機公文處理最為熟練的人。21世紀是高科技飛速發展的世紀，不懂計算機，不能熟練地運用計算機的人是終究要被歷史淘汰的。在信息化建設方面，我能夠有所貢獻，確保征管科的整體工作全面上質量上檔次，實現全區國稅系統征管基礎工作質的飛躍。
3.我有地局機關辦公室20xx年的綜合工作的經驗，有7個年頭的管理者的經驗，能站在全區國稅系統的首腦機關的高度來思考和做好全區國稅征管的工作。
4.我有工作的熱情和信心，我非常想為地局機關多出點力,充分發揮自己的潛能，把自己的青春和熱血無償地貢獻給稅收事業。
5.我非常愛好讀書學習，在我所接觸的同齡人中，我所擁有的藏書量是最多的。通過學習，我能提高自身的素質，更好地搞好征管工作。
三、工作打算
假如我能競爭為征管科科長，我將嚴格按照地局提出的“夯實一個基礎，主攻三個重點，達到五個要求，全面提高工作質量”的要求來做，為實現地局在《全區國稅系統“十五”計劃綱要》中提出的：“十五”期末，全區國稅系統要基本建成以信息化和專業化為主要特征的現代化稅收管理體系而努力。
從征收管理科的職責來看，主要是：“組織實施綜合性稅收征管法律、法規和規章制度，研究制定有關稅收征管制度和辦法;負責稅務登記、征管質量考核、納稅申報和稅收資料的管理;管理普通發票;指導個體工商戶和集貿市場稅收征管;負責稅務干部制服的發放工作。”
在具體工作中，我將從抓好征管改革、加強征管資料的運用、達到征管“七率”考核要求、提高集中征收度、全面提高征管工作質量等幾個方面來入手：
1.抓好征管改革，建立適應市場經濟要求的稅收征管體制。
按照國際慣例并參照先進地區的做法，按照簡化程序、便于征管、優化服務的要求繼續深化改革，切實解決“疏于管理，淡化責任”問題;把握稅收征管的內在規律，加強對應稅收入的監控。貫徹新征管法，低稅收成本，完善稅收服務，提高征管質量和效率。結合新形勢、新情況、新問題，從有利于征管信息化、專業化，有利于提高征管質量和效率出發，進一步因地制宜地收縮基層執法機構，進一步實現集中征收。認真做好基層內設機構設置和崗位置責劃分工作，根據規范的征管流程，妥善做好征管分局崗位、人力資源配置工作，解決好“疏于管理，淡化責任”問題。
2.加強征管資料運用。努力達到征管資料科學應用于加強征管、應用于組織收人工作的要求。建立健全征管資料的本質不在于形式，而在于應用，隨著基礎工作的進一步加強，國稅工作對征管資料的要求必然要從“建不建”向“用不用”轉化。因此，完善征管資料的工作，不能僅局限于“補”、“齊”，而要在應用上下功夫，重點找準征管資料與提高征管質量，與提高組織收入工作質量的連接點，促進征管和組織收人工作上質量上檔次。我有多年的檔案管理工作經驗，有信心在這方面取得突破。
3.真正達到征管“七率”考核的要求。征管“七率”考核是征管質量好壞的真實體現，全區國稅系統必須嚴格按照總局、省局制定的考核辦法規范征管行為，并將責任層層落實，考核到組，考核到人，不允許在考核數據中含有任何水分，以此實現依法治稅，依法征管的最終目的。
4.進一步提高集中征收度，深化征管改革，提高征管工作專業化水平。近幾年來，全區國稅系統征管改革取得了歷史性進步，稅收征管工作的質量和效率大幅提高，確保了新稅制的順利貫徹實施和稅收收入的持續穩定增長。但隨著形勢的發展和改革的深人，征管工作已經或將要不可回避地面臨一些更高層次、更大深度的困難和問題。因此，今后一段時期內，全區國稅系統征管工作的核心任務就是要依托信息化建設，以進一步提高集中征收度為突破口，通過改革的深化和管理的加強，“集中征收、分類管理”，逐步實現信息化支持下的征管專業化，建立一個科學、規范、統一、髙效的征管機制，以達到降低稅收成本，完善稅收服務，提高征管質量和效率的目的。集中征收就是征收場所相對集中與信息高度集中的統一，進一步提高集中征收度，就是集中信息處理權，這一職權的集中，為我區征收場所的再次適度調整和收縮掃除了障礙，征收與檢査的職能也才會進一步分離和集中，形成各系列專司其職，各行業分類管理的格局，進而提高專業化管理水平。全區各級征收機關要在征管手段的科技含量上躍上一個新臺階。同時，各縣國家稅務局還要結合實際，區別對待集中征收，要認真總結，研究現行的定點征收、巡回征收和代征形式及辦法，把集中征收與現行的其他征收方式有機地結合起來。在交通和通訊不便的地區，以設置征收點、代征點或巡回征收，定期定點征收稅款，提供涉稅服務。
5.20xx年的征管工作要致力于提高質量，把提高質量作為征管工作的出發點和歸宿，以達到“神”“形”兼備的要求。“神”，即任何工作都要堅定不移、不折不扣地貫徹好上級的精神，保證不走樣;“形”，即各項工作的落實都要有模有樣，端端正正，做到有特色、有質量，看得見效果。
以上是我的競爭演講，請各位領導、各位同志考評，謝謝。
在國稅局競聘大會上干部講話 篇9
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好!
今天，講臺這么高、高手這么多，(笑聲，因本人個子較矮)走到這里還真需要鼓足勇氣。不過，好在有領導們多年的關心和培養，好在有各位同仁好友的鼓勵和支持，我要真誠地道一聲:謝謝!(掌聲)也好在個子同樣不高的拿破侖說過：不想當將軍的士兵不是好士兵。(笑聲)更何況組織上給了我一個鍛煉自己、展示自己的絕好機會，我理所當然要擁護改革、支持改革、參與改革，在茫茫稅網中“點擊”稽查局辦公室主任這一職位。
最難莫過于評價自己。但幸運的是，多年來，領導和同事關愛了我，組織和環境造就了我。
我不想說，參加工作一年就擔任分局團總支書記，1995年6月全勝票當選為分局辦公室副主任，1998年任市稅務學會副秘書長。但我荽說，最使我感到珍貴的是，這一切都緣于多年以來各級領導的關懷、組織的培養、同事的厚愛，也使我在工作中鍛煉了才干，增長了才華。
我不想說，9年來默默無聞，加班加點，白頭發、掉青絲，無怨無悔撰寫材料，個人多次被總局、省政府辦公廳、省局辦、市委辦評為優秀信息員，不少材料得到領導的好評和上級的采用，為市局信息工作在總局獲得先進單位、在省局獲“六連冠”、在市委辦、市財辦連年評先做出了一定的貢獻。但我要說，最使我認為可貴的是，這一切都緣于領導們的正確領導和部署，也使我在工作中積累了經驗，融洽了關系。
我不想說，參加工作以來，在省以上公開刊物發表論文20多篇，其中不少論文獲獎，如湖南省“創新與發展”跨世紀青年論壇優秀論文獎、市社科成果優秀獎;東奔西跑拍照片、攝錄像、抓新聞，并在新聞單位發表稿件近千篇，連續兩年被評為全市新聞報道貢獻獎。但我要說，最使我覺得寶貴的是，這一切都緣于長期以來安心在辦公室這個工作崗位上，也使我為宣傳岳陽地稅盡到了職責，得到了認可。
我不想說，每到一個地方，憑著實在和真誠，建立了良好的人際關系，感謝大家昨天支持我的工作，今天支持我的競選，明天支持我的進步。(掌聲)但我要說，最使我感到彌足珍貴的是，這一切都緣于工作以來同事之間深厚的感情就是人生奮斗的潤滑劑、興奮劑，也使我不管什么時候都充滿了信心，充滿了希望。
各位領導、各位同仁，請相信吧!我完全有信心挑起稽查局辦公室主任這一重任。假如承蒙各位抬愛我當選了，我想鄭重地承諾：
一是深人調研，當好“宣傳員”。辦公室是一個窗口，一定程度上代表了一個單位整體形象。岳陽地稅稽査不少工作在全省乃至全國都有影響，推介岳陽地稅稽查是辦公室工作的重中之重，而宣傳工作正是我的優勢，如果我能當選，我將堅持深人稽查一線，搜索稽查工作的“熱點”，反映稽查工作的“焦點”，宣傳稽查工作的“亮點”，為我們的稽查工作搖旗吶喊，鼓勁助威。
二是獻計獻策，當好“咨詢員”。辦公室處在一個上傳下達的位置，所掌握的信息相對集中。要是我當選，我將全方位、多渠道收集各類信息，并及時向上反饋，為領導正確決策提供依據、出謀劃策。
三是勤勤懇懇，當好“服務員”。為領導服好務是辦公室工作的立足點;為全體干部職工服好務是辦公室工作的落腳點。作為辦公室主任，我一定會密切聯系全體稽查稅干，想大家之所想，急大家之所急，力所能及地解決大家的實際問題，誠心誠意，真心真意，全心全意地為大家服好務。
四是理順關系，當好“協調員”。辦公室是稽查局的樞紐，需要處理內外、上下方方面面的關系。如我能當選，我必將本著團結協作的宗旨，與辦公室其他成員一道，加強協調，理順關系，彈好鋼琴，扎扎實實做好辦公室各項工作，以努力確�；榫秩止ぷ鞯母咝н\轉。
五是周密籌劃，當好“管理員”。辦公室工作點多面廣，事務繁雜。只有加強管理，才能保證工作多而不亂，雜而有序。我一定會加強管理，完善制度，借這次機構改革的契機，在局領導的領導下，為辦公室人員定崗定責，做到各司其職，各負其責，各盡所能，充分調動辦公室每位同志的積極性，使辦公室形成一個堅強有力的戰斗集體。
當然，競爭就意味著成功與失敗并存，我不管是成為一朵紅花，還是作為一片綠葉，我都將平和地、美麗地綻放!因為，我信奉：付出的路途也是一種真誠，追求的過程也是一種精彩。
(掌聲)
為了這份真誠，為了這份精彩，請大家伸出熱情的關愛之手，“點擊”李科全吧!(掌聲)謝謝大家!(持續掌聲)
在國稅局競聘大會上干部講話 篇10
各位領導、各位評委：
大家好!
在這里我以平常人的心態參與市局流轉稅科科長職位的競爭。首先感謝市局領導為我們創造了這次公平競爭、施展才華的機會!面對競爭，我想了很多，我感到這次競爭，我爭的不是位子，而是去爭擔子，不是去爭官當，而是去爭責任，更重要的是積極響應市局黨組的號召，把自己的才華展示出來，把自己的能力告訴大家。(掌聲)我既要在競爭中實現自己的人生價值，又要在競爭中得以全面提高。我相信無論這次競爭結果如何，我都可以說:這次競爭我不僅熱情地參與了，而且思想上得到了升華!
我現年36歲，中共黨員，大學本科文化程度，1985年參加稅務工作。既有在市局流轉稅科20xx年的機關工作經驗，又有在二分局任副局長2年的基層工作經歷。我的特長和優勢是工作經驗豐富、稅收政策和征管業務流程精通，組織協調能力較強。多年來，我始終堅持與市局黨組保持一致，牢固樹立全心全意為人民服務的思想，具有良好的道德品格與作風。
在二分局工作期間，我處處以身作則，率先垂范，積極配合分局長工作，努力完成分管任務，注重金稅工程知識的學習，使自身的綜合素質和領導水平都得到明顯提高，不僅使二分局連續兩年完成市局下達的各項稅收任務，同時還獲得了省級“青年文明號”、市級“文明單位”、“文明行業創建先進單位”、“巾幗文明崗”等榮譽稱號。我深深地體會到，這些成績的取得，靠的是同志們共同努力的結果，靠的是腳踏實地干的結果，同時也是自己配合、組織、協調、帶領、督促的結果。成績來之不易。
我知道，流轉稅科作為市局的重要業務科室，負責全市稅收政策的貫徹落實，督促、檢査、指導基層分局在一般納稅人管理、增值稅日�；恕⒍愂諆灮菡叩确矫娴穆鋵嵡闆r，同時還要確保金稅工程高質量的運行，起著承上啟下銜接全局稅政業務的作用。每一項工作都觸及到整個國稅工作的神經樞紐，關系到稅政業務的方方面面，哪一項工作的好壞都直接影響到全局。
我也知道，流轉稅科的工作業務強，責任大，難度高，常常需要加班加點，老婆不理解，孩子愛埋怨，為了稅收事業，科室領導就必須吃得起苦、受得起累。
我更知道，我有信心也有能力在這個工作崗位上干好，因為我有著強烈的事業心和責任感，我能夠與市局黨組保持一致，堅決執行上級的指示。同時我對流轉稅科的基本情況和運轉程序非常熟悉，既有稅政知識的理論，又有基層工作的經驗，能很快進入角色，開展工作。
如果我競爭成功，我的工作思路是：做到“三個服從”，找準“三個工作點，’，把握“三個適度”。
“三個服從”即：個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。不搞個人主義，不無原則辦事。
“三個工作點”就是對上級布置的各項工作，我會切合市局實際去找結合點;當科室之間發生矛盾沖突時，我會按照政策法規與工作職責去找平衡點;當同事們對工作意見不一致時，我會從全局的角度去找相同點。.
“三個適度”就是對人冷熱適度，不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍;做事剛柔適度，當斷則斷，不優柔寡斷;工作粗細適度，大事不糊涂，小事算得清。做到對同事多理解、少埋怨，多尊重、少指責，多關懷、少冷漠。逆耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，批評的話虛心聽，盡力在工作中形成動力，在與同事交往中凝聚合力，在務實中不斷開拓、追求創新。
如果我競爭成功，我的處事原則和風格是努力做到“三嚴”、“五勤”。即嚴格要求自己和部屬、嚴格落實各項制度、嚴守組織紀律，勤學習、勤調查、勤協調、勤溝通、勤督辦。以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。堅持“依法治稅，以德治稅”，作到為稅清廉。
如果我競爭成功，我的工作目標是“以為爭位，以位促為”。盡力爭取市局領導對流轉稅科工作的重視和幫助，爭取同志們的理解和支持，使流轉稅科各項管理工作更加規范，服務基層的意i只更加突出，貫徹政策更加扎實，協調管理的作用更加明顯，讓流轉稅科成為稅收政策執行的模范，使各項工作再上新臺階。我愿與大家齊心協力，共創美好的未來，共同迎接國稅事業輝煌燦爛的明天。
謝謝大家。
在國稅局競聘大會上干部講話 篇11
各位領導、同志們：
大家好!
就在剛才，還有同志對我說：“你可千萬別忘了詞呀!”謝謝!我想我不會也不應該忘，因為，此時此刻，我只想敞開我的心扉，敞開你的心扉，讓我們彼此心與心相通，在這短短的10分鐘里，把一個真實的我展現給你!
那么現在，我最想說的第一句話就是——感謝你們!是你們，給了我那么多的幫助，讓我走上了今天的演講臺;是你們，給了我那么多的關心，讓我站在了這里;是你們，給了我那么多的支持，讓我有了一次挑戰自我的機會。
我想說的第二句話是：請走近我!我叫“文宇”，小時候父母給我取這個名字，就是希望我將來有所作為，長大后，只取得大專學歷的我一不小心選擇了“稅收”作為終身職業，從此，與在座的各位一起，開始經歷她的雨雪風霜，體味她的酸甜苦辣。
我想說的第三句話是：請認識我!從1988年那個開滿鮮花的5月到現在，巳有14個年頭了!20xx年里，我一直工作在基層，奔波在稅收第一線，20xx年的基層工作，它教會了我許多。首先，我學會了淡泊名利，無私奉獻的敬業精神，我曾在離縣城最遠的大交稅務所任會計，在那里，我學到了所里同志那種吃苦耐勞，一往無前的優秀品質;20xx年的基層工作，給了我稅收會計、市場管理的諸多經驗，我曾在管轄個體戶最多的城關稅務所任市場專管員;20xx年的基層工作，讓我掌握了做好稅收工作的各項專業知識。我曾在稅收任務繁重的城鎮稅務所任票證管理員、申報管理員、申報稽核員，那是我進步最快收獲最多的幾年，在那里，我學會了征管，懂得了稽查，還有幸最早接觸到了電腦，掌握了計算機的初步知識。20xx年的基層工作，培養了我一絲不茍、嚴謹務實的工作作風。我還在管戶最多的征收分局任稅務登記管理員。片管員制度推行后，我作為企業片管員，分管縣城大部分企業的稅收稽征管理工作，一般納稅人、小規模納稅人、非增值稅戶納稅人加起來有80多家，我的年稅收任務是——1000萬元!繁重的工作給了我充分鍛煉自我的機會，經過努力，我圓滿地完成了稅收任務，順利地通過了各項指標的考核驗收!在領導的大力支持同志們的熱心幫助下，通過考試、競賽，我獲得了運城市“征管能手”稱號，而正是這最平凡不過的一切，又為我贏得了運城市演講比賽一等獎的好成績，為絳縣國稅爭得了榮譽，同時也激勵著我在今后的工作中更加努力、勤奮!
我想說的第四句話是：請相信我!假如這次我競崗成功的話，我將做到“三心二意”。我這里所說的“三心”就是對領導要有“忠心”，對同志要有“公心”，對納稅人要有“熱心”。對領導要有“忠心”，就是要忠誠地履行自己的職責，盡職盡責，認真完成各項任務。對同志要有“公心”，就是要客觀公正地對待每一位同志，不摻雜個人恩怨，真實地反映工作中的成績問題，以精神的力量感召人，以人格的魅力感染人，切實架起領導和同志們之間的橋梁，對納稅人要有“熱心”，就是要做好稅務機關和納稅人之間聯系的紐帶，既要嚴格執法，又要熱情地為納稅人提供優質高效的服務，一如既往地維護國稅的良好形象。我所說的“二意”就是對崗位要有“愛意”，對工作要有“創意”。對崗位要有“愛意”，就是說不管我以后被安排到哪個崗位，我都將不計較個人得失，勤勤懇懇，干好本職。對工作要有“創意”，就是說在工作中不因循守舊，不墨守成規，創造性地去工作，最大限度地發揮主觀能動性。
記得偉大的先哲馬克思曾經說過，他說：“我們的工作并不顯赫一時，但將永遠存在!而當面對我們的骨灰時，高尚的人們將灑下熱淚!”同志們!人生苦短，青春有限，就讓我們緊緊地團結在局班子周圍，腳踏一方土，頭頂一片天，用我們滿腔的熱情，堅實的臂膀去托起那沉甸甸金燦燦的稅徽吧!
最后，我只想說一句話，那就是——請支持我!謝謝。
在國稅局競聘大會上干部講話 篇12
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好!
金秋十月，是令人振奮的季節。
是改革的推動，是領導的鼓勵，是同志們的鞭策，促使我有勇氣、有信心走上這個充滿責任感和使命感的演講臺。因此，首先我要從心底道一聲謝謝，由衷地感謝你們!
我叫鄧異鏑，1997年畢業于湖南財專，同年8月分配到原二分局工作。四年多來，在地稅工作崗位上，我腳踏實地，求真務實，深刻認識了地稅工作在現代化建設中的神圣職責和在改革開放及經濟發展中的重要作用，更深切體會到一個地稅工作者必須忠于職守，有膽有識，勇于奉獻，無私無畏地做人。
今天，我之所以參加競選三所副所長的職位，是因為具有如下優勢：
第一，有與時俱進的政治責任感和愛崗敬業的工作事業心。我非常慶幸自己能遇上光明美好的時代和走上有非常意義的稅務分局工作的第一天開始，就堅定了為黨和國家的稅務事業奉獻畢生精力的信念。實踐中，我始終以滿腔的熱情，扎扎實實的作風，勤勤懇懇的態度，清楚的思維，力爭思想到位，工作到位，認認真真地辦好每一件事。幾年來，我負責的企業匯算清繳工作、土地使用稅和房產稅“兩稅”征管工作都被區評為先進單位，我個人也先后被市、區評為工會積極分子、先進工作者，并連續受到市局嘉獎。另外，我擔任二分局工會小組長時，積極開展“尊老獻愛心”及“1+1資助特困生”等社會活動，均收到良好的社會效益，原二分局能被市委市政府授予“青年文明號”、省局的“模范職工之家”，這其中就飽含我的辛勞和勤奮，也表達了我對地稅工作的執著追求和強烈的責任感、事業心。
第二，有全面學習和從事地稅工作的實踐經驗和較強的開拓創新進取精神。在大學深造，使我打下了較為扎實的經濟理論知識基礎。參加工作后，感謝領導的關心和培養，讓我先后擔任過個體專管員、出納、經費會計、票證管理員、企業專管員等多項職務。不管是干哪項工作，我都能虛心學習，在學習中去獲得新知識，刻苦鉆研業務，在鉆研中去探索新路子，認真總結經驗，在總結中去提高自己的工作能力。幾年來，無論是在哪一個工作崗位，可以說，我都能獨當一面，不僅出色地完成了工作任務，受到了群眾的好評和上級領導的充分肯定，而且還寫出了工作日記、工作總結、匯報材料、宣傳資料等文章近10萬字，其中很多文章還在公開報刊發表。扎實的基礎理論知識和具體的稅務工作實踐經驗，是我人生的最大財富。故此，在全省的綜合業務考試中，我以優異成績榮獲“優勝者”獎。
第三，有團結同志共事和協調各種關系的綜合能力。我非常尊崇毛澤東說過的一句話：“團結就是力量”。無論是在學習、工作和日常生活中，還是上下級之間、同事之間，我都是以誠相待，以心相對，寬以待人，.嚴以律己，和睦相處。在不違反原則的前提下，對領導我始終是支持和維護的，對同事，我從來就是尊重和關心的。多年來，我都是從大局出發，從整體著想，不嘩眾取寵，不小題大做，不飛短流長，而是實事求是，以情動人,以理服人。從而，贏得了領導的信任與重視，也贏得了同事們的尊重與支持。
第四，有淡泊名利的品格修養和廉潔自律的做人準則。我從接受教育的啟迪和社會生活感悟中，深刻認識到人是需要有高尚的人品和人格的。市場經濟的競爭，應該是事業的競爭;人生價值的衡量，應該以對社會對國家的貢獻大小為標準。作為一個依法辦稅的國家稅務工作者，更應該淡泊名利，廉潔自律!從事稅務工作幾年來，除了務實求真忘我工作外，我從沒有為名利而苦惱過，更沒有被“銅臭”所感染過。而是一身正氣，堂堂正正辦事，清清白白做人。為了維護國家稅法的尊嚴和地稅人的形象，我曾多次拒請吃喝拒收禮金。我自律信條是無私無畏，坦蕩為人，非法之禮不受，非法之情不領。以上就是我對自己德、能、勤、績的簡單陳述。如果承蒙大家信任，這次我能競選當上三所副所長，我將努力做到以下四點：
第一，擺正位置，當好副手;不越位，不缺位;不抬扛，不拆臺;不出餿點子，不打歪主意。多為所長出良謀劃善策，多為所內工作人員創造良好的工作環境，多為同志們排憂解難，謀取正當福利，多為集體爭得榮譽，贏得地位。在所長的正確領導下，充分調動全所人員的工作創造性和積極性，同心同德，團結奮斗，努力完成上級交給的各項工作任務，做一名稱職的副所長。
第二，進一步嚴格要求自己，刻苦學習，扎實工作，清正廉潔，勤于奉獻，做“三個代表”的忠實實踐者，精通業務，精通管理，正確執法，依法辦事，力爭把三所的物質文明和精神文明建設推上新臺階。
第三，協助所長打好全年的稅收掃尾戰，千方百計廣辟稅源，阻塞漏洞，盡最大努力完成全年的稅收工作任務。
第四，協助所長，集思廣益，認真總結過去的工作經驗，詳細制定好新的工作規劃和實施方案，開創三所工作的新局面。
自信人生二百年，會當擊水三千里，我相信組織和群眾的挑選力。如果我因條件不夠成熟而落選，我也決不氣餒，在前進的道路上，我當繼續奮斗不止!堅信明天更美好!
謝謝!
在國稅局競聘大會上干部講話 篇13
各位評委：
大家好!
首先，我衷心地感謝市局黨組和在座的各位評委，給了我們每個年輕干部一次公開、公正、公平競爭的機會。怎樣當好副科長?我認為，優秀的副科長必須是德與才、賢與能的統一。具體地說就是要具備兩個條件。一、做人要有正氣。二、工作要有名氣。做人要有正氣，是政治上的要求;工作要有名氣，是崗位職責上的要求。因為，人之所以有正氣，必然具備優秀的政治素質和道德意識;工作之所以有名氣，必然具有過硬的業務本領和突出的政績。要具備這兩個條件，就應該做到以下六個方面。
一、要講團結。團結是當好副科長的重要基礎。人和萬事興。大家知道，團結是鐵，團結是鋼，團結既是戰斗力，更是凝聚力。班子的團結是做好工作的根本所在。作為副科長，首先要明確自己的職責，擺正自己的位置，正確處理好分工與協作的關系，與正職的關系定位應該是：在職責上分，思想上合;在任務上分，目標上合;在業務上分，工作上合;甘當助手，當好助手;甘當參謀，當好參謀;甘于奉獻，樂于奉獻。還要自覺維護正職的權威，自覺服從正職的領導，在團結的基礎上做到思想上合心、組織上合力、工作上合拍，才能有力地發揮好自己的作用，有效地開展好自己的工作。
二、要講服務。服務是當好副科長的工作內容。因此，必須首先從思想上牢固樹立為基層服務、為群眾服務、為領導工作服務、為事業服務的觀念。不斷增強四個素質：一是良好的政治素質。二是優秀的思想素質。三是過硬的業務素質。四是扎實的作風素質。要把對上服務和對下服務結合起來、把為領導服務和為群眾服務結合起來、把為機關服務和為基層服務結合起來。在生活中、工作中要以誠待人、以理服人、以言動人、以情感人。要尊重別人的長處，善待別人的短處，理解別人的難處，關心別人的苦處。要以真心換真情，多一些理解，少一份疑慮;多一些真情，少一份虛偽;多一些體貼，少一份冷落;多一些溫暖，少一份冷酷;多一些關心，少一份疏遠。
三、要講協調。協調是當好副科長的基本功。作為一名副科長處于兵頭將尾，承上啟下的位置。從行政管理的角度看，副職職能實現的過程就是一個協調的過程。它涉及到上下左右、方方面面。協調好了，促進工作;協調不好，影響工作。再者，在實踐中，凡是需要協調的工作，多多少少都有一定的難度。因此，優秀的副科長不僅要樂于協調不畏難，更要善于協調巧過關。所以，加強協調能力就顯得尤為重要。
四、要講勤政。勤政務實是當好副科長的作風要求。實千興邦，空談誤國。優秀的副科長必須是做人有正氣，工作有名氣的副科長，要想求實，必先務實。務實就要做到腿勤、嘴勤、手勤、腦勤。一方面要力戒空談干實事，少說多做，少說多干。另一方面，要講究方法干好事。干就干好，千就干實。鼓實勁、求實效。自覺按客觀規律辦事，減少工作失誤。勤政務實，開拓創新。突出的政績既是事業之根，也是當好副科長之本。
五、要講廉政。廉政是當好副科長的本質要求。公生明，廉生威。廉潔是為政之本。在廉潔方面，主要是從思想上樹立起拒腐防變的長城，嚴于律己，規范言行。做到慎獨、慎權、慎財。慎獨就是要時時刻刻嚴格約束自己;慎權，就是要正確對待和行使手中的權力;慎財，就是要一身正氣兩袖清風，不貪不占，自覺過好名利關、金錢關、權力關、人情關。
六、要講效率。高效率是當好副科長的質量要求。時間就是金錢，效率就是生命。沒有效率，再好的工作思路也會因形勢的變化而時過境遷，成為昨日黃花。因此高效率可以說是副科長工作能力的綜合體現。我認為，要想高效率，必須要有三種精神:一是對工作要有高度責任心和事業心的敬業精神。二是對工作要有只爭朝夕的拼搏精神。三是對工作要有爭先創優的實干精神。
總之，如何當好副科長是一篇大文章。它既是一門科學，又是一門藝術，要講究方法。概括地說只有在政治上站穩立場，工作上不斷創新，作風上求真務實，業務上精益求精，生活上廉潔奉公才能當好一名優秀的副科長!
謝謝大家!