區長講話稿（通用3篇）

區長講話稿 篇1

　　同志們：

　　今天這次會議是區委、區政府召開的一次十分重要的會議，既是一次情況通報會，也是一次現場辦公會，更是對全區經濟社會發展方方面面的工作進行加壓鼓勁、全速沖刺的動員會議。上午，大家看了部分重點項目。剛才， 同志作了主題報告， 同志宣讀了兩個通報，幾個項目業主、鄉鎮、村組作了表態發言。等下， 書記還將作重要講話。大家要認真領會精神，迅速落實到位。下面，我先講三層意思。

　　一、要從經濟發展來看項目建設

　　區發展的快慢最終體現在項目上、歸結在項目上、落實在項目上。近年來，我們發展最大的經驗、最有效的辦法，就是堅持以項目建設為龍頭，千方百計加快項目建設，拉動投資、壯大產業、促進轉方式調結構。從上半年的項目建設情況來看，大家工作做了很多，但存在的問題也不少，橫向縱向來比，都有很大差距。剛才， 同志分析我們項目建設中存在的幾大問題，我完全同意。1-6月份，我區重點建設項目完成投資38.74億元，占年計劃投資的40.4%，如按照重點項目退出管理機制，將魯塘風力發電等上半年未開工項目轉入備選項目來計算，則完成年計劃投資的48.9%，但總的來說，還是沒有完成“時間過半、任務過半”的任務。上個月兩辦督查室組織了一次項目督查，上半年共有13個重點項目沒有開工。從抓項目的力度看：有的部門和單位對轄區內項目建設缺乏階段性的工作計劃和工作目標。每一個階段到底要做哪些具體的事情?完成什么樣的任務?怎么樣去解決問題?要達到一個什么樣的目標?我們的一些聯系領導和責任單位心里沒有一本明白帳，沒有一個進程表。很多項目，相關部門、相關單位責任不到位，有些部門和單位抓工作時，行動比較緩慢，部門之間合力也不夠強，沒有形成大抓項目的合力，影響了重點項目的快速推進。

　　項目上的差距直接導致我區部分經濟指標落后于其他縣(市、區)。7月底，全市召開了上半年經濟形勢分析會，我比較了與其他縣(市、區)差距，問題主要在項目，重點在項目�？梢灾v，項目上去了，經濟就上去了。項目上不去，經濟指標就滯后。6月底，我們召開了半年經濟形勢分析會，對全區的經濟發展形勢已經作了分析，我就不詳細講了。總體來說，是四句話：成績不盡人意、財政壓力巨大、經濟指標形勢逼人、改善民生任務繁重。

　　要解決這些問題，最重要的是項目建設要再加馬力，最核心的還是項目建設要再鼓干勁。我們只有靠項目，只有靠抓項目，緊緊抓住項目建設這一“牛鼻子”，才能拉動經濟的全面上揚。各級各部門必須要進一步深化對項目工作重要性的認識，樹立不進則退、慢進亦退的觀念;破除強調客觀多，反思自身少，這也不敢想，那也不敢干，這也不可能，那也辦不到的保守無為思想，真正從實踐科學發展觀、加速 跨越發展、改善社會民生需求的高度來審視項目建設，推動項目建設，把思想統一到區委、區政府“項目引領發展”的決策部署上來，統一到共同營造“一切為項目洽談讓路、一切為項目引進開道、一切為項目落戶保駕、一切為項目建設護航”的局面上來，統一到以項目論英雄、靠項目用干部的用人導向上來，把項目建設作為一切工作的核心，切實增強責任感和緊迫感，爭取再上一批產業發展大項目，新建一批基礎設施大工程，創造出更多更好的發展亮點，增強北湖的發展后勁。

　　二、要搶黃金季節抓好項目攻堅

　　現在已是8月份，正是項目建設的黃金季節。應該說，現在已經到了一年之中定勝負、看成敗的時候，我們已沒有時間再坐等觀望，更沒有理由再原地踏步甚至后退，必須增強工作的責任感和緊迫感，破釜沉舟，背水一戰，以全部的身心和精力，以百米競賽的速度，打好項目建設的攻堅戰，力爭三季度項目建設工作擠入全市前三，年終考核繼續保持全市領先。

　　一是要抓領導抓協調。全區的重點工程和重大項目都明確了牽頭領導和責任單位，并明確了具體的責任人。各級領導要嚴格按照項目建設工作責任制的要求，親自抓，親自過問，要抓住當前施工的有利條件，發揚“五加二、白加黑、晴加雨、好加快”的精神，全力推進項目建設。要加強項目管理調度，按照定人員、定責任、定時限、定獎罰和包經濟環境優化的“四定一包”措施，采取倒排工期的做法，滿負荷運轉，在確保工程質量的基礎上，搶時間、抓進度，力爭把工期往前趕。各鄉鎮街道、各部門要按照區委、區政府的統一部署，進一步強化職責，理順項目工作和其他中心工作的關系，對照項目工作的目標任務和要求，解決好項目推進中存在的實際問題。是區一級層面能夠解決的，項目責任領導要一線指揮、現場辦公，責任單位和職能部門要加大協調配合的力度，千方百計、不講條件予以解決。涉及到市一級以上層面的，項目責任領導和責任單位也要切實負起責來，要主動協調，加強溝通，絕不能因為碰到具體問題就望而興嘆，甚至消極推諉，影響項目進度。

　　二是要抓調度抓檢查。今天，是以區委、區政府名義召開的規模較大的一次項目調度會，今后，這種規格的調度會要經常性的有針對性的召開。各位分管的領導近期都要召開一次會議進行調度，該開工的要開工，該推進的要推進，該解決的問題要解決，都要一項一項的落實，誰主管，誰牽頭，誰負責。區重點項目建設領導小組、四大產業建設領導小組、項目建設指揮部、各牽頭部門，要分別按照每季度、每月、半個月一次的頻度，對項目建設進行調度。發改局、重點辦要視不同情況按照現場會的形式，分類別、分進度組織召開。各重點項目牽頭單位要經常深入建設工地，現場辦公，協調解決項目建設過程中涉及的征地、拆遷、安臵、資金、資源以及用水、用電等具體問題，積極為重點項目建設排憂解難。原則上區級聯系人每月到項目所在地不少于3次，部門和鄉鎮街道負責人，每周不少于2次。

　　三是要抓推進抓聯動。項目建設牽涉的部門多，在推進過程中，如果一個部門耽誤工作或節奏跟不上，就有可能導致整個項目的停滯，影響全區發展。因此，各級各部門要強化大局意識和“項目建設一盤棋”意識，各司其職，密切配合，主動為重點項目建設搞好協調服務。特別是要加大對重點項目征地、拆(搬)遷工作的協調力度，作好維護當地社會穩定工作。國土、規劃等相關部門要積極與市直相關部門銜接，主動為我區項目建設掃清一些體制上的障礙，有些問題需要區領導或區直其他部門一同解決的，相關人員都應當全力以赴，不得借故推辭。這幾個月，要重點籌辦好“集中招商月”、“湘臺經貿洽談會”等重大招商活動和舉辦好中國(郴州)生態休閑旅游文化節。

　　三、要強化執行力推動各項工作

　　現在省委、省政府和市委、市政府一再強調執行力的問題。所謂執行力，是指各級部門執行法律法規、方針政策、規劃計劃、決策政令的能力。既是我們工作能力問題，也是我們的干部作風問題�，F在我們布臵下去的一些工作，包括項目建設，政令不通，開了會，下了文，領導作了批示，就是推動不下去，一些單位和個人對區委、區政府的決策部署，不執行、慢執行、推責任、不擔當，甚至亂執行，嚴重影響了全區經濟社會發展。問題主要表現在以下幾個方面：一是激情缺失，干事創業精神不足。遇事“難”字當頭、“退”字當先，缺乏工作的激情，缺少發展的沖勁、闖勁、冒勁。二是作風飄浮，衙門習氣嚴重。坐在辦公室開開會，看看文件，就是不抓落實，高高在上，不下基層解決問題。三是自由散漫，本位主義問題突出。一些部門缺乏大局意識和責任意識，甚至把部門利益凌駕于全局之上，執行政令以部門利益為出發點，對區委、區政府部署的工作，有利的就爭，麻煩的就推，合口味就辦，不合口味就拖，有的表面上答應得很好，就是看不到實際行動，致使許多工作有號召、有部署、無落實。部門之間不注重協調配合，各自為政、互不通氣、各行其是，影響到工作整體效率，缺乏合力辦事的氛圍。四是效率低下，服務質量差。一些部門和干部對發展機遇認識慢，對上級政策理解慢，對新生事物接受慢，推動發展動作慢，既不善于爭資立項，也不善于解決難題。有些干部服務意識差，能卡則卡，能拖則拖，甚至不能拖的也拖，工作效率低下。

　　三分戰略，七分執行。執行力是對每一個干部的基本要求，沒有執行力，就是不負責任，就是不稱職;沒有執行力，再好的政策也落實不下去;沒有執行力，區委、區政府再看重的工作，也抓不出成績。要抓好項目建設和完成全年各項工作任務，就要靠我們在座各部門的領導積極主動的工作，堅決把區委、區政府的決策執行到位。下半年，我們就要把抓執行力作為推動各項工作的重要抓手來抓，強化督查考核，對工作滯后、欠賬較大的要緊盯不放，查一查是什么原因，看一看是什么干部，比一比是什么效率。

　　一是要開展“五查五看”自查執行力。各級各部門要在8月份對照項目建設和其他中心工作，自查自糾、查找差距、查找問題，主要是查一查執行落實，看是否存在有令不行的問題;查一查工作作風，看是否存在作風渙散的問題;查一查工作效率，看是否存在辦事拖拉的問題;查一查大局觀念，看是否存在部門利益至上的問題;查一查服務質量，看是否存在服務不優的問題。

　　二是要堅持在工作一線考核執行力。執行力就是作風，作風就是執行力。當前，我區正處于轉型發展的關鍵時期，擺在我們面前的工作任務和難題很多，現實的各種壓力都很大，我們絕不能有一絲一毫的松懈，絕不能有一絲一毫的退縮，必須始終保持決心大、信心足、拼命干的精神狀態，雷厲風行、敢抓善管、勇于擔當，全力以赴抓落實，確保完成全年工作目標。今年以來，項目建設進度不盡人意，究其原因，就是我們有些項目聯系領導和部門，不下工地去了解情況、解決難題;不到現場去督辦協辦，任其發展�，F在省、市要求，要將執行力強弱作為領導干部政績考核、獎勵懲處、選拔任用的重要依據。因此，區級領導和黨政一把手要身體力行“一線工作法”，真正做到披掛上陣，加大工作協調力度，帶頭在一線解決問題、推進工作�？匆粋�干部有沒有執行力，最重要的就是要看他聯系的項目有沒有進展，進度推進如何;是不是到了基層和工地一線去解決了問題，問題解決得怎么樣;是不是撲下身子去干工作，工作有沒有成效。

　　三是要強化督查問責機制保障執行力。區委、區政府督查室、區紀委行政效能室要進一步改進督查方式，切實做到重點工作和重點項目進展到哪里，督查工作就跟進到那里，每個月對區里的重點工作和項目建設情況進行通報。被通報批評兩次以上的，要對承辦重點工作項目的負責人進行警醒訓誡。對未完成重點項目和重點工作的，要提交區委對該單位和主要負責人視其情況作出組織處理。對工作中亂作為、以權謀私的，要嚴肅查處，推動執行力的提高。

　　同志們，加快重點項目建設工作任務艱巨，意義重大， 的發展需要項目建設， 的未來寄希望于項目建設。全區上下務必要進一步增強責任感、緊迫感和壓力感，用創新的理念引領項目建設，用實干的精神推動項目發展，進一步振奮精神，攻堅克難，務實創新，勇于擔當，再掀項目建設的新高潮，全面完成各項任務，為開創 科學跨越發展新局面打下堅實基礎。

區長講話稿 篇2

　　同志們，今天，我們在這里召開生態創建工作會議，既是一次工作例會，也是一次對國家生態區創建工作再分析、再部署、再落實的動員會。加快推進國家生態區技術評估的各項整改工作，鞏固提升創建成果，確保順利通過國家生態區現場驗收，是近期生態區創建的重點關鍵工作。剛才，王局長回顧總結了過去一年的生態建設工作，并對接下來的各項整改任務進行了全面部署，希望大家抓好落實。在此，我再提幾點要求。

　　一、思想上要高度重視

　　我區是全市最后一個通過國家生態區技術評估的縣區，創建任務重，壓力大�，F在工作進行到最后關頭，我們更不能掉以輕心，必須深刻認識，準確把握。各責任單位要克服松懈、厭戰情緒，采取扎實有效措施，完成好整改工作，確保通過國家生態區現場驗收，為湖州創建國家生態市貢獻力量。

　　二、行動上要抓好落實

　　各責任單位要按照整改方案分工，各司其責，齊心協力做好整改工作。要認真對照技術評估組提出的整改意見，突出重點、按照時間節點，保質保量完成各項整改任務。同時，區生態辦要組織回頭看活動，進一步深入排查問題，確保查嚴、查細、查全;根據要求，進一步完善、規范各項臺帳資料，確保萬無一失。

　　三、工作上要扎實推進

　　各單位部門要嚴格確保工作質量，確保工作扎實推進。盯牢環保基礎設施，確保正常運行;盯牢沿線環境衛生，確保整潔清新;盯牢亮點生態工程，確保亮出特色;盯牢重點企業，確保不排不漏。盯牢考核指標數據，確保邏輯匹配;盯牢數據達標，確保資料審核過關。

　　創建國家生態區既是當前的一項緊迫任務，更是促進長遠發展的客觀需要。各鎮(開發區)、各部門一定要增強責任感和緊迫感，高度重視此次技術評估整改工作，真正把思想和行動統一到區委、區政府的總體部署上來，不折不扣、不講客觀、扎實有效地做好各項準備工作，確保順利通過國家生態區現場考核驗收。

區長講話稿 篇3

　　稅收是財政收入的主要來源，財政支出是確保區委、區政府經濟社會發展目標實現的有效保障，審計是對財政支出的合理投向和使用績效的監督，三者密切相關，相輔相承，融為一體。今天，我們把財政、稅收、審計三個會議合并召開，并且把鄉鎮、街道、區級各部門的一把手都召集起來專題研究財稅審計工作，充分說明了這項工作的重要性。剛才，區財政局、區審計局、區國稅分局、區地稅分局都作了很好的發言，分析了1—2月份形勢，對確保實現一季度“開門紅”和高質量完成全年各項目標任務提出了有針對性、操作性的舉措。下面，我講三個方面的意見：

　　一、肯定成績，找準差距，切實增強工作的責任感和緊迫感

　　新區組建以來，區委、區政府始終高度重視財稅審計工作，每年都召開一次一把手參加的會議專題研究部署;區財政、國稅、地稅、審計部門始終緊貼中心，服務大局，克服人手少、任務重、壓力大等困難，在組織財政收入、保證重點支出、深化財政改革、加強日常監管等方面做了大量的工作，取得了明顯的成效，為促進全區經濟社會又好又快發展提供了有力的保障。主要體現“四個更加”：一是財政收入保持較快增長，組織收入的措施更加扎實。20xx年，全區財政總收入實現14.21億元，其中：地方財政收入7.23億元;分別比上年增長24%和28.17%。20xx年地方財政收入占財政總收入的比重達到50.8%，比上年提高1.6個百分點，結構得到進一步優化，提高了對地方可用財力的貢獻率�？梢哉f，過去的一年，發展成果進一步體現，稅收創新高;大局意識進一步增強，服務經濟本領得到提高;依法治稅進一步強化;隊伍建設進一步加強。二是公共財政職能進一步強化，成效更加明顯。按照公共財政的要求，不斷調整優化支出結構，堅持科學安排、統籌兼顧、有保有壓，加大對新農村建設、城鄉義務教育、公共衛生、村莊整治、困難弱勢群體救助等民生支出的保障力度，20xx年全部新增財力80.9%用于民生支出。特別是在區級財力十分薄弱的情況下，加大對科技的投入，支持技術創新體系建設，企業自主創新能力和品牌建設，推進節能減排，促進經濟發展方式轉變，發揮了“四兩撥千斤”的作用�？茖W合理地制定了新一輪區對鄉鎮財政管理體制，鄉鎮的積極性得到充分發揮、辦事重點更加突出、加快發展的成效更加明顯。牢固樹立艱苦創業、過緊日子的思想，通過對區級部門和街道實行綜合預算，預算執行情況良好，理財積極性逐年提高，“想辦事、能辦事、能辦成事”的積極性逐步迸發。三是理財理念不斷創新，管理更加規范。始終堅持財政管理改革以“金財工程”建設為載體，不斷向縱深推進，信息化建設初顯成效。在全面實行部門綜合預算，街道全面納入核算中心統一管理，實行鄉鎮財政管理方式改革的基礎上，從20xx年9月1日起，對中心城包括所有初中、小學在內的共23個教育預算單位全面實行財政國庫集中支付改革，這是在全省范圍內將新型國庫管理制度應用于義務教育領域的首次成功嘗試，對于提高財政資金的透明度和使用效益，落實義務教育經費保障機制都具有重要作用。四是審計工作不斷強化，監督更加有力。緊緊圍繞經濟建設中心，服務發展大局，認真履行職責，牢牢抓住重點領域、重點部位、重點資金，加大審計監督力度，為促進我區經濟社會的又好又快發展發揮了積極作用。特別是面對審計任務重與審計力量嚴重不足的矛盾，進一步創新辦法、破解難題，通過在全省公開招標，招聘了全省5家甲級中介審計單位、5家乙級中介審計單位對政府投資項目進行協助審計，使審計監督更為有力，進一步促進了公共財政體制的建立和完善。

　　在肯定成績的同時，也要清醒地看到當前面臨的嚴峻形勢。主要是以下四個方面：一是思想重視程度還不夠高，創新的舉措還不夠多�？陀^上鄉鎮未將財稅審計工作擺上重要議事日程，主觀上鄉鎮主要領導對財稅工作業務不夠熟悉，面對新情況、新問題研究分析得少，采取行之有效的措施還不多。如部分鄉鎮在新辦企業登記入戶、外來建筑稅收征管、社會化征管等方面舉措還不夠有力。一些部門艱苦奮斗、勤儉節約的意識不強，還不同程度的存在“等、靠、要”思想，給多少錢辦多少事。二是增收難度進一步加大，面對周邊縣區激烈的競爭態勢壓力很大。三是財政收支矛盾突出，平衡難度進一步加大。建區以來，我區財政收入雖然保持了高位增長，財政收支平衡壓力巨大。四是監管力度還需進一步加大。從監管制度建設來看，財政、稅收、審計等監管制度還不夠健全，制度的執行情況還有差距，監管的面還不夠廣，成效還不夠明顯。

　　二、立足全局，扎實工作，努力開創財稅審計工作的新局面

　　要做好今年的財稅審計工作，概括起來就是“開源與節流并重、改革與服務并行、管理與監督并舉”。

　　(一)開源與節流并重，凝心聚力抓增收。稅收是財政收入的支撐，是各級機關依法履職、正常運轉的物質基礎，也是促進經濟發展的重要經濟杠桿和建設和諧社會的重要保障，必須放在重中之重的位置，集中精力組織收入，為各項工作的順利開展提供堅實的財力保障。今年財政稅收工作重點要抓好以下五個方面：一是要牢牢鎖定一個目標，就是確保財政總收入增長25%，增幅列三縣兩區第三。二是要實現二個突破，在土地使用稅、礦產運輸營業稅征收上取得重點突破。三是要實現三個穩定增長，確保增值稅、營業稅、所得稅三個稅種收入穩定增長。四是要在四個方面挖潛增收，國地稅部門在征管工作中要抓大不放小，在抓好主稅種和重點企業征管的同時，廣開稅源，在童裝產業、房地產、建筑行業、總部經濟與分支機構稅收四個方面挖潛增收。五是要建立五個機制。即：上下聯動稅收征管機制。區國地稅部門要將依法治稅貫穿于工作的各個方面，認真開展納稅評估、礦山機組稅收征管、個人所得稅申報及土地使用稅、所得稅等基礎稅源調查，加大征管力度，健全完善內外并重、日常監管與專項檢查相結合的全方位、多層次的監督管理機制，實現應收盡收。各鄉鎮要關注轄區內新辦企業及老企業的納稅登記情況，對轄區內的稅源要“摸清家底、心中有數”，特別是要加強對新引進項目的全程跟蹤服務管理，確保新辦企業稅務登記入戶，確保財政又好又快增長。每月動態分析機制。區委、區政府建立財政稅收每月動態分析制度，每月在招商引資和項目推進例會上將各鄉鎮財政稅收情況進行通報。服務基層工作機制。區財政、國地稅部門要經常性下基層對接工作，與鄉鎮一起深入分析收入增減變化情況，努力查找征管工作的薄弱環節，落實有力工作舉措�？己思�勵機制。區委、區政府建立鄉鎮經濟重點工作季度量化考核制度，把財政稅收納入重要考核內容，每季度進行考核排名。財政監督管理機制。進一步加大監督管理力度，堅決依法嚴肅打擊偷稅漏稅等違法違規行為，在處罰上要就高不就低、就重不就輕，讓違法者付出沉重的代價，維護正常的征管秩序。

　　(二)改革與服務并行，科學謀劃抓保障。一是要進一步優化財政支出結構，保障重點支出。按照建立公共財政的要求，規范財政供給范圍，進一步調整和優化財政支出結構，進一步加大新農村建設、教育文化衛生、困難弱勢群體救助、節能減排、生態環境保護、公共基礎設施建設等方面的投入，突出重點，統籌兼顧，著力解決好事關民生、事關發展、事關穩定的人民群眾最關心、最直接、最現實的問題，發揮財政資金“四兩撥千斤”的作用，讓更廣大的人民群眾共享改革發展成果。二是要嚴格執行財政預算，從嚴控制支出。區級部門和街道繼續實行零基預算，嚴格實行人員經費按標準、公用經費按定額、專項經費按財力可能進行編制，保障區級部門和街道的正常運轉。各鄉鎮、街道和區級各部門要牢固樹立過緊日子的思想，發揚艱苦創業、勤儉節約的作風，嚴格執行財政預算，加強和規范支出管理，大力壓縮一般性支出，堅決有效遏止鋪張浪費，確保今年區級機關節能10%、公用經費下降10%，為推進節約型機關建設作出表率。三是要創新管理方式，完善提升“金財工程”。按照建立公共財政的要求，以完善提升“金財工程”為抓手，進一步深化財政管理方式改革，也就是財政投入的錢要有明確的用途、投入的過程要講求規范、使用結果要進行績效評價，實現“一個籠子管收入、一個盤子編預算、一個口子管支出”的管理模式。要建立健全財政監督管理的各項制度建設，進一步完善預算管理、專項資金管理以及強化重大項目財政支出監管等制度建設，特別是要完善財政支出績效評價制度，建立全方位的財政性資金使用績效評價體系，著力提高財政資金使用管理的規范性、安全性和績效性。要在去年全面實行中心城學校經費財政國庫集中支付的基礎上，今年要將村級財務全部納入統一監管體系。四是要積極化解政府債務，防范風險。政府性債務是一把“雙刃劍”，適度舉債、規范管理對經濟社會發展能夠發揮積極作用，但如果過度負債、監管不力就會產生很大的風險，帶來嚴重的后果。要切實加強政府性債務的管理，完善政府性債務項目化、動態化管理機制，對舉債的必要性、還債的可能性進行充分論證，舉債籌措的資金用途、投向必須明確，嚴格控制舉債規模，規范舉債程序，加強償債資金準備，落實舉債資金監管制度，防范和化解債務風險，確保安全。

　　(三)管理與監督并舉，強化審計抓監管。加強管理監督是規范權力運作、提高行政效能、有效預防腐敗的重要保障，最重要的就是要充分發揮審計的監督作用。審計部門要緊緊圍繞區委、區政府工作大局，認真履行審計職責，突出重點領域、重點部位、重點資金的審計監督，既要在服務中加強監督，提高財政性資金使用效益，使有限的財政性資金真正用在刀刃上、發揮最大的效益，促進經濟的加快發展和社會的和諧穩定;又要在監督中加強服務，推動政府依法行政，使政府工作更加符合科學發展觀的要求，符合發展的實際，更能為老百姓所認同，提高人民群眾對政府工作的滿意度。重點在以下三個方面下好功夫：一是要在依法審計上下功夫。這是審計工作的首要任務，要以全部政府性資金為主線，牢牢抓住預算執行審計、資金績效審計、政府投資建設項目審計、領導干部經濟責任審計四個重點，以重點突破推動整體工作。在強化預算執行審計上，要按照建立健全公共財政體制的要求，進一步優化財政收支結構，加大對公共資金的籌集、分配、管理、使用的制約和監督，既要強化預算內資金的審計，也要強化預算外資金的審計。重點研究如何進一步加強對全部政府性資金的監督和管理，幫助各級領導干部提高財政管理的能力和水平。在強化資金績效審計上，要切實加強對專項資金使用管理和績效的審計，重點關注專項資金安排的科學性、管理的規范性、使用的效益性，真正發揮財政資金“四兩撥千斤”的作用，使有限的資金發揮最大的效益。在強化政府性投資建設項目審計上，要重點圍繞東部新區基礎設施建設項目，關注項目的預算管理、財務管理和績效管理，針對項目建設管理過程中存在的薄弱環節，加大對工程建設、施工、設計、監理、采購等各個環節全方位、全過程監督，對違規招投標、高估冒算、損失浪費等行為必須堅決依法查處，切實把問題解決在萌芽狀態、把支出降低到最低限度。在強化領導干部經濟責任審計上，要通過開展領導干部經濟責任審計，加強制度建設，防范于源頭，監管于全程，促進領導干部依法依規履職到位。二是要在提高審計實效上下功夫。審計質量是審計工作的生命線，審計成果的應用與審計質量有著密切聯系，有了質量，才能用好成果，才能更好地發揮審計的作用。審計部門不僅要揭露個別項目的具體問題，更要對多個項目存在的共性問題進行分析總結，舉一反三，從制度和管理層面提出意見和建議;不僅要揭露經濟領域的違法違規問題，更要總結推廣好的經驗與做法，增強政府部門財政資金分配、管理、使用的合理性和有效性，真正使審計工作在建立用制度管權、用制度管人、用制度管事的廉政監管機制中起到更好的推動作用。被審計單位在思想上要樹立自覺接受審計監督的意識，在行動中要積極配合審計部門的工作，對審計出的問題，不管大小，都要高度重視，嚴格執行審計意見和審計決定，認真研究措施，整改落實到位，確保審計實效。三是要在創新審計方法上下功夫。在當前審計機關任務重、要求高、人員少的情況下，更要創新辦法、科學管理，通過機制創新、方法創新，加強審計計劃管理、項目管理、成果管理、目標管理、成本管理，更好地履行審計職責。四是要在注重審計成果運用上下功夫。審計部門要把查問題、提建議、抓整改、促發展有機結合起來，突出審計成果應用，推進體制機制建設，為黨委政府決策當好參謀助手。

　　三、加強領導，形成合力，確保各項工作落到實處

　　1、要加強領導，增強執行力。在經濟社會轉型期，財稅審計工作的地位越來越重要，涉及面越來越廣，面臨的新情況越來越多，工作任務越來越重。各鄉鎮、街道、部門要進一步提高對財稅審計工作重要性的認識，堅決克服與己無關、被動應付的思想，從全局的高度、發展的高度，切實加強組織領導，實行“一把手”親自抓，負總責，自覺地把財稅審計工作置于地方經濟社會發展的大局來謀劃、部署和落實，使各項工作落到實處，取得實效。

　　2、要全力支持，增強工作合力。財稅審計部門長期處在執法監督領域，容易得罪人，工作壓力比較大。各鄉鎮、街道、部門要牢固樹立依法理財、依法治稅和依法接受審計監督的觀念，積極支持、全力配合財稅審計機關依法獨立履行職責，特別是當他們遇到阻力時，要站出來為他們講話，給他們撐腰。各鄉鎮、街道和區級各部門既要加強對本單位制度、人員等方面的建設、確保職責明確、精力到位;又要加強對本區域、本部門管理職責范圍財稅工作的領導和協調，積極支持財稅部門依法理財治稅，創造良好的工作環境。對審計部門反映的問題和揭露的矛盾，不管大小，都要高度重視，要敢于正視，認真對待，既不要護短，也不要怕揭丑，不僅要及時把存在的問題糾正過來，還要認真剖析問題產生的原因，研究從根本上解決問題的具體辦法，健全和完善制度，確保整改落實到位。

　　3、要加強隊伍建設，增強戰斗力。要切實加強財稅審計干部隊伍建設，激發廣大干部職工干事、創業、服務的激情，牢固樹立大局意識、責任意識、服務意識，在思想認識上到位，在理念轉變上到位，在工作方法上到位，以奮發有為的精神面貌、過硬的專業本領、嚴謹細致的工作作風，不斷把財稅審計工作提高到一個新水平。

　　同志們，今年是貫徹落實黨的xx大精神，我區全面實施“創業富民、創新發展”的重要一年，做好今年的財稅審計工作，對于促進我區經濟社會又好又快發展、構建社會主義和諧社會，具有非常重要的意義。我們一定要堅定清醒，奮發有為，攻堅克難，銳意進取，全力確保各項目標任務的圓滿完成和超額完成，為“爭創經濟強區、建設和諧”作出應有的貢獻!