年會(huì)代表講話稿（精選3篇）

年會(huì)代表講話稿 篇1

　　尊敬的董事長、各位同仁：

　　大家好！

　　天時(shí)人事日相催，快馬加鞭又一年。值此新年之際，我們歡聚一堂，共同慶祝我們走過了又一個(gè)輝煌的年頭，迎接下一個(gè)嶄新局面的開始。借此機(jī)會(huì)，首先，我謹(jǐn)代表事業(yè)部向尊敬的董事長和各位同仁致以誠摯地祝福，祝愿我們x集團(tuán)在新的一年里更上一層樓，祝愿大家工作順利，家庭幸福，萬事如意！

　　下面，根據(jù)會(huì)議的安排，我代表x城市投資股份有限公司，向大會(huì)匯報(bào)過去一年的工作情況以及新一年的工作打算。

　　一、20xx年工作回顧

　　20xx年，我部在董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，事業(yè)部認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)總部的工作部署和要求，公司上下同心同德，凝心聚力，緊緊咬住年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，搶抓機(jī)遇，奮力拼搏，取得了喜人的成績，至20xx年年末，事業(yè)部共銷售商品房11.83萬方，實(shí)現(xiàn)銷售回款6.29億元，整體全面超額完成集團(tuán)下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)，其中，xx項(xiàng)目公司實(shí)現(xiàn)銷售總回款3.18億元，完成考核回款金額為2.29億元；xx項(xiàng)目公司完成銷售總回款3.11億元，完成考核回款金額為2.82億元，兩項(xiàng)目公司總計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售回款6.29億元，完成集團(tuán)考核回款5.11億元，全面出色的完成了集團(tuán)下達(dá)全事業(yè)部的年度考核5億元的回款任務(wù)，完成率達(dá)102%。回顧20xx年的工作，歸納一下，我們主要做了如下幾方面工作：

　　（一）進(jìn)一步健全公司治理結(jié)構(gòu)，搭建科學(xué)的組織架構(gòu)。20xx年初，根據(jù)公司的特點(diǎn)和發(fā)展需要，我們事業(yè)部對內(nèi)外設(shè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了全面的'改革，增設(shè)了投審部和成本部，十月份又成立了x辦事業(yè)處，通過機(jī)構(gòu)的增設(shè)和變更，使事業(yè)部機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)更趨合理、相關(guān)工作更加順暢，責(zé)任更加明確。同時(shí)，對各部門、員工各崗位的工作職責(zé)進(jìn)行了劃分和明確，基本達(dá)到事事有人做，人人有事做的效果。

　　（二）完善各項(xiàng)管理制度，全面提升管理水平。20xx年我們出臺(tái)了財(cái)務(wù)管理制度、資金授權(quán)審批制度、物資管理制度、合同會(huì)辦制度、印章管理制度、制定了招投標(biāo)管理辦法、物資采購管理辦法、車輛管理實(shí)施辦法、合同會(huì)辦流程、資金付款會(huì)辦流程等等，通過一系列制度辦法的制定和實(shí)施，我部內(nèi)控管理水平有了明顯提升。

　　（三）初步建立績效考核機(jī)制，有效激發(fā)全員工作熱情。20xx年，我部根據(jù)總部的部署和要求，出臺(tái)《20xx年*集團(tuán)事業(yè)部績效考核辦法》，考核辦法中突出了績效考核以銷售回款為主線，其他所有工作都是圍繞銷售回款工作開展。同時(shí)，加強(qiáng)安全、質(zhì)量和團(tuán)隊(duì)建設(shè)等。考核辦法體現(xiàn)了只憑數(shù)據(jù)說話的硬道理，做到考核既便于操作，又有依有據(jù)。通過一年的實(shí)踐，全體員對考核辦法普遍認(rèn)同，有效激發(fā)工作熱情。

　　（四）建立銷售管理體系，全面完成回款任務(wù)。落實(shí)專人分管銷售，建立銷售管理體系，條線內(nèi)人員進(jìn)一步明確了銷售職責(zé)和責(zé)任，創(chuàng)新設(shè)立了房地產(chǎn)銷售工作五級預(yù)警體系；加大了與金融部門的對接力度，協(xié)調(diào)按揭手續(xù)，爭取按揭資源；主動(dòng)積極配合和督促銷售公司開展各項(xiàng)營銷活動(dòng)，及時(shí)召開銷售工作督導(dǎo)會(huì)議，保證了全年銷售回款任務(wù)順利完成。

　　（五）規(guī)范資金管理使用，保證項(xiàng)目正常運(yùn)行。房地產(chǎn)行業(yè)是資金相對集中的行業(yè)，也是最容易受資金影響的行業(yè)，因此，我們的考核指標(biāo)定位為房款的銷售實(shí)際回籠數(shù)。對于資金的運(yùn)作，我部領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，充分利用自身的資源優(yōu)勢，全力以赴爭取資金來源，同時(shí)嚴(yán)控資金的使用，在公司內(nèi)部形成了一套嚴(yán)格的用款審查、審批流程，保證了資金的使用安全、節(jié)約、高效。

　　（六）嚴(yán)格成本合約規(guī)劃制度，有效控制成本。推動(dòng)合約規(guī)劃、管理及成本控制向科學(xué)化、系統(tǒng)化邁進(jìn)。20xx年，在計(jì)劃和成本管理上，我們建立了成本合約規(guī)劃制度，明確專人負(fù)責(zé)審批和監(jiān)管各項(xiàng)目合約規(guī)劃，著重建立了成本控制體系，對總承包、專業(yè)分包、招投標(biāo)及材料采購的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了嚴(yán)格的管理，加強(qiáng)對合同的管理和工程預(yù)、決算的管理和審核，并取得了階段性成果。

　　（七）ERP項(xiàng)目管理軟件正式啟動(dòng)，信息化管理取得新的成效。ERP項(xiàng)目管理軟件是運(yùn)營能力提升的重要工具，同時(shí)也是公司信息化建設(shè)的里程碑。公司自去年11月份攜手這拓展軟件有限公司上線銷售管理系統(tǒng)以來，今年10月又啟動(dòng)了計(jì)劃、成本管理系統(tǒng)的實(shí)施工作。目前，ERP項(xiàng)目實(shí)施工作已經(jīng)到了藍(lán)圖規(guī)劃階段。

　　（八）大力倡導(dǎo)安全文明施工，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量和進(jìn)度雙豐收。13年以來，我部各項(xiàng)目公司能夠高度重視工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和施工安全，注重對此項(xiàng)工作的管理，事業(yè)部各級相關(guān)的管理人員也經(jīng)常深入工地，實(shí)施現(xiàn)場監(jiān)督與指導(dǎo)，對不規(guī)范的行為和不格的產(chǎn)品責(zé)令相關(guān)施工隊(duì)伍立即整改，事業(yè)部每月定期不定期的開展工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和文明、安全施工大檢查，有時(shí)還抽調(diào)相關(guān)專業(yè)人員集中開展互查，通過互查，既達(dá)到相互檢查、相互監(jiān)督的目的，又達(dá)到了相互學(xué)習(xí)相互提高的目的。一年來，盡管我們繼續(xù)采用工程雙包模式，但我們對工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全等工作從未放松，嚴(yán)格按照相關(guān)要求開展工作，從而實(shí)現(xiàn)了全年安全零事故的目標(biāo)。

　　（九）人力資源管理得到加強(qiáng)，員工崗位技能得以提升。20xx年，我部逐步規(guī)范了用工制度，完善了用工手續(xù)，減少用工不規(guī)范的風(fēng)險(xiǎn)；完成了對全事業(yè)部80名多員工業(yè)務(wù)知識(shí)和法律法規(guī)培訓(xùn)。20xx年，我們初步建立了事業(yè)部的培訓(xùn)機(jī)制，建立了周六下午固定學(xué)習(xí)日制度，事業(yè)部和各項(xiàng)目公司每周六組織全體員工看培訓(xùn)視頻和課件，形成較好的學(xué)習(xí)氛圍。通過和x地產(chǎn)大講臺(tái)、xx人才金港、xx人才網(wǎng)等機(jī)構(gòu)合作，組織事業(yè)部員工進(jìn)行了一系列外部培訓(xùn)，通過內(nèi)培訓(xùn)和外部培訓(xùn)相結(jié)合的方式，對事業(yè)部各塊專業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)水平的提升。20xx年全年。我部共安排綜合管理和專業(yè)技術(shù)等方面外派培訓(xùn)100余人次，組織設(shè)計(jì)、銷售及辦公技能等3場合作培訓(xùn)，組織事業(yè)部團(tuán)隊(duì)?wèi)敉馔卣?次。同時(shí)，開展法務(wù)培訓(xùn)，邀請法律顧問開展《建設(shè)工程施工承包合同法律實(shí)務(wù)》、《印章管理制度》等法律講座，有效充實(shí)相關(guān)人員的法律實(shí)務(wù)、管理制度基礎(chǔ)知識(shí)。在公司管理制度的制定中，引進(jìn)法律顧問的月度法務(wù)巡查機(jī)制，對關(guān)鍵合同及會(huì)辦合同加大外審力度，有效化解合同訂立過程中的法律風(fēng)險(xiǎn)。

　　（十）樓盤品質(zhì)逐步提升，品牌形象基本確立。是品牌，不僅酒店是品牌，我認(rèn)為更重要的是房地產(chǎn)開發(fā)品牌。因此，我們始終堅(jiān)持把提升樓盤品質(zhì)管理作為重頭戲來抓，從選地開始，到規(guī)劃設(shè)計(jì)直到最后的房屋交付包括物業(yè)管理，我們堅(jiān)持全程監(jiān)督，層層把關(guān)，確保各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。目前，我們的兩個(gè)項(xiàng)目所在地，無論是還是，“歐堡利亞”成為該地房地產(chǎn)市場第一品牌，并通過打造x品牌文化，增加了賣點(diǎn)，提升了效益。

　　（十一）物業(yè)管理服務(wù)周到，業(yè)主滿意度上升。今年完成二級資質(zhì)申報(bào)工作，目前材料已報(bào)至審批，預(yù)計(jì)20xx年3月完成此項(xiàng)工作。20xx年全年完成營業(yè)收入303萬元，營業(yè)成本271為萬元，實(shí)現(xiàn)凈利潤：31.9萬元。目前公司已進(jìn)入了常態(tài)化運(yùn)作狀態(tài)，一年沒有發(fā)生一起失竊及安全事件。

　　20xx年的日歷已悄然翻過，一年來，我們用拼搏換來了喜悅，用汗水換來了豐收。回顧一年的歷程，我們之所以能取得這樣的成績，主要?dú)w功于董事長的英明決策，歸功于全體員工的拼搏和奮斗，歸功于兄弟單位與政府有關(guān)部門的大力支持和幫助。借此機(jī)會(huì)，我謹(jǐn)代表x城市投資股份有限公司，向董事長、向公司全體員工，向一直以來關(guān)心、支持、幫助過x城市投資股份有限公司發(fā)展的兄弟單位、政府部門和各界人士表示衷心的感謝，謝謝大家！

年會(huì)代表講話稿 篇2

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，各位朋友：

　　很高興參加今天的“美好家園”攝影比賽頒獎(jiǎng)活動(dòng)！首先請?jiān)试S我代表x局向本次攝影活動(dòng)的協(xié)辦方xx市攝影家協(xié)會(huì)表示誠摯的感謝，感謝你們?yōu)閤x市廣大的攝影愛好者提供一個(gè)展示其攝影作品的平臺(tái)，為我市的攝影愛好者提供一個(gè)交流與學(xué)習(xí)的良好機(jī)會(huì)，同時(shí)也感謝各位攝影愛好者在本次比賽中踴躍報(bào)名，使本次“美好家園”攝影比賽取得了圓滿成功！

　　，一座有著多年悠久歷史的古城新市，人杰地靈，山清水秀，改革開放30多年來，在xx市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，xx市人民高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，搶抓機(jī)遇、銳意進(jìn)取、深化改革，蓬勃發(fā)展，各項(xiàng)事業(yè)都取得了令人矚目的成就，開創(chuàng)了嶄新的局面。勤勞的溧陽人民用辛勤的汗水建設(shè)著美好的家園，這也為攝影提供了很好的素材。攝影不僅僅是一種簡單的定格，也不僅僅是構(gòu)圖、色調(diào)和光線等技巧的結(jié)合體，而是人們對美的一種追求、對真善美的歌頌，是對生活的贊美，是對社會(huì)的一份責(zé)任。一位偉大的藝術(shù)家曾說過，生活中不是缺少美，而是缺少發(fā)現(xiàn)美的眼睛。我們有了發(fā)現(xiàn)美的眼睛和興趣，通過攝影這一特殊的方式再現(xiàn)美、展示美，而且讓更多的人分享美，這是一種對生活的美好追求，是一種崇尚美的精神體現(xiàn)，也是一種把個(gè)人勞動(dòng)成果奉獻(xiàn)給社會(huì)的優(yōu)良品格。各位攝影愛好者發(fā)揚(yáng)熱愛藝術(shù)、不斷追求、甘愿奉獻(xiàn)、辛勤創(chuàng)作的精神，才使我們有機(jī)會(huì)欣賞到這些反映建設(shè)成就、美麗旖旎風(fēng)光的優(yōu)秀作品，通過這些作品更使我們看到了作者熱愛生活的品格和追求完美的精神。

　　近幾年，xx城市建設(shè)取得了豐碩的成果，在xx市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，xx城市“南拓西延?xùn)|優(yōu)”的城市格局逐漸顯現(xiàn)，中等城市規(guī)模、山水城市特色的新漸漸展現(xiàn)在溧陽廣大市民心中。本次舉辦的“美好家園”攝影比賽時(shí)一次非常有意義的活動(dòng)，隨著xx城市不斷的發(fā)展，如何更好的建設(shè)好溧陽、保護(hù)好，日益受到各級政府和社會(huì)的廣泛關(guān)注，在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展矛盾突出的形勢下，在城市發(fā)展和生態(tài)環(huán)境保護(hù)方面取得的成績是有目共睹的，對未來發(fā)展和造福子孫后代功德無量。

　　我衷心的希望，通過這次攝影比賽，在展示每位攝影愛好者的藝術(shù)作品和藝術(shù)成果的同時(shí)，能以此為契機(jī)和新起點(diǎn)，把攝影藝術(shù)提高到一個(gè)新的階段，希望各位攝影愛好者多深入生活，不斷超越自我，拍攝出更多更好的反應(yīng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和美好家園的精品力作。同時(shí)，希望通過這次“美好家園”攝影比賽，進(jìn)一步提高人們保護(hù)生態(tài)環(huán)境的意思，激發(fā)xx人民熱愛家鄉(xiāng)、建設(shè)家鄉(xiāng)的無比熱情和創(chuàng)造力，為把建設(shè)的更好富饒美麗而共同奮斗。

　　最后，祝愿明天會(huì)更加美好！祝愿各位領(lǐng)帶、各位來賓、各位朋友身體健康，家庭信服，萬事如意！

　　謝謝大家！

年會(huì)代表講話稿 篇3

　　各位同仁、各位嘉賓、兄弟姐妹們：

　　大家下午好!

　　歡歡喜喜迎新年!xx年過去了，感謝過去的一年，公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力!值此新年來臨之際，我謹(jǐn)代表公司經(jīng)理辦公會(huì)向公司全體員工及親屬，向董事會(huì)、股東單位所有的領(lǐng)導(dǎo)，向所有關(guān)心支持公司發(fā)展的海內(nèi)外朋友們，致以新年的問候和完美的祝愿!回望舊年，我們心懷喜悅，滿腔自豪。

　　xx年是不平凡的一年。這一年，行總部新大樓落成啟用，標(biāo)志著我行邁入了新的發(fā)展時(shí)期;這一年，我們堅(jiān)持“八做”戰(zhàn)略方針，深化“社區(qū)銀行”經(jīng)營特色建設(shè)，用心應(yīng)對各項(xiàng)挑戰(zhàn)，確保了我行健康、快速發(fā)展;這一年，我們繪就了慈溪農(nóng)村合作銀行“十二五”發(fā)展藍(lán)圖，為我行未來五年的發(fā)展指明了方向;這一年，我們實(shí)施轉(zhuǎn)型發(fā)展，創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種，深入推進(jìn)信用體系建設(shè)，不斷優(yōu)化支農(nóng)支小的金融服務(wù);這一年，我們持續(xù)深化企業(yè)文化建設(shè)，“和美銀行”的品牌知名度和影響力繼續(xù)得到提升;這一年，著力推動(dòng)改革發(fā)展，實(shí)施人才興行戰(zhàn)略，推出員工福利計(jì)劃，完成了股權(quán)結(jié)構(gòu)改造工作，提升資本實(shí)力，為我行長遠(yuǎn)和可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ);

　　一元復(fù)始，萬象更新。新的一年開啟新的期望，新的歷程承載新的夢想。我們堅(jiān)信，在領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力下，任何困難和挑戰(zhàn)都將成為我們前進(jìn)道路上的璀璨風(fēng)景，未來發(fā)展的輝煌終將屬于我們!

　　在此，再次衷心祝愿大家在新的一年里身體健康、工作順利、學(xué)習(xí)進(jìn)步!

　　謝謝大家!