員工大會上的講話稿（精選23篇）

員工大會上的講話稿 篇1

　　同志們：

　　剛才，呂仁保副局長就全局20xx年度各項工作考核情況進行了通報，總體來說，各項工作明顯進步。在此，我要感謝大家，感謝同志們一年來的辛勤勞動。在看到成績的同時，我們也要分析自己的不足，避短才能揚長，希望同志們在20xx年各項工作百尺竿頭更上一層樓。春節即將到來，節日的氣氛越來越濃，為確保全局干部職工過一個文明、安樂、祥和的春節。下面，我就有關工作做如下安排。

　　一、認真做好值班工作。

　　春節期間，局里的值班工作要嚴格按照區“兩辦”的通知要求貫徹執行，必須確保24小時有專人值班，保持通訊暢通，并且將值班安排表報區委辦、區政府辦、區聯席辦、區維穩辦。帶班領導要親自到崗，白天必須到辦公室值班，晚上值班可進行呼叫轉移，但必須保證手機暢通，每天上午11：00和下午5：00及時向區委辦、區政府辦、區維穩辦、區聯席辦報告情況，有事報事，無事報平安。值班人員值班期間要做好值班記錄和交接班工作，確保值班工作不“空檔”。如值班人員當天沒有到崗或沒有完成值班任務的，扣發當天值班補助，并算當天曠工。其他沒值班的人員要確保通信暢通，能及時找得到人。

　　二、高度重視穩定工作。

　　大家知道，去年全局的信訪批示件、領導批示件、群眾來訪相當多，這說明人事工作與群眾利益和社會穩定密不可分，大家一定要引起重視，穩定壓倒一切。春節前，市局軍轉科特別下發了通知，要求在元月17日至2月8日期間，特別關注企業軍轉干部動態，有情況要及時上報，做好信息反饋工作，這里請何書記和楊建榮同志多留“心眼”，時時過問，不要掉以輕心。其他值班的同志遇到這類事情，也要高度重視，及時報告，及時處理。

　　三、嚴格維護自身形象。

　　春節是一個繁榮的節日，也是各種違法犯罪活動的高發期。請大家要時刻注意自己形象，作為國家機關工作人員要帶頭禁賭，不要以身試法，禁止參與不健康的娛樂活動。同時，也要注意自身安全，春節走親訪友不要酗酒，不要參加封建迷信活動。

　　四、提前計劃明年工作。

　　明年是實施“十二五”規劃的開頭年。工作重，任務大。請大家利用這段時間好好想想明年的工作怎么搞，怎樣才能搞出特色，取得成效，借此機會，請各分管領導找股室工作人員談談心，聽聽同志們的想法。年后，上交工作計劃，局里綜合意見后，還將進行一次座談。

　　同志們，再過幾天就是春節了。借此機會，我向大家拜個早年，祝大家新春愉快，身體健康，合家歡樂！

　　謝謝大家！

員工大會上的講話稿 篇2

　　尊敬的各位領導，同事們：

　　大家好!

　　春節即將來臨，我在此謹代表公司借此機會向諸位拜個早年，祝大家新年吉祥!工作順利!身體健康!合家歡樂!

　　此時此刻，除了祝福，我最想說的還是感謝，在這里，我代表銷售部全體員工感謝公司提供的平臺!感謝各位領導的帶領!感謝全體同仁對銷售工作的鼎立支持!

　　20xx年過去了，在這一年，我們努力過、奮斗過，有歡笑、有痛苦，有失意、也有成績，對今天來說，那些都已經成為了過去，成為公司發展道路上的一個里程碑。剛剛參加的集團年終會議給我很大的觸動，我們一個總人數占集團公司三分之一的數量的實業公司，竟然靠他們輸血支持我們。

　　心里真不是個滋味，當時我就在想，是我們比他們傻嗎?不是，是我們努力的程度和工作方法與業績優良的公司還有一定的差距。特別是我們的銷售部人員，沒能給公司帶來豐厚的訂單，沒有創造豐厚的效益。這不是必然的，而是因為沒有每個人都在努力，在銷售人員當中，仍然有那么一部分人，他們得過且過，混日子的思想還是存在的。

　　一年下來，由于訂單少，利潤低，回款期過長是導致公司虧損的重要因素，盡管有種種客觀理由和原因，但我們不想推卸責任，我們也不能推卸責任。因為公司要我們是來克服困難，提高效益的，否則，要我們銷售隊伍干嗎呢?任何企業檢驗銷售成績的惟一標準就是看業績增長與否，這始終是硬道理。

　　不蒸饅頭蒸口氣，新的一年里，我們一定認真汲取經驗教訓，好好總結想方設法提升銷售業績。爭取打個翻身戰讓公司走向盈利的軌道。在過去的20xx年，我們的銷售隊伍是以新兵為主，大家在摸爬滾打中經歷了種種考驗，遇到這樣或那樣的問題，在種種困難中鍛煉了我們的銷售隊伍，更重要的是我們的銷售隊伍成長起來了。

　　又一年的實戰鍛煉，提高了銷售部每一位員工的工作能力，銷售部制度化、規范化的管理也更加合理。今天開始，我們的銷售隊伍已不再是新兵，而是一批經過一場又一場戰爭洗禮的老兵，積累了豐富的客戶資源和人脈，業績的提升必定指日可待。我們還將繼續補充新鮮血液，不斷的培養壯大銷售隊伍。

　　多年來我一直認為，人要學會感恩，特別是在這個浮躁的時代，有許多企業關門倒閉，職工連工資都難以拿到，所以，今天，我們每個人都應該感謝公司提供這樣一個良好的、穩定的工作平臺讓我們一起奮斗，因此，我希望銷售部每一位員工從現在起，將自己本職工作做好、做到位，特別是客情關系處理上關注細節，粗放的結果是被市場淘汰。所以，我們銷售人員多拿訂單、提高利潤、及時回款，做好嘉一品牌的宣傳就是對公司的最好回報!

　　20xx開年之際我們喜迎我們公司新產品，這意味著有新的突破，有新的挑戰，新的希望。相信不久會有豐厚訂單像雪花一樣飄來。俗話說，芝麻開花節節高。去年銷售業績比前年有所提升，經過一年的鋪墊、布局，我們有理由相信20xx年銷售業績會有很大的突破!20xx年在總經理的帶領下，各位同仁的支持下，相信大家一定能完成銷售任務，沖擊更高的銷售目標。

　　最后，我代表銷售部全體成員向在座的領導、同事們表個態，20xx年我們一定會加倍的努力，交出一份滿意的答卷，謝謝大家!

員工大會上的講話稿 篇3

　　同志們：

　　新春伊始，萬象更新。在這春回大地的日子里，我們攜手共同走過了又一個春秋。告別了緊張忙碌的，迎來了令人期待的。值此好日子，我謹代表公司黨、政、工領導向在座的各位，并通過您們向全司退休員工及默默奮斗在工作第一線的員工們致以節日的問候、誠摯的祝愿和由衷的'感謝!祝大家新春愉快，身體健康，合家幸福!

　　過去的一年，公司全體干部員工緊緊圍繞公司年初制定的工作思路，牢記“人民電業為人民”的服務宗旨，發揚“求真務實、改革創新、誠信敬業、興電富民”的行業精神，團結拼搏，攻堅破難，用辛勤的勞動開創了一個又一個新的局面，主營、開發、實業并駕齊驅、協調發展，各項工作取得了較好的成績。全年完成發電量：萬kwh，供電量：萬kwh，電費回收率：%，實現經營總收入：xx萬元，上繳稅金：xx萬元，實現利潤：xx萬元。

　　過去的一年，是實施縣城電網建設與改造的關鍵之年。在縣城電網建改工作中公司全體干部員工發揚吃大苦、耐大勞、迎難而上的精神，克服工期短、任務重、人員少、工程占地受阻等重重困難，眾志成城，萬眾一心，通過艱辛努力，110kv輸變電站工程于9月23日正式投運，按照縣委、縣府的統一安排和部署，縣城電纜下地工程于元月24日按期投運，全年完成投資計劃萬元，圓滿地完成了各項投資計劃。

　　過去的一年，公司“物質文明”、“政治文明”和“精神文明”建設協調發展，班子團結，員工面貌煥然一新，生產經營穩步發展，全司安全生產水平穩步提高，干部員工安全意識明顯增強，全年無重大安全責任事故發生。電力營銷工作有效開展，供用電秩序不斷好轉，電力資源配置更趨合理，發電效益得到充分發揮，用人機制不斷創新，競爭激勵機制逐步形成，干部職工隊伍素質不斷提高，黨建、精神文明建設、普法、綜治、維穩工作取得優異成績。公司黨委被縣委評為基層先進黨組織，公司領導班子被縣委評為“四好”班子，公司被縣政府授予“優秀企業”，被市總工會評為全心全意依靠職工辦企業的先進單位，繼續保持市級文明單位、省級地電行業文明服務示范窗口單位，并成功創建省級“衛生先進單位”。這些榮譽的取得是全司員工共同奮斗的結果，它將無愧地載入公司的發展史冊。

　　展望，公司已站到了一個更高的平臺。在新的一年里，公司將按照董事會確定的生產經營目標，認真開展各項工作，計劃完成發電量萬kwh，比前三年平均遞增%，供電量億kwh，比去年增長%，綜合線損率力爭控制在%以內，主營業務收入xx萬元，比去年增長%，實現利潤xx萬元。在新的一年里，公司將貫徹落實“抓改革、抓發展、抓管理、抓隊伍，創一流”的工作思路，以安全為基礎，以深化地方電力體制改革為動力，按照省水電集團“求真務實，改革發展，興電富民，和諧高效”的發展總體思路，積極配合組建省水電集團，建立和完善“歸屬清晰、權責明確、保護嚴格、流轉順暢”的現代產權制度，切實轉變內部經營機制;以建設骨干網絡為重點，提高市場競爭力;以創一流企業為目標，加強生產經營管理，努力提高服務能力和水平，積極爭創省級文明單位和水利部全國水電行業文明服務示范單位;堅持以人為本，積極實施人才強企戰略，建設高素質的員工隊伍，進一步打牢安全基儲電網基儲質量基儲人才基礎和“物質文明”、“政治文明”、“精神文明”協調發展的基礎，實現經濟效益最大化，促進公司創新和發展。

員工大會上的講話稿 篇4

　　尊敬的各位同仁：

　　大家好！

　　一元復始，萬象更新，又是一年一度春節的來到。在新春佳節來臨之際，公司領導給各位同仁拜年，恭祝各位新春快樂、身體健康、闔家幸福、萬事如意！

　　歲月不居，天道酬勤。在過去的一年里，經過各位同仁的共同努力，公司在各方面取得了顯著成效，公司自20xx年1月份起籌建廠房、安裝及調試設備至7月底起試產，生產和管理都逐步邁入正軌、產品質量被客戶認可并贏得良好的質量聲譽，并于20xx年1月通過了iso9001質量管理體系和iso14001環境管理體系的認證審核。每一個恒和人都該為公司取得的成就感到驕傲和自豪。汗水、艱辛、成功、喜悅，20xx年，公司全體同仁共同度過了一個極不尋常的一年。一年來，公司領導帶領全體員工，以發展為目標，以創新為動力，以增強核心競爭能力為主線，團結一致、頑強拼搏、迎難而上、不斷開創新局面，為公司在以后的發展打下了堅實的基礎，開辟了廣闊的空間。

　　成就昨天的夢想，締造明天的繁榮。20xx年是公司發展的起點。20xx年的春天正向我們走來，在新的一年里，希望與困難同在，機遇與挑戰并存，我們要繼續發揚團結協作、奮發進取、創新求實的優良傳統，堅守“客戶至上、誠信為本、持之以恒、和諧發展”的質量方針，并奉行以下經營理念：

　　一、誠信、用心、進取；服務客戶、共創雙贏。

　　二、以人為本、安全生產、科學管理、超越自我。

　　三、質量贏市場、創新求生存、信譽求發展、管理謀效益。

　　把公司做強作為我們發展的第一要務，提升整體管理水平，降低運行成本，全面增強公司素質，確保效益穩步增長。我們全體恒和人將繼續攜手并肩，共同打造公司更加絢麗、輝煌的明天！

　　每逢佳節倍思親。我們公司是一個來自全國各地的兄弟姐妹組合的大家庭，我們情相依、心相連。公司的輝煌凝聚著大家的智慧與汗水，我們真誠感謝全體同仁為公司發展作出的.貢獻，并致以最親切的問候和最誠摯的謝意！

　　再一次祝各位同仁春節愉快！

　　謝謝大家！

員工大會上的講話稿 篇5

　　各位同事、各位員工、朋友們：

　　大家下午（晚上）好！

　　新春伊始，萬象更新。我們滿載著20xx年的豐碩成果，迎來了充滿生機的20xx年。值此公司20xx年度年終總結大會之際，我謹代表鎮江凱弗瑞照明科技有限公司向公司全體員工和家屬們致以新春最美好的祝福，并恭祝您和您全家新年快樂、合家安康、萬事如意！

　　一、20xx年的回顧：

　　20xx年是公司的開局之年，也是發展非凡的一年。公司在全體員工的共同努力下，總之，公司各項工作均取得了豐碩的成果。

　　20xx年是高開高走、又好又快的一年。公司實現了綜合實力明顯增強、管理水平明顯提升、制度建設明顯推進、員工利益明顯改善、

　　團隊建設明顯加強，“五個明顯”的發展成效，所有這些表明了我們凱弗瑞已初具規模，有較強的施工能力和管理水平。

　　所以，今天我借此機會衷心感謝各位，因為，我們所邁出的每一步，所取得的每一進步和每一成績都離不開你們的關心和支持；感謝和凱弗瑞一路走來的每一位員工，因為是你們對公司的信任，是你們的努力和堅持；感謝全體員工家屬，因為是你們的無私奉獻和理解，讓凱弗瑞嶄露頭角，取得今天這樣好的成績。同時，也衷心希望你們在以后的日子能更加關注我們，更加支持我們，你們的每一分支持都將激勵我們更加努力地向更高更遠的目標奮進。

　　我知道在我們公司，有許許多多的員工為了工作，主動放棄休息，加班加點；還有許多員工頂著寒風酷暑，常年累月奮戰在工地現場，還有許多員工風雨兼程，很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此，我也借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們！你們辛苦了！你們都是好樣的，擁有你們是公司最寶貴的財富，我們由衷地感到驕傲和自豪！”

　　二、20xx年的展望：

　　同志們，20xx年的成績即將成為歷史，20xx年又是充滿希望和美好的一年。今天我們又站在新的起點上，踏上了20xx年發展新征程，共繪新輝煌即將起航。公司在20xx年主要工作目標：

　　1、加強人員結構組織，培養員工職業素質，組織技術技能培訓

　　社會在發展，時代在進步。我們必須認清現在的建設已由規范化走向了精細化的形勢，市場的競爭就是人才的競爭，必須加快人員業務素質培訓，提高業務水平；引進優秀人才，并建立破格錄用機制，進一步優化人才結構，是適應當前發展的迫切需要。因為，每個成功的企業告訴著我們：當員工在不斷進步，企業必將不斷發展壯大，走向輝煌。

　　2、縱深推進“制度”和“團隊”兩個建設

　　（1）縱深推進制度建設就是進一步完善公司的制度體系，把握住管理原則，公平、公正、透明，建立嚴格的管理制度與工作流程，形成“非人管人，而是制度管人”良好氛圍，讓每一位員工的言行舉止都在制度的規范中進行。

　　（2）縱深推進團隊建設就是進一步完善民主生活會制度，把生活會由領導層擴大到各部門和各班組，加強人與人之間的思想交流；開通全方位、多層次的溝通渠道。同時，加強團隊的紀律建設，我們的團隊紀律表現應是集體的面貌，集體的聲音，集體的動作，集體的表情，集體的信念。

　　3、繼續抓好質量、安全、效益三大主題

　　4、積極實施“三大戰略”：（1）人力資源儲備；（2）資質升級；（3）產值跨越

　　三、寄語

　　同志們，今天還借此機會，提出“人、和、力、贏”四字寄語。

　　第一個字：“人”

　　公司宗旨首條就是“以人為本”，其重要性不容質疑。一個公司的發展、長久繁榮昌盛需要我們每個人精心呵護，同心同德，創新進取。大家知道，把公司辦成一個受人尊敬的企業，一直以來都是我們的夢想。什么樣才叫受人尊敬？就是當你非常自豪地、光榮地告訴你的家人、朋友“我在凱弗瑞工作”時，他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。我認為，一個有理想，有追求的人，一定會十分愿意來凱弗瑞公司工作。因為，沒有任何一個愿景或是夢想，能比“把一個新的企業，親手打造成一個知名的企業”更令人振奮和激動人心的事了。同志們，你們選擇了凱弗瑞，我們就責無旁貸地要為你們提供更為寬廣的發展舞臺，讓你們不斷進步，讓你們為選擇凱弗瑞永不后悔。我希望，我們的夢想就是所有凱弗瑞人共同的夢想，并以這個夢想為榮。所以，請大家真正地融入公司，把這個公司當成自己的公司，把公司的榮辱看作自己的榮辱，把這個夢想當成自己的夢想。

　　第二個字：和

　　我認為和，就是和睦和諧。《詩經》說：“謙謙君子，賜我百朋”。“團結就是力量”，這句話至今是許多企業里的.座右銘。團結就是力量，團結，一切困難都可以迎刃而解；團結，任何對手都可以戰勝；團結就是力量，團結出凝聚力、出戰斗力、出生產力、出企業活力！一個集體如果不團結就是一盤散沙。一滴水只有放進大海里才永遠不會干涸，一個人只有當他把自己和集體事業融合在一起的時候才能最有力量。俗語說，人心齊、泰山移。只有心往一處想，勁往一處使，形成強大合力，企業才會持續快速和諧健康發展。

　　因此，要求我們每一個員工都要有團隊合作的精神。同事之間若有良好的關系，是絕對有利于大家的工作和健康。我認為人都有長處，要懂得學習別人；人都有短處，要懂得包容別人；人都有苦處，要懂得諒解別人；人都有難處，要懂得幫助別人；人都有好處，要懂得感恩別人。做到“閑談莫論人非，靜坐常思己過”。同事之間還要互諒互讓、互幫互助。目前，我們部門間如何更好地合作與溝通是一個比較大的問題。既然我們為了一個共同的夢想選擇走到了一起。那么，我希望，我們每個人、每個部門在合作時，都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。如果在合作中意見不統一，發生了不愉快或小摩擦；我希望，我們都能有一顆寬容心。

　　第三個字：力

　　我認為，力是指執行力、思考力。

　　執行力就是把企業戰略轉化成行動的能力，這一點我認為中國人民解決軍做得最好。執行力不是僅靠聰明就可以做到的，它必須是貫徹到點點滴滴的細節上，貫徹到執行的速度上。這就對公司領導提出了更高的要求：（1）領導要以身作則，建立影響力。如果領導沒有影響力，光是業務能力很強，他是不可能成為一個真正得到下屬認同的領導的。身為領導，就必須通過自己的一言一行，傳達、引領公司的文化，這是領導的責任和使命。（2）領導要務實，要深入基層。我們領導也要學會沉下去，不要只抓面上的工作，而是要深入到每一個操作細節，要學會從員工中、從細節中去發現問題。

　　思考力就是采用什么樣的流程、什么樣的方法都要自己去思考。

員工大會上的講話稿 篇6

　　尊敬的各位員工：

　　大家好！

　　光陰似箭，春節馬上就要來到，我謹代表公司領導對一年來全體員工的恪盡職守，默默耕耘表示深深的感謝：＂謝謝你們，在過去一年里，大家都辛苦了＂。

　　汗水創造價值，付出成就未來。20xx年，我們在全國鑄造行業普遍不景氣的大氣侯下，逆勢而上，創造了20xx年比xx年穩中有長的業績。人不負天，天必富人。一分耕耘，一份收獲。這是大家的功勞，這是全體員工共同努力的結果。我們要再接再勵，群策群力，確保20xx年生產部產能實現1.5萬噸，銷售部銷售實現1.3萬噸的目標！

　　知難而進，敢問路在何方？乘勢而上，路在我們腳下！20xx年銷售要走多客戶之路，管理要走精細化管理之路，質量要走零缺陷之路，服務要走零投訴之路，供應要走多渠道之路，人才要走專業化之路！20xx年必將是氣象萬千，風生水起的一年！夢想在我們心中，未來在我們手中！

　　實干興邦，空談談國。20xx年我們將購置自動化程度更高的設備來降低員工勞動強度，提高生產效率；我們將開發更多數量的客戶，打造我們公司的更強勢的客戶群，保障公司目標的順利達成；我們將招聘專業的、高水準的、高學歷的管理人才、技術人才全面提升公司的管理水平產品品質；我們將努力為廣大員工營造一個更放心，安心，舒心的`工作環境，讓大家有一種家一般溫暖，讓大家過上看的見得、體會的到的美好生活。

　　同志們，我們這次大會，既是一次回顧過去、表彰先進的總結會，又一次展望未來、再創佳績的動員大會。眾人劃槳大船開，眾人拾柴火焰高。上下同心，其利斷金；上下同欲，企業盈利。我們要打造一支德才兼備、執行力強、戰斗力強的美斯威團隊，去面對波詭云譎、瞬息萬變的國內和國際市場。

　　發展才是硬道理，不發展沒有道理！有我們這樣召之即來、來之能戰、戰之能勝的美斯威鐵軍，20xx年我們的目標一定可以實現！我們美斯威必定是一個＂美好前景、于斯為盛、威名遠揚＂的精密鑄造公司！

　　最后我代表公司領導班子向大家拜個早年！衷心祝愿全體員工新年快樂、萬事如意、身體健康、闔家幸福！

　　謝謝大家！

員工大會上的講話稿 篇7

　　親愛的朋友、親愛的戰友們：

　　大家晚上好！律回春暉漸，萬象始更新。在這辭舊迎新的美好時刻，我謹代表公司領導班子向一直默默支持我們工作的會員們、公司全體員工及家屬們表示衷心的感謝，并致以最崇高的敬意和新年的問候！

　　20xx年，在公司全體員工的團結拼搏下，我公司實現了健康、穩步、持續的發展。過去的一年，是讓醫藥人感到榮耀和自豪的一年。20xx年初，公司正式入駐秦皇島開發區，倉儲面積有130平方米擴展至1300平方米，辦公面積由30平方米擴展至300多平方米，實現了倉儲基地與辦公總部合二為一的整體布局，辦公環境進一步優化，辦公區劃分布更加合理、辦公功能分區更加完善。在銷售業績上，接20xx年成立以來，年銷售額連續增長35%的良好勢頭，再創新高，達到40%的高速增長，全年銷售取得可喜成績，為企業發展打下堅實的基礎。此外，為實現銷售管理不斷優化，我公司引入了具有醫藥零售先進管理經驗的CAMORE管理模式，體現對顧客的更多關心，更多照顧加強我們的基礎管理，實現對中層以上管理干部，不惜重金分批分次的外派到北京、上海、廣州等地觀摩學習。截止年底，我們完成所有營銷門店的開架裝修改造，開創秦皇島醫藥界真正零售開價銷售的先河。在20xx年暑期來臨之際，河北省藥監局局長帶領我市藥監局鞠世文局長和全省各地市藥監局領導同志多次到我公司蒞臨指導工作，連續三年我公司被評為全市講誠信，促規范先進單位、先進個人等榮譽稱號，20xx年底醫藥再次被秦皇島市藥檢局評為老百姓放心藥房優秀企業的美譽。這是對醫藥的充分肯定，也是對全體干部職工莫大的鼓舞與鞭策。也使得放心藥房的信譽深入百姓心中。同時我們走進了秦皇島電視臺每周日的食品藥品安全在身邊，《買健康放心藥，請到》是我們藥店人的心愿，也是對廣大群眾的承諾。

　　展望未來，我們深感任重道遠，20xx年是醫藥加快發展的關鍵一年，我們將進一步加強團隊建設，抓好各項基礎管理工作；更著力于公司內部管理的優化與創新，致力于建設一個管理規范、流程清晰、績效分明的公司內部管理模式，推動公司實現更高層次的企業戰略發展。實現公司管理質的飛躍，進一步提升精細化服務水平，做大商業規模，做活經濟平臺，加快對外拓展步伐。公司將與各供應商及客戶的合作關系不斷加深拓展；營銷網絡持續擴張，到20xx年底，我公司將建成覆蓋秦皇島全地區的山海關、撫寧縣、昌黎縣，海港區、北戴河區五大戰區營銷網絡布局，爭取在銷售上全力沖刺3000萬元的.銷售目標。為醫藥宏偉事業、為秦皇島社會進步和經濟發展作出新的更大的貢獻。

　　親人們，朋友們，為有夢想并努力追逐夢想的你們提供了廣闊的發展平臺。我們企業的發展愿景以秦皇島為根基，立足河北，走向全國。加快直營連鎖門店發展的速度，五年內成立醫藥商學院，十年內成立xx醫院及醫藥生產研發基地等，只要我們懷踹夢想，就一定能開創出屬于自己的美麗天空!我們相信，有廣大客戶的信賴和支持，有全體員工的團結協作，20xx年，我們一定能實現新的飛躍，再創新的輝煌！謝謝！

員工大會上的講話稿 篇8

　　尊敬的各位領導、全體干部職工：

　　大家好！

　　在這個大會上，我就公司的情況講一講。

　　平時我們開會機會不多，其實工作做得好與壞，不在于開多少會。關鍵要有實實在在的行動。從勞動強度、作業量來講，煉鐵是全公司最辛苦的一個單位，而職工整體收益與公司各部門相比，還有一定的差距。我多次在各種會議上對煉鐵進行過批評，批評的多，關心的也多，因為我們手中的事太重要，承擔的責任太過重大，而過程中形形色色的問題發生的太過頻繁。近幾年來，煉鐵在寫教材，全公司各部門在用教材。這是我們的恥辱。回顧上半年，喜憂參半，高爐周期性波動太頻繁，過程損兵折將，處處顯得很被動。下半年我們要奮起直追，向兄弟單位和先進同行看起，盡快扭轉被動局面，讓煉鐵整體工作上一個臺階。

　　一、抓好節能降耗，實現低成本運行。

　　袁總數次在周末會談到成本，成本關系到全公司xx余人的吃飯問題，關系著企業的生存和發展。當前企業形勢不容樂觀，天氣一天天變熱，市場卻在一天天變冷。作為基層員工，大家感受不到市場的寒冷，感受不到經濟危機的沖擊。多年來，從艱難中走來，在夾縫在生存，在困苦中發展，形成今天的規模，我們今天的一切來之不易，每一位xx人都應該以高度的事業心、責任心，全心全意，投入工作，做一行，愛一行，承擔起企業賦予我們的重任。作為企業的一份子，無論什么崗位，只有分工的不同，降本增效不僅僅是領導的事，必須上上下下全員動起來，從每個崗位、點點滴滴、方方面面做起。

　　二、抓好人才培養，全面駕馭生產

　　隨著企業不斷發展，人才短缺問題越發顯得迫切和嚴重，煉鐵表現尤為突出。職工整體水平的提高與企業快速發展嚴重不相適應，特別是技術人才、管理人才的缺失，成為制約企業發展的瓶頸。現在支撐煉鐵運行的是一批低素質、經驗型的管理團隊，與現代化、自動化裝備根本不匹配。目前，二體系兩座高爐仍頻繁波動，我們在保持高爐穩定方面沒有高招，在計劃性、預見性上沒有做法，把大部分精力放在了處理爐況恢復上。我們要的是事前預防，不是事后總結處理。當下一體系改造正迅速推進，許多事情在考驗著我們，而現有二體系兩座高爐就將我們搞得提心吊膽，高爐長期穩順得不到保證，明天走得順暢還是艱難，都是擺在眼前的實實在在的問題。

　　是xx人的，發展需要科技型、現代化的人才去引領，需要發現人才、發現苗子，將有思想、有思維、有進取心的人培養出來。明天發展仍寄托在在座的每一個人。煉鐵內部組織好各類培訓工作，不能流于形式，要不斷創新人才培養機制，給愿意提高、致力于提高的人提供平臺，讓員工實現真正提高，公司愿意冒這個險。在人才培養啟用上，必須一步一個腳印，要求從基層踏踏實實干起，避免連升三級的“破常規”啟用，形成新的人才、管理梯隊。用我們自己的人才，用我們自身的力量駕馭全新的裝備，實現一體系順利啟動。

　　三、加強安全管理，實現安全發展。

　　1、借鑒他人教訓、注重精細管理、扎根一線、實現安全運行。

　　任何時候安全、穩定、順行是前提，更是目標。我們不能忘記歷史，不能忘記過去，特別是近期同行所發生的形形色色的事故，我們要通過借鑒他人，提高自我。回想這些發生的事故，我們的企業同樣存在，過程如何監管，如何實現程序化、標準化、規范化運行？要注重精細化管理，對生產過程中每一個細微變化都不放過。在生產過程中即使有很大的波動，也要找到問題的根本原因所在，把每一起未遂事故當作已遂事故來處理，要對生產過程中任何看似不起眼的問題都不放過。同時深入一線，深入基層，收集信息，預測結果，發現問題，及時解決。

　　2、加強三違整治，規范整體運行。

　　安全為天，未來充滿變數，在安全上我們不能冒險。“快走不是英雄，穩定才是高手”，“威風不是車速快，安全才是第一招。”事故面前沒有如果和假如，各級人員要以求真務實的作風，高度負責的態度，做好各項工作，把我們的思路、想法變成實實在在的做法。

　　紀律是安全的保證，抓好紀律是安全管理的首要工作。規程是安全運行的方向，抓好職工規程抽背是安全管理的重中之重。回顧曾經發生的料車跳道、高爐失常、氣包缺水等等事故都在夜間發生，夜間是管理的空檔，是欠缺，是問題所在。回味每一起操作事故，都是對規程掌握不夠，應用不當所造成。強化職工三違管理，注重規程抽背，做到熟背、活用，實現零違章、零事故、零隱患。

　　忽視小問題，醞釀大事故；不去重視小問題，就會導致一輩子無法忘記的問題發生。在安全管理上就要做到嚴考核，我們不怕聽到罵聲，一切工作必須為安全讓步。做工作不在于工作的難度多大，風險多高，而在于事前防范。通過事故反思，忽視了什么，放松了什么，什么需要加強，這些都是應該思考的問題。發生問題都是某一方面放松的必然，哪一地方隱患多，事故就多。極個別不負責任的人影響了整體工作，我們要揪出害群之馬，找到事故的發源地和根本所在。把管理的關口前移，細節工作做到。用我們高度的責任心不給事故留機會，不斷把工作向前推進。

　　3、積極創造安全作業環境，解決職工切身需求。

　　進入6、7月份有兩最：

　　一最：天氣進入一年中氣溫最的時候，我們要從方方面面努力，給工人創造一個安全舒適的作業環境，包括各種冷飲、西瓜、冰糖綠豆水等的供應要及時到位，同時不打疲勞戰，盡量少占用職工的休息時間，讓職工休息好、工作好。

　　二最：一體系施工進入最關鍵時期。當下一體系已進入設備安裝階段，這是全公司的核心任務，也是一項重大的考驗，能否順利投用，各項工作能否一步到位，需要我們及早介入，讓有經驗、責任心強的職工參與進來，做好投產前的各項基礎工作。

　　①消除環境不安全因素，給想犯錯誤的人不留任何機會。結合過去的工作實際，一點點、一步步去過濾，調動全公司力量，消除不完善。

　　②抓好人員的培養，保證順行啟動運行。

　　③軟件先行，各項規程、操作程序要提前核實，正確指導作業，提高處理故障、判斷問題的能力。

　　④消除影響投產的影響因素，消除盲點和漏洞。分工明確，抓好細節，做好巡查、監督等防護工作，尤其在設備安裝階段，做好防盜，避免有損企業利益的事件發生。

　　四、注重外圍管理，保持高爐穩定順行。

　　在問題面前，沒有解決不了的問題，只有解決不了問題的人。在高爐操作及管理上，我們缺乏長期一貫負責任的做法。發現問題，想不到、配合不到位，這都是放松工作的表現。煉鐵的事就是煉鐵人的事，高爐發生波動，關鍵有兩個因素：其一原燃料波動。要求燒結、球團在穩定堿度等關鍵指標，為高爐創造條件。其二是思想的波動。管理者、操作者熬不住，調節頻繁，這些問題都需要去認真研究。在高爐操作上，抓好爐外、抓好數據分析研究是關鍵，通過數據變化，找準爐子的問題，對每一個細微的變化，都不能放過。

　　目前1280高爐爐底溫度高，是一項極大的隱患，是懸在我們頭上的一把劍，煉鐵要采取一定的手段，不斷加強。鐵口深度要長期保持，做到有人管，有人維護；鐵口角度、風口長度的調整等各種措施同步推進，保證爐子的安全運行。

　　只要有信念，有打不倒的意志，一定能把工作做好。希望煉鐵全員團結協作，拿出我們的干勁，亮出我們的品牌。謝謝大家！

員工大會上的講話稿 篇9

　　尊敬的各位員工：

　　大家好！玉龍擺尾辭舊歲，金蛇狂舞迎新春。光陰似箭，春節馬上就要來到，我謹代表公司領導對一年來全體員工的恪盡職守，默默耕耘表示深深的感謝：＂謝謝你們，在過去一年里，大家都辛苦了＂。

　　汗水創造價值，付出成就未來。20xx年，我們在全國鑄造行業普遍不景氣的大氣侯下，逆勢而上，創造了20xx年比XX年穩中有長的業績。人不負天，天必富人。一分耕耘，一份收獲。這是大家的功勞，這是全體員工共同努力的結果。我們要再接再勵，群策群力，確保20xx年生產部產能實現1.5萬噸，銷售部銷售實現1.3萬噸的目標！

　　知難而進，敢問路在何方？乘勢而上，路在我們腳下！21XX年銷售要走多客戶之路，管理要走精細化管理之路，質量要走零缺陷之路，服務要走零投訴之路，供應要走多渠道之路，人才要走專業化之路！20xx年必將是氣象萬千，風生水起的一年！夢想在我們心中，未來在我們手中！

　　實干興邦，空談談國。20xx年我們將購置自動化程度更高的設備來降低員工勞動強度，提高生產效率；我們將開發更多數量的客戶，打造我們公司的更強勢的客戶群，保障公司目標的順利達成；我們將招聘專業的、高水準的、高學歷的管理人才、技術人才全面提升公司的管理水平產品品質；我們將努力為廣大員工營造一個更放心，安心，舒心的工作環境，讓大家有一種家一般溫暖，讓大家過上看的見得、體會的到的美好生活。

　　同志們，我們這次大會，既是一次回顧過去、表彰先進的總結會，又一次展望未來、再創佳績的動員大會。眾人劃槳大船開，眾人拾柴火焰高。 上下同心，其利斷金；上下同欲，企業盈利。我們要打造一支德才兼備、執行力強、戰斗力強的美斯威團隊，去面對波詭云譎、瞬息萬變的國內和國際市常

　　發展才是硬道理，不發展沒有道理！有我們這樣召之即來、來之能戰、戰之能勝的美斯威鐵軍，20xx年我們的目標一定可以實現！我們美斯威必定是一個＂美好前景、于斯為盛、威名遠揚＂的精密鑄造公司！

　　最后我代表公司領導班子向大家拜個早年！衷心祝愿全體員工新年快樂、萬事如意、身體健康、闔家幸福！

　　謝謝大家！

員工大會上的講話稿 篇10

　　各位領導、各位老師：

　　你們辛苦了！

　　一期來，在董事會的正確領導下，在學校全體教職員工的鼎力支持下，我們后勤工作人員以滿腔的熱情、飽滿的精神面貌和堅定的信心，齊心協力，奮發進取，出色地完成了學校年初制定的財務工作及后勤工作的目標和任務，我們這一學期的工作終于圓滿結束了。在此，我謹代表財務科向全體教職員工表示由衷的感謝!感謝你們的默默奉獻！

　　回顧一期來的后勤工作，我校以五周年發展規劃為核心，統領學校各項工作。我們后勤服務堅持以人為本的遵旨，立足求真務實的工作作風，以狠抓后勤服務質量為突破口，凸顯環境育人、待遇留人、感情留人的目標，大力提升整體后勤隊伍的競爭力，在全體后勤人員同舟共濟、吃苦耐勞、愛崗敬業、頑強拼搏的共同努力下，學校后勤工作在整體上實現了溫暖校園、師生、家長滿意的良好格局。下面，我就本學期學校后勤工作簡單回顧一下。

　　一是在后勤服務方面我們財務科分管采購的負責人馮令同志，能及時的向學校提供辦公用品和教學用品，并及時聯系技術人員對校園電視臺網線設施進行改造和修復并組織了工程人員對教學區各樓層的樓梯劃中線，有效規范了學生路隊秩序，確保了教育、教學工作的需求；綠化工韓升建能積極做好了校園的綠化、施肥、衛生等工作；保管員胡孝順能堅守工作崗位、盡職盡責管理學校各類物品，及時修理好門窗、門鎖、課桌凳椅，做到隨叫隨到，發現故障，及時處理；特別值得一提的是我們的水電工周建華同志，能服從安排，積極發明維修工具，正因為有他們默默無聞的奉獻，才給我校教育教學工作提供了有力的后勤保障。

　　二是在校園環境建設方面， 我們財務科全體人員精心組織，充分利用暑假期間，在寄宿部樓頂上新建曬衣場三個，有效解決寄宿部曬衣場地緊張的問題；將寄宿部熱水器改造，使學生能有足夠的熱水洗澡；將煤鍋爐改造并投入使用，基本解決了中央空調制熱不佳的問題；統一采購公寓用品，提升了寄宿部整體形象；完成思潤樓、教學樓、寄宿部墻壁粉刷，有效改善了我們辦公、學習的環境；同時還完成了功能室電教設備的采購及裝修的任務，全面提升了我校辦學品味。

　　三是在執行學校制度方面我們狠抓校產管理，對各部門的設備、儀器設施，實行“ 分室保管”，專人使用，專人負責，專人保管的管理體制，落實責任到人。進一步完善物資的采購，領用，借用管理程序，最大可能的降低了物資的損耗。在這方面要特別感謝各位老師的充分理解和大力支持！沒有你們的理解和支持，這項制度是沒有辦法實施的。謝謝你們！

　　四是在食堂管理方面，為了進一步提高師生的生活服務質量。本學期通過進一步規范食堂管理，成立了食堂工作管理小組，有效增強了學校與社會、家長的溝通，強化了食堂職工的服務意識和責任感，日常管理井井有條，并且通過民主評定和綜合考核評出了1名優秀后勤管理人員范艷，優秀后勤工作人員5名他們分別是：顏小元、李進軍、謝學芝、傅榮華、肖躍平、胡孝順。在此，我謹代表財務科全體同仁對本學期獲獎的老師表示衷心地祝賀！

　　五是進一步加強了校園商店的食品安全管理，確保了食品安全萬無一失；財務的管理制度，始終堅持實事求是、統籌兼顧、綜合平衡的原則。做到每一張支付發票內容真實、數據準確、帳目清楚、手續完備，增加了經費的透明度，及時收繳各類資金統籌合理使用，真正做到了把錢用在刀刃上，為學校教育教學的正常開展做出了堅強的后盾。

　　后勤工作千頭萬緒，很多工作都要有超前的服務意識，作為后勤人員，我們只能以“勤快、勤儉、務實”的工作作風，通過有效的后勤管理，以最小的投入、最低的物質消耗，取得最大的效益，實現后勤管理中“人盡其才，財盡其力，物盡其用”，最終促成學校后勤管理的規范化，形成現代化、高品位的后勤管理模式，努力打造一支與人文結合、學先進、趕先進的優秀后勤隊伍。

　　后勤工作沒有最好，只有更好，這個學期的工作已經結束，在后勤工作方面我們雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，對明年的后勤工作思路，我提以下兩個方面的建議：

　　一、加大宣傳、落實節約意識

　　1、提高節水、節電、節約每一張紙的節約意識，在整個校園形成一個節能、環保的良好氛圍；

　　2、大力宣傳愛護校產、愛護校園環境、以校為家的精神。

　　二、加強主人翁意識

　　1、大力弘揚樂于奉獻的精神，立足崗位、勇爭一流。

　　2、激勵廣大后勤人員要認真學習先進典型的吃苦耐勞、自強不息，愛崗敬業、樂于奉獻的精神，堅持從我做起，從現在做起，做到干一行、愛一行、鉆一行、精一行，不懈追求一流的工作水平，立志干出一流的工作業績。

　　老師們，站在新的起點，我們豪情萬丈；創造新的佳績，我們信心百倍。讓我們在董事會的正確領導下，以更加昂揚的斗志，更加飽滿的熱情，更加扎實的工作作風，團結協作，攜手共進，勵精圖治，奮力拼搏，為建設“平安云小、高效云小、文明云小、和諧云小”而努力奮斗！希望各位老師在今后的工作中發揚成績，克服不足，繼續以飽滿的熱情、高度的責任感投身于學校的發展事業，從而打造出一支作風過硬、戰斗力強的優秀團隊，用我們的業績和特色，進一步奠實整個學校的實力和底氣！我深信：只要我們齊心協力，腳踏實地，不斷開拓，不懈進取，我們必將創造一個又一個新的輝煌！

　　最后，提前祝大家春節愉快、身體健康、闔家幸福，祝老師們寒假生活平安、和諧、進步、開心快樂！謝謝大家！

員工大會上的講話稿 篇11

　　親愛的**酒店各位同事們：

　　大家好!

　　經過前一段時間的充分準備，**酒店終于正式開業了。在此，我代表**酒店管理公司對大家能成為我們酒店的開業元老表示熱烈的歡迎，向付出辛勤勞動的酒店員工以及關心支持酒店事業的伙伴們表示衷心的感謝。回望籌備期的那些日日夜夜我深感榮幸和自豪，全體員工齊心協力，克服了種種困難，終于迎來了酒店的正式開業。在此，我再次代表酒店管理公司全體同仁對大家在籌備期間付出的辛勤勞動表示衷心的感謝!

　　我們每一個人都是為了自己的理想，懷揣著對酒店的熱愛，所以今天才能夠相聚在這里，現在我們每一個員工都站在同一個起跑線上，只要不怕苦，不怕累，做好自己的工作，發揮出專業水平和技能，相信大家會在很短的時間內創造出優秀的成績，讓所有人共同矚目你的風采。現在酒店一切硬件設施都為你們準備好了，接下來就是你們的舞臺，把學到的知識運用到實踐對客服務當中，相信你們將是**酒店未來最閃亮的明星。

　　在酒店的籌備期間，我們遇到了不少困難，尤其是在員工培訓期間，由于場地及工作分工安排等還不太完善，影響了我們培訓的進度和效果，這些對于一個新酒店來說是非常正常的，但我們也要引起足夠重視，畢竟酒店正式開業后，意味著我們有責任讓客人擁有一個完美五星級標準的服務體驗，我們不能以前期籌備為由為自己的不完善作解釋，希望各部門抓緊整改，克服種種困難，做好一切準備工作，以高漲的熱情、嫻熟的業務迎接開業的到來。為此我對各位提出以下幾點要求：

　　第一：在思想上要做好迎接正式營業的準備，完成思想狀態從籌備到正式開業的轉型，所有部門已經開始走上正式運營的軌道。

　　第二：在行動上做好準備，強抓員工培訓和制度規范，以酒店《員工手冊》和相關規章制度為標準。前一段時間，利用工程裝修籌備開業的機會，我們進行了一些部門技能培訓，現在基本上大家都具備了上崗的條件，但這還遠遠不夠。因此，我們不僅要認真領會和履行酒店的要求，服從酒店的安排，還要認真鉆研各自的業務，使自己的業務水平不斷的提高，讓到店的每位賓客滿意。

　　第三：酒店是對外的一個窗口，要樹立窗口形象，就必須從我自身素質抓起。作為服務行業，尤其作為**酒店這樣一個高起點、高標準、高要求的酒店，公司在前期酒店建設上的投入和管理公司的團隊實力，令**酒店在本地區商務酒店同行業中應該算是佼佼者。我們不僅擁有完善的配套設施，而且，有我們在坐的這么多位員工，你們才是將來創造酒店形象的代言人。從現在開始，我們不僅要做好每天的工作，而且要不斷提升自己的內在素質，提升整個酒店的品位，要明白我們的一舉一動都代表著**酒店。

　　第四：樹立安全意識，完善安全設施，制定安全措施，實施安全操作，確保來賓和個人的安全。希望你們在酒店管理層的正確領導下，按照標準規范化的操作流程，同時加強各部門的業務技能培訓，嚴格按照專業標準來做好對客服務。

　　最后，我堅信，我們的團隊是一支經得起考驗的隊伍，酒店的未來就是員工的未來，而員工的美好未來就是酒店輝煌的證明。大家要保持最積極的態度面對每一天的到來，以最職業的微笑來面對每一位客人，以最標準的服務語言來迎接每一位遠道而來的貴賓。我們總部也將一如既往的時時刻刻為我們的員工著想，讓你們在工作崗位上得到的不僅僅是收入，而是寶貴的學習經驗及國際化的管理技能。

　　讓我們攜手為**酒店的美好明天共同努力!

　　謝謝!

員工大會上的講話稿 篇12

　　尊敬的各位領導、同事：

　　大家好!

　　我是--部的--。很榮幸能作為新員工代表在此發言，首先我僅代表新員工向在座的各位領導、同事以及那些正在一線奮斗的同事們致以最誠摯的祝福，祝大家新年快樂，在新的一年里身體健康、工作順利、萬事如意。

　　來到公司已經半年了，在這半年里，我經歷了從學生到公司員工的角色轉變，這個過程是痛苦的也是快樂的。說痛苦是因為要快速適應工作后與學校完全不同的環境，說快樂是因為我無論在工作還是生活上都不斷地在進步，更加有責任心，也更加成熟。我相信這也是所有新員工的感受，社會這個大學堂會逐漸磨礪掉我們的幼稚，同時賦予我們更多的堅強。

　　進入--公司，我們來到不同的部門和項目，開始不同的工作，雖然身在天南海北，但我們的心是一樣的，我們對工作的熱愛是相同的。我來到公司后進入了--項目部，跟隨大家忙碌在九號線的各項工作中，從繪圖到調試，從--到--，我深刻地認識到工作的不易，也深深地體會到肩上的責任，我們的每一項工作都可能會關系到系統的正確性和安全運行，因此每一個細微之處都需要百倍的細心和絕對的認真。為了幫助我們盡快適應環境和熟悉工作，公司為我們每位新員工都指定了師傅。

　　我的師傅是九號線的項目經理，她一直都很關照我，不但耐心地向我傳授技術知識，而且以身作則地教會我積極主動的工作態度，在--出差期間，師傅廢寢忘食地投入到工程調試中，即使生病也依然堅持工作，甚至顧不上家中年幼的孩子和重病的老人。

　　在我們公司這樣的優秀員工不勝枚舉，他們長期奮斗在最艱苦的環境卻從不曾懷有怨言，正是他們無私的奉獻支撐起我們公司的優秀業績，他們帶給我們新員工的不只是感動，更是震撼，是前進的動力。他們以實際行動踐行著公司的價值觀：誠信、責任、創新、奉獻。我們要時刻以他們為榜樣，嚴格要求自己，牢記自己的責任與義務，為公司的發展貢獻全部力量。

　　在軌道公司，除了同事們工作的熱情，給我印象最深刻的就是這里和諧溫馨的氛圍了。在這里，領導沒有居高臨下的姿態，他們會耐心地傾聽我們的想法，平和地提出自己的意見。在這樣平等民主的環境中，我們每個人都可以暢所欲言，集思廣益。此外，各位領導也非常關心我們員工的生活，即使長期出差在外，我們也能夠經常收到來自領導的問候，感受到家一般的溫暖。

　　在這半年的工作中，我們不可避免地遇到各種挫折，也犯過一些錯誤，是領導和老員工們的理解與寬容、鼓勵與協作支持我們一直到現在，沒有你們就不會有我們今天的成長。在此，我要代表新員工衷心的感謝大家，感謝你們這半年來對我們的照顧和幫助。謝謝你們!

　　同時我也相信我們這些新員工的加入，一定會讓我們的團隊更加溫暖，更加充滿凝聚力，我們的公司也一定會蒸蒸日上，前景輝煌。就讓我們所有人同心協力，共同奮斗，一起建設公司的美好明天!

員工大會上的講話稿 篇13

　　尊敬的各位領導和代理商朋友、親愛的各位同事們：

　　大家上午好！

　　即將過去，在這個辭舊迎新的日子，中天恒信所有總結，展望。今天能站在這里發言，我的心情很激動，感到十分的榮幸。

　　作為剛入職的一名新　　在入職的這一個多月里，最重要的就是參與了公司組織的圓夢之旅大型旅游交流活動。此次活動人數達300多人，客戶來自全國不同地市的經銷商朋友。通過最初的分析比較旅行社到最終的客戶安全返程，在此過程里我學習太多太多的東西，也為以后組織大型活動積累了經驗。很高興，此次旅游活動都獲得良好的反映，尤其新馬泰的游客，他們在國外的10天里不僅玩的開心而且購物還很開心，成為他們很難忘的一次出國旅行。

　　此外，我是后勤工作者的一份子。公司各部門分工明確，我們后勤部門主要負責財務、人事和客服。在財務這一塊的工作中，每個財務人領導、同事：

　　承蒙大家厚愛，獲得20xx年度“　　雖然我來集團的工作時間不長，但這是我發自肺腑的語言，回想剛來的那幾日，種種感覺和情景，仍歷歷在目。正是一種家的溫暖和同事的幫助與包容讓我有機會踏入并留在了。

　　無論是在生活上還是工作中，都得到了上級領導們的關心，讓我覺得這里像個家，溫暖而親切。因為新近接觸這個行業，總難免出差錯，在不犯原則性錯誤的時候，總能夠得到上級領導的寬容，也從上級領導的眼神里可以讀到：知錯就改就是好孩子！在不責備的同時，讓人沒有下次再犯同類錯誤的理由。

　　自20xx年進集團工作至今，我并沒有為公司做出了不起的大貢獻，也沒取得特別值得炫耀可喜的業績，我只是盡量做好屬于自己崗位上的工作，盡自己最大的努力盡力盡快的去完成每一次任務，總結自己的經驗，從經驗中學習，向他人學習，盡量將自己的工作爭取一次比一次做得更快更好，盡可能的提高工作效率，與同事相處和睦，合作愉快。雖然如此，但我的付出得到了公司的認可，我深感無比的榮幸，我想公司這次評優活動也再次向每位　　雖然被評為　　最后，祝大家工作順心如意，身體健康！

員工大會上的講話稿 篇14

　　各位員工：

　　今天是我們“-x服飾”20xx年第一次全體員工團圓大會，也是生產全面鋪開前的動員大會。

　　“-x”團隊中既有老員工也有新員工，對新員工的加入我代表公司向你們表示深深的謝意!感謝你們選擇了-x服飾!對長久以來為公司發展做出的貢獻老員工表示最誠摯的感謝!謝謝大家!

　　眾所周知，當前我國及全球經濟正在經歷著一場歷史罕見的金融危機，紡織服裝業作為中國國民經濟傳統支柱、重要的民生產業和國際競爭明顯的產業，在國際金融危機的陰影下，目前正在不可避免地經歷著一個艱難時期。

　　“莫道今年春將盡，明年春色倍還人”，這是在剛剛閉幕的兩會中，溫-家-寶的一句感言。另一句“全體中國人都要以自己的心來暖中國的經濟”，重申信心和力量，營造春天的蓬勃生機和希望。

　　鑒于上述原因，20xx年我們公司確定的基本戰略方針是：在金融危機造成行業形勢嚴峻的困境中，加大力度以強化內部管理為核心，積極完善和調整崗位分工及各個環節的銜接。對內我們要夯實基礎，對外，樹立良好的企業形象。

　　大家已經看到我們對公司廠區環境如道路路面、職工餐廳、廁所、水房、洗澡間等都進行了大規模的美化綠化改造，目的就是積極營造一個溫馨舒適的工作生活環境，創造五星級工廠是我們的奮斗目標!

　　與此同時公司也適時引進了專業的技術、管理人才，對基層管理隊伍也進行了必要的調整，其目的就一個，打造一個核心的穩定的管理技術團隊，打造一支具有高素質、高水準、具有戰斗力的“-x團隊”，從而為推動公司健康發展奠定堅實基矗

　　20xx年，-x服飾公司正傲立在十年專業積淀之上繼往開來，在組織架構、企業內部管理、質量監控、團隊與企業文化建設等全面創新。由家庭作坊管理向規范化企業管理轉變、向具有現代化公司管理文化的企業轉變。跨界整合相關資源，使-x服飾這個大家庭更加充滿激-情活力，使每一個-x家庭成員在這里能夠得到事業上成就感;使每一個為-x奉獻智慧、付出辛勤勞動的員工得到你們期望的、應有的經濟收益回報!

　　嶄新的一年，嶄新的心情!

　　危局中，打破舊秩序，建立新規則，這是“-x”的膽略。

　　讓我們攜起手來、精誠團結、互幫互助、為-x美好的未來而努力奮斗;為我們共同的明天而拼搏!

　　振奮斗志，凝練信心，讓耕耘者們攜手同行，步入下一個發展春天，收獲新的“黃金十年”。

　　20xx，是-x邁入下一個20xx年輝煌的前奏!

　　謝謝大家!

員工大會上的講話稿 篇15

　　各位領導，各位同事：

　　大家下午好!

　　現在是在我們公司的年會現場，我有著殊榮來到這里向大家倆發言，真的是很值得驕傲的事情。我在這里給感謝領導的信任及各位的支持。

　　我是我們公司一名已經工作有--年的員工，是公司的老員工了，我無比的感謝公司多年來對本人的一個栽培，讓我在這里得到應有的成長，更讓我能夠在自己喜歡的領域工作，做自己喜歡的事情是多么的難得。在這的這些年來，我不斷的在工作中學習，讓自己可以與大家一起為公司未來發展做自己的貢獻。我從進公司開始，就一直很感激，但是我一直來都沒有明確的去表達過我的感謝，都是用能力在表現自己的感激，所以今天有這機會，特別的珍惜，在這里對著各位領導及我的同事們致謝，如果我們進入到這里工作，我不知道自己的未來是什么樣的，但肯定不是跟現在一樣。如果沒有平日里大家對我多有幫助，我想我也不會這么拼命，因為不想辜負大家的幫忙，所以盡力去拼搏，在當前的這領域里做出很多的成績去回報給大家。

　　我從一個普普通通的小職員成長到現在能夠帶領團隊的人，這樣的變化不是隨便的，是經過無數的積累，經過自己的拼搏，經過大家的相助，我才可以讓自己在公司不斷的升職，并得到你們對我的信任和支持。我向來都是有恩必報的'人，公司給了我們榮譽，那我定用實力去報答公司栽培之恩。所以工作上不管遇到多大的困難，我都會去拼命的解決，只為把公司更好的發展和建設。

　　我把這里當成我的家一樣，我就是這個家的成員，那我就有義務和責任去建設它，去把它發展好。如今有如此成就，并不是說我無比聰明，是人就會犯錯，那我自然也是有過錯誤的，但是，每每我犯錯的時候，你們都不是一味的去指責我，而是去引導我把事情做對，這讓我對此很感動，因為你們的包容，讓我在工作上建立起了自信，才會有現在成功的我。

　　公司的未來建設，我更會參與進去，更會去努力做工作，把個人能力再度提升，讓自己有更多的能力去為此貢獻。我會逐漸的再完善自己，把身上還有的不足去改正，真正的做個優秀職員。我期待與大家一起見證公司未來的成長，共同進步。

　　謝謝大家!

員工大會上的講話稿 篇16

　　尊敬的各位領導和代理商朋友、親愛的各位同事們：

　　大家上午好！

　　即將過去，在這個辭舊迎新的日子，中天恒信所有總結，展望。今天能站在這里發言，我的心情很激動，感到十分的榮幸。

　　作為剛入職的一名新　　在入職的這一個多月里，最重要的就是參與了公司組織的圓夢之旅大型旅游交流活動。此次活動人數達300多人，客戶來自全國不同地市的經銷商朋友。通過最初的分析比較旅行社到最終的客戶安全返程，在此過程里我學習太多太多的東西，也為以后組織大型活動積累了經驗。很高興，此次旅游活動都獲得良好的反映，尤其新馬泰的游客，他們在國外的10天里不僅玩的開心而且購物還很開心，成為他們很難忘的一次出國旅行。

　　此外，我是后勤工作者的一份子。公司各部門分工明確，我們后勤部門主要負責財務、人事和客服。在財務這一塊的工作中，每個財務人領導、各位同事：

　　你們好!

　　今天在這里能代表　　雖然今年的領導們看見了，加深了很好的印象，而這樣的次數多了，自然也就優秀了。又或者僅僅是一種處事態度和方式得到了廣泛的肯定。

　　所以那些低調勤勞，埋頭苦干，把公司當家的同事們，在這里更需要我們向他們看齊，就比如高工從早上一上班就開始奮筆疾書，不知疲倦一直寫到下班，有時候還會因為工作而累倒;我們潘總把車間當辦公室，每天督戰在生產第一線，遇到重點難點問題都是親自指揮戰斗;我們強哥每天都是忙里忙外的，把車子當床鋪，把泡面做三餐，不管大事小事，事事親力親為;我們計工也是忙上忙下，保質保量，嚴把著公司質量關;還有我們車間主任張師傅，技術部唐工，朱工，各班班長等等，都是為工作殫精竭慮。當然如果這些中層領導不在領導中也有競爭，那樣會有一個更好的良性循環。

　　時間就如白駒過隙般沖沖而過，來公司都有三個年頭，對于自身的成長，和對公司發展也有了自己的理解，為了不影響同事們用餐時間，就把這些理解留到明年發言時再說吧。

　　總之，總結為一句話就是：在新的一年里，我們公司上下要緊密的團結在周總和曾總周圍，高舉著我們思創那實干、創新的精神，努力為公司的'發展抒寫新的篇章。

　　最后給同事們拜個早年，祝愿大伙都平平安安快快樂樂的過一個祥和的春節!

員工大會上的講話稿 篇17

　　各位領導、各位嘉賓，同事們：

　　大家下午好！

　　今天我非常榮幸能獲得公司XX年度領導、同事表示忠心的感謝。

　　同時，感謝何總、粟總及李總的栽培，感謝X總監的關照以及我們整個研發團隊成　　在這一年里，我們與所有　　公司成立伊始，我便有幸加入到這個團隊，幾年來，我并沒有為公司做出驚天動地的大貢獻，更沒取得特別值得炫耀可喜的成績，我只是努力做好自己的本職工作，盡自己的能力盡快的去完成每一次任務，總結自己的經驗，從經驗中學習，在失敗中成長。

　　當選為　　榮譽屬于昨天，重要的是今天怎么做，在新的一年里，我們一定不會辜負領導們的期望，戒驕戒躁，嚴格要求自己，發揚團隊精神，與所有同事們一起努力，再接再厲爭取更大的成績，為公司更加輝煌燦爛的明天而共同奮斗。

　　最后，預祝大家新春快樂，身體健康，萬事如意。

員工大會上的講話稿 篇18

　　尊敬的領導、同事們：

　　我是來自高速分站的

　　首先感謝領導給了我這個平臺，給我這個工作機會。我來到高速分站已有半年了。回想起來，感覺時間過的飛快。在這幾個月的工作中，在領導及各位同事的支持與幫助下，我經歷了許多，也學習了很多知識，使我收益。來到高速分站正是炎熱的夏季，給我感觸最深的是在烈日炎炎的環境中，我們的同事還是那么快樂的工作著，科長管理在現場，非常平易近人，待人真誠，正是有你的帶頭作用，才使我們能在工作中盡職盡責，愛崗敬業，謝謝您平時對我的關心與幫助。

　　針對這半年的工作，我還有許多不足之處，在業務方面學習不夠扎實，沒有審記于心，導致有時回答旅客問題不確定語言表達能力和寫作方面欠缺了一些，，我要抓緊學習業務知識，提高自己的綜合能力。

　　再次，工作中不會主動發表自己的意見，害怕出錯，思想原地踏步，對自己要求太低，不能很好的約束自己，今后我會多與領導同事溝通工作上的問題，有問題及時解決，嚴格要求自己的一言一行，遵守公司各項規章制度，按時完成領導交辦的各項工作。

　　第三，對于心態問題，遇到情緒激動的旅客不會及時控制自己的情緒，而影響到正常的工作，造成負面影響，今后在工作中心思做重要，要學會控制自己的情緒杜絕將生活中的垃圾情緒帶到工作中去，學會調整自己，將心態擺正，才能為旅客提供更好的服務。

　　這半年來我的知識也收獲了很多，弟子規的學習，讓我學會了為人處事的情節，禮貌待客，學會尊重別人和同事相處時間久了發現她們有很多值得我學習的地方，例如上個月服務區封閉把我們的工作推到風口浪尖上，但是在領導的正確指揮下同事們藉此機會i，感謝領導對我們的栽培，感謝領導平日的指點，才有我今天的成長，對我來說這不僅是一份工作，更是對我人生成長譜寫生命的悅章，在今后的工作中要做到多問、多看、多聽、多想領導交辦的各項工作，讓自己生活得更充實，以飽滿的精神狀態迎接下一年的挑戰，今年有更多的競爭在等著我們，我們一定要團結起來，互相鼓勵，在競爭中站移腳，踏踏實實走好每一步，積極為車站創造最高價值，爭取在工作中沒有最好、只有更好精益求精，我沒有華麗的語言來表達我內心的感激，這是我的真實感受。

　　春節到了，祝大家新年快樂。

員工大會上的講話稿 篇19

　　各位董事、各位員工：

　　大家晚上好！

　　今天又迎來了一年一度的全體職工大會。今天，我們相聚在一起，將一起回顧公司的發展歷程，探討公司的未來發展！在此，我謹代表公司向一直以來為公司各項事業而辛勤工作、樂于奉獻的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。 因為有了朝氣蓬勃的你們、有了你們的全身心投入，才顯得更加激情滿懷、意氣風發，我們也有信心、有決心、有能力，帶領大家去創造美好的未來。 做了一個非常重要的決定，那就是回歸行業本質，實行戰略轉型。將由原來的單一飼料經營轉向產業鏈經營，由區域性經營轉向全國性跨地域經營。產業鏈的經營標志著進入另一個階段的發展。由此，公司的使命也發生了變化，由“讓豬過得更好一點”到“致力于為公眾提供安全、健康、美味的肉食品；致力于在母仔豬領域為中小養殖戶提供專業、穩定、高效的整體解決方案。”自成立以來，一共經歷了兩次創業，這將是第三次創業。 為實現戰略轉型，公司在進行了一系列改革，采取了多種措施，取得一定的效果。具體如下：

　　一、管理模式的改革 管理模式由總部集權式管理到區域化管理。，公司對領導班子進行了重組，組織結構也進行了相應的調整。新的管理模式強調充分發揮各區域的能動性，具體問題具體分析，使經營決策更加靈活有效。歷經半年多的考驗，證明新的管理模式更加適應現在和未來的。 經營管理方面，將從區域性經營轉向全國跨地域經營。為此，在全國范圍內新建了廊坊、長沙、茂名，另外，、正在建設中。新公司的成立，對我們來說既是機遇，也是挑戰。生豬養殖方面，采用了“公司+農戶”的模式，與中小型養殖戶合作，為農戶提供良種豬和優質飼料，搭建了穩定的飼料銷售渠道和肉食品來源，實現雙贏；創建肉食品品牌，并成立了食品公司，作為產業鏈經營的終端。

　　二、人力資源體系的完善 回歸行業本質，實現戰略轉型，必須擁有支撐發展的人才。然而，公司原有人力資源不足以支撐公司的發展壯大，中層管理者和技術人才匱乏。因此，，我們引進了大量的人才，有具備豐富經驗的職業經理人，也有剛走出校園的大學生。通過幾個月的磨合，新員工逐漸融入xx大家庭，成為名副其實的xx人。 由于業務發展的需要，對中高層管理者進行管理技能提升培，對各崗位員工進行工作技能或服務技能提升培訓，意在通過培訓，不斷地提升員工能力和職業素質，迎接更大的挑戰。 此外，根據公司實際經營狀況和業務發展需要，對人（力資源進行重組，以達到人員的最佳配置。

　　三、“三專兩卡”服務體系 在此過程中，全體員工團結協作，與時俱進，開拓創新，在取得一定改進的同時，又實現了經濟效益穩步增長和社會效益全面進步的驕人業績，為實現xx公司又好又快發展贏得了良好開端。公司產量突破噸，銷售收入愈萬，同比增長%，既實現了公司的利潤增長，也為公司的戰略轉型提供了保障。

　　收獲了，我們需要再接再厲，迎接新的挑戰。下一個階段，我們需要做好以下幾方面的工作：

　　一、穩定飼料市場，爭做區域龍頭 發展，力求穩健，在戰略轉型的過程中，要始終保證原有市場的穩定性，以廣西地區為示范，爭做其他區域的行業龍頭。只有穩定原有市場，才能更好的推動戰略轉型，由單一的飼料經營轉向產業鏈的經營。

　　二、加強培訓，注重人才培養 培訓是下一階段人力資源管理一項重要的工作，是人力資源開發的基礎，以培訓促進員工快速成長，以支撐集團發展的人力資源需求。培訓工作形式上要多樣化、靈活生動；覆蓋面要廣，中高層以“加強團隊建設”和“提升管理技能”為主題，專業技術人員要以實際操作和現場引導為主，覆蓋全面；針對性要強，針對工作出現的問題進行專題配需和指導；注重培訓效果，做好培訓需求調查和員工反饋。

　　三、精為主攻，保健是基礎 各位董事、各位員工，在轉型的關鍵時期，我希望我們每一位xx人都邁開大步大干一場。公司領導班子對大家寄托著殷切的期望！輝煌的未來需要我們去開創！希望大家熱愛事業，志存高遠，充分發揮自己的聰明才智，盡情展現自己的人生價值。轉變原有的思維方式和管理模式，以時不我待的緊迫感和舍我其誰的使命感，團結全體員工同心協力開創輝煌。

　　我們充分相信：所有的xx人都將會事業寫下濃墨重彩的篇章。 長風破浪會有時，直掛云帆擊滄海。新的一年、新的機遇、新的挑戰。為實現集團的戰略目標：20xx年飼料年銷量達到萬噸，銷售收入億元；20xx年飼料年銷量萬噸。我們要一手抓市場，一手抓內部體制改革，逐步實現集團公司的發展壯大；我們要乘著公司方方面面都剛剛發展的東風攜手前進，以勇于創新的精神，務實勤勉的工作態度，優質高效的工作業績，為實現我們xx人共同的美好的愿望而努力奮斗；我們要始終不渝地保持旺盛的創業精神和創新能力，著眼未來，迎接挑戰，抓住機遇，共同攜手開創輝煌的未來！

　　最后我在這里祝福大家心情愉快，工作順利，闔家歡樂。也祝福我們事業蒸蒸日上。

員工大會上的講話稿 篇20

　　尊敬的領導，各位同事們：

　　大家好!

　　我是--，非常榮幸能夠在今天這么重要的日子里，站在這里講話，我來到公司三年的時間了，一直都在--這崗位上面堅守著，對于公司我抱有深深的感情，我也希望自己可以做的更好一點，新的一年開始了，相信大家是可以做的好一點的，回顧過去的一年我們公司取得了一定的成績，在這一點上面我還是能夠深刻的體會到這一點，這對我個人能力而言是一個穩定的提高，我感覺還是非常的充實的，新的一年我們應該繼續維持下去，這一點也是肯定的，讓我繼續維持下去，做出更好的成績來。

　　在這一點上面，讓我們一起去做好接下來的工作，這對我們的工作而言也是非常有意義的，新的一年的工作當中，然我們繼續努力去做好，來到公司到現在我還是感覺很充實的，在這樣的環境下面，才能夠工作的更加有意義，這一點也是無毋庸置疑的，未來還會有更多的細節是應該繼續維持下去的，我們應該要調整好心態，在新的一年里，進一步維持好的工作態度，我來到公司三年的時間，我是深刻的體會到了公司對我們員工的待遇是很好的，記得前年公司業務不是很好，好幾個月一直處于負增長狀態，真的是應該要去調整好的，但是盡管是這樣，公司也一直沒有裁員，包括福利待遇也是沒有變的，真的是感覺非常的感動，所以我也下定了決心一定做好自己工作，跟著公司一起發展。

　　在這一點上面我一定會繼續維持下去的，在公司年會之際，我也一直都是做的比較認真的，我還是應該做的更加細心一點的，我希望能夠在這方面努力做的更好一點，工作當中我也是維持了好的心態，在這一點上面我也是做的比較認真的，在這年會之際還是非常開心的，面對這一年的工作，確實應該要做出好的調整，以后在學習當中我也一定會堅持做好自己分內的職責，在這方面我也是感覺非常好的，在這一點上面，我清楚的了解到了這一點，同事們，在這新的一年里，讓我們努力去做好接下來的工作，堅持做好本分的工作，一起為公司爭取更多的收益，公司發展的更好，我們才能夠有更好的福利，在新的一年當中，讓我們認真的規劃好，讓我們共舉酒杯，祝愿公司在新的一年更加輝煌。

員工大會上的講話稿 篇21

　　尊敬的鄭育龍總裁、尊敬的鄭育雙總經理、尊敬的經銷商代表、業務員代表、各位同事：

　　晚上好！

　　今晚我們在這里隆重舉行20xx年度優秀經銷商、優秀業務員、優秀員工表彰大會，這是從XX年年以來連續第三年舉辦這個活動，這已經成為蠟筆小新（天津）有限公司的一貫制度。今天所不同的是，我們的表彰活動規模越來越大，人員越來越齊，中國休閑食品集團總裁鄭育龍同志、蠟筆小新集團總經理鄭育雙同志在繁忙的工作中特地前來參加我們的表彰大會，優秀經銷商代表、優秀業務員代表，也從工作一線，回到公司，對他們的光臨，請允許我代表天津基地，表示最熱烈的歡迎和最誠摯的感謝！他們的光臨是對天津基地最大的鼓舞和鞭策，再次表示感謝！

　　20xx年度，對天津基地來說，是不平凡的一年，基于經濟危機可能對食品行業產生的危害基地的基本判斷是，雖然我的產能和銷售量可能受到沖擊，但基于過去危機的經驗，食品行業受到的沖擊是最小的，因此我們沒有失去信心，反而認為對我們是一個發展的機遇，我們要迎難而上，逆市發展！我們的口號是：頂住壓力，扎緊營盤，苦練內功，迎接轉機！現在看來，當時基地對國內食品行業的形勢判斷是正確的，提出的基地應對方案也是切實可行的。回顧20xx年的工作成果，我做如下幾點總結：

　　1、基地銷售、生產、物流、質量、采購基本順利完成任務；利潤指標按天津基地財務的核算已經基本完成。全年無重大質量事件與事故，市場無批量性質量事件發生，全年國抽無質量不達標；成本控制在給定的范圍之內；費用控制在給定范圍之內。安全生產進一步得到改善，有序工作進一步得到加強。

　　2、總經辦、財務、行政人事工作比較順利，配套服務意識有提升，全年無重大工作失誤。

　　3、內部工作氛圍比較和諧，部門協調與溝通進一步得到強化，服務意識進一步得到提高。

　　4、部門工作的主動性大幅度得到改善，創造性的工作熱情已開始有所體現。

　　5、公司內部獎懲分明的機制正在逐步完善，績效管理的雛形基本顯現。

　　總之，基地良好的發展勢頭開始形成并發揮了慣性作用。所有這些業績的取得，是公司總部正確領導、科學決策的前提下，全體員工共同奉獻的結果，我代表天津基地感謝公司總部的正確領導與全力支持，沒有總部給定的平臺和寬松的工作環境，我們要取得工作成果是不可能的。同時基地還要感謝全體經銷商、全體銷售人員，全體基地員工的主動性和創造性的工作，沒有同志們的努力，基地要完成生產、銷售指標也是不可能的。

　　20xx年度，我們的前進方向是什么，改進機會在哪里？我代表基地提出5方面的要求：

　　1、公司繼續努力創建一種和諧的工作氛圍：確保以量化的方式來體現公司在創建工作環境方面的思路；激勵主動性和創造性的工作思想，并將這些勇于承擔工作職責并富有創造性工作思維的同志，予以物資與精神的激勵，力求提拔這類同志到領導崗位上來。健全績效獎罰機制并落實到位，形成和諧工作氛圍的保障。

　　2、強化細節管理：基地現階段主要短板是細節管理上存在疏漏，這是本年度最核心的日常工作。各部門針對本部門的工作職責，擬定20xx年的細節改進的具體要求，并形成書面的材料報總經辦備案。具體而言有如下方面：

　　1）繼續保持質量的穩定與提升：各口必須要有具體實施方法。

　　2）繼續降低成本：核心是提高產出率；減少跑、冒、滴、漏現象；降低設備、設施維護頻次和維護質量；提高采購質量（包括原輔材料及日常低值易耗品的質量和使用周期）；提高生產計劃與調度的科學性和合理性，發揮人員的產值最大化，逐步降低人工成本；提高發貨與審單的質量，確保誤點、差貨、貨量多寡造成的浪費；提高福建調貨的準確性和數量控制；次、廢品管理應進入成本考核系列，確保次廢品不造成浪費；繼續提高部門之間的溝通有效性和及時性；提高指標不明顯的部門工作效率；加強員工的在職培訓，建立良好的培訓機制和培訓有效性評價機制；加大力度培養一線操作工人的的行為習慣和操作習慣等等。

　　3、產品的改進與創新：本年度一定要研發出3款左右的包裝或新品供應市場。

　　4、成本管理從總體把關到單品成本核算：本年度一定要將成本管理細化，全面控制的時機及效果已經完成，單品單系列考核要形成工作目標，對車間的考核獎按單品的成本來核算。

　　5、強化企業文化建設與后勤保障能力的提升：基地這兩方面的工作存在弱點，必須引起充分重視，本年度應該特別強化這兩方面工作，希望總經辦和行政人事部發揮創造性思維，又節約又有效地開展這些活動。

　　各位同事、同志們：

　　每一年度的先進表彰活動，我都十分感慨，因為總有一批又一批的優秀員工走進蠟筆小新榮譽的殿堂，今晚我們又將表彰一批20xx年度的先進員工，他們是蠟筆小新的優秀代表，是我們學習的楷模，是我們行為的標桿，希望全體員工向他們看齊！公司真誠希望每一位經銷商、每一位員工都是優秀的，在20xx年度結束的時候，有更多的優秀員工站在這里接受喝彩。蠟筆小新應該成為從善如流的企業，成為員工成長的搖籃，每一個為蠟筆小新作出貢獻的人員，都將被蠟筆小新銘記！我們要為走上臺來的優秀經銷商代表、優秀員工代表搖旗吶喊，更要為默默奉獻在幕后的同樣杰出的經銷商和員工熱情歡呼！我相信有許多優秀員工因名額關系，沒有站在這里，但你們的貢獻，公司同樣不會忘記！

　　同志們：江山代有人才出，各領風騷數百年！艱難的20xx年已經過去，新的轉機已經向我們招手，今年基地的開局非常好！老員工回廠率87.4%，老員工帶回新員工221人，總返廠人數達到520人、返廠率152%，泉塑返廠率106.8%，管理人員返廠100%，這么高的返廠率，表明員工對公司的支持和信任，也表明公司善待員工的一貫政策取得了成果，我們有理由相信，20xx年將是我們展示業績回報公司的一年，我們的口號是：忠于企業，勇于負責，開拓進取，大展宏圖！

　　我還要為今晚表彰活動精心策劃的所有演職員們表示敬意，謝謝你們的創造性工作。并預祝頒獎典禮成功！

　　謝謝大家！

員工大會上的講話稿 篇22

　　各位同事朋友:

　　大家好.

　　我很高興能和大家在我們自己的多功能廳里一起召開我們酒店的首次全體員工大會。今天是我來東上巴厘餐廳工作滿月的日子，屈指算來，我來到這里剛好一個月的時間，但就在這短短的一個月里，我深切感受到了酒店員工朋友對我的支持和幫助。我想發自肺腑的對家說一句話：認識你們真好，有大家的努力，我們肯定成功。

　　過去的幾個月里，，全體員工群策群力，克服了種種困難，共同鑄造了我們酒店的美好開端。在此，我代表酒店領導層對大家在籌備期間付出的辛勤勞動表示衷心感謝!

　　今天，我要向大家匯報的主要內容：一個月來的工作，和大家一起探討一下酒店存在的問題，近期內要完成的工作目標、對酒店的認識以及我們酒店投資公司的發展前景。

　　來到酒店這一個月的時間，我基本是在看，常言到：沒有調查，就沒有發言權。經過一個月的觀察，我漸漸的找到了哪么點兒感覺。沒有發言權，哪我就先給大家打打雜做做后勤工作吧。

　　首先，我把員工的業務文化生活和后勤保障提到了議事議程上來，我從事酒店的一直觀點就是只有滿意的員工才有滿意的顧客。提高員工的滿意度、加強員工從業的自豪感，是首當其先，當仁不讓的。所以，我就我們酒店的實際情況，力所能及地給大家做了一點兒微不足道的后勤服務工作，比如說：澡票、理發票、員工過生日、“迎五一、慶五四”趣味運動會等，因為我剛進入我們這個大家庭，做的還不夠，但我相信：這只是剛剛開始，后面我會一如既往的關心員工生活，讓每一名進入東上、加入我們大家庭的人，切實感覺到家的溫暖。

　　針對酒店目前實際，我將繼續搞好相關的工作：

　　一、員工餐廳的配備和伙食的改進工作

　　二、員工手冊的編印和培訓工作。員工守冊是一個酒店的“憲法”，是我們應當知道去做什么和不做什么的基本章程

　　三、成立國旗儀仗隊，與兄弟酒店齊頭并進，我們搞工作，同是年輕人，要不怕比，要敢于去比，要有去比就贏的英雄氣概和信心。我們有一流的酒店硬件設施，有一流的員工，必將會創造出一流的業績。

　　四、推進“工間操”的進程。同事們，我們是年輕人，這么美好的空氣，這么美好的陽光，哪能不好好享受，健康的身體是我們人生的保障，所以，在這里我償導大家要推行工間操

　　五、建章立制，無規不成方圓，我們必須有自己的操作規范，有可行的規章制度。

　　六、開展員工技能大比武，在員工與員工之間、部門與部門之間、同業酒店之間，掀起“比、學、趕、幫、超”的熱潮，對比出來的技術能手，我們是要有說法，要有獎勵的，遇有旅游局組織的比賽，我們要組隊參加，并且要勇于壓冠，取得好成績的要重獎。

　　七、半年優秀員工評比工作，要有聲有色的展開，要把真正以店這家，愛店如已的、服務好的員工評選出來，

　　八、策劃“慶七一`東上巴厘”第一屆員工卡拉OK比賽。讓員工一展歌喉，讓員工各顯身手。

　　九、員工更衣室、員工洗澡的問題要盡早解決

　　十、一樓明檔美食節、夏季室外燒烤活動加快進程，要一舉成名，做成當地NO。1

　　現在酒店存在的問題：

　　酒店通過四個月的工作運行中，雖然取得了一定成績，但是在工作中也暴露出了很多不足之處，仍然存在很多難題需要逐步解決。如：精神面貌和工作狀態欠佳、衛生清潔工作不徹底、設施設備的保養維修不到位、規章制度不完善不落實、治理人員責任心不強、工作不熱情、缺乏積極主動性等等。存在這些問題，這是很正常的，但要引起足夠的重視，俗話說“亡羊補牢為時未晚”，因此我希望各部門抓緊整改，假如這些難題不能夠及時解決，得以蔓延，哪么我們的工作將會很難取成效，因此提高酒店治理水平、對現存難題進行整改、更新經營理念，是酒店的當務之急，我希望全體員工決心珍惜這次機會，積極配合活動的開展，不管是理論培訓還是經營治理，都要認真的對待，服從指揮，服從分配，以大局為重，不可以敷衍了事，應付差事。

　　通過這場活動必須達到以下三個目的：①使員工的工作和精神面貌有一個明顯的改觀。②全面提升酒店辦事質量和員工整體素質。③進一步加強和完善酒店的治理機制，使酒店的治理水平邁上一個新臺階。

　　員工朋友們，酒店的前景和大家的利益息息相關，“店興俺榮，店衰俺恥”，期望在這次活動中，我們能夠學以致用，在以后的工作中以“酒店為俺搭舞臺，俺為酒店添光彩”的企業格言，時刻鞭撻自己為酒店、自己未來的發展著想。只有我們團結一心，才可以夠具有強大的競爭力，才可以在激烈的競爭處于不敗之地，員工朋友們，讓我們攜起手來，為酒店的美好明天而共同努力吧!

　　與大家共同探討、學習一下酒店方面的一些知識：

　　“管理無大事，酒店無小事。”做酒店管理就要經常開會，早例會、分析會，店務會，財務會，培訓會等等。酒店管理者就要有一張婆婆嘴。開會時，與會者一定要認真、不要東張西望，坐姿要正、思想不開小差。在重要會議中手機關閉或調整到靜音很正常，會議不會開到天黑，你大可以等一會兒再回機;手機也是突然在哪個角落里響起來，什么鈴聲都有，還有更厲害的，當場就睡著了。在會議，從開始到結束也就2小時，能在這么嚴肅的會場上自由散漫、講小話、打瞌睡、睡覺，那么你平時上班會怎么樣，可想而知。

　　我個人關于開會的觀點是：會議開的怎么樣，體現出我們飯店職業人的執行力和從業的態度。

　　要夯實基礎，不怕苦、不怕累，從基層做起

　　飯店業不光需要理論，更是一個講求實用、需要經驗的行業，光憑理論是很難一步登天的。

　　現在高星級酒店招聘大學生當員工，就是心情復雜，為什么?“招的沒有跑的快。”從理論上說，高星級賓館需要高素質的員工，這樣才能提高整個賓館的層次。而大學生往往眼高手低，覺得自己學了那么多理論，就是來做管理的，不是做小事的，光當員工肯定不行，至少要做領班、主管，基層干了一兩個月，或者三個月、半年，就跑了，什么本領也沒學好就又跳槽了。更可笑的是現在流行的新跳槽理論，人是靠跳槽加工資、升職位的，他不會反省一下，沒有扎實的基本功、沒有真才實料，能跳到什么地方去。“一室不掃，何以掃天下。”

　　任何一個人進入飯店業，都必須從基層鍛煉，在基層遇到的肯定是最難的事情，每個人都會遇到一些挫折，如何面對這些挫折，就是自己的心態問題，既要有長遠的眼光，還要有腳踏實地、吃苦耐勞的精神。飯店業是一個很辛苦的行業，怕吃苦、怕勞動，就不要進賓館;怕吃虧、怕付出，就做不好賓館。

　　曾經有一位日本政壇的女部長，年輕時在一家五星級賓館做客房服務員，她第一天上班的時候，師傅認真教她清掃客房衛生，最后，當著她的面，從清洗好的抽水馬桶里兜起一小勺水喝下去，這件事給了她很大的震動。

　　而我們現在從業的有些人會這樣說：“我看了其他的賓館，人家衛生還沒有我們好”。這就是對比的角度太低了，我們比，就要比最好的，外面豪華的大飯店比比皆是，國際聯號的不要比了(他們這些飯店抽水馬桶里的水都可以喝)，我們差太遠，我們比較濟寧地區其他好的酒店，我們的衛生是不是也有很大差距?對比要用好的榜樣，我們才能進步。不要一比較就用小賓館、小酒店來比，自降身價請每一個人仔細看看我們自己做的工作，不要說去不去喝水之類的話，只問問自己，是不是從心里熱愛這個職業?你心里沒有感覺的工作，是根本做不好的。

　　賓館的工作是瑣碎的工作，枯燥的工作，有的崗位每天只靠重復這些動作、就是一兩個流程。沒有良好的心理素質和豐富的工作經驗，我們就不能理解和更好的解決工作中遇到的各類事件。

　　正確看待不公，同事團結友愛，走在一起，就是緣分

　　面對客人和同事，我們要做到“把不公平當做磨練，把公平當做鍛煉”，“把困難留給自己，把輕松留給別人”。人總是成長在逆境中，成熟在惡劣的環境里。這里我們不是說要大家生活在集中營，賓館工作需要良好的環境、良好的工作氛圍。這個良好的環境和氛圍，是靠我們大家共同努力形成的。良好的環境和氛圍，不是靠一團和氣、互相掩護、互相包庇。任何人，在沒有監督、沒有壓力的環境里，都會變成喪失上進心，更有甚者會公私不分、神經麻木、利欲熏心。

　　同事之間需要良好的關系，更需要認識到我們的關系來自于工作，我們之間的爭執也好、分歧也好、提醒也好、批評也好，都只是建立在如何更好的完成工作、完善工作上，沒有任何針對個人的東西。而有一些人，往往氣度有限、公私不分，心里想的就是這個人對我過不去。

　　正確對待調崗，勇于苦中尋樂

　　調崗在賓館管理中除了綜合考慮一個員工是否適合本崗位的原因以外，有些時候也是為員工的晉升做準備。在多個崗位上都有較好的表現，才能真正的承擔起部門管理責任，光從一個崗位上來的管理人員，難免會有所欠缺。我們中的有些人自己不理解正常的崗位調動也就算了，還煽動其他不明真相的員工一起抵觸改革。一聽說自己調崗了就打離職報告，還有的人害怕自己被下崗，自己不出面，煽動其他人來起哄。遇到這種情況，你們之間有多少人是冷靜分析過別人說的話的?古人說：“來說是非者，就是是非人。”

　　“如果這個人做的不好，我不去告訴他，就是害了他，為什么呢?因為你不說，他根本不知道自己不好。”所以，如果我們都不去指出對方工作中的缺點、錯誤，就是害了這個人。最終受害的還有我們自己，“指鹿為馬”的時代，除了用手指鹿的這個人會好過點以外，剩下來的每一個人日子都是很難過的。謊言變成真理，真理只能去流浪。

　　酒店生意，人人有責

　　我們酒店現在上座率只有30%，有時還要差，但最近幾天明顯有所好轉。我相信我們任何一個職業人對工作過的地方都是只有希望看見酒店興旺，不會愿意看見酒店變差的，目前的事實是我們的市場占有率、市場評價的確在下降。市場經濟不是光靠人情就能解決的，我們飯店業賣的產品只有一個：服務。服務好了，就產生賣方強勢，服務不好，就變成賣方疲軟。什么叫賣方強勢?就是你不打電話人家自己也會打電話來定位子，我們還沒有位子可定。什么叫賣方疲軟?就是你花錢請人家來白吃飯，人家還是看在面子上勉強來一次，不會來第二次的。我們沒有重視客戶資源的維護，現在只能靠促銷把客人往回拖。經營到這一步，實際上很危險了。大家每天如果只想到賓館發給我多少錢，這個賓館還有什么生命力?

　　賓館的組成有兩個方面，硬件方面和軟件方面。硬件靠業主方投資，大家都知道裝修最好的賓館生意一定好。但光有硬件是不夠的，還要靠大家努力。人，是賓館最重要的資源。現代用人的最新觀念：要把管人改成塑造人，把留人變成留心。賓館需要將軍，更需要士兵。今后我們的工作就是開發人力資源市場，計劃為基層員工規劃更合理的職業生涯。希望每一個曾經在東上工作的員工，都會想起這里，在我們這里學到了知識，得到過幫助，認識了新同事。愉快的想起自己在這里成長的點點滴滴。可為什么?我們有的員工辭職，就是因為在這里工作的不開心呢?在人力資源調查報告中反映：一位員工的離職，60%以上的原因是因為公司管理不到位、受到上司不公正的對待、無故打擊、得不到提拔、培養等，只有6%左右的原因是企業薪資福利不夠。

　　我們在座的每一個人，都是賓館日常運轉中不可缺少的一個人。“崗位不分高低貴賤。”反過來看，我們更要珍惜自己的工作，我們能在這個崗位工作，就意味著其他人不能在這個崗位上工作，賓館的編制是固定的，員工的需求再多也是有限的。所以我們要知道：“不要當你失去的時候才知道應該珍惜。”

　　在每天的工作中，自己是不是在適合的時間(即八小時工作時間)、出現在適合的地方(即工作崗位/工作范圍)、做了適合的事情(即我現在做的是不是我應該做的?/崗位職責)。如果是，那么你的工作已經基本合格了。還有，每天來上班，有沒有一點責任心?沒有，那這一天就是濫竽充數。有沒有一點工作激情和熱情?沒有，那你這一天就是行尸走肉。如果每天來上班就是打瞌睡、睡覺，那活在這里還有什么意義?浪費自己的人生不要緊，浪費了企業發給你的工資也好說，重要的是這個事情會影響到大家上班的質量，影響到其他認真工作的員工的工作情緒，大家會被腐化，和你一樣沒有責任心、上進心。沒有了上進心，還能有什么發展?我不希望我的一輩子只到現在這步就算了，還有很多欠缺的知識我很想學，還有很多好的飯店我想看，我覺得每一天都要有所收獲，才不枉活著。我們還沒有到80、90歲，就算80、90歲的人身體不好的人，也不會每天只有看看電視躺在床上等死的。就算企業對我不公，社會對我不公，領導對我不公…這些都不會是永遠的，“是金子，在哪里都能閃光!”只要你肯付出，每一個人都會看見，你也終究會有回報。

　　社會輿論力量很強大的，但往往我們的正規文件沒有人正確傳達、認真領會，小道消息就沸沸揚揚，不負責任的亂傳亂說!我們的工作進展沒有人監督，其他與工作無關的事情總有人關心。我們是企業，不是居委會，我們生活在20xx年，不是文化大革命。企業里需要的輿論力量都用到不適合的地方去了，為什么在工作上，我們沒有用集體的力量、強大的輿論來讓這些企業的寄生蟲、蛀蟲感到無地自容呢?又為什么我們沒有讓這些人感受到企業的寬容，讓他們自覺的跟上我們前進的腳步呢?

　　我始終認為：“上崗就是上戰場，上戰場就要打勝仗，這個勝仗就是讓客人滿意，讓客人滿意才能讓賓館有生意，賓館有生意了，我們也就如意了。”做到這一點，要靠我們在座的每一位。“個人的力量是渺小的，團隊的力量是無限的”。企業的興衰榮辱關系到我們每一個人，因為我們是東上的員工，走出去人家都知道你在這里工作，如果賓館不好，人家也會低看你一眼，你這個員工不可能一個人好。

　　“一群羊走向哪里，領頭的羊最重要。”希望我們各部門負責人，以身作則，積極配合，帶領自己的部門為企業的重振承擔起應盡的責任和義務。我們要把被動工作變成主動工作，把每天等著按時下班，變成我主動加班五分鐘，再為企業做點事。“賓館是我家，興旺靠大家。”沒有了客戶，就沒有酒店，沒有酒店，我們還做什么?從現在開始，我們每一個人要“把時間用在工作上，把心思放在工作上”，“把工作放在第一位，把服務放在第一位”，“把為客人服務是光榮的，為一線服務是應該的”……這些思想態度端正起來。

　　“冰凍三尺，非一日之寒。”賓館四個月來的經營狀況是對我們以往工作失誤的一個警告，更是我們嚴肅的教訓。面對這樣的局面，我們準備了上美食節，現金回饋大客戶、把早餐送到家的種種促銷辦法。我們采取這樣大幅度讓利的方式挽回客戶，我們每個員工更要積極配合企業的需要，做好自己的本職工作，“逆水行舟、不進則退。”如果沒有與時俱進的發展眼光，沒有艱苦樸素的創業精神，沒有“始終不變、以客為尊”的服務信念，我們就會被市場淘汰、被客人淘汰。

　　員工朋友們，讓我們以主人翁的姿態投入到工作中，通過規范化的管理，嚴格按照專業標準來做好對客服務，把東上巴厘餐廳做成我市高檔次、高水準、高效益的一流品牌酒店而不懈努力!

　　祝大家快樂工作，工作快樂!謝謝大家!

員工大會上的講話稿 篇23

　　各位親愛的家人大家晚上好！

　　今天是我們保健一月一次的員工大會很高興各位家人積極參與。首先感謝各位上晚班的家人與請假休息的家人放棄自己的休息時間趕到公司開我們一月一次的員工大會借大家的雙手給他們三遍愛的掌聲、謝謝大家！

　　感謝來自從五湖四海的兄弟姐妹們加如保健與保健同甘共苦為明天而努力謝謝大家！把三遍最熱力的掌聲送給優秀的自己、

　　保健開業半年多它本著以技術求生存、以服務求發展的理念創下了良好的口碑，得到同行業的認可和社會各界人士的一致好評，當然保健這些優異的成績是在站的家人們不斷的付出、不斷的努力而得到的、

　　大家都知道服務行業競爭很大，我們要在同行業中立于不敗之地，哪就必須把技術、服務做到極致。不斷的創新、不斷的摸索，在戰國時期有一個大商人叫白圭，他曾提出了國家賴以生存的五個條件，它們分別是信、名、親、財、功。我們也以這五個條件作為保健發展的基礎。信是企業存亡的最基本因素，失信于天下必亡國，失信于客戶，企業談何能發展！名是企業的名聲，聲名狼藉必不長久，人過留名，雁過留聲，我們樹立的是保健的聲譽！親即/是人心，我們將盡全力為全體員工提供最舒適的生活環境、最和諧的工作氛圍和最大的發展平臺！財是社會存在的物質基礎，也是企業存在和拼搏的目的！功指的是建功立業，一個管理者不能造賢舉能就不配做團隊的帶頭人，我們將用人不疑、疑人不用，給你們發揮才能的機會，只要你們可以，保健的明天將由你們領導。

　　作為保健運營管理者我深知自己肩負的重擔和使命，但是困難與希望同在，在站的你們是支撐保健存在并運作的信心和源泉，面對挑戰，面對困難、我堅信只要有在站的家人們的支持，不斷的努力、不斷的付出保健一定能發揚光大。