公司平安夜晚會致辭講話（通用5篇）
公司平安夜晚會致辭講話 篇1
各位領導，各位來賓：
大家晚上好!
今天，我們歡聚在一起，踏著圣誕寧靜的鐘聲，共同迎來了一個祥和的平安夜，在這個平安祥和的夜晚，我們的心中充滿了祝福，充滿了感激，在此，請允許我代表公司向所有的同事們、向朋友們表示最熱烈的歡迎。
今晚，我們一起狂歡，與遙遠的西方共同慶祝這個充滿浪漫的節日，因為它包含了天下人共同的心愿，那就是平安。平安，平安是福!平安是人人期盼的東西，平安是生活的必需品，因為只有平安，我們才能實現自己的夢想，只有平安，我們才能對未來充滿希望，只有平安，我們才有頑強的斗志克服一切困難，只有平安，我們的家庭才會幸福歡樂，平安融匯了天下人所共有的太多的情感與祝福。此時此刻，我把心中所有的祝福都化作平安這兩個字，我祝愿每一個公司的員工平平安安，祝福你們的家人平平安安!
圣誕過后，我們將告別-年，迎來全新的-年。-年是我們充滿憧憬與期冀的一年，是一個讓人振奮和激昂的一年，在新的一年，我們要堅持以發展為主線，一心一意謀發展，聚精會神搞建設。我們要把企業做大做強，少一點守舊多一點創新，少一點本位多一點融合，少一點指責多一點欣賞，少一點懈怠多一點勤奮。朋友們，讓我們用真情與忠誠，用我們的智慧與汗水，共同為企業的明天奉獻自己的力量吧!
最后祝愿大家今晚能夠跳出激情，唱出夢想，狂得開心，狂得平安!
謝謝大家!
公司平安夜晚會致辭講話3
新的一年里，公司在挑戰面前更堅定、在發展面前更主動、在困難面前更從容、在競爭面前更自信，我們正滿懷豪情、闊步前進!以下是第一范文網小編整理的公司老總平安夜致辭，歡迎參考，更多詳細內容請點擊第一范文網查看。
各位親屬、同志們：
大家晚上好!
踏著圣誕的鐘聲，我們迎來了又一個平安夜。在這歡聚的時刻，我首先代表公司向各位的到來表示熱烈的歡迎。西方的平安夜就像我們中國人的除夕夜，是團圓夜。改革開放后，我們的生活逐步與國際接軌，今晚，也讓我們一起來過一過洋人的平安夜，共享圣誕的祝福、激情的狂歡、璀璨的燈火和歡樂的盛宴!
同志們，回首一年的奮斗，我們的每一個腳印都堅實、清晰。一年來，無論是質量創優、文明施工，還是市場開拓、內部管理，都取得了令人驕傲的成績。全年，公司完成建安產值38億元，再次刷新了歷史記錄，并榮獲了中國建筑業“最具成長性百強企業”、全國“企業文化建設示范單位”、江蘇省建筑業“優秀企業”、“百強企業”等榮譽稱號，再次創造了武建新輝煌。這些成績的取得，離不開你們的共同努力，離不開你們家人的大力支持。圣誕是個感恩的日子，借此機會，我代表董事會對你們一年來的辛勤付出，以及您家人給予公司的無私支持表示衷心的感謝和親切的慰問!
同志們，新的一年里，公司在挑戰面前更堅定、在發展面前更主動、在困難面前更從容、在競爭面前更自信，我們正滿懷豪情、闊步前進!
今天，公司舉辦此次嘉年華活動，一方面是緩解大家一年來的工作壓力，增強相互之間的交流，另一方面是讓各位及你們的家人共享公司的發展成果。可以說，這既是一次小家庭的聚會，又是一次武建大家庭的聯歡。此次活動，公司安排了豐盛的自助餐、精彩的節目以及抽獎活動，希望大家能夠吃得開心、玩得盡興!
今天是平安夜，最后，我就用“平安”這兩個字來祝福大家，祝各位員工平平安安，祝你們的家人平平安安!今夜狂歡、今夜無眠，下面，我宣布，武建公司平安夜嘉年華活動現在開始!謝謝大家!
公司平安夜晚會致辭講話 篇2
各位來賓、同仁：
大家晚上好!
丹鳳來儀，燕舞陽春。在這辭舊迎新之際，很高興又迎來了一年一度的平安夜晚會。今晚，我們在會展中心歡聚一堂，共同歡度20__年平安夜晚會。在此，我謹代表總經理室對各位同仁的到來，表示最熱烈的歡迎。
20__年即將過去，這一年來，公司全體將士團結奮斗，銳意進取，開拓創新，各項工作穩步推進。這些成績的取得，離不開總公司領導的細心指導，更離不開公司全體同仁的辛勤付出與努力拼搏。在此，我謹代表總經理室，向大家表示最誠摯的感謝!你們辛苦了!
在即將過去的20__年，公司始終堅持內涵式、精細化的發展道路，貫徹“綜合金融+”和“互聯網+”的3.0戰略，不斷提升服務水平和客戶體驗，各項工作穩步推進，保費規模、凈利潤穩步攀升，“兩率”工作成效顯著，給出了一張漂亮的成績單。我相信，只要公司上下統一認識，堅定信心，不斷迭代機制升級引擎，我們就一定能登上新高峰，迎來新輝煌!
20__年即將到來，面對時代的轉型與變革，我們要增強憂患意識和擔當意識，繼續發揚平安迎難而上、開拓創新、追求卓越的精神。把握好時代機遇，堅定不移推動公司的雙重發展戰略，力求在競爭中獲得更好的發展。
最后，希望今天的晚會能給大家帶來一場耳目一新的文化盛宴，也衷心祝愿大家在虎年里雄雞振翅，把握新機遇，煥發新生機，創造新業績!祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，平安幸福!謝謝!
公司平安夜晚會致辭講話 篇3
尊敬的各位領導，親愛的各位同仁：
大家好!
滿載收獲的-x年已經揮手別去，充滿生機的2-x年迎春而來，新年的鐘聲已經敲響，歷史又翻開了新的一頁，在這辭舊迎新之際，我們大家歡聚一堂，共同總結。
實現管理職能是對出租企業的常規理解，其它方面應該很少涉及，其實不然，出租企業的經營中，營銷理念的貫徹及開展始終處于相當重要的地位。研究行業、研究對手、研究駕駛員、研究乘客是我們的必備功課，從中不斷發現契機，甚至創造契機是企業良好經營的必需;-x年，公司實行了車輛續簽、置換、有償更新計劃，取得很大成功，直接效果就是企業效益得以提升;公司推行車輛商業保險計劃，駕駛員、公司實現雙受益;
在下面我就2-x年的主要工作向大家作一個匯報，主要有以下幾個方面：
一、機構整合取得階段性成果。
整合是北方北創最大的一件事。今年年初，原北方由原來十一個分公司精簡為十個，原北創由原來七個分公司和一個旅游 分公司精簡為六個分公司和一個旅游 分公司。對原分公司經理和部分隊長進行輪崗，力求分公司管理工作公平合理的同時，又提高了分公司經理對公司全局情況的了解。整合以后，對北方、北創所有分公司進行了“一分至十六分”的統一編號，并迅速統一了兩家公司原來對分公司的考核標準，把整合過度期降到最短。
整合之后，分公司管理車輛的規模再次擴大，職能部門如運營部、安全 部、人力資源部、綜合辦公室也實現了人力和資源的優化與共享。各職能部門做到了精簡高效。可以說，除了對外還是兩塊牌子之外，北方北創已經融為一體。截至目前，整合的優勢明顯顯現，最直接的回報是工作效率、企業效益的提升。
二、加強管理隊伍建設，做到人盡其才。
伴隨著企業的整合，管理隊伍建設是全年工作的重心，在整合過程中，我們欣喜的看到管理隊伍中不斷有新人涌現，更令人鼓舞的是每一位員工在為企業做出貢獻的同時，也實現了自身的價值。
20xx年針對管理人員隊伍中存在的問題，除財務部由于工作特性需要，只進行了局部調整，暫基本維持原有結構外，其它部門調整力度、范圍都很大，人員數量大幅減少，結構優化，崗位職能得到擴大或深化。通過調整，人員結構基本上得到優化，根據日常工作需要，人力資源部通過開展招聘會和網上招聘又吸納新員工(含內調人員)28人次，并在不影響部門正常運轉情況下，因崗位設置變化和公司整合共精簡或調離員工45人次。充分保證了公司人力資源的整合和優化。
三、提前做好續簽、置換和更新工作，穩定駕駛員隊伍。
回顧一年的工作，大家印象最深刻的就是、有償更新。幾年前，北方北創集中進行過一次大規模續簽行動，數量巨大、效益巨大，作為一個副產品，也形成了20xx、20xx年車輛集中到期的問題，其中，20xx年1929輛，20xx年2237輛，怎么解決這個問題呢?經過認真思考，公司決定，把握時機，強化續簽、置換工作，克服各種困難，再次實現了效益的提升。并且，在第四季度，提前續簽了20xx年到期車輛的50%。
今年我公司共完成更新車516輛，其中：退出捷達269輛、退出愛 麗舍237輛，退出伊蘭特10輛，在辦理車輛退出轉出手續后，第一時間完成新車更新工作，并全部按時完成新車承包工作。
集團公司20xx年年會講話篇4
各位領導、各位同事：
大家好!
滿載收獲的20xx年已經揮手別去，充滿生機的20xx年迎春而來，新年的鐘聲已經敲響，歷史又翻開了新的一頁，在這辭舊迎新之際，我們大家歡聚一堂，共同總結。
實現管理職能是對出租企業的常規理解，其它方面應該很少涉及，其實不然，出租企業的經營中，營銷理念的貫徹及開展始終處于相當重要的地位。研究行業、研究對手、研究駕駛員、研究乘客是我們的必備功課，從中不斷發現契機，甚至創造契機是企業良好經營的必需;20xx年，公司實行了車輛續簽、置換、有償更新計劃，取得很大成功，直接效果就是企業效益得以提升;公司推行車輛商業保險計劃，駕駛員、公司實現雙受益;
在下面我就20xx年的主要工作向大家作一個匯報，主要有以下幾個方面：
一、機構整合取得階段性成果。
整合是北方北創最大的一件事。今年年初，原北方由原來十一個分公司精簡為十個，原北創由原來七個分公司和一個旅游分公司精簡為六個分公司和一個旅游分公司。對原分公司經理和部分隊長進行輪崗，力求分公司管理工作公平合理的同時，又提高了分公司經理對公司全局情況的了解。整合以后，對北方、北創所有分公司進行了“一分至十六分”的統一編號，并迅速統一了兩家公司原來對分公司的考核標準，把整合過度期降到最短。
整合之后，分公司管理車輛的規模再次擴大，職能部門如運營部、安全部、人力資源部、綜合辦公室也實現了人力和資源的優化與共享。各職能部門做到了精簡高效。可以說，除了對外還是兩塊牌子之外，北方北創已經融為一體。截至目前，整合的優勢明顯顯現，最直接的回報是工作效率、企業效益的提升。
二、加強管理隊伍建設，做到人盡其才。
伴隨著企業的整合，管理隊伍建設是全年工作的重心，在整合過程中，我們欣喜的看到管理隊伍中不斷有新人涌現，更令人鼓舞的是每一位員工在為企業做出貢獻的同時，也實現了自身的價值。
20xx年針對管理人員隊伍中存在的問題，除財務部由于工作特性需要，只進行了局部調整，暫基本維持原有結構外，其它部門調整力度、范圍都很大，人員數量大幅減少，結構優化，崗位職能得到擴大或深化。通過調整，人員結構基本上得到優化，根據日常工作需要，人力資源部通過開展招聘會和網上招聘又吸納新員工(含內調人員)28人次，并在不影響部門正常運轉情況下，因崗位設置變化和公司整合共精簡或調離員工45人次。充分保證了公司人力資源的整合和優化。
三、提前做好續簽、置換和更新工作，穩定駕駛員隊伍。
回顧一年的工作，大家印象最深刻的就是、有償更新。幾年前，北方北創集中進行過一次大規模續簽行動，數量巨大、效益巨大，作為一個副產品，也形成了20xx、20xx年車輛集中到期的問題，其中，20xx年1929輛，20xx年2237輛，怎么解決這個問題呢?經過認真思考，公司決定，把握時機，強化續簽、置換工作，克服各種困難，再次實現了效益的提升。并且，在第四季度，提前續簽了20xx年到期車輛的50%。
今年我公司共完成更新車516輛，其中：退出捷達269輛、退出愛麗舍237輛，退出伊蘭特10輛，在辦理車輛退出轉出手續后，第一時間完成新車更新工作，并全部按時完成新車承包工作。
四、安全與運營工作。
20xx年北方北創安全管理工作始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則緊緊圍繞安全教育和車輛檢查、交通事故及處理、保險和車輛年檢、安全保衛及相關工作、法務工作、安全財務工作、車輛維修與保養等七個方面開展工作。
從整體效果上看，嚴重交通違法行為發生率明顯回落，已從高峰時的300起/月下降到目前的不足60起/月。
通過宣傳治安防范常識，傳播治安群防群治的責任意識，我公司20xx年涌現出像3分公司寇雷見義勇為、配合公安機關抓獲犯罪嫌疑人的優秀駕駛員共6名。
20xx年北方北創聯合北創修理廠引入利寶、安邦、天平等保險公司，并建立直賠點。商險引入不僅為公司積極創收，同時也降低了公司的經營風險。保費支出繼續保持在可控范圍內。
今年，北方北創運營部優加快整合進程、化資源，建立優秀的工作團隊。他們建立了公司內部信息共享，使司機、車輛的基礎信息能夠及時變更，提高了信息準確率;再者，公司對不良司機的信息記錄
建立了共享，對因長期擾序、嚴重違章違紀和不利于公司管理而被清除的司機進行記錄，為嚴格控制這部分司機的進入提供了可靠的信息資源。
在開源節流方面，今年運營部與北創修理廠進行了工作協調，配合完成了顏色變更工作，變更費用從理論上1800元/輛降低至200元/輛。公司內部稽查查處違紀1480起，違紀罰款34萬余元。
五、企業文化及精神文明建設
①圍繞集團提出的“品牌”戰略，在做好制度建設的基礎上，北方北創在加強駕駛員教育方面做了大量工作，本著從源頭抓起的思路，安全部、運營部將業務例會制度常規化，不僅培養了管理人員的業務能力，也可以隨時根據需要第一時間開展工作。統計20xx年數據，重大運營違紀率、交通違法率都有相應的下降。
(1)、完善制度建設和對分公司的考核體系，出臺對職能部門考核的新政策，提高團隊凝聚力。
先后出臺了《關于營運車輛內部維修加分的規定》、《20xx年分公司月度綜合指標評比辦法的規定》等管理制度。
②、為了進一步提高管理人員的服務意識。出臺了(《辦公系統管理制度及考評辦法》)。把提高職能部門的服務意識、服務水平放在首位。
20xx年，北方北創規模較大的活動就開展了15次，這些活動都是圍繞著經營管理工作進行，其中影響最大的當屬“北方的士藝術團”，作為一個系列活動，不僅得到了包括中央電視臺等媒體的報道、
行業主管部門的關注，而且直接促進了市總工會北京的士藝術團的成立。
其次，今年北方北創歷時三個月開展了“分公司管理人員講課評比”，活動公分三個組六個階段，囊括了分公司除內勤外的所有管理人員，這次活動有力的提高了分公司管理人員例會組織、授課、管理水平，使分公司管理人員能夠更好、及時的向出租車駕駛員傳達公司各項政策方針。
回首往昔，崢嶸歲月，我們深感創業的艱辛，成功的不易。他飽含著在座各位的團結拼搏和無私奉獻，就在今天，還有一部分同志仍舊堅守在崗位上。在這里我代表企業向你們以及給予我們最多支持的家人親屬們，表示最衷心的祝福：祝在新的一年里，工作順利、生活美滿、萬事如意。
在肯定成績的同時，我們也要正視現實，城鎮化已經直接導致了駕駛員供給的減少，勞動力就業的逐步高端化也開始顯現不利影響，作為一個勞動密集型企業，我們該怎么做?
歷史上每一次挑戰對于北方北創都意味著一次機遇，我們有理由相信，有我們這個集體，有我們戰無不勝的精神，我們一定能夠再次迎來新的契機，一定能用我們的共同努力去再次創造新的輝煌。
公司平安夜晚會致辭講話 篇4
金風送爽秋已到，丹桂飄香迎中秋。轉眼，我們又迎來了一年一度的中秋佳節。在這個祖國傳統的節日里，我謹代表_快遞向一直以來關心與支持我們的客戶朋友和_家人們致以最誠摯的節日問候。祝大家中秋快樂，家庭幸福!
今年的中秋節，是_自成立以來和家人們一起歡度的第九個中秋。九年的光陰，讓_從一個名不見經傳的快遞公司，一路成長為中國快遞行業擲地有聲的大包裹快遞品牌，一路走來實屬不易。在此，我向為_事業付出辛勤勞動的七萬兄弟姐妹們以及你們背后的萬千家庭，表示衷心的感激!
中秋十五，是我們中國傳統的節日，也是寓意豐收的節日。回顧上半年，我們順利推出了“_”拳頭產品;電子面單在短短三個月時間內全網落地，且使用率高達95%;改建、新建了多個分撥中心;完成了數億級規模的運營設備、設施、車輛的投放。在家人們的精誠努力下，_取得了可圈可點的發展成績。
但是，我們也應看到，今年的市場競爭環境更加激烈，我們不僅面臨著建立大包裹快遞核心競爭力的變革壓力，也面臨著行業競爭者分食大包裹份額的市場壓力。但是我相信，_人“奮斗為本”的價值觀，一定能夠讓我們沖出重圍，實現大包裹快遞領導者的夢想。
時值中秋佳節，也是全網旺季高峰期，今年旺季的意義比往年更加重要。對_而言，這將是一場熱血沸騰的貨量爭奪賽，也是一次百天會戰勇攀高峰的機會，_能否打贏一場漂亮的貨量高峰戰，取決于每一個_家人!
在此，我殷切地希望全網家人能躍馬揚鞭，以更加勤勉敬業的態度、嚴謹扎實的作風和敢打硬仗的勁頭，一起去為我們共同的大包裹夢想而奮斗!
月已圓，人歡聚，同舉杯，共歡慶。最后，我再次真誠地祝愿所有客戶朋友們和_家人們，中秋快樂，闔家團圓!
公司平安夜晚會致辭講話 篇5
尊敬的各位領導，各位評委，各位來賓：
大家好!我是來自計量中心的。今天我演講的題目是《珍惜所有 讓青春在奮斗中閃光》。眾所周知，以企業為家，是大多數企業對員工的要求。目前公司開展的“主人翁意識教育 ”活動已經日漸深入人心，努力營造家庭式溫馨氛圍，促進企業各項工作的正常有序地開展，已成為我們每個人的共識。“主人翁意識教育”倡導的是每位員工要把自己當成企業的主人，既享受主人應有的權利，也要盡自己的義務。
我很幸運，從學校畢業后能成為計量中心的一員。企業選擇我們，可能是由于我們的能力，也可能僅僅是因為我們碰上了一個好機遇，并不是天生就該如此。不管怎么說，我們是幸運的。因為并不是每一個有能力的人都能成為公司的一員，當幸運的我們在優越的工作環境中享受著良好的工作待遇時，我們應該看到社會上有許多比我們更優秀的人才還在為尋找一個滿意的工作而奔波。所以首先我們要珍惜自己所擁有的這份工作，而不是抱著無所謂的態度，每天渾渾噩噩地混日子。
作為企業的主人翁，懂得珍惜只是第一步。既然要以企業為家，自然就應該像經營家一樣去對待工作中的每一件事，要像對待親人一樣去處理同事之間的關系。真正做到了這兩點，自然也就提升了員工對工作的“主人翁”意識和責任感，提升了對企業的熱愛之情;同時也增強了集體凝聚力。
隨著電力系統改革和行業結構調整，我們的工作環境比以前任何時候都要優越，所面對的客戶的維權意識也在不斷地增強，我們只有及時更新思想觀念，調整工作思路，轉變工作方式，才能適應公司新形勢的發展變化。只有不斷提高各項基本素質以及工作能力，明白一個崗位就是一份責任，愛崗敬業，干好本職工作，努力提高工作質量和工作效率，才能把工作做好。通過“主人翁”教育活動，我想我們都應該認識到做好優質服務工作對企業生存和發展的重要性。要想我們的企業能夠長期健康穩定地運轉，我們就應該立足規范自身，嚴格遵守國網公司員工“十個不準”及供電服務 “十項承諾”;強化服務意識，方便客戶。試想一個企業的員工沒有牢固樹立起“主人翁”意識，沒有時刻牢記自己是企業的主人，沒有對企業高度的責任感，他怎么會有關心“家”的想法?更談不上對“別人”的關心了。我想做好優質服務，首先應從關心“家”開始，多一份關心，我們的“家”就會多一點成長;多一份責任感，我們的“家”就會多一點發展。
俗話說“家和萬事興”，對于我們的企業也是如此，倡導建設和諧社會，同樣我們也要建設和諧企業。我認為作為一名生產一線的員工，首先，要有強烈的主人翁意識。主人翁意識不是與生俱來的，當我們認識不到自己與企業之間是一榮俱榮、一損俱損的關系時，我們自然不會產生主人翁意識，尤其是當前強調個人利益越來越“理直氣壯”的時候，個人與企業的潛在沖突便會有愈演愈烈的趨勢。應該加強培養，樹立企業人文關懷意識，建立企業人文關懷機制。營造企業上下相互信賴、合作的良好氛圍。強烈的主人翁意識具體體現在責任感、敬業精神、創新精神、大局意識、奉獻精神、團隊精神上。
作為我們計量中心，要保證計量的準確性，這關系到我們供電企業的信譽。我們既要對企業負責也要對客戶負責。如何嚴格把好電能計量這桿秤呢?首先我們要轉變服務意識，提高服務質量。作為營銷人員應嚴格執行“兩個十條”，表計校驗規范認真，要查找工作中的“短板”，在規范的基礎上細化管理。在規范的基礎上，強調細化管理。如表計管理是否規范細致、現場校驗是否都有臺帳等。我們每一個員工都要樹立“主人翁”意識，對一些細節主動地去挖掘，檢定工作中運行設備的每一個疑點，都不能放過。特別是技能方面，略顯欠缺的員工要主動向班長學習、看齊，工作的積極性需進一步提高。對于工作中存在的問題，我們要主動地去攻關、解決，可采取各種形式，如成立攻關小組，作為一個科技項目或qc課題等去攻克，并及時歸納總結，形成最佳實踐。計量是個技術密集的部門，各專業班組平時要注意科技攻關、創新，在好的辦法中立項，使經驗成果得以推廣。營造出講奉獻、比技能，勇于創新、爭做佳績的良好氛圍。抓好安全管理基礎，實現計量安全生產的可控、在控和能控。加強員工安全教育和培訓和對各項安全制度的執行力，按照公司要求認真做好安全性評價動態管理，提高作業指導書的應用與執行效果。推進 “設備、制度、素質、環境”四個環節安全文化建設，在公司上下樹立“平安理念”，建立“平安機制”，建設“平安文化”，形成從人與物、人與環境、思想與行為都有利于安全的和諧氛圍實現計量安全生產的可控、在控和能控。
作為一名電力人，我們深深地知道該如何把握自己的命運。只有努力拼搏，團結一心，克難奮進，才能讓我們的供電企業發展壯大，競爭力增強，立于不敗之地，我們供電人才能過上富足、安穩的生活。
“皮之不存，毛之焉附”，一個企業，如同一個民族，當它強大時，它的人民就會揚眉吐氣，神采飛揚;當它衰落時，人們可能只有暗自嗟嘆。因此，應該把企業當成一種力量的源泉，生命的支撐，視企業如生命，與企業共命運。
請珍惜我們擁有的幸運，同時要記住，享有主人翁的權利，就要先履行主人翁的職責。讓我們以主人翁的態度對待每一項工作，盡職盡責，追求卓越，伴隨著計量所發展的步伐，實現自己人生的價值，讓青春在奮斗中閃光!
我的演講完了，謝謝大家!