關(guān)于足球講話發(fā)言稿（精選3篇）
關(guān)于足球講話發(fā)言稿 篇1
在哈爾濱第24屆世界大學(xué)生冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)即將隆重召開之際，“百盛健身杯”首屆牡丹江市青少年雪地足球賽今天在這里開賽了。此次比賽既是全市青少年體育活動(dòng)中的一次盛會(huì)，也是我市青少年迎接大冬會(huì)的先行之舉，更是冰雪旅游文化節(jié)的重要內(nèi)容。作為本次活動(dòng)的主辦單位之一，我謹(jǐn)向蒞臨賽會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各代表隊(duì)的領(lǐng)隊(duì)、教練員和運(yùn)動(dòng)員們表示熱烈的歡迎!
足球運(yùn)動(dòng)是一項(xiàng)世界性的體育運(yùn)動(dòng)，也是最具影響力的體育活動(dòng)，深受青少年的喜愛。我市首次舉辦青少年雪地足球比賽，希望此次活動(dòng)能夠使更多的青少年朋友們感受到冬季足球運(yùn)動(dòng)的魅力，增進(jìn)青少年之間的交流合作，進(jìn)一步加入到牡丹江市全民健身的行列中來(lái)，不斷超越自己，展示青少年蓬勃向上的精神風(fēng)貌。
希望參賽運(yùn)動(dòng)員服從裁判，遵守紀(jì)律，弘揚(yáng)體育道德風(fēng)范。希望社會(huì)各界以竭誠(chéng)為青少年成長(zhǎng)進(jìn)步服務(wù)為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，廣泛開展豐富多彩的全民體育活動(dòng)，促進(jìn)青少年全面發(fā)展，為建設(shè)和諧牡丹江做出新的貢獻(xiàn)!
最后，預(yù)祝比賽圓滿成功!
關(guān)于足球講話發(fā)言稿 篇2
大家好!
今天，我們很高興在具有獨(dú)特民族風(fēng)情的內(nèi)蒙古阿拉善盟參加首屆“宋慶齡杯”青少年足球比賽的開幕式。在此，我謹(jǐn)代表宋慶齡基金會(huì)和胡啟立主席，向?yàn)檗k好這屆賽事而付出辛勤勞動(dòng)的內(nèi)蒙古自治區(qū)體育總會(huì)、足球協(xié)會(huì)的同志們表示衷心的感謝!向所有從事少兒足球工作的同志們表示崇高的敬意!
宋慶齡基金會(huì)從成立到現(xiàn)在的20多年時(shí)間里，緊緊圍繞黨和國(guó)家的中心工作，始終遵循宋慶齡畢生致力的維護(hù)世界和平、促進(jìn)祖國(guó)統(tǒng)一、關(guān)注民族未來(lái)的三項(xiàng)宗旨，在諸多領(lǐng)域都取得了可喜的成績(jī)，在海內(nèi)外產(chǎn)生了積極的影響。其中，少兒足球就是我會(huì)關(guān)注的一項(xiàng)重要活動(dòng)。早在80年代中期，我們便與中國(guó)足球協(xié)會(huì)合作，在全國(guó)范圍內(nèi)開展“貝貝杯”少兒足球比賽。從中發(fā)現(xiàn)了不少具有足球天賦的小運(yùn)動(dòng)員，像孫繼海、李鐵、邵佳一等足球明星都是從“貝貝杯”伊始而踏上足球之路的。
大家知道，足球是一項(xiàng)世界性的體育運(yùn)動(dòng)，它的觀賞性強(qiáng)，普及度高，影響力大。內(nèi)蒙古幅員遼闊，山川秀美，在這片土地上生活著49個(gè)民族，他們?cè)诼L(zhǎng)的歷史長(zhǎng)河中創(chuàng)造了悠久的歷史文化。特別是足球在這里有著獨(dú)特的魅力和廣泛的基礎(chǔ)，深受孩子們的喜愛。加之自治區(qū)黨委和政府對(duì)足球運(yùn)動(dòng)的高度重視，使足球成為內(nèi)蒙古人民生活中的一個(gè)重要組成部分。基于此，宋慶齡基金會(huì)決定向內(nèi)蒙古自治區(qū)捐助一部分資金，用于培養(yǎng)足球后備人才，為少數(shù)民族地區(qū)足球事業(yè)的發(fā)展盡我們一點(diǎn)綿薄之力。
親愛的小運(yùn)動(dòng)員們，如果說(shuō)青少年是中國(guó)足球的未來(lái)，那么內(nèi)蒙古和西部足球的崛起將是中國(guó)足球的希望。我相信，不久的將來(lái)，在內(nèi)蒙古這塊廣袤的土地和茫茫的大草原上，一定會(huì)培養(yǎng)出足球的千里馬，在奧運(yùn)會(huì)和世界杯的綠茵場(chǎng)上，一定能活躍著你們矯健的身影。我期望你們好好學(xué)習(xí)，快快成長(zhǎng)，因?yàn)橹袊?guó)足球的明天將屬于你們和你們的伙伴們。
最后，預(yù)祝內(nèi)蒙古首屆“宋慶齡杯”青少年足球比賽取得圓滿成功!
謝謝大家。
關(guān)于足球講話發(fā)言稿 篇3
目前，市場(chǎng)形勢(shì)非常嚴(yán)峻，我們上午收到中冶集團(tuán)發(fā)的一份文件，中冶集團(tuán)召開了兩天四季度的市場(chǎng)工作會(huì)，說(shuō)明中冶集團(tuán)也是面臨著嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)。我們?cè)?月10日給大家發(fā)了一個(gè)文件，集團(tuán)公司營(yíng)銷三號(hào)文，為了引起高度的重視，我們是寄到每個(gè)經(jīng)理手中的。這個(gè)文件很重要，在這個(gè)文件中釋放出了很多信號(hào)，就是我們要怎么干，怎樣把四季度的工作做好。但我覺得大家對(duì)這個(gè)文件讀得不是很認(rèn)真，沒有太重視，因?yàn)楹芏鄦挝坏霓k公會(huì)紀(jì)要里面沒有提到集團(tuán)公司發(fā)的這個(gè)文件。今天，在國(guó)慶節(jié)前期召開這個(gè)會(huì)，是希望大家在放假期間好好的總結(jié)、思考，甚至聯(lián)絡(luò)聯(lián)絡(luò)，溝通溝通。過節(jié)回來(lái)，一晃十月份就過去了。所以這個(gè)會(huì)不僅是解決四季度營(yíng)銷工作的問題，更是一個(gè)“今冬明春”的營(yíng)銷工作會(huì)，非常重要。
四季度的市場(chǎng)合同簽約，是我們完成今年工作指標(biāo)最關(guān)鍵的一個(gè)節(jié)點(diǎn)，四季度的市場(chǎng)工作，是我們能不能完成全年任務(wù)的關(guān)鍵，我們前三季度任務(wù)完成得不好，把所有的任務(wù)都寄托在四季度來(lái)完成，寄托在四季度把拖欠的量補(bǔ)上去，我認(rèn)為難度是比較大的。這就要求各單位一把手、市場(chǎng)營(yíng)銷人員投入更多的精力。本來(lái)四季度又是最忙的一個(gè)季度，工作非常多。所以要求一把手把更多的精力放到市場(chǎng)工作上來(lái)，認(rèn)真地研究怎么打好四季度市場(chǎng)開拓的硬仗。
上午歐總做了全面的介紹，各家都作了發(fā)言，幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)就市場(chǎng)的問題也提出了非常好的想法，下面我講五個(gè)方面的問題：
一、要站在十九冶生存和發(fā)展的高度，堅(jiān)決打好四季度市場(chǎng)的開拓硬仗。
在今年的幾個(gè)會(huì)上，我提出了“沒有活，沒法活”，提出了“生而優(yōu)則市”，對(duì)今年的市場(chǎng)工作的重要性，在“十大思想病”和“十大思想病”的綜合藥方里，都用了很大的篇幅來(lái)闡述，但就這樣講，今年的市場(chǎng)情況仍然非常不理想。今年的市場(chǎng)工作，關(guān)乎到企業(yè)的生存和發(fā)展，關(guān)乎到員工對(duì)我們?cè)谧I(lǐng)導(dǎo)的信任，關(guān)乎到中冶集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子、對(duì)中國(guó)十九冶集團(tuán)的信任、戰(zhàn)斗力的認(rèn)可和開拓市場(chǎng)能力的認(rèn)可，也是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子在群眾、在員工心中威信的一個(gè)挑戰(zhàn)。如果今年我們的市場(chǎng)不能達(dá)到80億元，明年的開工面就會(huì)嚴(yán)重不足，效益就會(huì)嚴(yán)重下滑。因?yàn)榻衲晔袌?chǎng)是未來(lái)一年市場(chǎng)的規(guī)模和效益的關(guān)鍵因素，達(dá)不到80億元，明年就沒辦法工作，隊(duì)伍就沒辦法帶，員工就無(wú)法對(duì)我們信任和支持。
合同的儲(chǔ)備，我認(rèn)為是家里口糧的儲(chǔ)備，國(guó)家有口糧儲(chǔ)備、省市有口糧儲(chǔ)備，家里面也應(yīng)該有口糧儲(chǔ)備，基本的口糧儲(chǔ)備都沒有，心里面是發(fā)慌的，所以今年我們是在極度恐慌中度過的，我們把所有希望都寄托于四季度，我們把所有的寶，都?jí)涸诹怂募径取５菑慕裉靺R報(bào)的情況來(lái)看，一些非常有希望拿下的項(xiàng)目都有可能落空，一些支撐我們一年信念的項(xiàng)目，都有可能落空。這就要求我們必須要站在更高的高度，站在十九冶生死存亡的高度，堅(jiān)決打好四季度市場(chǎng)硬仗。
二、要集中一把手的精力，要體現(xiàn)一把手的智慧，一把手要為完成全年的市場(chǎng)任務(wù)擔(dān)起責(zé)任。
第一，一把手是市場(chǎng)開拓的第一責(zé)任人。市場(chǎng)是第一車間，是龍頭部門，是關(guān)鍵業(yè)務(wù)，如果一把手不知道抓市場(chǎng)，就等于放棄了管理。沒有市場(chǎng)的時(shí)候，這個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)管理基本上停擺，就無(wú)法調(diào)動(dòng)管理人員精細(xì)化的管理，那還搞什么管理提升呢?所以市場(chǎng)開拓就是一把手智慧的體現(xiàn)，就是一把手責(zé)任的擔(dān)當(dāng)。
第二，一把手一定要堅(jiān)持市場(chǎng)營(yíng)銷工作的龍頭地位。越是在這個(gè)困難的時(shí)候，越要把營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)得強(qiáng)大有力。節(jié)約什么錢都不能節(jié)約營(yíng)銷工作費(fèi)用，營(yíng)銷工作費(fèi)用可以加大。有些營(yíng)銷工作費(fèi)用不能立竿見影，但仍要加大，我相信終會(huì)有回報(bào)。當(dāng)然這個(gè)錢也不能亂花，要對(duì)準(zhǔn)目標(biāo)、對(duì)準(zhǔn)項(xiàng)目。
第三，市場(chǎng)無(wú)情，指標(biāo)考核也無(wú)情，我們對(duì)干部能力的考核也無(wú)情。能不能完成四季度的任務(wù)，是對(duì)你們一把手考核的關(guān)鍵，這個(gè)考核是無(wú)情的，是沒有辦法講情的。中冶集團(tuán)國(guó)文清總經(jīng)理在干部大會(huì)上講過，企業(yè)可以有一幫好哥們兒，但是遇到完不成任務(wù)指標(biāo)，就不能講哥們兒。講哥們兒就等于把企業(yè)指標(biāo)、任務(wù)、規(guī)章制度丟掉了，那就把企業(yè)毀掉了。
第四，一把手一定要對(duì)當(dāng)前的形勢(shì)有準(zhǔn)確的研判。在當(dāng)前鋼鐵工業(yè)嚴(yán)重過剩的情況下，鋼鐵行業(yè)還作為我們的主戰(zhàn)場(chǎng)，不僅是鋼鐵工業(yè)的基建，連鋼鐵工業(yè)的維檢都危險(xiǎn)，因?yàn)殇撹F工業(yè)債務(wù)巨大，大家可以想一想，說(shuō)不清楚哪個(gè)鋼鐵企業(yè)會(huì)垮掉，說(shuō)不清楚哪個(gè)鋼鐵企業(yè)的資金鏈會(huì)斷掉。也就是說(shuō)鋼鐵廠欠我們的錢，分分鐘都有可能化為烏有。所以我們干的所有鋼鐵廠，我希望大家倍加小心，鋼鐵廠已經(jīng)到了窮途末路。我們面對(duì)這樣的形勢(shì)，我們的主業(yè)還得要干，但就是要小心，錢還是得往回要，那就是要抓緊。不要干到最后倒霉，現(xiàn)在要通過各種關(guān)系，能把鋼材抵回來(lái)就抵回來(lái)，想盡一切辦法來(lái)抵，我也說(shuō)不上哪些鋼鐵廠會(huì)垮掉。所以我們市場(chǎng)結(jié)構(gòu)一定要轉(zhuǎn)型，一定要轉(zhuǎn)向市政、房建、交通、有色等等一系列非冶金的項(xiàng)目。
在座的各位一把手，對(duì)于市場(chǎng)的選擇、市場(chǎng)的判斷要謹(jǐn)慎。我覺得要在有魚的地方撒網(wǎng)，在有草的地方放羊，不要天天圍著鋼鐵轉(zhuǎn)，全是風(fēng)險(xiǎn)，包括總包都有風(fēng)險(xiǎn)，總包方遭受風(fēng)險(xiǎn)之后，我們一定受連帶。我們?cè)诮Y(jié)構(gòu)調(diào)整上要下功夫，要準(zhǔn)確把握現(xiàn)在的形勢(shì)。
第五，一把手在市場(chǎng)工作中要做到著眼大局、著眼細(xì)節(jié)、著眼落實(shí)。
著眼大局剛才我已經(jīng)講了，要站在生存和發(fā)展的高度來(lái)辦。著眼細(xì)節(jié)，就是我們?cè)谝磺姓袠?biāo)過程中，不要放過任何機(jī)會(huì)。著眼細(xì)節(jié)就是我們要跳起來(lái)抓住機(jī)遇，把機(jī)遇把握住，把訂單拿下來(lái)。著眼落實(shí)就是歐總說(shuō)的，已定未簽的，已談定在招標(biāo)的，都要趕快落實(shí)下來(lái)。如果今年不到80億元，未來(lái)收入的規(guī)模和效益都將下降，這些項(xiàng)目誰(shuí)來(lái)落實(shí)?一把手的事情，一把手抓落實(shí)。我們?nèi)ツ晏岢隽恕半p100”的概念，今年提出“雙80”的概念，我覺得不過分。但是80億元現(xiàn)在落實(shí)的只有40億元，還有40億元需要我們做工作，需要落實(shí)，需要真正簽下來(lái)。就一個(gè)季度了，時(shí)間一晃就過去了，國(guó)慶節(jié)一過去，有效工作時(shí)間不到兩個(gè)月，到了年底你們還有“雙高”的指標(biāo)，所以壓力是非常大的。因此，怎么著眼于落實(shí)、著眼于細(xì)節(jié)，著眼于大局，這是四季度重大的事情。
三、要充分發(fā)揮中央企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，緊貼國(guó)家經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)，拓展合作伙伴，發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力。
上半年建筑行業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展實(shí)際上靠的是產(chǎn)業(yè)鏈延伸，靠的是投資拉動(dòng)，靠的是建筑的工業(yè)化，靠的是海外市場(chǎng)，這已經(jīng)變成了建筑業(yè)的戰(zhàn)略趨勢(shì)。國(guó)家的經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)從上半年的形勢(shì)來(lái)看，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、保障性住房上還是有很大的投資，有很大的空間可開發(fā)，在這個(gè)里面，實(shí)際上有些項(xiàng)目我們能夠自行運(yùn)作、自行開發(fā)。就是我們能夠培育的項(xiàng)目，要想辦法培育項(xiàng)目。要做到項(xiàng)目的全過程跟蹤。沒有錢，我們要拉到合作伙伴幫他們把項(xiàng)目培育出來(lái)，把項(xiàng)目干下去。這回我到納米比亞去，浙江建工在納米比亞幾個(gè)人，納米比亞修路沒有錢，通過中國(guó)的國(guó)開行低息貸款，把這個(gè)項(xiàng)目搞成了，浙江建工自己干，他們能夠自己給自己培養(yǎng)項(xiàng)目。我覺得我們?cè)谧约号囵B(yǎng)項(xiàng)目上還應(yīng)該加大力度，還要進(jìn)一步的努力，不能總是找活干活。今年公司下半年對(duì)市場(chǎng)部進(jìn)行了改革，把工業(yè)項(xiàng)目和民用項(xiàng)目作了區(qū)分，實(shí)際上就是在重點(diǎn)培養(yǎng)民用項(xiàng)目，更加明確了市場(chǎng)的目標(biāo)，實(shí)際上就是要適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，就是要適應(yīng)當(dāng)前的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。
要發(fā)揮我們央企的優(yōu)勢(shì)，緊緊貼住國(guó)家的經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)，就是我們的一把手要掌握熱點(diǎn)、掌握經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、掌握哪里有項(xiàng)目。這種信息渠道一定要暢通，要能夠捕捉信息。有公司連當(dāng)?shù)氐膱?bào)紙都不訂，你們?cè)诘胤叫畔哪睦飦?lái)啊?辦公室的人、市場(chǎng)部的人就是要收集這些信息，要不你怎么來(lái)緊貼熱點(diǎn)呢?周邊的事情不知道怎么行呢?
各區(qū)域分公司要發(fā)揮好區(qū)域的優(yōu)勢(shì)，用好中國(guó)十九冶這塊金字招牌，多發(fā)展一些聯(lián)合的伙伴，廣交朋友。在這一塊我覺得大家確實(shí)要再下功夫。
四、解放思想，創(chuàng)新發(fā)展模式，全力拼搏不懈怠。
所謂創(chuàng)新發(fā)展模式，就是市場(chǎng)變我們要變，市場(chǎng)的戰(zhàn)略趨勢(shì)發(fā)生改變我們要跟著市場(chǎng)變，市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)變化我們要跟著變化，我們要跟著結(jié)構(gòu)的調(diào)整改變我們營(yíng)銷思路、辦法、策略。今天上午大家提了一些意見，我也在思考，似乎感覺到上半年由于“三十個(gè)不準(zhǔn)”，管得要死一點(diǎn)，在這種情況下我們可能也丟了一些機(jī)會(huì)。