項目建設(shè)方案（通用34篇）

項目建設(shè)方案 篇1

　　1、設(shè)計概述

　　根據(jù)招標(biāo)書的要求，在園區(qū)地面和地下停車場的出入口設(shè)立分管理中心，對進(jìn)出的車輛進(jìn)行管理。首先通過園區(qū)的主管理中心對業(yè)主所持有的卡片進(jìn)行授權(quán)，當(dāng)業(yè)主進(jìn)出園區(qū)或是地下停車場，讀卡器讀到卡片，出入口控制器通過判斷卡片的權(quán)限是合理卡片即自動控制道閘開啟，當(dāng)車輛經(jīng)過道閘后，控制道閘降落。由于在本次方案設(shè)計中采用了近距離讀卡設(shè)備，因此離讀卡器大于5cm處即可完成讀卡，方便了業(yè)主的使用。

　　1.根據(jù)園區(qū)的圖紙的規(guī)劃顯示，共有8套停車場管理系統(tǒng)，管理電腦通過網(wǎng)絡(luò)與園區(qū)主管理中心的電腦組建成局域網(wǎng)，在停車場的出入口，設(shè)置一套8進(jìn)8出的車輛管理系統(tǒng)，車輛管理系統(tǒng)主機(jī)通過網(wǎng)絡(luò)與一卡通中心數(shù)據(jù)服務(wù)主機(jī)相連，共用同一個數(shù)據(jù)庫。

　　2.車輛可以從入口進(jìn)場，出口出場，入口處取卡，出口處回收臨時卡并計算臨時車的停車費用，有管理人員收費操作確認(rèn)后放閘通過。

　　3.園區(qū)內(nèi)的長期用戶使用季租/月租/長期卡，外來車輛使用臨時卡，可設(shè)置各類收費方式。

　　4.在停車場內(nèi)的分區(qū)出入口安裝雙向地磁檢測器和區(qū)域顯示屏，用來統(tǒng)計區(qū)域內(nèi)車輛的進(jìn)出數(shù)量，并顯示當(dāng)前區(qū)域內(nèi)的車位使用狀況（余位信息）。

　　各出口的收費電腦，通過網(wǎng)絡(luò)和一卡通中心的服務(wù)主機(jī)相連，確保使用同一個一卡通數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。

　　2、系統(tǒng)基本功能及特點

　　多個出入口的收費管理系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng)功能；

　　車輛進(jìn)出的自動計數(shù)功能；

　　一車一卡防反復(fù)進(jìn)出場功能；

　　每班操作、收費報表和統(tǒng)計報表；

　　多種收費標(biāo)準(zhǔn)，能滿足各種園區(qū)及公共停車場的收費情況；

　　誤操作及丟卡等特殊情況的處理和每一次交易的自動記錄；

　　丟失卡的禁用功能；

　　能夠獨立控制道閘，可用遙控器控制道閘和手動開關(guān)欄桿；

　　可根據(jù)通道進(jìn)行區(qū)域的車位管理；

　　車輛的防軋功能及車輛過桿的自動落閘功能；

　　通過功能擴(kuò)展板可進(jìn)行車位燈光自動引導(dǎo)功能；

　　對于長期車的車位余留功能；

　　3、系統(tǒng)典型特點

　　穩(wěn)定可靠的硬件設(shè)備

　　所有硬件控制設(shè)備（控制器、讀卡機(jī)、車輛檢測器等）均采用工業(yè)級原器件，產(chǎn)品在出廠前均經(jīng)過公司嚴(yán)格測試，確保整個系統(tǒng)的穩(wěn)定可靠。 智能擋車器則采用智能擋車器，具有防抬桿、全卸荷、帶準(zhǔn)確平衡系統(tǒng)，通過與數(shù)字車輛檢測器配合能有效的防止軋車事件的出現(xiàn)。

　　靈活的系統(tǒng)配置

　　智能停車場管理系統(tǒng)采用的為模塊化設(shè)計，可根據(jù)不同客戶的需求進(jìn)行靈活的配置，方便了各個系統(tǒng)集成商及工程商的維護(hù)工作。

　　車場管理軟件的模塊化設(shè)計，可非常靈活的進(jìn)行功能的擴(kuò)展及縮減，對于圖像對比、車位信息的顯示、語音的.提示，區(qū)域車位的控制、車輛的燈光導(dǎo)引等功能都可進(jìn)行靈活配置。

　　由于整體管理軟件采用C/S網(wǎng)絡(luò)版結(jié)構(gòu)（整個車場管理軟件分管理程序和控制程序兩部分）組成，則可實現(xiàn)行多個收費點同時進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)收費的功能，對于較大的停車場只需增加收費點即可實現(xiàn)停車場的多進(jìn)多出管理。

　　靈活的收費標(biāo)準(zhǔn)。針對不同類型的車輛有不同的收費標(biāo)準(zhǔn)，長期車中可分為：按年收費、按季收費、按月收費、計時收費、計次收費、一次性收費、不收費和按時段收費（時段優(yōu)惠）等；而對于臨時車則可分：按時收費、按次收費、時段收費等情況。管理人員可根據(jù)自己的實際情況進(jìn)行靈活的設(shè)置，而且可隨時進(jìn)行修改；無需專業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場維護(hù)。

　　對于長期車輛用戶可以事先輸入車輛的基本信息，包括車主的姓名、車輛款式、車牌號碼、聯(lián)系電話、用戶地址等，便于在車輛出車時進(jìn)行基本信息的對比。

　　在用戶安裝條屏顯示的時候，可在屏幕顯示停車場的滿空情況，長期車出現(xiàn)金額不足和過有效期的時候，是否在出入口的條屏上給出相應(yīng)的滾動提示，在快過有效期的車輛是否給出最后期限的滾動提示。

　　所有硬件設(shè)備采用RS485的現(xiàn)場工業(yè)總線協(xié)議，上層管理主機(jī)間則采用TCP/IP協(xié)議、數(shù)據(jù)庫采用是SQLSERVER，因此與其他的管理系統(tǒng)具有較好的數(shù)據(jù)交換功能。

　　系統(tǒng)具有脫機(jī)運行功能，在電腦出現(xiàn)問題或上層管理主機(jī)之間出現(xiàn)通訊問題的情況下，整個系統(tǒng)對于長期車而言可照樣進(jìn)行車輛的正常進(jìn)出。 通道實時視頻監(jiān)控系統(tǒng)可以對指定通道進(jìn)行視頻實時監(jiān)控，系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)采用一機(jī)四路監(jiān)控（即，標(biāo)準(zhǔn)情況下，一臺機(jī)器支持四路視頻輸入）；

　　實時圖文監(jiān)控

　　系統(tǒng)對所有車位進(jìn)行圖形化管理，實時在電子地圖上通過圖形化和文字方式反應(yīng)各種車輛進(jìn)出事件、系統(tǒng)報警事件、通道報警事件、各種地感事件、控閘事件等。 圖像對比系統(tǒng)支持車輛在出場時，會調(diào)抓拍一張即時的車輛出場照片，并會用入場時抓拍的圖像進(jìn)行對比，以確定入場與出場是同一車輛。

　　多種收費方式提供

　　完善的財務(wù)管理功能，自動形成各種報表。靈活的收費標(biāo)準(zhǔn)：針對不同類型的車輛有不同的收費標(biāo)準(zhǔn)，長期車中可分為：按年收費、按季收費、按月收費、計時收費、計次收費、一次性收費、不收費和按時段收費（時段優(yōu)惠）等；而對于臨時車則可分：按時收費、按次收費、時段收費等情況。管理人員可根據(jù)自己的實際情況進(jìn)行靈活的設(shè)置，而且可隨時進(jìn)行修改；無需專業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場維護(hù)。如果出車量比較大，造成出口擁擠，可在場內(nèi)收費。

　　豐富的輸入輸出功能預(yù)定義

　　每個通道控制器分為8個輸入點和8個輸出點；不同型號有不同的輸入輸出點數(shù)量；

　　防跟車功能

　　可以防止前一輛合法車刷卡而后一輛車不刷卡進(jìn)入的情況。系統(tǒng)通過讀到的有效卡數(shù)和復(fù)位地感輸入次數(shù)之差來確定是否防跟車，防跟車現(xiàn)像會產(chǎn)生相應(yīng)的文字，聲效報警，并可以安需要產(chǎn)生動作輸出。

　　相關(guān)動作有：讀卡機(jī)停止讀卡，電子地圖產(chǎn)生報警，可按設(shè)置產(chǎn)生聲效報警，可按設(shè)置產(chǎn)生輸出，并記錄事件；

　　報警產(chǎn)生時，可通過PC或通道控制器的輸入點來解除跟車報警。

　　無車落桿控制

　　可設(shè)置為無車落桿工作方式（即輸入點設(shè)置中的復(fù)位地感輸入），當(dāng)所有合法車輛經(jīng)過復(fù)位道閘后方下落道閘，以提高車流效率和減少機(jī)械摩擦。

　　良好的接口設(shè)計

　　系統(tǒng)允許自定義通道控制器I/O功能，如可以定義火警、防盜等的輸入和相應(yīng)的輸出。又如對非法卡、重復(fù)停車（停車后借卡給他人使用）、車位滿位等，系統(tǒng)有缺省的提示和處理外，也可以產(chǎn)生相應(yīng)的輸出。

　　通道管制功能

　　允許管理員自由定義指定用戶在指定通道的通行權(quán)限；可以指定通道管制的有效時間段（按用戶類型指定，被指定的用戶類型在規(guī)定的管制時段內(nèi)不允許通行）；對主通道和輔通道均可管制；

　　脫機(jī)運行能力

　　當(dāng)市電故障時，通道控制器可以脫機(jī)管理；并任具有防跟車，防倒車等功能；網(wǎng)絡(luò)恢復(fù)時，所有數(shù)據(jù)自動上傳；

　　一車多卡

　　允許對某卡發(fā)行子卡，適合用于家庭、部門等團(tuán)體用車的情況；

　　管理軟件

　　停車場管理系統(tǒng)采用穩(wěn)定成熟的數(shù)據(jù)平臺，適用于微軟WinXP / Win7等操作系統(tǒng)與SQL Server20xx /20xx等數(shù)據(jù)庫平臺，可實時監(jiān)控出入口車輛的情況、電動擋車器的狀態(tài)、出卡機(jī)有無卡等多種信息。系統(tǒng)采用三層結(jié)構(gòu)，各層組件能單獨更新、替換、使您能更有效降低成本，簡化管理；同時可將數(shù)據(jù)處理從客戶端轉(zhuǎn)移到應(yīng)用服務(wù)器和數(shù)據(jù)庫服務(wù)器上，適應(yīng)大規(guī)模和復(fù)雜的應(yīng)用需求；具有廣泛的數(shù)據(jù)庫訪問和復(fù)制能力；能有效提高系統(tǒng)并發(fā)處理能力及系統(tǒng)安全性。停車場管理軟件界面人性化設(shè)計，采用中文界面，只需會簡單的電腦操作而無需專業(yè)培訓(xùn)即可使用。停車場系統(tǒng)具有強大的數(shù)據(jù)處理功能，可以對停車場管理中的各種控制參數(shù)如IC卡檢測，IC卡延期、圖像識別等進(jìn)行設(shè)置，可以進(jìn)行場內(nèi)車輛查詢和打印收費統(tǒng)計報表，并能夠?qū)ν＼噲鰯?shù)據(jù)進(jìn)行管理。

　　4、系統(tǒng)工作流程

　　1.車輛進(jìn)場流程

　　臨時車進(jìn)入時，在大門口停車，領(lǐng)取臨時卡，道閘抬桿，車輛進(jìn)入。如果強行進(jìn)入，或者尾隨進(jìn)入，報警器發(fā)出報警，提示保安人員處理。

　　2.長期車輛進(jìn)入停車場讀卡，經(jīng)檢測為內(nèi)部固定車輛，道閘抬桿，車輛進(jìn)入。車輛通過車輛檢測線圈后自動放下欄桿。若是非長期用戶，則報警，不允許入場。

　　車輛進(jìn)場流程圖：

　　3.車輛出場流程

　　（1）臨時車駛出停車場時，在出口處司機(jī)將感應(yīng)卡交于保安人員，讀取該卡的特征和相關(guān)感應(yīng)卡信息，收取停車費，電動欄桿升起。車輛通過埋在車道下的車輛檢測線圈后，電動欄桿自動落下，同時將該車信息記錄存到數(shù)據(jù)庫內(nèi)。

　　（2）長期車輛駛出停車場時，在出口檢測系統(tǒng)認(rèn)證為內(nèi)部車輛，值班室控制電腦彈出對比框，要求保安人員查看，保安人員經(jīng)過確認(rèn)是內(nèi)部車輛，手動控制道閘，自動擋車器起欄放行車輛，車輛通過車輛檢測線圈后自動放下欄桿；若非長期用戶，則報警，不允許放行。

項目建設(shè)方案 篇2

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　　10.常見問題

　　為進(jìn)一步增強項目責(zé)任單位推進(jìn)項目建設(shè)的責(zé)任感和緊迫感，督促貫徹落實好市20xx年項目建設(shè)“百日大會戰(zhàn)”動員大會精神，確保各類項目順利實施，為完成全年重點項目建設(shè)任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)，根據(jù)《市20xx年項目建設(shè)“百日大會戰(zhàn)”實施方案》（德辦字〔20xx〕80號）文件要求，項目進(jìn)度督查組將對當(dāng)前全市項目建設(shè)“百日大會戰(zhàn)”工作進(jìn)行專項督查。現(xiàn)制定督查方案如下：

　　一、督查機(jī)構(gòu)

　　根據(jù)《市20xx年項目建設(shè)“百日大會戰(zhàn)”實施方案》的決定，成立項目進(jìn)度督查組，成員名單如下：

　　二、督查時間

　　定于7月至9月。期間，每周由3個督查小組分別對3個片區(qū)重點項目上周進(jìn)度情況進(jìn)行專項督查，并由督查組辦公室形成督查通報。

　　三、督查對象

　　全市“百日大會戰(zhàn)”項目責(zé)任單位。為便于督查，將全市“百日大會戰(zhàn)”項目劃分為3個片區(qū)（詳細(xì)項目劃分見附表）。

　　四、督查形式

　　采取聽、查、看等形式，每周定期或不定期、白天或晚上、工作日或休息日對“百日大會戰(zhàn)”項目進(jìn)度情況開展專項督查。

　　1、聽：聽取項目責(zé)任單位貫徹落實全市項目建設(shè)“百日大會戰(zhàn)”動員大會和德辦字〔20xx〕80號文件精神，項目建設(shè)的實際情況，項目推進(jìn)存在的問題。

　　2、查：查閱項目合同、進(jìn)資情況和進(jìn)度表等材料。

　　3、看：查看項目施工現(xiàn)場進(jìn)度情況和投產(chǎn)情況。

　　4、其他：要求項目責(zé)任單位負(fù)責(zé)人對有關(guān)問題作出說明等。

　　五、督查內(nèi)容

　　1、在談項目的簽約情況。項目責(zé)任單位是否指派專人跟蹤負(fù)責(zé)正在洽談的項目，是否落實跟蹤服務(wù)措施，確保項目盡快簽約落戶。

　　2、簽約項目的落地情況。項目責(zé)任單位是否對簽約項目實行時間、任務(wù)、責(zé)任“三位一體”責(zé)任制；是否制定出每周進(jìn)度安排計劃和實施措施，做到定人、定責(zé)、定時間；是否加緊辦理已簽約項目的規(guī)劃、選址、設(shè)計、審批等前期手續(xù)，為項目建設(shè)奠定基礎(chǔ)。

　　3、在建項目的進(jìn)度情況。項目責(zé)任單位是否對在建項目進(jìn)行了一次全面梳理，重新分解細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，按照從早從快的原則，倒排時間，提出進(jìn)度要求，明確時間節(jié)點和完成時限，用倒推的辦法、以最快的速度來安排和推進(jìn)項目建設(shè)。

　　4、建成項目的投產(chǎn)情況。有關(guān)項目責(zé)任單位是否對已竣工尚未投（達(dá)）產(chǎn)的工業(yè)類項目進(jìn)行調(diào)研，并幫助企業(yè)解決困難，使其盡快投產(chǎn)，盡快產(chǎn)生效益；有關(guān)項目責(zé)任單位是否安排落實已建成或收尾的城建類項目盡快投入使用，以改善城市形象，健全城市功能。

　　5、來年項目的儲備情況。項目責(zé)任單位是否在推進(jìn)20xx年全市“雙百”工程建設(shè)和“百日大會戰(zhàn)”項目的同時，還組織力量做好了下個年度建設(shè)項目的儲備；儲備項目的文本編制、申報、用地、規(guī)劃、環(huán)保等前期準(zhǔn)備工作；下年度續(xù)建項目的工作安排等。

　　六、督查要求

　　1、加強領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真負(fù)責(zé)。各督查小組要充分認(rèn)識項目建設(shè)“百日大會戰(zhàn)”的重要性和緊迫性，高度重視，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，將督查工作作為全市項目建設(shè)“百日大會戰(zhàn)”的推進(jìn)器。各督查小組要明確職責(zé)任務(wù)，每次督查后如實填寫督查調(diào)度表，并建好督查臺帳。督查組辦公室負(fù)責(zé)起草督查通報呈送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并下發(fā)至各項目責(zé)任單位，督查結(jié)果要通過報社、電視臺、網(wǎng)站等媒體渠道予以公布。

　　2、周密部署，務(wù)求實效。各督查小組要按照督查方案，周密部署，明確督查重點，細(xì)化督查內(nèi)容。要深入基層，深入一線，確保督查不走形式、不走過場，確保督查落到實處、取得實效。對于督查中發(fā)現(xiàn)的重大問題要及時上報市項目建設(shè)“百日大會戰(zhàn)”指揮部辦公室，并做好整改情況的跟蹤督查。對于在連續(xù)三次督查中均沒有取得實質(zhì)性進(jìn)展的項目，要求該項目責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)向市項目建設(shè)“百日大會戰(zhàn)”指揮部作情況說明。

　　3、遵守紀(jì)律，廉潔自律。督查人員要認(rèn)真履行督查職責(zé)，主動高效服務(wù)；不干預(yù)企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營活動，不干預(yù)有關(guān)單位的正常工作，不增加有關(guān)單位負(fù)擔(dān)；不得“索、拿、卡、要、吃、請”，務(wù)必自覺維護(hù)干部良好形象。

項目建設(shè)方案 篇3

　　為進(jìn)一步樹立科學(xué)發(fā)展觀，理清學(xué)校辦學(xué)思路，明確學(xué)校辦學(xué)方向，加快發(fā)展步伐，創(chuàng)建特色品牌學(xué)校，本著我校“以人為本和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念，結(jié)合我校實際，制定本方案。

　　一、指導(dǎo)思想：

　　牢固樹立和全面落實科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹落實中共中央國務(wù)院《關(guān)于深化教育改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》，以《綠園區(qū)實施，〈幸福教育工程〉提升教師質(zhì)量意見》為藍(lán)本，順應(yīng)課程改革的時代需求，推進(jìn)素質(zhì)教育的深度落實，創(chuàng)建具有辦學(xué)特色的品牌學(xué)校。

　　二、總體目標(biāo)

　　堅持科學(xué)發(fā)展觀，舉“以人為本”之旗，走“和諧發(fā)展”之路，將學(xué)校建設(shè)成隊伍精良、質(zhì)量較優(yōu)、管理優(yōu)化、特色明顯、設(shè)施先進(jìn)、校園優(yōu)美的示范小學(xué)。以德育為首，教學(xué)為中心，構(gòu)建自主學(xué)習(xí)課堂，努力把學(xué)校辦成學(xué)生喜歡、家長滿意、領(lǐng)導(dǎo)放心、社會認(rèn)可的現(xiàn)代化教育特色學(xué)校。

　　三、校情分析

　　綠園區(qū)四間小學(xué)，始建于1946年。原隸屬于綠園區(qū)城西鎮(zhèn)一所村小。20xx年區(qū)劃以后，劃歸為綠園區(qū)教育局直屬管轄。區(qū)劃后，區(qū)政府以及教育局十分重視農(nóng)村薄弱校的師資建設(shè)。幾年來，先后給我校進(jìn)行了校舍加固，配備了部分現(xiàn)代化教學(xué)儀器。但是，由于我校基礎(chǔ)弱，底子薄，目前，在辦學(xué)師資上仍然存在很多欠缺。面對師資和辦學(xué)條件都不占優(yōu)勢的情況下，我校一直力求在教育教學(xué)管理上實施精細(xì)化管理，把有限的資源充分利用的同時，開發(fā)自身辦學(xué)資源，從而，夯實義務(wù)教育的根基工作。并且，深知特色立校的道理，深入分析我校自身現(xiàn)狀和優(yōu)勢，力求打造我校的辦學(xué)特色。

　　經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，確立我校辦學(xué)特色為：一是德育課程一體化，堅持文化育人，制度育人，活動育人相結(jié)合，加強對學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育，形成良好的道德品質(zhì)和行為素養(yǎng)。二是圍繞新課程下課堂教學(xué)“自主學(xué)習(xí)”模式的探究，實現(xiàn)快樂學(xué)習(xí)，主動發(fā)展。實施教研——科研——培訓(xùn)一體化，學(xué)校搭建多種平臺，促進(jìn)教師的專業(yè)成長，深入開展課題研究，提高教師科研能力，加大校本教研力度。

　　四、主要工作和措施

　　1.優(yōu)化學(xué)校管理

　　目標(biāo)：

　　樹立學(xué)校文化品牌意識，在繼承和發(fā)揚學(xué)校歷來傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上，不斷加強學(xué)校快樂文化建設(shè)，優(yōu)化學(xué)校物質(zhì)文化，完善學(xué)校制度文化，豐富學(xué)校精神文化，初步形成特色鮮明、內(nèi)涵豐富、品位高雅的理想的學(xué)校文化。進(jìn)一步提高學(xué)校的整體管理水平，逐步實現(xiàn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，爭創(chuàng)區(qū)級示范學(xué)校。

　　措施：

　　(1)加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。強化領(lǐng)導(dǎo)集體的自身建設(shè)，形成一個“政治堅定、團(tuán)結(jié)和諧、業(yè)務(wù)精良、管理科學(xué)、務(wù)實廉潔、樂于奉獻(xiàn)”的領(lǐng)導(dǎo)班子。實施人本化親情管理，一切管理工作服務(wù)于教師和學(xué)生的發(fā)展，服務(wù)于為教師創(chuàng)造舒心的工作環(huán)境、愉快的學(xué)習(xí)環(huán)境，為學(xué)生創(chuàng)造健康發(fā)展的良好氛圍。

　　(2)優(yōu)化學(xué)校物質(zhì)文化。爭取政府加大資金投入力度，改變辦學(xué)現(xiàn)狀，努力改善辦學(xué)條件，提高學(xué)校教學(xué)設(shè)施現(xiàn)代化水平。精心布置校園的靜態(tài)環(huán)境，建設(shè)動態(tài)的“快樂小屋”“班級文化墻”，豐富校園物質(zhì)文化內(nèi)涵，提升學(xué)校的辦學(xué)品位，彰顯快樂特色。

　　(3)豐富學(xué)校精神文化。發(fā)揚學(xué)校優(yōu)良傳統(tǒng)，挖掘?qū)W校辦學(xué)潛力。在此基礎(chǔ)上，打造“我們一起快樂學(xué)習(xí)，我們共同主動發(fā)展”的特色辦學(xué)，以形成和諧快樂、健康向上的學(xué)校精神文化，提高學(xué)校“文化”的影響力。

　　(4)完善學(xué)校制度文化。

　　建立一個制度化、規(guī)范化、民主化、科學(xué)化的管理運行機(jī)制和一個人盡其才、物盡其用、財盡其力、事盡其理的工作環(huán)境，以及優(yōu)勝劣汰、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬的工作氛圍。

　　2.重視德育工作

　　目標(biāo)：德育課程一體化，堅持文化育人，制度育人，活動育人相結(jié)合，加強對學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育，形成良好的道德品質(zhì)和行為素養(yǎng)。

　　措施：

　　(1)加強德育隊伍的建設(shè)。健全校內(nèi)德育工作系統(tǒng)和由家長委員會、社區(qū)文明共建單位組成的校外德育工作系統(tǒng)，落實德育工作責(zé)任制，形成德育管理的網(wǎng)絡(luò)化系統(tǒng)。化大力氣研究指導(dǎo)家長的家庭教育，培養(yǎng)一支能言傳身教、懂得學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律、善因勢利導(dǎo)的德育工作隊伍。

　　(2)抓好德育網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。建立和完善校長、德育教導(dǎo)、少先隊輔導(dǎo)員、班主任和全體教職員工共同承擔(dān)學(xué)生思想道德建設(shè)工作的體系，堅持全員參與，全過程滲透，全方位結(jié)合，形成師生互動、實踐體驗牽動、學(xué)校家庭社會聯(lián)動的立體德育教育網(wǎng)絡(luò)。

　　(3)深入開展每學(xué)期主題系列活動。引導(dǎo)學(xué)生參與校園文化建設(shè)，參加主題班隊會、辦墻報、主持紅領(lǐng)巾廣播站，參加讀書節(jié)、藝術(shù)節(jié)活動;參加社區(qū)服務(wù)與社會實踐活動，培養(yǎng)學(xué)生責(zé)任心、愛心、自主發(fā)展能力和創(chuàng)新精神。

　　(4)積極開展“文化育人，制度與人，活動育人”的研究。力求做到尊重愛護(hù)與嚴(yán)格要求相結(jié)合,主題鮮明與形式活潑相結(jié)合,教育引導(dǎo)與榜樣示范相結(jié)合,創(chuàng)新載體與注重實效相結(jié)合,不斷增強道德教育的針對性和實效性。

　　3.加強教學(xué)改革

　　目標(biāo)：

　　學(xué)校將通過轉(zhuǎn)變教師的教育教學(xué)觀念，研究實施課堂教學(xué)改革的整體策略。通過對新課標(biāo)下教學(xué)模式的探索與研究，改革課堂教學(xué)模式，進(jìn)行課堂教學(xué)“自主學(xué)習(xí)”模式的`探究，實現(xiàn)快樂學(xué)習(xí)，主動發(fā)展。實施教研——科研——培訓(xùn)一體化，學(xué)校搭建多種平臺，促進(jìn)教師的專業(yè)成長，深入開展課題研究，提高教師科研能力，加大校本教研力度。

　　措施

　　(1)以制度建設(shè)為保障，努力強化教學(xué)管理。

　　落實教學(xué)管理的五個流程環(huán)節(jié)，制定學(xué)科考核制度。教師個人教學(xué)管理重視縱向比較，完善各項教學(xué)管理機(jī)制，研究出真正適合教師發(fā)展的考核機(jī)制。

　　(2)以活動實效為追求，認(rèn)真開展教學(xué)實踐活動。繼續(xù)重視師資的培訓(xùn)、落實教學(xué)研究課題的確定、實施規(guī)劃的制訂等工作。立足校本，從長計議。統(tǒng)籌安排學(xué)期、年度的課程實施計劃。高度重視校本研究課題的積累。進(jìn)一步推進(jìn)我校教學(xué)活動的有效開展。

　　(3)以提高教學(xué)質(zhì)量為核心，深入實施“自主學(xué)習(xí)”為模式的有效教學(xué)。各學(xué)科根據(jù)年級特點，經(jīng)常總結(jié)經(jīng)驗，進(jìn)一步實施有效教學(xué)，不斷提高教學(xué)質(zhì)量，學(xué)校行政聯(lián)合教導(dǎo)處，不斷推出適合學(xué)校，適合教師，適合學(xué)生的新措施、制度，

　　扎實開展課堂教學(xué)研究。提高區(qū)骨干教師教學(xué)能力的輻射面，倡導(dǎo)校長、教導(dǎo)深入課堂，組織教學(xué)管理。學(xué)校中層管理人員在堅持上自己專業(yè)的課的基礎(chǔ)上，加強理論學(xué)習(xí)，力爭在本校內(nèi)有效組織開展教學(xué)校本培訓(xùn)，從而提高教學(xué)質(zhì)量。當(dāng)好廣大教師的帶頭人、領(lǐng)頭雁，并營造好實施有效教學(xué)的良好氛圍。

　　(4)以表彰先進(jìn)為手段，切實加強課改實驗工作。學(xué)校要把課改工作與學(xué)校整體教育工作通盤考慮，全面安排。注重總結(jié)推廣經(jīng)驗，表彰先進(jìn)工作。關(guān)注各年級的教學(xué)質(zhì)量，繼續(xù)完善學(xué)校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系。

　　4.強化隊伍建設(shè)

　　(1)加強領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實：

　　師資隊伍建設(shè)是學(xué)校建設(shè)的首要任務(wù)，在校行政領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展師資建設(shè)工作，制定師資培訓(xùn)工作計劃，擬定師資培訓(xùn)措施，并組織認(rèn)真落實。

　　(2)大力加強骨干教師隊伍建設(shè)：

　　要保持師資隊伍的活力與后勁，應(yīng)該從長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā)，進(jìn)一步加大工作力度，重視后備隊伍的建設(shè)。積極為在教學(xué)上已逐漸成熟，自身又有發(fā)展需求的教師搭建舞臺，使其的教學(xué)實踐活動在區(qū)級層面小有建樹。學(xué)校將根據(jù)教學(xué)實際情況，不斷修正和完善校級骨干教師制度，把在教學(xué)工作中踏實學(xué)習(xí)，努力實踐的一線教師聚攏，真正形成學(xué)校教學(xué)工作的前沿。中青年教師培養(yǎng)工作要堅持提高思想水平與業(yè)務(wù)水平相結(jié)合;鉆研理論與參加實踐相結(jié)合;隊伍的合理結(jié)構(gòu)和動態(tài)平衡相結(jié)合;重點培養(yǎng)與普遍提高相結(jié)合。

　　(3)加強青年教師的培養(yǎng)，提高師資隊伍的整體素質(zhì)：

　　5.教育科研

　　目標(biāo)：

　　強化科研興校意識。立足于課程改革，著眼快樂課堂，力求教育科研有新舉措，重難問題有新突破，評價方式有新變化，校本課程建設(shè)有新進(jìn)展，教師隊伍科研水平有新提高。

　　措施：

　　(1)完善教科研工作機(jī)制。進(jìn)一步加強科研工作領(lǐng)導(dǎo)，建立一支學(xué)習(xí)型、研究型、創(chuàng)新型三者兼?zhèn)涞慕炭蒲嘘犖椤?/p>

　　(2)創(chuàng)新完善校本教研制度。以校本教研為依托，營造快樂研究氛圍，創(chuàng)造

　　性地開展以校為本的教學(xué)研究，倡導(dǎo)反思性教學(xué)，鼓勵同伴合作與互助，為教師提供接受專業(yè)引領(lǐng)的機(jī)會，努力促進(jìn)教師由教學(xué)單一型向知識型、研究型、學(xué)者型的綜合方向發(fā)展。

　　(3)實施教育行動研究策略。組織教師廣泛參與課題研究，深入開展讀讀書活動、教育敘事活動，促使教師在研究狀態(tài)下工作、反思，由經(jīng)驗型向“科研型”轉(zhuǎn)變。

　　總之，學(xué)校將進(jìn)一步加強與提高教職工主動參與學(xué)校發(fā)展的主人翁意識和參與能力，激發(fā)廣大教職工主動的發(fā)展意識和創(chuàng)新精神，為學(xué)校和諧穩(wěn)步的發(fā)展，為成為我區(qū)特色品牌學(xué)校而努力。

項目建設(shè)方案 篇4

　　為了進(jìn)一步加強學(xué)校“高效課堂”深入推廣工作管理，促進(jìn)高效課堂小組建設(shè)實施進(jìn)程的成效，實現(xiàn)“高效課堂”基本范式運用于日常課堂教學(xué)活動的統(tǒng)一化、常規(guī)化，我校本年度有關(guān)于打造“小組建設(shè)”的工作重心主要圍繞兩個重心實施：一是導(dǎo)學(xué)案撰寫規(guī)范化；二是導(dǎo)學(xué)案運用于教學(xué)實踐的常態(tài)化。本學(xué)期，中心學(xué)校將沿著這一主題展開校本研訓(xùn)活動。

　　一、活動目標(biāo)

　　1、以課堂教學(xué)為抓手，探索高效課堂的有效教學(xué)途徑；

　　2、通過展示、交流、研討等活動，總結(jié)導(dǎo)學(xué)案的撰寫要點、方法，規(guī)范導(dǎo)學(xué)案應(yīng)用于課堂的程序，提高教學(xué)效果。

　　二、各時間段的活動要點

　　第一階段（x年3月上旬）：舉行“高效課堂小組建設(shè)”啟動儀式，部署本學(xué)期的工作任務(wù)，各個班級建立好學(xué)習(xí)小組，分配好小組角色職務(wù)；

　　中心校建立高效課堂巡視組領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

　　第二階段（x年3月29日）：開展高效課堂導(dǎo)學(xué)案的撰寫培訓(xùn)活動。活動擬請縣研訓(xùn)中心經(jīng)驗豐富的教師（唐其梅主任）為我校教師做有關(guān)導(dǎo)學(xué)案撰寫的講座，并為教師們解決如何評價一堂高效課堂實效的困惑。

　　第三階段（x年4月初）：學(xué)校高校課堂巡視小組到各校視察班小組建設(shè)的開展情況。

　　第四階段（x年4月初）：開展由學(xué)科帶頭人執(zhí)教的語文、數(shù)學(xué)高效課堂展示課，由研訓(xùn)中心結(jié)合教學(xué)實例做出點評，并向?qū)W校教師介紹高效課堂模式在日常教學(xué)中實施的側(cè)重點。

　　第五階段（x年4月中旬起）：學(xué)校教師結(jié)合導(dǎo)學(xué)案范本完成常態(tài)課的學(xué)案編寫工作，并逐步運用于課堂教學(xué)，實現(xiàn)學(xué)案導(dǎo)學(xué)的學(xué)習(xí)過程。期間，領(lǐng)導(dǎo)小組成員將不定期到學(xué)校班級中進(jìn)行推門聽課，視察活動的落實情況，對于存在實施力度薄弱的教師給予幫扶與指導(dǎo)。

　　備注：教師在用導(dǎo)學(xué)案組織教學(xué)時，如需印刷學(xué)案的可提前一周完成下一周的課時導(dǎo)學(xué)案撰寫工作，并送至中心校印刷室進(jìn)行印刷以備教學(xué)所需。

　　第六階段（x年5月初）：開展數(shù)學(xué)科高效課堂賽課活動，為我縣數(shù)學(xué)課堂教學(xué)評比活動評選參賽選手。

　　第七階段（x年5月下旬）：開展導(dǎo)學(xué)案撰寫競賽活動，以驗收成效及激勵教師的活動積極性。

項目建設(shè)方案 篇5

　　根據(jù)《教育部 財政部關(guān)于“”期間實施“高等學(xué)校本科教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革工程”的意見》(教高〔〕6號)、教育部高教司《關(guān)于啟動實施“本科教學(xué)工程” “專業(yè)綜合改革試點”項目工作的通知》(教高司函〔〕226號)以及《xx省教育廳關(guān)于啟動實施本科教學(xué)工程專業(yè)綜合改革試點項目工作的通知》(云教高〔〕12號)精神，為將師范大學(xué)生物科學(xué)專業(yè)建設(shè)成為乃至西部少數(shù)民族地區(qū)生物科學(xué)基礎(chǔ)教育示范基地，整體水平進(jìn)入國內(nèi)同等院校類似專業(yè)的先進(jìn)行列，并帶動和推進(jìn)xx省綠色經(jīng)濟(jì)強省的“兩強一堡”建設(shè)，為加快xx科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展做貢獻(xiàn)。現(xiàn)將具體建設(shè)方案匯報如下:

　　一、建設(shè)目標(biāo)

　　自x年起，原聯(lián)大師范學(xué)院即現(xiàn)今師范大學(xué)已經(jīng)開始培養(yǎng)生物科學(xué)的本專科學(xué)生，為xx省的基礎(chǔ)教育和綠色經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了非常積極有效的、不可替代的貢獻(xiàn)。為了順應(yīng)時代的發(fā)展，本專業(yè)建設(shè)擬以生物學(xué)科發(fā)展前沿為引領(lǐng)、學(xué)科和教師隊伍建設(shè)為主導(dǎo)，抓住教學(xué)、科研兩個重點，加強理論基礎(chǔ)、實踐環(huán)節(jié)和實踐教學(xué)體系的建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化人才培養(yǎng)方案和課程體系;以“培養(yǎng)厚基礎(chǔ)、寬口徑、高素質(zhì)、強能力、精技能的教師”為專業(yè)建設(shè)的主要任務(wù)，全面提高教育質(zhì)量、辦學(xué)效益和學(xué)生的核心(就業(yè))競爭能力，服務(wù)基礎(chǔ)教育和綠色經(jīng)濟(jì)建設(shè)，為“兩強一堡”建設(shè)培養(yǎng)高質(zhì)量的專業(yè)人才，推動xx省跨越式發(fā)展。

　　二、建設(shè)思路

　　以生物學(xué)科發(fā)展前沿為引導(dǎo)、學(xué)科和教師隊伍建設(shè)為主線、科研和教學(xué)創(chuàng)新團(tuán)隊建設(shè)為基礎(chǔ)、人才培養(yǎng)模式改革為突破口、課程體系建設(shè)和課程內(nèi)容更新為核心，加強理論基礎(chǔ)與實踐教學(xué)體系的建設(shè)，依托學(xué)院科研平臺培養(yǎng)本科學(xué)生科學(xué)研究能力，強化學(xué)生實踐能力和創(chuàng)新精神培養(yǎng)，著力研究課程設(shè)置及課程體系建設(shè)對學(xué)生學(xué)科專業(yè)的知識建構(gòu)、能力培養(yǎng)、素質(zhì)提高等方面的作用，全面提高教育質(zhì)量、辦學(xué)效益和學(xué)生的核心競爭能力，服務(wù)xx省及西部少數(shù)民族地區(qū)生物科學(xué)基礎(chǔ)教育和“兩強一堡”的綠色經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)，加快xx科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展。

　　三、建設(shè)內(nèi)容

　　(1)錘煉以高水平學(xué)科建設(shè)和科學(xué)研究為標(biāo)志的高素質(zhì)教學(xué)研究型教師隊伍;

　　(2)以xx省生物科學(xué)基礎(chǔ)教育和綠色經(jīng)濟(jì)建設(shè)需求為依據(jù)、學(xué)科發(fā)展前沿為動力、教師教育為特色，將本專業(yè)建設(shè)為特色鮮明、在xx地區(qū)具有引領(lǐng)和示范作用的生物科學(xué)師范專業(yè);有效帶動邊疆民族地區(qū)的生物科學(xué)基礎(chǔ)教育的發(fā)展;

　　(3)加強教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè)，將生物科學(xué)相關(guān)的學(xué)科、教育主干課程建設(shè)成為省級以上精品課程;為拓展學(xué)生跟蹤生物科學(xué)發(fā)展前沿的能力，積極建設(shè)雙語課程項目;

　　(4)堅持基礎(chǔ)理論、實踐實習(xí)和科學(xué)研究成果集成，構(gòu)建以綜合性、設(shè)計性實驗為主導(dǎo)的新型實驗課程體系;

　　(5)培養(yǎng)基礎(chǔ)厚實、實踐能力強、具有良好專業(yè)發(fā)展?jié)摿�和拓展能力，服�?wù)于xx省基礎(chǔ)生物教育、職業(yè)教育、生物資源保護(hù)與開發(fā)利用、生物能源開發(fā)、生態(tài)環(huán)境保護(hù)相關(guān)產(chǎn)(行)業(yè)的高素質(zhì)教學(xué)、科研與管理專業(yè)人才。

　　四、建設(shè)措施

　　(1)以學(xué)科建設(shè)為龍頭、科學(xué)研究為后盾、社會需求為依據(jù)，聘請資深科學(xué)家、生物學(xué)相關(guān)產(chǎn)(行)業(yè)專家加盟教師隊伍;

　　(2)深入探討以生物科學(xué)為基礎(chǔ)的“通識教育+專業(yè)教育+教師教育”人才培養(yǎng)模式內(nèi)涵，優(yōu)化完善具有特色的生物科學(xué)師范類培養(yǎng)方案、教學(xué)計劃、課程體系、教學(xué)大綱和相應(yīng)評價體系。

　　本著“拓寬口徑、夯實基礎(chǔ)、因材施教、分流培養(yǎng)”的原則，以“通識教育+專業(yè)教育+教師教育”的模式進(jìn)行人才培養(yǎng)。近年的改革探索，人才培養(yǎng)基本框架和策略、培養(yǎng)方案等各個環(huán)節(jié)已經(jīng)日趨完善。然而，隨著生物學(xué)科的發(fā)展及其對教師教育內(nèi)涵與標(biāo)準(zhǔn)的改革、生物資源的保護(hù)與利用、生物能源的開發(fā)利用、環(huán)境問題的突顯，“生物科學(xué)”專業(yè)的現(xiàn)行培養(yǎng)方案和教學(xué)內(nèi)容仍然存在許多薄弱環(huán)節(jié)。

　　師范大學(xué)生命科學(xué)學(xué)院在學(xué)科建設(shè)和科學(xué)研究過程中，針對微生物資源利用、工業(yè)用酶開發(fā)、xx人群營養(yǎng)構(gòu)成與基因組穩(wěn)定性的關(guān)聯(lián)、能源植物資源與生物能源開發(fā)、生態(tài)環(huán)境保護(hù)與修復(fù)產(chǎn)出了大量標(biāo)志性科研成果，有效支撐了依托于生命科學(xué)學(xué)院的“生物能源持續(xù)開發(fā)利用教育部工程研究中心”、 “環(huán)境生物學(xué)”xx省省級重點學(xué)科、“生物化學(xué)與分子生物學(xué)”xx省省級重點學(xué)科、xx省生物質(zhì)能與環(huán)境生物技術(shù)重點實驗室”和“xx省生物質(zhì)能與環(huán)境生物技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊”的建設(shè)。借助以上科研項目的實施和學(xué)科和研究平臺條件的建設(shè)，完善學(xué)院整體的學(xué)科布局，促進(jìn)本科教學(xué)，將產(chǎn)業(yè)、科研方面的優(yōu)勢最終轉(zhuǎn)化為學(xué)院教學(xué)上的強大推動力，實現(xiàn)教育和產(chǎn)業(yè)并重，產(chǎn)業(yè)、科研“反哺”教學(xué)的發(fā)展局面。

　　如何將學(xué)科建設(shè)、科學(xué)研究成果更加有效地引入生物科學(xué)專業(yè)的課程改革，形成新的生物科學(xué)特色專業(yè)人才培養(yǎng)方案、教學(xué)計劃、課程體系、教學(xué)大綱，使本專業(yè)建設(shè)與xx省基礎(chǔ)教育、科技和綠色經(jīng)濟(jì)建設(shè)更有效結(jié)合?如何使人才培養(yǎng)更貼近和西部少數(shù)民族地區(qū)特色，成為高強度、高潛力的“生物專業(yè)+生物教學(xué)”的雙師型人才?將是本專業(yè)的重要特色，也是本專業(yè)建設(shè)的重點之一。

　　(3)在課程建設(shè)中，①對原有雙語教學(xué)課程和精品課程進(jìn)行教材、教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法的改革與凝練，培育省級以上雙語教學(xué)課程和精品課程;②在本科教學(xué)中增設(shè)《酶工程學(xué)》、《植物生物工程》、《醫(yī)學(xué)分子遺傳學(xué)》、《保護(hù)生物學(xué)》、《高等植物多樣性》、《花卉學(xué)》、《生物倫理學(xué)》、《性健康教育學(xué)》等與學(xué)科發(fā)展前沿和地方特色緊密結(jié)合的系列特色課程。

　　(4)結(jié)合xx省生物科學(xué)基礎(chǔ)教育現(xiàn)狀、生物資源特色和開發(fā)利用潛力，加大具有地方特色的教材建設(shè)力度;

　　(5)結(jié)合專業(yè)特色和教育技能的發(fā)展動態(tài)，深入進(jìn)行教學(xué)方法和教學(xué)手段的探索與改革;在專業(yè)課程教學(xué)中，提倡體現(xiàn)不同學(xué)術(shù)風(fēng)格、不同知識體系的教學(xué)方法改革和探索;

　　(6)構(gòu)建以綜合性、設(shè)計性實驗為主導(dǎo)的新型實驗課程體系;

　　為提高本專業(yè)學(xué)生的綜合能力和創(chuàng)新能力，我們在本科實驗教學(xué)中融入教師大量的科研手段和成果，x年，啟動了“綜合性、設(shè)計性”實驗教學(xué)研究項目。在《發(fā)酵工程實驗》、《植物生理學(xué)實驗》、《動物學(xué)實驗》和《遺傳學(xué)實驗》等4門實驗課程中設(shè)立了專項基金，在、x級生物科學(xué)專業(yè)實施了“熱激誘導(dǎo)的玉米幼苗的耐熱性的現(xiàn)象觀察及生理生化機(jī)制研究”、“特定產(chǎn)物工業(yè)生產(chǎn)菌種的篩選、發(fā)酵及應(yīng)用性質(zhì)研究”、“原生生物與環(huán)境的組合及動態(tài)規(guī)律研究”和“淀粉酶產(chǎn)生菌的分離篩選、鑒定、發(fā)酵條件優(yōu)化及酶學(xué)性質(zhì)研究”等綜合性、設(shè)計性實驗。綜合性、設(shè)計性實驗已成為生命科學(xué)學(xué)院加強實踐教學(xué)，全面提高綜合性設(shè)計性實驗教學(xué)質(zhì)量的重要舉措和特色。經(jīng)過幾年的不懈努力， 20xx年我院的“生物科學(xué)綜合性、設(shè)計性實驗教學(xué)改革的研究與實踐”榮獲省級教學(xué)成果二等獎。然而，如何將基本理論、基本技能有效地整合到綜合性、設(shè)計性實驗之中?如何改革驗證性實驗的教學(xué)內(nèi)容與方法?如何拓寬綜合性設(shè)計性實驗的開設(shè)范圍及研究內(nèi)容?亦是本研究中的重要內(nèi)容之一。

　　(7)建立開放式人才培養(yǎng)體系，野外實習(xí)、教育實習(xí)和專業(yè)實習(xí)基地的建設(shè)緊密結(jié)合相關(guān)產(chǎn)(行)業(yè)的發(fā)展趨勢，發(fā)揮基地的資源優(yōu)越條件，夯實學(xué)生基礎(chǔ)知識、基本技能，培植實踐和創(chuàng)新能力;

　　(8)強化專業(yè)建設(shè)和生物資源保護(hù)與利用、生態(tài)環(huán)境保護(hù)、綠色經(jīng)濟(jì)建設(shè)之間的銜接，拓展學(xué)生知識體系，構(gòu)筑良好的發(fā)展?jié)摿�和適應(yīng)能力。

　　五、預(yù)期成果

　　(1)形成學(xué)歷、學(xué)緣、職稱和知識結(jié)構(gòu)合理，由學(xué)者型、教育型、產(chǎn)業(yè)型專業(yè)人員構(gòu)成的高素質(zhì)教學(xué)研究型教師隊伍;

　　(2)建成xx省領(lǐng)先、xx地區(qū)具引領(lǐng)和示范效應(yīng)的“生物科學(xué)”師范專業(yè);

　　(3)構(gòu)建更適應(yīng)生物科學(xué)發(fā)展、基礎(chǔ)教育和生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求的生物科學(xué)專業(yè)人才培養(yǎng)方案、教學(xué)計劃、課程體系、教學(xué)大綱;

　　(4)在原有課程建設(shè)基礎(chǔ)上，建設(shè)一批具有地方和學(xué)科特色的特色課程和省校以上精品課程、雙語示范課程;

　　(5)構(gòu)建科學(xué)管理、高效運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)實驗平臺、技術(shù)實驗平臺和綜合實驗平臺;

　　(6)建立以綜合性、設(shè)計性實驗為主導(dǎo)的、基于生物科學(xué)基本技能和基本理論綜合應(yīng)用、設(shè)計與創(chuàng)新互動的新型實驗課程體系;

　　(7)建立10個以上穩(wěn)定的教育實習(xí)和專業(yè)實習(xí)基地;

　　(8)建立完善的教學(xué)質(zhì)量評估體系和學(xué)校-用人單位信息反饋機(jī)制。

項目建設(shè)方案 篇6

　　1、村級項目建設(shè)資金管理存在的主要問題

　　1.1項目資金管理不到位

　　由于村干部對新農(nóng)村項目建設(shè)存在認(rèn)識不到位，不懂財經(jīng)紀(jì)律，在村組織實施項目中，個別村干部將一些不符合財務(wù)規(guī)定，不允許報銷的非項目產(chǎn)生的費用通過更換名稱、內(nèi)容等方式納入項目支出現(xiàn)象。

　　1.2財務(wù)核算不規(guī)范

　　當(dāng)前，村級財務(wù)雖已納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和街道辦統(tǒng)一管理，但核算中仍存在一些問題：一是有的村級投資、應(yīng)收款等項目未按要求進(jìn)行核算；二是存在白條入賬現(xiàn)象；三是大額費用以現(xiàn)金支付，部分村級集體為了支付方便，大額費用采用現(xiàn)金方式予以支付。

　　1.3虛報冒領(lǐng)、重復(fù)報銷

　　由于村集體財務(wù)監(jiān)督管理不到位，村干部對支出審核不嚴(yán)，民主理財監(jiān)督小組沒有起到應(yīng)有的監(jiān)管作用，管理上存在漏洞，部分村干部通過虛列支出內(nèi)容、重復(fù)報銷等方式侵占項目資金。

　　1.4村級建設(shè)工程款結(jié)算不規(guī)范

　　一是別村級工程招投標(biāo)流于形式。部分村建設(shè)工程由村集體自行組織施工，在資金管理方面存在工程無預(yù)算、工程建設(shè)按支出數(shù)入賬，工程造價、采購量的真實性難以確定等問題；二是村級工程無驗收程序，工程支出隨意性較大。工程量減少但支付的工程款仍按照合同價款支付；增加工程量等原因引起的.合同價款增加缺少必要程序。

　　2、產(chǎn)生問題的主要原因

　　2.1村干部法制觀念不強

　　由于村干部對法律、法規(guī)以及有關(guān)財經(jīng)紀(jì)律、制度不了解，法律素質(zhì)淡薄、依法辦事能力不強。一些村干部為謀私利，不按程序辦事。多年來，有關(guān)部門一直在搞普法教育，也取得了一定成效。但沒有脫離圖形式、一陣風(fēng)、不注重實際效果的教育方式，要真正使農(nóng)村干部群眾“知法、懂法、守法”還需要做長期、扎實的工作。

　　2.2村級財務(wù)管理水平較低

　　一是長期以來，村級組織項目建設(shè)較少，沒有項目建設(shè)管理經(jīng)驗，村級組織的管理能力較為薄弱，無法適應(yīng)財政對村級項目扶持資金迅速增長的要求。二是一些財會人員不注重學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)水平低，難以勝任新形勢下的農(nóng)村財會工作。三是村務(wù)監(jiān)督人員監(jiān)督不到位。部分村務(wù)監(jiān)督人員，看問題憑好惡，將自身利益放在首位，對公共事務(wù)關(guān)心較少，對村級財務(wù)問題不愿管、不想管或不敢管。

　　2.3工程監(jiān)管不規(guī)范、不透明

　　一是村級項目建設(shè)存在應(yīng)進(jìn)行招投標(biāo)的，沒有進(jìn)行招投標(biāo)，而是由村集體自行組織或村主要干部承包施工，造成工程建設(shè)內(nèi)容變化大，工程造價難確定；二是有的是中標(biāo)人中標(biāo)后進(jìn)行轉(zhuǎn)包，私下轉(zhuǎn)包給沒有資質(zhì)的人施工。三是個別村主要干部為承包本村建設(shè)工程，采取暗相操作，掛靠到多個有資質(zhì)單位取得投標(biāo)資格，中標(biāo)者實質(zhì)是村干部本人，造成監(jiān)管者與施工同一人，監(jiān)管缺失，必定影響工程質(zhì)量。

　　2.4村級項目監(jiān)管乏力

　　新農(nóng)村建設(shè)專項資金監(jiān)督體系是一個涵蓋各級人大、財政、相關(guān)職能部門、審計部門和社會相關(guān)機(jī)構(gòu)在內(nèi)全方位、多層次的監(jiān)督體系，對項目建設(shè)的各環(huán)節(jié)、全過程進(jìn)行監(jiān)管。但目前，多數(shù)監(jiān)督只集中在資金的分配和指標(biāo)下達(dá)上，對項目預(yù)算、過程監(jiān)督、項目驗收等程序上疏于監(jiān)督管理，也沒有完善的評價監(jiān)督體系作指導(dǎo)。

　　3、規(guī)范村級項目建設(shè)管理的對策

　　3.1加強法制宣傳教育

　　通過報紙雜志、電視廣播、網(wǎng)絡(luò)等媒體宣傳法治；不定期、分批次組織村干部開展財經(jīng)制度、法律知識的培訓(xùn)。逐步增強農(nóng)村基層干部的法制觀念，提高法律意識，使其在村級項目建設(shè)中能夠堅持原則，抵制誘惑，切實做到依法辦事、按章理事。

　　3.2開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)

　　一是對村級財會人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識、財經(jīng)法規(guī)培訓(xùn)，提高財會人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是對村財監(jiān)小組成員進(jìn)行法規(guī)、制度培訓(xùn)，切實提高監(jiān)督能力，使他們敢于監(jiān)督和善于監(jiān)督，堵塞財務(wù)管理混亂的漏洞。

　　3.3規(guī)范項目管理程序

　　一是建立村級基建工程建設(shè)管理制度，規(guī)范資金使用，明確工程建設(shè)管理程序，做到權(quán)責(zé)分明，責(zé)任到人。二是要實行嚴(yán)格的工程招投標(biāo)制，對于公益性的、規(guī)模較大的項目建設(shè)，必須經(jīng)過村集體研究、村民公開后，在招投標(biāo)平臺進(jìn)行公開招投標(biāo)，擇優(yōu)選取施工單位，杜絕暗箱操作，減少違規(guī)行為。三是建立村級項目內(nèi)審機(jī)構(gòu)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)將有審計證的人員組成成立審計站，開展內(nèi)部審計工作，村級工程完工后要進(jìn)行內(nèi)審組織或社會中介機(jī)構(gòu)審計，通過審計監(jiān)督確保項目資金用到實處。

　　3.4強化項目監(jiān)管機(jī)制

　　一是健全管理制度，強化項目申報、評審程序，對項目資金從分配到使用要發(fā)文明確，做到資金、項目、文號對應(yīng)，明確資金流向和使用情況。

　　二是建立部門與部門之間村級項目建設(shè)溝通機(jī)制，主管部門扶持村級項目實施地點、建設(shè)內(nèi)容、資金情況通過網(wǎng)站予以公開，使其他部門有所了解，杜絕項目多頭申報現(xiàn)象發(fā)生。

　　三是主管部門在項目實施過程中要加強監(jiān)管，做到審批有程序、過程有監(jiān)督、完工有決算、資金使用有審計，確保資金運行安全,防止項目資金被移用、挪用、侵占現(xiàn)象的發(fā)生。

項目建設(shè)方案 篇7

　　為切實做好20xx年高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目縣級驗收工作，根據(jù)《XX省農(nóng)田建設(shè)項目管理實施辦法》文件的精神，制定本工作方案。

　　一、成立驗收組織，組建驗收隊伍

　　成立驗收工作組組建項目驗收組：由農(nóng)業(yè)農(nóng)村局分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，項目鎮(zhèn)（街）政府分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長，需邀請設(shè)計單位、監(jiān)理單位、有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)、項目所在村干部及群眾代表參加，其他人員在鎮(zhèn)（街）政府相關(guān)單位和農(nóng)業(yè)農(nóng)村局財務(wù)審計科和農(nóng)田建設(shè)管理內(nèi)部抽調(diào)（條件允許可聘請3名專家參與驗收）。各驗收組應(yīng)在標(biāo)段驗收前由組長、副組長負(fù)責(zé)建立。

　　二、驗收流程

　　（一）自驗：以標(biāo)段為單位，單項工程工程完工后，項目施工單位組織自驗；

　　（二）單項工程驗收項目，單項工程完工后建設(shè)單位組織設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位，四方共同開展單項工程驗收；

　　（三）農(nóng)業(yè)農(nóng)村局聘請的第三方開展項目工程決算審計和工程質(zhì)量檢測；

　　（四）縣級項目初驗：1。單項工程驗收合格后，監(jiān)理單位向縣農(nóng)開局提出書面驗收申請。

　　2。縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局收到縣級驗收申請后，確定驗收時間，組建項目初驗組開展竣工驗收。

　　三、驗收方法

　　1、對單個建筑物進(jìn)行普查；

　　對線性建筑（路、防滲渠）的外觀進(jìn)行普查，長度進(jìn)行抽查，抽查率30%。

　　2、驗收時，（1）聽取承包人，設(shè)計、監(jiān)理、檢測單位對項目有關(guān)情況的匯報；（2）現(xiàn)場檢查工程完成情況和工程形象質(zhì)量；（3）驗收中發(fā)現(xiàn)的問題，在驗收底稿中寫明，由驗收組成員、驗收組長簽字； （4）收完成后，驗收組向縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局提交驗收報告，列出整改清單，縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局確認(rèn)驗收結(jié)論；（5）存在問題及時反饋施工單位進(jìn)行整改，施工單位整改合格經(jīng)監(jiān)理單位確認(rèn)后，發(fā)包方發(fā)放驗收合格證書。

　　四、驗收內(nèi)容

　　項目初驗為合同驗收應(yīng)對照《XX省農(nóng)田建設(shè)項目管理實施辦法》中規(guī)定的`項目驗收必須具備的條件逐項核查，并檢查單項工程驗收指出問題是否整改到位，具體包括：

　　1、項目申請竣工驗收要完成初步設(shè)計文件批復(fù)的全部建設(shè)內(nèi)容；

　　2、項目建設(shè)過程中產(chǎn)生的各種檔案資料要收集并分類整理好；

　　3、各項建設(shè)內(nèi)容達(dá)到項目設(shè)計的功能目標(biāo)，且運行良好；

　　4、各單項工程已通過由設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位和建設(shè)單位共同參與的四方驗收；

　　五是已完成工程竣工決算審計，并提供工程竣工決算審計報告。

　　五、驗收資料準(zhǔn)備

　　（一）竣工工程定點定位圖及規(guī)劃圖（二）竣工圖、單項工程驗收的工程驗收表和項目下達(dá)計劃、變更文件（三）施工單位竣工資料及監(jiān)理單位資料（含施工日記、監(jiān)理日記）

　　六、時間安排

　　每個標(biāo)段暫定驗收時間為一天。

　　七、后勤保障

　　車輛、防暑用品、工作餐。

項目建設(shè)方案 篇8

　　國營茶陵紅色農(nóng)場始建于年，屬省級貧困縣——茶陵縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)級農(nóng)場。多年來，承蒙省、市農(nóng)墾部門的大力支持與幫助，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，農(nóng)場的經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)有了很大的發(fā)展與進(jìn)步，農(nóng)工的生活水平有所提高，但是，由于農(nóng)場地處偏遠(yuǎn)，信息閉塞，自然條件艱苦，雖經(jīng)多年努力，仍未能使農(nóng)場甩掉貧困的帽子。為了加快我場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，改善人畜飲水問題已勢在必行，具有著其特殊的作用和意義。

　　為了認(rèn)真搞好××年度國家財政扶貧專項資金工程——人畜飲水工程建設(shè)項目，給農(nóng)場人民帶來更為衛(wèi)生、更為安全、更為便捷的自來水，特制定本實施方案：

　　一、項目工程概算

　　（一）基本情況：我場地處井岡山革命根據(jù)地六縣（市）之一的茶陵縣東北部，由原國家農(nóng)墾部部長王震同志親自題寫場名，是著名將軍龍開富的出生地。全場總面積萬畝，其中水田萬畝，果園萬畝，山地萬畝，草地萬畝，總?cè)丝谌恕Ｏ螺爞�農(nóng)業(yè)分場，個生產(chǎn)小組，個工商企業(yè)，所九年制子弟學(xué)校。紅色農(nóng)場所處地勢較高，地下水位低且分布不平衡，一年有個月缺水，目前農(nóng)場的主要飲用水源來自武功山脈鄧阜仙山場小溪水，由于歷史原因，國家中型企業(yè)——湘東鎢礦解放后一直在鄧阜仙山場開采、冶煉有色金屬導(dǎo)致了河水含各種有害元素偏高，受污嚴(yán)重，不符合國家飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

　　（二）工程范圍與概算：本人畜飲水工程取用武功山脈流經(jīng)麥壯、梯垅山溪水為供水水源，經(jīng)沉淀、過濾消毒后，自流至農(nóng)戶。經(jīng)初步規(guī)劃，擬建造日供噸集中式自來水廠。工程主要新建項目有：引水渠防滲水泥硬化，集水井一座，鋼筋混凝土高位蓄水池一座，水力循環(huán)澄清池一座，重力式無閥濾池一座，值班及投藥間，鋪設(shè)ф，主管道，鋪設(shè)ф支干管網(wǎng)，鋪設(shè)ф入戶管道，需完成土石方萬，漿砌石方，防滲混凝土，鋼材噸，耗水泥噸，投技工萬個，普工萬個。詳見附表⒈。

　　（三）施工條件

　　⒈管道及其粘膠劑等輔件均從湖北黃石市膠管廠購買安全管道，其質(zhì)量可靠，能滿足設(shè)計要求，符合國家用水管道安全標(biāo)準(zhǔn)，并且配件齊全，能隨時供應(yīng)。

　　⒉水泥：從我縣的金星水泥廠采購，完全達(dá)到安定期質(zhì)量有保障的水泥。

　　⒊鋼材：派專業(yè)人士到縣城聲譽好的經(jīng)銷商處采購符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的鋼材，以確保工程質(zhì)量。

　　⒋人員：組織專門班子，強化責(zé)任意識，努力開展工作。在專業(yè)工程師負(fù)責(zé)技術(shù)性工作的指導(dǎo)下，引導(dǎo)各施工人員進(jìn)行高品質(zhì)、高效率地施工、操作。

　　（四）工程實施期限

　　解決農(nóng)場人畜飲水問題是當(dāng)前我場的首要任務(wù)，迫在眉睫。為使我場盡快用上干凈清潔的自來水，根據(jù)項目設(shè)計要求，以國家建工總局工期定額為依據(jù)，擬對該改水工程實施計劃工期天，具體安排為：

　　××年月日月日，完成引水渠防滲及基礎(chǔ)土石方工程。

　　××年月日××年月日，完成水廠凈化設(shè)施工程與管槽土方開挖工程。

　　××年月日月日，完成一期主體主要管道鋪設(shè)與土方回填工程。

　　××年月日月日，完成改水二期支管鋪設(shè)與入戶安裝和水廠掃尾工程。

　　二、工程項目建設(shè)的實施、組織、措施

　　⒈成立項目領(lǐng)導(dǎo)小組和項目實施小組。該自來水工程途徑線路長、地形復(fù)雜，涉及的問題多，難度較大，既有現(xiàn)實的破田毀園之糾紛，又會遇到施工程序和專業(yè)性較強的工藝問題。因此，為確保工程建設(shè)項目得以順利實施，項目的組織應(yīng)統(tǒng)一思想，加強領(lǐng)導(dǎo)，分工負(fù)責(zé)，嚴(yán)格程序，注重實效。為此，縣人民政府成立了紅色農(nóng)場人畜飲水工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和工程實施領(lǐng)導(dǎo)小組。項目領(lǐng)導(dǎo)小組由副縣長甘躍華任組長，縣政府辦副主任彭冬明同志任副組長，紅色農(nóng)場黨委書記胡彬文、縣財政局副局長彭秋珠、縣改水辦主任楊玉桃等為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)工程建設(shè)的日常事務(wù)工作，由胡彬文兼任辦公室主任。辦公地點設(shè)在紅色農(nóng)場。成立工程項目建設(shè)實施小組，由甘躍華任組長，彭東明任副組長，胡彬文、彭秋珠、楊玉桃、譚紹躍為成員。（見附表⒊）。各組織各人員要各就各位，各司其行，各行其職，各負(fù)其責(zé)。

　　⒉施工管理。按照國家建設(shè)管理程序及標(biāo)準(zhǔn)，對工程實行統(tǒng)一規(guī)劃、設(shè)計與施工管理，將該項目納入全縣改水建設(shè)總體規(guī)劃范圍內(nèi)，由縣改水辦、自來水公司、建設(shè)局、水電局加強業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)和行業(yè)管理，并派技術(shù)人員現(xiàn)場指導(dǎo)實施，工程嚴(yán)格實行招標(biāo)投標(biāo)管理，擇優(yōu)選用有資質(zhì)、有施工能力和管理水平較高的施工隊伍，確保工程順利進(jìn)行并竣工投產(chǎn)使用。

　　⒊財務(wù)管理。項目建設(shè)資金由場部財務(wù)統(tǒng)一管理，設(shè)立專戶，專款專儲，專款專用，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度和財務(wù)手續(xù)，嚴(yán)禁挪用。資金撥付堅持按質(zhì)按進(jìn)度的撥付原則，具體程序是先由施工人員簽具進(jìn)度意見，后質(zhì)監(jiān)員簽具驗收意見，交場部財務(wù)審核，再由主管領(lǐng)導(dǎo)審批進(jìn)行財務(wù)資金撥付。對工程所需物質(zhì)，統(tǒng)一實行招標(biāo)采購辦法，制定物資消耗定額，健全物資領(lǐng)發(fā)手續(xù)，堅決堵死各種漏洞，節(jié)省開支。工程結(jié)束后，嚴(yán)格項目竣工驗收、財務(wù)審計，發(fā)現(xiàn)問題及時查處，決不姑息。

　　三、施工方案

　　（一）施工總體計劃

　　⒈施工總體計劃應(yīng)遵循的原則：

　　施工部署有序，施工過程相互協(xié)調(diào)；

　　程序合理，能充分滿足工期要求；

　　資源配置充分并合理有效，既能滿足工程所需，又不造成窩工浪費。

　　⒉各種臨時機(jī)構(gòu)的建立和施工力量的組織：

　　工程實施小組將組建強有力的工作班子及經(jīng)驗豐富的專業(yè)技術(shù)人士對此工程進(jìn)行統(tǒng)一管理，并對該工程劃分為個施工工期，在項目經(jīng)理部統(tǒng)一指揮下，協(xié)調(diào)配合，精心組織。（見附表五）

　　要求中標(biāo)單位建立完善的臨時機(jī)構(gòu)及組織施工力量，按時按質(zhì)按量動工實施。

　　設(shè)立項目經(jīng)理部：設(shè)項目經(jīng)理一名，由投標(biāo)書中所呈報的人員擔(dān)任，代表法人履行合同條約。未經(jīng)招標(biāo)人同意，不得隨意更換。

　　設(shè)置質(zhì)檢科：設(shè)名專業(yè)技術(shù)過硬的人員對工程質(zhì)量進(jìn)行自檢、自測，以使工程質(zhì)量的隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　建立財務(wù)科：抓好工程資金管理，履行結(jié)算程序，嚴(yán)格結(jié)算紀(jì)律，確保工程借支與開支的合法性與合理性，堅持無計劃不列支，有計劃不超支，新計劃不透支。

　　成立辦公室：負(fù)責(zé)工程建設(shè)的日常事務(wù)和信息的上傳與下達(dá)，保證項目工程建設(shè)的信息暢通無阻、快速及時、準(zhǔn)確無誤。

　　設(shè)立工程技術(shù)科：由投標(biāo)書中所呈報的具有任職資格的技術(shù)人員組成，對工程施工進(jìn)行技術(shù)管理、技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)協(xié)調(diào)，確保工程高質(zhì)高量。

　　設(shè)置安全保衛(wèi)科：負(fù)責(zé)工地區(qū)內(nèi)的施工安全保衛(wèi)與各種材料的保管與監(jiān)護(hù)。

　　設(shè)立試驗室：選至名專職實驗人員負(fù)責(zé)各種材料、設(shè)備、各種指標(biāo)的實驗檢查、復(fù)查工作。

　　⒊安全目標(biāo)：力爭不出任何人身與財產(chǎn)的損傷與損壞，堅決杜絕人身的重傷和死亡事故。

　　（二）各主要工程施工方法流程與技術(shù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)

　　⒈管槽基礎(chǔ)土方開挖工程的施工

　　工程內(nèi)容主要為開挖測量放樣好的管槽基坑。一般基礎(chǔ)開挖采用人工開挖，極軟地層或坡積層及遇溝渠地段基礎(chǔ)不能全段開挖，需采用跳槽開挖的方法，若遇堅巖，可開鑿成槽。

　　管槽工程技術(shù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)：安裝管道管槽開挖槽，槽深，槽寬；安裝管道管槽開挖，槽深，槽寬。（參見表六）

　　管槽檢驗處理：管槽開挖后，按規(guī)定要求進(jìn)行驗收，如槽基與設(shè)計技術(shù)指標(biāo)要求不符，應(yīng)按實際情況返工開挖，直至符合要求為止。

　　⒉管道及配套件采購、安裝工程的施工

　　工程內(nèi)容主要是采購給水管道及其配套件和安裝好管道。

　　水管及其配套件的采購，必須從湖北省黃石市管材廠采購符合國家安全無毒、受壓強的給水管道和其配套件，并經(jīng)質(zhì)檢科、實驗科檢查驗收合格。按照工程需要量分類按別進(jìn)行采購。要求及時采購，計劃采購，安全采購，規(guī)定采購，對口采購。

　　管道安裝：要安排專業(yè)的、有豐富經(jīng)驗的、吃苦耐勞的人士進(jìn)行跟槽安裝。一般管槽直接安裝粘接，遇有跨溝越渠的管道必須進(jìn)行跨溝跨渠安裝水泥或鋼鐵管道，再將給水管道安接在水泥或鋼鐵管道內(nèi)，以確保管道不受機(jī)械損壞。

　　管道配套件安裝：主要安裝配置各種閘閥、球閥、伸縮節(jié)等。要實事求是地按照實際需要進(jìn)行配置與安裝，以便于今后自來水的管理與維護(hù)。

　　⒊土方回填工程的施工

　　各管道安裝好后要及時進(jìn)土方回填，以保證水管道安全。回填的土方要求適度壓緊踏實，并高于水平面。

　　⒋自來水凈化與管理設(shè)施

　　工程主要內(nèi)容是建筑“三池一壩一房”。①擋水壩建成：長，高，寬（下寬，上寬）；②沉淀池容積為的長方體；③過濾池容積為的長方體；④高位儲水池規(guī)格為ф×；⑤投藥消毒間為。要求工程建設(shè)按設(shè)計圖紙，采取包工包料，進(jìn)購安全、可靠有質(zhì)量保證的鋼材、水泥、磚瓦等材料，確保工程的“龍頭”不出任何事故。

　　⒌改水二期工程

　　主要工程內(nèi)容是：入戶管網(wǎng)安裝與掃尾工程。按照：用戶申請→辦理入戶手續(xù)→入戶管道安裝→入戶掃尾工程→通水。要嚴(yán)格要求，履行程序，從嚴(yán)把關(guān)，保質(zhì)保量。

　　⒍引水渠防滲工程

　　主要工程內(nèi)容：硬化引水渠公里，要求是三面不見土，渠面光滑，無明顯裂縫，無滲漏。

　　四、確保工程施工質(zhì)量的保證措施

　　⒈建立健全以工程師為首的質(zhì)量保證體系，確定把質(zhì)量放在第一位

　　的管理模式，大力推行各科室都盡心盡力盡職，為確保工程質(zhì)量而服務(wù)的管理要求、原則。

　　⒉推行內(nèi)部監(jiān)理機(jī)制，建立健全各質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)，成立項目質(zhì)量檢驗實驗室，完善檢測手續(xù)，使測量放線、材料采購、隱蔽工程驗收、工序報驗、工程報驗等整個程序，都在質(zhì)量監(jiān)控之下。

　　⒊開工前編制比較完善的施工組織設(shè)計，工程施工中必須按審核的施工組織設(shè)計的方案執(zhí)行。

　　⒋認(rèn)真組織各級施工人員學(xué)習(xí)規(guī)范、施工工藝、設(shè)計文件、掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)數(shù)據(jù)，所有進(jìn)場施工人員在施工前都要進(jìn)行質(zhì)量教育和技術(shù)核底，把工程質(zhì)量的優(yōu)劣同工程技術(shù)人員的貢獻(xiàn)大小和職工收入掛鉤，獎優(yōu)罰劣，提高廣大職工的質(zhì)量意識和工作水平、施工能力。

　　⒌嚴(yán)格按施工設(shè)計組織進(jìn)行施工，使質(zhì)量隱患消滅在施工過程中的各個環(huán)節(jié)，不留隱患。

　　⒍加強質(zhì)量的檢查驗收，實行質(zhì)量一票否決制，發(fā)現(xiàn)重大的質(zhì)量事故，要一查到底，嚴(yán)厲處罰，絕不手軟。

　　五、施工進(jìn)度計劃及保證措施

　　（一）工程工期計劃從××年月日起開工至××年月日竣工投產(chǎn)。

　　（二）進(jìn)度計劃的保證措施

　　根據(jù)本工程的特點，結(jié)合自身條件和優(yōu)勢，為確保工程能按計劃進(jìn)行開工竣工，特制定以下保證措施：

　　⒈強化計劃，搞好控制。為了保證工程如期完成，必須嚴(yán)格目標(biāo)控制，制定周密的計劃，工程指揮部要堅決按進(jìn)度計劃表中確定的工序計劃和控制目標(biāo)加強考核，確保計劃的落實與實現(xiàn)。

　　⒉科學(xué)組織，周密安排。針對工程作業(yè)的特點，要從優(yōu)化施工方案著手，科學(xué)組織，周密安排，以進(jìn)度計劃表為指導(dǎo)，充分利用現(xiàn)場條件，確保總工期目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　⒊工程指揮部選派素質(zhì)高，技術(shù)性強，業(yè)務(wù)精通，有豐富經(jīng)驗的專業(yè)人士投入此工程，并組織戰(zhàn)斗力強，凝聚力高的隊伍進(jìn)行勞動施工作業(yè)，為本工程如數(shù)如質(zhì)如期完成提供可靠的保證。

　　⒋開展多形式的勞動競賽活動。運用激勵機(jī)制，開展多種形式的勞動競賽活動，發(fā)揚吃苦耐勞、勇于拼搏奉獻(xiàn)的企業(yè)精神。

　　⒌采用新工藝，大力推廣新技術(shù)，提高工作效率，加快施工進(jìn)度。

　　⒍合理安排資金，確保工期用款有計劃、有保障。

　　六、安全施工保證措施

　　⒈建立現(xiàn)場安全保衛(wèi)監(jiān)督體系，各責(zé)任人要全面負(fù)責(zé)，徹底負(fù)責(zé)。

　　⒉始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，加強對施工人員的安全教育，提高施工人員的安全意識，使安全工作做到制度化、經(jīng)常化、自覺化。

　　⒊施工過程中有檢查、有總結(jié)，認(rèn)真做好各項安全施工記錄。總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)。

　　⒋施工用電地段要專人管理，電源上鎖，設(shè)立電源警示標(biāo)記。

　　⒌在施工范圍及交通要道、溝槽等處設(shè)置醒目的警示標(biāo)志、安全標(biāo)志和路障，確保施工人員及路人、車輛的安全，杜絕人員傷亡和機(jī)械性重大事故的發(fā)生。

　　七、文明施工

　　⒈實行施工現(xiàn)場綜合考證制度，建立健全現(xiàn)場管理制度，推行個人崗位責(zé)任制。要求工程廢土、棄渣日產(chǎn)日清，自產(chǎn)自清，工完場清的標(biāo)準(zhǔn)管理制度。

　　⒉各種材料有條不紊堆放在指定場所和保管點。

　　⒊懸掛、裝訂各種標(biāo)志牌、警示牌，以提示施工人員按規(guī)范操作進(jìn)行。

　　⒋施工人員在施工現(xiàn)場要講文明、講禮貌，不打架斗毆斗嘴，不聚眾賭博、嘻弄。

　　⒌努力配合好當(dāng)?shù)卣�府部門搞好流動人員的計劃生育工作。

項目建設(shè)方案 篇9

　　為切實做好——鎮(zhèn)——社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，提高農(nóng)業(yè)整體效益和農(nóng)產(chǎn)品競爭能力，有效緩解因大電開發(fā)而帶來的人多地少的矛盾，縣委、縣政府決定在小沙壩村實施高穩(wěn)農(nóng)田建設(shè)項目。我局根據(jù)縣委、政府的安排布署，指派專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了實地踏勘和規(guī)劃設(shè)計，為保證項目建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成，現(xiàn)根據(jù)實施地點實際情況，制定如下實施方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以“生產(chǎn)發(fā)展，生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的社會主義新農(nóng)村建設(shè)要求為指導(dǎo)，緊緊圍繞保護(hù)和提高糧食綜合生產(chǎn)能力，推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，穩(wěn)定增加農(nóng)民收入，提高農(nóng)業(yè)整體效益和農(nóng)產(chǎn)品競爭能力的中心任務(wù)，以提高耕地質(zhì)量和改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件為建設(shè)重點，因地制宜，合理規(guī)劃、集中布局，通過項目建設(shè)帶動，掀起我縣新一輪農(nóng)田基本建設(shè)高潮。

　　二、建設(shè)目標(biāo)

　　通過項目的實施，項目區(qū)內(nèi)耕地“跑土、跑水、跑肥”的土壤障礙因素得到徹底消除，土壤肥力穩(wěn)步提高，糧食產(chǎn)量增加15—20，耕地抗御自然災(zāi)害的能力得到提高，農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境趨于良好，將為實現(xiàn)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)和可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

　　三、建設(shè)地點及概況

　　經(jīng)實地勘測，項目建設(shè)地點選定在小沙壩村。

　　該區(qū)域年平均氣溫15℃，年均降雨量1190mm，年日照時數(shù)20xx小時，海拔840米，該片區(qū)主要涉及的小沙壩1組2組和3組三個村民小組，有住戶160戶，621人，其中勞動力335人，現(xiàn)有耕地面積605畝，其中水田180畝，旱地425畝，20xx年，項目建設(shè)涉及的三個村民小組人均占有糧食450公斤，人均純收入1692元。

　　項目建設(shè)涉及面積200畝，其中65畝為梯地，135畝為坡地。該片區(qū)由于田間渠系不完善，一直以旱作為主。

　　四、建設(shè)地點選擇依據(jù)

　　1、該區(qū)域在小沙壩社會主義新農(nóng)村建設(shè)點旁，具有獨特的區(qū)位優(yōu)勢資源。

　　2、土地面積集中連片，有利于規(guī)模生產(chǎn)和綜合開發(fā)，同時能很好地起到樣榜示范作用。

　　五、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模

　　1、建設(shè)內(nèi)容

　　①坡改梯地建設(shè)：把現(xiàn)有的坡耕地改造為梯地。

　　②地力培肥建設(shè)：在原有和改造好的梯地內(nèi)配套實施增施有機(jī)肥，綠肥種植及測土配方施肥技術(shù)推廣應(yīng)用。

　　③溝渠建設(shè)：把主溝的土溝部分和田間渠系修建成三面光溝渠。

　　2、建設(shè)規(guī)模

　　整個項目建設(shè)規(guī)模為200畝。

　　六、項目建設(shè)實施方式

　　建設(shè)內(nèi)容中的坡改梯地建設(shè)由受益群眾按技術(shù)要求改造，按標(biāo)準(zhǔn)驗收，補助到農(nóng)戶的方式進(jìn)行；地力培肥建設(shè)，由受益群眾在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中實施完成；溝渠建設(shè)由工程隊施工，按設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)及施工協(xié)議進(jìn)行驗收和資金結(jié)算。

　　七、項目建設(shè)投資概算

　　1、坡改梯地建設(shè)

　　135畝×500元/畝=67500元

　　2、地力培肥建設(shè)

　　200畝×300元/畝=60000元

　　3、溝渠建設(shè)

　　①基礎(chǔ)及溝幫工程：［（0.3m 0.3m）×0.5m×1350m］＋（0.3m×0.1m×1350m）=445.5m3；

　　445.5m3×150元/m3=66825元；

　　②溝底工程：0.3m×0.1m×1350m=40.5m3

　　40.5m3×320元/m3=12960元；

　　③砂漿抹面：（0.3m 0.3m 0.3m 0.3m)×1350m=1620m2;

　　1260m2×12元/m2=19440元。

　　以上三項合計投資226725元。

　　八、資金來源

　　在云南省發(fā)展和改革委員會補助的20xx年高穩(wěn)農(nóng)田建設(shè)項目資金100萬元中按實際建設(shè)需要進(jìn)行使用。

　　九、實施進(jìn)度安排

　　該項目計劃于20xx年10月啟動，于20xx年2月完成坡改梯地和溝渠硬件建設(shè)；于20xx年4月至10月完成地力培肥軟件配套建設(shè)。

　　十、項目建設(shè)技術(shù)措施及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

　　1、坡改梯地建設(shè)：按照生土搬家，熟土回填的技術(shù)要求進(jìn)行改造，建成后的梯地要求達(dá)到一平二深三肥四埂牢五有溝六有路的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，梯面寬度不低于1.5米。

　　2、地力培肥建設(shè)：積極發(fā)動受益群眾積造有機(jī)肥料，開展綠肥種植和測土配方施肥技術(shù)培訓(xùn)及推廣應(yīng)用，要求建成后的梯地綠肥種植達(dá)面積100，每畝施用有機(jī)肥20xx公斤，按配方施肥面積達(dá)100，測土配方施肥通知單入戶率100。

　　3、溝渠建設(shè)：①規(guī)劃安排田間排灌溝渠7條共1350米，其中1號渠長400米，2號渠長120米，3號渠長150米，4號渠長220米，5號渠長200米，6號渠長160米，7號渠長100米。②溝渠設(shè)計為矩形斷面，溝心寬0.3米，高0.3米,溝幫寬0.3米，溝底采用C20砼澆筑0.1米，溝幫采用

　　M5.0砂漿支砌毛石并用M10砂漿抹面（附施工斷面圖）。③對各種材料的要求：A、砼、砂漿：C20砼、M10砂漿、M10砂漿如采用人工攪拌，攪拌次數(shù)不得低于6次。B、支砌塊石選用不風(fēng)化的石灰石，大小平低于30公分。C、水泥采用怒江水泥廠生產(chǎn)的P42.5普通硅酸鹽水泥，出廠不超過三個月，無結(jié)塊狀。D、碎石規(guī)格：C20砼要求碎石規(guī)格粒徑為1—4公分，用不風(fēng)化的石灰石或玄武巖進(jìn)行破碎。E、澆筑、抹面砂子：采用不風(fēng)化石破碎或山砂，抹面使用江沙。

　　十一、項目建設(shè)驗收及補助款兌現(xiàn)辦法

　　該項目為我縣20xx年高穩(wěn)農(nóng)田建設(shè)項目的子項目，與全縣高穩(wěn)農(nóng)田建設(shè)項目一并進(jìn)行驗收，項目建設(shè)經(jīng)驗收合格后，由縣農(nóng)業(yè)局直接將建設(shè)補助資金兌現(xiàn)或結(jié)算給參加建設(shè)的農(nóng)戶或工程隊。

　　十二、組織管理

　　為保障小沙壩高穩(wěn)農(nóng)田建設(shè)項目的順利實施，確保項目資金的專款專用，成立以分管農(nóng)業(yè)副縣長為組長，縣發(fā)改委主任、縣農(nóng)業(yè)局局長及六庫鎮(zhèn)鎮(zhèn)長為副組長，縣農(nóng)業(yè)局副局長及六庫鎮(zhèn)分管農(nóng)業(yè)副鎮(zhèn)長為成員的項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對項目建設(shè)進(jìn)行全面監(jiān)管；成立由縣農(nóng)業(yè)局局長為組長，六庫鎮(zhèn)分管農(nóng)業(yè)副鎮(zhèn)長及縣農(nóng)業(yè)局副局長為副組長，縣農(nóng)業(yè)局環(huán)保站、六庫鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站技術(shù)人員及小沙壩村委會村干部為成員的項目實施小組，負(fù)責(zé)項目的組織實施；六庫鎮(zhèn)成立由鎮(zhèn)長為組長，分管農(nóng)業(yè)副鎮(zhèn)長為副組長，鎮(zhèn)政府相關(guān)站所職工及小沙壩村委會村干部為成員的項目協(xié)調(diào)小組，負(fù)責(zé)項目建設(shè)涉及的群眾動員、糾紛調(diào)解和土地調(diào)整等相關(guān)工作。

項目建設(shè)方案 篇10

　　根據(jù)重慶市發(fā)展計劃委員會文件《關(guān)于酉陽縣農(nóng)民工輸出服務(wù)基地建設(shè)項目可行性研究報告的批復(fù)》（渝計委規(guī)[20xx]1115號）要求，我們編制了酉陽縣農(nóng)民工輸出服務(wù)基地建設(shè)項目實施方案。

　　一、農(nóng)民工輸出服務(wù)基地建設(shè)項目基本情況

　　（一）項目建設(shè)的必要性

　　本項目建設(shè)對于完善農(nóng)村職業(yè)教育，提高農(nóng)民工文化和技能，突出農(nóng)村勞動力合理有序的轉(zhuǎn)移，增加農(nóng)民收入，實際酉陽縣“富民興酉、加快建成三峽庫區(qū)生態(tài)經(jīng)濟(jì)強縣、全面建設(shè)小康社會”的奮斗目標(biāo)有重要意義。具體表現(xiàn)在：

　　其一、通過完善培訓(xùn)設(shè)施、設(shè)備，改善培訓(xùn)條件，加強職業(yè)技能培訓(xùn)，有助于農(nóng)民工自身素質(zhì)的提高，實現(xiàn)由體力型向技能型轉(zhuǎn)變。

　　其二、通過建立完善勞務(wù)供求信息網(wǎng)絡(luò)，及時準(zhǔn)確地發(fā)布勞務(wù)信息，有利于引導(dǎo)農(nóng)民工有目的、有效益地輸出勞務(wù)，避免勞動力轉(zhuǎn)移的盲目性。

　　其三、通過與當(dāng)?shù)赝獬鰟?wù)工人員主要流向如：重慶主城區(qū)，廣東、江浙、福建等省市加強信息交流與合作，為農(nóng)民工搭橋鋪路，有助于提高農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移組織化程度。

　　（二）項目建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容

　　項目征地40畝，總建筑面積8900m2，其中：

　　1、科教綜合樓（1棟），建筑面積3500m2 包括學(xué)員實作實習(xí)室，多媒體及語言教室、閱覽室、教室辦公室等功能用房；

　　2、教學(xué)樓（1棟），建筑面積1200m2，教室15間，可容納900名學(xué)生同時上課；

　　3、實驗樓（1棟），建筑面積1500m2，含各種實驗室18間；

　　4、學(xué)生公寓（1棟），建筑面積1700m2可容納580名學(xué)生住宿；

　　5、學(xué)生食堂（1棟），建筑面積1000m2，可容納1600名學(xué)員同時就餐。

　　6、就業(yè)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。與市級就業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)互通、互連；并配置可視化終端設(shè)備，實現(xiàn)農(nóng)民工網(wǎng)上面試功能。

　　同時，項目還包括種養(yǎng)殖示范基地和汽修基地；配套教學(xué)和實驗、實作設(shè)施設(shè)備購置，以及工程涉及的土石方工程，給排水、供電、道路、圍墻及綠化等配套建設(shè)內(nèi)容。項目建成后，對酉陽、秀山等少數(shù)民族地區(qū)農(nóng)民工開展應(yīng)用電子、旅游及餐飲、工民用建筑、種養(yǎng)殖園藝、汽修等專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)及科技成果的普及和推廣、每年可培訓(xùn)農(nóng)民工人數(shù)達(dá)4200人。

　　（三）項目投資及資金籌措

　　1、項目投資：項目總投資為980萬，其中：建筑工程費513萬，設(shè)備及安裝工程費234萬元；工程建設(shè)其他費用233萬元（含征地費160萬元）；

　　2、資金籌措

　　申請國家服務(wù)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金80萬元

　　地方配套資金80萬元

　　業(yè)主自籌資金320萬元

　　銀行貸款400萬

　　（四）項目建設(shè)期限

　　項目建設(shè)期限為15個月。其中20xx年完成項目全部主體工程建設(shè)內(nèi)容，20xx年上半年建成投入使用。

　　二、項目招標(biāo)方案

　　根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)法》、國家發(fā)展計劃委員會第3號令以及重慶市工程招標(biāo)文件的規(guī)定。鑒于本項目設(shè)計、監(jiān)理、材料設(shè)備采購等工作內(nèi)容的單項合同金額較小，項目業(yè)主可采取邀請招標(biāo)式或自行委托的方式擇優(yōu)選定實施單位，項目土建施工單位的選定采取公開招標(biāo)形式確定。

　　（一）招標(biāo)形式

　　由業(yè)主委托有資質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)采用公開形式進(jìn)行項目施工招標(biāo)

　　（二）項目實施單位資質(zhì)要求

　　1、施工單位資質(zhì)應(yīng)為施工總承包三級企業(yè)以上

　　2、項目設(shè)計及監(jiān)理單位資質(zhì)應(yīng)為乙級以上

　　（三）招標(biāo)信息發(fā)布

　　根據(jù)渝計委標(biāo)[20xx]1590號文關(guān)于“貫徹國家《招標(biāo)公告發(fā)布暫行辦法》的實施意見”，本項目招標(biāo)信息應(yīng)在《重慶商報》或《重慶經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)》上發(fā)布。

　　（四）招投標(biāo)工作組織

　　招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)按照公平、公正、公開的原則，組織完成公告、資審、編標(biāo)、評標(biāo)等工作。并依法接受有關(guān)行政監(jiān)督部門對招標(biāo)活動實施監(jiān)督。

　　三、項目建設(shè)組織管理

　　（一）嚴(yán)格執(zhí)行項目法人責(zé)任制

　　酉陽職教中心校長黃成林同志系本項目第一責(zé)任人,成立由其任組長，分管后勤的副校長陳志強同志任副組長，由中心總務(wù)、財務(wù)、教務(wù)等科室負(fù)責(zé)人參加的項目領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)項目重大事項的決策、投資計劃的落實、資金籌措與使用、項目建成后的`營運和管理，確保項目建設(shè)投資、質(zhì)量、進(jìn)度總目標(biāo)的實現(xiàn)，及項目建成后能充分發(fā)揮效益。

　　（二）嚴(yán)格執(zhí)行工程監(jiān)理制

　　委托專業(yè)監(jiān)理公司對項目建設(shè)實施科學(xué)管理，在確保工程質(zhì)量的前提下，節(jié)約投資，盡可能使項目早日竣工投入使用。

　　（三）嚴(yán)格執(zhí)行項目招投標(biāo)制

　　在公開、公平、公正原則下，通過招標(biāo)擇優(yōu)選擇施工隊伍，引入競爭機(jī)制，確保工程質(zhì)量及其他建設(shè)目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　（四）嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)財務(wù)管理制度

　　加強項目建設(shè)的資金管理，設(shè)立專門的基建賬戶，嚴(yán)禁將項目資金挪作它用。定期開展對項目財務(wù)工作的檢查并接受上級有關(guān)部門審計，確保國家和地方財政投入資全部能用在項目上。

　　（五）嚴(yán)格執(zhí)行項目竣工驗收制度

　　須按國家相關(guān)規(guī)范進(jìn)行竣工驗收，并只有在項目竣工驗收合格后方可投入使用。應(yīng)及時辦理竣工決算，做好建設(shè)項目檔案的收集、整理、歸檔等工作。

　　四、項目建設(shè)進(jìn)度計劃

　　本項目總建設(shè)期限15個月，其中施工期10個月，具體安排如下：

　　20xx年4月~20xx年6月，完成項目可行性研究及立項

　　20xx年6月~20xx年7月，完成項目設(shè)計及各項建設(shè)報批手續(xù)，并做好施工前的準(zhǔn)備工作；

　　20xx年8月~20xx年12月，完成項目主體工程建設(shè)內(nèi)容；

　　20xx年1月~20xx年5月，完成項目相關(guān)配套設(shè)施建設(shè)；

　　20xx年6月，項目竣工驗收并投入使用。

　　五、項目設(shè)計和概算情況

　　項目設(shè)計和概算情況附后

　　附：項目建設(shè)投資概算方案

　　一、科技綜合樓樓工程投資概算：

　　（一）主要材料：

　　1、 鋼 材： 140T×3600元/T=504000.00元

　　2、 水 泥： 820T×320元/T=262400.00元

　　3、 木 材： 110M3×950元/M3=104500.00元

　　4、 砂 石： 1520M3×35元/M3=53200.00元

　　5、 石 灰： 25T×250元/T=6250.00元

　　6、 砼空心磚：80500匹×1.4元/匹=112700.00元

　　7、 瓷 磚： 1250M2×32元/M2=40000.00元

　　8、 鋁 窗： 800M2×150元/M2=120000.00元

　　9、 其它材料：3500 M2×30元/ M2=105000.00元

　　∑=3xx050.00元

　　（二）綜合人、機(jī)費：

　　3500 M2×80元=280000.00元

　　（三）稅費：

　　1588050元×6%=95283.00元

　　∑總=1683333.00元

　　二、教學(xué)樓工程投資概算：

　　（一）主要材料：

　　1、鋼 材： 49T×3600元/T=176400.00元

　　2、水 泥： 276T×320元/T=88320.00元

　　3、木 材： 37M3×950元/M3=35150.00元

　　4、砂 石： 516M3×35元/M3=18060.00元

　　5、石 灰： 8T×250元/T=20xx.00元

　　6、砼空心磚：24000匹×1.4元/匹=33600.00元

　　7、瓷 磚： 460M2×32元/M2=14720.00元

　　8、門窗及其它材料：1200 M2×50元/ M2=60000.00元

　　∑=428250.00元

　　（二）綜合人、機(jī)費：

　　1200 M2×80元=96000.00元

　　（三）稅費：

　　524250元×6%=31455.00元

　　∑總=555705.00元

　　三、學(xué)生食堂工程投資概算：

　　（一）主要材料：

　　1、鋼 材： 40T×3600元/T=144000.00元

　　2、水 泥： 230T×320元/T=73600.00元

　　3、木 材： 30M3×950元/M3=28500.00元

　　4、砂 石： 430M3×32元/M3=13760.00元

　　5、石 灰： 7T×250元/T=1750.00元

　　6、砼空心磚：20000匹×1.4元/匹=28000.00元

　　7、瓷 磚： 420M2×32元/M2=13440.00元

　　8、門窗及其它材料：1000 M2×50元/ M2=50000.00元

　　∑=354050.00元

　　（二）綜合人、機(jī)費：

　　1000 M2×80元/M2=80000.00元

　　（三）稅費：

　　433050元×6%=25983.00元

　　∑總=459033.00元

　　四、學(xué)生公寓工程投資概算：

　　（一）主要材料：

　　1、鋼 材： 72T×3600元/T=259200.00元

　　2、水 泥： 390T×320元/T=124800.00元

　　3、木 材： 50M3×950元/M3=47500.00元

　　4、砂 石： 730M3×35元/M3=25550.00元

　　5、石 灰： 15T×250元/T=3750.00元

　　6、砼空心磚：38400匹×1.4元/匹=24000.00元

　　7、瓷 磚： 750M2×32元/M2=24000.00元

　　∑=538560.00元

　　（二）綜合人、機(jī)費：

　　1700 M2×80元/M2=136000.00元

　　（三）稅費：

　　674560元×6%=40473.00元

　　∑總=715033.00元

　　五、養(yǎng)殖示范場建設(shè)工程概算

　　1、圈舍及設(shè)備 6萬元

　　2、種養(yǎng)

　　①酉洲黑山羊： 100只×50公斤/只×8.00元/斤=4萬元

　　②酉洲黃牛: 30頭×800元/頭=2.4萬元

　　3、牧草種植： 100畝×280.00元/畝=2.8萬元

　　4、飼料及加工機(jī)械： 1.7萬元

　　合計：17萬元

　　六、種植示范場建設(shè)工程概算

　　1、水蜜桃種植示范場

　　①種苗： 3000株×8元/株=2.4萬元

　　②肥料、農(nóng)藥 1.5萬元

　　③田間管理勞務(wù)工資: 1.5萬元

　　小計: 5.4萬元

　　2、核桃種植示范場

　　①種子： 5000元/噸×2噸=1萬元

　　②肥料、農(nóng)藥： 0.8萬元

　　③嫁接費用： 1萬元

　　④栽植、管理工資： 0.8萬元

　　小計:3.6萬元

　　合計:9萬元

　　七、汽修基地建設(shè)工程概算

　　1、建廠： 7萬元

　　2、車床： 3架×2.3萬元/架=6.9萬元

　　3、汽車維修工具: 5.8萬元

　　4、教學(xué)模型汽車 3.5萬元

　　5、其它工具及設(shè)備 3.8 萬元

　　合計:27萬元

　　八、總圖工程

　　1、土石方工程 ： 15000M3×12元/M3=180000.00元

　　2、道路： 750M2×120元/M2=90000.00元

　　3、室外供水管線： 350M×150元/M=54000.00元

　　4、室外排水管線： 600M×120元/M=72000.00元

　　5、污水處理生化池： 450M3×260元/M3=120000.00元

　　6、供、配電設(shè)備： 120000.00元

　　7、圍墻及大門改造： 150000.00元

　　8、綠化： 8000M2×20元/M2=160000.00元

　　合計:94.6萬元

　　九、配套設(shè)備、設(shè)施

　　（一）、就業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

　　1、電腦 10臺×5000.00元/臺=50000.00元

　　2、通訊設(shè)施寬帶接入 30000.00元

　　3、攝像及數(shù)碼設(shè)備： 30000.00元

　　4、觸摸查詢系統(tǒng)： 2套×20000.00元/套=40000.00元

　　5、相關(guān)軟件： 30000.00元

　　6、大型電子顯示屏： 1套×150000.00元/套=150000.00元

　　小計:33萬元

　　(二)應(yīng)用電子配套設(shè)備

　　1、模擬電子實作臺： 50座×3000.00元/座=150000.00元

　　2、電子電器實作室：

　　①電視機(jī)演示儀： 10000.00元

　　②電冰箱演示儀： 2臺×5000.00元/臺=10000.00元

　　③相關(guān)器材： 100套×1000元/套=100000.00元

　　3、電子音響?zhàn)^： 1套×200000.00元=2000000.00元

　　小計：47萬元

　　(三)旅游、餐飲專業(yè)配套設(shè)備

　　1、客房部裝飾和設(shè)施： 11萬元

　　2、餐廳裝飾和設(shè)施： 18萬元

　　小計：29萬元

　　（四）教學(xué)設(shè)施

　　1、課桌椅： 900套×400.00元/套=36萬元

　　2、講臺及黑板： 20套×20xx.00元/套=4萬元

　　小計:40萬元

　　(五)學(xué)生公寓配套設(shè)施

　　生活家具(床、桌、櫈)及被子 580套×500.00元/套=29萬元

　　小計:29萬元

　　共計：178萬元

　　十、工程建設(shè)其它費用

　　1、征地 40畝×4萬元/畝=16萬元

　　2、建設(shè)單位管理費： 11萬元

　　3、勘察設(shè)計費： 14萬元

　　4、工程監(jiān)理費： 9萬元

　　5、建設(shè)規(guī)費： 10萬元

　　合計：204萬元

　　十一、基本預(yù)備費

　　基本預(yù)備費 28萬元

　　總計投資：980萬元

項目建設(shè)方案 篇11

　　鑫島佳苑項目

　　工程管理實施方案

　　山東眾成集團(tuán)墾利置業(yè)分公司

　　20xx年2月3日

　　1、項目概況

　　1.1 序言

　　開 發(fā) 商： 山東眾成集團(tuán)墾利置業(yè)分公司

　　設(shè)計單位： 東營廣廈設(shè)計有限公司

　　監(jiān)理公司： 中舜監(jiān)理有限公司

　　承建單位(一期工程)： 東發(fā)建安、萬祥集團(tuán)、福華集團(tuán)、

　　益達(dá)建安、瑞升建安

　　1.2總體概況

　　鑫島佳苑項目由 山東眾成集團(tuán)墾利置業(yè)分公司 開發(fā)，本工程總

　　建筑面積為22.4萬平方米，容積率1.39，規(guī)劃戶數(shù)1308戶，共 53

　　幢樓，其中 13 棟 11層、 22 棟 5 層、 18 棟連疊拼樓組成。

　　1.3 現(xiàn)場概況

　　1.3.1場地條件

　　本工程現(xiàn)場原為耕地。

　　1.3.2臨時用電、水

　　現(xiàn)場已經(jīng)設(shè)置配電箱，容量約為180KVA,后續(xù)將再增加一臺臨時

　　變壓器。

　　臨時用水接自錦霞新城，管徑DN40，在后續(xù)工程中，將增設(shè)DN60

　　管線。

　　1.3.3道路

　　現(xiàn)場環(huán)形路混凝土部分已施工完成。

　　2.項目總體施工計劃

　　2.1（鑫島佳苑項目）小高層20xx年進(jìn)度管控計劃

　　2.2（鑫島佳苑項目）多層20xx年進(jìn)度管控計劃

項目建設(shè)方案 篇12

　　一、項目概況

　　(一)項目建設(shè)基本情況

　　1、項目名稱：六十鋪鎮(zhèn)趙莊村小麥高產(chǎn)示范片創(chuàng)建項目。

　　2、建設(shè)單位：潁上縣甘薯種植專業(yè)合作社。

　　3、項目法人：朱 亮

　　4、主管單位：潁上縣農(nóng)委 潁上縣財政局

　　5、擬建地點：潁上縣六十鋪鎮(zhèn)。

　　6、項目主要建設(shè)內(nèi)容：①購置大型平移式水肥一體噴灌機(jī)設(shè)備；②購置地下管道；③購置地下電纜和接管、電水表等；④購置地下管道； ⑤安裝農(nóng)電設(shè)施；⑥購置拖拉機(jī)、旋耕機(jī)、深松機(jī)等配套設(shè)備；⑦購置、建設(shè)其他配套設(shè)備。

　　7、建設(shè)年限：20xx年2月—20xx年12月。

　　8、建設(shè)目標(biāo)：創(chuàng)建小麥高產(chǎn)示范片10640畝，畝產(chǎn)指標(biāo)600公斤，與種植大戶聯(lián)合在本縣范圍內(nèi)實行流轉(zhuǎn)土地和集約化經(jīng)營，訂單生產(chǎn)建立小麥良種繁育基地30000畝，其中流轉(zhuǎn)土地6000畝。構(gòu)建市場營銷服務(wù)體系。直接吸納就業(yè)人員40人，受益人口達(dá)3000余人。

　　9、預(yù)期效益：項目建成后，通過小麥高產(chǎn)創(chuàng)建、良種繁育、基地推廣，綜合年新增收入200萬元，項目實施后，可直接吸納勞動人員40人，收益人口達(dá)3000余人，戶均增收20xx元以上。另外，還可激活其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，綜合經(jīng)濟(jì)效益十分可觀。可對周邊區(qū)域形成一定的輻射作用，覆蓋能力和范圍達(dá)到潁上縣六十鋪周邊鄉(xiāng)(鎮(zhèn))。

　　(二)項目建設(shè)背景

　　小麥適應(yīng)性廣，繁殖力強，栽培簡便，投入少，高產(chǎn)穩(wěn)收，是我縣的主要種植作物。近年來，隨著農(nóng)業(yè)科技的不斷進(jìn)步，小麥種植新技術(shù)的推廣應(yīng)用，使得小麥的產(chǎn)量不斷提高，為進(jìn)一步發(fā)展小麥種植產(chǎn)業(yè)，帶動項目區(qū)農(nóng)民致富奔小康，合作社計劃在潁上縣三十鋪建設(shè)六十鋪鎮(zhèn)趙莊村創(chuàng)建小麥高產(chǎn)示范片。

　　(三)項目建設(shè)的必要性和依據(jù)

　　1、國家產(chǎn)業(yè)政策：連續(xù)六年的中央一號文件，都把農(nóng)業(yè)新技術(shù)應(yīng)用和糧食生產(chǎn)，放在了很重要的位置。20xx年國務(wù)院下發(fā)《國務(wù)院關(guān)于加快推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)發(fā)展的意見》(國發(fā)[20xx]8號文件)，安徽省政府也隨即出臺相應(yīng)文件，把種業(yè)的發(fā)展推向了一個戰(zhàn)略的高度。

　　2、資源優(yōu)勢：合作社自建立起，依托安徽省阜陽永祥良種服務(wù)有限責(zé)任公司把農(nóng)業(yè)新技術(shù)的應(yīng)用和良種繁育做為主要業(yè)務(wù)抓。公司牽頭以示范園引導(dǎo)，以加工廠帶動在周邊村，建立了20xx0多畝的優(yōu)質(zhì)小麥、小麥良種(原種)繁育基地。年產(chǎn)良種20xx多萬斤，此基地能帶動農(nóng)戶8000多戶，每戶年增收1200元，人均增收200元。20xx年公司推廣新品種、新技術(shù)累計27項，輻射周邊5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)面積達(dá)到10萬畝，創(chuàng)社會效益一億多元。同時，公司還在基地大力發(fā)展有機(jī)產(chǎn)品，20xx年公司以協(xié)會為主體，申請認(rèn)證了有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證，20xx年正式獲得證書。現(xiàn)在公司在指導(dǎo)基地繁育良種的同時，指導(dǎo)帶動種植有機(jī)產(chǎn)品，使公司的有機(jī)生產(chǎn)形成規(guī)模，形成良性產(chǎn)業(yè)鏈條。

　　3、對經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收的作用：六十鋪鎮(zhèn)趙莊村創(chuàng)建小麥高產(chǎn)示范片建成后，可帶動項目區(qū)及周邊農(nóng)戶發(fā)展小麥種植產(chǎn)業(yè)，增加農(nóng)民收入。種植小麥投入少，產(chǎn)出多，省工省時，用途廣，易加工，是創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)支柱。小麥良種繁育推廣體系的建立健全，小麥產(chǎn)量的增加，還將有力地促進(jìn)糧食行業(yè)、制藥行業(yè)、釀造行業(yè)、食品行業(yè)的快速發(fā)展。

　　二、建設(shè)內(nèi)容

　　①購置大型平移式水肥一體噴灌機(jī)設(shè)備；②購置地下管道；③購置地下電纜和接管、電水表等；④購置水泵和管道； ⑤安裝農(nóng)電設(shè)施；⑥建電子微機(jī)管理室(70㎡)；⑦購置物聯(lián)網(wǎng)配套設(shè)備；⑧其他配套設(shè)備。

　　三、項目市場分析

　　1、項目通過小麥高產(chǎn)示范創(chuàng)建、良種繁育、基地推廣，綜合年收入400萬元。

　　2、小麥?zhǔn)袌鍪欠浅�廣闊的，是我國分布最廣糧食作物，自古就是滋養(yǎng)人體重要食物。《本草拾遺》記載：“小麥面，補虛，實人膚體，厚腸胃，強氣力。”小麥所含碳水化合物約占75%，蛋白質(zhì)約占10%。 《本草再新》把它功能歸納為四種：養(yǎng)心，益腎，和血，健脾。《醫(yī)林纂要》：除煩，止血，利小便，潤肺燥對于更年期婦女，食用未精制的小麥還能緩解更年期綜合征。

　　3、主要產(chǎn)品的市場定位和競爭力我國加入WTO后，在國際市場上走俏的七種產(chǎn)品中，小麥就占了兩種：一是小麥面粉，二是藥用、微型、特色小麥。因此，小麥良種繁育和生產(chǎn)基地的開發(fā)有著廣闊的市場前景。公司積極采用“農(nóng)工商一體化、產(chǎn)供銷一條龍”產(chǎn)業(yè)化綜合營銷策略，堅持走高產(chǎn)攻關(guān)策略、功效優(yōu)先策略、品牌提升策略和刺激源頭策略發(fā)展模式。

　　四、工作措施

　　(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織

　　此次項目實施方案政策性強，事關(guān)全縣農(nóng)民的切身利益。為加強組織管理，確保實施方案工作按質(zhì)、按量、按時到位，使農(nóng)民真正得到實惠。經(jīng)合作社研究決定成立六十鋪鎮(zhèn)趙莊村小麥高產(chǎn)示范片創(chuàng)建項目領(lǐng)導(dǎo)小組，由朱亮任組長，項目經(jīng)理張紀(jì)賢任副組長。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由朱亮兼任辦公室主任，辦公室地點設(shè)在合作社辦公樓，負(fù)責(zé)項目實施方案的組織編制，項目建設(shè)期間的工程設(shè)計、施工、監(jiān)理、儀器設(shè)備購置、采購等管理與日常事務(wù)工作。

　　(二)嚴(yán)格項目管理

　　在項目建設(shè)中，根據(jù)上級管理辦法，結(jié)合我合作社實際，建立和完善項目管理制度，使項目管理制度化、規(guī)范化。

　　1、實行項目法人負(fù)責(zé)制。合作社理事長作為項目負(fù)責(zé)法人，全面負(fù)責(zé)項目的實施和管理，對建設(shè)項目的規(guī)劃設(shè)計、工程進(jìn)度、工程造價、財務(wù)管理和資金使用等負(fù)責(zé)。

　　2、嚴(yán)格財務(wù)管理。在項目實施過程中，項目資金管理嚴(yán)格按照潁上縣農(nóng)委、潁上縣財政局等上級部門的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。對整個項目資金實行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)配，建立專賬、專人的財務(wù)管理制度，專款專用，嚴(yán)禁擠占、挪用、截留，采取報賬制，實行一支筆審批，嚴(yán)格按項目投資計劃和工程建設(shè)進(jìn)度分期分段撥付建設(shè)資金，并定期檢查資金活動情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保專項資金使用合理，產(chǎn)生最大的'投資效果。

　　3、嚴(yán)把項目質(zhì)量關(guān)。一是對項目的工程建設(shè)要堅持先勘查、后設(shè)計、再施工的原則，監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，督促施工單位建立健全工程質(zhì)量保證體系、現(xiàn)場工程質(zhì)量自檢制度、重要結(jié)構(gòu)部位和隱蔽工程質(zhì)量預(yù)檢復(fù)檢制度。二是實行工程監(jiān)理制。縣項目領(lǐng)導(dǎo)小組選派監(jiān)理人員，按照工程建設(shè)和監(jiān)理的有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，對工程質(zhì)量、投資使用、建設(shè)進(jìn)度等內(nèi)容進(jìn)行跟蹤管理。三是嚴(yán)把項目質(zhì)量驗收關(guān)，嚴(yán)格審核項目費用和質(zhì)量，自覺接受縣紀(jì)委、縣審計局及上級各相關(guān)部門的監(jiān)督和檢查。每個項目工程完成后，由公司組織相關(guān)單位自檢自驗，工程結(jié)算實行質(zhì)量否決。對不合格的工程提出整改要求，限期整改；對合格的工程就項目概況，資金到位、使用及財務(wù)管理情況，土建工程情況，儀器設(shè)備購置情況，制度建設(shè)、操作規(guī)程及檔案情況，項目實施和運行情況，項目效益與建設(shè)效果等方面做出科學(xué)、合理、合法的評價，寫出竣工驗收報告，以迎接驗收。

　　五、配套經(jīng)費

　　1、投資概算：項目總投資56.75萬元,財政投入50萬元,合作社自籌6.75萬元。

　　六、項目建成后的效益分析

　　(一)經(jīng)濟(jì)效益

　　項目建成后，通過小麥高產(chǎn)創(chuàng)建、良種繁育、基地推廣，綜合年新增收入200萬元項目實施后，公司采取組織貧困農(nóng)戶參與基地生產(chǎn)，可直接吸納勞動人員40人，收益人口達(dá)3000余人，戶均增收20xx元以上。

　　(二)社會效益

　　可激活其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，綜合經(jīng)濟(jì)效益十分可觀。可對周邊區(qū)域形成一定的輻射作用，覆蓋能力和范圍達(dá)到潁上縣三十鋪周邊鄉(xiāng)(鎮(zhèn))。

　　(三)生態(tài)效益

　　項目建設(shè)將大大推動良種小麥種植業(yè)的發(fā)展，進(jìn)而帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。本項目為小麥良種繁育及基地推廣項目，不會對生態(tài)環(huán)境造成影響。

項目建設(shè)方案 篇13

　　為貫徹落實縣委經(jīng)濟(jì)工作會議精神，推進(jìn)“鄉(xiāng)村振興”重點工作，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提高農(nóng)村居民，特別是貧困戶收入，壯大村集體經(jīng)濟(jì)，結(jié)合柏村城郊地理位置條件和縣委發(fā)展城郊經(jīng)濟(jì)，特制訂本項目實施方案。

　　一、項目概況

　　1、項目名稱：天壇鎮(zhèn)柏村二手車交易市場建設(shè)項目

　　2、項目實施單位：天壇鎮(zhèn)柏村村委會

　　3、項目法人：高記鴻

　　4、項目實施地點：浮山縣天壇鎮(zhèn)柏村

　　二、實施單位基本情況

　　柏村位于天壇鎮(zhèn)西北2.5公里處，共1個自然村，村支部書高平生,村委會主任高記鴻,共有村民623名，常住519人；貧困戶2戶2人，總面積2.3平方公里，耕地1500畝。

　　柏村是一個傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)村，主要以種植中藥材、玉米、小麥為主，核桃、草果為輔。少數(shù)農(nóng)戶養(yǎng)羊、豬、為副業(yè)增收，受封山禁牧、技術(shù)限制，村養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展受限。

　　三、項目概述

　　1.現(xiàn)有基礎(chǔ):目前具有項目所需非耕地1300平方米，臨近道路，水電齊全，已實現(xiàn)“三通一平”。

　　2.項目建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模：占地1300平方米，建設(shè)600平方米展廳一座、700平方米硬化地面的車輛存放區(qū)及相關(guān)附屬設(shè)施。

　　3、項目資金來源及用途：項目預(yù)算總投資22萬元，其中爭取市級財政資金20萬元，自籌資金2萬元。主要用于建設(shè)600平方米展廳1座（每平方米造價約200元）約12萬元，700平方米車輛存放區(qū)（每平方米造價約100元）約7萬元，相關(guān)附屬設(shè)施3萬元。

　　4、項目預(yù)計完成時間:項目預(yù)計于20xx年10月完成并投入使用。

　　5、項目經(jīng)濟(jì)效益：項目所建基礎(chǔ)設(shè)施及購置的設(shè)備全部歸村集體所有,預(yù)計項目年收益20000元。

　　6、收益分配方式：收益100%歸集體所有，優(yōu)先用于防止本村居民致貧返貧。

　　四、項目可行性和社會效益分析

　　在新車銷售趨于飽和的形勢下，利潤越來越低。現(xiàn)階段利潤高的就是二手車銷售，利潤達(dá)到48%，在一個成熟的汽車市場，舊車交易量相當(dāng)于新車交易量的1.5——3倍。我國目前成百上千萬輛新車走入千家萬戶，二手車交易的井噴即將到來，能夠先一步搶到商機(jī)，就能夠賺到錢。目前浮山縣還沒有專門的二手車交易市場，部份從事該行業(yè)的人員都是在城郊租個門面，把車輛放在馬路邊，即不規(guī)范，也給行車造成了安全隱患，還沒有知名度，造成二手車交易好多人跑臨汾市場。柏村即有城郊城理位置優(yōu)勢，也有閑置地塊適合建造二手車交易市場，更符合縣委發(fā)展城郊經(jīng)濟(jì)的總體思路。項目實施后，具有良好的經(jīng)濟(jì)盜和社會效益，項目建設(shè)是必要的，經(jīng)濟(jì)、市場方面論證是可行的。

　　天壇鎮(zhèn)柏村村委會

　　20xx年4月9日

項目建設(shè)方案 篇14

　　1、加快文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

　　深入推進(jìn)蘇園、毛園等重點工程建設(shè)；圍繞“縣有文化館、圖書館、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有綜合文化站，行政村有文化活動室、農(nóng)家書屋”的目標(biāo)，力爭完成農(nóng)家書屋建設(shè)并提高使用效率，不斷完善各鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站的內(nèi)部設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步加快公益性文化項目申報和建設(shè)。

　　2、主動送文化到戶，創(chuàng)新文化服務(wù)方式。

　　深入推進(jìn)文化“三項活動”，創(chuàng)新思路，拓寬渠道，進(jìn)一步創(chuàng)新文化服務(wù)方式，探索“流動電影院”、“公益講座進(jìn)社區(qū)”、“圖書推薦入戶”、“圖書流動箱”、“山歌小分隊”等切實可行的新路子，提供更多更好的、群眾喜聞樂見的文化服務(wù)，營造更加濃厚的文化氛圍。

　　3、繼續(xù)抓好精品生產(chǎn)，打造文化品牌。

　　圍繞“改機(jī)制，出精品，創(chuàng)品牌”的思路，創(chuàng)作一批優(yōu)秀節(jié)目，打造一批藝術(shù)精品，積極開展豐富多彩的群眾文化活動。組織文藝工作者深入生活、深入群眾、深入一線，創(chuàng)作出10件以上在全市乃至全省、全國叫得響的優(yōu)秀的先進(jìn)的群眾喜聞樂見的文化作品，完善縣、鄉(xiāng)、村三級文化網(wǎng)絡(luò)，初步形成全縣公共文化服務(wù)體系，大力開展社會文化、村鎮(zhèn)文化、校園文化、企業(yè)文化、少兒文化、節(jié)慶文化等社會文化事業(yè)。不斷滿足群眾多層次、多樣化的精神文化需求。

　　4、加強文化遺產(chǎn)保護(hù)工作，開拓文化遺產(chǎn)保護(hù)新局面。

　　一是堅持“有效保護(hù)和合理利用文物”的方針，重點抓好對文博人員的培訓(xùn)，提高文博隊伍整體素質(zhì)，做好文物保護(hù)和宣傳工作；二是加強非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)。按照《非物質(zhì)文化遺產(chǎn)普查工作實施方案》，進(jìn)一步加強非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項目的搜集、整理和申報。

　　5、大力加強文化市場監(jiān)管，保障文化市場繁榮有序發(fā)展。

　　堅持“一手抓管理，一手抓繁榮”的方針，對全縣文化市場經(jīng)營戶進(jìn)行以文化市場法律法規(guī)為內(nèi)容的培訓(xùn)，繼續(xù)加強以網(wǎng)吧、音像制品和歌舞娛樂場所為重點，加強對全縣文化市場的管理工作力度。嚴(yán)格依法查處文化經(jīng)營戶違法違規(guī)行為，做到“保護(hù)合法、打擊違法、取締非法”。要通過“掃黃打非”遏制非法傳播，清除文化垃圾，進(jìn)一步規(guī)范文化市場、新聞出版市場及廣電領(lǐng)域市場管理，凈化文化環(huán)境。嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān)，加大整治力度，健全長效機(jī)制，切實維護(hù)正常的文化市場秩序，推動文化產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

　　6、強化圖書宣傳陣地，進(jìn)一步完善圖書館的建設(shè)。

　　加快圖書館內(nèi)部裝修進(jìn)程，爭取給讀者一個最好的環(huán)境、最舒適的氛圍。堅持為人民群眾服務(wù)和為社會主義服務(wù)的“二為”方向，面向社會，服務(wù)群眾，開展好圖書借閱、讀者咨詢和業(yè)務(wù)輔導(dǎo)等工作，積極爭取各級各部門的`支持，想方設(shè)法增加圖書數(shù)量拓展圖書來源渠道，努力加強圖書館建設(shè)。與此同時，認(rèn)真抓好全縣農(nóng)家書屋的建設(shè)和管理，充分發(fā)揮全縣農(nóng)家書屋的作用，工業(yè)濾布有效解決全縣廣大干部群眾“看書難”的問題。

　　7、繼續(xù)做好新聞宣傳工作。

　　一是緊緊圍繞縣委縣政府的中心工作，全力做好各項新聞報道工作，進(jìn)一步豐富節(jié)目形式，保證宣傳效果。二是爭取實現(xiàn)招聘人員計劃，充實現(xiàn)有人員隊伍。派出人員到省臺學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高整體素質(zhì)。三是爭取實現(xiàn)設(shè)備增添計劃，提高節(jié)目運行能力。順應(yīng)采編播向高清采編播設(shè)備技術(shù)轉(zhuǎn)換的趨勢。

　　8、繼續(xù)抓好文廣隊伍建設(shè)。

　　牢固樹立文化人才是第一文化資源的觀念，加快建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理、德才兼?zhèn)洹�銳意創(chuàng)新的高素質(zhì)人才隊伍。一要加強培訓(xùn)，通過邀請專家授課等方式，把優(yōu)秀的思想、理念“請進(jìn)來”；二要加強學(xué)習(xí)，通過到其它地區(qū)考察等方式，“走出去”學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗、成果；三要加強交流，通過研討會、交流會等方式，互相探討、互相借鑒，促進(jìn)我縣文化工作者取得進(jìn)步。四是深入實施“四個一批”人才培養(yǎng)工程和文化名家工程，培養(yǎng)一批文化領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物、專業(yè)技術(shù)人才和復(fù)合型人才，造就一批全市、全省有知名度和影響力的文化名家。發(fā)掘培養(yǎng)一批優(yōu)秀名作家、名編導(dǎo)、名演員、名主持人、名編輯、名記者等文化創(chuàng)作人才以及一批熟悉文化市場運作、職業(yè)操守好的文化經(jīng)紀(jì)人才；四要拓寬渠道，在聘用技術(shù)人才、加強專業(yè)培訓(xùn)等環(huán)節(jié)上采取有效措施，發(fā)掘、培養(yǎng)新聞宣傳人才，提升廣電工作隊伍素質(zhì)。

　　20xx年，將安排三人以上分批次前往上級臺跟班學(xué)習(xí)或參加相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并向上爭取招考一批播音員、記者和制作人員。

項目建設(shè)方案 篇15

　　一、建設(shè)總體規(guī)劃

　　20xx年完成500畝，20xx年再新建500畝基地，使示范基地總面積達(dá)1000畝；20xx年再新建1000畝，完成示范基地建設(shè)任務(wù)。

　　根據(jù)公司下屬工廠的分布區(qū)域及產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史背景，示范基地計劃分布地為：x1000畝，、各250畝，x500畝。

　　二、建設(shè)原則

　　（一）因地制宜，科學(xué)規(guī)劃。選址既要考慮氣候土壤符合速生豐產(chǎn)的要求，還要結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，確保示范基地成熟后可，無政策限制。

　　（二）集中連片，形成規(guī)模。選定的區(qū)域要形成片區(qū)，方便管理，要留有發(fā)展空間，具備發(fā)展?jié)摿Γ�便于以后拓展�?/p>

　　（三）注重實效，分步實施。建設(shè)要求以質(zhì)為主，兼顧數(shù)量，要能起到良好的示范和推廣作用。建設(shè)過程要結(jié)合公司可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃和股東的計劃考慮，分階段實施。

　　三、建設(shè)方式

　　采用公司投資、承建、x科院提供技術(shù)指導(dǎo)的合作方式，充分利用技術(shù)和管理經(jīng)營優(yōu)勢，由負(fù)責(zé)組織實施原料基地建設(shè)的各項具體工作，公司負(fù)責(zé)安排資金投入，x科院提供種苗和技術(shù)指導(dǎo)。

　　四、技術(shù)要求

　　1.立地條件。示范基地選址應(yīng)適合生長，交通便利，可供參觀考察。

　　2.良種來源。示范基地優(yōu)先選育良種。

　　3.技術(shù)規(guī)程。采用通過鑒定的技術(shù)規(guī)程，且符合政策補助條件。

　　五、資金投入

　　由公司提供資金，含、人工、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等生產(chǎn)性費用。公司依據(jù)本方案向上級部門申請補助和其它政策性扶持資金，xx單位應(yīng)予以配合，申請到的補助和資金歸公司所有。

　　資金依據(jù)《x年投資標(biāo)準(zhǔn)》計算（詳見附件），考慮到人工及其它費用上漲，建設(shè)每畝前三年投入x元，即建設(shè)20xx畝原料基地共需投入資金x萬元。

　　六、收益分配

　　（一）原料

　　示范基地所產(chǎn)歸公司所有，由公司在符合技術(shù)規(guī)程要求的基礎(chǔ)上進(jìn)行處置，公司在處置時可委托進(jìn)行監(jiān)管，費用由雙方協(xié)商確定。

　　（二）收益

　　除外，合作建設(shè)的示范基地所有收益歸所有，有權(quán)處置。

　　（三）對于已建并納入本方案的示范基地，資金投入和收益分配可另行約定。

　　（四）合作開發(fā)的科技項目，所申請的資金及產(chǎn)生的收益，歸三方共同所有，按簽訂的協(xié)議執(zhí)行。

　　七、保障措施

　　（一）成立示范基地建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，保障示范基地項目順利開展。領(lǐng)導(dǎo)小組成員由公司和承建具體實施建設(shè)的負(fù)責(zé)人擔(dān)任，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)項目開展，對示范基地建設(shè)進(jìn)行具體指導(dǎo)。

　　（二）簽訂協(xié)議，落實責(zé)任，確保成效。公司與承建簽訂示范基地合作建設(shè)協(xié)議，明確合作建設(shè)的地塊、面積、技術(shù)規(guī)程資金投入、監(jiān)管驗收等內(nèi)容，理順和落實各方責(zé)任，保證項目的順利開展，達(dá)到預(yù)期效果。

　　（三）廣泛宣傳。公司和通過合作進(jìn)行宣傳，發(fā)揮示范和推廣作用，一是向上級申請國家、省級重點項目資格，申請項目補助；二是向社會宣傳，擴(kuò)大公司的影響力，為下一步原料基地合作建設(shè)造勢。

　　（四）積極開發(fā)x業(yè)科技項目。公司聯(lián)合科研單位依托示范基地開發(fā)與產(chǎn)業(yè)有關(guān)的科技項目，如試驗等，提高示范基地的利用效率。

項目建設(shè)方案 篇16

　　一、搞好政策宣傳和技術(shù)培訓(xùn)

　　我鄉(xiāng)在扶貧實施貧困村開展了扶貧畜牧養(yǎng)殖目有關(guān)政策宣傳，使農(nóng)戶知曉率達(dá)100%，鄉(xiāng)分管領(lǐng)導(dǎo)，獸醫(yī)站負(fù)責(zé)人，項目村村委干部于20xx年6月16日在項目村委辦公室召開（前期摸底調(diào)查，最終確定有發(fā)展意愿的）68戶貧困戶及3戶示范戶共計80余人的扶貧政策和畜牧養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)會。使項目農(nóng)戶科學(xué)養(yǎng)殖技術(shù)水平得到進(jìn)一步提高，為下一步項目有序推進(jìn)打下了良好基礎(chǔ)。

　　二、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)

　　鄉(xiāng)成立了扶貧畜牧養(yǎng)殖項目村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，鄉(xiāng)分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，獸醫(yī)站，項目村負(fù)責(zé)人任副組長，項目村村組干部，鄉(xiāng)扶貧辦，財政所，項目戶，示范戶等為成員的畜牧養(yǎng)殖項目建設(shè)。明確成員單位的職責(zé)，各司其職，各負(fù)其能，相互配合，共同參與項目農(nóng)戶的項目指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)。

　　三、項目實施概況及資金組成

　　（一）項目實施概況

　　1、項目實施區(qū)域：鄉(xiāng)村。

　　2、項目涉及組戶：9個小組，3個示范戶，68個散戶。

　　3、項目養(yǎng)殖畜種及數(shù)量：母豬，生豬（母豬133頭，生豬150頭）。

　　4、項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)：散戶自建大小適宜的'圈舍和購種，面積和標(biāo)準(zhǔn)不作硬性要求。示范戶每戶自建標(biāo)準(zhǔn)圈舍100平方以上（按縣畜牧站提供圈舍圖紙施工），購生豬50頭。

　　（二）資金組成

　　1、投資方式：先建，驗收，后補。

　　2、資金組成（分總資金，自等資金，補助資金）：預(yù)計項目總需資金100萬元（含購買豬只，圈舍建設(shè)工程一切材料費，修建工程工資等），項目戶自籌資金80萬元（含購買豬只，圈舍建設(shè)工程一切材料費，修建工程工資等），補助資金20萬元。

　　3、補助資金來源：縣畜牧移民后扶資金。

　　4、補助資金標(biāo)準(zhǔn)：散戶補助。母豬600元/頭，最高補助1800元，示范戶補助，4萬元/戶。

　　四、統(tǒng)一組織實施，促進(jìn)動物檢疫監(jiān)管

　　20xx年扶貧畜牧養(yǎng)殖項目建設(shè)規(guī)劃項目散戶68戶，示范戶3戶必須按相關(guān)要求及修建標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)劃等要求統(tǒng)一組織實施，為確保項目村所購動物無疫病和畜牧養(yǎng)殖健康，由獸醫(yī)站負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)，并對項目戶購進(jìn)的母豬，生豬實施動物產(chǎn)地檢疫，檢疫合格并出具相關(guān)檢疫證，檢疫收費票據(jù)后進(jìn)行飼養(yǎng)。要求各項目戶在規(guī)定時間內(nèi)完成修建工程和購種任務(wù)。

　　五、建設(shè)規(guī)模和實施對象

　　20xx年，在村實施貧困村扶貧畜牧養(yǎng)殖項目建設(shè)，示范戶建設(shè)畜舍面積共計300平方以上。實施對象：示范戶不一定為貧困戶，散戶是積極性高的貧困戶。

　　六、項目進(jìn)度安排

　　（一）20xx年6月：編制項目實施方案，宣傳動員，項目分解到戶。

　　（二）20xx年7月一20xx年10月：組織項目實施。（建圈舍和購種）

　　（三）20xx年11月上旬：村自查驗收。

　　（四）20xx年11月下旬：鄉(xiāng)上驗收。

　　七、實行遂級上報驗收制，等待縣級驗收

　　我鄉(xiāng)對項目農(nóng)戶的修建工程及購種情況實行先村自查驗收上報鄉(xiāng)上驗收后再報縣上驗收。時間在20xx年12月由政府上報自查驗收報告情況，等待縣級抽查組抽查驗收后及時劃撥補助資金兌現(xiàn)項目戶。

項目建設(shè)方案 篇17

　　一、總體思路

　　堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)。緊緊圍繞保供給、保民生、穩(wěn)市場、促增收目標(biāo)，突出糧油、蔬菜、肉蛋奶、水果等“菜籃子”產(chǎn)品，加強生產(chǎn)能力建設(shè)，完善市場流通體系，健全應(yīng)急調(diào)控和保障供應(yīng)機(jī)制，加快產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營步伐，強化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，統(tǒng)籌推進(jìn)新一輪“菜籃子”工程建設(shè)，提高“菜籃子”工程建設(shè)水平，保障生產(chǎn)供給，穩(wěn)定市場價格，更好地滿足人們生活日益增長的需要，推動全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展。

　　二、主要目標(biāo)

　　全縣“菜籃子”產(chǎn)品總產(chǎn)量較快增長，自給水平穩(wěn)步提高，供應(yīng)保障、應(yīng)急調(diào)控、質(zhì)量監(jiān)管能力明顯增強，農(nóng)產(chǎn)品市場體系加速推進(jìn)，加快形成全國農(nóng)區(qū)綠色畜牧基地、全國優(yōu)質(zhì)果品生產(chǎn)及出口創(chuàng)匯基地和隴東綠色蔬菜生產(chǎn)基地。全縣糧食總產(chǎn)量達(dá)到14.1萬噸，牛、豬、雞飼養(yǎng)量分別達(dá)到13萬頭、70萬頭和230萬只，出欄量分別達(dá)到6萬頭、35萬頭和150萬只；肉、蛋、奶產(chǎn)量分別達(dá)到3.57萬噸、1.38萬噸和3000噸；蔬菜面積達(dá)到11.5萬畝，其中設(shè)施蔬菜面積達(dá)到5500畝，蔬菜總產(chǎn)達(dá)到16萬噸；蘋果面積達(dá)到50萬畝，果品總產(chǎn)量達(dá)到30萬噸。

　　三、建設(shè)內(nèi)容

　　一）加強生產(chǎn)能力建設(shè)。>增加“菜籃子”產(chǎn)品有效供給

　　科學(xué)規(guī)劃，穩(wěn)定糧食、油料作物面積的基礎(chǔ)上。堅持適宜區(qū)全覆蓋目標(biāo)，大力推進(jìn)牛、果、菜產(chǎn)業(yè)擴(kuò)量提質(zhì)增效，因地制宜發(fā)展生豬、蛋雞和奶牛生產(chǎn)，增加“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)總量。

　　1加強標(biāo)準(zhǔn)化果菜生產(chǎn)基地建設(shè)。按照“區(qū)域布局、集中連片、規(guī)模經(jīng)營”要求，蔬菜生產(chǎn)以河谷川區(qū)和城鎮(zhèn)郊區(qū)為重點。突出“無公害、季節(jié)差、名特優(yōu)”三個特色，著力抓好標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地建設(shè)，推廣應(yīng)用先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，增強“菜籃子”產(chǎn)品有效供給能力。”期間，水洛、朱店2鎮(zhèn)新建標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施蔬菜高新技術(shù)示范區(qū)2處，使全縣冬季蔬菜供應(yīng)自給率達(dá)到70％。果產(chǎn)業(yè)以適宜區(qū)全覆蓋為目標(biāo)，突出整區(qū)域、整片帶集中推進(jìn)，狠抓規(guī)模擴(kuò)張、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)及擴(kuò)大外銷，建設(shè)優(yōu)質(zhì)果品基地，中西南河谷川區(qū)等區(qū)域新建蘋果園30萬畝，”末全縣蘋果總面積達(dá)到50萬畝，優(yōu)果率達(dá)到70％。

　　2加強規(guī)模化畜禽養(yǎng)殖場(區(qū))建設(shè)。以標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)、規(guī)模化養(yǎng)牛場（戶）建設(shè)為重點，圍繞建設(shè)全國農(nóng)區(qū)綠色畜牧基地。擴(kuò)張基地規(guī)模，轉(zhuǎn)變飼喂方式，創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制，著力提升畜牧業(yè)良種化程度和質(zhì)量效益。”期間，全縣新建規(guī)模化生豬、奶牛、肉牛、肉羊和家禽養(yǎng)殖場(區(qū))27個，累計建成標(biāo)準(zhǔn)化育肥豬小區(qū)30處，萬只以上蛋雞養(yǎng)殖小區(qū)10處，百頭以上肉牛育肥小區(qū)25處，畜禽規(guī)模養(yǎng)殖比重達(dá)到65％以上。

　　3加強畜禽良種繁育中心建設(shè)。全面落實動物疾病防控措施，重視動物防疫體系建設(shè)。不斷提高畜禽產(chǎn)品安全水平。采取政府投入引導(dǎo)，種養(yǎng)大戶、龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社積極參與的辦法，建成畜禽原良種場和擴(kuò)繁場1處，引進(jìn)、示范、推廣一批高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)、適銷對路的種畜禽新品種、新技術(shù)，全面推廣生豬常溫人工授精和肉牛凍配改良技術(shù)，進(jìn)一步提高新品種培育、良種良法配套的社會化服務(wù)水平。

　　二）加快市場流通體系建設(shè)。保障“菜籃子”產(chǎn)品銷售穩(wěn)定

　　1加強農(nóng)產(chǎn)品市場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。將農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場建設(shè)納入城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)總體規(guī)劃，高度重視“菜籃子”批發(fā)和零售市場在保障居民消費中的重要作用。通過企業(yè)自籌、政府扶持等方式，抓好現(xiàn)有市場的改造升級，合理布局規(guī)劃新建，提升農(nóng)產(chǎn)品市場服務(wù)功能和輻射帶動能力。”期間，加快建立一處服務(wù)功能強、設(shè)施完善、規(guī)模較大的縣級農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)批發(fā)市場，為

　　農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營者或菜農(nóng)、果農(nóng)提供批發(fā)銷售交易場所，不斷提高農(nóng)產(chǎn)品市場流通能力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也應(yīng)根據(jù)實際需要，把農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)批發(fā)市場納入城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)范圍，新建或改造一處農(nóng)產(chǎn)品零售集貿(mào)市場，有效解決農(nóng)民“賣菜難”和“買菜貴”問題。

　　2積極發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)。加大對宏達(dá)、銀海淀粉和嬌蕓食品等龍頭企業(yè)的扶持力度，緊緊圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，提高農(nóng)產(chǎn)品精深加工能力，擴(kuò)大我縣馬鈴薯、莊浪粉條等特色優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品的品牌知名度。

　　3強化產(chǎn)銷銜接功能。著力培育一批產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)牢、經(jīng)營規(guī)模大、質(zhì)量安全優(yōu)、品牌效益高、帶動農(nóng)戶多、社會效益好的農(nóng)民專業(yè)合作示范社，大力扶持發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織。有效提高組織化程度。加強產(chǎn)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，做好果、菜、畜產(chǎn)品等產(chǎn)銷形勢的預(yù)測預(yù)報和價格行情分析，扶持引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)直接與產(chǎn)地農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展訂單生產(chǎn)和“農(nóng)超對接”及時向生產(chǎn)、加工、流通各環(huán)節(jié)提供快速準(zhǔn)確的信息服務(wù)，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)、精深加工、快速銷售一條龍服務(wù)。

　　三）加強質(zhì)量監(jiān)控體系建設(shè)。確保“菜籃子”產(chǎn)品質(zhì)量安全

　　加大品牌培育和“三品”認(rèn)證力度，圍繞全縣馬鈴薯、果品等特色優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品。鼓勵各標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地進(jìn)行無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品的認(rèn)證。全面推行“菜籃子”產(chǎn)品質(zhì)量檢測、例行抽查制度，建立質(zhì)量安全追溯信息平臺和應(yīng)急處置機(jī)制。”期間，縣、鄉(xiāng)兩級基本建立起布局合理、職能明確、運轉(zhuǎn)高效的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測體系，積極引導(dǎo)各農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、重點農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、農(nóng)貿(mào)市場、大型超市等逐步建立自律性農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測站(點)負(fù)責(zé)內(nèi)部農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作，全面提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管能力。暢通“12315和“12316申訴舉報渠道，及時受理農(nóng)產(chǎn)品消費者申訴舉報，加大對制售假冒偽劣農(nóng)產(chǎn)品等違法行為的查處力度，嚴(yán)格推進(jìn)產(chǎn)地準(zhǔn)出和市場準(zhǔn)入制度，確保“菜籃子”產(chǎn)品質(zhì)量安全，實現(xiàn)安全生產(chǎn)和放心消費。

　　四、保障措施

　　1加強組織領(lǐng)導(dǎo)。靠實工作責(zé)任。為加強對全縣“菜籃子”工程建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，縣上成立由縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，農(nóng)牧、發(fā)改、財政、工信、商務(wù)、工商、質(zhì)監(jiān)等單位主要負(fù)責(zé)人為成員的菜籃子”工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并在縣農(nóng)牧局設(shè)立辦公室，負(fù)責(zé)研究制定全縣“菜籃子”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，協(xié)調(diào)抓好工作落實。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)單位也要把“菜籃子”工程建設(shè)列入重要議事日程，建立完善“菜籃子”工作機(jī)構(gòu)，認(rèn)真落實菜籃子”工程建設(shè)扶持、優(yōu)惠政策，推動“菜籃子”工程建設(shè)快速發(fā)展。

　　2創(chuàng)新投資機(jī)制。加大資金投入。建立以政府投資為引導(dǎo)、農(nóng)民和企業(yè)投資為主體的多元投入機(jī)制，加大招商引資力度，吸引縣內(nèi)外資金參與“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)、流通等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要積極爭取項目，多方籌措資金，科學(xué)統(tǒng)籌安排農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、扶貧開發(fā)、現(xiàn)代生產(chǎn)發(fā)展和農(nóng)民專業(yè)合作社培育等項目資金，加大“菜籃子”工程建設(shè)的支持力度。農(nóng)行、信用聯(lián)社等金融部門要擴(kuò)大信貸資金投放量，支持農(nóng)民發(fā)展牛、果、菜等特色產(chǎn)業(yè)，有效增加農(nóng)民收入。

　　3健全風(fēng)險應(yīng)對機(jī)制，增強應(yīng)急調(diào)控能力。農(nóng)牧部門要認(rèn)真做好全縣“菜籃子”工程產(chǎn)品信息的收集和傳遞工作，以縣農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)站為平臺，及時發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品供銷信息，強化對蔬菜、肉禽奶蛋生產(chǎn)、供需及價格走勢的預(yù)警分析。要加快建立“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)和供應(yīng)平衡調(diào)節(jié)機(jī)制，綜合運用市場調(diào)節(jié)和政府調(diào)控相結(jié)合的方法，保障市場供應(yīng)，穩(wěn)定產(chǎn)品價格，不斷增強市場應(yīng)急調(diào)控能力，推動全縣“菜籃子”工程建設(shè)又好又快發(fā)展。

項目建設(shè)方案 篇18

　　為了加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，保障施工現(xiàn)場安全施工，消除各類安全隱患，特制定本復(fù)工檢查方案，并根據(jù)《復(fù)工檢查方案》在復(fù)工前對本工程進(jìn)行全面檢查。

　　一、要高度重視節(jié)后建筑施工安全管理工作，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅決克服松散麻痹思想和盲目樂觀情緒，進(jìn)一步落實各級、各崗安全生產(chǎn)工作職責(zé)，及早規(guī)劃制定安全工作目標(biāo)及有關(guān)工作方案，加強安全生產(chǎn)管理。

　　二、要重視和做好節(jié)后復(fù)工前建筑施工人員：

　　（1）做好安全教育培訓(xùn)工作，對進(jìn)場工人必須進(jìn)行三級教育，未經(jīng)教育不得上崗；

　　（2）針對春節(jié)后外來民工大量進(jìn)入施工現(xiàn)場的實際狀況，詳細(xì)調(diào)查摸底節(jié)后進(jìn)場工人的年齡及健康狀況，對患有疾病或年齡偏大，不適合從事建筑施工的人員，要及時調(diào)離工作崗位或勸退；

　　（3）節(jié)后返回工地及新增加的人員，做好疫情防控建立健康碼、行程卡、48小時陰性證明核酸檢測報告、疫苗接種、個人信息等防疫一人一檔資料檔案，根據(jù)實時大數(shù)據(jù)公布暫不接收中高風(fēng)險區(qū)人員進(jìn)入工地，待當(dāng)?shù)匾咔榻Y(jié)束或降為低風(fēng)險地區(qū)后，再返回工地；

　　（4）所有新進(jìn)場人員必須錄入實名管理系統(tǒng)。對節(jié)后工人可能出現(xiàn)的思想松懈、注意力不集中和麻痹心理等，要開展有針對性的安全生產(chǎn)教育和技術(shù)交底，特別是要加強新招收工人和轉(zhuǎn)崗工人的上崗或轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，按規(guī)定確保各類施工人員了解其所施工區(qū)域存在的危險源，增強從業(yè)人員的'自我保護(hù)和防范意識。安全生產(chǎn)教育必須求真務(wù)實，注重實效，并做好相關(guān)教育培訓(xùn)記錄。春節(jié)后，各單位應(yīng)針對新工人入場多，設(shè)備、設(shè)施停轉(zhuǎn)時間長的特點，開展從業(yè)人員節(jié)后復(fù)工前的安全教育，尤其是要突出對新工人“三級”安全教育、培訓(xùn)、防疫等工作，提高從業(yè)人員安全意識、安全技能和規(guī)避公共衛(wèi)生風(fēng)險；

　　三、節(jié)后復(fù)工前，企業(yè)安全負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)會同建設(shè)、監(jiān)理單位對施工現(xiàn)場各類安全防護(hù)設(shè)施、機(jī)械設(shè)備等進(jìn)行一次全面細(xì)致的復(fù)工檢查，消除隱患。安全檢查必須求真務(wù)實，不走形式，不走過場，不放過任何一個細(xì)節(jié)。檢查的重點：

　　1、危險性較大的分部分項工程管理情況及隱患整改；

　　2、臨時用電電線有浸水、老化、漏電的及時更換；

　　3、現(xiàn)場防火措施是否到位；

　　4、安全文明施工及設(shè)施是否到位；

　　5、揚塵設(shè)施和覆蓋是否到位；

　　6、起重設(shè)備是否正常運行

　　7、防疫宣傳是否齊備。

　　工程未經(jīng)復(fù)工檢查或檢查不合格的，不得復(fù)工。經(jīng)參建單位復(fù)查符合要求后，并報質(zhì)量監(jiān)督站核查后方可復(fù)工。

　　四、要重視和做好門衛(wèi)管理工作。針對節(jié)后復(fù)工人員進(jìn)出工地頻繁現(xiàn)狀，要加強工地門衛(wèi)管理，建立人員進(jìn)出臺帳記錄，嚴(yán)防可疑人員及可疑車輛進(jìn)入工地，防范治安，疫情防止中高風(fēng)險區(qū)人員進(jìn)入工地的情況發(fā)生。

　　五、重視各關(guān)鍵崗位人員全員到崗，項目負(fù)責(zé)人、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、起重司機(jī)、司索、電工等。

　　六、檢查內(nèi)容（按照目前工地的實際情況）

　　1、外腳手架安全檢查；

　　2、四口五臨邊的防護(hù)檢查；

　　3、用電線路及各級電箱檢查；

　　4、消防水、消防栓、滅火器材及分布情況檢查；

　　5、電焊機(jī)、氣割、圓盤鋸、調(diào)直機(jī)、剪切設(shè)備機(jī)具等正常使用檢查；

　　6、塔吊、人貨起重機(jī)維保檢查；

　　7、安全警示標(biāo)志是否有缺失；

　　8、材料管理，文明施工情況檢查；

　　9、圍檔完整情檢查；

　　10、監(jiān)控系統(tǒng)功能檢查；

　　11、公益廣告、五牌一圖、防疫宣傳廣告檢查；

　　12、辦公區(qū)、宿舍區(qū)防火防漏電檢查；

　　13、施工現(xiàn)場及辦公、生活區(qū)殺蟲、消毒；

　　14、揚塵設(shè)施、裸露土覆蓋檢查；

　　15、防疫物資、應(yīng)急物資及設(shè)施檢查；

　　16、開展一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動；

　　17、開展一次防疫、消防、防風(fēng)應(yīng)急演練。

　　檢查要求全面、深入、細(xì)致。安全生產(chǎn)保障措施要健全，嚴(yán)格按照建筑施工安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，徹底排查治理事故隱患，解決安全管理存在的問題，有效防范和堅決遏制事故的發(fā)生。

　　七、工作要求

　　1、要充分認(rèn)識復(fù)工檢查工作是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)前提和有力保障，項目部要結(jié)合自身生產(chǎn)特點和安全生產(chǎn)狀況，精心組織并制定具體實施方案，明確工作目標(biāo)，把工作做細(xì)、做深落到實處。

　　2、要提高對復(fù)工安全生產(chǎn)的認(rèn)識，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅決克服盲目樂觀、麻痹松懈的思想，切實加強節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)工作。項目管理人員應(yīng)當(dāng)及時到位，認(rèn)真做好施工現(xiàn)場復(fù)工前的各項準(zhǔn)備工作：確保安全工作有人負(fù)責(zé)，安全措施落實到位，安全檢查全面細(xì)致。項目經(jīng)理是項目的第一責(zé)任人，要充分發(fā)揮積極性、主動性，完善規(guī)章制度，制定措施，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到崗、到位。

　　3、項目部要對本次節(jié)后復(fù)工檢查做到檢查不留死角、整改不留后患；加大工作力度，排查要記錄、隱患要建檔、整改有措施，堅決遏制建筑安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

　　4、要認(rèn)真落實三級安全教育，復(fù)工前組織工地全部人員集中開展安全知識教育培訓(xùn)，強調(diào)復(fù)工后的安全注意事項，著力提高從業(yè)人員的自我防護(hù)意識，特別是對節(jié)后新進(jìn)場以及轉(zhuǎn)崗的農(nóng)民工，必須進(jìn)行崗前操作安全培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)和三級安全教育不合格的，一律不得上崗作業(yè)。加強安全技術(shù)交底和安全教育培訓(xùn)。建設(shè)工程施工前，施工單位負(fù)責(zé)項目管理的技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)對有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班和作業(yè)人員作出詳細(xì)交底，并由雙方簽字確認(rèn)。嚴(yán)格執(zhí)行特殊工種作業(yè)人員持證上崗制度，無特種作業(yè)操作證或操作證過期的人員，一律不得上崗作業(yè)，切實從源頭上減少安全隱患，確保節(jié)后安全生產(chǎn)的順利展開。

　　5、針對建設(shè)項目特點以及施工進(jìn)度，制定詳細(xì)的復(fù)工檢查方案，施工單位分管負(fù)責(zé)人與項目部經(jīng)理要親自布置、親自檢查。有針對地加強復(fù)工前的安全檢查，檢查時要認(rèn)真細(xì)致，切忌走過場，游玩形式。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要做到整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案“五到位”，切實消除安全隱患。

　　八、工作開展情況

　　建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位共同組成檢查小組對本工程施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查。檢查中，對檢查出的安全隱患下達(dá)《隱患整改通知書》要求項目部限期整改，且各安全隱患整改完成并復(fù)查合格。經(jīng)過各方的努力，準(zhǔn)備工作完成情況如下：

　　1、安全及文明施工已整改完畢；

　　2、工程資料、方案等文件已齊全；

　　3、現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備已全部到位并維護(hù)檢修完畢。

　　4、對新進(jìn)場的工人進(jìn)行安全教育，對年后施工項目重新進(jìn)行安全交底，特殊工種持證上崗，檢查施工人員個人安全防護(hù)用具齊全有效。

　　5、施工現(xiàn)場綠網(wǎng)覆蓋沒有覆蓋全面，及時整改。

　　6、臨時用電線路正常，做到了“四個一”，配備合格。

　　7、現(xiàn)場二級箱個別沒有上鎖，已整改合格。

　　8、臨邊防護(hù)有個別綠網(wǎng)被風(fēng)吹開未及時恢復(fù)，已及時封閉。

　　9、臨邊洞口防護(hù)到位。

　　10、落地式卸料平臺搭設(shè)不符合施工方案，已拆除整改。

　　11、施工現(xiàn)場有個別滅火器失效，已更換，合格。

　　12、對新進(jìn)場的工人教育，留存教育記錄，教育率100%。

　　九、總結(jié)

　　現(xiàn)場安全狀況良好：總包對各施工部位的安全現(xiàn)狀進(jìn)行了認(rèn)真檢查、完善、整改。臨時用電線箱完好、接地齊全；洞口、臨邊防護(hù)也都予以加固。

　　現(xiàn)場復(fù)工條件已具備：現(xiàn)場垃圾清掃干凈，施工通道整理通暢，水電均接到位，材料準(zhǔn)備充足，機(jī)具完好。

　　本工程項目部管理人員已全部到崗。目前主要進(jìn)行裝修施工，目前已到施工作業(yè)人員基本能滿足現(xiàn)階段工程施工需要。

　　安全檢查制度已經(jīng)建立，各安全臺賬集全。各項應(yīng)急預(yù)案完整，各項操作規(guī)程情況良好，各機(jī)械設(shè)備、臨時用電、消防設(shè)備的檢查記錄齊全。各工序、機(jī)械作業(yè)所涉及的特種作業(yè)人員均持證上崗，起重設(shè)備在使用登記有效期內(nèi)。

　　我項目部已于2月21日前對年后新進(jìn)人員進(jìn)行了三級安全教育培訓(xùn)及安全技術(shù)交底，與各班組長簽定了安全責(zé)任書。

　　項目部對在消防設(shè)備檢查中發(fā)現(xiàn)的氣壓不足消防滅火器進(jìn)行了更換，對現(xiàn)場滅火器進(jìn)行了重新配置，基本滿足施工消防要求。

項目建設(shè)方案 篇19

　　項目建設(shè)工作實施方案

　　為貫徹落實全市"項目建設(shè)年"活動安排部署，充分發(fā)揮項目建設(shè)在加快發(fā)展速度、加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、加快民生改善中的重要作用，根據(jù)《株洲市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)的通知》（株政辦函〔20xx〕6號文件精神，結(jié)合我縣實際，制定本實施方案。

　　一、工作目標(biāo)

　　充分調(diào)動各級各部門的力量，形成合力，著力解決制約項目用地、融資以及建設(shè)環(huán)境、服務(wù)效能等存在的問題。集中包裝策劃一批事關(guān)全縣國民經(jīng)濟(jì)和社會長遠(yuǎn)發(fā)展的重大項目，實現(xiàn)儲備項目的滾動開發(fā)，重點籌劃一批單項投資10億元以上重大前期項目；推進(jìn)一批重大建設(shè)項目，實現(xiàn)早日竣工投產(chǎn)達(dá)效，確保全縣重大建設(shè)項目年度完成投資31.85億元以上，全縣固定資產(chǎn)投資過50億元；廣泛籌措項目建設(shè)資金，著力用好國家政策，拓寬融資渠道，激活民間投資，全力爭取國家及省市專項資金。

　　二、工作重點

　　㈠ 做實項目前期工作。各級各部門要對"十二五"項目庫和各部門專業(yè)項目庫逐一進(jìn)行落實，抓緊規(guī)劃論證，完善相關(guān)條件，做好項目可行性研究報告，明確項目選址，落實土地預(yù)審，開展環(huán)境和節(jié)能評價，搞好項目立項等前期工作，成熟一批、開發(fā)一批。搶抓長三角、珠三角產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、長株潭"退二進(jìn)三"戰(zhàn)略和沿海發(fā)達(dá)地區(qū)新一輪產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚機(jī)遇，瞄準(zhǔn)市場和尋找政策機(jī)遇，力爭今年6月底以前對原有項目庫進(jìn)行認(rèn)真梳理，新增和滾動開發(fā)一批項目，形成一批項目前期資料充實，建設(shè)條件具備，能夠指導(dǎo)"十二五"期間項目爭取及招商引資的項目庫。全年做實5個以上單項投資過10億元、10個以上投資過億元的項目前期工作。

　　㈡ 全面參與市"十大"主題活動。認(rèn)真落實項目建設(shè)責(zé)任，加強部門聯(lián)動，協(xié)助辦理立項、征地、報建等相關(guān)手續(xù)，推進(jìn)項目集中開工，重點解決一批重大建設(shè)項目存在的突出問題，積極參與"銀企對接會"活動，籌措項目建設(shè)資金，積極參與全市"問題集中銷號月"、"重大前期項目推廣會"、"項目集中竣工月"和"項目考核和鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目投資競賽評比"活動。

　　㈢ 強化要素保障。堅持節(jié)約集約用地，從嚴(yán)控制項目投資強度、建筑密度、綠化率、附屬設(shè)施用地比例等關(guān)鍵指標(biāo)，挖掘土地潛力，促進(jìn)土地可持續(xù)利用。加大土地報批、土地征拆、土地儲備、土地出讓工作力度，力爭全年報批土地4000畝以上，確保全縣重點工程、重點項目、企業(yè)發(fā)展土地有效供給。主動適應(yīng)國家宏觀政策特別是貨幣政策調(diào)整的新形勢，積極爭取國家、省、市政策對我縣的適當(dāng)傾斜，多措并舉緩解項目建設(shè)資金矛盾。搭建銀企合作平臺，完善信貸擔(dān)保體

　　系建設(shè)，引導(dǎo)鼓勵各類資金投入十大產(chǎn)業(yè)項目、十大基礎(chǔ)工程、十大民生實事和"四創(chuàng)四化"建設(shè)。

　　㈣ 積極參與全市"鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目投資競賽"活動。組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全方位、多領(lǐng)域爭項目引資金，提高全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資規(guī)模和水平。完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計辦法，著重從固定資產(chǎn)投資、項目引進(jìn)、項目開工建設(shè)等三個方面開展全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目投資競賽活動，形成上下齊抓項目工作合力，積極爭取株洲市年度"二十佳"項目投資鄉(xiāng)鎮(zhèn)，掀起我縣新一輪項目建設(shè)高潮。

　　三、工作步驟

　　㈠ 前期準(zhǔn)備階段（20xx年1-2月）

　　組織申報省市重點項目，擬定全縣重大前期項目和重大建設(shè)項目名單，制定工作方案，成立工作機(jī)構(gòu)。

　　㈡ 組織實施階段（20xx年3-12月）

　　積極參與全市 "十大"主題活動，實施重大項目月調(diào)度，季講評，年考核。

　　1. 3月份參與全市"項目集中開工月"活動，力爭3月份全年新建項目開工三分之一以上。

　　2. 4月份參與全市"現(xiàn)場集中辦公月"活動，集中解決一批重大建設(shè)項目存在的突出問題。

　　3. 5月份參與全市"重大項目現(xiàn)場經(jīng)驗交流會"活動。

　　4. 6月份參與全市"項目現(xiàn)場講評"活動。

　　5. 7月份參與全市"銀企對接會"活動，促進(jìn)銀行與企業(yè)深度對接，籌措項目建設(shè)資金。

　　6. 8月份組織"'三個十'工程攻堅戰(zhàn)"活動，推進(jìn)全縣十大設(shè)施、十大產(chǎn)業(yè)項目和十大民生事業(yè)項目建設(shè)。

　　7. 9月份參與全市"問題集中銷號月"活動，集中解決每月項目調(diào)度累積的問題。

　　8. 10月份參與全市"重大前期項目推廣會"活動，將開發(fā)儲備的重大項目進(jìn)行深度包裝，面向全社會推介。

　　9. 11月份參與全市"項目集中竣工月"活動，力爭11月份全縣重大項目竣工40％以上。

　　10. 12月份參與全市"項目考核和鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目投資競賽評比"活動。 ㈢ 總結(jié)表彰階段(20xx年2月)

　　召開總結(jié)表彰大會。總結(jié)經(jīng)驗，研究建立持續(xù)推進(jìn)項目建設(shè) 長效機(jī)制。

　　四、保障措施

　　㈠ 加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識。為加強對全縣項目建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立株洲縣項目建設(shè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣委副書記、縣長任組長，縣委常委、常務(wù)副縣長任

　　常務(wù)副組長，各分管副縣長任副組長，縣委組織部、縣委宣傳部、縣委政法委、縣政府辦、縣監(jiān)察局、縣發(fā)改局、縣經(jīng)信局、縣招商局、縣農(nóng)辦、縣科技局、縣公安局、縣檢察院、縣法院、縣財政局、縣國土資源局、縣住建局、縣規(guī)劃局、縣環(huán)保局、縣交通運輸局、縣商務(wù)局、縣統(tǒng)計局等為成員單位。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣發(fā)改局，由縣發(fā)改局局長兼任辦公室主任。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)"一室四組"：即辦公室、宣傳組、調(diào)度組、檢查考核組、環(huán)境保障組（相關(guān)職責(zé)見附件3）。通過新聞媒體加大對項目建設(shè)的宣傳報道力度，集中一切力量開展招商引資和項目建設(shè)，形成良好的氛圍。全縣各級各部門要積極主動爭項目，想方設(shè)法引項目，千方百計上項目，集中精力抓項目，掀起項目建設(shè)新高潮。

　　㈡ 強化服務(wù)，優(yōu)化環(huán)境。一是進(jìn)一步優(yōu)化行政審批流程，壓縮審批時限，推進(jìn)集中辦理和網(wǎng)上審批。二是強化項目調(diào)度和服務(wù)，全面了解項目信息、全程調(diào)度項目進(jìn)展、全力推進(jìn)項目建設(shè)，實現(xiàn)重大項目日監(jiān)控、周分析、月調(diào)度、季點評、年考核。三是進(jìn)一步下放審批權(quán)限。縣直相關(guān)部門要對現(xiàn)有的項目辦理制度和規(guī)定進(jìn)行研究和梳理，按照"能放則放、能簡則簡、能免則免"的原則，在不違反國家及省、市有關(guān)政策和規(guī)定的前提下，盡力為基層和企業(yè)"松綁、讓利、開綠燈、出政策"。

　　㈢ 健全機(jī)制，嚴(yán)格考核。一是建立健全重大項目建設(shè)協(xié)調(diào)服務(wù)機(jī)制。將全縣重大項目納入常態(tài)管理，建立聯(lián)席會議制度、縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系項目制度和項目聯(lián)絡(luò)員制度，定期召開項目建設(shè)工作協(xié)調(diào)會議。二是建立健全重大項目工作落實機(jī)制，實行重大項目"一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一張時間表、一套督促機(jī)制"，服務(wù)單位每周不少于1次到項目建設(shè)所在地現(xiàn)場調(diào)查、跟蹤進(jìn)度、實地解決問題。三是完善責(zé)任考核機(jī)制。實行定期通報制度，每季度對項目工作進(jìn)展情況進(jìn)行通報，對全縣重點項目進(jìn)行考核，考核結(jié)果納入縣政績考核。四是建立經(jīng)費保障機(jī)制。縣財政部門要安排專項資金，用于縣重大建設(shè)項目和前期項目工作。

項目建設(shè)方案 篇20

　　一、建設(shè)目標(biāo)

　　(一)設(shè)施設(shè)備建設(shè)資料

　　建設(shè)xx縣域電子商務(wù)公共服務(wù)中心，改造現(xiàn)有辦公場地、添置培訓(xùn)設(shè)施、改造和裝修產(chǎn)品展示中心場所和購置產(chǎn)品展示設(shè)施設(shè)備、建設(shè)數(shù)據(jù)采集統(tǒng)計等場所(不含土建)。

　　建設(shè)分為設(shè)備設(shè)施采購和場所裝修改造兩部分，將經(jīng)過政府招標(biāo)的方式進(jìn)行。擬采購的設(shè)施設(shè)備按照云商市〔20xx〕86號文件的要求制定清單附后，包括：電腦、打(復(fù))印機(jī)、掃描設(shè)備、音像(視頻、LED顯示)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)接入(輸出、存儲)設(shè)備、辦公桌椅等。場所裝修改造見后附的預(yù)算明細(xì)表。

　　劍川縣電子商務(wù)公共服務(wù)中心建設(shè)總預(yù)算為300萬元，項目計劃在3月底完成建設(shè)任務(wù)，到達(dá)運營要求。

　　(二)電子商務(wù)公共服務(wù)中心運營管理服務(wù)

　　劍川縣電子商務(wù)公共服務(wù)中心設(shè)施建成后，由商務(wù)局選撥貼合條件的電子商務(wù)運營商實施運營并做好運營商的管理和服務(wù)工作。優(yōu)先選擇能供給現(xiàn)有電商平臺、本地技術(shù)支持和運營管理與服務(wù)人員的本地電子商務(wù)企業(yè)承擔(dān)運營工作。

　　做好電商運營企業(yè)的管理與服務(wù)，引導(dǎo)和支持電商運營企業(yè)面向當(dāng)?shù)卣心茧娚谭��?wù)就業(yè)人員供給就業(yè)崗位，面向縣內(nèi)企業(yè)、農(nóng)戶和個人供給電商技能實訓(xùn)、資料加工制作、品牌培育服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)宣傳推廣、包裝設(shè)計、電商代運營、在線支付結(jié)算等服務(wù)，實現(xiàn)為全縣企業(yè)、農(nóng)戶、個人供給規(guī)范的農(nóng)村電子商務(wù)公共服務(wù)體系，加快推進(jìn)商品信息進(jìn)村入戶，開展商品上線、農(nóng)產(chǎn)品上行、網(wǎng)上營銷推廣、線上線下融合等工作，實現(xiàn)網(wǎng)購網(wǎng)銷。

　　劍川縣電子商務(wù)公共服務(wù)中心運營預(yù)算費用為50萬元，將補貼給運營企業(yè)開展運營工作。

　　二、建設(shè)方案

　　(一)xx縣電子商務(wù)公共服務(wù)中心須具備面向農(nóng)村的電子商務(wù)公共服務(wù)網(wǎng)職能，支持多平臺銷售。為此將配備農(nóng)村產(chǎn)品數(shù)據(jù)采集的設(shè)施設(shè)備、批量數(shù)據(jù)加工處理軟件、自動導(dǎo)入多平臺的軟件等，軟硬件設(shè)施設(shè)備的供應(yīng)商均須具備聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)歸集功能，并具備與劍川電子商務(wù)數(shù)據(jù)中心接口兼容的測試授權(quán);

　　(二)能圍繞農(nóng)村電商發(fā)展需要，具備電商孵化、人員培訓(xùn)、包裝設(shè)計、營銷策劃、產(chǎn)品展示、數(shù)據(jù)采集統(tǒng)計、電子結(jié)算等功能。為此將配備與劍川電子商務(wù)數(shù)據(jù)中心接口兼容的視覺策劃設(shè)計設(shè)施設(shè)備、培訓(xùn)與模擬實訓(xùn)軟硬件設(shè)施、客服設(shè)備、產(chǎn)品展示與體驗設(shè)施設(shè)備、支付結(jié)算接口等;

　　(三)能為從事網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)和服務(wù)人員供給技術(shù)支持、信息服務(wù)、營銷推廣、管理咨詢、金融服務(wù)及其他增值業(yè)務(wù)等服務(wù)。為此將配備公共服務(wù)坐席、建設(shè)交流咨詢場所及設(shè)施;

　　(四)能帶動30人以上就業(yè)(優(yōu)先安排殘疾人、貧困戶就業(yè))，確保盡量培訓(xùn)和招募本地人才;

　　(五)能采集、統(tǒng)計縣域真實有效網(wǎng)絡(luò)交易數(shù)據(jù)，能進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。為此將選擇經(jīng)過了劍川電子商務(wù)數(shù)據(jù)中心接口兼容的測試電商企業(yè)來建設(shè)村鎮(zhèn)服務(wù)站點的設(shè)施，并配備縣鄉(xiāng)村數(shù)據(jù)歸集軟件和接口，連接到數(shù)據(jù)中心，配置數(shù)據(jù)統(tǒng)計展示分析系統(tǒng)和設(shè)施;

　　(六)做到機(jī)構(gòu)健全、制度完善、分工明確、管理規(guī)范;

　　(七)門頭建設(shè)特征醒目，應(yīng)有“全國電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范項目”和“劍川縣電子商務(wù)公共服務(wù)中心”等字樣。

　　三、后期運營

　　鼓勵本地電商企業(yè)進(jìn)取申報承接公共服務(wù)中心運營，實施服務(wù)外包，實現(xiàn)為全縣企業(yè)、農(nóng)戶、個人供給規(guī)范的農(nóng)村電子商務(wù)公共服務(wù)體系，開展商品上線、網(wǎng)上營銷推廣、線上線下融合等工作，加快推進(jìn)商品信息進(jìn)村入戶，實現(xiàn)網(wǎng)購網(wǎng)銷。

　　經(jīng)過縣公共服務(wù)中心的運營服務(wù)，進(jìn)取培育我縣農(nóng)村電子商務(wù)市場主體，充分發(fā)揮現(xiàn)有市場資源和第三方平臺作用，培育多元化農(nóng)村電子商務(wù)市場主體，構(gòu)建農(nóng)村購物網(wǎng)絡(luò)平臺，實現(xiàn)優(yōu)勢資源的對接與整合，參與農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展。縣公共服務(wù)中心運營后將擴(kuò)大電子商務(wù)在農(nóng)業(yè)農(nóng)村的應(yīng)用。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、流通等環(huán)節(jié)，加強互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用和推廣。拓寬農(nóng)產(chǎn)品、民俗產(chǎn)品、鄉(xiāng)村旅游等市場，在促進(jìn)工業(yè)品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料下鄉(xiāng)的同時，為農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城拓展更大空間。加強運用電子商務(wù)大數(shù)據(jù)引導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。

　　四、劍川縣電子商務(wù)公共服務(wù)中心建設(shè)預(yù)算清單

項目建設(shè)方案 篇21

　　一、整治的重點及措施

　　本方案整治范圍為20xx年1月1日以后中標(biāo)的永州市市本級工程項目。

　　（一）違規(guī)插手工程項目建設(shè)，“提籃子”’“打招呼”問題

　　1.整治內(nèi)容

　　領(lǐng)導(dǎo)干部和其他國家工作人員，違反法律法規(guī)、政策規(guī)定或議事規(guī)則，利用職權(quán)或職務(wù)上的影響，亦官亦商，讓親友充當(dāng)“掮客” “代言人”，投資合伙入干股或拿提成，以暗示、授意、指令、強令等方式，直接插手或出面站臺干預(yù)工程項目決策、規(guī)劃管理、土地出讓、招標(biāo)投標(biāo)、工程建設(shè)活動等影響工程建設(shè)正常開展，干擾正常監(jiān)管、檢查、取證等執(zhí)法活動的行為。

　　2.整治措施

　　（1）廣泛宣傳。通過永州新聞網(wǎng)、永州日報、永州電視臺和微信公眾號等媒體，進(jìn)行廣泛宣傳，教育干部職工秉公執(zhí)法、廉潔自律，按規(guī)定、按職責(zé)進(jìn)行工程項目的審批、招投標(biāo)管理和現(xiàn)場監(jiān)管。

　　（2）建立工程項目“打招呼”登記制度。被“打招呼”人應(yīng)向相關(guān)建設(shè)行政主管部門報告，相關(guān)建設(shè)行政主管部門收到報告后，應(yīng)當(dāng)及時填寫《工程項目“打招呼”登記表》。

　　（3）設(shè)立舉報箱和舉報電話。各責(zé)任單位應(yīng)對投訴、舉報及登記表的內(nèi)容進(jìn)行初步調(diào)查核實，根據(jù)核實情況報相關(guān)部門調(diào)查處理。

　　（4）填寫自查申報表。各責(zé)任單位要求本單位職工主動填寫入股、合伙辦企業(yè)、咨詢機(jī)構(gòu)等的自查申報表。

　　牽頭單位：市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局

　　配合單位：市發(fā)改委、市自然資源和規(guī)劃局、市公安局

　　責(zé)任分工：市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、市發(fā)改委、市自然資源和規(guī)劃局三家單位上述工作均需落實，市公安局負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)違法案件的查處

　　（二）關(guān)于“越權(quán)審批、拆分審批、違規(guī)核準(zhǔn)工程建設(shè)項目，降低等級要求”問題

　　1.整治內(nèi)容

　　工程建設(shè)項目不立項或違規(guī)核準(zhǔn)工程項目；違規(guī)越權(quán)批準(zhǔn)土地征收征用；違規(guī)辦理規(guī)劃許可；違規(guī)辦理施工許可；違規(guī)辦理商品房預(yù)售許可；違規(guī)辦理不動產(chǎn)登記手續(xù)；濫用職權(quán)、擅自提高或降低審批條件的行為。

　　2.整治措施

　　（1）進(jìn)一步建立完善項目審批制度。

　　（2）制訂項目審批具體操作辦法及審批流程。

　　（3）各責(zé)任單位嚴(yán)格審查審批結(jié)果是否依法依規(guī)、是否越權(quán)、是否按要求進(jìn)行社會公示。

　　（4）建立健全建設(shè)項目集體會審制度，杜絕個人決策行為。

　　牽頭單位：市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局

　　配合單位：市發(fā)改委、市自然資源和規(guī)劃局、市公安局

　　責(zé)任分工：市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局負(fù)責(zé)資質(zhì)審查、施工許可、商品房預(yù)售、消防驗收、竣工驗收備案等方面清理整治。市發(fā)改委負(fù)責(zé)工程建設(shè)立項審批和對招標(biāo)方式、范圍、組織形式的核準(zhǔn)等方面清理整治。市自然資源和規(guī)劃局負(fù)責(zé)規(guī)劃許可審批的清理整治，以及土地及規(guī)劃違法案件的查處。市公安局負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)違法案件查處。

　　（三）關(guān)于“違規(guī)招投標(biāo)，量身定做，暗箱操作，搞利益輸送”問題

　　1.整治內(nèi)容

　　招標(biāo)單位不滿足招標(biāo)條件、程序，擅自組織招標(biāo)；招標(biāo)文件量身定做、暗箱操作；開標(biāo)、評標(biāo)過程中的違法違規(guī)行為；招投標(biāo)市場監(jiān)管中存在的違法違規(guī)行為；投標(biāo)單位圍標(biāo)、串標(biāo)，出借、掛靠資質(zhì)，偽造企業(yè)及人員資質(zhì)資格證書參與投標(biāo)；中標(biāo)單位與招標(biāo)單位簽訂陰陽合同；招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)違規(guī)代理；評標(biāo)專家收取好處費為特定人員謀取利益等行為。

　　2.整治措施

　　（1）進(jìn)一步建立和完善招投標(biāo)管理辦法和具體工作流程。

　　（2）嚴(yán)格招投標(biāo)文件審查和項目審批。

　　（3）嚴(yán)查擅自改變已核準(zhǔn)招標(biāo)方式、范圍、組織形式進(jìn)行招標(biāo)的行為。

　　（4）進(jìn)一步加強招投標(biāo)全過程監(jiān)管，杜絕暗箱操作。

　　（5）盡快啟動“電子化招投標(biāo)”，減少人為干擾，杜絕圍標(biāo)、串標(biāo)；

　　牽頭單位：市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局

　　配合單位：市發(fā)改委、市自然資源和規(guī)劃局、市公安局、市公共資源交易中心

　　責(zé)任分工：市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局負(fù)責(zé)工程項目的招投標(biāo)文件審查備案及對資質(zhì)掛靠、圍標(biāo)、串標(biāo)等違規(guī)行為的查處。市發(fā)改委負(fù)責(zé)招投標(biāo)校準(zhǔn)方面違規(guī)行為的查處。市自然資源和規(guī)劃局負(fù)責(zé)土地評估及出讓方案擬定和報批方面違規(guī)行為的查處。市公安局負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)違法案件查處。市公共資源交易中心負(fù)責(zé)招投標(biāo)現(xiàn)場秩序的維護(hù)，查處擾亂開評標(biāo)現(xiàn)場的`案件。

　　（四）關(guān)于“工程項目層層轉(zhuǎn)包分包，工程實施隨意變更設(shè)計、更改預(yù)算，管理不規(guī)范”問題

　　1.整治內(nèi)容

　　隨意變更規(guī)劃方案，變更工程設(shè)計，變更工程量，突破工程概預(yù)算，不履行審批程序；中標(biāo)單位違法違規(guī)轉(zhuǎn)包、分包的行為。

　　2.整治措施

　　（1）進(jìn)一步加強標(biāo)后稽查監(jiān)管力度，從嚴(yán)從重查處轉(zhuǎn)包分包違法違規(guī)行為。

　　（2）進(jìn)一步建立完善工程項目前期工作及工程變更管理辦法、概預(yù)算管理辦法，規(guī)范工程變更程序。

　　（3）嚴(yán)格按照“先勘察后設(shè)計、先設(shè)計后施工、概算控制預(yù)算”的原則和程序進(jìn)行管理。

　　牽頭單位：市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局

　　配合單位：市發(fā)改委、市自然資源和規(guī)劃局、市財政局、市公安局

　　責(zé)任分工：市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局主要負(fù)責(zé)標(biāo)后稽查及工程設(shè)計變更和工程量變更的清理整治；市發(fā)改委負(fù)責(zé)項目前期工作及概算審批方面的清理整治；市自然資源和規(guī)劃局負(fù)責(zé)隨意變更規(guī)劃方案的清理整治；市財政局負(fù)責(zé)工程項目財政評審及預(yù)決算方面的清理整治。

　　（五）關(guān)于“工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)監(jiān)管不到位，出現(xiàn)‘豆腐渣’工程和較大安全事故”問題

　　1.整治內(nèi)容

　　不按圖審施工圖施工建設(shè)；五方責(zé)任主體單位不履職、關(guān)鍵崗位人員不到崗；搞“陰陽圖”；違反工程強制性標(biāo)準(zhǔn)條文；未經(jīng)竣工驗收備案交付使用等行為。

　　2.整治措施

　　（1）進(jìn)一步規(guī)范工程項目報建程序，工程項目必須取得施工許可證后方可開工建設(shè)。

　　（2）加大查處工程建設(shè)過程中各種違規(guī)行為的力度。

　　（3）強化工程質(zhì)量安全監(jiān)督巡查抽查制度，抓好重大危險源的識別和監(jiān)控，突出質(zhì)量常見問題治理，嚴(yán)把工程建設(shè)階段性驗收和竣工驗收關(guān)。

　　牽頭單位：市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局

　　配合單位：市發(fā)改委、市自然資源和規(guī)劃局、市公安局

　　責(zé)任分工：市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局負(fù)責(zé)對工程項目建設(shè)過程的質(zhì)量安全問題的清理整治；市公安局負(fù)責(zé)對重大質(zhì)量安全違法案件的查處。

　　二、組織保障

　　成立專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，市人民政府副市長歐陽元初任組長；市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局黨組書記、局長彭曉東，市發(fā)改委黨組書記、主任唐富榮，市自然資源和規(guī)劃局黨組書記、局長蔣良鐵，市公安局黨委委員、副局長周禮功等同志任副組長；市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局黨組成員、副局長左全裕，市發(fā)改委黨組成員、總經(jīng)濟(jì)師陳剛平，市自然資源和規(guī)劃局黨組成員、副局長潘良榮，市公安局經(jīng)偵支隊長馮徐生等同志為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局，辦公室主任由左全裕同志兼任。

　　三、工作要求

　　（一）全面落實責(zé)任。專項整治工作由牽頭單位負(fù)責(zé)，各配合單位密切配合，成立專門的工作班子，明確任務(wù)和職責(zé)分工。各單位要提高政治站位，在思想上與市委市政府保持高度一致，在行動上與專項整治步驟保持高度一致。對在專項治理工作中不履職或不正確履職的責(zé)任單位和責(zé)任人，從嚴(yán)追責(zé)問責(zé)。

　　（二）堅持問題導(dǎo)向。自查自糾要見人見事，既查工作作風(fēng)的問題，又查監(jiān)督管理中的問題。整治領(lǐng)導(dǎo)小組要根據(jù)掌握的情況和線索，對每個整治問題至少找出一個項目進(jìn)行剖析，深入探究問題根源、提出解決方案和整改措施。

　　（三）各縣區(qū)參照執(zhí)行。各縣區(qū)（管理區(qū)、經(jīng)開區(qū)）要參照市里做法，拿出本地整治方案，與市里同步推進(jìn)。

項目建設(shè)方案 篇22

　　為了深入貫徹落實行署“項目建設(shè)年”工作精神，確保此項工作順利開展，推動我區(qū)經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展，結(jié)合我區(qū)的實際，特制定本工作方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　全面落實科學(xué)發(fā)展，按照 “生態(tài)立區(qū)、工業(yè)富區(qū)、項目興區(qū)、打造園區(qū)、富民強區(qū)”的總體要求，扎實開展“項目建設(shè)年”活動，全

　　力推進(jìn)大項目建設(shè)，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，努力培育財源，促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會持續(xù)快速發(fā)展。

　　二、工作原則

　　（一）項目建設(shè)要符合國家及省地投資導(dǎo)向及產(chǎn)業(yè)政策要求；

　　（二）項目建設(shè)要立足于我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀，符合我區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃；

　　（三）重點發(fā)展市場前景廣闊、能充分發(fā)揮我區(qū)優(yōu)勢的項目；

　　（四）項目建設(shè)要符合保護(hù)生態(tài)環(huán)境的要求；

　　（五）堅持重點推動對俄經(jīng)貿(mào)合作園a區(qū)項目。

　　三、工作內(nèi)容

　　（一）大項目范圍

　　1.對社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展有重大影響的項目；

　　2.加快城市化進(jìn)程的基礎(chǔ)設(shè)施項目；

　　3.產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、能帶動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級的骨干項目；

　　4.關(guān)鍵領(lǐng)域的重大高新技術(shù)項目；

　　5.利用內(nèi)、外資和其它社會資本有重大影響及示范作用的項目；

　　6.改善環(huán)境、提高人民生活質(zhì)量的民生項目；

　　7.六大特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展項目。

　　（二）大項目分類

　　1.按項目類別及投資額度劃分

　　（1）基礎(chǔ)設(shè)施類。城市基礎(chǔ)設(shè)施(投資額在3000萬元以上)、園區(qū)項目、交通項目(投資額在5000萬元以上)、能源項目(投資額在5000萬元以上)，其它項目(投資額在1000萬元以上)。

　　（2）產(chǎn)業(yè)項目。特色養(yǎng)殖(投資額在500萬元以上)、綠色食品(投資額在500萬元以上)、北藥開發(fā)(投資額在1000萬元以上)、旅游業(yè)(投資額在1000萬元以上)、林產(chǎn)工業(yè)(投資額在5000萬元以上)、礦產(chǎn)開發(fā)(投資額在5000萬元以上)，其它項目(投資額在500萬元以上)。

　　（3）民生項目。城市設(shè)施、林業(yè)投資及其它項目(投資額在200萬元以上)。

　　2.按項目進(jìn)展層次劃分

　　具體劃分為在建項目、20xx年爭取開工項目、儲備項目三類。“在建項目”指項目前期工作已經(jīng)完成、正在施工建設(shè)中的項目；“20xx年爭取開工項目”指項目前期工作即將完成，將要開工建設(shè)的項目；“儲備項目”指正在開展前期工作的項目。

　　四、工作目標(biāo)

　　（一）項目建設(shè)目標(biāo)

　　在20xx年全區(qū)項目年建設(shè)中，安排基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目(1個)、產(chǎn)業(yè)性建設(shè)項目(5個)、民生項目(5個)共三大類，預(yù)計實現(xiàn)投資13900萬元，其中：基礎(chǔ)設(shè)施類項目投資4550萬元，產(chǎn)業(yè)性項目投資6400萬元，民生項目投資3000萬元。

　　（二）經(jīng)濟(jì)效益

　　通過項目年建設(shè)活動，預(yù)計20xx年產(chǎn)業(yè)性項目可實現(xiàn)產(chǎn)值51810萬元，利潤8270萬元，稅金3140萬元；20xx年可實現(xiàn)產(chǎn)值55876萬元，利潤8880萬元，稅金3430萬元。

　　五、保障措施

　　成立**區(qū)“項目建設(shè)年”大項目推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”）。

　　（一）組織機(jī)構(gòu)

　　組 長： 加區(qū)政府區(qū)長

　　副組長： 加區(qū)政府副區(qū)長

　　加區(qū)政府副區(qū)長

　　成 員（以姓氏筆劃為序）：

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在加區(qū)發(fā)改局。

　　辦公室主任： （兼）

　　辦公室副主任：

　　（二）主要職責(zé)

　　（1）制定大項目年度工作方案；

　　（2）依法對項目進(jìn)行監(jiān)督和管理；

　　（3）負(fù)責(zé)大項目進(jìn)展情況的考核工作。

　　六、工作要求

　　（一）分解任務(wù)，明確職責(zé)

　　每個被確定為“項目建設(shè)年”活動的大項目以及納入計劃的項目，要成立專題推進(jìn)組，按項目所在部門隸屬關(guān)系確定牽頭領(lǐng)導(dǎo)，明確項目責(zé)任單位和責(zé)任人，責(zé)任人分工見附表。

　　（二）部門聯(lián)動，形成合力

　　凡納入地區(qū)大項目建設(shè)計劃的項目，各相關(guān)部門要互通信息，形成合力，積極向上爭取投資、林地、土地占用、環(huán)評等優(yōu)惠政策。要積極爭取省、地大項目前期工作資金，以減輕地方財政的負(fù)擔(dān)；可吸收社會資金或招商引資資金參與項目前期工作。要充分利用我區(qū)享受國家西部開發(fā)、東北老工業(yè)振興基地等優(yōu)惠政策，積極爭取國家、省地的資金支持；加大與省開發(fā)銀行的合作，力爭得到開發(fā)銀行的貸款支持；可利用我區(qū)的資源優(yōu)勢與招商引資的優(yōu)惠政策，通過引資的方式解決建設(shè)資金的不足。

　　（三）完善機(jī)制，全力推進(jìn)

　　實行領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室綜合管理與項目推進(jìn)組月報表反饋制相結(jié)合的制度。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)所有推進(jìn)項目的綜合協(xié)調(diào)，對推進(jìn)項目的實時進(jìn)展情況進(jìn)行全程監(jiān)督。各專題推進(jìn)組要根據(jù)加區(qū)“項目建設(shè)年”工作方案中確定的項目年度推進(jìn)目標(biāo)，進(jìn)一步分解、細(xì)化到每一個月的推進(jìn)目標(biāo)，將任務(wù)分解到人頭，并提出具體的保障措施，于5月15日前上報加區(qū)“大項目推進(jìn)辦”。在具體推進(jìn)項目建設(shè)過程中，項目專題推進(jìn)組對項目推進(jìn)的全過程負(fù)全責(zé)，并要形成項目進(jìn)展情況月

　　報告制度和重大進(jìn)展情況報告制度，在每月的14日、29日以書面材料形式向加區(qū)“大項目推進(jìn)辦”上報有關(guān)項目最新進(jìn)展情況，內(nèi)容包括：項目建設(shè)的最新進(jìn)展情況、項目建設(shè)過程中的主要經(jīng)驗、典型事例，存在的主要問題、原因和建議；特別是在招投標(biāo)前要上報招投標(biāo)方案，經(jīng)省、地區(qū)或加區(qū)發(fā)改委審批后方可實施招標(biāo)，項目開工前要上報開工報告，使領(lǐng)導(dǎo)小組及時掌握項目進(jìn)展情況。上報的數(shù)據(jù)必須與上報統(tǒng)計部門的數(shù)據(jù)一致，不得謊報、瞞報、拒報，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。加區(qū)“大項目推進(jìn)辦”按月進(jìn)行各推進(jìn)項目進(jìn)展情況匯總，并針對分解、細(xì)化后的各推進(jìn)項目建設(shè)目標(biāo)按季度進(jìn)行考核，針對各推進(jìn)項目的進(jìn)展情況及存在問題，不定期組織相關(guān)職能部門牽頭召開協(xié)調(diào)會，研究解決各推進(jìn)項目在建設(shè)過程中存在的問題。

　　（四）嚴(yán)肅紀(jì)律，依法管理

　　對大項目要依法運作，嚴(yán)格履行基本建設(shè)程序。按《大興安嶺地區(qū)行署重大建設(shè)項目稽察實施辦法》要求，結(jié)合加區(qū)實際，由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭組成稽察組定期對項目實施稽察，監(jiān)督落實項目“四制”（合同制、招投標(biāo)制、監(jiān)理制、法人制）。在項目運作過程中要嚴(yán)格執(zhí)行項目基本建設(shè)程序，重點要突出項目法人責(zé)任制要求，明確項目法人，項目法人對項目工程質(zhì)量負(fù)終身負(fù)責(zé)，如發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題，不管項目法人調(diào)到哪里工作，擔(dān)任什么職務(wù)，一律追究行政和法律責(zé)任。

　　（五）明確目標(biāo)，兌現(xiàn)獎懲

　　建立項目獎懲機(jī)制。把項目建設(shè)目標(biāo)納入單位年度考核體系之內(nèi)，作為領(lǐng)導(dǎo)班子考核的重要指標(biāo)之一。年末對每一個項目的推進(jìn)情況進(jìn)行考核總結(jié)、綜合評定，選出優(yōu)秀、良好、合格、不合格不同檔次的項目，對優(yōu)秀、效果好的項目按不同的規(guī)模、效益等綜合情況，單獨給予推進(jìn)組獎勵，貢獻(xiàn)突出的人員，項目所在單位可向組織部門推薦提撥重用。建立項目行政問責(zé)機(jī)制。各項目建設(shè)推進(jìn)組，要對項目建設(shè)全過程負(fù)責(zé)，在項目進(jìn)展的全過程中，隨時對項目建設(shè)過程中遇到的實際困難進(jìn)行及時解決，保障項目按期完成；對未按本辦法履行職責(zé)或履行職責(zé)不力造成損失；或因管理不善，弄虛作假，造成大項目投資嚴(yán)重超概算、延誤工期、質(zhì)量低劣或發(fā)生責(zé)任事故的，依照《大興安嶺地區(qū)行政問責(zé)暫行辦法》嚴(yán)肅處理。

項目建設(shè)方案 篇23

　　為全面貫徹落實哈爾濱市項目建設(shè)提速年的工作部署，市委、市政府決定將20__年確定為我市大項目建設(shè)提速年，并制定本方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　按照“項目謀劃提速、項目引進(jìn)提速、項目審批提速、政策兌現(xiàn)提速”的原則，以利用優(yōu)勢資源、盤活存量資產(chǎn)、壯大產(chǎn)業(yè)龍頭、推進(jìn)項目建設(shè)、發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)為主攻方向，深入開展以百人專業(yè)招商、走訪千戶企業(yè)、結(jié)交千名朋友、引進(jìn)百個項目為主要內(nèi)容的“雙百雙千”工程，進(jìn)一步擴(kuò)大項目建設(shè)成果，開創(chuàng)招商引資工作新局面。

　　二、任務(wù)目標(biāo)

　　1、引進(jìn)建設(shè)固定資產(chǎn)投資500萬元或年納稅超過50萬元的生產(chǎn)加工項目，年納稅額20萬元以上的總部經(jīng)濟(jì)項目及對尚志經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展有重要促進(jìn)作用的項目100個以上。其中，固定資產(chǎn)投資超千萬元的項目20個，固定資產(chǎn)投資超億元的項目6個。

　　2、任務(wù)指標(biāo)分配辦法：項目引進(jìn)任務(wù)按鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門及市級領(lǐng)導(dǎo)雙重分解的'方式進(jìn)行分配。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進(jìn)項目3個，其中至少一個是規(guī)模加工項目，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府負(fù)責(zé)完成，包鄉(xiāng)鎮(zhèn)市級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)推進(jìn)；每市直部門引進(jìn)項目2個，其中至少一個是規(guī)模加工項目，由部門黨政班子負(fù)責(zé)完成，市級主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)推進(jìn)；各戰(zhàn)線市級主管領(lǐng)導(dǎo)同時承擔(dān)上述招商任務(wù)。

　　三、工作重點

　　定向推進(jìn)

　　1、以風(fēng)力、水力資源利用為重點上新能源開發(fā)利用項目。

　　一是以龍源風(fēng)電30萬千瓦風(fēng)電項目為突破口，分期建設(shè)100萬千瓦風(fēng)電項目集群；

　　二是完成亞布力水庫規(guī)劃設(shè)計，尋求合作伙伴爭取年內(nèi)正式開工建設(shè)；

　　三是啟動黑龍宮80萬千瓦抽水蓄能電站的預(yù)可研編制，使之正式步入項目建設(shè)前期工作軌道；

　　四是積極尋求合作伙伴，爭取啟動槽式太陽能發(fā)電項目；

　　五是積極尋求合作伙伴，加速推進(jìn)市區(qū)熱電聯(lián)供項目。

　　2、鞏固壯大開發(fā)區(qū)內(nèi)重點規(guī)模項目，積極推進(jìn)現(xiàn)有規(guī)模項目的技改擴(kuò)建。

　　一是全面推進(jìn)惠佳貝30萬噸配方奶粉項目建設(shè)，爭取年底前建成投產(chǎn)；

　　二是建設(shè)完成國藥百達(dá)3億支抗生素粉針劑項目；

　　三是啟動5萬噸辣椒堿生產(chǎn)項目；

　　四是完成紫杉科技擴(kuò)建和新上三條生產(chǎn)線建設(shè)任務(wù)。

　　五是啟動建設(shè)并完成哈工大格瑞鍋爐產(chǎn)能翻番擴(kuò)建項目；

　　六是爭取新上哈爾濱中遠(yuǎn)化工制藥項目；

　　七是推進(jìn)36萬噸石頭造紙項目建成并投入生產(chǎn)；

　　八是推進(jìn)漢楓集團(tuán)山特產(chǎn)品糧食加工項目建設(shè)。

　　3、尋求合作伙伴努力盤活現(xiàn)有重點存量資產(chǎn)新上項目。

　　一是合作轉(zhuǎn)產(chǎn)，鞏固壯大帽兒山鋼鐵廠；

　　二是出讓或合作使“三梅”果酒這一傳統(tǒng)優(yōu)勢品牌再現(xiàn)輝煌；

　　三是合作或技改升級做強東方制藥有限公司；

　　四是尋求合作伙伴啟動改造土產(chǎn)油脂廠。

　　4、因地制宜，努力加速建設(shè)重點產(chǎn)業(yè)化龍頭項目。

　　一是在開發(fā)區(qū)或元寶鎮(zhèn)建設(shè)鉛筆加工園區(qū)；

　　二是在開發(fā)區(qū)或葦河鎮(zhèn)建設(shè)木制品加工園區(qū)；

　　三是爭取在一面坡鎮(zhèn)建設(shè)套娃加工園區(qū)或產(chǎn)業(yè)集團(tuán)；

　　四是爭取引進(jìn)建設(shè)食用菌精深加工龍頭項目；

　　五是爭取引進(jìn)建設(shè)地方漿果精深工龍頭項目；

　　六是爭取引進(jìn)建設(shè)環(huán)保建筑模板項目。

　　5、加速商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推進(jìn)商貿(mào)物流中心配套項目。

　　一是啟動義烏·尚志小商品城三期工程農(nóng)資農(nóng)機(jī)批發(fā)大市場建設(shè)，力爭年底前投入使用；

　　二是借助“北大荒”這一知名品牌，加速打造義烏·尚志小商品城地產(chǎn)品包裝加工項目建設(shè)；

　　三是完成葦河黑木耳批發(fā)大市場三期工程建設(shè)；

　　四是完成鵬遠(yuǎn)物流園續(xù)建項目；

　　五是建設(shè)和利用好義烏·尚志小商品城在浙江義烏農(nóng)貿(mào)市場的銷售平臺。

　　6、借助大冬會的后續(xù)影響進(jìn)一步抓好重點旅游景區(qū)的配套項目。

　　一是繼續(xù)加大亞布力滑雪旅游度假區(qū)內(nèi)的重點項目建設(shè)，進(jìn)一步提升亞布力滑雪旅游度假區(qū)的品位和檔次；

項目建設(shè)方案 篇24

　　為了深入貫徹國務(wù)院16部委局辦《關(guān)于進(jìn)一步推動殯葬改革促進(jìn)殯葬事業(yè)科學(xué)發(fā)展的指導(dǎo)意見》和國家九部委《關(guān)于推行節(jié)地生態(tài)安葬的指導(dǎo)意見》，全面落實《銀川市惠民殯葬及節(jié)地生態(tài)安葬獎勵補助辦法》（銀政辦發(fā)［20xx］91號），加快推進(jìn)全市節(jié)地生態(tài)安葬服務(wù)及紀(jì)念設(shè)施建設(shè)，滿足人民群眾節(jié)地生態(tài)安葬需求，提高全市節(jié)地生態(tài)安葬率，結(jié)合我市殯葬事業(yè)發(fā)展實際，制定本方案。

　　一、指導(dǎo)思想、基本原則及工作目標(biāo)

　　以黨的十九大精神為指導(dǎo)，著力踐行自治區(qū)生態(tài)立區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略和銀川市“綠色、高端、和諧、宜居”城市發(fā)展理念，堅持保障群眾基本安葬需求，堅持節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境，把以民為本、生態(tài)文明的思想貫穿于殯葬改革全過程，加大節(jié)地生態(tài)安葬公共服務(wù)產(chǎn)品供給，提供優(yōu)質(zhì)人文安葬服務(wù)，加強政策激勵引導(dǎo)，使?jié)M足安葬需求與保護(hù)資源環(huán)境協(xié)調(diào)推進(jìn)，促進(jìn)形成人與自然和諧發(fā)展新格局。

　　依據(jù)《自治區(qū)民政廳關(guān)于印發(fā)全區(qū)基本殯葬服務(wù)設(shè)施建設(shè)項目實施方案的通知》（寧民辦【20xx】42號）和《銀川市惠民殯葬及節(jié)地生態(tài)安葬獎勵補助辦法》（【銀政辦發(fā)【20xx】91號），遵循國家“公益為主、經(jīng)營為輔、節(jié)地生態(tài)為導(dǎo)向”的殯葬改革總體思路，堅持“政府主導(dǎo)，社會參與；節(jié)約資源，保護(hù)環(huán)境；政策扶持，創(chuàng)新發(fā)展；分類指導(dǎo)，統(tǒng)籌推進(jìn)”的基本原則，力爭到20xx年底前，全市節(jié)地生態(tài)安葬率達(dá)到30％以上，經(jīng)營性公墓節(jié)地生態(tài)葬和紀(jì)念設(shè)施建成率達(dá)到60％，節(jié)地生態(tài)安葬導(dǎo)向基本形成。倡導(dǎo)和鼓勵各公墓陵園積極探索墓地和墓位重復(fù)利用的方式方法，加強對各公墓陵園生態(tài)綠化建設(shè)的督導(dǎo)，已建成墓區(qū)的綠化率不低于50％，生態(tài)化殯葬示范園區(qū)綠化率不低于80％。

　　二、項目實施內(nèi)容

　　（一）各公墓陵園加大綠化美化和生態(tài)園林化建設(shè)力度，具備節(jié)地生態(tài)安葬所必需的樹木、花壇、草坪、骨灰塔、骨灰墻、地下骨灰存放格位等深埋和骨灰存放條件；

　　（二）各公墓陵園通過專題設(shè)計和建設(shè)，為節(jié)地生態(tài)安葬逝者建立紀(jì)念設(shè)施和祭祀場所，為其親屬提供悼念服務(wù)；

　　（三）各公墓陵園組織專業(yè)殯儀服務(wù)人員為群眾提供節(jié)地生態(tài)安葬服務(wù)；

　　（四）殯儀館為群眾提供可降解骨灰容器或包裝材料，建設(shè)殯儀服務(wù)中心和公益性骨灰堂。

　　三、項目實施時間

　　項目實施嚴(yán)格按照財政預(yù)算資金管理有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，時間從20xx年5月21日銀川市民政局下發(fā)《關(guān)于深入推進(jìn)生態(tài)節(jié)地安葬設(shè)施建設(shè)的通知》（銀民發(fā)【20xx】114號）之日起，分期分批組織實施，20xx年8月底前完成銀川市松鶴陵園、銀川福壽園、金鳳區(qū)千古漢民花園公墓和銀川回民公墓4家公墓陵園建設(shè)項目，20xx年完成銀川市榆樹溝漢民公墓、寧夏馬鞍山沭露陵園、寧夏金山陵園3家單位建設(shè)項目，到20xx年底，市轄殯葬服務(wù)單位節(jié)地生態(tài)安葬設(shè)施項目建成率達(dá)到30％以上。

　　四、資金性質(zhì)和補助標(biāo)準(zhǔn)

　　節(jié)地生態(tài)安葬是利國利民的殯葬改革新舉措，是殯葬服務(wù)單位承擔(dān)社會責(zé)任的'公益行動，應(yīng)納入政府購買服務(wù)的范圍，項目資金申請自治區(qū)、銀川市福利彩票公益金扶持，積極爭取市財政配套資金，對積極建設(shè)節(jié)地生態(tài)安葬和紀(jì)念服務(wù)設(shè)施，項目規(guī)劃布局合理，資金投入力度大，具備節(jié)地生態(tài)安葬條件和服務(wù)功能，能夠為群眾提供安葬、紀(jì)念和祭祀服務(wù)，群眾反響良好，社會效益顯著的殯葬單位給予一定的補貼。項目完成后由民政、財政部門和殯葬管理單位進(jìn)行驗收審定，按照不超過其完成設(shè)施項目投資總額的50％給予補貼，接受項目公益金補貼的公墓陵園，不再向選擇節(jié)地生態(tài)安葬的群眾收取費用。

　　五、工作要求

　　（一）提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)。各縣（市）區(qū)民政局、市轄區(qū)各殯葬服務(wù)單位要提高對綠色殯葬、惠民殯葬的認(rèn)識，站在統(tǒng)籌推進(jìn)“五位一體”文明建設(shè)的戰(zhàn)略高度，為減輕群眾喪葬負(fù)擔(dān)、保護(hù)自然環(huán)境、倡導(dǎo)文明節(jié)儉治喪，積極推進(jìn)節(jié)地生態(tài)安葬，切實加強領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)謀劃、精心組織、廣泛宣傳，確保項目實施工作盡快推開，獲得支持，取得實效。

　　（二）嚴(yán)格程序，強化監(jiān)管。各級民政要會同本級財政做好補貼資金的管理與使用，要嚴(yán)格項目實施前后的各項督查驗收手續(xù)，要將項目資金納入單位財務(wù)統(tǒng)一管理，單獨核算，嚴(yán)格按照申報用途使用資金，同時要注重提高項目建設(shè)質(zhì)量與資金使用效益。對未按規(guī)定管理使用專項資金，存在弄虛作假、挪用、擠占專項資金等違反財經(jīng)紀(jì)律的行為，一經(jīng)查實，依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。

　　（三）考核評估，確保質(zhì)量。節(jié)地生態(tài)安葬項目建設(shè)竣工后，銀川市民政局將會同市財政局進(jìn)行驗收，驗收合格的單位兌現(xiàn)補助資金。每年組合公墓陵園年檢，對申報單位節(jié)地生態(tài)安葬設(shè)施進(jìn)行專項檢查和評估。

　　（四）加大宣傳，強化引導(dǎo)。各縣（市）區(qū)民政局、各殯葬服務(wù)單位要充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，以節(jié)地生態(tài)安葬項目建設(shè)為契機(jī)，加大對殯葬改革的宣傳力度，提升人民群眾對節(jié)地生態(tài)安葬的認(rèn)知度，為全面推進(jìn)殯葬改革營造良好的社會輿論氛圍。

項目建設(shè)方案 篇25

　　根據(jù)《教育部 財政部關(guān)于期間實施“高等學(xué)校本科教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革工程”的意見》（教高〔〕6號）、教育部高教司《關(guān)于啟動實施“本科教學(xué)工程” “專業(yè)綜合改革試點”項目工作的通知》（教高司函〔〕226號）以及《xx省教育廳關(guān)于啟動實施本科教學(xué)工程專業(yè)綜合改革試點項目工作的通知》（云教高〔〕12號）精神，為將師范大學(xué)生物科學(xué)專業(yè)建設(shè)成為乃至西部少數(shù)民族地區(qū)生物科學(xué)基礎(chǔ)教育示范基地，整體水平進(jìn)入國內(nèi)同等院校類似專業(yè)的先進(jìn)行列，并帶動和推進(jìn)xx省綠色經(jīng)濟(jì)強省的“兩強一堡”建設(shè)，為加快xx科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展做貢獻(xiàn)。現(xiàn)將具體建設(shè)方案匯報如下：

　　一、建設(shè)目標(biāo)

　　自x年起，原聯(lián)大師范學(xué)院即現(xiàn)今師范大學(xué)已經(jīng)開始培養(yǎng)生物科學(xué)的本專科學(xué)生，為xx省的基礎(chǔ)教育和綠色經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了非常積極有效的、不可替代的貢獻(xiàn)。為了順應(yīng)時代的發(fā)展，本專業(yè)建設(shè)擬以生物學(xué)科發(fā)展前沿為引領(lǐng)、學(xué)科和教師隊伍建設(shè)為主導(dǎo)，抓住教學(xué)、科研兩個重點，加強理論基礎(chǔ)、實踐環(huán)節(jié)和實踐教學(xué)體系的建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化人才培養(yǎng)方案和課程體系；以“培養(yǎng)厚基礎(chǔ)、寬口徑、高素質(zhì)、強能力、精技能的教師”為專業(yè)建設(shè)的主要任務(wù)，全面提高教育質(zhì)量、辦學(xué)效益和學(xué)生的核心（就業(yè)）競爭能力，服務(wù)基礎(chǔ)教育和綠色經(jīng)濟(jì)建設(shè)，為“兩強一堡”建設(shè)培養(yǎng)高質(zhì)量的專業(yè)人才，推動xx省跨越式發(fā)展。

　　二、建設(shè)思路

　　以生物學(xué)科發(fā)展前沿為引導(dǎo)、學(xué)科和教師隊伍建設(shè)為主線、科研和教學(xué)創(chuàng)新團(tuán)隊建設(shè)為基礎(chǔ)、人才培養(yǎng)模式改革為突破口、課程體系建設(shè)和課程內(nèi)容更新為核心，加強理論基礎(chǔ)與實踐教學(xué)體系的建設(shè)，依托學(xué)院科研平臺培養(yǎng)本科學(xué)生科學(xué)研究能力，強化學(xué)生實踐能力和創(chuàng)新精神培養(yǎng)，著力研究課程設(shè)置及課程體系建設(shè)對學(xué)生學(xué)科專業(yè)的知識建構(gòu)、能力培養(yǎng)、素質(zhì)提高等方面的作用，全面提高教育質(zhì)量、辦學(xué)效益和學(xué)生的核心競爭能力，服務(wù)xx省及西部少數(shù)民族地區(qū)生物科學(xué)基礎(chǔ)教育和“兩強一堡”的綠色經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)，加快xx科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展。

　　三、建設(shè)內(nèi)容

　　（1）錘煉以高水平學(xué)科建設(shè)和科學(xué)研究為標(biāo)志的高素質(zhì)教學(xué)研究型教師隊伍；

　　（2）以xx省生物科學(xué)基礎(chǔ)教育和綠色經(jīng)濟(jì)建設(shè)需求為依據(jù)、學(xué)科發(fā)展前沿為動力、教師教育為特色，將本專業(yè)建設(shè)為特色鮮明、在xx地區(qū)具有引領(lǐng)和示范作用的生物科學(xué)師范專業(yè)；有效帶動邊疆民族地區(qū)的生物科學(xué)基礎(chǔ)教育的發(fā)展；

　　（3）加強教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè)，將生物科學(xué)相關(guān)的學(xué)科、教育主干課程建設(shè)成為省級以上精品課程；為拓展學(xué)生跟蹤生物科學(xué)發(fā)展前沿的能力，積極建設(shè)雙語課程項目；

　　（4）堅持基礎(chǔ)理論、實踐實習(xí)和科學(xué)研究成果集成，構(gòu)建以綜合性、設(shè)計性實驗為主導(dǎo)的新型實驗課程體系；

　　（5）培養(yǎng)基礎(chǔ)厚實、實踐能力強、具有良好專業(yè)發(fā)展?jié)摿�和拓展能力，服�?wù)于xx省基礎(chǔ)生物教育、職業(yè)教育、生物資源保護(hù)與開發(fā)利用、生物能源開發(fā)、生態(tài)環(huán)境保護(hù)相關(guān)產(chǎn)（行）業(yè)的高素質(zhì)教學(xué)、科研與管理專業(yè)人才。

　　四、建設(shè)措施

　　（1）以學(xué)科建設(shè)為龍頭、科學(xué)研究為后盾、社會需求為依據(jù)，聘請資深科學(xué)家、生物學(xué)相關(guān)產(chǎn)（行）業(yè)專家加盟教師隊伍；

　　（2）深入探討以生物科學(xué)為基礎(chǔ)的“通識教育+專業(yè)教育+教師教育”人才培養(yǎng)模式內(nèi)涵，優(yōu)化完善具有特色的生物科學(xué)師范類培養(yǎng)方案、教學(xué)計劃、課程體系、教學(xué)大綱和相應(yīng)評價體系。

　　本著“拓寬口徑、夯實基礎(chǔ)、因材施教、分流培養(yǎng)”的原則，以“通識教育+專業(yè)教育+教師教育”的模式進(jìn)行人才培養(yǎng)。近年的改革探索，人才培養(yǎng)基本框架和策略、培養(yǎng)方案等各個環(huán)節(jié)已經(jīng)日趨完善。然而，隨著生物學(xué)科的`發(fā)展及其對教師教育內(nèi)涵與標(biāo)準(zhǔn)的改革、生物資源的保護(hù)與利用、生物能源的開發(fā)利用、環(huán)境問題的突顯，“生物科學(xué)”專業(yè)的現(xiàn)行培養(yǎng)方案和教學(xué)內(nèi)容仍然存在許多薄弱環(huán)節(jié)。

　　師范大學(xué)生命科學(xué)學(xué)院在學(xué)科建設(shè)和科學(xué)研究過程中，針對微生物資源利用、工業(yè)用酶開發(fā)、xx人群營養(yǎng)構(gòu)成與基因組穩(wěn)定性的關(guān)聯(lián)、能源植物資源與生物能源開發(fā)、生態(tài)環(huán)境保護(hù)與修復(fù)產(chǎn)出了大量標(biāo)志性科研成果，有效支撐了依托于生命科學(xué)學(xué)院的“生物能源持續(xù)開發(fā)利用教育部工程研究中心”、 “環(huán)境生物學(xué)”xx省省級重點學(xué)科、“生物化學(xué)與分子生物學(xué)”xx省省級重點學(xué)科、xx省生物質(zhì)能與環(huán)境生物技術(shù)重點實驗室”和“xx省生物質(zhì)能與環(huán)境生物技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊”的建設(shè)。借助以上科研項目的實施和學(xué)科和研究平臺條件的建設(shè)，完善學(xué)院整體的學(xué)科布局，促進(jìn)本科教學(xué)，將產(chǎn)業(yè)、科研方面的優(yōu)勢最終轉(zhuǎn)化為學(xué)院教學(xué)上的強大推動力，實現(xiàn)教育和產(chǎn)業(yè)并重，產(chǎn)業(yè)、科研“反哺”教學(xué)的發(fā)展局面。

　　如何將學(xué)科建設(shè)、科學(xué)研究成果更加有效地引入生物科學(xué)專業(yè)的課程改革，形成新的生物科學(xué)特色專業(yè)人才培養(yǎng)方案、教學(xué)計劃、課程體系、教學(xué)大綱，使本專業(yè)建設(shè)與xx省基礎(chǔ)教育、科技和綠色經(jīng)濟(jì)建設(shè)更有效結(jié)合？如何使人才培養(yǎng)更貼近和西部少數(shù)民族地區(qū)特色，成為高強度、高潛力的“生物專業(yè)+生物教學(xué)”的雙師型人才？將是本專業(yè)的重要特色，也是本專業(yè)建設(shè)的重點之一。

　　（3）在課程建設(shè)中，①對原有雙語教學(xué)課程和精品課程進(jìn)行教材、教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法的改革與凝練，培育省級以上雙語教學(xué)課程和精品課程；②在本科教學(xué)中增設(shè)《酶工程學(xué)》、《植物生物工程》、《醫(yī)學(xué)分子遺傳學(xué)》、《保護(hù)生物學(xué)》、《高等植物多樣性》、《花卉學(xué)》、《生物倫理學(xué)》、《性健康教育學(xué)》等與學(xué)科發(fā)展前沿和地方特色緊密結(jié)合的系列特色課程。

　　（4）結(jié)合xx省生物科學(xué)基礎(chǔ)教育現(xiàn)狀、生物資源特色和開發(fā)利用潛力，加大具有地方特色的教材建設(shè)力度；

　　（5）結(jié)合專業(yè)特色和教育技能的發(fā)展動態(tài)，深入進(jìn)行教學(xué)方法和教學(xué)手段的探索與改革；在專業(yè)課程教學(xué)中，提倡體現(xiàn)不同學(xué)術(shù)風(fēng)格、不同知識體系的教學(xué)方法改革和探索；

　　（6）構(gòu)建以綜合性、設(shè)計性實驗為主導(dǎo)的新型實驗課程體系；

　　為提高本專業(yè)學(xué)生的綜合能力和創(chuàng)新能力，我們在本科實驗教學(xué)中融入教師大量的科研手段和成果，x年，啟動了“綜合性、設(shè)計性”實驗教學(xué)研究項目。在《發(fā)酵工程實驗》、《植物生理學(xué)實驗》、《動物學(xué)實驗》和《遺傳學(xué)實驗》等4門實驗課程中設(shè)立了專項基金，在、x級生物科學(xué)專業(yè)實施了“熱激誘導(dǎo)的玉米幼苗的耐熱性的現(xiàn)象觀察及生理生化機(jī)制研究”、“特定產(chǎn)物工業(yè)生產(chǎn)菌種的篩選、發(fā)酵及應(yīng)用性質(zhì)研究”、“原生生物與環(huán)境的組合及動態(tài)規(guī)律研究”和“淀粉酶產(chǎn)生菌的分離篩選、鑒定、發(fā)酵條件優(yōu)化及酶學(xué)性質(zhì)研究”等綜合性、設(shè)計性實驗。綜合性、設(shè)計性實驗已成為生命科學(xué)學(xué)院加強實踐教學(xué)，全面提高綜合性設(shè)計性實驗教學(xué)質(zhì)量的重要舉措和特色。經(jīng)過幾年的不懈努力， 20xx年我院的“生物科學(xué)綜合性、設(shè)計性實驗教學(xué)改革的研究與實踐”榮獲省級教學(xué)成果二等獎。然而，如何將基本理論、基本技能有效地整合到綜合性、設(shè)計性實驗之中？如何改革驗證性實驗的教學(xué)內(nèi)容與方法？如何拓寬綜合性設(shè)計性實驗的開設(shè)范圍及研究內(nèi)容？亦是本研究中的重要內(nèi)容之一。

　　（7）建立開放式人才培養(yǎng)體系，野外實習(xí)、教育實習(xí)和專業(yè)實習(xí)基地的建設(shè)緊密結(jié)合相關(guān)產(chǎn)（行）業(yè)的發(fā)展趨勢，發(fā)揮基地的資源優(yōu)越條件，夯實學(xué)生基礎(chǔ)知識、基本技能，培植實踐和創(chuàng)新能力；

　　（8）強化專業(yè)建設(shè)和生物資源保護(hù)與利用、生態(tài)環(huán)境保護(hù)、綠色經(jīng)濟(jì)建設(shè)之間的銜接，拓展學(xué)生知識體系，構(gòu)筑良好的發(fā)展?jié)摿�和適應(yīng)能力。

　　五、預(yù)期成果

　　（1）形成學(xué)歷、學(xué)緣、職稱和知識結(jié)構(gòu)合理，由學(xué)者型、教育型、產(chǎn)業(yè)型專業(yè)人員構(gòu)成的高素質(zhì)教學(xué)研究型教師隊伍；

　　（2）建成xx省領(lǐng)先、xx地區(qū)具引領(lǐng)和示范效應(yīng)的“生物科學(xué)”師范專業(yè)；

　　（3）構(gòu)建更適應(yīng)生物科學(xué)發(fā)展、基礎(chǔ)教育和生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求的生物科學(xué)專業(yè)人才培養(yǎng)方案、教學(xué)計劃、課程體系、教學(xué)大綱；

　　（4）在原有課程建設(shè)基礎(chǔ)上，建設(shè)一批具有地方和學(xué)科特色的特色課程和省校以上精品課程、雙語示范課程；

　　（5）構(gòu)建科學(xué)管理、高效運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)實驗平臺、技術(shù)實驗平臺和綜合實驗平臺；

　　（6）建立以綜合性、設(shè)計性實驗為主導(dǎo)的、基于生物科學(xué)基本技能和基本理論綜合應(yīng)用、設(shè)計與創(chuàng)新互動的新型實驗課程體系；

　　（7）建立10個以上穩(wěn)定的教育實習(xí)和專業(yè)實習(xí)基地；

　　（8）建立完善的教學(xué)質(zhì)量評估體系和學(xué)校—用人單位信息反饋機(jī)制。

項目建設(shè)方案 篇26

　　市直相關(guān)單位：

　　根據(jù)《中共湖北省紀(jì)委關(guān)于20xx年開展作風(fēng)建設(shè)突出問題專項治理的總體方案》（〔20xx〕X號）和全市作風(fēng)建設(shè)突出問題專項治理動員精神，結(jié)合市農(nóng)村工作委員會職責(zé)，我委制定了《基層工程項目建設(shè)損害群眾利益突出問題專項治理工作方案》，現(xiàn)印發(fā)給你們，請認(rèn)真貫徹實施。

　　老河口市農(nóng)村工作委員會

　　20xx年5月2日

　　基層工程項目建設(shè)損害群眾利益突出問題專項治理

　　工作方案

　　一、治理目標(biāo)

　　通過專項治理，重點治理基層工程建設(shè)項目中損害群眾利益的突出問題，完善相關(guān)制度，從源頭上防范和減少損害群眾利益腐敗問題的發(fā)生，切實維護(hù)群眾利益，促進(jìn)基層社會和諧穩(wěn)定發(fā)展。

　　二、治理范圍

　　20xx年以來政府投資或集體資金投資立項，市、鄉(xiāng)、村組實施的工程建設(shè)項目。包括20xx年以前立項，但20xx年以后實施的項目。

　　三、治理重點

　　（一）在農(nóng)村道路、小型農(nóng)田水利、公共租賃住房和棚戶區(qū)改造、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地、國土治理、農(nóng)村文化設(shè)施、扶貧項目等工程建設(shè)中不顧群眾和基層經(jīng)濟(jì)承受能力，盲目貪大求洋，追求政績，向村級組織和群眾集資、攤派或轉(zhuǎn)嫁債務(wù)等問題。

　　（二）在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地建設(shè)中損害群眾利益突出問題。

　　1.在工程項目選址、立項審批、資金使用等環(huán)節(jié)不嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”民主決策、公示公開等制度，申報和立項審批不嚴(yán)格落實文件規(guī)定要求，對群眾反映的合理訴求拖延推諉，長期不予解決等問題。

　　2.在工程項目招投標(biāo)中圍標(biāo)串標(biāo)、買標(biāo)賣標(biāo)、非法轉(zhuǎn)包分包以及規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)和不按規(guī)定范圍、方式和組織形式招標(biāo)等問題。

　　3.黨員干部利用職權(quán)插手項目建設(shè)，在項目資金使用管理中虛報冒領(lǐng)、截留挪用、私分或非法占用工程款等問題。

　　4.在項目建設(shè)和管理中隨意變更項目內(nèi)容、性質(zhì)、規(guī)模、預(yù)算；未落實專賬核算、專款專用，超范圍開支、超合同支付工程款；不認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé)，虛報工程量，偷工減料，導(dǎo)致工程質(zhì)量存在缺陷的問題；后期管護(hù)責(zé)任不明確、管護(hù)工作不到位，工程破損嚴(yán)重等問題。

　　5.在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地建設(shè)中不尊重農(nóng)民意愿調(diào)整和收回農(nóng)民承包地，甚至強拆強占強行流轉(zhuǎn)農(nóng)民承包地，侵害農(nóng)民土地承包權(quán)、經(jīng)營權(quán)和收益權(quán)等問題。

　　四、工作專班

　　組 長： 市農(nóng)工委黨組書記

　　副組長： 農(nóng)業(yè)局黨組副書記、副局長

　　 財政局黨組成員、農(nóng)發(fā)辦主任

　　 信訪局黨組成員、副局長

　　 發(fā)改局副局長

　　 文體局主任科員

　　 國土局黨組成員、副局長

　　 交通局市鄉(xiāng)公路管理處主任

　　 扶貧辦副主任

　　 住建局黨組成員、工會主席

　　 水利局黨組成員、副局長

　　 水產(chǎn)局副局長

　　 農(nóng)機(jī)辦副主任

　　 畜牧獸醫(yī)局副局長

　　成 員：

　　市直相關(guān)部門要成立相應(yīng)工作專班，制定具體工作方案，迅速開展行動。

　　五、工作任務(wù)

　　為督促各地按照《基層工程項目建設(shè)損害群眾利益突出問題專項治理實施方案》要求，穩(wěn)步推進(jìn)專項治理各階段工作，明確工作任務(wù)如下：

　　（一）自查自糾階段（4月初至6月中旬）。

　　1.重點任務(wù)。在市農(nóng)委指導(dǎo)下，配合國土、住建、交通、水利、文化、扶貧等部門查處農(nóng)村道路、小型農(nóng)田水利、公共租賃住房和棚戶區(qū)改造、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地、國土治理、農(nóng)村文化設(shè)施、扶貧項目等工程建設(shè)中向村級組織和群眾集資、攤派或轉(zhuǎn)嫁債務(wù)等問題。重點清查20xx年以來政府投資立項，市、鄉(xiāng)、村組實施的工程建設(shè)項目，包括高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田、土地平整（治理）、水產(chǎn)基地（水產(chǎn)養(yǎng)殖、良種繁育）、畜牧基地（畜禽養(yǎng)殖、良種繁育）、菜籃子工程、農(nóng)機(jī)體系建設(shè)、農(nóng)村能源等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地建設(shè)中損害群眾利益的突出問題。要依托網(wǎng)站、手機(jī)APP、熱線電話等平臺和手段，暢通群眾訴求渠道，收集問題線索，建立問題臺賬，全面自查自糾，整改移交并行，認(rèn)真撰寫報告，精準(zhǔn)填報表格。

　　（二）重點檢查階段（6月下旬至9月中旬）。

　　1.任務(wù)。接受各級檢查，對照問題清單，查漏補缺，舉一反三。

　　問題線索臺賬，一般性問題及時交辦，重大問題跟蹤督辦，違紀(jì)違規(guī)問題移交同級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)辦理。匯總上報重點檢查階段專項治理報告和表格數(shù)據(jù)。

　　適時采取專項檢查、隨機(jī)抽查和明察暗訪等方式開展重點檢查，覆蓋面不少50%。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，分批次掛牌督辦。及時通報各地重點檢查階段專項治理工作進(jìn)展和成效。

　　（三）整改提高階段（9月下旬至10月底）。

　　1任務(wù)。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分類處理，對情節(jié)較輕、影響較小、不構(gòu)成違紀(jì)違法的，進(jìn)行批評教育、誡勉談話，督促整改提高；對問題突出、情節(jié)嚴(yán)重、影響惡劣的.，不僅追究直接責(zé)任人責(zé)任，還要追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。匯總上報整改提高階段專項治理報告和表格數(shù)據(jù)。對傾向性的問題，聽取基層意見，認(rèn)真分析成因，建立完善制度。及時通報各地整改提高階段專項治理工作進(jìn)展和成效，確保專項治理工作取得預(yù)期效果。

　　六、工作要求

　　（一）注重責(zé)任落實。各地要從講政治和全面從嚴(yán)治黨的高度，層層落實專項治理工作責(zé)任。各階段工作要細(xì)化到具體項目，任務(wù)要分解到具體人員，實行痕跡管理。對工作不認(rèn)真、不負(fù)責(zé)、走過場的，嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。

　　（二）注重協(xié)同推進(jìn)。各地要按照分工負(fù)責(zé)、協(xié)同推進(jìn)的原則開展專項治理工作。對政策界限把握不準(zhǔn)的問題，要及時請示匯報，爭取支持。對涉及多個部門的問題，要主動協(xié)調(diào)溝通，共同解決。對檢查發(fā)現(xiàn)的新問題，要認(rèn)真調(diào)查研究，如實反映。

　　（三）注重時間節(jié)點。專項治理注重層級推動，各地務(wù)必把握時間節(jié)點。請各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、辦、市直專項治理工作認(rèn)真總結(jié)，形成正式報告（包括紙質(zhì)和電子文檔），連同表格（見附件1、2、3）在規(guī)定時間報送農(nóng)業(yè)局區(qū)劃辦。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、市直相關(guān)部門為單位，4月28日前，匯總報工作專班、聯(lián)絡(luò)員電話及工作方案。5月25日前，匯總報送自查自糾階段報告和相關(guān)表格。8月25日前，匯總報送重點檢查階段報告和相關(guān)表格。9月25日前，匯總報送整改提高階段報告和相關(guān)表格。

　　聯(lián) 系 人：

　　聯(lián)系電話：

　　電子郵箱：

　　附件：1.向村級組織和群眾集資、攤派、轉(zhuǎn)嫁債務(wù)問題臺賬統(tǒng)計表

　　2.農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地建設(shè)中損害群眾利益突出問題臺賬統(tǒng)計表

　　3.基層工程項目建設(shè)損害群眾利益突出問題專項治理統(tǒng)計表

項目建設(shè)方案 篇27

　　圍繞推進(jìn)重大產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)、十大產(chǎn)業(yè)基地和中心城區(qū)六大產(chǎn)業(yè)發(fā)展，結(jié)合工商部門職能，積極開展“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”活動，實施“重大產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)”助推行動，積極為創(chuàng)業(yè)者提供優(yōu)質(zhì)、便捷的創(chuàng)業(yè)服務(wù)，提升創(chuàng)業(yè)服務(wù)水平，特制定本實施方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以科學(xué)發(fā)展觀為指引，把“重大產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)”助推工作作為加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式、完善城市服務(wù)功能、實現(xiàn)宜春經(jīng)濟(jì)社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑和戰(zhàn)略任務(wù)來抓。堅持以服務(wù)“重點項目建設(shè)”為突破口，堅持放開、放活、放手的方針，充分發(fā)揮工商職能作用，及時跟蹤政府招商引資和重大產(chǎn)業(yè)項目方向動態(tài)，提前介入，跟蹤服務(wù)，做好相關(guān)工作，實現(xiàn)重大產(chǎn)業(yè)項目與工業(yè)化、城市化互動，為宜春經(jīng)濟(jì)增長和創(chuàng)業(yè)富民做出貢獻(xiàn)。

　　二、助推工作服務(wù)重點措施

　　（1）積極與政府商務(wù)局、發(fā)改委、開發(fā)區(qū)等相關(guān)部門加強聯(lián)系，及時了解招商引資情況，提前介入，做好工商登記法律、法規(guī)的宣傳咨詢。

　　（2）對簽約落戶的項目，指定專人負(fù)責(zé)辦理審批中的法律法規(guī)咨詢、協(xié)調(diào)聯(lián)系、材料審核等事宜，積極協(xié)助投資者辦理企業(yè)注冊登記。

　　( 3）對有特殊要求的重大項目，只要主要材料符合要求的，可實行急事急辦、特事特辦，允許先行頒發(fā)執(zhí)照，再行補充其他資料。

　　（4）對登記時有特殊需求的重大產(chǎn)業(yè)項目，實行“5+2”工作日制度，不論節(jié)假日均可通過“創(chuàng)業(yè)服務(wù)熱線”實行預(yù)約登記服務(wù)。

　　（5）放寬企業(yè)名稱登記條件，允許企業(yè)在名稱中直接使用“國際貿(mào)易”、“國際技術(shù)貿(mào)易”、“對外進(jìn)出口”等行業(yè)用語。對政府重點招商項目，允許企業(yè)使用不含“字號”的企業(yè)名稱。支持具有較大規(guī)模的農(nóng)民專業(yè)合作社冠省名，由當(dāng)?shù)氐怯洐C(jī)關(guān)受理后報省工商局核準(zhǔn)。知名企業(yè)以控股形式來宜投資的，允許新辦企業(yè)名稱前冠以控股企業(yè)行政區(qū)劃和字號。

　　（6）積極支持企業(yè)組建集團(tuán)，只要核心企業(yè)注冊資本達(dá)到1000萬元，有3家子公司，母子公司的合并注冊資本3000 萬元，要求辦理集團(tuán)登記的，即可及時提供上門服務(wù)。

　　（7）支持外商投資企業(yè)增加注冊資本，新增注冊資本后的非貨幣財產(chǎn)出資比例可以不受限制。

　　（8）按照《股權(quán)出資登記管理辦法》的規(guī)定，對企業(yè)以股權(quán)出資，再行設(shè)立配套企業(yè)，及時提供幫助，支持企業(yè)做大做強。

　　（9）允許公司債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)登記，公司股東及擬轉(zhuǎn)股方只要同意，均可將享有的公司債權(quán)轉(zhuǎn)作股權(quán)作為對公司的出資。

　　（10）根據(jù)《工商行政管理機(jī)關(guān)股權(quán)出質(zhì)登記辦法》，免費為企業(yè)辦理股權(quán)出質(zhì)登記，為企業(yè)貸款融資拓寬渠道。

　　三、工作要求

　　（一）轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識。

　　各單位要切實改變觀念，要充分認(rèn)識重大產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)、十大產(chǎn)業(yè)基地和中心城區(qū)六大產(chǎn)業(yè)發(fā)展是宜春當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)實需要，是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的新舉措，是我市未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點支撐和新的增長點，要不斷增強工作的主動性和責(zé)任感，真抓實干，確保各項工作落實到位。

　　（二）創(chuàng)新服務(wù)，提高效能。

　　各單位要牢固樹立大局意識和全局觀念，堅持最高、最優(yōu)、最簡、最方便的原則，加強管理創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，主動服務(wù)、超前服務(wù)、快捷服務(wù)、貼心服務(wù)，進(jìn)一步完善“5+2”工作制度,提高服務(wù)效能。

　　（三）強化宣傳，營造氛圍。

　　通過各種途徑切實做好政策的宣傳，使得我們的服務(wù)舉措被領(lǐng)導(dǎo)和社會各界所知，真正促進(jìn)宜春六大產(chǎn)業(yè)為龍頭的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，為宜春創(chuàng)建宜居城市做貢獻(xiàn)。

　　各地要認(rèn)真總結(jié) “重大產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)”助推工作開展情況經(jīng)驗，并在10月5日前將總結(jié)及相關(guān)材料報送市局企業(yè)注冊局。

項目建設(shè)方案 篇28

　　A、項目概況

　　顯示屏安裝結(jié)構(gòu)框架為輕質(zhì)鋼架,在相應(yīng)的梁柱部分采用化學(xué)鉚栓鉚固鋼板作為承托結(jié)構(gòu),顯示屏鋼制框架與鉚固定鋼板連接;

　　電源經(jīng)配電室由電纜傳輸至顯示屏配電柜;顯示屏配電柜安裝在屏體框架內(nèi),由遠(yuǎn)程開關(guān)、PLC程序控制器、空氣開關(guān)、交流接觸器、固態(tài)繼電器和其他控制顯示部件等組成。顯示屏體與控制室之間采用CAT5作為視頻信號和各種控制信號傳輸?shù)拿浇?顯示屏的控制計算機(jī)、視頻設(shè)備等所有外部設(shè)備均安裝在控制機(jī)房。

　　全過程包含以下環(huán)節(jié)：

　　顯示屏深化設(shè)計與研發(fā)

　　顯示屏設(shè)備的生產(chǎn)制造

　　金屬框架的制作和安裝就位

　　電源和通訊線纜的布設(shè)

　　顯示屏和控制室設(shè)備安裝

　　框架鋁板包邊裝飾

　　系統(tǒng)調(diào)試、試運行和驗收

　　B、項目組織

　　為使本項目到達(dá)合同約定的預(yù)期效果,項目組織以到達(dá)如下目標(biāo)進(jìn)行設(shè)計。

　　工期目標(biāo)：根據(jù)合同確定的工期要求,充分做好生產(chǎn)、技術(shù)、人員和物料等方面的準(zhǔn)備,保證按期交貨到指定的地點完成相關(guān)設(shè)備的安裝、測試。

　　質(zhì)量目標(biāo)：以合同相關(guān)技術(shù)指標(biāo)和部分行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為原則,制定詳細(xì)的質(zhì)量保證計劃,確保優(yōu)質(zhì)高效地履行合同。

　　安全目標(biāo)：制訂嚴(yán)密的安全保證措施杜絕一切人身、設(shè)備職責(zé)事故,保證安裝施工期間零事故率。

　　禮貌施工目標(biāo)：科學(xué)管理、有序生產(chǎn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、多方配合、保護(hù)環(huán)境及原有設(shè)施、場地整潔。

　　環(huán)保目標(biāo)：遵守國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的規(guī)定,確保不污染、不破壞現(xiàn)場環(huán)境。為確保上述目標(biāo)的實現(xiàn),我司成立由羅霖為組長的項目組,統(tǒng)一進(jìn)行項目實施的組織和協(xié)調(diào)工作;現(xiàn)場工作由趙海金主要承擔(dān)現(xiàn)場協(xié)調(diào)和設(shè)備安裝調(diào)試工作,主要承擔(dān)結(jié)構(gòu)制作、包邊裝飾和其他電器安裝工作。

　　各專業(yè)負(fù)責(zé)人及聯(lián)系電話如下：

　　C、質(zhì)量控制

　　質(zhì)量控制目標(biāo)科學(xué)管理、精心設(shè)計、嚴(yán)密組織、禮貌施工,確保工程質(zhì)量優(yōu)良。工程優(yōu)良率到達(dá)100%,工程履約率到達(dá)100%,顧客滿意度到達(dá)100%,工程一次驗收合格率100%。確保工期目標(biāo)實現(xiàn)：按業(yè)主要求的工期完成本項目的設(shè)計、供貨、安裝、施工任務(wù)。項目質(zhì)量保證體系

　　通普公司以ISO9001質(zhì)量保證體系的要求對工程技術(shù)設(shè)計、制造、采購、物流管理、現(xiàn)場安裝調(diào)試和項目售后服務(wù)的全過程進(jìn)行嚴(yán)格控制,將整個系統(tǒng)工程的各個層次、各個階段均實現(xiàn)預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo),最終滿足項目質(zhì)量目標(biāo)的需要。

　　項目組長是項目質(zhì)量工作的第一職責(zé)者,對項目實施過程開展全面的質(zhì)量管理;開展項目過程質(zhì)量基礎(chǔ)教育,不斷提高我方工程實施人員和其他項目參與人員的質(zhì)量意識,以高質(zhì)量的產(chǎn)品及施工對業(yè)主負(fù)責(zé);認(rèn)真落實崗位職責(zé)制和工程實施過程的技術(shù)交底措施;嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量管理規(guī)章,嚴(yán)把材料采購、運輸、檢驗等環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān),確保原材料質(zhì)量;設(shè)計變更、材料替代務(wù)必經(jīng)過設(shè)計審核,并征得監(jiān)理和業(yè)主同意后辦理變更報批手續(xù);建立各個層次的質(zhì)量檢查制度,實行過程控制質(zhì)量一票否決制;按照ISO9001體系要求,建立完備的質(zhì)量記錄,確保項目軟硬件設(shè)備的質(zhì)量可追溯性。品質(zhì)量部及現(xiàn)場負(fù)責(zé)人有職責(zé)確保項目透過質(zhì)量考核。

　　材料采購和配件加工管理

　　材料、設(shè)備采購和配件的加工發(fā)布嚴(yán)格按照合同和質(zhì)量管理要求執(zhí)行,制定采購和加工計劃并嚴(yán)格執(zhí)行,保證采購物品貼合規(guī)定的質(zhì)量要求,為生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。及時提交設(shè)備、材料的供應(yīng)進(jìn)度表,以便于業(yè)主、監(jiān)理單位及時掌握工程進(jìn)度,監(jiān)督采購及加工質(zhì)量,安排本項目的相關(guān)協(xié)同工作。所有的采購材料及產(chǎn)品貼合國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范與質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn),成品、半成品具有合格證、廠方質(zhì)保書或試驗報告。經(jīng)報驗及監(jiān)理單位認(rèn)可后按時按質(zhì)供應(yīng)。

　　生產(chǎn)質(zhì)量管理

　　嚴(yán)格質(zhì)量管理,明確生產(chǎn)過程質(zhì)量職責(zé)制,生產(chǎn)部經(jīng)理對產(chǎn)品出廠質(zhì)量負(fù)責(zé)。在品質(zhì)部專職QC的監(jiān)控下,實行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé),下道工序是上道工序的質(zhì)檢員,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。同時,品質(zhì)部對原材料、制造過程和出廠產(chǎn)品負(fù)責(zé)質(zhì)量控制、檢驗和測試,對工藝過程進(jìn)行監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)和糾正采購和制造過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,確保檢驗和測試儀器的計量貼合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

　　產(chǎn)品老化及檢測管理

　　按照工藝要求的環(huán)境和方法對產(chǎn)品進(jìn)行老化工作,產(chǎn)品老化期間有專人職守,認(rèn)真填寫老化記錄,按合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品軟硬件檢驗,按合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)對產(chǎn)品進(jìn)行測試。

　　包裝和運輸

　　安裝顯示屏的結(jié)構(gòu)材料、鋼管架等使用專車按照城市相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行運輸,顯示屏屏體部件采用塑料袋、發(fā)泡聚乙烯和紙箱包裝,確保設(shè)備在運輸和存儲環(huán)節(jié)的安全;所有的附屬設(shè)備均采用原廠包裝。采用柜式車輛運輸,專人負(fù)責(zé)監(jiān)督裝卸作業(yè)和押運,確保所有產(chǎn)品在裝卸和運輸過程中的安全。

　　安裝和調(diào)試

　　提前準(zhǔn)備好設(shè)備安裝所需的技術(shù)資料、安裝規(guī)程、必要的技術(shù)力量、儀器設(shè)備和專用工具、設(shè)備等,指派具有豐富經(jīng)驗的安裝現(xiàn)場工程師負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)督、現(xiàn)場測量和質(zhì)量控制;針對安裝現(xiàn)場的難點和臨時出現(xiàn)的問題,主動與業(yè)主協(xié)商,提出解決方案。重點控制安裝工藝,重點核查顯示屏箱體安裝精度,做到牢固端正、部件齊全、安裝位置準(zhǔn)確,平整度及箱體間隙貼合要求,保證安裝質(zhì)量和效果。安裝完成后的屏體無劃傷裂痕、色澤均勻。理解業(yè)主和監(jiān)理方的監(jiān)督、管理和指導(dǎo),對安裝過程中發(fā)現(xiàn)的供貨及質(zhì)量問題用心采取補救措施。對于安裝施工所用的機(jī)械工具、設(shè)備、材料和系統(tǒng)設(shè)備材料及時運到施工工地,進(jìn)場后進(jìn)行必要的性能安全檢查并派專人進(jìn)行保管;施工期間隨時對已經(jīng)不必要的機(jī)械工具、設(shè)備、材料進(jìn)行清理。

　　系統(tǒng)調(diào)試分為出廠前調(diào)試、設(shè)備安裝后調(diào)試和系統(tǒng)試運行、竣工驗收測試等。調(diào)試遵循招標(biāo)文件技術(shù)規(guī)范和合同規(guī)定,投標(biāo)人也將尊重業(yè)主提出的有關(guān)調(diào)試資料和方法的推薦。系統(tǒng)安裝完畢后,投標(biāo)人安排具有豐富經(jīng)驗的工程技術(shù)人員分別對系統(tǒng)的'配電、系統(tǒng)連接、結(jié)構(gòu)安全、絕緣、接地、平整度等安全和外觀質(zhì)量進(jìn)行自查;邀請業(yè)主和監(jiān)理進(jìn)行復(fù)查;由本項目組長最終確認(rèn)后,進(jìn)行全系統(tǒng)現(xiàn)場通電調(diào)試。

　　D、安裝現(xiàn)場及安全管理

　　1、現(xiàn)場管理

　　嚴(yán)格按業(yè)主對施工現(xiàn)場有關(guān)規(guī)定的要求組織施工建設(shè)。服從業(yè)主和監(jiān)理的統(tǒng)一管理。做到統(tǒng)一布置,統(tǒng)一安排。做好對安裝調(diào)試人員禮貌施工的宣傳教育,定期檢查,認(rèn)真記錄。搞好施工現(xiàn)場的場容場貌,施工場地拉好隔離帶、安全防護(hù)網(wǎng)。現(xiàn)場材料堆放合理,擺放整齊,插表持牌,各種材料不亂堆放,任意拋散,不污染周圍環(huán)境,工作現(xiàn)場做到人走場清,工完料盡,垃圾和余料集中存放,及時外運。開工前,注意保護(hù)現(xiàn)場周圍的其他設(shè)施,設(shè)置明顯標(biāo)志,采取相應(yīng)之保護(hù)措施。電動機(jī)械加工、切割、焊接等相關(guān)區(qū)域的地板、墻面做好防護(hù)措施。對于能產(chǎn)生較大噪音的施工將集中10：00至14：00和15:00至20：00時段作業(yè),以確保對周圍環(huán)境的影響降到最低。

　　1.1電源施工：

　　敷設(shè)電源線：不在同室取電時須布設(shè)線管。室外布線由承包施工方負(fù)責(zé)隱蔽工程布管布線及開挖恢復(fù)等施工。施工中須避讓其他管線并盡量減少施工面積。正在敷設(shè)的線路不得連接電源。安裝負(fù)責(zé)人進(jìn)行督導(dǎo)。

　　電源連接：首先確認(rèn)供電端處于分?jǐn)酄顟B(tài),務(wù)必自用電端開始連接(如設(shè)備開關(guān)或設(shè)備配電箱等)。檢查用電端連接無誤后方可連接供電端,首先連接保護(hù)接地,其次連接零線,最終連接相線。

　　電源連接后：檢查用電端開關(guān)或設(shè)備配電箱電壓,確認(rèn)無誤后分?jǐn)嚯娫础ｋ娫淳�須依顏色區(qū)分地線、零線及A、B、C等相線。無條件以顏色區(qū)分時,須在線端掛(套)固定標(biāo)識區(qū)分。

　　1.2通訊線纜施工：

　　屏體和控制系統(tǒng)不在同室時須布設(shè)線管。室外布線、隱蔽工程、及開挖恢復(fù)等施工中須避讓其他管線并盡量減少開挖面積。安裝負(fù)責(zé)人進(jìn)行督導(dǎo)。

　　1.3基礎(chǔ)施工：

　　按照圖紙要求施工。基礎(chǔ)施工須與管線施工相互配合。安裝負(fù)責(zé)人進(jìn)行督導(dǎo)。

　　1.4鋼結(jié)構(gòu)施工。按照圖紙要求施工。安裝負(fù)責(zé)人進(jìn)行督導(dǎo)。

　　1.5裝飾及封閉、包邊施工。按照圖紙要求及客戶確認(rèn)的材料(含顏色)施工。安裝負(fù)責(zé)人進(jìn)行督導(dǎo)。

　　1.6設(shè)備安裝

　　1.6.1散熱設(shè)備安裝：空調(diào)安裝由供應(yīng)商負(fù)責(zé),要求安裝通電即開機(jī)制冷運行,室外機(jī)穩(wěn)固可靠,冷凝水排放貼合環(huán)保要求。

　　1.6.2箱體安裝：設(shè)備搬運。須配備充足人力,確保安全。注意保護(hù)設(shè)備,不得磕碰造成設(shè)備外觀損壞。

　　準(zhǔn)備工作：安裝吊裝掛件、滑輪、繩索或帶鎖止倒鏈葫蘆進(jìn)行提升;提升機(jī)構(gòu)使用前務(wù)必檢查穩(wěn)固性和可靠性。準(zhǔn)備足夠的安全防護(hù)器材,安全帽、安全帶等。進(jìn)入施工現(xiàn)場務(wù)必頭戴安全帽。高空作業(yè)務(wù)必系好安全帶,并將安全帶的尾繩就近扣在安全、牢靠的固定件上。

　　逐行就位：拆開箱體包裝,利用吊裝設(shè)施將箱體提升至鋼架,按照箱體編號逐行就位,就位后的箱體立即進(jìn)行預(yù)緊固,確保箱體穩(wěn)定。經(jīng)過調(diào)整后完成緊固,再進(jìn)行上一行箱體就位。

　　調(diào)整：調(diào)整箱體發(fā)光面不平整度≦1mm,矯正箱體頂部水平面、側(cè)面垂直面,調(diào)整箱體模組之間縫隙≦1mm。每行箱體調(diào)整前,須拉好水平線,按照水平線對箱體進(jìn)行調(diào)整,調(diào)整后完成緊固。

　　1.6.3照明設(shè)備安裝。照明電源不得隨意布置,須布設(shè)金屬或塑膠管線,燈具布置不得影響通行及安裝維修作業(yè)。

　　1.6.4配電箱安裝。配電箱安裝須牢固可靠。保護(hù)接地可靠。

　　1.6.5設(shè)備暫時存放須保證安全,確保放置穩(wěn)固,并防止水、灰、墜落物和其它外力侵害。

　　2、進(jìn)度管理

　　根據(jù)施工總體進(jìn)度做出分部具體施工進(jìn)度計劃表。嚴(yán)格控制各作業(yè)準(zhǔn)時完成。合理安排施工進(jìn)度與作業(yè)計劃,均衡安排施工力量,減少因工序銜接出現(xiàn)的拖延現(xiàn)象,提高施工效率。

　　3、消防和安全管理

　　3.1工程實施進(jìn)行全方位的安全管理以預(yù)防為主,任何行為都要對安全負(fù)責(zé),嚴(yán)格遵守各項操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)范,從意識上、技術(shù)上、裝備上、管理上保證人身和設(shè)備的安全。

項目建設(shè)方案 篇29

　　一、指導(dǎo)思想

　　為更好的貫徹黨的教育方針，全面實施素質(zhì)教育，不斷深化教育改革，促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展，培養(yǎng)德智體等全面發(fā)展的人才，進(jìn)一步提升我校的辦學(xué)品位，全面提高辦學(xué)質(zhì)量，根據(jù)上級有關(guān)文件要求，結(jié)合我校實際，特制定以下實施方案。

　　二、目標(biāo)原則

　　（一）、創(chuàng)建目標(biāo)：以增強學(xué)生體質(zhì)，提高學(xué)生體育鍛煉能力為宗旨，以激發(fā)學(xué)生運動興趣為目的，以掌握運動方法和技能為根本，發(fā)揮教育的基礎(chǔ)性作用和學(xué)校的資源優(yōu)勢，促進(jìn)體育課程改革，通過一年的努力，將我校“七彩大課間”特色在原有的基礎(chǔ)上有提高、有突破，為學(xué)生終生發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

　　預(yù)期目標(biāo)：

　　1、改革學(xué)校課間操，優(yōu)化課間操的時間、空間、形式、內(nèi)容和結(jié)構(gòu)，使學(xué)生樂于參加，主動的掌握健身的方法并自覺的鍛煉。

　　2、根據(jù)學(xué)生的身心發(fā)展需要，積極創(chuàng)新，力求以活動勵德，以活動輔智，以活動健體，以活動塑美，以活動促勞，促進(jìn)學(xué)生五育全面和諧的發(fā)展。

　　3、優(yōu)化學(xué)校體育場地設(shè)施設(shè)備及管理，提高其使用率，發(fā)揮其育人效益，全面提高學(xué)校師生的綜合素質(zhì)。

　　（二）、原則

　　1、教育性原則。充分發(fā)揮大課間活動對學(xué)生進(jìn)行五育教育的功能，重視活動過程的教育。

　　2、科學(xué)性原則。遵循學(xué)生身心發(fā)展的規(guī)律，我校從實際出發(fā)，采用大課間與短課時相結(jié)合的形式，合理的安排大課間的課程計劃和內(nèi)容。

　　3、全體性原則。師生全員參加，充分發(fā)揮師生的積極性和創(chuàng)造性，達(dá)到全體健身的目的。

　　三、學(xué)校現(xiàn)狀分析

　　創(chuàng)建特色學(xué)校是新形勢下全面實施素質(zhì)教育，深化教育教學(xué)改革的一項重要工作，也是優(yōu)化學(xué)校管理，豐富學(xué)校內(nèi)涵，突出學(xué)校個性，提升學(xué)校品位的重要舉措。多年來學(xué)校緊緊圍繞“學(xué)生成長的樂園，教師發(fā)展的舞臺”、“以人為本”的辦學(xué)理念，以“三個面向”為指針，以黨的教育方針為指導(dǎo)，堅持面向全體學(xué)生，在全面發(fā)展的基礎(chǔ)上，進(jìn)行特色教育，力爭把學(xué)校辦成家長放心、社會贊同的特色學(xué)校。我校以“七彩大課間”為突破口創(chuàng)建特色學(xué)校具有一定的可操作性和可行性，具有諸多優(yōu)勢：

　　（一）、師資優(yōu)勢。要形成學(xué)校的特色，必須有一支與之相適應(yīng)的、素質(zhì)優(yōu)良的師資隊伍，從我校的師資來看，我們認(rèn)為我校的師資有利于創(chuàng)建特色。我校有一名專職體育、一名專職音樂教師，而其他老師也可參與對“快樂大課間”校本課程的開發(fā)和研究。他們無論是敬業(yè)精神，還是業(yè)務(wù)能力都十分理想，可以說素質(zhì)優(yōu)良。

　　（二）、學(xué)生興趣。全校師生對“快樂大課間”活動的普遍認(rèn)同和喜愛，不管低段的學(xué)生還是高年級學(xué)生，積極性高、自覺性高，團(tuán)結(jié)性也異常高，這是我們創(chuàng)特色的一個重要基礎(chǔ)。

　　（三）、場地具備。我校目前更新了校園廣播系統(tǒng)，新建了一個較大的運動場地，還擁有一間“電子白板”多媒體教室。

　　（四）、社會要求。社會經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展對人才的質(zhì)量提出了更高的要求，具有強健的體魄是最基本的要求之一，而“快樂大課間”體育活動則能夠促進(jìn)少年兒童身心健康，體質(zhì)增強，而且能夠輔德、益智、陶美、促勞，因此，進(jìn)一步加強學(xué)校的藝體教育工作也是社會對學(xué)校教育的要求，我們認(rèn)為這也是學(xué)校創(chuàng)建特色項目的至關(guān)重要的外部條件。

　　正是基于以上這些因素，我們把特色創(chuàng)建的切入口定位在“七彩大課間”體育活動項目上。

　　四、活動內(nèi)容

　　我們秉著小型多樣、快樂健康、寓教于樂、強身健體、促德輔智、創(chuàng)新發(fā)展的指導(dǎo)思想，切實關(guān)注學(xué)生的興趣愛好，科學(xué)合理地開發(fā)大課間活動內(nèi)容。我校大課間活動內(nèi)容分為四個部分，第一部分為廣播體操，第二部分為武術(shù)操，第三部分為趣味體育項目，第四部分為放松整理。中間兩部分的內(nèi)容包括三大活動，可不斷創(chuàng)新與選擇。

　　（一）、民間活動：讓大課間充滿古典情懷。

　　踢毽子、跳皮筋、丟手絹、滾鐵環(huán)、跳長繩、老鷹捉小雞、拔河、斗雞等等的民間趣味體育項目高頻率的使用，可以讓現(xiàn)在的學(xué)生能在原先的民間趣味體育項目活動中體會到古代百姓給他們提供的快樂與幸福。

　　（二）、現(xiàn)代活動：讓大課間洋溢時代氣息。

　　既有傳統(tǒng)的體操，又有現(xiàn)代的校園鼓舞、“武術(shù)操”、“陽光伙伴”大家跑等活動項目，讓學(xué)生在各種游戲中盡情玩耍，享受運動的快樂。

　　（三）、創(chuàng)編活動：讓大課間展現(xiàn)智慧火花。

　　以學(xué)生為主體，在活動中給予學(xué)生主動探索、自主支配的時間和空間，放開他們的手腳和大腦，讓學(xué)生自由發(fā)揮。學(xué)生面對現(xiàn)有體育器材，創(chuàng)編活動內(nèi)容，使一種器具玩出多種花樣，充分展示他們的聰明才智。

　　五、組織保障

　　為了切實有效地推進(jìn)我校的創(chuàng)建工作，使之落到實處，做到成效，我校特成立相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　（一）、成立學(xué)校大課間活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　學(xué)校為了加強對大課間活動的組織與領(lǐng)導(dǎo)，研究與策劃，部署與安排，成立了以校長為組長，分管教學(xué)工作的副校長為副組長，學(xué)校其他行政人員及專職體育、音樂教師為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，增強了學(xué)校大課間活動的組織保障，以確保學(xué)校大課間活動的順利開展。

　　（二）、成立學(xué)校大課間活動策劃小組。

　　學(xué)校為了讓大課間活動真正陽光起來，增強大課間活動學(xué)生體育鍛煉的有效性，充分發(fā)揮其育人功能，成立了以分管教學(xué)工作的副校長為組長，教導(dǎo)主任為副組長，專職體育教師、音樂教師為成員的策劃小組，增強了學(xué)校大課間活動的改革創(chuàng)新活力，確保大課間活動的強效開展。

項目建設(shè)方案 篇30

　　一、項目概況

　　項目名稱：xx鎮(zhèn)移民點基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目

　　編制單位：xx鎮(zhèn)政府

　　項目性質(zhì)：新建

　　項目期限：一年(20xx年)

　　實施單位：

　　二、項目背景

　　略

　　三、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模

　　項目建設(shè)內(nèi)容如下：

　　1、觀蒲農(nóng)場移民點道路建設(shè)。新建觀蒲農(nóng)場至觀蒲五組道路1公里、橋涵2座；

　　2、橫溝新四組移民點人畜飲水改造。新建50立方米高位水塔1座，鋪設(shè)管道1.5公里；

　　3、中溝村移民點水塔建設(shè)

　　新建40立小型水塔1座；

　　4、xx村移民點水利設(shè)施建設(shè)

　　改造原有機(jī)井1眼，配套安裝變壓器1臺，架設(shè)高壓輸電線路1.2公里，新建“U”型渠道2公里。

　　四、實施期限及步驟

　　項目計劃實施期限為一年(20xx年)。項目計劃批準(zhǔn)下達(dá)后由有關(guān)各村分別負(fù)責(zé)實施，爭取于年內(nèi)完工。

　　五、投資概算及來源

　　項目總投資55.9144萬元，其中觀蒲村道路建設(shè)19.9144萬元，橫溝新四組人畜飲水改造13.5萬元，中溝移民點水塔工程4萬元，移民點水利工程建設(shè)18.5萬元。

　　資金來源：自籌22.9144萬元，申請國家扶貧資金33萬元。

　　項目投資概算見后附投資概算表。

　　六、項目效益分析

　　本項目投資意義為巨大的社會效益。項目完成后，將使各移民點基礎(chǔ)設(shè)施條件得到極大改善，為移民點的`經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的設(shè)施環(huán)境，村民生活水平和質(zhì)量進(jìn)一步提高，群眾的思想道德水平和勞動技能得到大幅提升，這將推進(jìn)我鎮(zhèn)及全市城鄉(xiāng)一體化建設(shè)進(jìn)程。

　　七、項目管理

　　項目獲得批準(zhǔn)后，將在項目建設(shè)上執(zhí)行“四制”管理，將項目法人制、工程招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制“四制”要求落實到項目建設(shè)的各個方面、各個階段、各個環(huán)節(jié)，貫穿始終，嚴(yán)格執(zhí)行。在項目的資金管理上保證做到專款專用，項目管理單位、承擔(dān)單位將對建設(shè)資金實行專戶管理，并接受財政，審計部門的監(jiān)督，保證資金安全使用，圓滿完成項目建設(shè)工作。

　　水利站負(fù)責(zé)水利工程和人畜飲水工程技術(shù)設(shè)計，并負(fù)責(zé)完成觀蒲村道路路基實地測量。市農(nóng)林局和xx鎮(zhèn)政府作為項目主管單位，在整個項目實施過程中進(jìn)行全方位的跟蹤檢查，組織項目驗收，解決項目建設(shè)過程中出現(xiàn)的各種問題，嚴(yán)格控制資金使用方向，做到“三到位”即資金到位、建設(shè)到位、服務(wù)到位。

項目建設(shè)方案 篇31

　　為切實提高xx縣城防洪卸洪能力，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，根據(jù)“一城三區(qū)”、“三江六岸”的總體規(guī)劃，為保證一江兩岸攔河壩工程按計劃有序推進(jìn)，特制定本實施方案：

　　一、工程概況

　　一江兩岸攔河壩建設(shè)工程，建壩范圍為河口以上，、兩河以下交匯處，壩長約320米，采用翻板閘建設(shè)。工程建設(shè)的總體要求是“行洪能力強、投資成本低、具有特色”。工程建設(shè)的主要工作內(nèi)容包括：

　　1、做好建壩周邊地域土地、樹木的摸底核實，圈定征用范圍。

　　2、完成壩址周邊地域區(qū)內(nèi)土地征用、墳?zāi)惯w移及各種樹木移栽和雜樹木的砍伐清理工作。

　　3、按照政策規(guī)定和縣里已出臺的相關(guān)補償標(biāo)準(zhǔn)，做好土地征用、墳?zāi)惯w移、樹木砍伐、移栽的資金補償發(fā)放工作。

　　4、做好項目的環(huán)境影響評價、水土保持方案報告書等相關(guān)工作。

　　5、做好攔河壩工程的其他各項籌建工作。

　　6、完成工程初步設(shè)計和技術(shù)設(shè)計，并完成圖紙評審工作。

　　7、工程建設(shè)與工程監(jiān)理招標(biāo)。

　　8、施工隊伍進(jìn)場施工。

　　9、工程竣工驗收及運行。

　　二、工作機(jī)構(gòu)

　　為保證工程建設(shè)盡早、盡快開展，順利實施，縣委辦、政府辦已于20xx年x月x日下發(fā)了《關(guān)于成立一江兩岸攔河壩工程建設(shè)指揮部的通知》，明確由縣委常委、副縣長、農(nóng)工部長任總指揮，負(fù)責(zé)指揮部全面工作；縣政協(xié)副主席任副總指揮，負(fù)責(zé)指揮部日常工作及工程建設(shè)的協(xié)調(diào)、檢查、安排及資金的使用和管理。指揮部下設(shè)機(jī)構(gòu)包括：

　　1、辦公室：

　　主任：，主持辦公室全盤工作。

　　副主任：，負(fù)責(zé)辦公室的日常工作開展、組織協(xié)調(diào)和檢查落實，提出工作計劃和安排，制訂工作措施和方案。

　　副主任：，負(fù)責(zé)開支費用的審核、物資采購、資金請撥和財務(wù)報帳以及辦公室日常事務(wù)等工作。

　　辦公室工作人員：……

　　負(fù)責(zé)工程質(zhì)量技術(shù)把關(guān)、工程量的'核驗及項目變更的審簽等工作。

　　負(fù)責(zé)文件、材料的起草、會議準(zhǔn)備、工作接待、上傳下達(dá)、印章管理、報表審送、協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)等工作。

　　2、征地、墳?zāi)惯w移組：

　　組長：

　　副組長：

　　成員單位：……

　　工作職責(zé)：負(fù)責(zé)土地征用、墳?zāi)惯w移、樹木移栽和資金補償審核等工作。

　　3、工作技術(shù)組：

　　組長：

　　成員：……

　　工作職責(zé)：負(fù)責(zé)工程建設(shè)質(zhì)量的全程監(jiān)控、審驗、項目變更的核簽等工作。

　　三、工作安排和實施步驟

　　1、縣水利局牽頭，城投公司配合，20xx年4月20日前完成建壩選址、勘察測量、可研報告編制工作；

　　2、縣發(fā)改委牽頭，水利局、城投公司協(xié)同，20xx年5月10日前完成工程項目的可研審查、立項等相關(guān)工作；

　　3、縣城投公司牽頭、水利局配合，20xx年4月底前落實和確定工程項目初步設(shè)計單位，6月10日前拿出初設(shè)方案，6月底前完成初設(shè)評審工作；

　　4、縣環(huán)保局負(fù)責(zé)，20xx年5月30日前完成工程項目的實地踏看監(jiān)測、環(huán)境影響評估報告編制工作；

　　5、縣水保局負(fù)責(zé)，年5月30日前完成工程項目水土保持方案報告書編制工作；

　　6、縣國土局，鎮(zhèn)、20xx鄉(xiāng)、工業(yè)園區(qū)管委會配合，20xx年5月10日前完成建壩周邊土地征用調(diào)查摸底、范圍界定工作；5月20日前辦理完土地征用手續(xù)，5月底前發(fā)放完土地征用資金補償；

　　7、縣房管局，鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、工業(yè)園區(qū)管委會配合，20xx年5月20日前完成建壩周邊墳?zāi)拐{(diào)查核實和擇定新墳安置點工作，6月10日前通知墳主做好搬遷準(zhǔn)備并發(fā)放遷墳資金補償，7月10日前所有墳?zāi)拱徇w完畢；

　　8、縣林業(yè)局負(fù)責(zé)，20xx年5月15日前做好建壩周邊林木砍伐移栽摸底核實工作，5月25日前完成報批手續(xù)，6月20日前完成林木砍伐移栽工作；

　　9、縣城投公司牽頭組織相關(guān)部門，在20xx年8月15日前完成工程項目的招投標(biāo)工作，并確定施工建設(shè)單位，簽訂施工建設(shè)合同；

　　10、20xx年8月底施工隊伍進(jìn)場，工程項目正式開工建設(shè)（包括防護(hù)堤及其相配套的附屬工程）；

　　11、指揮部負(fù)責(zé)，水利局、城頭公司協(xié)同，責(zé)成施工建設(shè)單位20xx年10月底前完成一期施工圍堰導(dǎo)流工程，11月底前完成攔河壩清基、泵房土建工程，12月底完成一期壩體施工和閘門、泵房設(shè)備安裝，20xx年1月底前完成二期工程清基，2月底前完成二期壩體施工，3月底前完成二期閘門及泵房設(shè)備安裝，4月15日前整體工程完工；

　　12、20xx年6月底前做好項目工程完工掃尾、驗收移交等工作；

　　13、指揮部辦公室要根據(jù)上述實施步驟認(rèn)真做好工程建設(shè)的前期、中期、后期各項準(zhǔn)備籌劃、跟蹤服務(wù)、督促檢查工作，加大工程建設(shè)的指導(dǎo)和管理力度。

　　四、工程概算及資金使用

　　工程項目按經(jīng)縣政府審查批準(zhǔn)的設(shè)計方案要求施工建設(shè)，城投公司商相關(guān)部門負(fù)責(zé)做好工程項目概算，并由城投公司負(fù)責(zé)審核劃撥和監(jiān)管使用。

　　五、工作措施和要求

　　1、強化領(lǐng)導(dǎo)。

　　抽調(diào)在指揮部的人員要求相對穩(wěn)定，確保在崗在位，做到人到、心到、時間到、精力到，并按照各自職責(zé)，抓好各項工作落實。

　　2、狠抓進(jìn)度。

　　指揮部各成員單位、各工作組要按照時間安排和工作實施方案要求，繪制工作流程圖，并在每月25日前將當(dāng)月工作進(jìn)展情況書面報指揮部，同時提交下月的工作安排和打算。

　　3、加強調(diào)度。

　　指揮部原則上每周召開一次工作調(diào)度會，由各工作組匯報上周工作開展情況，協(xié)調(diào)解決工程進(jìn)展中出現(xiàn)的困難和問題，研究部署本周工作計劃和安排。

　　4、明確職責(zé)。

　　每項工作均實行倒計時考核，責(zé)任細(xì)化到成員單位，任務(wù)落實到個人，做到責(zé)任明確、方法對路、措施得當(dāng)、程序到位、限時辦結(jié)，并由指揮部辦公室負(fù)責(zé)督促和檢查。

　　5、協(xié)調(diào)配合。

　　指揮部各成員單位、各工作組要在指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，樹立全局觀念，互相支持、緊密配合，形成工作合力，做好各項工作。

　　6、獎罰分明。

　　指揮部各成員單位、各工作組要按各自工作職責(zé)主動做好工作，及時處理和化解工作中出現(xiàn)的各類矛盾和糾紛，保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行，同時對各成員單位和個人視其工作完成情況給予獎罰。

項目建設(shè)方案 篇32

　　一、指導(dǎo)思想

　　以陽光體育為載體，堅持“以特色求發(fā)展，以質(zhì)量求生存”的宗旨，從自身特點出發(fā)，大膽探索和實踐，銳意進(jìn)取，深化改革，豐富內(nèi)涵，著力抓好學(xué)校特色建設(shè)，突現(xiàn)籃球類精神文化，形成鮮明風(fēng)格，提升辦學(xué)品位，全力推進(jìn)素質(zhì)教育的高質(zhì)量發(fā)展。

　　二、體育特色學(xué)校建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長：王端成

　　組員：各科室主任及體育組全體成員

　　三、歷史背景與現(xiàn)狀分析

　　江蘇省建湖縣第一中學(xué)是一所地處蘇北縣城的重點中學(xué)，曾被授予“江蘇省體育傳統(tǒng)項目學(xué)校”，及“鹽城市籃球體育傳統(tǒng)項目學(xué)校”今年順利通過江蘇省教育廳三星級學(xué)校復(fù)審、

　　建校來，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子雖幾經(jīng)變更，但“開展學(xué)生體育運動、提高學(xué)生體育運動能力、增強學(xué)生體育運動素質(zhì)”的辦學(xué)理念始終沒有變、特別是進(jìn)入新世紀(jì)以來，學(xué)校新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子更加重視學(xué)校體育工作，重新調(diào)整了體育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了以校長為組長，分管體育工作的副校長為副組長，教務(wù)處、政教處、教科室、總務(wù)處、各年級部主要領(lǐng)導(dǎo)為組員的學(xué)校體育衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)始終樹立“健康第一”的指導(dǎo)思想，把體育工作的育人功能放在首位，堅持教育先導(dǎo)，突出群眾參與，形成自己特色，把提高學(xué)生全面素質(zhì)與身心健康水平作為工作的終極目標(biāo)、領(lǐng)導(dǎo)班子一直把體育工作納入到學(xué)校發(fā)展規(guī)劃之中，納入到學(xué)校年度工作計劃和學(xué)期工作計劃之中，納入到學(xué)校的日常議事日程之中、每學(xué)期校領(lǐng)導(dǎo)都要定期召開體育工作專題會議，總結(jié)體育特色工作，部署體育特色建設(shè)規(guī)劃，研究體育特長生招生培養(yǎng)措施，以保證我校體育特色持續(xù)發(fā)展，并且年年有改進(jìn)，次次有提升。

　　學(xué)校體育工作管理制度的制定與落實，是保證學(xué)校體育工作正常開展的基礎(chǔ)、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)能堅持“以人為本”，從實際出發(fā)，根據(jù)我校實際情況和體育學(xué)科特點制定切實可行的“第一中學(xué)體育教學(xué)五認(rèn)真制度”、“集體備課制度”、“聽課制度”、“考勤制度”，以及“學(xué)生體育課違紀(jì)處理辦法”等，學(xué)校干部定期檢查規(guī)章制度的落實情況，使老師和學(xué)生的教與學(xué)都有章可循、

　　學(xué)校在經(jīng)費非常困難的情況下首先保證體育特色建設(shè)的費用，并逐年加大投入、體育器材、設(shè)施配備完全符合國家標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)擁有400米運動場、健身房、形體訓(xùn)練房，室內(nèi)有乒乓球臺，室外有五片標(biāo)準(zhǔn)籃球場、三片排球場等，學(xué)校安排專門的人員管理、維護(hù)體育器材設(shè)施設(shè)備、學(xué)校現(xiàn)有場地、器材能夠滿足教學(xué)與訓(xùn)練的需要。

　　我校現(xiàn)有專職體育教師12人，其中研究生學(xué)歷1人，本科學(xué)歷11人，高級教師6人、中級教師6人，市級骨干教師2人，市級體育先進(jìn)工作者2人，市優(yōu)秀教練員2人、近五年來，我校體育教師舉行省級公開課1節(jié)，市級公開課4節(jié)，縣級公開課10余節(jié)、全組教師認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，積極參加業(yè)務(wù)進(jìn)修學(xué)習(xí)。

　　新課標(biāo)實施以來，我校教師認(rèn)真學(xué)習(xí)新課標(biāo)、領(lǐng)悟新課標(biāo)、實施新課標(biāo)，用“健康第一”的思想指導(dǎo)體育教學(xué)，以人為本，從實際出發(fā)，大膽進(jìn)行課程改革，形成具有自己特色的“一中體育教學(xué)模式”，我校體育教師還自主研發(fā)了《籃球》等校本教材，自編了跑跳操、武術(shù)操、彩旗操、搏擊操、等多種特色操、大課間和課外體育活動在我校開展的如火如荼、各種趣味性強，參與度高的體育游戲都搬上了舞臺，嚴(yán)密的組織、豐富多彩的內(nèi)容，極大地調(diào)動了學(xué)生的積極性，使大課間和課外體育活動真正成為全體學(xué)生的樂園。

　　我校每年都隆重舉辦體育節(jié)，田徑運動會、籃球比賽、健美操比賽等活動，一系列極具特色的體育項目在我校得到了發(fā)揚光大，比賽期間特長生單獨編組，其特長得到了發(fā)揮，個性得到了張揚、各個年級每個學(xué)期都根據(jù)年級特點開展籃球比賽、健美操比賽、趣味運動會，使我校的特色項目得到了廣泛的普及、學(xué)校自20__年開始組織學(xué)生進(jìn)行大課間活動，學(xué)生根據(jù)興趣、愛好有組織地自主活動，學(xué)生會干部、體育委員參與管理，學(xué)生的自治、自理的能力得到培養(yǎng)、學(xué)校還把活動課作為學(xué)校考核班級管理的一個重要條件，使“每天鍛煉一小時，健康工作五十年，幸福生活一輩子”的健身理念深入到每一位學(xué)生的心里。

　　我校是田徑“江蘇省體育傳統(tǒng)項目學(xué)校”，籃球“市級傳統(tǒng)校”、校男籃多次次奪得建湖縣中學(xué)生籃球賽冠軍，并多次派隊參加市籃球比賽。

　　近三年來，我校學(xué)生的身體素質(zhì)年年提高，《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》測試合格率100%以上，優(yōu)秀率16%以上、特長生的運動水平和文化學(xué)習(xí)不斷攀升，文明素養(yǎng)不斷加強，90%的特長生都進(jìn)入了高校深造。

　　為了讓全校教職工能在緊張忙碌的工作中得到適度的放松，我校開設(shè)了教工籃球賽，使教職工鍛煉了身體，放松了身心，極大激發(fā)了教職工教育教學(xué)工作的熱情.

　　我校始終堅持體育教學(xué)服務(wù)素質(zhì)教育，立足校情，加大投入，落實規(guī)范，大力推進(jìn)體育教學(xué)和體育活動組織管理兩項改革，以一課一考為龍頭，以兩操_三活動為保障，努力奮斗，不斷進(jìn)取，為學(xué)校工作再上新臺階作出了自己的貢獻(xiàn)。

　　四、創(chuàng)建目標(biāo)與方向

　　(一)總體目標(biāo)：籃球的精髓與學(xué)校的精神文化來構(gòu)筑我校的特色學(xué)校、我們將采用分層推進(jìn)、分步發(fā)展的戰(zhàn)略，努力實現(xiàn)特色教育的新跨越。

　　(二)第一階段——特色項目創(chuàng)建階段(20_——_)

　　籃球類是融智力、趣味于一體的運動項目，深受廣大師生的喜愛，為豐富學(xué)生的課余生活，促進(jìn)籃球運動在我校的普及和提高，營造濃郁的校園田徑、籃球文化，我校擬定學(xué)校特色項目創(chuàng)建的工作目標(biāo)。

　　具體如下：

　　1、依托我校傳統(tǒng)資源優(yōu)勢，組建好學(xué)校籃球運動隊，集中優(yōu)勢力量加強訓(xùn)練、并根據(jù)我校實際，以“普及籃球運動”作為我校特色項目，使之成為學(xué)校體育工作特色之一。

　　2、確立教學(xué)內(nèi)容，建立評價體系。

　　3、在普及基礎(chǔ)上，加強尖子生的訓(xùn)練。

　　4、積極組織校內(nèi)、校際間切磋與交流。

　　5、激發(fā)學(xué)生對籃球運動的熱愛之情，培養(yǎng)學(xué)生集體主義精神，樹立高尚的體育道德和勇敢頑強的良好作風(fēng)。

　　(三)第二階段——建設(shè)學(xué)校特色階段(_——_)

　　在現(xiàn)代教育理論的指導(dǎo)下，積極傳承與探索“籃球文化”，以開發(fā)學(xué)生潛能為核心的教學(xué)活動方式，促進(jìn)學(xué)生個性的發(fā)展，形成學(xué)校特色、具體如下：

　　1、拓寬該運動領(lǐng)域，促進(jìn)籃球類運動的普及和提高，使其成為學(xué)校體育工作的一項特色，并使其成為我校的一種廣泛的群眾性運動，積極打造“籃球類特色傳統(tǒng)學(xué)校”精品，提高教師的指導(dǎo)能力，促進(jìn)學(xué)生個性發(fā)展，培養(yǎng)“合格加特長”的學(xué)生和教師。

　　2、組織編寫籃球類校本教材;成立籃球類課題研究小組，進(jìn)行專題研究，向各級學(xué)校輸送有籃球類特長的專業(yè)人材。

　　3、將籃球類拓展，形成籃球類運動學(xué)校鮮明的辦學(xué)風(fēng)格，師生全員參與，學(xué)有所長，使之成為我校辦學(xué)一大亮點，擴(kuò)大影響，提升素質(zhì)教育的品位。

　　(四)第三階段——建成特色學(xué)校階段(_——20_)

　　積極貫徹課改精神，深入實施素質(zhì)教育，開展“體育與文化”特色學(xué)校建設(shè)活動，形成教育有個性，發(fā)展有特長、辦學(xué)有風(fēng)格的特色學(xué)校。

　　具體如下：

　　1、拓寬該運動研究領(lǐng)域，整合我校其它工作，拓展素質(zhì)教育的空間，并提升為一種精神文化，使之成為我校的辦學(xué)個性，逐漸突現(xiàn)一種奮發(fā)進(jìn)取、團(tuán)結(jié)拼搏、開拓創(chuàng)新的學(xué)校精神，進(jìn)一步深化素質(zhì)教育，提高我校教育質(zhì)量。

　　2、進(jìn)一步鞏固籃球類普及開展所取得的成果，在活動與競賽中推向縱深發(fā)展，倡導(dǎo)體育精神，同時向其他學(xué)科滲透，拓寬研究領(lǐng)域，培養(yǎng)良好的精神品質(zhì)，提升校園文化品位。

　　3、加強特色建設(shè)課題的研究力度，提高學(xué)校體育運動整體研究的能力與水平，營造良好的體育與文化環(huán)境、逐漸使我們的研究指向為具有持續(xù)的、恒久的、無所不在影響力的精神文化。

項目建設(shè)方案 篇33

　　為加快重點建設(shè)項目工作進(jìn)度，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，根據(jù)縣委、縣政府研究的意見和藍(lán)辦發(fā)〔20xx〕13號文件精神，特制定本方案。

　　第一條凡列入藍(lán)辦發(fā)〔20xx〕13號文件的重點建設(shè)項目及縣級領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位的考核按本方案進(jìn)行。

　　第二條全縣重點項目考核由縣考核領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室組織，縣重點辦協(xié)辦；季度、年度考核由縣考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，縣紀(jì)委、縣發(fā)改委、縣財政局、縣統(tǒng)計局等單位參與。

　　第三條考核項目投資額由縣重點辦、縣統(tǒng)計局認(rèn)定；稅收及形象進(jìn)度考核由縣考核辦組織，由縣財政局、縣國稅局、縣地稅局、縣考核辦共同認(rèn)定；投資完成及基礎(chǔ)工作考核由縣重點辦組織，縣統(tǒng)計局等單位協(xié)助。

　　第四條考核采取一月一調(diào)度、一季一考評、半年一小結(jié)、年終結(jié)總帳的辦法進(jìn)行。

　　第五條考核主要內(nèi)容為20xx年度重點項目投資額（含形象進(jìn)度）和稅收（地稅、國稅）完成情況。

　　第六條各項目建設(shè)指揮部向縣考核辦和縣重點辦每月月底按時提供以下資料：

　　1.屬于政府投資性質(zhì)的在建項目由縣國庫集中支付核算局出具投資額證明；

　　2.屬于外商（私營）企業(yè)主自主投資的項目，必須由投資商出具真實準(zhǔn)確的財務(wù)報表；

　　3.存在農(nóng)民自主投工投勞的重點建設(shè)項目，農(nóng)民工的投工投勞數(shù)額可折算計入投資額。

　　第七條年終考核時被考評單位應(yīng)提供以下資料：

　　1.列入縣級考核的重點項目年度工作總結(jié)；

　　2.考核項目目標(biāo)任務(wù)投資完成進(jìn)度表；

　　3.重點項目投資統(tǒng)計臺帳；

　　4.重點建設(shè)項目施工環(huán)境方面的情況；

　　5.考核項目年度財務(wù)報表和統(tǒng)計報表等其他有關(guān)文件資料。

　　第八條實行100分制考核。統(tǒng)計臺帳、會計報表等基礎(chǔ)工作，計5分；投資任務(wù)完成進(jìn)度計15分；形象進(jìn)度計20分；稅收任務(wù)計60分。

　　第九條對重點項目建設(shè)情況分半年、年終兩次兌現(xiàn)獎勵，縣委縣政府根據(jù)各重點項目的投資和稅收任務(wù)統(tǒng)籌安排工作經(jīng)費和獎勵經(jīng)費。其中全年稅收總?cè)蝿?wù)50萬以下的重點項目最高獎金不超過3萬元，全年稅收總?cè)蝿?wù)50萬以上的最高獎金不超過4萬元，保底1萬元，1—3萬（4萬）元之間的按實際完成稅收占全年總?cè)蝿?wù)的比例測算獎勵經(jīng)費。

　　（一）工作經(jīng)費安排原則

　　1.最高不超過5萬元，保底2萬元，中間的按實際完成稅收的10%測算，煙葉稅、煙基工程、土地開發(fā)整理、廈蓉高速、永藍(lán)高速等有辦公經(jīng)費來源的項目，不再安排工作經(jīng)費。

　　2.有征地拆遷任務(wù)的重點項目，工作經(jīng)費從發(fā)放征地補償款總額的10%中提取一定比例作為指揮部的工作經(jīng)費，具體比例標(biāo)準(zhǔn)由縣財政明確。

　　3.縣重點項目類別中的其他項目，由縣財政與指揮部單獨簽署責(zé)任狀，落實工作經(jīng)費。

　　（二）半年獎勵原則

　　1.全面完成“雙過半”（時間過半、稅收任務(wù)完成過半）任務(wù)的各個重點項目，按實際完成稅收的6%測算獎金。其中每個重點項目最高獎金不超過1.8萬元。

　　2.稅收完成低于半年總?cè)蝿?wù)90%的，半年不兌現(xiàn)獎勵。

　　（三）年終獎勵原則

　　1.全年實際稅收完成達(dá)80%以上（含80%）的，按實際完成稅收的6%測算獎金。其中全年稅收總?cè)蝿?wù)50萬以下的重點項目最高獎金不超過3萬元，全年稅收總?cè)蝿?wù)50萬以上的最高獎金不超過4萬元。

　　2.全年實際稅收完成低于總?cè)蝿?wù)80%的或完成大量前期基礎(chǔ)工作但無稅收產(chǎn)生，且指揮部配合督查考核工作的，一律按保底1萬元獎勵；對于部分征地拆遷任務(wù)重、群眾思想工作難度大且完成效果較好的重點項目，縣考核領(lǐng)導(dǎo)小組和縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)視情況可以對其酌情提高獎勵標(biāo)準(zhǔn)（不超過2萬元）。

　　3.凡超額完成稅收任務(wù)的，超額部分按8%安排工作經(jīng)費，其中20%可用于獎勵有功人員。

　　第十條重點項目考核單位的劃分及計分辦法：

　　1.責(zé)任單位，考核分100分，對應(yīng)和折成縣綜合考核分10分。只有一個項目為第一責(zé)任單位的，對應(yīng)取分；同為兩個以上項目的第一責(zé)任單位，考核取平均分；不是第一責(zé)任單位的參建單位，以該項目的考核評分酌情減1—2分進(jìn)行評分；參建兩個以上項目的，取各項目考核得分的平均分。

　　2.未列入項目責(zé)任單位，但具有服務(wù)、指導(dǎo)、協(xié)助等職能的單位，對應(yīng)縣綜合考核分為6分。實行全年一次性考評，視業(yè)績和業(yè)主意見，可酌情加減分。

　　3.未列入重點項目考核對象的其他有關(guān)單位，對應(yīng)縣綜合考核分為5分，實行全年一次性計入。

　　4.責(zé)任單位所承擔(dān)的工作由二級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)的，考核分同增同減，年（季）度考評表彰視情況取其一。

　　第十一條實行重點項目季度考評：

　　1.季度考核內(nèi)容及目標(biāo)任務(wù)按照“自下而上”的原則，由各指揮部確定申報，經(jīng)縣考評小組研究后下達(dá)，作為季度考核的主要依據(jù)；

　　2.季度稅收任務(wù)按一季度20%、二季度25%、三季度25%、四季度30%進(jìn)行考核；

　　3.季度投資任務(wù)可適當(dāng)調(diào)整，但累計不得低于全年任務(wù)數(shù)；

　　4.季度所得獎金由各項目指揮部安排,指揮部及成員單位一把手按1:0.5的'比例予以安排。

　　5.凡影響全縣當(dāng)年績效考核計分的責(zé)任單位，一律不評先評優(yōu)，并取消一把手當(dāng)年工作津貼。

　　第十二條實行重點項目年度考核評先評優(yōu)：設(shè)一等獎1個，獎勵項目指揮部10000元；二等獎2個，分別獎勵項目指揮部8000元；三等獎3個，分別獎勵項目指揮部6000元。

　　經(jīng)考評認(rèn)定未完成年度投資計劃任務(wù)80%、稅收任務(wù)80%的重點項目，不參與重點項目評獎；

　　第十三條在項目建設(shè)中出現(xiàn)嚴(yán)重違反廉政建設(shè)規(guī)定的或當(dāng)年出現(xiàn)重大安全、質(zhì)量事故的，實行一票否決。

項目建設(shè)方案 篇34

　　公司摘要。

　　重慶巴渝風(fēng)國際旅行社

　　總經(jīng)理：陳曉勇

　　財務(wù)主管：廖亞蘭

　　營銷部經(jīng)理：陳大洪

　　公關(guān)部經(jīng)理：洪紅

　　人力資源部經(jīng)理：李蕘琦

　　主營產(chǎn)業(yè)：旅行社

　　主營產(chǎn)品和服務(wù)：以“綠葉不忘跟的恩情”為主題口號，開展“尋根-探親-紅色圣地-民俗風(fēng)情-展望新重慶”等一系列主題旅游活動。并承辦國際國內(nèi)外旅游項目，代辦機(jī)票，船票，火車票，代辦護(hù)照，代訂課房餐飲等服務(wù)。

　　競爭優(yōu)勢：1。本土優(yōu)勢 2 。差異性營銷戰(zhàn)略

　　成立時間：20xx年x月x日

　　地點：烏魯木齊北京北路15 號

　　聯(lián)系電話：

　　公司宗旨：一切為了游客，為了一切游客，為了游客一切。

　　公司目標(biāo)：爭取第一年接待游客達(dá)5000人，促進(jìn)兩地之間的交流與發(fā)展。

　　二. 競爭情況及市場營銷

　　我們做了非常細(xì)致深刻的市場調(diào)研，目前烏魯木齊旅游市場大概有150 個左右的旅行社，基本已經(jīng)處于飽和狀態(tài)。許多旅行社效益下降，面對激烈的競爭，很多旅行社只是一味的打價格戰(zhàn)。我們作為新進(jìn)入市場的旅行社，要打倒對手，應(yīng)該在營銷策略，理念，戰(zhàn)略方面獨樹一幟，別出心裁。

　　比較新老旅行社的優(yōu)勢劣勢：

　　那些老旅行社的優(yōu)勢在于，先進(jìn)入市場，對與旅行社業(yè)務(wù)相關(guān)的各個環(huán)節(jié)各個部門比較熟悉。他們大多采取無差異營銷戰(zhàn)略，這樣做的好處在于節(jié)約了成本。因為無差異的廣告宣傳可節(jié)約促銷費用。不進(jìn)行市場細(xì)分，也減少了市場調(diào)研，產(chǎn)品研制與開發(fā)，以及制定多種市場營銷戰(zhàn)略，戰(zhàn)術(shù)方案帶來的諸多開支。但也該看到，游客的需求和偏好具有極復(fù)雜的層次，某個產(chǎn)品受市場普遍歡迎是很少的。即便能一時的贏得某個市場，但競爭者之間如此仿照，就會造成市場上某個部分競爭非常激烈，其他市場部門需求卻未能滿足的后果。

　　而我們的優(yōu)勢在于，我社的總部設(shè)在重慶，這里是新疆烏魯木齊分社，我們針對新疆市場開發(fā)的旅游產(chǎn)品，由于本土的優(yōu)勢，會在價格上具有無可比擬的優(yōu)越性，一般競爭者很難與我們競爭。再者，根據(jù)烏魯木齊旅游市場的現(xiàn)狀，我們采取差異化的營銷戰(zhàn)略，正好滿足那部分沒有被滿足意愿的游客群體。我們這次開發(fā)的產(chǎn)品，采取主題營銷的理念，是以“綠葉不忘跟的恩情”為主題口號，開展的“尋根-探親-紅色圣地-民俗風(fēng)情-展望新重慶”等一系列主題旅游項目。根據(jù)我們調(diào)查，新疆的外來人口中，來自重慶，四川的占了很大部分。很多人一別家鄉(xiāng)幾十年，對故土懷有深深的眷念。他們在新疆安家立業(yè)，穩(wěn)定下來后，都希望有機(jī)會攜家?guī)ё樱�重回故土走一遭。我們緊抓這一目標(biāo)群體，認(rèn)為具有很大的市場潛力。根據(jù)市場調(diào)研分析結(jié)果，我們還在營銷方面做了以下策略：

　　1。注重整體旅游產(chǎn)品的設(shè)計和產(chǎn)品的創(chuàng)新設(shè)計。創(chuàng)新是旅行社發(fā)展的靈魂。

　　2。市場定價要充分考慮到成本，市場，營銷目標(biāo)，政策，產(chǎn)品品質(zhì)等因素，在定價策略上采取滿意定價法，既保證獲得一定的初期利潤，又能被廣大游客接受。另外在心理定價策略上，可采取吉祥數(shù)定價策略，根據(jù)人們對數(shù)字的的迷信和禁忌采取策略。

　　3。促銷。將有關(guān)旅行社及其產(chǎn)品的信息，通過各種宣傳，吸引，和說服的方式，傳遞給目標(biāo)消費者，促使他們了解并信賴我們的產(chǎn)品和服務(wù)，引導(dǎo)他們購買，達(dá)到擴(kuò)大銷售的目的。

　　我們可以制作一些非常精美的旅游宣傳小冊子，或請專業(yè)人員設(shè)計全面周到具體的網(wǎng)頁，以方便游客了解最新消息。

　　總之，旅行社之間的競爭是相當(dāng)激烈的，要想在競爭中立于不敗之地，就必須要有優(yōu)于競爭對手的產(chǎn)品和服務(wù)。由于科技的進(jìn)步，以硬件為手段的競爭在市場競爭中收效不大，且容易被競爭對手效仿。因此我們認(rèn)為旅行社之間的競爭主要是以服務(wù)為基礎(chǔ)的軟性競爭。我社將本著一切為了游客，為了游客一切，為了一切游客的宗旨，真誠的為游客服務(wù)。

　　三.重慶巴渝風(fēng)國際旅行社byf-no-001號旅行計劃

　　日程安排

　　城市 交通工具 觀光內(nèi)容 住宿

　　第一天 烏魯木齊—重慶 飛機(jī) 北溫泉，重慶人民大禮堂 重慶賓館

　　第二天 重慶 豪華旅游巴士 瓷器口，紅巖村，渣滓洞白公館，大都會購物廣場，南濱路火鍋名吃 重慶賓館

　　第三天 重慶—永川—大足—重慶 豪華旅游巴士 茶山竹海，重慶野生動物園，大足石刻， 重慶賓館

　　第四天 重慶—奉節(jié) 豪華客輪 酆都鬼城，石寶寨，張飛廟，白帝城 奉節(jié)賓館

　　第五天 奉節(jié)—武漢 豪華客輪 長江三峽(瞿塘峽，西嶺峽，巫峽)懸棺，神女峰 湖賓花園大廈

　　第六天 武漢—烏魯木齊 軟臥 賞沿途風(fēng)光 火車;

　　四. 公關(guān)部計劃書

　　我部位處旅行社前端，是我旅行社形象代言，我們堅持“一條龍服務(wù)，隨時為您提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。我們的24小時在線服務(wù)熱線為：

　　我部機(jī)構(gòu)功能主要有：擬訂旅行社公關(guān)計劃，指導(dǎo)本部門工作，協(xié)調(diào)部門與旅行社與外部有關(guān)組織關(guān)系，定期向總經(jīng)理匯報工作，提供各種信息咨詢。

　　我部計劃共分六個部分：

　　(一 )公關(guān)人員素質(zhì)要求：

　　職業(yè)道德 ：真誠，可信，樂于助 人，無私，勤奮努力

　　公共意識 ：具有情感意識，創(chuàng)新意識，形象良好，公眾人士形象

　　心理素質(zhì) ：樂觀，自信，堅強，開放兼容

　　溝通能力 ：積良好的口頭，書面，形體能力于一體

　　處事態(tài)度 ：堅持創(chuàng)造快樂和諧的工作，處變不驚，臨危不亂

　　2 公關(guān)主體個人化：培養(yǎng)我旅行社的金鑰匙人物

　　旅行社形象主要體現(xiàn)在顧客心中，優(yōu)秀接觸的服務(wù)人員可以為旅行社帶來好的名聲，現(xiàn)在個企業(yè)都培養(yǎng)各自的緊鑰匙任務(wù)作為企業(yè)形象代表。

　　(二.) 公關(guān)客體：

　　1.與各宣傳媒體和地邊旅行社協(xié)調(diào)發(fā)展，前者加強宣傳，后者共同進(jìn)步

　　2.新疆旅行社眾多，但主營“新--重”游的占少數(shù)，因此，在這條線路上我們有足夠的空間做得更好.

　　3.支持政府部門的工作，正常納稅，不違紀(jì)違法，爭取各種優(yōu)惠政策。

　　4.與酒店，交通，景點，景區(qū)消費場所協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　(三.)公關(guān)手段：

　　1.信息宣傳：大眾傳播媒體，樹立企業(yè)形象，與記者建立良好的關(guān)系，宣傳與我旅行社有利資料。

　　2.收集信息：輿論監(jiān)督，民意測驗，在我旅行社進(jìn)行的民意測驗調(diào)查中。72%的人愿意到重慶去游玩，這證明了我們研制開發(fā)的路線是可行的。

　　3.聯(lián)絡(luò)情感：通過贈送紀(jì)念品等方式，加強我們與顧客間的聯(lián)系，爭取回頭客和贏取潛在客人的好感。

　　4.優(yōu)化服務(wù)：網(wǎng)上購票，咨詢;電話咨詢;各種宣傳單，方便游客了解我旅行社。

　　5.服務(wù)社會：參加公共活動，資助社會福利，提高社會知名度。

　　(四).收集八方信息：

　　1.我社形象：知名度，美溢度，支持率

　　2.產(chǎn)品信息：主營“新-重”“尋根探親-紅色圣地-民俗風(fēng)情-展望新重慶”

　　3.公眾信息：

　　公眾年齡： 18-25 23%;26-40 40

　　%;41-60 22%;60以上 15%

　　文化程度：高中以下，13

　　%;大專，30%;本科以上，40%

　　性 別：男，42%;女，58%

　　4.公眾需要：團(tuán)體游，個人出行，家庭出游，全包價，辦包價;對吃，住，行，風(fēng)俗習(xí)慣的不同需求。

　　(五)內(nèi)部信息;

　　1.內(nèi)部指導(dǎo)我社正常運行的信息獲取途徑有：網(wǎng)絡(luò);報表，營業(yè)統(tǒng)計，財務(wù)分析;工作報告;內(nèi)部行文指示;工作筆記;內(nèi)部刊物;通信工具。

　　2.外部旅行社發(fā)展指南：公共刊物，統(tǒng)計資料;旅游貿(mào)易會，洽談會;旅游信息反饋;各行業(yè)交流;問卷調(diào)查

　　3.堅持有效，適用，適時，真實，適量，新鮮，及時的信息原則。

　　(六) 年度計劃：

　　我社屬烏魯木齊重慶分社，成立時間20__-10-1。下年我公關(guān)部計劃有下：

　　1.統(tǒng)計新疆現(xiàn)有旅行社開往重慶游的路線。

　　2.推廣我社特色路線，(有條件的做一次“新-重”記者游)。

　　五.

　　3.統(tǒng)計部門人員分配，增加總做人員，擴(kuò)大部門建設(shè)。

　　(七) 部門管理：

　　1.人員管理：人員有三(洪紅 張鵬 王公安)

　　2.經(jīng)費管理： 20萬元合理利用

　　3.信息管理：收集競爭對手信息，擴(kuò)充實力。

　　4.與上游企業(yè)聯(lián)系：和酒店，航空公司，交通部門，景區(qū)，購物部門等，建立長期的友好合作關(guān)系。

　　六. 財務(wù)部門分析計劃：

　　1、 籌集資本本社總資本300萬元，是通過集資實現(xiàn)的：

　　現(xiàn)任總經(jīng)理田科出資80萬元,其余7人每人出資30萬元。本社主要分4個部門:財務(wù)部、營銷部、公關(guān)部、人力資源部。由于旅行社剛成立，所以對于各社的資本需要量只能是初步的

　　預(yù)測。在預(yù)測之后，對各社資本的分配是：營銷部由于要新產(chǎn)品開發(fā)、市場調(diào)研發(fā)及宣傳和做企劃方案安排了36萬元的資金，公關(guān)部與上游企業(yè)和地接社聯(lián)系安排了20萬元，人力資源部15萬元，另外還有20萬元用于購車，再就是房屋的一年租金一次交清2萬元和各種資料以及設(shè)備等的采集共用了 30萬元。余下的77萬元留存財務(wù)部作后備資金發(fā)及發(fā)工資之用，此外，還有100萬元上交莊旅游局作國際旅行社的保證金。至于預(yù)算方面，初步是：到年末達(dá)到凈收入180萬元。

　　2、 資本運用。這就需要各部門合理運用所規(guī)劃的資金做好份內(nèi)的工作。營銷部：新產(chǎn)品開發(fā)、市場調(diào)研及廣告宣傳和做企劃方案;公關(guān)部：與上游企業(yè)和地接社聯(lián)系;人力資源部：招聘和培訓(xùn)新員工;就財務(wù)部而言就是對社內(nèi)部的資料、設(shè)備、雜物等進(jìn)行配置，以及到月末年末分發(fā)工資、獎金，對于工資的安排是：總經(jīng)理1800元每月，各部門經(jīng)理1500元每月，業(yè)務(wù)員1200元每月。獎金是成本節(jié)約獎和銷售冠軍獎均為20__元。

　　3、 股利分配這主要是財務(wù)部要協(xié)助董事會處理好股利分配問題。我們現(xiàn)在的初步計劃是到年終除總經(jīng)理得到年總利潤的10%的紅利外，余下7人每人5%，剩下的利潤就留作上交稅金、購買設(shè)備資金和公積金。