環境建設方案（精選7篇）

環境建設方案 篇1

　　為深入開展學習實踐科學發展觀活動，進一步推進軟環境和機關作風建設，市疾控中心根據市委領導指示精神及衛生局黨委工作要求，根據按照市軟環境和機關作風建設領導小組安排，結合衛生局開展的“加強醫德醫風建設、提高服務質量、構建和諧醫患關系”及“學習實踐科學發展觀加強醫德醫風建設六個創建、四個評選活動”制定本方案：

　　一、活動安排

　　根據《滿洲里市軟環境和機關作風建設長效管理考核辦法》（滿軟環境發2號）要求，軟環境建設監督整改活動分三個階段進行。

　　（一）自查自糾階段（4月25日——5月20日）

　　根據《全市軟環境和機關作風建設結果通報》和社會廣大人民群眾對本單位所提出的意見和建議，結合實際，通過召開患者及家屬、服務對象、群眾代表、社會監督員參加的座談會、問卷調查、個別談話、走訪等方式，廣泛征求意見，查找不足。深入排查軟環境和機關作風中存在的問題：一查職能和職責落實的好不好，是否圍繞科學發展盡職盡責；二查辦事效率高不高，是否存在推諉扯皮的現象及吃拿卡要的問題；三查服務態度好不好，是否存在門難進、臉難看、話難聽、事難辦的現象；四查服務行為規范，是否存在亂收亂查、分解收費、變相收費的問題；五查業務指導公不公，是否存在歧視、刁難、卡壓基層的問題；六查紀律觀念牢不牢的問題，是否存在紀律松弛，工作懶散的問題；七查廉潔自律嚴不嚴，工作是否存在以權謀私、中飽私囊等問題；八查群眾反映和舉報不查、不管、不問的問題。

　　（二）整改完善階段（5月21日——6月10日）

　　針對自查自糾存在的問題以及征求的意見和建議，認真進行排查，制定具體整改方案，全力做好整改工作。一是深刻剖析原因制定整改工作方案。摸清“民評官”活動存在的問題，研究制定切實可行的整改方案。在制定整改方案時，對整改目標進行細化分解，明確整改部門，確定整改時限，落實整改責任人。對反映強烈的問題，立即解決，一時無法徹底解決的，提出整改時間表和具體措施。二是，加強制度建設，完善監督制約機制。對已有的制度要堅決貫徹執行，真正落實在具體行動上，進一步建立健全首辦負責制、限時辦結制、一次性告知制、崗位責任制、服務承諾制等制度，進一步加強軟環境建設掛牌上崗制、考勤簽到制、信息報送制等制度的落實。三是加強教育力度，端正服務態度。以建設服務型單位為載體，以《中國共產黨黨內監督條例（試行）》、《行政許可法》為主要內容，對本單位工作人員開展教育培訓，強化為民服務理念，進一步增強抓好軟環境建設的責任感、使命感和自覺性。四是深化政務公開，接受社會監督。將中心的工作職責、辦事準則、辦事程序、監督渠道、服務承諾、重大事項、辦理結果等事項全部向社會公開，提高工作的透明度，開通監督投訴熱線電話，征求服務對象的意見。五是加大獎懲力度，完善獎懲機制。對工作能力強、服務意識高、依法服務好的要進行獎勵并作典型宣傳。對群眾意見集中、反映強烈、事實清楚、情節惡劣、嚴重影響軟環境的人和事，要嚴懲重處并嚴肅追究相關領導和相關人員責任。

　　（三）總結提高階段（6月11日——6月30日）

　　根據自查自糾所查擺的不足和存在的問題，結合整改措施對落實情況認真進行總結。在鞏固成果、總結經驗和不足的基礎上，對下一步工作做出部署，確定工作重點，搞好工作銜接，推動全市軟環境工作不斷深入。力爭在以下幾個方面有所改進：一是要通過查擺問題和監督整改，糾正個別領導干部和工作人員當中存在的認為改善軟環境是“虛功”、“慢活兒”，優化軟環境就是“分權讓利、放松管理”、“軟環境好了，我的權利小了，利益沒了，自我價值就體現不出來了”的錯誤認識。二是要以提高行政效率和服務水平為重點，在依法行政和照章辦事上有所提高。三是領導干部要切實轉變作風，真抓實干，親自部署任務，親自制定措施，親自督促檢查，親自解決問題，親自督辦案件，切實糾正“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”等衙門作風。支部6月30日前要將整改情況形成書面總結報告，上報市衛生局黨委辦公室。

　　（四）迎接督導檢查階段（7月1日——10月31日）

　　迎接衛生局黨委將對疾控中心的整改情況進行督導檢查。

　　二、具體要求

　　積極開展學習實踐科學發展觀活動，引導廣大黨員群眾爭做職業道德標兵，爭創和諧環境，進一步規范職業行為，使中心服務態度、服務質量和工作水平再上一個新的臺階；使群眾對中心的滿意率得到進一步提升；損害群眾利益的不正之風得到切實糾正，為疾控發展創造一個良好的環境。

　　（一）加強領導，精心組織

　　中心領導班子及全體干部群眾要把組織開展“加強醫德醫風建設、提高服務質量、構建和諧醫患關系”為主題的學習實踐科學發展觀活動作為落實科學發展觀、構建和諧社會的重要內容，列入重要日程，認真謀劃，周密部署。要把開展學習實踐活動與呼倫貝爾市衛生局開展的“落實醫德考評制度、提高服務質量、提高醫療質量、提高群眾滿意率（一落實、三提高）活動”及我市衛生局開展的“學習實踐科學發展觀加強醫德醫風建設六個創建、四個評選活動”、軟環境建設、行風建設、醫院管理年、糾正不正之風、治理商業賄賂等項工作有機結合起來，形成科學運作、齊抓共管、協調一致、整體推進的工作格局。做到活動有規劃、推進有措施、管理有制度，確保活動扎實開展。

　　（二）開展形式多樣的教育活動

　　要以“加強醫德醫風建設、提高服務質量、構建和諧醫患關系”主題實踐活動為抓手，廣泛開展形式多樣的職業道德教育活動。通過舉辦講座、模范人物先進事跡報告會、警示教育、演講、知識競賽等多種形式，提高疾控工作者的職業道德觀念，樹立“加強醫德醫風建設六個創建、四個評選”活動的先進典型，通過典型的示范作用，弘揚正氣，樹立行業新風，以點帶面，推動活動的深入開展。

　　（三）建立健全監督制度

　　按照衛生局黨委的統一要求，建立健全疾控中心工作人員醫德考評檔案。認真落實政務公開、一崗雙責，醫德醫風檔案等行之有效的制度，嚴格落實《滿洲里是軟環境和機關作風建設長效管理考核辦法》的各項規定，努力形成一整套行之有效的監督約束和考核評價體系。

　　（四）暢通監督投訴渠道

　　1、積極開展“開門整風”活動，廣泛地征求各方面的意見，集中整改群眾不滿意的突出問題，避免因搞形式主義、走過場而失信于民。支部要暢通群眾訴求渠道，公布舉報電話。

　　2、主動與“行風熱線”節目聯系，將中心的職能職責和政策法規以及在如何改變工作作風、提高服務質量、縮短辦事流程、改善服務態度等方面好的做法和經驗向全社會進行大力宣傳，讓人民群眾深入了解，以便監督。

環境建設方案 篇2

　　根據縣委、縣政府的部署要求，團縣委針對分析檢查階段征求到的基層團組織和團員青年的意見建議，制訂本整改方案：

　　一、整改原則

　　1、堅持先急后緩、先易后難的原則。按照加強效能建設優化發展環境的要求，逐項認真進行分析，科學分類，將其劃分為“具備解決條件，短期內可得到初步解決的問題”以及“難度較大，需積極創造條件，用較長時間才能徹底解決的問題”兩大類，著手整改，積極解決。

　　2、堅持落實責任、分工協作的原則。要將加強效能建設優化發展環境落到實處，就需要把責任落實到具體的每個人，明確任務，細分工作，避免出現“雷聲大，雨點小”的問題。

　　二、整改的主要內容和措施

　　（一）存在的主要問題

　　1、理論學習還不夠主動、自覺意識不高。面對不斷發展變化的新情況、新任務、新情況，駕馭全局能力不高，用慣性思維方式和以往經驗指導實際工作，從而導致對新形勢下反腐倡廉工作的規律性研究不夠。用理論指導實踐，解決實際工作中的具體問題能力不強。

　　2、關心服務青年的程度還不夠深。在各項工作各個環節細心研究廣大青年團員的利益、遇到的困難和問題，努力用說服教育，示范引導和提供服務等方面意識不強，工作不到位。在日常工作進一步樹立節約、保護環境，建設資源節約型和生態保護型社會意識不強。

　　3、組織動員青年的能力還不夠強。團的基層組織覆蓋面不夠全面，農民專業合作組織、青年自組織中，團組織組建率較低，基層團建組織網絡覆蓋面不足。青年工作委員會組建率較低，共青團對青年的手臂延伸不夠。基層還存在一定數量的軟弱渙散團組織，作用弱化，活力不足。部分基層學校少先隊組織不健全，少先隊工作保障機制不到位，導致少先隊工作功能弱化。

　　4、工作作風建設有待改進。下基層調研次數不夠，調研還需進一步深入；對基層存在的問題把握不準，對問題產生的原因認識不深。對于發揮班子成員之間的監督、經常性地開展批評與自我批評，經常性地開展談心活動還不夠；對整體工作的把握及配合意識需要進一步加強。

　　（二）整改的主要措施

　　1、加強組織領導。領導班子成員結合實際，制定學習計劃。班子成員要率先垂范，認真抓好、抓實、抓細，正確處理好工學矛盾，堅持自學，形成主動學習，善于學習，勤于思考，刻苦鉆研的良好學風。

　　2、不斷增強干部隊伍在團工作中業務知識和創新意識的培養。為了更好地實現服務黨政、服務社會、服務青年的職能，團委領導班子需在政策、團業務等方面不斷進行“充電”，進一步理解科學發展觀深刻內涵，解放思想、勇于創新，真正建設成為施政本領好、作風形象好、機制創新好、發展業績好、群眾評價好的科學發展好班子。

　　3、緊密聯系廣大團員青年，多下基層多調研。“從青年中來，到青年中去。”班子成員每年都要根據工作重點列出專題調研內容，全年深入基層調研指導工作時間不得少于1個月，堅持并落實好班子成員聯系點制度。尤其是加大團的基層組織建設、助推新型工業化、統籌城鄉青年就業創業等重點工作的調研力度，經常深入基層了解情況、總結經驗、指導工作、解決困難。

　　共青團xx縣委

　　XX年9月21日

環境建設方案 篇3

　　為深入貫徹落實關于改善農村人居環境的重要講話重要指示批示精神，按照省委、省政府關于農村人居環境整治工作要求，進一步推動改善農村人居環境，加強歷史文化保護，助力鄉村振興，根據年初省住建廳、xx市住建局有關村鎮建設工作安排，明確XX區20xx年村鎮建設和環境整治具體任務，特制定本方案。

　　一、總體目標

　　全面落實省委省政府、市委市政府農村工作會議精神，積極推進農村基礎設施建設，以農村廁所革命、生活污水垃圾治理、村容村貌提升為重點，鞏固拓展農村人居環境整治成果，改善人居環境，努力打造環境優美、生態良好、風貌協調、村貌整潔、民風文明的鄉村環境。

　　二、重點任務

　　（一）農村裸房整治。年度完成全區既有裸房整治棟。各鄉（鎮、場）要建立裸房整治清單，對照臺賬，統籌整治，合理確定整治項目、優先順序和整治標準，分類推進，每年完成2個以上無裸房示范村整治，最終實現全鎮域無裸房目標。裸房整治工作是今年“七比一看”的重要內容，各鄉（鎮、場）整治任務要按照第一季度完成X，前二季度完成X，前三季度完成整治任務的目標，合理安排推進該項工作，每月匯總上報完成整治對象名單。

　　（二）農房建筑風貌和質量安全管控。規范農房建設審批流程，保障農村村民合理居住需求，落實帶圖（施工圖）進行建房審批，加強建房過程督促指導，持續抓好在建農房安全管理有關工作，每個月統計上報轄區內在建農房管理情況。啟動示范房建設，今年各鄉（鎮、場）各設計建成1幢以上示范房，從建筑風格、室內功能布局、建筑材料應用、雨污處理、造價可控、施工質量、環境最小干預等7個方面進行示范，引導“什么是好農房”理念，并在建筑基座上標識建筑師和工匠名字。

　　（三）完善農村生活垃圾治理和公廁管護常態機制。以提檔、升級為重點，各鄉（鎮、場）要組織拆除傳統旱廁，建設無害化衛生公廁。健全公廁日常管理長效機制，將農村公廁納入村莊日常保潔范圍，落實“一長兩員”（公廁長、保潔員、管理員）及聯系方式和管理制度上墻。完善農村生活垃圾治理常態化機制，落實生活垃圾分類，推動xx鄉全域落實垃圾分類，其他鄉鎮選擇1－2個村推行分類試點，強化推動和宣傳發動，做到垃圾分類“六個有”，即有工作機制、有宣傳發動、有分類處理設備、有資金保障、有減量、有總結推廣。加強日常巡查監管，不定期明察暗訪、督導通報。

　　（四）鎮區生活污水治理。結合農村污水PPP項目建設，完善鎮區生活污水處理設施和管網，完成鎮區污水管網XX公里（其中主干管X公里，接戶管X公里），各鄉（鎮、場）要配合農村污水PPP項目建設，統計上報鎮區污水管網數據。全面推行以區為單位，將鄉鎮生活污水處理運行管護整體打捆打包進行市場化運營，由城投集團統一運營管理。

　　（五）傳統村落保護利用。一是對于xx鎮xx村、xx鎮城外村城內社、xx鄉xx村等3個列入國家、省級傳統村落名錄的村莊，相關鄉鎮要按照國家、省、市的要求，從加強組織領導、加大資金投入、科學組織修繕、推動項目落實、強化監督管理、創新體制機制、凝聚保護合力等方面，切實加大力度做好保護利用工作。同時，要結合xx市房屋結構安全專項治理三年行動、行業火災防控等，做好瀕危傳統建筑等保護修繕以及消防安全工作。二是要持續開展補充調查，進一步摸清我區傳統村落的底數和狀況，努力做到應保盡保、應納盡納，各鄉鎮有條件的村落要積極申報傳統村落。三是要積極開展對掌握傳統建筑工藝技能的工匠的發現、保護和引導，并做好傳統建筑工匠推薦、培訓、管理等有關工作。

　　（六）低收入群體等重點對象住房安全保障。推動以鄉（鎮、場）為單位開展農村低收入群體等重點對象住房安全動態跟蹤監測，通過組織篩查鑒定，及時解決重點對象住房問題。各鄉（鎮、場）要全面把控動態調整的各類重點對象，對于發現安全問題的住房要及時組織鑒定，經鑒定屬C級或D級的住房要建立工作臺賬，實行銷號制度，解決一戶，銷號一戶，確保所有重點對象住房安全，并于每月20日前報送重點對象住房安全保障臺賬。

　　（七）集鎮環境綜合整治樣板。開展xx鄉、隆教鄉集鎮環境整治項目，突出建筑立面整治、公共空間打造、地域文化融入，提升既有農房建筑風貌和社區宜居性。

　　（八）“崇尚集約建房”示范建設，打造新時代農村社區樣板。按照“無裸房、有風貌、有機制、有示范、有現場會”的“一無四有”目標，謀劃上報“崇尚集約建房”項目；每個鄉（鎮、場）今年至少要謀劃上報1個建筑特色彰顯、公共空間完善、傳統文化傳承、社區治理有效的新時代農村社區建設樣板。

　　三、保障措施

　　（一）加強組織領導。各鄉（鎮、場）要堅持主要領導親自抓，分管領導具體抓，一級抓一級，層層抓落實，責任到崗到人，按照區委區政府的工作部署，把握時間節點，安排工作計劃，形成方案加以落實，確保工作任務按時完成。

　　（二）發揮村民主體作用。積極組織引導村民投工投勞，維護村莊公共環境衛生。將農民建房、房前屋后整治、公共環境衛生、歷史建筑保護等內容納入村規民約。鼓勵村集體多渠道籌措資金用于農村人居環境整治，讓人民群眾有更多獲得感、幸福感、安全感。

　　（三）強化信息報送。區住建局將不定期對各鄉（鎮、場）項目進展情況進行督促檢查，并建立月報告、年考評機制。請各鄉（鎮、場）明確一名分管領導和信息聯絡員，將人員名單和聯系電話報送區住建局村建股（站），同時按要求于每月xx日前將工作進展情況報送到區住建局村建股（站）。區政府將根據各鄉（鎮、場）工作進展情況進行跟蹤、督促，作為年底績效考核的重要依據。

環境建設方案 篇4

　　為進一步落實“迎亞運城市環境大整治、城市面貌大提升”長效管理工作，扎實推進建筑工地環境秩序治理，城建辦牽頭召集公共服務中心、交警、城管等職能部門對轄區內在建建筑工地的安全生產、環境秩序、垃圾分類、交通秩序等工作進行檢查指導，全力打造綠色、文明的施工環境。

　　一是查找問題，針對治理。深入貫徹市、區關于工地環境秩序治理的工作要求，查找工地管理的不足以及漏洞，特別是在環境秩序治理評分細則中的B、C類問題，以及存在問題較多的工地，針對性的開展環境秩序治理。

　　二是對照標準，認真落實。對照工地環境秩序治理評分細則，督促工地落實好施工現場大門口、圍擋、揚塵、生活區、排水以及占道的各項管理舉措，做到有問題及時整改、及時反饋、及時閉環。

　　三是聯合執法，嚴查嚴管。積極對接行業主管部門，結合網格化管理優勢，定期開展聯合檢查，并用好委托的第三方檢查機構，開展高壓態勢的全方位檢查，嚴厲查處工地環境違法違規行為。

　　四是數字賦能，效率翻倍。結合住建局開發的“工長制”信息化管理平臺，相關職能科辦通過查看施工單位上傳的施工現場“控塵十條”的落實情況，實施線上抽查與線下跟蹤處理相結合的檢查模式，提升工地環境管理效率，擴大環境提升覆蓋面。同時，利用好揚塵在線監測設備，對粉塵量報警頻率較高的工地開展重點檢查，督促工地采用濕法揚塵、裸土覆蓋等措施降低粉塵量，確保工地揚塵管控到位。

環境建設方案 篇5

　　1 原有基礎和建設思路

　　1.1 原有基礎

　　遼寧經濟管理干部學院大學生心理健康中心成立于 20xx年，承擔著教學、科研、咨詢、輔導、社團建設、社會培訓和社會幫助等一系列工作任務。原有辦公環境情況：辦公室1間，面積：20㎡;心理咨詢室 1間，面積：20㎡。辦公桌椅 3 套、檔案柜3個、書架2個、多媒體電腦 3臺、打印機1臺、掃描儀1臺，咨詢室沙發 1 套，1部;原有師資隊伍情況：中心共有專兼職教師 11人，其中專職教師 2人(在校生 7800 人，專職教師師生比為1/3900)，兼職教師9人;原有機制建設情況：心理健康教育工作納入學校德育工作管理體系，由學校主管學生工作的校領導統管，以大學生思想政治教育教學部為主管部門，建立三級心理健康教育網絡機制，與學生處、團委、衛生所、各二級學院和相互配合開展各項工作。

　　1.2 建設思路

　　根據學院原有資源和省教育廳對相關工作的要求，按照“全面規劃，分布實施，逐步完善”的原則，從考察調研、形成方案、項目申報、項目執行、到調試驗收和試運行，在2—3年內(從20xx年3月開始運作，到 20xx 年 5月投入使用)，建設一個設施齊全、服務規范、功能突出、展示特色的大學生心理健康教育實訓基地。

　　2 建設目標

　　通過大學生心理咨詢環境的建設，打造規范、專業的咨詢條件。建立總面積為 156 ㎡，包含個體心理咨詢室、團體心理輔導室、音樂放松室、情緒宣泄室、綜合功能室 ( 含沙盤治療區、心理測評區、預約等候區 ) 五大專業功能室的心理健康中心實訓室。配備心理自助系統、情緒宣泄系統、沙盤治療系統、音樂放松椅等專業設備，充分發揮大學生心理健康中心心理咨詢、心理篩查、團體輔導、危機干預、宣傳教育、師資培訓和科學研究等重要作用，解決在校學生和老師的各種心理問題，提升學校整體的心理健康水平，促進學生的全面發展，避免負面事件的發生，維護校園的健康、和諧和安寧。

　　3 項目建設地點和功能

　　個體心理咨詢室：綜合樓413，主要功能：進行面對面的心理咨詢與輔導、主要用于私密、溫馨的心理咨詢。團體心理輔導室：圖書館210，主要功能：可供多達 30 人共同進行團體心理輔導，以游戲和活動等形式幫助來訪者提升環境適應、人際交往、自我成長、團隊凝聚力等。音樂放松室：綜合樓 411，主要功能：利用音樂對情緒和心理的影響，使用音樂引導來訪者達到初步的精神放松，有助于消除來訪者的悲觀、壓抑、緊張等不良情緒。情緒宣泄室：綜合樓 409，主要功能：用于讓來訪者在一個安全、受保護、可控制的環境下將心理的郁悶、煩惱、憤怒及不快在可控的范圍內宣泄出來，進行不良的情緒發泄、壓力的宣泄與釋放、實現心理的平衡調節。綜合功能室：綜合樓 415，主要功能：含沙盤治療區、心理測評區、預約等候區。沙盤治療區是咨詢師利用沙盤工具引導來訪者進行知我認知調節、提高心理矯治效果;心理測評區是對來訪者進行心理、就業指導、職業規劃、人格障礙等全面的測評、心理檔案錄入;預約等候區是接待來訪者前來咨詢的區域，或咨詢前休息等待，醞釀情緒的地方，還可以在此閱覽一些心理書籍獲得自我成長。

　　4 項目建設要求

　　4.1 選址要求首先，要選在安靜隔音的地方，減少噪音對心理咨詢工作的影響，最好避開音樂室、體育場、食堂、學生宿舍等場所;其次，要選在明亮舒適的地方，房間要求陽光充足，通風良好，冬暖夏涼，房子周圍最好有綠色植物，這樣積極向上的環境能潛在的調動來訪者的情緒;再次，要選在便于來訪但出入不明顯的地方，不要離校長室、教師的辦公室太近以免學生會望而生畏，同時也不能離學生活動區域太遠。總之，心理咨詢室在選址時，要充分考慮到各種來訪者的心理因素，結合學校情況，盡量做到適宜。

　　4.2 各個功能室的面積要求、布置建議和基本配置

　　(1)個體心理咨詢室 . 面積要求：面積：18 ㎡左右。布置建議：獨立的場所和入口，室內色調溫和、平靜，窗簾具有溫馨感，整體環境氛圍讓人感覺親切、放松、恬靜、祥和、優雅。基本配置：暖色調墻漆、布藝窗簾、落地式臺燈、布藝沙發一組(成 90 度擺放)、茶幾，配備掛畫、墻飾、綠色植物、面巾紙、鐘表、抱枕、毛絨玩具等基本用品。

　　(2)團體心理輔導室面積要求：面積：50㎡左右。布置建議：獨立的場所和入口，有足夠的活動空間，隔音效果好，明亮整潔，通風好，采光好。基本配置：配置可移動桌椅、座墊、移動白板、地面鋪設仿實木復合地板、抱枕、坐墊、投影儀、投影幕、多媒體和音響設備、掛畫、宣傳語等。

　　(3)音樂放松室。面積要求：面積：18 ㎡左右。布置建議：獨立的場所和入口，光線和通風良好，室內色調溫和、平靜，窗簾溫馨，讓人感覺的環境親切、放松。基本配置：音樂放松椅 1-2臺，淡綠色墻漆、布藝窗簾、掛畫、綠色植物、鐘表、抱枕等。

　　(4)情緒宣泄室 . 面積要求：面積：20㎡左右。布置建議：獨立的場所和入口，室內以安靜的冷色調為主，隔音效果好，安全性能好，保密性強。基本配置：心理宣泄設備、宣泄沙袋和手套、宣泄棒、涂鴉墻等各類放松器材，藍色軟包墻，地板防滑耐磨材料，鞋柜、掛畫、綠色植物、鐘表等。

　　(5)綜合功能室：包含沙盤治療區、心理測評區、預約等候區.面積要求：面積：50㎡左右。布置建議：獨立的場所和入口，光線充足，通風好，環境舒適溫馨。基本配置：沙盤治療區：專業心理沙盤設備一套(含沙架、沙具、沙盤、沙子)、沙盤凳、沙盤記錄本、照相機、心理掛圖、綠植等裝飾物;心理測評區：配有電腦、打印機、帶鎖檔案柜、標準化專業測試軟件;預約等候區：墻上懸掛心理咨詢師守則、來訪者須知、咨詢師介紹等宣傳資料，沙發茶幾一套、資料柜、飲水設備、電腦、電話、辦公桌椅、心理圖書資料等。

環境建設方案 篇6

　　一、工作目標

　　全面完成省、市、區有關優化營商環境任務，加快提升城市軟環境建設，著力解決制約我區環保營商環境優化的短板、痛點和堵點，全面建立企業全生命周期服務體系，進一步提高營商環境便利度指數，打造投資成本洼地。

　　二、重點任務

　　（一）開展“萬名環保干部進萬企，助力提升環境治理水平”主題實踐活動

　　1、確定包聯名單

　　確定20xx年生態分局全體干部職工對口包聯幫扶企業名單，分局科級干部每人包聯2家企業，其他人員每人包聯1家企業，參加對口幫扶人員32人、共幫扶企業37家。

　　2、全面走訪幫扶

　　自20xx年3月開始，幫扶人員每半月至少走訪1次包聯企業。一要送“法”進企業。送政策法規進企業，幫助企業提高環境守法自覺性；送解決辦法進企業，幫助企業查找各生產環節環境保護方面的不足；送方法進企業，為企業提高生產工藝水平。二要放“心”在企業。切實做到真為企業著想、真為企業謀劃、真為企業做事。及時了解企業生產經營中存在的問題，全力協調解決。關心企業生產發展，環境執法檢查嚴禁“一刀切”，實現環境監管與生產發展良性互動。三要齊心協力建企業。引導企業加大環境保護投入，切實做到達標排放。指導企業完善各項環境保護措施，落實各項環境保護制度，使企業污染防治無漏洞。推行企業檢查正面清單制度，引導企業爭創綠色環保企業，納入正面清單。四要回應企業訴求。傾聽和收集企業對環保工作的意見和建議，詳細了解企業困難，制定幫扶措施并積極落實。

　　3、健全臺賬制度

　　一是建立問題臺賬。幫扶人員要深入企業、深入一線，與企業負責人、一線職工面對面溝通，全面準確掌握企業在生態環境保護和生產經營中存在的突出問題和薄弱環節，建立全面詳實的問題臺賬及整改明細表，撰寫調研報告，為提出并實施有針對性地幫扶措施提供堅實基礎。二是建立成果臺賬。各幫扶人員認真開展幫扶工作，每月13日、27日前將“幫扶記錄”報環境執法大隊，由大隊總結活動階段性成果。三是建立一企一冊。針對企業在生產經營和生態環境治理方面存在的突出問題和薄弱環節，提出有針對性的環境治理方案，建立一企一冊、臺賬管理、動態更新制度，幫扶人員定期督促企業落實幫扶措施。四是開展制度建設。幫扶過程中制定建立的規章制度和規范性文件，以及企業建立的自律性規定措施，及時向環境執法大隊反饋。

　　（牽頭科室：環境執法大隊；責任科室：辦公室、管理股、環境監控中心）

　　（二）治理環保“一刀切”問題，制定實施生態環境領域正面清單和負面清單，分類施策精準治理。

　　1、制定實施生態環境領域正面清單，重污染天氣應急響應期間，納入“正面清單”的企業和項目，在確保污染防治設施穩定運行、嚴格落實污染防治措施的情況下，不限產、不停產、不檢查、不打擾。此次納入“正面清單”的企業主要包括兩大類，一是對全區供應熱力的保障民生企業；二是污染少、科技含量高、環境信用良好、一年內無環境違法記錄的電子制造企業。

　　2、建立完善防止＂一刀切”常態化督導檢查機制，暢通舉報渠道，對存在的＂一刀切”問題進行監督，對嚴重違紀違法問題依規依紀依法嚴肅問責。如發現企業出現環境違法行為，將加大處罰力度，并立即將其調出“正面清單”。

　　（牽頭單位：環境執法大隊；責任科室：管理股、環境監控中心）

　　三、工作要求

　　1、加強組織領導。為加強對建設一流營商環境工作的組織領導，成立生態環境分局建設一流營商環境體系領導小組。組長由分局局長馮立朋擔任，副組長由主管副局長姚超穎擔任，各相關科室主要負責同志為成員。建設一流營商環境體系領導小組辦公室設在執法大隊。

　　2、強化各方責任，做好統籌協調。積極穩步推進各項措施落地生效，相關責任科室要明確專人負責，按時保質完成各項任務。

　　3、嚴格督促落實。相關責任人要嚴格督促落實，建立跟蹤機制，廣泛聽取企業對優化環保營商環境的意見與建議，對能夠解決的要及時解決，不能解決的要及時向區生態環境分局領導班子反映，經集體研究后作出妥善解決。

環境建設方案 篇7

　　一、指導思想

　　本學期我園將以創建現代化教育區域精神為指導，以幼兒園發展為出發點，努力創建溫馨舒適，充滿童真童趣，具有濃郁特色的園所環境。不斷提升幼兒園的文化品位，彰顯幼兒園的辦園特色，優化幼兒園的育人環境，使幼兒園成為師生身心愉悅、情感陶冶的成長樂園，從而形成能夠充分展示幼兒園個性魅力和辦園特色的園所文化。

　　二、創建目標

　　1、建設優美溫馨、健康和諧的物質文化。

　　2、建設以人為本、科學規范的制度文化。

　　3、建設陶冶情操、親子共享的閱讀文化。

　　4、建設敬業愛崗、求實奉獻的教師文化。

　　三、創建原則

　　1、發展性原則。園所環境文化具有發展性、動態性等特點，我們將堅持與時俱進，體現發展主題。

　　2、教育性原則。園所文化建設的出發點和落腳點在于促進師生全面、和諧發展。

　　3、整體性原則。園所文化建設是一個系統工程，我們將堅持整體規劃，統籌兼顧，分步實施。

　　4、特色化原則。園所文化建設要彰顯園所特色，做到特色鮮明、突出，有內涵，有品位。

　　四、創建策略及具體措施

　　（一）、物質文化建設

　　1、教育教學設施設備：本學期我們將對園內現有的教育教學設施設備進行全面檢查，完善設施設備的配置，及時進行修繕和添加，確保各部門各項工作的有序開展。為了充分發揮出現代化教學設備的功能，為更好的開展教育教學工作服務。我們將完善教學設備使用要求，提高教師操作技能，并做到有活動有記錄。同時進一步優化、美化幼兒圖書室、生活室、美工室環境并定期進行開放。

　　2、校園衛生環境：加強園所基礎設施建設和衛生檢查，使得校園環境寧靜優美，樹木花草相映成趣，道路平坦整潔。園內電線、網絡線、各種管道等管線合理鋪設，確保安全美觀。園內干凈、整潔，地面不見垃圾、無衛生死角，活動室窗明幾凈，各類物品擺放整齊，布置典雅，給人賞心悅目之感。

　　3、校園物質環境：在創建中，我們將把教工的職業道德、幼兒良好的行為習慣、幼兒園的教育特色等內容滲透在幼兒園的物質環境之中，充分利用園內的每一面墻壁和每一個角落，門廳、活動室、走廊、廁所、圍墻等，讓幼兒和教工在環境的潛移默化中產生認同感和歸屬感。如在走廊上設置教育性和鼓勵性格言，古今中外的優秀兒童文學作品、溫馨提示等。在幼兒園主要部位展示幼兒園的園風、文明禮貌用語、教育理念，提升園所文化層次。活動室的每一個角落和每一面墻壁都盡可能得到充分利用，作為向幼兒傳遞信息、創設氛圍或展示其學習成果的有用之處，使活動室內體現美化、兒童化、教育化的特點，使幼兒在日常生活中得到知識的熏陶，美的享受。在幼兒活動場地內創設跳房子，圖形，水果等適合不同年齡幼兒的活動圖案。利用幼兒園圍墻，布置十二生肖圖案和相關兒歌等等，使幼兒園的環境文化體現精致和品位。

　　（二）制度文化建設

　　1、加強組織領導，落實各項規章制度

　　幼兒園的制度文化是指幼兒園的園紀園規、公約及習俗等，如教學常規、保育措施、教職工行為規范等，它既是幼兒園管理的重要手段，又是幼兒園管理思想和管理風格的重要體現。我們始終堅持“以人為本”的制度文化建設，不斷健全和完善幼兒園的規章制度。讓全體教職工養成心中有制度、能按制度辦事的好習慣。所有的制度體系的設計和規則要求都要體現以人為本，做到在規范人和教育人的同時，充分的尊重人、激勵人、解放人。通過民主參與，鼓勵全體老師積極主動提意見建議，讓他們從學校制度的執行者和服從者，同時成為設計者和參與者。為了確保制度的高效執行，園級領導干部帶頭執行制度，并大力表彰執行制度的先進典型，以增強對全園教職工的說服力和感染力。

　　2、制定建設規劃，實施規劃引領

　　幼兒園成立園所文化建設委員會，實行園長總負責、各口負責人具體抓的組織機構。充分發揮管理者、師生在校園文化建設的主體作用，將建設項目和任務層層分解，落實到人。委員會認真制定幼兒園文化建設的規劃，引領幼兒園文化建設可持續發展。做到規劃全面、周全，各方面具體，有相應的舉措，安排落實到周、月，按計劃分步進行，從而營造一個共同推動校園文化建設的良好氛圍。

　　3、建立管理網絡，實行分層領導

　　成立園所文化建設領導組：

　　組長：

　　組員：

　　以上人員負責園所環境文化的策劃、規劃、協調、管理、檢查、考評。環境文化建設以曹春霞、唐莉為主負責組織實施；制度文化建設以季旭萍為主組織實施；特色文化建設以唐麗娟為主組織實施；教師文化建設以王棟英為主組織實施。

　　領導組負責在教職工中進行環境文化創建的宣傳，引起大家思想上的共鳴及認識的統一，教師們一起出謀劃策，共同創建幼兒園文化氛圍。并定期督促、檢查，對園內環境創設進行交流和評比，使環境創設真正落到實處。

　　（三）特色文化建設

　　1、營造親子閱讀氛圍

　　親子閱讀是我園的特色，為了將特色活動做細，做出內涵，做出亮點，我園將不斷營造“親子閱讀”的園所氛圍，讓幼兒園里時時處處充滿濃濃的閱讀氣息，讓幼兒在濃郁的閱讀文化中，感受閱讀的氛圍、接受美的熏陶、引導美的行為、得到美的升華。從而使幼兒園形成：層層有閱讀主題，班班有閱讀特色，處處有閱讀契機的濃厚閱讀氛圍，使整個園所成為一部立體的、多彩的富有吸引力的童話書。

　　2、創設親子閱讀環境

　　為了進一步彰顯園所特色，本學期我園將加大硬件投入，在每一樓層為幼兒和家長建立親子閱讀吧，添置沙發、座椅、書架、圖書等物品，為親子閱讀提供場所和閱讀材料。每天入園和離園時定時向家長開放，讓幼兒和家長在溫馨的小天地里享受閱讀帶來的快樂和成長。

　　3、積極開展親子閱讀活動

　　本學期我們將積極開展親子閱讀系列活動，提升家長親子閱讀理念，提高親子閱讀水平。園內定期開展親子閱讀交流會、親子閱讀講座、親子閱讀好書推薦、家長進課堂親子閱讀、親子閱讀感悟分享等活動。鼓勵家庭親子閱讀，請家長每天抽出20分鐘時間，為孩子朗讀和講故事，培育良好的閱讀習慣。幼兒園每周給孩子講一個故事，每天創設表演角組織孩子進行故事表演。每個班級建立閱讀角，自由活動時間孩子們可以到閱讀角進行閱讀。從而從多方面、多層次開展親子閱讀活動，促進幼兒發展。

　　（四）教師文化建設

　　1、營造濃郁書香校園，豐厚教師專業底蘊

　　讀書啟迪心智，讀書滋養心靈，讀書涵養人生。幼兒園用“終身學習”的理念指導、鼓勵教師多讀書，促進教師養成自覺讀書學習的習慣。本學期將開展“全園教師閱讀”大行動，要求教師們加強閱讀，提高閱讀水平，使閱讀成為生活中的.重要部分。每位教師一年至少讀兩本教育專著，并且做好讀書筆記，字數不少于500字，幼兒園年終組織檢查，并與年終考核掛鉤。積極開展好書推薦、讀書心得交流等活動，做到雅俗共賞，資源共享，從而夯實員工的文化底蘊，提高修養，促進發展。

　　2、扎實園本教研，努力提升教師專業水平。

　　我園一直注重“研究共同體”的建構，定期開展豐富多彩的教研活動，采用理論學習、專題討論、課例解析等形式，促使教師以綱要精神為指導，以幼兒的發展為核心，充分發揮主體意識。本學期加強學科組的建設與管理，充分發揮群體教研優勢。通過學科組活動，深入探索各領域的教學活動設計與組織，使每個教師們都能夠在活動研討過程中獲得一技之長，都能夠有機會展示自己的才華，進而提高教師設計活動、組織實施課程的能力。

　　3、加強教師培訓，促進教師綜合素質發展。

　　本學期我們將以業務學習、讀書交流會、主題研討會等多種形式加強理論學習，提高認識。利用每周一的業務學習時間，有針對性地學習有關理論和新《綱要》精神。通過相關的學習和主題教育活動，不斷反思自己的教育行為，不斷加強師德修養。為了切實提高教師的實際教學能力，我們在學習新理論、新觀念的同時，要加強對自我教學實踐的反思。本學期每位教師要積極參與理論學習與研討，更深刻地反思自己的教育行為，寫好每次的周計劃反思及每周至少兩次的教學活動反思，努力使自己成長為一個專業型、研究型的教師。學期末園內組織一次教學敘事、教育筆記、教學小故事交流活動，通過交流活動來促進教師日常經驗的積累。另外通過“走出去，請進來”的方式，擴大教師視野。園內為教師成長積極搭建展示平臺，在各類活動中鍛煉教師。

　　園所文化建設是全面實施素質教育的有效載體，大力加強和建設園所文化是幼兒園管理的一個重要內容。我園將認真計劃和實施環境文化建設，強化三幼品牌形象，打造三幼文化力，提升競爭力。將促幼兒、教師及幼兒園可持速發展的辦園理念認真貫徹到教育工作中來，營造“文化育人”的園所氛圍，真正讓幼兒園成為師生游戲的樂園、成長的搖籃、精神的家園。