項目管理承包合同
4.3安全要求:嚴(yán)格遵守國家和地方有關(guān)的安全規(guī)定,按照安全規(guī)范作業(yè),對整個工程安全負(fù)責(zé),確保安全文明施工,杜絕發(fā)生重大安全事故,杜絕重大機械設(shè)備損壞事故及負(fù)主要職責(zé)的重大交通事故,杜絕重大火災(zāi)事故。
4.4投資控制:要從優(yōu)化設(shè)計。招標(biāo)采購及加強施工管理等各方面著手,嚴(yán)格將本項目總投資控制在投資預(yù)算范圍內(nèi)。
4.5人員配備要求:乙方必須根據(jù)工程需要派出精干力量進行管理工作,乙方承諾將充分調(diào)動公司綜合力量,利用公司資源,創(chuàng)出浙江省政府投資項目管理品牌。具體人員名單需經(jīng)甲方認(rèn)可,工期內(nèi)未經(jīng)甲方同意不得撤換,各階段配備的人員必須及時到位,因工程需要增加管理人員時,乙方必須保證。
三、雙方的權(quán)利和義務(wù)
1.甲方的權(quán)利和義務(wù)
1.1權(quán)利
。1)決策權(quán):甲方對工程規(guī)模、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、采購(含招投標(biāo))、工程款項支付以及建設(shè)過程中的重大事項享有決策權(quán)及調(diào)整決策權(quán)。
(2)監(jiān)督權(quán):甲方享有美術(shù)館建設(shè)過程的監(jiān)督權(quán),可隨時派員檢查工程質(zhì)量、進度、安全、物資數(shù)量和費用使用等項目有關(guān)的所有情況并有權(quán)對乙方提出改進意見。
1.2義務(wù)
。1)指派現(xiàn)場代表作為聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)人,按合同約定,及時向乙方提供所需指令、批準(zhǔn)。
。2)按合同和工程實施的進度要求組織資金到位。
。3)協(xié)助乙方協(xié)調(diào)外部關(guān)系,為項目順利實施提供條件。
。4)甲方應(yīng)當(dāng)按合同規(guī)定就乙方書面提交應(yīng)由甲方?jīng)Q定的本項目一切事宜作出書面決定。
(5)甲方應(yīng)當(dāng)在合同約定的時間內(nèi)參加工程驗收、辦理移交手續(xù)。
。6)向乙方提供2-3間現(xiàn)場辦公用房和三路電話。
。7)甲方所有工程指令,必須通過乙方發(fā)布。
2.乙方的權(quán)利和義務(wù)
2.1權(quán)利
乙方在甲方委托的工程范圍內(nèi),代表甲方進行工程管理,享有以下權(quán)利:
。1)選擇工程分包人的建議權(quán);
。2)對本項目建設(shè)有關(guān)事項包括工程規(guī)模、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃設(shè)計和使用功能要求,向甲方的建議權(quán);
(3)按照甲方的授權(quán)以及國家的規(guī)定,完成施工、安裝、材料、設(shè)備采購的招標(biāo)工作及合同談判,與分包方簽訂合同,并對合同進行管理。
。4)核查工程施工組織設(shè)計和技術(shù)方案,按照保質(zhì)量、保工期和降低成本的原則,向施工方提出建議,并向甲方提出書面報告。
。5)主持工程建設(shè)有關(guān)協(xié)作單位的組織協(xié)調(diào),重要協(xié)調(diào)事項應(yīng)當(dāng)事先向甲方報告。
(6)乙方有權(quán)按規(guī)定發(fā)布開工令、停工令,復(fù)工令。
(7)有權(quán)要求施工單位將安全施工專項費用單列用監(jiān)督管理該專項費用的使用情況,在分包單位未使用時予以沒收;根據(jù)施工單位安全管理及與其合同的約定處置履約保證金。
(8)工程上使用材料和施工質(zhì)量的檢驗權(quán)。
。9)工程施工進度的檢查、監(jiān)督權(quán)。
(10)按規(guī)定審批工程變更。
2.2義務(wù)
。1)除本合同另有約定以外,辦理本項目所有報批手續(xù),需要甲方提供相關(guān)資料或工作支持的,需提前向甲方提出。
。2)對施工全過程進行管理,全面實現(xiàn)本合同規(guī)定的工作要求目標(biāo)。具體管理任務(wù)見甲方審定修改后的《項目管理方案》,包括開工前準(zhǔn)備工作、施工過程管理以及竣工驗收組織管理等。需要甲方出面的事宜,需提前3天以書面形式提出。