企業領導管理失職檢討書(通用30篇)
企業領導管理失職檢討書 篇1
尊敬的領導:
您好!
一個公司的大小其實在很多時候,是看這個公司領導如何管理的,要是管理的不好,那么公司也是很難做大或者長時間的做下去的,所以做為一個公司的領導,我的失職并不是一件小事情,不管是什么樣的失職,這都是我能力不夠的表現。
而這一次也因為的沒有管理好我手下面的員工,導致他們鬧事情,給公司也是帶來了一定的麻煩和影響,我自知這是一句對不起不能夠解決的,所以我請公司對我降職和罰款的處罰。對于一個部門來說,要是一個部門的工作不行,那只能是這個領導不行,而不是員工的不是,因為如果工作的時候方法是對的,那么也就不會出現員工不行的狀況。所以我是真的要好好的自我檢討一下我的管理方面,而且我也要好好的檢討一下,為什么這一次會出現大批量的員工鬧離職的事情,是我哪里沒有做好?
為此我也私底下和他們談了談,我也是這時才發現,是因為上班時間安排的不合理,并且當時員工其實已經反映過來,但是我當時卻沒有在意這個問題,所以才導致事情演變成現在的這個樣子,所以這個事情的根源其實也還是在我的身上。當我知道原因之后,并召開了會議,和員工一起面對面的討論了這個問題,并且敲定雙方都同意的方案執行下去。雖然這件事情就這樣塵埃落定了,但是我卻覺得我還是要時刻的檢討我自己的管理,如果我的管理是好的,那么我想這樣的.事情的確也就是不會發生的。
畢竟很多的問題也是可以溝通的,想想看,這一次和他們溝通的時候,他們也是表示沒有問題的,只不過我是沒有及時的和他們溝通罷了。這樣看來,在管理的時候,做為管理者,我們也是要及時的和員工交流意見,以確保工作的進度,而不會造成混亂。同時我也是需要好好的反思一下,我為什么不及時的聽取意見呢?我現在想起來,應該還是我當時太驕傲了,認為他們的意見無非是想要多拿錢少做事,但是事實卻不是這樣的,因為我還是不了解人,他們其實還是很顧及公司的,并且我也是有一點自居了,認為自己是一個管理者,他們就應該要聽從我的。
但是這個想法其實是錯誤的,如果沒有底層的工作人員,那么上面的人是坐不住的,所以我們要和下層的人保持一個聯絡,對有一些事情是要及時的進行一個溝通的,這樣的話我們才能夠更好的完成工作。而且經過這一次的事情,我也想明白了,這個世上并沒有什么真正的高高在上的人,哪怕你身處高處,但是要是沒有了下面的基礎,你終也是會跌落下來的。
20xx年xx月xx日
企業領導管理失職檢討書 篇2
尊敬的領導:
上午八點前我就趕到集中建房工地去幫架樓板,因為他是今年第一戶開工第一戶架樓板,給所有建房戶開了一個好頭,我和幾位村干部應邀前去幫忙。可就在八點多,鎮上辦公室老張給我打來電話:讓村干部和保潔員同時上路打掃衛生,今天市上縣上的領導要來檢查我鎮幾個村環境綜合治理工作。我立刻給張村長和舒文書打電話通知此事,他們都說要來給魏x幫忙架樓板,先讓保潔員上路打掃衛生吧,我們就不去了。
于是我第一次違背鎮上下達的指示,把老百姓的事放在第一位。十點鐘,鎮林業站打來電話讓我去拿我村林權改革承包小組農戶承包林地面積花名冊,并要于今日中午十二點前貼出去公示。我立刻去林業站取來,安排每一個林改小組組長去公示。唯有原一組的組長今天正在給自家架樓板,我只好替他去公示,我用了十幾分鐘把二十幾張名單全貼在新村委會辦公大樓的一面比較顯眼的墻上。
然后我接著去給魏x家幫忙吧。中午十二點多,我接到鎮黨委王書記的電話,他質問我:“你村的村干部為什么不上路打掃衛生?”我給他解釋了沒能去的原因,他不容我解釋便批評我:“你這是胡整嗎!相比而言縣上的`事是大事村上的事是小事吧。你下午馬上帶領村干部上路打掃衛生,然后每人寫一份檢查交到曲鎮長辦公室來”。
于是我在下午兩點半帶領兩個村干部、三個保潔員頂著烈日上路去打掃衛生了。晚上我寫了一份檢討書立刻送到曲鎮長的辦公室,檢討書全文如下:尊敬的鎮黨委、鎮政府領導:我叫,是xx村支部書記兼村長。因為今天我帶領村干部前往拆遷戶集中建房安置點為我村一家建房戶幫忙架樓板,沒有按照鎮政府的指示上路打掃衛,迎接市、縣領導的環境綜合治理工作檢查,導致鎮上主管領導沒有受到表揚。我想,無論是政府的事大還是老百姓的事大?無論誰對誰錯?總而言之,這是一種無組織無紀律的表現,也是一種不服從上級領導、目無尊長、自由散漫的作風,我應該做出深刻的檢討和反省。
20xx年xx月xx日
企業領導管理失職檢討書 篇3
尊敬的單位領導:
現在我懷著深刻內疚、自責的心情向您遞交檢討,以深刻反省我沒有負起一名銷售經理管理責任的嚴重錯誤。
我認真回顧了錯誤的發生經過,因為我沒有把關好客戶身份,讓這一群小孩子進入酒吧消費。期間這群小孩子就發生了爭執,給酒吧聲譽造成了嚴重影響,也讓領導、同事們為此揪心、困擾。
經過徹夜反省,我總結了錯誤歸根結底在于:
1、我沒有嚴格遵守工作規章辦事,可以說我在一定程度上忽視了酒吧經營規則。
2、我沒有保持一個認真、嚴肅、謹慎的工作態度,存在僥幸心理,對銷售部門員工沒有加強管理,特別是沒有注意審核好客戶身份。
3、我缺乏必要的問題預判力,之前居然沒有察覺這群未成年人可能給酒吧帶來的'負面影響,這在一定程度上也說明我的工作素養是不足的。
面對錯誤,現如今我感到非常內疚、懊悔、自責。錯誤發生以來的這幾天以來,我都一直為這個事情困擾、自責。我感到自身非常對不起老總,對不起同事,也對不起我自己。可是,我非常明白僅僅在這里做出檢討,道歉、是不能夠夠根本解決問題的。問題的根本解決還在于我必須在充分認識錯誤的基礎上,采取切實的改正措施與方法,從根本上改正錯誤,避免今后錯誤的發生。
為此,我向您做出鄭重保證:今日起,我必將以高度工作責任感對待工作,勤勉、認真、細致地從事本職工作,確保今后每一名到酒吧消費的顧客經過我的細致審核,并且在今后工作當中認真觀察、總結此次錯誤的經驗教訓,逐漸加強我的工作素養,為卡巴那的發展貢獻力量,不辜負領導對我的關懷與厚待。
現在,我真的深深地知道錯了,希望領導能給我一次改過自新的機會。
20xx年xx月xx日
企業領導管理失職檢討書 篇4
尊敬的:
你好。在這里,我表達我對工作失職、疏于監管、對下屬要求不嚴、對業務掌握的不精不透,并給相關當事人造成了一定損失的無比愧疚心情。首先我作為一名科長,我的職責就是貫徹執行國家、省、市、區的法律、法規和政策;并組織實施落實上級相關的法規政策,做好各項程序落實監督管理及指導工作。
近期因我們具體工作人員,因業務不熟、責任心不強,而使申報業務出了重大失誤。給我們工作及當事人造成了一定的損失。
分析其原因有下面幾點:
1、本人在思想沒有重視此項工作,平時也很少過問;
2、沒能及時安排必要的學習培訓,而使我及我們的工作人員對業務不精甚至不透;
3、平時對下屬要求不嚴,辦事程序疏于監管。
對于我在工作上的管理監督失職,我覺得很大程度上是由于我的主觀方面疏忽,沒有很好的履行職責所致。我這樣的工作錯誤給當事人造成了一定損失,給領導以及我們地區的工作形象上抹黑,造成的不良影響。
在此,我向當事人、領導及同志表示深深地歉意。并鄭重地向你們說一句:非常抱歉,我錯了!我此項工作管理監督的失職,是我工作以來這么長犯下的非常嚴重的錯誤。錯誤的發生,充分地說明我在思想上、政治意識上存在嚴重欠缺,在監管方面上存在嚴重疏忽,在工作上怠慢。
總而言之,我工作管理監督失職的原因種種,然而我的工作管理監督失職已是不爭事實,我并不想說出其它種種緣由來掩蓋我的錯誤。此次我這項工作管理監督失職,歸根結底是我主觀方面犯下的嚴重錯誤。
以后,首先我要與我們相關責任人盡全部努力,采取補救措施,全面逆補當事人的損失,其次要進一步認真總結這次事件前因后果,引以為戒,制定出有效的措施,全面完善我們的工作,堅決杜絕此類事件的再次發生。
此致
敬禮
檢討人:
20xx年x月x日
企業領導管理失職檢討書 篇5
尊敬的領導您好!
我于x年5月25日,調來中專學校,計算機學生11人,早晨8:30由本人帶著a、b三人接到學生,分兩個單位,c帶9人去普丁數據留下6人,a帶2人去工商局學生未留,下午帶學生去匯智高科學生未留,學校帶隊老師要求退8人費用,在這件事情中是我個人嚴重失職,自己調來的人自己沒有安排好,沒有準備好單位,讓學生連續面試幾家單位。其次,沒有布置好路線,把時間浪費在路上。
x年5月27日,組員a調來,理工學校,機電一體學生11人,早7:30由d、a接到學生,第一家單位起重機面試上1名學生,第二家單位新利同創面試上5名學生,未留,費用只收取1人。在此事上,我真的很愧對我的組員,首先我應該在學生來之前了解這個學校的情況、學生的心態,我更應該親自去接學生,其次,必須要對學生所去的單位有了解。
兩件事情的工作失誤,我檢討個人工作不認真,沒有把工作做好,總結失誤如下:
1.做事沒有濾清順序
2.責任心欠缺
3.對單位不夠熟悉
4.主導能力不足
我對我個人犯下的嚴重錯誤感到愧疚,辜負公司對我的培養和信任,此時,我只能懷著無比悔恨的心情,由于我個人的失職對公司造成很大的影響,想到這里,我只能默默地在心里為我所犯得嚴重錯誤感到后悔莫及。所以我以領導做出檢討的同時,也向公司表示發自內心的歉意。
在今后的工作中,希望領導嚴格監督我、指正我,我會在領導身上的到更多的智慧。
企業領導管理失職檢討書 篇6
尊敬的單位領導:
現在我懷著深刻內疚、自責的心情向您遞交檢討,以深刻反省我沒有負起一名銷售經理管理責任的嚴重錯誤。
我認真回顧了錯誤的發生經過,因為我沒有把關好客戶身份,讓這一群小孩子進入酒吧消費。期間這群小孩子就發生了爭執,給酒吧聲譽造成了嚴重影響,也讓領導、同事們為此揪心、困擾。
經過徹夜反省,我總結了錯誤歸根結底在于:
1、我沒有嚴格遵守工作規章辦事,可以說我在一定程度上忽視了酒吧經營規則。
2、我沒有保持一個認真、嚴肅、謹慎的工作態度,存在僥幸心理,對銷售部門員工沒有加強管理,特別是沒有注意審核好客戶身份。
3、我缺乏必要的問題預判力,之前居然沒有察覺這群未成年人可能給酒吧帶來的負面影響,這在一定程度上也說明我的工作素養是不足的。
面對錯誤,現如今我感到非常內疚、懊悔、自責。錯誤發生以來的這幾天以來,我都一直為這個事情困擾、自責。我感到自身非常對不起老總,對不起同事,也對不起我自己。可是,我非常明白僅僅在這里做出檢討,道歉、是不能夠夠根本解決問題的.。問題的根本解決還在于我必須在充分認識錯誤的基礎上,采取切實的改正措施與方法,從根本上改正錯誤,避免今后錯誤的發生。
為此,我向您做出鄭重保證:今日起,我必將以高度工作責任感對待工作,勤勉、認真、細致地從事本職工作,確保今后每一名到酒吧消費的顧客經過我的細致審核,并且在今后工作當中認真觀察、總結此次錯誤的經驗教訓,逐漸加強我的工作素養,為卡巴那的發展貢獻力量,不辜負領導對我的關懷與厚待。
現在,我真的深深地知道錯了,希望領導能給我一次改過自新的機會。
檢討人:
日期:xx年xx月xx日
企業領導管理失職檢討書 篇7
尊敬的單位領導:
在這里,我表達我對工作失職、疏于監管、對下屬要求不嚴、對業務掌握的不精不透,并給相關當事人造成了一定損失的無比愧疚心情。首先我作為一名科長,我的職責就是貫徹執行國家、省、市、區的法律、法規和政策;并組織實施落實上級相關的法規政策,做好各項程序落實監督管理及指導工作。
近期因我們具體工作人員,因業務不熟、責任心不強,而使申報業務出了重大失誤。給我們工作及當事人造成了一定的損失。分析其原因有下面幾點:
1、本人在思想沒有重視此項工作,平時也很少過問;
2、沒能夠及時安排必要的學習培訓,而使我及我們的工作人員對業務不精甚至不透;
3、平時對下屬要求不嚴,辦事程序疏于監管。
對于我在工作上的管理監督失職,我覺得非常大程度上是由于我的主觀方面疏忽,沒有非常好的履行職責所致。我這樣的工作錯誤給當事人造成了一定損失,給領導以及我們地區的工作形象上抹黑,造成的不良影響。
在此,我向當事人、領導及同志表示深深地歉意。并鄭重地向你們說一句:非常抱歉,我錯了!我此項工作管理監督的失職,是我工作以來這么長犯下的非常嚴重的錯誤。錯誤的發生,充分地說明我在思想上、政治意識上存在嚴重欠缺,在監管方面上存在嚴重疏忽,在工作上怠慢。
總而言之,我工作管理監督失職的原因種種,然而我的工作管理監督失職已是不爭事實,我并不想說出其它種種緣由來掩蓋我的錯誤。此次我這項工作管理監督失職,歸根結底是我主觀方面犯下的嚴重錯誤。
以后,首先我要與我們相關責任人盡全部努力,采取補救措施,全面逆補當事人的損失,其次要進一步認真總結這次事件前因后果,引以為戒,制定出有效的措施,全面完善我們的工作,堅決杜絕此類事件的再次發生。
檢討人:
企業領導管理失職檢討書 篇8
尊敬的領導:
您好!
我是,作為我們學校的領導班子我這責任重大,校方對于我的工作看的也很重,這次由于我管理上的失職讓學校日常的工作受到了影響,我很慚愧,上級領導對我的表示理解,可是事情發生了,我的工作失職是一個大問題,可能可是自己心態的問題這影響了我的工作,這次管理上的失職也讓您失望了,我一直以做好工作為驕傲,在學校這個環境下我們的工作跟學生是密切相關的,一些事情沒做好很多時候或許就會影響到學生,學校日常的工作也會因為而受到影響。
這段時間我的認識不到位,自己的思想上松懈了,作為領導層我的態度這很危險,把不該有的一些習慣帶到了工作,今后一些事情處理也讓我有了很多難題,首先我對我自己思想上的松懈做深刻批評,在學校不管是在什么職位上面,思想出現了偏差,無疑這肯定對工作不是一個好的因素,什么時候都要意識到這些問題,我為自己思想上的松懈感到慚愧,近期的一些工作也跟我這些問題密切相關,我當然知道這需要我時刻的注意,我的管理失職,我覺得不僅僅是現階段的錯誤,要是不重視也會影響今后的工作。
再一個就是近期我的壓力也是比較大,我當然知道這不是我失職的理由,自己把生活上的一些情緒帶入到了工作,我為此感到慚愧,在學校工作怎么犯的這種過失呢,我或許應該好好的檢討自己了,這次也是因為我把情緒帶到了學校來,導致今天本應該做的工作沒有去做,因為自己的沒有做好這個工作,讓同事們也因為我的緣故耽誤的時間,怎么說都說不過去,近期來自己的狀態一直不是很好,力不從心經常會有,近期的發生了很多工作上的失職,都是細節上的錯誤,本應該在事情發生及時的糾正自己,不應該讓小錯誤,變成大錯誤,我就是很典型的例子,因為個人的原因看到了很多的錯誤。
我也會快速的調整自己的狀態,生活中的情緒不出現在工作中,雖然是作為管理層可是我的行為做了反面的表率,這是一下子無法彌補的,管理上的失職,我需要花很多時間去糾正自己,我要對工作負責,對消防給我的期盼一個交待,這次的事情就是一個警示,我要盡管調整心態,自己管理失職這件事情,接受校方的批評,對于錯誤我一直本著很認真誠懇的錯誤,我會好好檢討認識錯誤的。
此致
敬禮!
檢討人:
日期:20xx年x月x日
企業領導管理失職檢討書 篇9
各位領導:
您好!
在這里,我表達我對工作失職、疏于監管、對下屬要求不嚴、對業務掌握的不精不透,并給相關當事人造成了一定損失的無比愧疚心情。首先我作為一名,我的職責就是貫徹執行國家、省、市、區的法律、法規和政策;并組織實施落實上級相關的法規政策,做好各項程序落實監督管理及指導工作。
近期因我們具體工作人員,因業務不熟、責任心不強,而使申報業務出了重大失誤。給我們工作及當事人造成了一定的損失。
分析其原因有下面幾點:
1、本人在思想沒有重視此項工作,平時也很少過問;
2、沒能及時安排必要的學習培訓,而使我及我們的工作人員對業務不精甚至不透;
3、平時對下屬要求不嚴,辦事程序疏于監管。
對于我在工作上的管理監督失職,我覺得很大程度上是由于我的主觀方面疏忽,沒有很好的履行職責所致。我這樣的工作錯誤給當事人造成了一定損失,給領導以及我們地區的工作形象上抹黑,造成的不良影響。
在此,我向當事人、領導及同志表示深深地歉意。并鄭重地向你們說一句:非常抱歉,我錯了!我此項工作管理監督的失職,是我工作以來這么長犯下的非常嚴重的錯誤。錯誤的發生,充分地說明我在思想上、政治意識上存在嚴重欠缺,在監管方面上存在嚴重疏忽,在工作上怠慢。
總而言之,我工作管理監督失職的原因種種,然而我的工作管理監督失職已是不爭事實,我并不想說出其它種種緣由來掩蓋我的錯誤。此次我這項工作管理監督失職,歸根結底是我主觀方面犯下的嚴重錯誤。
以后,首先我要與我們相關責任人盡全部努力,采取補救措施,全面逆補當事人的損失,其次要進一步認真總結這次事件前因后果,引以為戒,制定出有效的措施,全面完善我們的工作,堅決杜絕此類事件的再次發生。
此致
敬禮!
檢討人:
20xx年xx月xx日
企業領導管理失職檢討書 篇10
尊敬的領導:
您好!
一個公司的大小其實在很多時候,是看這個公司領導如何管理的,要是管理的不好,那么公司也是很難做大或者長時間的做下去的,所以做為一個公司的領導,我的失職并不是一件小事情,不管是什么樣的失職,這都是我能力不夠的表現。
而這一次也因為的沒有管理好我手下面的員工,導致他們鬧事情,給公司也是帶來了一定的麻煩和影響,我自知這是一句對不起不能夠解決的,所以我請公司對我降職和罰款的處罰。對于一個部門來說,要是一個部門的工作不行,那只能是這個領導不行,而不是員工的不是,因為如果工作的時候方法是對的,那么也就不會出現員工不行的狀況。所以我是真的要好好的自我檢討一下我的管理方面,而且我也要好好的檢討一下,為什么這一次會出現大批量的員工鬧離職的事情,是我哪里沒有做好?
為此我也私底下和他們談了談,我也是這時才發現,是因為上班時間安排的不合理,并且當時員工其實已經反映過來,但是我當時卻沒有在意這個問題,所以才導致事情演變成現在的這個樣子,所以這個事情的根源其實也還是在我的身上。當我知道原因之后,并召開了會議,和員工一起面對面的討論了這個問題,并且敲定雙方都同意的方案執行下去。雖然這件事情就這樣塵埃落定了,但是我卻覺得我還是要時刻的檢討我自己的管理,如果我的管理是好的,那么我想這樣的事情的確也就是不會發生的。
畢竟很多的問題也是可以溝通的,想想看,這一次和他們溝通的時候,他們也是表示沒有問題的,只不過我是沒有及時的和他們溝通罷了。這樣看來,在管理的時候,做為管理者,我們也是要及時的和員工交流意見,以確保工作的進度,而不會造成混亂。同時我也是需要好好的反思一下,我為什么不及時的聽取意見呢?我現在想起來,應該還是我當時太驕傲了,認為他們的意見無非是想要多拿錢少做事,但是事實卻不是這樣的,因為我還是不了解人,他們其實還是很顧及公司的,并且我也是有一點自居了,認為自己是一個管理者,他們就應該要聽從我的。
但是這個想法其實是錯誤的,如果沒有底層的工作人員,那么上面的人是坐不住的,所以我們要和下層的人保持一個聯絡,對有一些事情是要及時的進行一個溝通的,這樣的話我們才能夠更好的完成工作。而且經過這一次的事情,我也想明白了,這個世上并沒有什么真正的高高在上的人,哪怕你身處高處,但是要是沒有了下面的基礎,你終也是會跌落下來的。
檢討人:
20xx年x月x日
企業領導管理失職檢討書 篇11
尊敬的領導:
您好!
一個公司的大小其實在很多時候,是看這個公司領導如何管理的,要是管理的不好,那么公司也是很難做大或者長時間的做下去的,所以做為一個公司的領導,我的失職并不是一件小事情,不管是什么樣的失職,這都是我能力不夠的表現。
而這一次也因為的沒有管理好我手下面的員工,導致他們鬧事情,給公司也是帶來了一定的麻煩和影響,我自知這是一句對不起不能夠解決的,所以我請公司對我降職和罰款的處罰。對于一個部門來說,要是一個部門的工作不行,那只能是這個領導不行,而不是員工的不是,因為如果工作的時候方法是對的,那么也就不會出現員工不行的狀況。所以我是真的要好好的自我檢討一下我的管理方面,而且我也要好好的檢討一下,為什么這一次會出現大批量的員工鬧離職的事情,是我哪里沒有做好?
為此我也私底下和他們談了談,我也是這時才發現,是因為上班時間安排的不合理,并且當時員工其實已經反映過來,但是我當時卻沒有在意這個問題,所以才導致事情演變成現在的這個樣子,所以這個事情的根源其實也還是在我的身上。當我知道原因之后,并召開了會議,和員工一起面對面的討論了這個問題,并且敲定雙方都同意的方案執行下去。雖然這件事情就這樣塵埃落定了,但是我卻覺得我還是要時刻的檢討我自己的管理,如果我的管理是好的,那么我想這樣的事情的確也就是不會發生的。
畢竟很多的問題也是可以溝通的,想想看,這一次和他們溝通的時候,他們也是表示沒有問題的,只不過我是沒有及時的和他們溝通罷了。這樣看來,在管理的時候,做為管理者,我們也是要及時的和員工交流意見,以確保工作的進度,而不會造成混亂。同時我也是需要好好的反思一下,我為什么不及時的聽取意見呢?我現在想起來,應該還是我當時太驕傲了,認為他們的意見無非是想要多拿錢少做事,但是事實卻不是這樣的,因為我還是不了解人,他們其實還是很顧及公司的,并且我也是有一點自居了,認為自己是一個管理者,他們就應該要聽從我的。
但是這個想法其實是錯誤的,如果沒有底層的工作人員,那么上面的人是坐不住的,所以我們要和下層的人保持一個聯絡,對有一些事情是要及時的進行一個溝通的,這樣的話我們才能夠更好的完成工作。而且經過這一次的事情,我也想明白了,這個世上并沒有什么真正的高高在上的人,哪怕你身處高處,但是要是沒有了下面的基礎,你終也是會跌落下來的。
此致
敬禮!
檢討人:
日期:
企業領導管理失職檢討書 篇12
尊敬的領導:
在20xx年x月x日省上“小金庫”專項治理檢查組對清源鎮政府財務檢查過程中,發現鎮政府將部分拆遷補償費和拆遷戶購房款合計4096721.9元以私人名義單獨存放,形成帳外資金。其中:支付拆遷補償費2544011.84元,支付拆遷戶安置房工程款1146400元,購置車輛、服裝等其他指出374348.62元。截止目前,單位在私人賬戶存款余額31961.44元。以上問題被查出后,作為黨委書記,對此深感震驚、愧疚和不安,近日來本人認真反思,深刻自剖,現檢討如下:
一、對問題嚴重性的認識
我鎮發生如此嚴重違反財經紀律的問題,作為清源鎮黨委書記,我負有全部領導責任,我將認真配合上級相關部門的調查,誠懇接受組織的一切處理意見,并就相關問題扎實進行整改。
二、問題發生的根源
1、思想認識不到位。本人擔任鄉鎮主要領導以來,尤其是調任清源鎮黨委書記以來,由于多方面的原因,對單位財務管理工作重要性的認識不足,沒有意識到問題的嚴重性,在全國上下全面整頓治理“小金庫”嚴重形勢下,自己認為財務管理是行政職能,是政府鎮長的份內工作,不便過問,沒有在思想認識上引起高度重視,在單位財務管理和運行上抱有十分可怕的僥幸心理和自以為是的想法。同時,由于自身財務管理知識缺乏,存在不貪便無過的錯誤想法,對會計賬務沒有引起高度重視。
2、工作銜接不到位。作為單位一把手,對財務工作及管理人員疏于嚴格管理,親自過問檢查做的不到位。對人大、紀檢等監督崗位的組織領導不到位,沒有按照有關規定經常性組織督查、檢查,監督職能沒有充分發揮,致使政府財務基本在無監督的環境下運行;對財務主管及相關工作人員經常性督促、教育不夠,致使管理人員財務知識匱乏,工作人員業務不精。
3、制度執行不到位。單位雖然制定了財務審批制度、資金管理制度等相關規章制度,但在執行上嚴重存在軟肋,有時由于工作緊迫,在資金運行、管理上沒有嚴格按章辦事,存在管理脫節、程序錯位、制度形如虛設的問題。
三、整改落實的措施
1、提高認識,全面認真抓好整改。對省督查組查出的問題,我們完全認可,我完全接受縣委常委會的處理意見,對常委會做出的處理結果利用3天時間,逐項全面落實。同時,積極抽調相關人員組成工作組,利用3—5天時間,對全鎮財務全面進行自查自糾,并隨時接受相關部門檢查、驗收。
2、統一思想,認真做好當前各項工作。我將正視存在的問題,在全面抓好財經紀律整治的同時,認真組織抓好全鎮當前各項中心工作。一方面,以此為契機,認真組織全鎮廣大干部,特別是領導干部,深入開展好財經紀律專項整治活動,通過各種形式開展財經知識教育、廉政教育和警示教育,提高干部綜合素質。
另一方面,積極穩定干部情緒,引導干部客觀看待問題,振奮精神,把心思和精力集中到當前各項工作上來,以更高要求和標準,抓好各項工作落實。
3、強化措施,積極建立健全財經管理的長效機制。通過上級部門檢查,及時發現問題,對我來說是一次發現自身問題和不足以及改正錯誤的機會,我將認真吸取精要教訓,認真彌補自己的過錯。并以此為契機,創新思路,強化措施,完善各項規章制度,積極探索建立健全財經管理的長效工作機制,以努力爭創一流工作業績來回報組織對我的培養和信任。
總之,我的行為已經給清源鎮帶來了不好的影響,我的心情非常沉重和羞愧。相信組織給我一次機會,使我可以通過自己的行動來表示自己的覺醒,在今后的工作中,我會更加嚴格要求自己,加強學習,認真履行崗位職責,以加倍努力的工作來證明自己,懇請組織考驗。
檢討人:
20xx年X月X日
企業領導管理失職檢討書 篇13
尊敬的領導:
您好!
我是,作為我們學校的領導班子我這責任重大,校方對于我的工作看的也很重,這次由于我管理上的失職讓學校日常的工作受到了影響,我很慚愧,上級領導對我的表示理解,可是事情發生了,我的工作失職是一個大問題,可能可是自己心態的問題這影響了我的工作,這次管理上的失職也讓您失望了,我一直以做好工作為驕傲,在學校這個環境下我們的工作跟學生是密切相關的,一些事情沒做好很多時候或許就會影響到學生,學校日常的工作也會因為而受到影響。
這段時間我的認識不到位,自己的思想上松懈了,作為領導層我的態度這很危險,把不該有的一些習慣帶到了工作,今后一些事情處理也讓我有了很多難題,首先我對我自己思想上的松懈做深刻批評,在學校不管是在什么職位上面,思想出現了偏差,無疑這肯定對工作不是一個好的因素,什么時候都要意識到這些問題,我為自己思想上的松懈感到慚愧,近期的一些工作也跟我這些問題密切相關,我當然知道這需要我時刻的注意,我的管理失職,我覺得不僅僅是現階段的錯誤,要是不重視也會影響今后的工作。
再一個就是近期我的壓力也是比較大,我當然知道這不是我失職的理由,自己把生活上的一些情緒帶入到了工作,我為此感到慚愧,在學校工作怎么犯的這種過失呢,我或許應該好好的檢討自己了,這次也是因為我把情緒帶到了學校來,導致今天本應該做的工作沒有去做,因為自己的沒有做好這個工作,讓同事們也因為我的緣故耽誤的時間,怎么說都說不過去,近期來自己的狀態一直不是很好,力不從心經常會有,近期的發生了很多工作上的失職,都是細節上的錯誤,本應該在事情發生及時的糾正自己,不應該讓小錯誤,變成大錯誤,我就是很典型的例子,因為個人的原因看到了很多的錯誤。
我也會快速的調整自己的狀態,生活中的情緒不出現在工作中,雖然是作為管理層可是我的行為做了反面的表率,這是一下子無法彌補的,管理上的失職,我需要花很多時間去糾正自己,我要對工作負責,對消防給我的期盼一個交待,這次的事情就是一個警示,我要盡管調整心態,自己管理失職這件事情,接受校方的批評,對于錯誤我一直本著很認真誠懇的錯誤,我會好好檢討認識錯誤的。
此致
敬禮!
檢討人:
20xx年xx月xx日
企業領導管理失職檢討書 篇14
尊敬的領導:
您好!
作為教育場所的管理階層的一員來說,我在近期的管理工作方面并沒有收到預期的效果,從某方面來說還是因為自己將問題考慮得過于簡單才會出現失職的后果,至少失職這樣的問題在學校之中便顯得越發不可原諒,尤其是學校這么多的師生如果不能夠用心對待的話很有可能難以開展以后的工作,所以為了今后的發展我必須要針對管理失職的問題做一個檢討。
從一開始來到學校任職的時候我便能夠感受到肩膀上面的擔子是沉重的,也是必須要承擔起這份責任才能夠在教育工作中有著更大的作為,在平時發布指令的.時候為了防止出現失誤等問題的產生,我都是在與其他校領導進行商量以后才最終確定方案的可行性,實際上有些時候我更多的時候還是打著給予底下自主權的幌子毫無作為,殊不知有些時候即便不去做也會導致自己在工作中的失職之處,尤其是作為學校的管理人員之一更是不能夠隨隨便便就逃避這份屬于自己的責任。
可以說自己在管理工作方面的失職也給其他校領導造成了一定的壓力,本來學校中的各項事務都是有著相應的負責人存在才能夠保證教學工作的正常展開,而我最為其中一個領域的帶頭人更是應該要注重好自己的品行,但是從我目前的表現來看可以證明自己在工作中的確是不負責的,不然的話也不會在自己負責的管理工作上面出現這樣一個爛攤子,即便現在最為重要的是應該想辦法進行彌補也不能夠將這件事情一揭而過,至少管理失職這種嚴重性的錯誤不應該發生在自己的身上。
有些時候我也常常會在思考自己在工作中是否存在不合理的地方,或許當時的自己也不會想到這樣一種小心謹慎的工作作風最后會演變成逃避責任的失職行為,即便說眼前的后果不是自己直接造成的也不能夠掩飾我在管理工作方面的失職之處,所以此刻我才會主動站出來承擔這份責任并對以往的過失進行檢討,如果不是當初的放縱也不會造成現在的失職后果,對此我除了悔恨以外只有未能做好管理工作的不甘。
實際上捅出這樣一個大簍子的自己已經不再像是過去那般畏畏縮縮,至少我應該要在這件事情之中明確自己有哪些沒有做到位的地方,否則的話很有可能會將這種不良的作風在不知不覺之間帶到以后的工作之中,正是因為如此我才要反思過去的種種行為并對此保證絕對不會再發生管理失職之類的錯誤行為了。
此致
敬禮!
檢討人:
企業領導管理失職檢討書 篇15
尊敬的公司領導:
20xx年3月21日晚,型號為kt06-351500產品30pcs準備出貨時,經李總查看發現全部裝錯外殼(此批30pcskt06-351500產品需裝kt85154mm的外殼),而在生產過程中及qa抽檢時都無人發現此嚴重問題。做為品質主管,本人對此次嚴重品質問題有工作失職及監督不力等負有不可推卸的責任。在此特向公司領導作出深刻檢討。盡管公司從3月份開始已逐步完善iso9001質量體系及相關程序文件,各相關標準文件也已制定發放下去。要求要嚴格按照程序文件及標準文件要求云執行。但在生產過程中,仍出現了此次未按標準要求工作現象。經認真分析,深刻反省,針對本部門此問題發生的主要原因有如下幾點:
1、ipqc未收到相關的.文件及標準要求,因此不知道對此產品進行檢驗
2、qa有收到生產任務單,但把重點放在了產品x能檢驗方面,從而沒有對單上特別注意事項一欄進行關注,以至于沒有檢查到此次發生的問題點。
3、做為品質主管,沒有及時的將此類信息傳達下去,沒有監督下屬是否有按要求去執行,負有主要責任。為了避免此類問題再發生,現本部門將做如下改善:
(1、ipqc要嚴格根據作業指導書、生產任務單等相關文件資料對每款產品都要按照ipqc巡檢表要求進行檢驗。
(2、qa抽檢時要對生產任務單或產品測試指標上的每一項要求進行檢驗,不僅僅只是檢驗x能,對于用料及外觀方面都要進行全面檢驗。
(3、對于產品常規要求將以書面形式(相關文件資料)或口頭形式通知到qc/ipqc/qa;如產品有特殊要求及注意事項,將召開部門會議將信息傳達下去,同時將在車間生產看板上生產/品質注意事項一欄中進行注明。
(4、將在下周,對相關人員進行一次關于檢驗標準的培訓。
(5、在下周一,做出一份產品外觀檢驗作業指導書,讓品質檢驗員在檢驗時有依可循。
品質部:
xx年xx月xx日
企業領導管理失職檢討書 篇16
尊敬的領導:
在20xx年x月x日省上“小金庫”專項治理檢查組對清源鎮政府財務檢查過程中,發現鎮政府將部分拆遷補償費和拆遷戶購房款合計4096721.9元以私人名義單獨存放,形成帳外資金。其中:支付拆遷補償費2544011.84元,支付拆遷戶安置房工程款1146400元,購置車輛、服裝等其他指出374348.62元。截止目前,單位在私人賬戶存款余額31961.44元。以上問題被查出后,作為黨委書記,對此深感震驚、愧疚和不安,近日來本人認真反思,深刻自剖,現檢討如下:
一、對問題嚴重性的認識
我鎮發生如此嚴重違反財經紀律的問題,作為清源鎮黨委書記,我負有全部領導責任,我將認真配合上級相關部門的調查,誠懇接受組織的一切處理意見,并就相關問題扎實進行整改。
二、問題發生的根源
1、思想認識不到位。本人擔任鄉鎮主要領導以來,尤其是調任清源鎮黨委書記以來,由于多方面的原因,對單位財務管理工作重要性的認識不足,沒有意識到問題的嚴重性,在全國上下全面整頓治理“小金庫”嚴重形勢下,自己認為財務管理是行政職能,是政府鎮長的份內工作,不便過問,沒有在思想認識上引起高度重視,在單位財務管理和運行上抱有十分可怕的僥幸心理和自以為是的想法。同時,由于自身財務管理知識缺乏,存在不貪便無過的錯誤想法,對會計賬務沒有引起高度重視。
2、工作銜接不到位。作為單位一把手,對財務工作及管理人員疏于嚴格管理,親自過問檢查做的不到位。對人大、紀檢等監督崗位的組織領導不到位,沒有按照有關規定經常性組織督查、檢查,監督職能沒有充分發揮,致使政府財務基本在無監督的環境下運行;對財務主管及相關工作人員經常性督促、教育不夠,致使管理人員財務知識匱乏,工作人員業務不精。(上學遲到檢討書)
3、制度執行不到位。單位雖然制定了財務審批制度、資金管理制度等相關規章制度,但在執行上嚴重存在軟肋,有時由于工作緊迫,在資金運行、管理上沒有嚴格按章辦事,存在管理脫節、程序錯位、制度形如虛設的問題。
三、整改落實的措施
1、提高認識,全面認真抓好整改。對省督查組查出的問題,我們完全認可,我完全接受縣委常委會的處理意見,對常委會做出的處理結果利用3天時間,逐項全面落實。同時,積極抽調相關人員組成工作組,利用3—5天時間,對全鎮財務全面進行自查自糾,并隨時接受相關部門檢查、驗收。
2、統一思想,認真做好當前各項工作。我將正視存在的問題,在全面抓好財經紀律整治的同時,認真組織抓好全鎮當前各項中心工作。一方面,以此為契機,認真組織全鎮廣大干部,特別是領導干部,深入開展好財經紀律專項整治活動,通過各種形式開展財經知識教育、廉政教育和警示教育,提高干部綜合素質。
另一方面,積極穩定干部情緒,引導干部客觀看待問題,振奮精神,把心思和精力集中到當前各項工作上來,以更高要求和標準,抓好各項工作落實。
3、強化措施,積極建立健全財經管理的長效機制。通過上級部門檢查,及時發現問題,對我來說是一次發現自身問題和不足以及改正錯誤的機會,我將認真吸取精要教訓,認真彌補自己的過錯。并以此為契機,創新思路,強化措施,完善各項規章制度,積極探索建立健全財經管理的長效工作機制,以努力爭創一流工作業績來回報組織對我的培養和信任。
總之,我的行為已經給清源鎮帶來了不好的影響,我的心情非常沉重和羞愧。相信組織給我一次機會,使我可以通過自己的行動來表示自己的覺醒,在今后的工作中,我會更加嚴格要求自己,加強學習,認真履行崗位職責,以加倍努力的工作來證明自己,懇請組織考驗。
20xx年XX月XX日
企業領導管理失職檢討書 篇17
尊敬的領導:
您好!
我是,作為我們學校的領導班子我這責任重大,校方對于我的工作看的也很重,這次由于我管理上的失職讓學校日常的工作受到了影響,我很慚愧,上級領導對我的表示理解,可是事情發生了,我的工作失職是一個大問題,可能可是自己心態的問題這影響了我的工作,這次管理上的失職也讓您失望了,我一直以做好工作為驕傲,在學校這個環境下我們的工作跟學生是密切相關的,一些事情沒做好很多時候或許就會影響到學生,學校日常的工作也會因為而受到影響。
這段時間我的認識不到位,自己的思想上松懈了,作為領導層我的態度這很危險,把不該有的一些習慣帶到了工作,今后一些事情處理也讓我有了很多難題,首先我對我自己思想上的松懈做深刻批評,在學校不管是在什么職位上面,思想出現了偏差,無疑這肯定對工作不是一個好的因素,什么時候都要意識到這些問題,我為自己思想上的松懈感到慚愧,近期的一些工作也跟我這些問題密切相關,我當然知道這需要我時刻的注意,我的管理失職,我覺得不僅僅是現階段的錯誤,要是不重視也會影響今后的工作。
再一個就是近期我的壓力也是比較大,我當然知道這不是我失職的理由,自己把生活上的一些情緒帶入到了工作,我為此感到慚愧,在學校工作怎么犯的這種過失呢,我或許應該好好的檢討自己了,這次也是因為我把情緒帶到了學校來,導致今天本應該做的工作沒有去做,因為自己的沒有做好這個工作,讓同事們也因為我的緣故耽誤的時間,怎么說都說不過去,近期來自己的狀態一直不是很好,力不從心經常會有,近期的發生了很多工作上的失職,都是細節上的錯誤,本應該在事情發生及時的糾正自己,不應該讓小錯誤,變成大錯誤,我就是很典型的例子,因為個人的原因看到了很多的錯誤。
我也會快速的調整自己的狀態,生活中的情緒不出現在工作中,雖然是作為管理層可是我的行為做了反面的表率,這是一下子無法彌補的,管理上的失職,我需要花很多時間去糾正自己,我要對工作負責,對消防給我的期盼一個交待,這次的事情就是一個警示,我要盡管調整心態,自己管理失職這件事情,接受校方的批評,對于錯誤我一直本著很認真誠懇的錯誤,我會好好檢討認識錯誤的。
此致
敬禮!
檢討人:
20xx年X月X日
企業領導管理失職檢討書 篇18
尊敬的領導:
您好!
我懷著自責而又懊惱的心情寫下這份檢討,并希望它能將我的反思悔過之情傳遞給您。在公司這幾年里,因為領導的賞識,我從基層員工一步步成為如今的管理層,手下負責的任務也越來越重要。這幾年里,我成長的腳步包含著歡欣的笑聲與悲痛的淚水,我本以為我的經驗積累已經足夠了,但是最近的這件事卻給了我狠狠地一個耳光。它告訴我,作為一名員工,一名管理人員,我要學的還有很多,我欠缺的更是數不勝數。
身為一個管理層,我要做的就是認真履行上級領導下發的任務,并將其逐步細分下放給各個負責部門進行工作。若是以人體來形容的話,我就是我們這個小集體的大腦。我負責接收任務和要求,進行處理以后下發到各個手腳,然后統一調動讓我們這個人體走起來,跑起來,跳起來。
然而因為我這個大腦的失察,導致行走的過程中發生了疏漏,走的不穩險些跌一個大跟頭,這是我不能推卸的'責任。因此,經過認真而細致的反思總結,我認為我在以下幾個方面出現了錯誤:
一、在工作上不夠用心和努力
身為管理層,上級領導下發的任務我不是分發給各個工作人員就可以悠閑地偷懶了,任何事情如果不用心去做,最終都會產生你所不愿意看到的疏漏和錯誤。而我卻因為沒有把所有的心思放在工作上,正所謂上行下效,我身為管理卻心不在焉,下級焉能上心?因此才導致工作部門的監督不力,最后引起了這次事故。
二、在管理者與自己的心態上偏差
一個優秀管理者,在工作和生活上應該能夠分得開,在工作上將工作交給合適的人來做是一種優秀的職業素養,而不應該因為感情等方面的因素導致工作交給了不太適合的人來做。但我就出現了這個問題,沒能將工作分給最適合的人,心里盲目的信任其他人的工作能力,最終出現失誤。
三、工作監督方面不夠認真
上級領導將一部分工作放心的交給我,一部分是相信我的能力,另一部分是相信我能夠監督好工作的進行,能夠為他們分擔工作壓力。怎么在工作上找出潛藏的問題,怎么在問題發生前就將其掐滅,是我一個管理者應該要考慮和做到的。但是這點上我沒有做好,為此給公司帶來損失我非常抱歉。
這次事件給我帶來了非常強的警示效果,對我的教育和影響不亞于十本優秀的書籍,我將在后期的工作上以這次事件為警示,告誡自己不論何時不論何地都不能放松自己,時刻處于優秀的工作狀態,將公司的各項工作條理清晰的處理完畢,希望上級領導能夠再給我一次機會,我必定不會再讓您失望!
此致
敬禮!
檢討人:
20xx年x月x日
企業領導管理失職檢討書 篇19
尊敬的單位領導:
在這里,我表達我對工作失職、疏于監管、對下屬要求不嚴、對業務掌握的不精不透,并給相關當事人造成了一定損失的無比愧疚心情。首先我作為一名科長,我的職責就是貫徹執行國家、省、市、區的法律、法規和政策;并組織實施落實上級相關的法規政策,做好各項程序落實監督管理及指導工作。
近期因我們具體工作人員,因業務不熟、責任心不強,而使申報業務出了重大失誤。給我們工作及當事人造成了一定的損失。分析其原因有下面幾點:
1、本人在思想沒有重視此項工作,平時也很少過問;
2、沒能夠及時安排必要的學習培訓,而使我及我們的工作人員對業務不精甚至不透;
3、平時對下屬要求不嚴,辦事程序疏于監管。
對于我在工作上的管理監督失職,我覺得非常大程度上是由于我的主觀方面疏忽,沒有非常好的履行職責所致。我這樣的工作錯誤給當事人造成了一定損失,給領導以及我們地區的工作形象上抹黑,造成的不良影響。
在此,我向當事人、領導及同志表示深深地歉意。并鄭重地向你們說一句:非常抱歉,我錯了!我此項工作管理監督的失職,是我工作以來這么長犯下的非常嚴重的錯誤。錯誤的發生,充分地說明我在思想上、政治意識上存在嚴重欠缺,在監管方面上存在嚴重疏忽,在工作上怠慢。
總而言之,我工作管理監督失職的原因種種,然而我的工作管理監督失職已是不爭事實,我并不想說出其它種種緣由來掩蓋我的錯誤。此次我這項工作管理監督失職,歸根結底是我主觀方面犯下的嚴重錯誤。
以后,首先我要與我們相關責任人盡全部努力,采取補救措施,全面逆補當事人的損失,其次要進一步認真總結這次事件前因后果,引以為戒,制定出有效的措施,全面完善我們的工作,堅決杜絕此類事件的再次發生。
檢討人:
20xx年X月X日
企業領導管理失職檢討書 篇20
尊敬的各位領導:
您好!
作為組件技術部的一名技術主管,我在工作過程中嚴重失職,在生產限額領料單中添加了錯誤的鋁合金邊框代碼,造成交付給客戶的組件邊無法安裝,給公司信譽造成了無法挽回的損失。在此我表示深深的歉意并遞交這份工作失職檢討書向各位領導做出深刻反省和自查。
由于我的工作崗位關系到整個生產訂單所使用的物料正確與否,長期以來對自己放松要求,工作作風渙散,無視公司的審批報告流程,最終導致這次嚴重的質量事故發生,辜負了領導的信任,也損害了公司的信譽。通過這件事,暴露出我個人存在嚴重的工作松懈問題,以及工作態度不端正,做事情不嚴謹等不良工作作風。為杜絕今后再犯同樣的錯誤,以此次檢討為契機,深入審視和糾正自身工作中存在的問題:
首先,我作為部門文件的管理者,對于部門文件的管理不嚴謹,文件沒有固定的存放地點,通常是誰想看文件誰拿去看,看完就隨手一扔,每當遇到問題想要翻閱時卻找不到文件在哪。本次事故就是一個深刻的教訓,由于文件是10月份下發而添加錯誤邊框的訂單是11月的生產訂單,在核對物料編碼時沒有查找相關的工作聯系單是導致此次事故的一個重要原因。
其次是認識上的問題,總是認為自己是文件的發放者,而別人才是文件的.執行者,通常是一掃而過,只理解了文件的表面內容,而忽略了文件所要傳遞的重要信息。本次事故中,由于之前閱讀文件是草草掠過,導致大腦中只記住了4孔邊框和6孔邊框均可使用并且不得混用于同一個組件,但是卻沒有記住4孔邊框有兩種不同孔距的物料代碼,正確的代碼應該為M510103,而自己卻添加了錯誤的代碼M510110。
第三是態度上的問題,由于平時領導對我的工作十分信任,因此自己經常不按照規定的流程開展工作,私自做決定,私自更改物料。如果此次添加物料代碼時先向部門領導進行請示,就可以避免錯誤的物料代碼被使用,從而也就不會造成如此嚴重的后果。
為了杜絕今后再次出現類似的錯誤,我將從以下幾個方面來糾正和預防:
第一,嚴格落實物料添加的審批流程,在每次添加或者變更物料時,都隨限額單附加一份物料變更通知單,如附件一所示。在該通知單中詳細寫明變更或者添加的物料名稱及物料代碼,然后交由部門主管審核批準,再交由各相關部門會簽后隨限額領料單一并下發給相關部門。
第二,在裝框工段首末三檢卡中增加邊框孔數量,孔間距的檢驗要求,如附件二所示。每日生產前以及每次物料切換時都使用此三檢卡對物料進行確認。并在每次生產技術準備文件(工藝聯絡書-訂單生產注意事項)中加入邊框孔距示意圖,作為裝框工段三檢卡確認以及巡檢、外觀檢驗的檢查確認的依據。
第三,規范部門文件的管理,每一份新發放的文件都傳閱給相關人員進行閱讀并簽字,閱讀完后統一存檔保管,并做好文件目錄和收發臺賬,方便隨時查閱。
檢討人:
20xx年xx月xx日
企業領導管理失職檢討書 篇21
尊敬的領導:
您好!
一個公司的大小其實在很多時候,是看這個公司領導如何管理的,要是管理的不好,那么公司也是很難做大或者長時間的做下去的,所以做為一個公司的領導,我的失職并不是一件小事情,不管是什么樣的失職,這都是我能力不夠的表現。
而這一次也因為的沒有管理好我手下面的'員工,導致他們鬧事情,給公司也是帶來了一定的麻煩和影響,我自知這是一句對不起不能夠解決的,所以我請公司對我降職和罰款的處罰。對于一個部門來說,要是一個部門的工作不行,那只能是這個領導不行,而不是員工的不是,因為如果工作的時候方法是對的,那么也就不會出現員工不行的狀況。所以我是真的要好好的自我檢討一下我的管理方面,而且我也要好好的檢討一下,為什么這一次會出現大批量的員工鬧離職的事情,是我哪里沒有做好?
為此我也私底下和他們談了談,我也是這時才發現,是因為上班時間安排的不合理,并且當時員工其實已經反映過來,但是我當時卻沒有在意這個問題,所以才導致事情演變成現在的這個樣子,所以這個事情的根源其實也還是在我的身上。當我知道原因之后,并召開了會議,和員工一起面對面的討論了這個問題,并且敲定雙方都同意的方案執行下去。雖然這件事情就這樣塵埃落定了,但是我卻覺得我還是要時刻的檢討我自己的管理,如果我的管理是好的,那么我想這樣的事情的確也就是不會發生的。
畢竟很多的問題也是可以溝通的,想想看,這一次和他們溝通的時候,他們也是表示沒有問題的,只不過我是沒有及時的和他們溝通罷了。這樣看來,在管理的時候,做為管理者,我們也是要及時的和員工交流意見,以確保工作的進度,而不會造成混亂。同時我也是需要好好的反思一下,我為什么不及時的聽取意見呢?我現在想起來,應該還是我當時太驕傲了,認為他們的意見無非是想要多拿錢少做事,但是事實卻不是這樣的,因為我還是不了解人,他們其實還是很顧及公司的,并且我也是有一點自居了,認為自己是一個管理者,他們就應該要聽從我的。
但是這個想法其實是錯誤的,如果沒有底層的工作人員,那么上面的人是坐不住的,所以我們要和下層的人保持一個聯絡,對有一些事情是要及時的進行一個溝通的,這樣的話我們才能夠更好的完成工作。而且經過這一次的事情,我也想明白了,這個世上并沒有什么真正的高高在上的人,哪怕你身處高處,但是要是沒有了下面的基礎,你終也是會跌落下來的。
此致
敬禮!
檢討人:
20xx年X月X日
企業領導管理失職檢討書 篇22
尊敬的單位領導:
在這里,我表達我對工作失職、疏于監管、對下屬要求不嚴、對業務掌握的不精不透,并給相關當事人造成了一定損失的無比愧疚心情。首先我作為一名科長,我的職責就是貫徹執行國家、省、市、區的法律、法規和政策;并組織實施落實上級相關的法規政策,做好各項程序落實監督管理及指導工作。
近期因我們具體工作人員,因業務不熟、責任心不強,而使申報業務出了重大失誤。給我們工作及當事人造成了一定的損失。分析其原因有下面幾點:
1、本人在思想沒有重視此項工作,平時也很少過問;
2、沒能夠及時安排必要的.學習培訓,而使我及我們的工作人員對業務不精甚至不透;
3、平時對下屬要求不嚴,辦事程序疏于監管。
對于我在工作上的管理監督失職,我覺得非常大程度上是由于我的主觀方面疏忽,沒有非常好的履行職責所致。我這樣的工作錯誤給當事人造成了一定損失,給領導以及我們地區的工作形象上抹黑,造成的不良影響。
在此,我向當事人、領導及同志表示深深地歉意。并鄭重地向你們說一句:非常抱歉,我錯了!我此項工作管理監督的失職,是我工作以來這么長犯下的非常嚴重的錯誤。錯誤的發生,充分地說明我在思想上、政治意識上存在嚴重欠缺,在監管方面上存在嚴重疏忽,在工作上怠慢。
總而言之,我工作管理監督失職的原因種種,然而我的工作管理監督失職已是不爭事實,我并不想說出其它種種緣由來掩蓋我的錯誤。此次我這項工作管理監督失職,歸根結底是我主觀方面犯下的嚴重錯誤。
以后,首先我要與我們相關責任人盡全部努力,采取補救措施,全面逆補當事人的損失,其次要進一步認真總結這次事件前因后果,引以為戒,制定出有效的措施,全面完善我們的工作,堅決杜絕此類事件的再次發生。
檢討人:
20xx年xx月xx日
企業領導管理失職檢討書 篇23
尊敬的領導:
您好!
一個公司的大小其實在很多時候,是看這個公司領導如何管理的,要是管理的不好,那么公司也是很難做大或者長時間的做下去的,所以做為一個公司的領導,我的失職并不是一件小事情,不管是什么樣的失職,這都是我能力不夠的表現。
而這一次也因為的沒有管理好我手下面的員工,導致他們鬧事情,給公司也是帶來了一定的麻煩和影響,我自知這是一句對不起不能夠解決的,所以我請公司對我降職和罰款的處罰。對于一個部門來說,要是一個部門的工作不行,那只能是這個領導不行,而不是員工的不是,因為如果工作的時候方法是對的,那么也就不會出現員工不行的狀況。所以我是真的要好好的自我檢討一下我的管理方面,而且我也要好好的檢討一下,為什么這一次會出現大批量的員工鬧離職的事情,是我哪里沒有做好?
為此我也私底下和他們談了談,我也是這時才發現,是因為上班時間安排的不合理,并且當時員工其實已經反映過來,但是我當時卻沒有在意這個問題,所以才導致事情演變成現在的這個樣子,所以這個事情的根源其實也還是在我的身上。當我知道原因之后,并召開了會議,和員工一起面對面的討論了這個問題,并且敲定雙方都同意的方案執行下去。雖然這件事情就這樣塵埃落定了,但是我卻覺得我還是要時刻的檢討我自己的管理,如果我的管理是好的,那么我想這樣的事情的確也就是不會發生的。
畢竟很多的問題也是可以溝通的,想想看,這一次和他們溝通的時候,他們也是表示沒有問題的,只不過我是沒有及時的和他們溝通罷了。這樣看來,在管理的時候,做為管理者,我們也是要及時的和員工交流意見,以確保工作的進度,而不會造成混亂。同時我也是需要好好的反思一下,我為什么不及時的聽取意見呢?我現在想起來,應該還是我當時太驕傲了,認為他們的意見無非是想要多拿錢少做事,但是事實卻不是這樣的,因為我還是不了解人,他們其實還是很顧及公司的,并且我也是有一點自居了,認為自己是一個管理者,他們就應該要聽從我的。
但是這個想法其實是錯誤的,如果沒有底層的工作人員,那么上面的人是坐不住的,所以我們要和下層的人保持一個聯絡,對有一些事情是要及時的進行一個溝通的,這樣的話我們才能夠更好的完成工作。而且經過這一次的事情,我也想明白了,這個世上并沒有什么真正的高高在上的人,哪怕你身處高處,但是要是沒有了下面的基礎,你終也是會跌落下來的。
此致
敬禮!
20xx年XX月XX日
企業領導管理失職檢討書 篇24
尊敬的領導:
您好!
做為企業的管理層,管理好部門員是我的義務,做好管理才能夠讓我們的企業發展的更好更加的充滿活了。
由于我工作的疏忽沒有注意到一些問題,導致這次管理失職,我非常內疚,公司領導相信我才讓我擔任重要的崗位,擔負管理得到職責,我卻失職了,一個公司想要好的發展,管理好員工,管理好自己的下屬是必須的,公司管理出現問題,就會出現很多的漏洞,這些漏洞會讓一些別有用心的人趁機破壞對公司來說是額非常嚴重多的。還好我的管理的問題得到了及時的發現,避免了大的'事故發生。
我身為公司的管理層,就要做到以身作則,起到帶頭作用,帶好自己的手下,做好自己的分內工作,只有這樣才能夠讓大家服從我,管理失職會讓我的聲譽受到損傷,讓我不能夠很好的和手下相處。
管理是非常重要的,不能因為一時的疏忽大意失職,因為我已經是管理層的一員,我犯的一個小錯也會變成一個非常大的錯誤,針對自己的工作,必須要履行好自己的這職責。
做為領導要有領導的樣子,要承擔起領導的責任,由于我對自己的管理工作有些怠慢造成的失職我也要做好改過的措施。我分析我為什么管理出問題。
第一是因為我過于放心自己得到下屬,過于放權,沒有做好監督管理的工作,讓他們產生了怠慢,沒有及時敦促他們,沒有做好領導的責任,讓他們產生了懶惰的情緒,從而導致自己的失職。從今以后我會做好自己的責任,做為領導要有擔當,要學會反思,要去解決問題,不應該總是自以為沒有問題就不去考慮,不去監督,不去做自己該做的事情,放松了自己,怠慢工作,消極工作,這樣都是非常的不好的。
既然領導給我管理的權利,我就要把工作做出色,仔細。不能因為其他原因就此造成失職,還不知悔改,加大工作力度,把應該做的都做好,不因為自己是管理階層就感到自滿,就如那驕傲的孔雀一樣,不認真工作,這樣根本呢個就沒有任何意義。
盡自己的能力把自己的工作做好,我錯了,不該自以為自己已經進入高層就自大,就放松了工作,可以任性的做一切,我的位置不容我在犯這樣的錯,公司也不希望這樣的錯誤發生。
對待工作我將始終用一顆認真的心,去對待他把它做好,作細。
檢討人:
日期:xx年xx月xx日
企業領導管理失職檢討書 篇25
尊敬的經理:
您好!
我懷著十二萬分的愧疚以及十二萬分的懊悔向你們寫下這份檢討書,我為自己的錯誤作行為感到了深深地愧疚和不安,在此,我向經理做出深刻檢討:
鑒于20xx年7月23日提報的資料有誤,由于個人的疏忽,把金額寫錯,原本是和宏華進的進賬金額10600元錯寫成了10000元。相差金額600元。竟然犯了如此低級的錯誤,歸結原因如下:
這是一次十分深刻的反省,我對于我自己在宣傳時的差勁的表現感到十分慚愧。我真的不應該在宣傳的時候,只會呆呆地站著,沒有一點積極性。我不應該感到害怕,不應該感到害羞,對于別人冷淡的反應,還是要有充足的熱情,要有不畏困難,勇往直前的精神,一定要學會死皮賴臉,向小黑和銀彬學習,學習他們的積極性,學習他們生來硬拽也要把人拉到報名點,報名參加我們的活動,學習他們看到目標,積極上前介紹,不畏畏縮縮,和陌生人交談時也不會感到害怕。
1.責任心不強,工作作風不深入,不踏實。急于把事情做完,而沒有做好它。就像經理常說的,“做事要做好它而不是做完他”。
2.做事粗心大意,不細心,應仔細核對金額后再寫。
通過這件事,我重新反思了自己讀書學習、做人、做事的態度,感悟到:
1、一個人一生最重要的是做事做人的能力。做人要專注,做事也要專注。做事不專心,一定無法把事情做得圓滿,無法清楚地掌握細節。學習就在做人、做事的點點滴滴中。經典絕不是在書本里,而是在做人、做事的點滴中。“學如逆水行舟,不進則退”,讀了那么多的書,假如不融會貫通,不與生活結合,就很難有喜悅,就是古人所講的“學而時習之,不亦樂乎。”
2、“學習最重要的境界是體悟。如果學習中不能體悟,那只是“記問之學”,就好像人吃了東西沒有消化,對身體當然就沒有幫助,甚至還有害處。
近期因我們具體工作人員,因業務不熟、責任心不強,而使申報業務出了重大失誤。給我們工作及當事人造成了一定的損失。
因此,這次發生的事使我不僅感到是自己的失誤,更為重要的是我感到對不起經理對我的信任,愧對經理的關心。
同時,要誠心的謝謝經理,如果不是經理及時發現,并要求自己深刻反省,而放任自己繼續放縱和發展,那么,后果是極其嚴重的,甚至都無法想象會發生怎樣的工作失誤。因此,通過這件事,在深感痛心的同時,我也感到了幸運,感到了自己覺醒的及時,這在我今后的人生成長道路上,無疑是一次關鍵的轉折。所以,在此,我在向經理做出檢討的同時,也向您表示發自內心的感謝。
檢討人:
20xx年x月x日
企業領導管理失職檢討書 篇26
尊敬的領導:
您好!
此次給您寫下這份檢討,我的內心真的深感抱歉。工作是我們的義務,將自己的工作完成好,為公司創造成績和價值則是我們的職責。但是,作為您部門下的一名員工,我卻因為自己的一點思想和態度上的毛病,導致在工作中懈怠了自己的紀律,給工作崗位帶來了嚴重的影響。
這次錯誤,我實在感到慚愧。在出現錯誤影響之前,我甚至都沒能認識到自己的問題,沒有意識到自己給大家帶來了怎樣的麻煩!這不僅僅是我的疏忽,更是我的責任心的嚴重不足!
反思自己的情況,來到xx公司也有x個月的時間了,雖然比起其他的一些老前輩而言我的經驗和能力都尚有不足,但對于工作和基礎的責任要求卻早已在您的教導下學習了很多遍!經過這次的反思,我意識到自己犯下錯誤是很不應該的情況。是因為沒有做過這類型的任務嗎?是以為任務布置的時候沒有解釋清楚嗎?其實都不是,如果因為這些問題出錯,那么其他的同事又是如何完成工作,如何達到工作的要求的呢?思來想去,這次問題最大的原因還是在我,在于我沒有重視自己的責任,沒有在工作中專心一志的完成自己的工作!對此,我感到十分的慚愧。
回顧當時的情況,在熟悉了工作之后,我在自己的崗位上也漸漸變得放松,甚至松懈其起來。但在日常的工作中,因為自己基礎不錯的原因,倒也并沒有出現明顯的問題。但我并沒有意識到,工作并不是簡單的日常慣例。這是需要嚴謹和仔細去完成的職責和任務!我很慚愧自己現在才意識到這點,如果在這次錯誤出現的時候我能夠更認真仔細一些去檢查,那么可以說這樣的問題幾乎是不可能出現的。但我沒有這樣做,我沒有很好的檢查自己的工作,沒有盡到自己作為xx部門工作者的職責!結果犯下了這樣的錯誤,還給您帶來了這樣不必要的麻煩,真的很對不起!
如今,反省了自己錯誤的根本,我深感遺憾。錯誤本不該發生,是以為我們沒有做到該做的事情,所以才會有了問題,才會帶來麻煩。但在這次的檢討過后,我會更加嚴肅的看待自己的崗位,認真處理好每一次工作任務,絕不會讓這樣的錯誤再次出現!還望您能給我一次改過的機會。
檢討人:
20xx年x月x日
企業領導管理失職檢討書 篇27
尊敬的領導:
您好!
按照節日值班安排,由我進行當日值班,負責全站各項日常管理工作。值班期間,公司總行來站里檢查指導工作,由于我的責任心不強,未能及時接待好各位領導,發生了重大的管理紕漏,對此事件我負全部責任。
事件發生后,我及時意識到了錯誤的嚴重性,閉門思過,對自己的錯誤行為的產生根源,做了如下剖析:
一是工作態度不夠端正,思想松懈,對全站的行政管理工作沒有做到高度重視,導致管理渙散,日常工作麻痹大意,沒有達到一個基層管理干部應有的思想要求。
二是工作責任心不強,未能較好履行崗位職責的要求,工作流于表面化,沒有扎實落實好各項工作,沒有達到一個基層管理干部應有的素質要求。 三是危機意識不強,對站的工作性質認識不夠,對安全生產放松警惕,未能全面履行監督職能,直接導致對進站公司領導的疏忽與怠慢,沒有達到一個基層管理干部應有的意識要求。
四是工作流程尤其是信息流程沒有抓到位,未能全部落實執行信息反饋制度,從站領導到普通員工對站內人員情況沒有做到及時清晰的掌握,沒有達到一個基層管理干部應有的能力要求。
作為一個基層管理干部,發生這樣嚴重的錯誤是絕不應該的,說明我在自身修養、工作態度和管理能力方面,都存在嚴重的不足,必須立刻進行脫胎換骨的自我改造。針對本次事件反映出來的各項嚴重問題,我將認真提高黨性學習,端正工作態度,強化管理能力,盡快達到一個基層管理干部應具備的素質要求,在此基礎上,全力做好以下三點:
一是向廠黨政班子進行深刻檢討,對自己在此次事件中造成的不良影響向全廠致歉,并申請處分。
二是向站全體員工進行深刻檢討,對由于本人導致的不良事件,請全站員工予以批評。
三是組織召開站班子會和員工大會,針對此次事件反映出的各項管理漏洞,研究布置以下重點工作。第一,以此次事件為參照,深刻反思事件發生原因,吸取經驗教訓,端正全員工作態度,提高全員工作能力,培養全員主動意識,嚴抓嚴管,杜絕類似事件發生;第二,加強崗位巡檢力度,加強崗位監控能力,加強崗位信息流的暢通,確保站的生產運行安全。
我會深刻吸取本次事件的教訓,深挖自身陋習,盡快做到讓領導滿意、讓員工放心的一名比較稱職的基層管理干部。
請領導看我的表現。
茲此,向尊敬的總做深刻的檢討,請領導在今后的工作中對我繼續進行嚴格要求,這是對我的最大的關心和愛護!
此致
敬禮
檢討人:
20xx年xx月xx日
企業領導管理失職檢討書 篇28
尊敬的領導:
x期間,由于我管理失職,造成違紀情況的發生。此事正值年終歲尾,各級對安全穩定工作都提出了較高的要求,我的失職直接影響了全營官兵一年來在安全穩定工作方面努力取得的成果,同時也給連隊抹了黑,拖了連隊全面建設的后腿。我懷著無比愧疚和遺憾的心情對此事進行了深刻反省,做檢查如下:
一、違紀情況說明
。
二、問題的原因
(一)自己思想認識不到位。一是安全發展理念樹得不牢。不能正確認識安全工作貫穿始終的重要性,認為離年終沒幾天了,各級反復提的要求未免小題大做,嘴上說重要,抓起來次要,忙起來就不要。近期自己被線路施工,法規學習,訓練預備期工作檢查等事情牽涉了部分精力,在對待人員管理這個安全工作中的重中之重上卻產生了放松。二是憂患意識不夠強。自己認為目前連隊建設形勢不錯,盲目樂觀,對安全管理的嚴峻形勢認識不足,特點規律把握不夠、隱患苗頭不能及時發現。造成了偏聽偏信,缺乏應有的分析判斷。
(二)掌握官兵思想不夠深入。對官兵的現實思想和行為表現底數不清,有問題發現不了,抓教育切不中要害、抓不住關鍵。同事因部隊管理嚴格,心理覺得壓抑。我對此思想毫不知情,更談不上及時跟進做工作,導致其。這說明了連隊目前的管理工作過于機械化,缺乏引導官兵對當前形勢的正確認識,日常思想工作未能取得實效。
(三)安全管理不嚴格。一是“兩個以外管控”不力。嚴在位不嚴在外,對在外人員管理嚴格、秩序正規,對出差執勤、探親休假、生病在外人員管控不嚴、措施不力。今年我連發生的兩起違紀事件,一是,二是。作為連隊管理者,自己只顧管眼前,思維狹隘,認為人員出去后都有單位負責管理,自己提提要求,按時聯系就不會發生問題。正是這種心態,使我對本來可以預見并及時發現的苗頭隱患喪失了基本的敏感性。二是管理工作不全面。平時對后進個人、個別人了解多、關注多,對老實聽話、所謂放心人的掌握模模糊糊、若明若暗,存在管理死角和盲區。認為平時工作表現不錯,為人老實,又是副班長,應該能夠管好自己,所以對其過度放心,偏聽偏信,不調查核實,這是導致該同事'重要原因。三是安全隱患排解不力。違紀事件發生在我營四季度安全形勢分析會議期間,我在組織召開連隊安全形勢分析時,對連隊管理形勢認識不到位,問題隱患分析不全面,錯過了將問題解決在萌芽的最佳時機,導致了違紀事件的發生。
正是由于我自己思想認識的不到位,管理上的失職,造成了我連一名家庭極其困難,一貫表現良好,長期在高原默默工作的戰士觸碰了紀律的高壓線,受到了行政處分,甚至被調離連隊。在給單位榮譽抹黑的同時,也使該同事的成長進步受到了極大影響,為他原本困難的家庭加重了負擔。作為連隊管理的第一責任人,我不僅愧對各級首長對我的信任和關懷,更對把兒子的成長進步希望放心交到部隊的戰士父母感到內疚。經過認真反思,我充分認識到了自己失職的嚴重后果,也對自己的工作進行反省,端正了認識。
三、幾點反思和下一步打算
(一)部隊管理是一項全局性、基礎性、長期性的工作,貫穿于日常工作的各個領域、各個環節。如果在長期抓、抓長期上做得不夠,缺乏動態觀念,把過去抓得好等同于現在抓得好,現在不出事等同于將來不出事,那么出事是必然,出問題是遲早。
(二)管好部隊、帶好兵,是考驗干部骨干責任心和能力素質的第一道關口。單位再小,人再少,管理不到位的危害也不可小視。班、排、連,建制雖小,但都是軍隊建設的最基本組成部分,地位特殊,責任重大,抓管理促正規保安全的意識必不可少。作為管理者,“他人安全我有責”并不是一句口號,若平時縱容遷就,不聞不問,對被管理者來說不僅不是關心,反而是禍害。輕則影響個人成長進步,重則影響單位全面建設。
(三)管理工作無時不有、無處不在,沒有“淡季”、“旺季”之分,只有全時抓,從嚴抓,才能常太平。基層有一種說法:年初出事,白干一年;年尾出事,一年白干。可見,一旦出問題必將對單位造成嚴重影響。但對于我們戰士個人來說,不論什么時候出事,那影響的不僅是一年兩年,嚴重的可能影響一個家庭,影響自己一生。所以,不論從哪個角度,都容不得我們管理者有任何疏忽。否則,危害的將是集體和我們的戰士的利益。
(四)落實制度,從嚴管理就是對戰士的最大關愛。一道規章制度就是一道防線,遵守規章制度可能麻煩多一些,自由少一點,但他可以保證戰士的成長進步,保證戰士的安全。在落實制度上要堅持高標準,不放松,不放寬尺度,不搞下不為例。對違反制度規定的,哪怕沒釀成后果也要嚴肅批評和處理,以儆效尤。通過違紀一事,讓我更加清醒的認識到:對單位和個人最大的負責任就是嚴格管理,嚴格要求。同事違紀所受到的嚴厲處理,對他本人及全體戰士也是一個負責任的交代。違規處罰不留情,看似無情最有情。
感謝營黨委對我的批評教育和幫帶,使我充分認識到了自己管理失職的嚴重后果,也進一步認清了自己擔負責任的重大。在這里,也向全營官兵道個歉,希望大家原諒。同時也向營黨委保證,在今后的工作中,進一步加強責任心,兢兢業業干好本職工作,帶領連隊以更高的標準,更優異的成績回報組織的信任和同事們的關心。
此致
敬禮!
檢討人:
20xx年x月x日
企業領導管理失職檢討書 篇29
尊敬的領導:
我在工作中因為不服從領班安排,此時此刻,我對自己不良品行,未履行自身職責,我以后一定加強自我控制意識,改掉所犯的錯誤。都怪我太年輕,工作經驗不夠,又沒有謙虛的學習和體會,自我控制和調節能力又差,最終犯下嚴重的錯誤。
因我的.不服從使餐廳的管理難度加大,影響了餐廳的正常運轉,影響了餐廳的聲譽,給員工造成了很壞的影響,也給領班造成了傷害,使她的管理工作很難進行,在此我表示深深的歉意。我為所做的錯感到十分內疚,我以后一定按照領班的指示努力工作,不再做不服從領導安排的事。
我深深的感到自己錯了,我為我所做的錯事檢討,請領導原諒我,給我重新工作的機會;我以后一定努力工作,加強自我控制,并刻苦鍛煉服務技能,做一名合格的員工,請同事們監督。
此致
敬禮!
20xx年xx月xx日
企業領導管理失職檢討書 篇30
尊敬的:
×期間,由于我管理失職,造成違紀情況的發生。此事正值年終歲尾,各級對安全穩定工作都提出了較高的要求,我的失職直接影響了全營官兵一年來在安全穩定工作方面努力取得的成果,同時也給連隊抹了黑,拖了連隊全面建設的后腿。我懷著無比愧疚和遺憾的心情對此事進行了深刻反省,做檢查如下:
一、違紀情況說明
二、問題的原因
(一)自己思想認識不到位。一是安全發展理念樹得不牢。不能正確認識安全工作貫穿始終的重要性,認為離年終沒幾天了,各級反復提的要求未免小題大做,嘴上說重要,抓起來次要,忙起來就不要。近期自己被線路施工,法規學習,訓練預備期工作檢查等事情牽涉了部分精力,在對待人員管理這個安全工作中的重中之重上卻產生了放松。二是憂患意識不夠強。自己認為目前連隊建設形勢不錯,盲目樂觀,對安全管理的嚴峻形勢認識不足,特點規律把握不夠、隱患苗頭不能及時發現。造成了偏聽偏信,缺乏應有的分析判斷。
(二)掌握官兵思想不夠深入。對官兵的現實思想和行為表現底數不清,有問題發現不了,抓教育切不中要害、抓不住關鍵。因部隊管理嚴格,心理覺得壓抑。我對此思(上課玩手機檢討書)想毫不知情,更談不上及時跟進做工作,導致其。這說明了連隊目前的管理工作過于機械化,缺乏引導官兵對當前形勢的正確認識,日常思想工作未能取得實效。
(三)安全管理不嚴格。一是“兩個以外管控”不力。嚴在位不嚴在外,對在外人員管理嚴格、秩序正規,對出差執勤、探親休假、生病在外人員管控不嚴、措施不力關于領導干部管理失職檢討書關于領導干部管理失職檢討書。今年我連發生的兩起違紀事件,一是,二是。作為連隊管理者,自己只顧管眼前,思維狹隘,認為人員出去后都有單位負責管理,自己提提要求,按時聯系就不會發生問題。正是這種心態,使我對本來可以預見并及時發現的苗頭隱患喪失了基本的敏感性。二是管理工作不全面。平時對后進個人、個別人了解多、關注多,對老實聽話、所謂放心人的掌握模模糊糊、若明若暗,存在管理死角和盲區。認為平時工作表現不錯,為人老實,又是副班長,應該能夠管好自己,所以對其過度放心,偏聽偏信,不調查核實,這是導致該重要原因。三是安全隱患排解不力。違紀事件發生在我營四季度安全形勢分析會議期間,我在組織召開連隊安全形勢分析時,對連隊管理形勢認識不到位,問題隱患分析不全面,錯過了將問題解決在萌芽的最佳時機,導致了違紀事件的發生。
正是由于我自己思想認識的不到位,管理上的失職,造成了我連一名家庭極其困難,一貫表現良好,長期在高原默默工作的戰士觸碰了紀律的高壓線,受到了行政處分,甚至被調離連隊。在給單位榮譽抹黑的同時,也使該的成長進步受到了極大影響,為他原本困難的家庭加重了負擔。作為連隊管理的第一責任人,我不僅愧對各級首長對我的信任和關懷,更對把兒子的成長進步希望放心交到部隊的戰士父母感到內疚。經過認真反思,我充分認識到了自己失職的嚴重后果,也對自己的工作進行反省,端正了認識。
三、幾點反思和下一步打算
(一)部隊管理是一項全局性、基礎性、長期性的工作,貫穿于日常工作的各個領域、各個環節。如果在長期抓、抓長期上做得不夠,缺乏動態觀念,把過去抓得好等同于現在抓得好,現在不出事等同于將來不出事,那么出事是必然,出問題是遲早。
(二)管好部隊、帶好兵,是考驗干部骨干責任心和能力素質的第一道關口。單位再小,人再少,管理不到位的危害也不可小視。班、排、連,建制雖小,但都是軍隊建設的最基本組成部分,地位特殊,責任重大,抓管理促正規保安全的意識必不可少。作為管理者,“他人安全我有責”并不是一句口號,若平時縱容遷就,不聞不問,對被管理者來說不僅不是關心,反而是禍害。輕則影響個人成長進步,重則影響單位全面建設。
(三)管理工作無時不有、無處不在,沒有“淡季”、“旺季”之分,只有全時抓,從嚴抓,才能常太平。基層有一種說法:年初出事,白干一年;年尾出事,一年白干。可見,一旦出問題必將對單位造成嚴重影響。但對于我們戰士個人來說,不論什么時候出事,那影響的不僅是一年兩年,嚴重的可能影響一個家庭,影響自己一生。所以,不論從哪個角度,都容不得我們管理者有任何疏忽。否則,危害的將是集體和我們的戰士的利益。
(四)落實制度,從嚴管理就是對戰士的最大關愛。一道規章制度就是一道防線,遵守規章制度可能麻煩多一些,自由少一點,但他可以保證戰士的成長進步,保證戰士的安全關于領導干部管理失職檢討書檢討書。在落實制度上要堅持高標準,不放松,不放寬尺度,不搞下不為例。對違反制度規定的,哪怕沒釀成后果也要嚴肅批評和處理,以儆效尤。通過違紀一事,讓我更加清醒的認識到:對單位和個人最大的負責任就是嚴格管理,嚴格要求
違紀所受到的嚴厲處理,對他本人及全體戰士也是一個負責任的交代。違規處罰不留情,看似無情最有情。
感謝營黨委對我的批評教育和幫帶,使我充分認識到了自己管理失職的嚴重后果,也進一步認清了自己擔負責任的重大。在這里,也向全營官兵道個歉,希望大家原諒。同時也向營黨委保證,在今后的工作中,進一步加強責任心,兢兢業業干好本職工作,帶領連隊以更高的標準,更優異的成績回報組織的信任關心。
檢討人:
×年××月××日