經理檢討書（精選32篇）

經理檢討書 篇1

　　尊敬的單位領導：

　　現在我懷著深刻內疚、自責的心情向您遞交檢討，以深刻反省我沒有負起一名銷售經理管理責任的嚴重錯誤。我認真回顧了錯誤的發生經過，因為我沒有把關好客戶身份，讓這一群小孩子進入酒吧消費。期間這群小孩子就發生了爭執，給酒吧聲譽造成了嚴重影響，也讓領導、同事們為此揪心、困擾。

　　我不想再為自己的錯誤找任何借口，那只能讓我更加慚愧。自己在平時的工作當中沒有好好的認識工作的責任心，從而給公司造成了嚴重的不良影響。寫這份檢討書，向您表示我對此次錯誤行為的深刻認識，我下定決心，不再犯類似錯誤。我已經深刻認識到此次事件的嚴重性，我一再告訴自己要深刻認識并改正錯誤，不能辜負領導和同事對我的一翻信任。

　　經過徹夜反省，我總結了錯誤歸根結底在于：

　　1、我沒有嚴格遵守工作規章辦事，可以說我在一定程度上忽視了酒吧經營規則。

　　2、我沒有保持一個認真、嚴肅、謹慎的工作態度，存在僥幸心理，對銷售部門員工沒有加強管理，特別是沒有注意審核好客戶身份。

　　3、我缺乏必要的問題預判力，之前居然沒有察覺這群未成年人可能給酒吧帶來的負面影響，這在一定程度上也說明我的工作素養是不足的。

　　面對錯誤，現如今我感到非常內疚、懊悔、自責。錯誤發生以來的這幾天以來，我都一直為這個事情困擾、自責。我感到自身非常對不起老總，對不起同事，也對不起我自己。可是，我非常明白僅僅在這里做出檢討，道歉、是不能夠根本解決問題的。問題的根本解決還在于我必須在充分認識錯誤的基礎上，采取切實的改正措施與方法，從根本上改正錯誤，避免今后錯誤的發生。

　　一個良好的團隊應該有一個集體的奮斗目標，形成強大的團隊凝聚力。因此，在團隊管理中，我提出了"部門榮譽高于一切，團隊榮我榮，團隊恥我恥"的口號，讓每個員工明白一個良好的團對對他們健康成長的巨大作用。在具體工作中，應注重發揮榜樣的力量，重點對優秀員工加以栽培，使之成為團隊管理的骨干力量，讓他們引領帶動全隊員工努力學習，奮勇拼殺，團結奮進，為實現創建優秀團隊目標而共同努力。

　　為此，我向您做出鄭重保證：今日起，我必將以高度工作責任感對待工作，勤勉、認真、細致地從事本職工作，確保今后每一名到酒吧消費的顧客經過我的細致審核，并且在今后工作當中認真觀察、總結此次錯誤的經驗教訓，逐漸加強我的工作素養，為卡巴那的發展貢獻力量，不辜負領導對我的關懷與厚待。現在，我真的深深地知道錯了，希望領導能夠給我一次改過自新的機會。

　　此致

　　敬禮！

　　檢討人：

　　x年x月xx日

經理檢討書 篇2

　　尊敬的:

　　您好！

　　這次在我的部門出現員工與客戶吵架的事情是我的失職，我們有做好員工的工作，損害了酒店的聲譽，我辜負了的信任。

　　在工作中，我側重的員工的工作能力，沒有注意員工的素質培養，把工作能力認為是員工實際動手干活的能力，能為酒店多少價值，這是我一直考慮的，因為酒店需要有能力的員工，所以在平時的時候我強調最多的就是怎么把工作做好，但是我卻疏忽了一個重點，我們是酒店。我們的員工經常要與客戶交流與客戶溝通，這時的我們要做的不只是做好工作，更重要的是做好服務。

　　酒店是一個綜合性的公司，是一個側重服務的地方，對于員工的要求不需要多高的學歷也不需要多么有經驗，要的是對客戶的態度，我卻忽視了，在與客戶溝通的時候遇到的客戶也各有不同，對于員工來說也是考驗。

　　我不能夠讓每一個剛加入酒店的員工都有一顆服務的心，謙虛脾氣好，很多的好習慣好脾氣不是生來就有的，都是通過后天的培養，通過教導才慢慢形成的，我身為經理，不能指望員工自己學習，而要培養他們讓他們具備這樣的素質，要讓他們知道客戶就是上帝，我們要做的就是盡量然客戶滿意，要以柔克剛，以弱制強。

　　培養員工的素質是非常重要的，工作能力可以在以后的工作中慢慢來，但是良好的服務態度，是需要一入職就具備的，向這次員工與客戶溝通，就是員工沒有克制住自己的脾氣，沒有把小事化了，反而把小事變大事，這體現的是一個人的能力，同樣也體現出了素質問題，這是明顯的不尊重，這讓客戶的體驗感非常差。

　　我應該在挑選新人的時候和入職之前就要把這些考慮到，就要讓沒有這樣素質的人也具備這樣的素質，因為我的不夠重視讓客戶投訴我們酒店讓客戶感覺非常不好，是我的錯，我們有做好一個管理者應該做的事情，我沒有把事情考慮全面，沒有把服務提升上來，造成這樣的結果為非常自責，此時發生后我和客戶溝通用，努力消除這件事情的影響，還好客戶是一個通情達理的人，撤銷了投訴讓我能夠挽回自己的過失。

　　對于犯錯的員工我給予了開除處理，這樣做是給其他員工一個告誡同時也是對犯錯者的懲罰，希望讓打擊以后工作時多思考是否對錯，我還存在狠多的缺點，我會在以后的工作中完善，歡迎批評指點，我會認真聽取，認真學習。

　　此致

　　敬禮！

　　檢討人：

　　20xx年xx月xx日

經理檢討書 篇3

　　敬愛的：

　　您好我懷著無比愧疚和遺憾心情向您遞交這份工作失職檢討書關于我在電信機房管理工作中因我個人疏忽工作不到位我能夠細致地做完工程所有進程以至于讓現場施工人員將0df機架位置安裝錯誤

　　首先關于這項錯誤我要做深刻地檢討這是我工作上最大疏忽、是工作失職如今我已是一名電信機房管理員身處這個崗位我就應該深深意識所處崗位作用一名電信機房管理員是應該對電信機房所有施工作業做全程監督應該細心指導每個施工人員具體工作要對每環節都仔細分析稍一放松就可以導致嚴重問題出現而一旦出現問題就會給公司、給集體帶來嚴重損失

　　在此次電信機房管理工作中我個人疏忽監督好工人0df機架安裝工作但電纜線已安裝好了0df機架安裝位置錯誤就需要重新移動一來一回勢必造成浪費造成公司損失我對此表示深深痛心和自責此時此刻我心情非常不好因此這項錯誤我這段都夠從中解脫出來

　　出現問題是誰都不愿意接受現實然而面對錯誤是需要很大勇氣如今我已經鼓起了勇氣去面對這項過錯我要用全部精力投入到我下一步工作當中希望領導能夠給我一次改過機會對于這項工作錯誤我也有一定自我認識我還是電信機房管理新人這是我經驗不足造成錯誤但我不會以這個作為請求原諒托詞錯誤終歸是錯誤我應該用于面對錯誤

　　通過此次深刻檢討我深深地反思我犯錯根本原因在于我個人疏忽全心、仔細對待工作中每環節須知重要工作是容不得一點馬虎我想我如何不克服我工作疏忽缺點話我就會很難在工作崗位上有長遠發展

　　針對我目前錯誤我決定用如下措施加以改正也希望領導、同事們能夠監督我你們一份監督對我一份和重視

　　1針對我工作責任感、工作失職今后我要全身心投入工作對于所轄職務做精心了解對于每環節施工都做好監督和管理

　　2今后我要像公司優秀工作同事學習認真學習好工作作風從精神層面上提升我工作理念從根本上為我把今后工作做好打基礎

　　通過此次深刻檢討請領導能夠信任我我今后一定認真努力地位公司做工作為公司發展獻上微薄一份力量

　　檢討人

　　日期

經理檢討書 篇4

　　敬愛的：

　　大家好！

　　本人20xx年1月3日擔任xx省xx有限公司總經理一職。幾月來，我認真反思，深刻自剖，為自己的行為感到了深深地愧疚和不安，在此，我謹向各位領導同事做出深刻檢討，并將我幾月以來的思想反思結果向各級領導、同事匯報如下：

　　自工作以來一直對自己放松要求，工作作風渙散的必然結果。經過最近的反思，我對自己這些月的工作成長經歷進行了詳細回憶和分析。記得剛上班的時候，我對自己的要求還是比較高的，時時處處也都能遵守相關規章制度，從而努力完成各項工作。但近幾月來，由于工作逐漸走上了軌道，而自己對單位的一切也比較熟悉了，尤其是各位同事對我的關懷和幫助在使我感到溫暖的同時，也慢慢開始放松了對自己的要求，反而認為自己已經做得很好了。但公司總體業績不斷下滑！同事之間感情不斷在分支；在我本公司發生這些事；使我不僅感到是自己的恥辱，更為重要的是我感到對不起巨龍對我的信任，愧對巨龍的關心。同時，在這段時間里自己在工作責任心上仍就非常欠缺。眾所周知，這充分說明，我從思想上沒有把自己的工作重視起來，這也說明，我對自己的工作沒有足夠的責任心，也沒有把自己的工作更加做好，更加走上新臺階的思想動力。在自己的思想中，仍就存在得過且過，混日子的應付思想。現在，我深深感到，這是一個非常危險的傾向，也是一個極其重要的苗頭，在此應該深刻反省，而放任自己繼續放縱和發展，那么，后果是極其嚴重的，甚至都無法想象會發生怎樣的工作失誤。因此，通過這幾個月的工作，在深感痛心的同時，我也感到了幸運，感到了自己覺醒的及時，這在我今后的人生成長道路上，無疑是一次關鍵的轉折。所以，在此，我在向各位同事做出檢討的同時，也向你們表示發自內心的感謝。

　　此外，公司發生這種狀況；我想大家都像我一樣自由散漫，漫不經心，那怎么能及時把工作精神貫徹好、落實好，并且把工作做好呢。同時，如果在我們這個集體中形成了這種目無組織紀律觀念，為所欲為的不良風氣，我們工作的提高將無從談起。因此；后果是嚴重的，影響是惡劣的。通過近期總結；彌補自己的過錯還為時不晚。因此，我相信巨龍給我一次機會，使我可以通過自己的行動來表示自己的覺醒，以加倍努力的工作來為我們公司的工作做出積極的貢獻，請各位同事相信我。

　　總之，我的行為給公司帶來了不好的影響，我的心情非常沉重和羞愧。“人非圣賢，孰能無過”，我也會努力成長為一個理智的人，一個理得心安的人，從過去的錯誤中學到智慧，不再單純地懊悔。“經師易得，人師難求”，我會在今后的成長過程中，與你們一起學得到更多的“智慧”，我們一起共同得到教誨和幫助，我倍感幸運和不勝感激！為巨龍創造更輝煌的明天！謝謝！！

經理檢討書 篇5

　　敬愛的：

　　大家好!

　　本人20xx年1月3日擔任xx省xx有限公司總經理一職。幾月來，我認真反思，深刻自剖，為自己的行為感到了深深地愧疚和不安，在此，我謹向各位領導同事做出深刻檢討，并將我幾月以來的思想反思結果向各級領導、同事匯報如下：

　　自工作以來一直對自己放松要求，工作作風渙散的必然結果。經過最近的反思，我對自己這些月的工作成長經歷進行了詳細回憶和分析。記得剛上班的時候，我對自己的要求還是比較高的，時時處處也都能遵守相關規章制度，從而努力完成各項工作。但近幾月來，由于工作逐漸走上了軌道，而自己對單位的一切也比較熟悉了，尤其是各位同事對我的關懷和幫助在使我感到溫暖的同時，也慢慢開始放松了對自己的要求，反而認為自己已經做得很好了。但公司總體業績不斷下滑!同事之間感情不斷在分支;在我本公司發生這些事;使我不僅感到是自己的恥辱，更為重要的是我感到對不起巨龍對我的信任，愧對巨龍的關心。(檢討書 )同時，在這段時間里自己在工作責任心上仍就非常欠缺。眾所周知，這充分說明，我從思想上沒有把自己的工作重視起來，這也說明，我對自己的工作沒有足夠的責任心，也沒有把自己的工作更加做好，更加走上新臺階的思想動力。在自己的思想中，仍就存在得過且過，混日子的應付思想。現在，我深深感到，這是一個非常危險的傾向，也是一個極其重要的苗頭，在此應該深刻反省，而放任自己繼續放縱和發展，那么，后果是極其嚴重的，甚至都無法想象會發生怎樣的工作失誤。因此，通過這幾個月的工作，在深感痛心的同時，我也感到了幸運，感到了自己覺醒的及時，這在我今后的人生成長道路上，無疑是一次關鍵的轉折。所以，在此，我在向各位同事做出檢討的同時，也向你們表示發自內心的感謝。

　　此外，公司發生這種狀況;我想大家都像我一樣自由散漫，漫不經心，那怎么能及時把工作精神貫徹好、落實好，并且把工作做好呢。同時，如果在我們這個集體中形成了這種目無組織紀律觀念，為所欲為的不良風氣，我們工作的提高將無從談起。因此;后果是嚴重的，影響是惡劣的。通過近期總結;彌補自己的過錯還為時不晚。因此，我相信巨龍給我一次機會，使我可以通過自己的行動來表示自己的覺醒，以加倍努力的工作來為我們公司的工作做出積極的貢獻，請各位同事相信我。

　　總之，我的行為給公司帶來了不好的影響，我的心情非常沉重和羞愧。“人非圣賢，孰能無過”，我也會努力成長為一個理智的人，一個理得心安的人，從過去的錯誤中學到智慧，不再單純地懊悔。“經師易得，人師難求”，我會在今后的成長過程中，與你們一起學得到更多的“智慧”，我們一起共同得到教誨和幫助，我倍感幸運和不勝感激!為巨龍創造更輝煌的明天!謝謝!!

　　檢討人

　　日期

經理檢討書 篇6

　　敬愛的：

　　我懷著自責、反省和感激的心情寫這份檢討書，在單位3年的日子里，這里留給我了很多成長的腳印，留給我了很多感動的畫面，留給我了很多悔恨的淚水，更留給我了很多從做人到做事的經驗和教訓。看著自己到現在仍然保存被正熙酒店錄用的短信，回想每一次謝總對我的教導、和同事一起并肩作戰的情景，心中太多懷念和回憶以及對自己犯下錯誤的悔恨。

　　作為一名管理者，部門的管理好壞，部門員工的思想好壞和自己平時的努力、付出是分不開的。在從剛剛到正熙酒店的全心投入、認真工作到現在整個部門發生的事情，以及對酒店、對其他同事造成的影響，我是付有不可推卸的責任的。經過認真、仔細的反省，我認為在以下幾點是我犯下的錯誤：

　　1、在自己對工作的用心以及投入上面。任何一件事情，如果不全身心投入，就沒有辦法去做好，做人如此，做事也如此。對于自己的工作，對于酒店對我的信任、對于一個團隊對我的信任，我沒有把所有的心思都放在工作上，在思想上的松懈，導致了部門管理的松懈，導致了部門業務的監督不力。

　　2、在作為一名管理者與員工之間扮演角色上面。作為一名管理者，應該分清自己在工作崗位上扮演的角色，認真履行自己的權利和職責，對于我來講，一直以來對于員工，把生活和工作沒有分開，過于的在乎感情，以錯誤的方式給予員工錯誤的人際關系概念。

　　3、在部門監管力度方面。作為一個部門經理，特別是作為酒店重要經營部門來講，前臺是有著大量現金和賬務業務的部門，怎樣從制度上約束員工，從業務上指導員工，通過不斷的檢查和復查，找出流程上存在的問題和預見可能發生的問題，是作為一個管理者必須要做和思考的事情。但是，在這點上面，我沒有做到認真監督、努力去尋找及發現錯誤和漏洞，造成酒店的損失。

　　檢討人

　　日期

經理檢討書 篇7

　　敬愛的：

　　大家好!

　　本人20xx年1月3日擔任xx省xx有限公司總經理一職。幾月來，我認真反思，深刻自剖，為自己的行為感到了深深地愧疚和不安，在此，我謹向各位領導同事做出深刻檢討，并將我幾月以來的思想反思結果向各級領導、同事匯報如下：

　　自工作以來一直對自己放松要求，工作作風渙散的必然結果。經過最近的反思，我對自己這些月的工作成長經歷進行了詳細回憶和分析。記得剛上班的時候，我對自己的要求還是比較高的，時時處處也都能遵守相關規章制度，從而努力完成各項工作。但近幾月來，由于工作逐漸走上了軌道，而自己對單位的一切也比較熟悉了，尤其是各位同事對我的關懷和幫助在使我感到溫暖的同時，也慢慢開始放松了對自己的要求，反而認為自己已經做得很好了。但公司總體業績不斷下滑!同事之間感情不斷在分支;在我本公司發生這些事;使我不僅感到是自己的恥辱，更為重要的是我感到對不起巨龍對我的信任，愧對巨龍的關心。(檢討書 )同時，在這段時間里自己在工作責任心上仍就非常欠缺。眾所周知，這充分說明，我從思想上沒有把自己的工作重視起來，這也說明，我對自己的工作沒有足夠的責任心，也沒有把自己的工作更加做好，更加走上新臺階的思想動力。在自己的思想中，仍就存在得過且過，混日子的應付思想。現在，我深深感到，這是一個非常危險的傾向，也是一個極其重要的苗頭，在此應該深刻反省，而放任自己繼續放縱和發展，那么，后果是極其嚴重的，甚至都無法想象會發生怎樣的工作失誤。因此，通過這幾個月的工作，在深感痛心的同時，我也感到了幸運，感到了自己覺醒的及時，這在我今后的人生成長道路上，無疑是一次關鍵的轉折。所以，在此，我在向各位同事做出檢討的同時，也向你們表示發自內心的感謝。

　　此外，公司發生這種狀況;我想大家都像我一樣自由散漫，漫不經心，那怎么能及時把工作精神貫徹好、落實好，并且把工作做好呢。同時，如果在我們這個集體中形成了這種目無組織紀律觀念，為所欲為的不良風氣，我們工作的提高將無從談起。因此;后果是嚴重的，影響是惡劣的。通過近期總結;彌補自己的過錯還為時不晚。因此，我相信巨龍給我一次機會，使我可以通過自己的行動來表示自己的覺醒，以加倍努力的工作來為我們公司的工作做出積極的貢獻，請各位同事相信我。

　　總之，我的行為給公司帶來了不好的影響，我的心情非常沉重和羞愧。"人非圣賢，孰能無過"，我也會努力成長為一個理智的人，一個理得心安的人，從過去的錯誤中學到智慧，不再單純地懊悔。"經師易得，人師難求"，我會在今后的成長過程中，與你們一起學得到更多的"智慧"，我們一起共同得到教誨和幫助，我倍感幸運和不勝感激!為巨龍創造更輝煌的明天!謝謝!!

　　檢討人

　　日期：

經理檢討書 篇8

　　尊敬的：

　　我是營銷四部經理，我對我未完成公司的銷售工作任務做深刻檢討，希以后引以為戒。

　　一個部門業績的好壞取決部門經理，作為一名職業經理人對待部門應該像對待自己的孩子一樣。不管有多艱難，遇到多少問題首先應該有勇者，所謂勇者應該沖更大的浪，我應該先站在前邊更貼近一線員工。員工沒有任何問題，員工沒有錯，一切問題在于我。

　　古人常說，“行有不得，反求諸己”，但一開始，我并未能及時地進行自我反省。古人又說，“君子務本、本立而道生”，因此，在自我反省的過程中，一定要把犯錯誤的根本原因找出來，若是找不到根本原因所在，敷衍了事，于事無補，將來還會犯更多更嚴重的錯誤。悔悟后，歸結原因如下：

　　1、責任心不強，工作作風不深入，不踏實。作為一名銀行員工，不論有多少理由，都應時刻為了銀行著想，聽從的吩咐，盡職盡責做好我的本職工作。

　　2、事發后，不能心平氣和地面對錯誤，有逃避的心理。一開始，就想著把很多問題推給別人，而不能立刻想著先從自己身上找原因。為什么不能心平氣和呢，因為是“齷齪的面子”在作怪，還強裝出一副“此事與己無干”的樣子，對事情展開一番“與己無干”的耍賴分析!每每想起當時的嘴臉，心中甚是羞愧。

　　通過這件事，我重新反思了自己讀書學習、做人、做事的態度，感悟到：

　　3、一個人一生最重要的是做事做人的能力。做人要專注，做事也要專注。做事不專心，一定無法把事情做得圓滿，無法清楚地掌握細節。學習就在做人、做事的點點滴滴中。經典絕不是在書本里，而是在做人、做事的點滴中。“學如逆水行舟，不進則退”，讀了那么多的書，假如不融會貫通，不與生活結合，就很難有喜悅，就是古人所講的“學而時習之，不亦樂乎“。

　　4、“學習最重要的境界是體悟。如果學習中不能體悟，那只是“記問之學”，就好像人吃了東西沒有消化，對身體當然就沒，甚至還有害處。”最近，聽到一個講座，講座里舉了一個例子，說某人畢業于某個研究所，有一天，母親叫他處理點家事，他做完以后，母親檢查后覺得他做得不是很好，就說：“兒子，你怎么連這點小事也做不好？你怎么這么笨。”那人聽后，馬上臉孔變得非常兇惡，然后接著母親說了一句話：“我都念到研究所了，你還罵我笨!“研究所給了他什么？有沒有給他人生的智慧，待人、處世、接物的智慧？只是給了他傲慢，給了他不受教。這點小事沒辦好，恰恰是學習的機會，但他并沒有把握這個機會，反而對母親的指責和批評很不能接受。事物都有一體兩面，不往好處發展，就會自然地向壞處發展。聽完講座，再想想自己，也甚是慚愧!

　　我檢討錯誤之外，更應該積極地去承擔因我犯錯帶來的一些影響，今后我一定要對自己的言行方面嚴加要求，盡力杜絕此類錯誤的發生。我必將以最最踏實的工作態度，誠實守信地對待未來的工作。

　　第一，今后我無論是在工作方面與嚴肅自律方面，我都要提起十分的重視。我發誓從今往后不再怠慢工作。此外，我還要在每周工作中認真對待工作的每個環節，積極地去發現一些工作中存在的問題，去發現問題，解決問題，并且將所發生的工作問題，認真地寫在每周的報告當中。

　　第二，我個人思維方面薄弱，不夠成熟也是直接導致此次錯誤的原因之一，因此今后工作中，我要加強思維處事能力的培養。就我這次的錯誤而言，歸根結底來說。經理的電腦換系統，我就怠慢工作，而我卻未曾想到經理電腦終有修好的時候，其實從始至終我就不應該有怠慢工作想偷懶的投機心理。

　　首先，我要痛下決心，時刻提高自己的銷售工作積極性，從內心迸發強大的工作熱情，全心全意地投入產品銷售工作當中。其次，前一階段拖累大家后退的事情向部門同事道個歉。再有，我要吸取教訓，經驗，吃一切長一智，端正工作態度，改進工作方法，爭取創造優良的產品銷售工作業績。

　　然而部門當中也存在幾個嚴重問題：

　　1、惰性；

　　2、執行力；

　　3、激情；

　　上邊的問題體現了，我對管控上邊的缺陷，就像父母帶孩子，如果父母對孩子平時出現的錯誤不論不問，直到出現問題的時候才去說一兩句，那么最壞的打算就是他長大以后一定是個壞小子，這個孩子他以后一定是上不了大學的，孩子最后犯了錯誤以后他以后一定狠他的父母。我們部門目前就是這么一個情況，我沒有能夠對每個環節做嚴厲的監控，每個人的人生觀、價值觀又是不同的，導致思維方式的不一，覺得接受管控是一個種壓力，導致一個人壞了影響到身邊的另外一個，最后整個部門都感染上了這種懶惰的行為。也就是說一個人不遵守游戲規則，那么其他人也不會去遵守游戲規則，最后導致這個游戲玩不下去，一致性就會降低。所以這個問題的根源問題就是，我對于管控上邊的不嚴格，不利索造成的。

　　管理應從自身做起，樹立榜樣作用！

　　經理與員工朝夕相處，形成一種特殊的親近關系，在員工心目中，經理的形象高尚無比，他們對離自己最近的人觀察得也最仔細，經理的一舉一動他們也都愿意去效仿。一個優秀留給員工的良好印象可以成為員工生活道路上的一座豐碑。相反，如果一個言行不一致，或自己的實際行動與對員工的要求不相符，那不僅會影響業績，更會在員工心目中留下表里不一、言行不一致的陰影。可見，的榜樣作用是影響團隊管理質量的一個重要因素，我覺得我應該在工作實踐中，應該給員工樹立榜樣，讓員工真正的信服你，信賴你。經理一定要堅持以自己的模范行為。比如，在日常的工作中，嚴于要求自己，做到最早到、最晚走，堅守崗位，認真工作，勤于學習，與時俱進，通過自己的良好作為，潛移默化，持之以恒，以培養員工的學習興趣、共同進步的氛圍與文化。

　　團隊中個人榜樣應起引領作用！

　　1、引領團隊奮斗的方向

　　一個良好的團隊應該有一個集體的奮斗目標，形成強大的團隊凝聚力。因此，在團隊管理中，我提出了“部門榮譽高于一切，團隊榮我榮，團隊恥我恥“的口號，讓每個員工明白一個良好的團對對他們健康成長的巨大作用。在具體工作中，應注重發揮榜樣的力量，重點對優秀員工加以栽培，使之成為團隊管理的骨干力量，讓他們引領帶動全隊員工努力學習，奮勇拼殺，團結奮進，為實現創建優秀團隊目標而共同努力。

　　2、培養良好的團隊作風

　　榜樣在哪里，其實榜樣就在我們的身邊。無數事實證明，員工身邊的榜樣具有更強的教育性。關鍵是要善于發現，培養。

　　一個團隊的氛圍、文化，對團隊每個成員都有約束、感染、熏陶、激勵的作用。我已經深深地懂得成長階段的員工是他的起步階段，而形成良好團隊氛圍是保障員工管理工作順利開展的前提條件。我通過細心的觀察和深入地了解努力發現團隊中各層次、各方面好的榜樣，并試圖通過學榜樣產生“新榜樣”，以帶來“一花引來百花開”的良好熏陶效果，并號召全體員工向身邊的榜樣學習。通過身邊的榜樣，讓大家自省自糾，從而規范自己的言行，促進團隊文化的形成。

　　榜樣的作用實際上是巨大的，榜樣的感染力也是無可替代的，在團隊中的管理中我們應該多多發揮榜樣的力量，它真的是一種無形的指明燈，會照亮員工的心田，指引大家向前進發！

　　經理底線就是部門紅線，任何人不允許越界！

　　作為一個部門的管理者，應該在建立部門制度以后嚴格管理與實施，并進行實施的過程中做到任何個人都是公平與平等。

　　此致

　　敬禮

　　檢討人：

　　x年xx月xx日

經理檢討書 篇9

　　尊敬的領導、各位同事：

　　在6月6日發生了嚴重的人員工傷事故，給我工作敲響了安全管理的警鐘!這件事故的發生，給公司正常的生產秩序造成了嚴重影響!反思事故，讓我深深的感受到在我的安全管理工作上出現了漏洞，我悔恨交加，愧疚萬分!現向領導和各位同事做出深刻檢查：

　　一、愧對領導的信任

　　這次事故的發生讓我愧疚萬分。由于我的工作失職，辜負了領導的信任。捫心自問，確實是由于我的工作沒做到位才造成了本次事故的發生。對于這次事故，事后我感到非常后怕，自己感到深深地自責，沒有為員工的生命安全負起責任。

　　帶隊以來，關于安全問題，每次開隊伍座談會都會反復強調，但在操作技能方面總認為他們經驗豐富，技術過硬，忽視了對這些人員是否符合崗位要求的現場跟蹤和考核，沒有及時準確的把握他們的操作技能水平，有針對性的教育培訓不到位;對于安全風險提醒不夠，關注不夠，掌握不夠。對一些不符合安全規范的行為，總是體諒多，糾正少，缺乏敢于較真碰硬的狠勁。致使現場安全管理存在很多漏洞，導致了這次事故的發生。

　　盡管我知道安全工作的重要性，也明白事故的后果和危害，卻沒引起充分的重視。對于帶隊工作中的安全麻痹大意，流于表面，不能及時的發現問題;對于發現的一些似乎無關緊要的不正常情況時，存在僥幸和姑息的錯誤思想認識。因此對一些隱患，尤其是細微隱患，沒有以最快的速度在事態惡化前提前做好整改，沒有真正將所有事故隱患消滅在萌芽狀態。

　　面對這次事故的教訓，我充分認識到忽視安全工作是導致事故的必然結果!安全是工作的生命線，不能有一絲一毫的疏忽、大意、懈怠;面對這次事故的

　　回憶，我充分認識到規章制度完善、管理嚴格、責任落實是防止事故的重要手段;及時排除隱患、制定整改措施是防止事故的根本方法;加強對員工安全教育，提高員工安全意識，是防止事故的得力措施;面對這次的代價，我充分認識到安全的重要性，這次教訓猶如當頭棒，使我猛醒!

　　這次事故, 我感到很愧疚。對不起領導對我的信任，愧對領導的關心。我應該深刻地反省，真誠地接受批評。對于這一切我還將進一步深入總結，深刻反省，工作必須認認真真，一絲而不茍!

　　二、愧對員工們的期待

　　作為帶隊負責人，我是抓安全生產工作的決定因素,我的作用發揮如何,直接關系到隊伍的安全穩定。員工們聽從我的指揮，是對我的絕對信任和絕對支持，我和他們的關系，既是領導者與被領導者的關系，更多的是兄弟般的情誼。可就是在這種絕對信任和滿懷期待的情況下，出現了這次事故。深糾這次事故的根本原因，說到底是我的思想認識不夠。

　　近期，，沒有把安全工作放在同等重要的位置去對待。忽視了對常態化安全工作的把控，抓安全工作不扎實、工作重心出現偏差。正因為我對安全認識上的不到位，對所暴露出的隱患和問題不能及時發現并解決，導致一些隱患未得到徹底消除和有效預防。現場上的一些隱患問題都沒有查看出來，沒有及時去整改。我沒能做好安全工作，辜負了領導和員工的信任，我向領導和員工道歉。

　　三、整改措施及方法

　　經過深刻反思，針對存在的問題，我將從思想、管理和作風三個方面采取措施，強化整改：

　　一是提高自身的思想認識，強化安全教育。堅持親自上手主動抓落實，按照公司的要求，全面推進業務技能培訓、應急演練等安全教育，及時對施工現現場中影響安全的突出問題進行分析，并進行解決。引領員工把安全教育融入

　　到日常的思想中，落實在工作崗位上。同時，從提高現場員工的素質著眼，利用理論學習等時機，對員工們進行針對性、系統性培訓，首先要將"安全就是生命"的根本理念真正讓大家共知、共享，要使我們每個員工牢固樹立"安全第一"的意識，做到時刻如履薄冰、時刻如臨深淵。還要真正將我們公司的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識、行為上;真正做到本質安全，不能麻痹大意憑僥幸。

　　總之，我們今后的工作再不能出事故，也出不起事故，我們要改變傳統思維，做到安全工作精細求細。事故殘酷，一旦發生就不可原諒、不可挽回。我們要在強化安全意識教育上做到："預測、預知、預警、預報、預防"。

　　二是抓好"舉一反三"反思活動。要把安全反思活動作為一項經常性工作來抓，從硬件、軟件上對日常安全工作的認識、管理、工作作風等方面存在的問題進行反思。

　　1.在工作中牢固樹立"帶著問題去現場、分析問題在現場"的意識，著力提高自身解決問題在現場的能力。

　　2.在工作中要堅持從嚴管理，嚴格按章辦事，提高工作標準和質量，著力解決"現場考核不力"的問題。

　　3.要實施技術攻關、問題攻關，對總結、反思中查出來的問題進行整理，定期進行復查，督促檢查整改效果，及時消除安全隱患，確保安全工作。

　　4.要真正認識到安全管理的嚴肅性、嚴厲性，認識到安全工作一票否決、否決一切的極端重要性。只有切實反思了才會真正重視起來，才會將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實，去全面履職履責。

　　三是轉變工作作風。把轉變作風，提高能力，強化責任作為重點，不斷加強自身作風建設。

　　1.要時刻保持"居安思危、心系安全"的意識，深入現場，把工作重心放

　　在一線管理上，把精力放在施工現場的發現問題、研究問題、解決問題上。

　　2.切實做好各種隱患的排查，防患于未然。要把無事當有事，要有"細之又細、慎之又慎"的心，采取細致、全面的方法、手段，對發現的問題"零容忍"，及時解決、徹底解決。

　　3.力戒好人主義，不走形式，隨時對現場的實際情況作深入的分析，找出工作中的短板，制定出解決問題的辦法和預防問題的措施，踏踏實實地把工作做好。

　　4.牢固樹立"嚴是愛、松是害"的安全思想觀念，安全事關公司"發展興衰、人命關天"的頭等大事，出了事、事故絕不隱瞞，必須及時、客觀、負責任地果斷處理，對事不對人，"處理一人、教育大家"。

　　我深知，任何檢討也代替不了發生事故，給受傷員工帶來的巨大疼痛和身心痛苦，給公司帶來的重大損失;任何懺悔在事故教訓面前都顯得格外的無力與蒼白。在此，我真誠接受公司對我的嚴肅批評和處罰，愿意以我為反面教材，以此為鑒，遠離事故，警示他人!

　　檢討人：

　　日期：XX年XX月XX日

經理檢討書 篇10

　　尊敬的：

　　您好！

　　我身為公司的一名經理，就應該時刻以公司的利益為重，將我手下的員工的工作安排、制定好，但是這一次我卻沒有盡到我身為經理的職責，竟然還在安排工作上出現錯誤，這完全就是我對工作產生懈怠的結果，是需要我不斷進行改正的。

　　這一次的事故完全都是我的錯，我想了很多都沒有找到較好的彌補，只能先向表達我的反省的結果，之后我必定是會尋找機會來就這次的錯誤進行彌補，并且一定要將自己在這份崗位上的責任心完全的調出來，這樣才能夠更好的完成自己應該要做到工作任務。我想了很久，已經完全的明白我在這次事件上的過錯是最大的，都是我近期沒有將自己的工作以一個極為嚴格的態度來面對，更是在分配任務的時候，沒有仔細考慮清楚，時候也沒有進行核對，才使得這項任務有遺漏。要不是當時來對項目的進度好好查驗，我可能都完全沒有認識到這件失誤，更會給公司帶來非常嚴重的后果。

　　曾經會將我提升作為經理也是信任我的能力，認為我可以在之后的工作中將整個企業打理得較好，能夠在自己的職責范圍之內較好的完成每一項任務。但是現在我實在負了對我的肯定，身處于這個崗位竟然還是沒有將我應該要完成的分內工作做好。這一切都是我作為經理的失職，是我未在自己的崗位上對工作進行反復查驗，更是沒有將每一件工作都安排好，還沒有時刻注意各個項目的進度。其實只要我有細心去觀察、留意，必定是可以發現這次的錯誤，但是我仍舊沒能夠做好這一點。

　　由于我個人的錯誤給公司的整體運作帶來了很多傷害，由于我的失職更是將項目整體拖延，這使得我們公司的信譽有一定程度的受損。現在想來我真的是罪孽深重，我會將這次的事件好好地記于心上，下次在安排任務或是其他工作的進行時，都盡量讓自己將每一件都做好。這次事件的發生使我對近期的工作狀態進行了反思，我感受到我可能是在再分崗位上產生了懈怠的，沒有將自己的工作任務完成就是我的錯誤，我還需要調整自己的工作狀態，盡量讓我在這份崗位上投放我的激情，再也不要因為我個人的原因而給公司帶來一點的傷害。

　　懇請能夠繼續信任我的能力，并能夠讓我在這份崗位上繼續成長，我堅信我的成長是能夠給公司待來更多的利益的，當然也感謝對我這次的批評，讓我可以有更多進步的空間。

　　此致

　　敬禮！

　　檢討人：

　　20xx年x月x日

經理檢討書 篇11

　　尊敬的領導：

　　您好！

　　我是，是公司的經理，今天來是向您為我的失察之事請罪的，同樣也是向您檢討此事的，是我工作沒有到位，因此才會失察導致工作有失誤。

　　一般公司的文件是需要經過我的簽字和審核才能往領導您或者員工他們發的，我這里的工作是一個重點。可是就在昨天上午有幾份文件是需要我去審核簽字的，但我昨天因為當時有個重要會議要開，就沒有多少時間看那些文件，本來是想會議開完之后再仔細看的，結果那幾份文件急需，不能有任何拖拉，所以我就略略的看了一遍，沒有認真仔細的看里面的內容，也是因為這樣，所以有一份文件里面出了一些漏洞，由于我沒有發現而被修正過來，就造成了文件下發下去執行時出現了很大的問題。那是一份跟客戶的訂單，結果員工他們在擬合約時不小心在賬單的那一欄少了個0 ，因此造成了我們公司很多錢的損失，這也是在今天才把結果報上來的，我知道的那時，我當場都崩潰了，這可是我作為經理的失察之錯啊，是我心急開會，然后馬虎的就看了一遍，沒有管那么多，因此在今天就出現了如此重大問題，目前還不知道怎么解決，我先來向您請罪來了。

　　我是個經理，這些事情都是要經過我的手的，我的每一次簽字都要為自己的負責，一般公司拿給我簽的大部分的文件都是直接執行的，要領導您簽字的，我通常都是仔細的檢閱但不能簽字的，檢閱完之后就直接上交給您。所以這次這樣的事情都是我沒有做好檢查的工作，明明知道需要我去簽字的文件都是比較重要的，可我還是隨便了，沒有把握分寸，如今錯誤已經造成，辦法也還在想，我必須在短時間里就要處理好，不然時間一長，就更加難解決了。現在我是真后悔昨天那么急的簽了，我應該把那些文件都仔細的看一遍，找出其中的問題來，會議是可以推遲的，畢竟沒有馬上就要執行的事情重要，這是我事情的輕重緩急分不清的原因，因此最后出了這樣大的麻煩。

　　我知道您目前肯定對我是有抱怨的，我不僅沒有能給公司帶來效益，還給公司制造了這樣大的問題和損失，直接的就損害到了公司的利益，這不是我簡單的認錯就可以解決的。只是我希望領導能再去給我個機會去彌補。

　　此致

　　敬禮！

　　檢討人：

　　20xx年xx月xx日

經理檢討書 篇12

　　尊敬的：

　　您好！

　　此次，因為我在工作中的懈怠，導致在x月x日的時候錯失了一筆重要的訂單。對此，我真的感到無比的慚愧和后悔！

　　回顧這次的錯誤，作為x公司的銷售人員，但我卻沒有重視公司的規定和要求，不僅在這次的工作中犯下了嚴重的錯誤，甚至還影響到了顧客對我們的看法和印象！對此，我也是感到無比的后悔。這次的銷售不僅僅失敗了甚至還造成了這樣嚴重的后果！這是萬分的不應該的！

　　但這一切都出現在我的身上，因為我在工作中的散漫態度，因為我沒能重視工作的細節，導致我錯失了走向成功的機會！這是作為一名銷售最不應該犯下的錯誤！

　　在此次，我也反思了自己的和工作，確實，我在的方面有很多的問題，這導致了我在工作中行動的問題，但我在工作中能力也同樣處在危險的邊緣！正是因為我對問題的不重視，導致我遇上這樣的情況一點準備都沒有，導致連挽回的幾乎都沒有！這是我個人能力的不足。

　　首先在方面，對于這份工作，我已經有了很長的工作經驗了。但也正應為如此，我在工作中只顧著完成“任務”但卻不去思考，尤其是不怎么反省自己的問題！這就導致了問題一而再再而三的堆積，甚至形成錯誤的習慣！這是非常不應該的！

　　這樣的慣性思維，是不應出現在我們的身上，我們必須重視每一次銷售，并針對銷售的問題去調整自己的態度和銷售方式。如此死板的想法在銷售的工作中并不能有所成就。

　　其次，在工作方面，之前也說過，因為我在工作中準備不足。為此，針對這的一問題我也認真的反思并請教了其他同事。盡管的不能說精通，但我也了解了一些解決的方法。并且在其他問題方面我也要盡早去了解，去準備，防止再出現這樣的情況，卻無計可施！

　　此次，我丟失的并不僅僅只是重要的客戶，更是我作為銷售的責任！我應該更加重視自己的工作，重視自己的客戶，重視自己在工作中的行為！我很慚愧給您也帶來了這么大的麻煩，但在今后的工作中我一定會認真的改進自己、調整自己，讓自己能重視自己的錯誤，并在今后的工作前有所提升！

　　我向您保證，我一定會在今后的工作中嚴格的要求自己，再不會輕易出現這樣的錯誤！望您原諒！

　　此致

　　敬禮！

　　檢討人：

　　年x月x日

經理檢討書 篇13

　　尊敬的公司：

　　您好！

　　我是，是公司的經理，我有責任要去管理好公司人員，并制定好員工要去遵守的規章制度，但是這次抱歉的是，我沒有做好自己經理的職責，我對員工的管理不嚴，導致他們對工作也吧嚴謹，這是我抱歉的地方，我深深的向您致歉，也向您對自己檢討。

　　由于我的不嚴格管理，讓我管理的員工上班都不積極，甚至工作很亂。我之前一直覺得只要規定了大家的行為，要他們按照公司規定執行，不需要我的看管，就能去遵守，現在我才發現不是這樣的。正是因為我不怎么出面處理，所以員工都以為沒人管，可以隨意在公司干什么。結果他們上班遲到、早退都是常見的，嚴重的時候更是曠工，直接不來公司上班了，這給公司造成的損失有多大，我知道是不計其數的。就是因為我作為經理，卻沒有把自己的職責進行到底，也不去嚴管他們的行為，導致他們越發的大膽，甚至擾亂工作的氣氛和風氣，這已經是很嚴重的了，同時我管理不嚴就是我工作不稱職，也是我的失職。

　　這次我突如其來的考察，讓我看到了這樣的一面，也讓我知道自己這個經理做的是多么的失敗。我是他們的上司，如果他們不嚴格進行管理，他們就會變得無法無天，工作不在工作，上班也不是上班，整個辦公室彌漫的都是一種混亂氣息，這怎么能工作得好，這又怎么去為公司做事，根本就不行。我幸好是去進行考察了一番，不然這樣的氛圍長久下去，公司都會被我敗光，那我這個經理也是做到頭了。我后面反思過來，才發現怎么可怕。員工不是員工的樣子，都是因為我對他們管理太松，讓他們以為我很仁慈，導致如今的狀況。我對自己這次在管理方面的漏洞上吸取了一定的教訓，我是不敢有第二次這樣的事情的了。因為如果還有這樣的事情，我就是對不起您的信任，也對不起您當初選擇我坐上經理的職位，我沒有做好就算了，還把公司搞的一團亂，已經是極大的錯誤了。

　　萬幸自己及時發現這樣的錯誤，能夠讓我盡量彌補損失，我真的是對不起自己站在這個位置上，我從這次事情知道，我作為公司經理，必須對屬下嚴格嚴厲，才能撐起公司，才能讓大家都努力工作，我一定要去管理好，望您原諒。

　　此致

　　敬禮！

　　檢討人：

　　20xx年xx月xx日

經理檢討書 篇14

　　尊敬的領導：

　　您好！

　　最近我們公司的工作無論哪個部門傳來的都是好消息，但是就是我這個客戶經理，昨天卻是給公司惹了麻煩，給您帶來了壞消息，我真的覺得很慚愧，在會議上看著大家的工作報告，再看看我的，我真的覺得無地自容啊，雖然您沒有直接當著所有同事的面批評我，但是我從您的表情中，我已經知道您有多生氣了，真的對不起，我實在是過意不去，就給您寫了這份檢討書，來檢討自己的錯誤，我保證今后在工作上一定不會再出現失職了。

　　作為客戶經理，跟所有的客戶保持良好的關系，是我的本分，多為公司爭取潛在客戶更是我工作中的重中之重。我仔細的算了算，我來到公司擔任客戶經理一職已經有兩年多了，但是在這兩年的時間里，我只是做好了自己的本職工作，幾乎很少會給公司帶來意想不到驚喜，可能是因為我的能力有限吧，也有可能是因為我把太多的心思放在家人身上了，但是我卻是什么錯都沒犯過，不是因為我對工作有多么的認真，而是因為我不想被公司罰去獎金。經過這件事我才知道，自己的這種工作理念是多么的不對，既然公司給了我這么高的一個職位，我為什么就不能為了公司鞠躬盡瘁呢？我為什么就不能拿出最大的努力去為公司做貢獻呢？我為什么就不能有積極向上的工作心態呢？這次的犯錯，真的讓我想了很多，我在今后的工作當中，我也會改變很多的，您相信我。

　　事情其實很簡單，昨天有一個重要的客戶約我在路的咖啡廳聊一些事情，主要還是工作上的事情，他是我認為最有發展前景的一個客戶，因為人家也是開公司的，雖然說公司的規模沒有我們這么大，但是他什么事情都是親力親為的，公司的未來一片光明，他最近想給他公司的全體員工們都買一份保險，我們公司其他的保險業務員他肯定是信不過的，所有他就選擇了我，但是他可能是性格有點怪癖，總是對我們的訂單上各種不滿意，我都跟他聊了有六七次了，就是沒達成購買意向，這次他約我見面，我卻因為一些個人的私事，失約了，這就讓他非常的生氣，然后宣布不再選擇我們公司進行合作了，這無疑就是給公司損失了一大筆生意，到嘴的肉沒了，您這么生氣也是理所當然的。真的很抱歉，我當時都準備要去跟他見面了，但是我家里臨時有事，我只能失約了，我打電話給他解釋他也不聽，我是真的沒辦法。

　　這次給公司帶來的損失，我無力賠償，但是我會在今后的日子里，拿出自己最好的工作狀態，讓公司得到更多的利益，請您相信我，也請您務必原諒我這次。

　　此致

　　敬禮！

　　檢討人：

　　20xx年x月x日

經理檢討書 篇15

　　尊敬的領導：

　　您好！

　　身為公司的經理我有責任，也有義務做好自己的本職任務，我是一個管理者手下人員管理工作必須要做好也應該做好，這是我應該做的也是必須做的。

　　管理者不止要做好自己的工作也要，也要管理好其他人，要統籌工作，作一個領導其他人的人，為他們工作指明方向，讓手下的員工做好工作。

　　管理手下人的工作也是非常重要的，我一直都忽視了這一點，我讓手下員工自由發展自由工作，但是卻存在很多的問題，比如在工作的時候因為沒有我的指點經常會出現這樣那樣的問題，因為其他員工對自己的工作并不是完全掌握，還需要我的指引。

　　獨善其身固然好，但是我并不是一個人，我是一個團隊的指引著，就要做好這份任務，就需要加倍投入，就需要我的付出。

　　在管理上我不能夠不管不問，員工需要約束，也需要監督，如果太過放縱只會讓他們在工作的時候偷懶，在工作的時候不知道努力，這樣不工作無意，也讓自己失職，讓團隊的力量分散。

　　一個團隊之所以強大，并不是一個人強大，也不是幾個人強大，因為個人的力量有限，個人英雄主義拯救不了團隊，也無法讓團隊發展。反而只會讓團隊陷入到沉寂，每個人的工作都需要我的監督，都需要我把他們組合在一起成為一個不可分割的整體。

　　團隊的力量應該是團隊共同發展，是大家一起同進退，而不是不管不問，一個領頭人的責任就是要指明方向，就是要我們做好任務把任務做全做細。

　　我應該時刻監督，時刻催促其他成員努力奮進，成員在工作中遇到問題時我應該及時給與解答，及時給出指點，而不是視而不見，管理就需要把個體力量變成集體力量，讓大家成為整體。

　　我這次辜負了領導的信任，沒有做好一個經理該做的，我不是一個好管理者，我會是了管理的基本任務，這樣是帶不好團隊的，是對自己的工作沒有任何幫助的，我需要好干政現在的錯誤行為，需要努力做好自己的任務。

　　對待員工我應該積極的進行指導，應該在員工失落時給予支持，在成功時給予告誡，讓他么不驕不躁，始終保持正常心態工作，失蹤堅持工作才行。

　　給這些員工指引正確的方向，給他們下達正確的名利，適當的培養優秀的員工讓他們的能力提升，做好經理該做的事情。

　　此致

　　敬禮!

　　姓名：

　　日期： 年 月 日

經理檢討書 篇16

　　尊敬的：

　　您好！

　　我身為酒店的經理還是沒有將自己的所有員工帶領好，沒有將自己必須要完成的工作做好，這就是我的失誤，就是我沒有做好自己的工作，我就應該受罰。會出現這樣的事情我必須要對自己負責的工作有一次完全的檢查，要讓自己明白自己的管理存在的問題。

　　這一次酒店的活動中，我就人員的安排有較大的缺漏，更使得整個活動過程略顯混亂，雖然最后是沒有發生什么樣的大事，但是對于我們酒店的大客戶來說是沒有照顧周全的，這一點我還是很有體會的。對于客人在到場之后沒有專人帶路、安排，讓客人感覺被怠慢了，這一點是我作為經理的失職，都是我的過錯才會讓酒店的這次活動沒有進行得特別的圓滿，我實在需要更好的檢討一下自己。

　　身為酒店的一位領導就是應該對整個酒店的運作有一個掌控，但是我當時卻沒有注意到這一點，反而還在忙自己的事情。同時，我明明知道這一次活動的重要性，但是我還是沒有將自己完全的投入到整個活動的會場中，沒有做好自己身為經理應該要做到的事情。再者，我對于自己經理的身份還有一定的沒有轉換過來，在應該要我去安排的時候我還在忙于一些細節的事情，完全沒有意識到我應該要真正的做到的事情。我作為一個還算是比較新的經理，在自己的職責上還有較多的不明白，還需要多多了解這個職位的重要性。最后，我僅僅是知道每一個環節都要安排人員，但是我又忽視了人員的銜接，在這一點上還需要多多構思一下。

　　從這一次的事情中凸出來的問題讓我又一次知曉自己的能力還需要更多的鍛煉，在一些事物的安排上還需要多加學習。我是酒店的經理，還需要自己將整個酒店的環境，構造，以及人員都了解清楚，不能夠在有需要的時候，完全不知道如何安排。總之，我認為我還需要再有更多的機會與同崗位的人員進行溝通交流，學習一點經驗，這樣再結合我們酒店的一切去進行工作，我想這樣會更有效率，會有更多的好處。不管怎么說，我身為管理者，還要多多學習，在提升自己的同時再來持續改進更新酒店的一切，讓酒店可以更加符合現代的大眾，可以在未來有更多的上升空間。

　　之后我的改變也想要領導對我進行考察，這樣我才能夠知道我改變的這些是不是正確的，避免我錯誤的管理使得酒店出現其他的問題，這樣就得不償失了。領導能將我提拔到這個崗位，必定也是信任的我能力，我想我必定不能讓領導失望，我會更加努力的！

　　此致

　　敬禮！

　　檢討人：

　　20xx年x月x日

經理檢討書 篇17

　　尊敬的領導：

　　您好！

　　首先還是先對我的曠工行為跟您道個歉吧，很抱歉，我也不想曠工的，但是我跟您請過假，我口水都說干了您都不批準我的請假，我也只能曠工了，今天的事情對我非常的重要，我不可能再錯過，我也知道您不給我批假的原因，現在是冬季，酒店的入住率會大大的增加，自然也就是酒店最為繁忙的一個階段，我身為酒店的大堂經理，沒有我的坐鎮，酒店的前臺是不可能會處理一下突出情況的，想處理也沒有那種能力，這種事只能我來，但是我管不了那么多了，今天我女兒生日，我必須要請假陪她一天，您要罰我什么的，我都接受，我在我做好曠工的打算的時候，我早就有了心理準備。

　　昨天是我女兒的七歲生日，我早就答應她如果這次她在考試中前進了十名，我就帶她去游樂場玩，我在工作上這么忙，她媽媽也是，所以以前她的每一次生日都是等到晚上我們才能帶她去吃頓飯吃個生日蛋糕就算完事了，一次都沒帶她去玩過，作為父親內心就難免有點愧疚，她這次并沒有讓我失望，成績在班上前進了十五名，我們大人說話就要算話，不然就會給她帶來言而無信的負面教育，所以我這次無論如何都要帶她去游樂場玩，好好的陪她一天，我實在沒想到領導您這點事您都不能體諒我，對我的請假毫不猶豫的表示否決，我今年有向您請過假嗎？我一直在工作上盡職盡責，我現在因為家里有事，第一次跟您請假您都不允許，我也只能曠工了，我也不想這樣的，我不明白，我就離開一天會給酒店帶來多大的損失？難道我之前為酒店做出的貢獻您就都忘了嗎？

　　我不明白您為什么一直要抓著我不放，我只要把工作安排好，就算出現了什么突發情況，叫前臺給我打電話，我教她怎么處理就行了，而且我昨天就那么離開了，也沒見大堂發生什么事情啊，我就是覺得您有點太不近人情了，您也有孩子，您不會不理解我的這種心理，您不覺得您太杞人憂天了嗎？我的員工們都被我訓練的那么的專業有序，我只是一個大堂經理啊，那些基層工作又不需要我去做什么，我離開一天真的沒什么。

　　但是我知道規矩就是規矩，您要懲罰我也是應該的，畢竟沒有得到您的批準就擅自離開崗位了，這點我接受，我可不想惹來其他同事的閑話，身為酒店的高層人員犯曠工這樣的錯誤，的確是不應該，我還是得為我的行為反思，我向你保證沒有下次了。

　　此致

　　敬禮！

　　檢討人：

　　20xx年x月x日

經理檢討書 篇18

　　敬重的領導：

　　您好！

　　因為我上星期的作業失誤，導致了非常嚴峻的成果，為此，我向您慎重的說聲對不住，現在寫下這份檢討書，請您在百忙之中抽暇看看。

　　作為咱們公司的項目司理，我回憶曩昔做過的路，還有著這條充溢挑戰和不知道的路上，我看到了自己的閃光點和許多缺乏，這一次的作業失誤，完全的將我于熟睡中敲醒。一路走來，我在公司作業現已有x年了，在這之前，我還有x年的作業經驗。現在我在的公司，是總部，很顯然，我的升職之路走的分外順利，并且速度非常快。除了命運方面，也和我的個人實力分不開。

　　還記得，我剛剛來到總部的日子里，作業量一會兒變得非常多，我也理解了自己作業的重要性，“天天降大任于斯人也”職位越高擔任的項目就越多，職責也就越大。在總部作業了幾個月之后，我的才能很快便在很多項目管理者之中凸顯出來，所以，我被選拔為了項目司理。在我擔任項目司理的這x年來，我一向都是腳踏實地的作業著。

　　這一次，我卻在自己最拿手的范疇落了個大缺點，為此我感到深深的自責和內疚。在這段時間的深入反省中，我現已認識到自己的過錯行了。作為項目司理，就應該非常清楚自己肩上的擔子有多重，理應時間為公司的利益考慮，在作業中不能有一點點的松懈。

　　確實，我也孤負了公司對我的信賴，放眼整個公司，這么快便被提升為司理職位的，也只要我了。反觀我上星期的做的項目，不由覺得很羞愧，這次僅僅一個很小的項目，假設今日沒有發現這個過錯，那么成果我是不敢幻想的。

　　公司交給我的項目中絕大多數都是非常重要的，不能有一點點大意。這一次，我想是因為前一段時間剛剛調休了，所以導致自己精力松懈，沒有作業狀況，所以才導致了這樣的成果。可是不管出于什么原因，錯了便是錯了，所以面臨公司給我下達的處置，我甘心受罰，這一次的經驗，也是一次警醒。

　　經歷過這次的失誤，我現已痛改前非了，在往后的作業中，我確保肯定不會在產生這種行為了，我必定好好束縛自己，在往后的作業中我將愈加盡力謹慎。

　　在今后的項目作業中，絕不會再呈現這樣的狀況！我現已知道錯了，請領導寬恕我！

　　此致

　　敬禮！

　　檢討人：

　　20xx年x月x日

經理檢討書 篇19

　　尊敬的各位領導以及各位同事：

　　大家好！

　　本人20xx年1月3日擔任xx省xx有限公司總經理一職。幾月來，我認真反思，深刻自剖，為自己的行為感到了深深地愧疚和不安，在此，我謹向各位領導同事做出深刻檢討，并將我幾月以來的思想反思結果向各級領導、同事匯報如下：

　　自工作以來一直對自己放松要求，工作作風渙散的必然結果。經過最近的反思，我對自己這些月的工作成長經歷進行了詳細回憶和分析。記得剛上班的時候，我對自己的要求還是比較高的，時時處處也都能遵守相關規章制度，從而努力完成各項工作。但近幾月來，由于工作逐漸走上了軌道，而自己對單位的一切也比較熟悉了，尤其是各位同事對我的關懷和幫助在使我感到溫暖的同時，也慢慢開始放松了對自己的要求，反而認為自己已經做得很好了。但公司總體業績不斷下滑！同事之間感情不斷在分支；在我本公司發生這些事；使我不僅感到是自己的恥辱，更為重要的是我感到對不起巨龍對我的信任，愧對巨龍的關心。同時，在這段時間里自己在工作責任心上仍就非常欠缺。眾所周知，這充分說明，我從思想上沒有把自己的工作重視起來，這也說明，我對自己的工作沒有足夠的責任心，也沒有把自己的工作更加做好，更加走上新臺階的思想動力。在自己的思想中，仍就存在得過且過，混日子的應付思想。現在，我深深感到，這是一個非常危險的傾向，也是一個極其重要的苗頭，在此應該深刻反省，而放任自己繼續放縱和發展，那么，后果是極其嚴重的，甚至都無法想象會發生怎樣的工作失誤。因此，通過這幾個月的工作，在深感痛心的同時，我也感到了幸運，感到了自己覺醒的及時，這在我今后的人生成長道路上，無疑是一次關鍵的轉折。所以，在此，我在向各位同事做出檢討的同時，也向你們表示發自內心的感謝。

　　此外，公司發生這種狀況；我想大家都像我一樣自由散漫，漫不經心，那怎么能及時把工作精神貫徹好、落實好，并且把工作做好呢。同時，如果在我們這個集體中形成了這種目無組織紀律觀念，為所欲為的不良風氣，我們工作的提高將無從談起。因此；后果是嚴重的，影響是惡劣的。通過近期總結；彌補自己的過錯還為時不晚。因此，我相信巨龍給我一次機會，使我可以通過自己的行動來表示自己的覺醒，以加倍努力的工作來為我們公司的工作做出積極的貢獻，請各位同事相信我。

　　總之，我的行為給公司帶來了不好的影響，我的心情非常沉重和羞愧。“人非圣賢，孰能無過”，我也會努力成長為一個理智的人，一個理得心安的人，從過去的錯誤中學到智慧，不再單純地懊悔。“經師易得，人師難求”，我會在今后的成長過程中，與你們一起學得到更多的“智慧”，我們一起共同得到教誨和幫助，我倍感幸運和不勝感激！為創造更輝煌的明天！謝謝！！

　　關于檢討書的反思范文

　　學生犯錯之后的懲戒是必須的。懲戒的手段有很多種，但是要注意必須合理合法才行。檢討書只是其中的一種，而且很多老師現在認為寫檢討只是口頭寫寫，并沒有太大的實際作用和實踐行動，效果不會太好，故而把這種手段舍棄。

　　其實任何一種手段都有它的作用所在，只是我們如何去使用它而已。本月看了蕭百佑的《所以，北大兄妹》一書，對檢討書這種手段重新審視了一下，發現它還是有它的使用價值所在，不要完全舍棄。

　　首先，要鼓勵學生寫檢討書。在當前不能體罰學生的基礎上，鼓勵學生從思想上對自己的行為進行反思，在思想上首先端正自己的思想是非常必要的。

　　其次，檢討不要一次就行。對于一件事情寫一次檢討書不行，要從多方面多角度去思考自己行為的目的、后果、危害，如果再讓你重新面對這件事你可能采取什么好的方法，有什么好的對策，這件事對你有什么觸動，你的感受如何。在多次的檢討中可以對自己的行為有越來越明晰的認識，對行動的后果有超前的預想。這是很好的。

　　再次，檢討的字數不可少。少了，可能就是反思不到位，可能就是應付了事，可能就是根本不把它放在心上。所以要寫多字檢討，布置寫檢討也要字數和內容，才不會無的放矢，達不到檢討的效果。因

　　因此，檢討的字數不可少，少則五百，多則一千，讓學生清楚地認識到自己的錯誤，并從思想上徹底地與這些行為決裂。

　　最后，反思前要思想教育，反思后也要加強鞏固。作為家長和老師，要具備相當的耐心和細心，不能怕麻煩，越是怕麻煩越麻煩，對于上課吵課，一次反思不行，多次反思，細細反思。一次檢討不行，多次檢討，細細檢討。才能真正去除學生身上的各種不良習性，特別是對于那些屢教不改的，屢犯不改的，寫檢討書確實是一種切實可行，效果顯著的手段，應當加以重視和提倡。

經理檢討書 篇20

　　尊敬的：

　　您好！

　　由于我上周的工作失誤，導致了非常嚴重的后果，為此，我向您鄭重的說聲對不起，現在寫下這份檢討書，請您在百忙之中抽空看看。

　　作為我們公司的項目經理，我回首過去做過的路，還有著這條充滿挑戰和未知的路上，我看到了自己的閃光點和很多不足，這一次的工作失誤，徹底的將我于沉睡中敲醒。一路走來，我在公司工作已經有x年了，在這之前，我還有x年的工作經驗。現在我在的公司，是總部，很顯然，我的升職之路走的格外順暢，而且速度非常快。除了運氣方面，也和我的個人實力分不開。

　　還記得，我剛剛來到總部的日子里，工作量一下子變得非常多，我也明白了自己工作的重要性，“天天降大任于斯人也”職位越高負責的項目就越多，責任也就越大。在總部工作了幾個月之后，我的能力很快便在眾多項目管理者之中凸顯出來，于是，我被提拔為了項目經理。在我擔任項目經理的這x年來，我一直都是兢兢業業的工作著。

　　這一次，我卻在自己最擅長的領域落了個大毛病，為此我感到深深的自責和愧疚。在這段時間的深刻反省中，我已經認識到自己的錯誤行了。作為項目經理，就應該十分清楚自己肩上的擔子有多重，理應時刻為公司的利益著想，在工作中不能有絲毫的松懈。

　　的確，我也辜負了公司對我的信任，放眼整個公司，這么快便被提升為經理職位的，也只有我了。反觀我上周的做的項目，不禁覺得很慚愧，這次只是一個很小的項目，假如今天沒有發現這個錯誤，那么后果我是不敢想象的。

　　公司交給我的項目中絕大多數都是非常重要的，不能有絲毫馬虎。這一次，我想是因為前一段時間剛剛調休了，所以導致自己懈怠，沒有工作狀態，所以才導致了這樣的結果。但是不論出于什么原因，錯了就是錯了，所以面對公司給我下達的處分，我甘愿受罰，這一次的教訓，也是一次警醒。

　　經歷過這次的失誤，我已經改過自新了，在今后的工作中，我保證絕對不會在發生這種行為了，我一定好好約束自己，在今后的工作中我將更加努力嚴謹。

　　在以后的項目工作中，絕不會再出現這樣的情況！我已經知道錯了，請原諒我！

　　此致

　　敬禮！

　　檢討人：

　　20xx年x月x日

經理檢討書 篇21

　　尊敬的領導：

　　您好！

　　作為生產部，我必須要及時的做好工廠的規劃，可是因為忙碌讓我忘記了重要的一單，沒有再規定時間完成生產，出現這樣大的紕漏，我已經非常愧疚，對不起。

　　因為這次犯錯，讓工廠損失很大，畢竟違約影響非常嚴重，不但會影響到以后的合作，也容易讓我們工廠失信于人這樣的做法是我做的罪錯的決定，我不該如此，現在非常后悔，我曾想要離開，可是因為工廠對我有很大的恩重，我離開對不起領導對我的培養，只會辜負了大家的栽培。

　　所以只有厚臉留在生產部，彌補自己的錯誤，今后我會一直牢記自己的錯誤的不會在犯這樣的錯了，因為那時候在我辦公桌上的文件非常多，也很亂，以前一直都沒有留意讓一個助理留下來成為我的幫手，導致自己犯了這樣的錯。畢竟這樣的錯不能在犯了，我會對自己的工作做好整理，對每個月需要完成的生產任務組好統計。

　　今后會按照規定來完成工作，讓工作有條不紊的去完成，堅持去做到自己的基礎工作，不管有多難，只要做到一點那就是不耽誤我們廠的生產任務。同時這次也是我對于手下的人員管理不夠，生產力也不足，所以為了提高不能的生產積極性，改變工廠過去對于員工的要求，我會做好工廠生產物資的囤積，來應付一些突發事件。

　　犯錯也讓我漲了記性，讓我知道了一點，就是我必須要一生產為重，對于生產工作要保證及時且要保證質量達標，保證自己可以完成一點，就是不讓領導失望，加大自己的能力，提高自己的工作警惕性，不會輕易的放棄自己的工作，更不會輕易的丟下自己不能完成的任務。對于這次能夠彌補錯誤的機會我一定會抓住機會，成為一個合格的生產部經理，。

　　我們這次生產部脫了工廠后退，以后不會了，吃過虧的人更知道不犯錯的重要性，同時讓我認識到了一點就是要達到基本的要求和標準，保證自己成為一個生產者的同時要完成基本的領導者的責任，帶領我部門的人不斷的提升，不斷的有更大的發展和成長，讓更多的人有更多的可能。對于手下的人嚴格約束，對自己也同樣，做到與大家同甘共苦，把工廠的利益為首位，保證工廠的生產數量，完成質量的要去，按時，及時完成每次任務。

　　此致

　　敬禮！

　　檢討書：

　　20xx年xx月xx日

經理檢討書 篇22

　　敬愛的：

　　我懷著自責、反省和感激的心情寫這份檢討書，在單位3年的日子里，這里留給我了很多成長的腳印，留給我了很多感動的畫面，留給我了很多悔恨的淚水，更留給我了很多從做人到做事的經驗和教訓。看著自己到現在仍然保存被正熙酒店錄用的短信，回想每一次謝總對我的教導、和同事一起并肩作戰的情景，心中太多懷念和回憶以及對自己犯下錯誤的悔恨。

　　作為一名管理者，部門的管理好壞，部門員工的思想好壞和自己平時的努力、付出是分不開的。在從剛剛到正熙酒店的全心投入、認真工作到現在整個部門發生的事情，以及對酒店、對其他同事造成的影響，我是付有不可推卸的責任的。經過認真、仔細的反省，我認為在以下幾點是我犯下的錯誤：

　　1、在自己對工作的用心以及投入上面。任何一件事情，如果不全身心投入，就沒有辦法去做好，做人如此，做事也如此。對于自己的工作，對于酒店對我的信任、對于一個團隊對我的信任，我沒有把所有的心思都放在工作上，在思想上的松懈，導致了部門管理的松懈，導致了部門業務的監督不力。

　　2、在作為一名管理者與員工之間扮演角色上面。作為一名管理者，應該分清自己在工作崗位上扮演的角色，認真履行自己的權利和職責，對于我來講，一直以來對于員工，把生活和工作沒有分開，過于的在乎感情，以錯誤的方式給予員工錯誤的人際關系概念。

　　3、在部門監管力度方面。作為一個部門經理，特別是作為酒店重要經營部門來講，前臺是有著大量現金和賬務業務的部門，怎樣從制度上約束員工，從業務上指導員工，通過不斷的檢查和復查，找出流程上存在的問題和預見可能發生的問題，是作為一個管理者必須要做和思考的事情。但是，在這點上面，我沒有做到認真監督、努力去尋找及發現錯誤和漏洞，造成酒店的損失。

　　檢討人

　　日期：x年xx月xx日

經理檢討書 篇23

　　我營銷四部經理，我對我未完成公司的周計劃做深刻檢討，希望大家以后引以為界，營銷經理銷售檢討書。

　　一個部門業績的好壞取決部門經理，作為一名職業經理人對待部門應該像對待自己的孩子一樣。不管有多艱難，遇到多少問題首先應該有勇者精神，所謂勇者應該沖更大的浪，我應該先站在前邊更貼近一線員工。員工沒有任何問題，員工沒有錯，一切問題在于我。部門當中幾個嚴重問題：

　　1、惰性；

　　2、執行力；

　　3、激情；

　　上邊的問題體現了，我對管控上邊的缺陷，就像父母帶孩子，如果父母對孩子平時出現的錯誤不論不問，直到出現問題的時候才去說一兩句，那么最壞的打算就是他長大以后一定是個壞小子，這個孩子他以后一定是上不了大學的，孩子最后犯了錯誤以后他以后一定狠他的父母。我們部門目前就是這么一個情況，我沒有能夠對每個環節做嚴厲的監控，每個人的人生觀、價值觀又是不同的，導致思維方式的不一，覺得接受管控是一個種壓力，導致一個人壞了影響到身邊的另外一個，最后整個部門都感染上了這種懶惰的行為。也就是說一個人不遵守游戲規則，那么其他人也不會去遵守游戲規則，最后導致這個游戲玩不下去，一致性就會降低。所以這個問題的根源問題就是，我對于管控上邊的不嚴格，不利索造成的。

　　管理應從自身做起，樹立榜樣作用

　　經理與員工朝夕相處，形成一種特殊的親近關系，在員工心目中，經理的形象高尚無比，他們對離自己最近的人觀察得也最仔細，經理的一舉一動他們也都愿意去效仿。一個優秀領導留給員工的良好印象可以成為員工生活道路上的一座豐碑。相反，如果一個領導言行不一致，或自己的實際行動與對員工的要求不相符，那不僅會影響業績，更會在員工心目中留下表里不一、言行不一致的陰影。可見，領導的榜樣作用是影響團隊管理質量的一個重要因素，我覺得我應該在工作實踐中，應該給員工樹立榜樣，讓員工真正的信服你，信賴你。經理一定要堅持以自己的模范行為。比如，在日常的工作中，嚴于要求自己，做到最早到、最晚走，堅守崗位，認真工作，勤于學習，與時俱進，通過自己的良好作為，潛移默化，持之以恒，以培養員工的學習興趣、共同進步的氛圍與文化，檢討書《營銷經理銷售檢討書》。

　　團隊中個人榜樣應起引領作用

　　1、引領團隊奮斗的方向

　　一個良好的團隊應該有一個集體的奮斗目標，形成強大的團隊凝聚力。因此，在團隊管理中，我提出了"部門榮譽高于一切，團隊榮我榮，團隊恥我恥"的口號，讓每個員工明白一個良好的團對對他們健康成長的巨大作用。在具體工作中，應注重發揮榜樣的力量，重點對優秀員工加以栽培，使之成為團隊管理的骨干力量，讓他們引領帶動全隊員工努力學習，奮勇拼殺，團結奮進，為實現創建優秀團隊目標而共同努力。

　　2、培養良好的團隊作風

　　榜樣在哪里，其實榜樣就在我們的身邊。無數事實證明，員工身邊的榜樣具有更強的教育性。關鍵是要善于發現，精心培養。

　　一個團隊的氛圍、文化，對團隊每個成員都有約束、感染、熏陶、激勵的作用。我已經深深地懂得成長階段的員工是他的起步階段,而形成良好團隊氛圍是保障員工管理工作順利開展的前提條件。我通過細心的觀察和深入地了解努力發現團隊中各層次、各方面好的榜樣，并試圖通過學榜樣產生"新榜樣"，以帶來"一花引來百花開"的良好熏陶效果，并號召全體員工向身邊的榜樣學習。通過身邊的榜樣，讓大家自省自糾，從而規范自己的言行，促進團隊文化的形成。

　　榜樣的作用實際上是巨大的,榜樣的感染力也是無可替代的，在團隊中的管理中我們應該多多發揮榜樣的力量，它真的是一種無形的指明燈，會照亮員工的心田，指引大家向前進發！

　　經理底線就是部門紅線，任何人不允許越界

　　作為一個部門的管理者，應該在建立部門制度以后嚴格管理與實施，并進行實施的過程中做到任何個人都是公平與平等。

　　培訓是解決辦法最好的工具

　　員工到部門以后最想得到的就是金錢、或者通過學習獲得更多的知識使其成長更快。

　　作為一個職業經理人就是應該想盡一切辦法幫助員工達到這兩個目的，在一個團隊中，員工每天會遇到各種各樣的問題，通過在培訓中幫助員工解決問題、讓員工在遇到問題后進行獨立思考進而成長是經理必須做到的。員工的問題情感、工作、家庭都有，員工的問題當天遇到當天進行解決，如果員工今天的問題得不到解決，就會演變成明天的問題，這樣就導致自身的工作狀態下降。問題在越積越多的時候就會變為迷失，不知道應該從什么地方開始做起，然后失去信心最后離開。因此總結出一些比較重要的經驗，首先培訓就是在解決問題，培訓不單純是產品知識、而且有時候應該涉及到方方面面，情感、家庭、抗壓解壓，甚至是信任。員工應該每天都能有收獲，開開心心的工作。

　　用他人之長，每個員工都有潛力

　　一個人有在出色的表現也最多只能占團隊的1/9，好的團隊不是由一個人演變出來的，他是由一群明星組合在一起而成的。以前我曾經看過一篇文章，說唐僧是個好領導，他知道孫悟空要管緊，所以要會念緊箍咒；豬八戒小毛病多，但不會犯大錯，偶爾批評批評就可以；沙僧則需要經常鼓勵一番。這樣，一個明星團隊就成形了。一個團隊里不可能會是孫悟空，也不能都是豬八戒，更不能都是沙僧。要是團隊里的員工都像我這么能說，而且光說不干活，會非常可怕。

　　xx年xx月xx日

經理檢討書 篇24

　　尊敬的領導：

　　您好！

　　這次銷售工作沒能做好的問題讓我對此感到很慚愧，按理說身為銷售經理的我本不該在工作中出現這種狀況，然而面對慘淡的現實讓我意識到自己的確是沒能做好銷售工作，尤其是本月的績效對比以往出現了下滑的趨勢，這讓我感到愧疚的同時也意識到自己應該要進行深刻的檢討才行。

　　造成工作沒做好的原因在于我思想上的不重視，也許是成為銷售經理以后讓我變得懈怠許多的緣故，明明認真工作的話完全可以解決這類問題卻沒能將其做好，聯想到慘淡的業績以及領導失望的眼神著實讓我感到懊悔，重要的是我沒能及時發現自身的錯誤以至于結束當天的工作以后便匆匆下班，直到第二天來到公司以后才發現自己之前的銷售工作沒能做好，這種后知后覺的狀況對于銷售工作的完成來說是有害無益的，我也開始痛恨自己為何不一開始就將銷售工作做好呢？明明是不存在太大難度的挑戰卻因為自身的疏忽造成了這種結果。

　　個人的問題影響到團隊的管理也是讓我感到沮喪的，雖然是初犯卻給銷售團隊的管理帶來了很大不便，畢竟作為銷售經理的我都能夠在工作中犯錯又怎能讓底下的員工服氣，想必他們也會對這種無能的管理者感到很失望吧，本應該起到帶頭作用的我在工作中樹立了極壞的典型，造成的不良影響也讓銷售團隊的員工們對自己感到很失望，這讓我對自身的錯誤感到很沮喪并希望能夠盡快得到改正，而我也應該要盡快行動起來并管理好銷售團隊才行，至少不能夠讓這種迷茫的情緒繼續蔓延在銷售團隊之中。

　　不得不說這次銷售工作沒做好的問題著實給我帶來了深刻的教訓，為了盡快扭轉局面應該在思想上認識到自己在銷售工作中的不足之處，除此之外還要端正態度并將精力投入到下一環節的工作之中，相對于已經造成的損失而言應該要集中精力克服后續工作中的難題，所以我會重視今后銷售工作中的挑戰并在領導的安排下管理好銷售團隊，也希望領導能夠諒解我這次工作沒做好的過失并給予相應的指導。

　　往后的工作中我會履行好銷售經理的職責并牢記這次教訓，至少我會努力改進自身工作中的不足并注重管理經驗的積累，無論身處怎樣的崗位都應當重視自身工作量的完成，僅僅是思想上的不重視便導致銷售工作沒能做好是不可取的。

　　此致

　　敬禮！

　　檢討人：

　　20xx年xx月xx日

經理檢討書 篇25

　　尊敬的領導：

　　您好！

　　真的非常抱歉，因為我在工作中的不仔細，不認真！竟給公司帶來了這樣大的損失和麻煩！對此，我真的感到無比的慚愧！

　　作為一名銷售人員，在工作方面，我們本應該認真親切的對待每一位客戶！讓客戶感受到了x公司的親切、貼心的服務業務。但是！在這次的工作中，我卻因為自己在生活中的情緒問題，一不小心將脾氣轉移到了客戶身上！不僅損失了重要的客戶，還導致被投訴！惹怒了重要的客戶，我真的感到非常的抱歉！

　　回顧這次的問題，在工作當中，我因為在x點的時候接到了家中的電話，因為一些家中的事物導致我的心情一時間沒能調整過來。但在這時卻有客戶來電！在工作的習慣下，我下意識的接通了電話。但是，盡管我下意識的開始了工作，但我的心情卻依舊定格在之前的事情上，一直非常的氣憤！但這這真的非常不妙，當時顧客的也因為業務沒能弄清楚正在急躁，這一來二去，我竟忘了工作的`禮儀，并非常不耐煩的回復了顧客！

　　盡管沒有說任何難聽的話，但畢竟作為銷售，說出這樣不耐煩的回答，著實讓人驚訝！更何況是在這樣的情況下！果然客戶因此生氣了，并投訴了我。對此，我真的感到非常的慚愧。

　　作為一名銷售經理，我卻不注重自己的言行，在工作中，竟都沒能調整好自己，這是的非常不對的！并且，在那樣的情況下，我明知到自己狀態不適合，卻沒有調整好自己！這也是非常不對！

　　如今，在徹底的冷靜下來后，我重新反思了自己的錯誤！這不僅僅是我一時的暴躁！更是我對工作的不負責！是我不重視工作的規定和要求，才導致了這樣的結果！

　　對于一名銷售來說，每一個客戶身后都是一個客戶群體！但我卻用如此的行為得罪了一位客戶！這不僅僅是我個人的服務讓客戶感到不滿意，更是讓顧客對我們整個公司都感到了不滿意！對此，我真的后悔萬分！

　　如今，深深的反省了自己的錯誤！我真的很抱歉，但我一定會牢牢的記住這次的錯誤，再不會讓自己輕易的在這一問題上再出現問題！我也會好好的向顧客道歉，望您能原諒我的失誤，我定不會讓您再次失望！

　　檢討人：

　　20xx年xx月xx日

經理檢討書 篇26

　　尊敬的領導：

　　您好！

　　也許是近期對待銷售工作不夠重視的緣故以至于沒能將其做好，雖然在領導和同事們的支持下勝任銷售經理崗位卻始終沒能認清自身的定位，無論是自身的發展還是團隊的管理都是十分重要的事情，不得不說缺乏管理經驗的問題著實讓我在工作中產生了不少困擾，這次更是因為自身的疏忽導致銷售工作沒能做好自然要進行相應的檢討。

　　造成工作沒能做好的原因在于我過于依賴以往的經驗，或者說是在我成為銷售經理以后沒能認識到做好自身工作的重要性，殊不知自己以往的工作內容和銷售經理的職責有著些許的差別，在沒能深入理解自身職責的同時還以過去的工作經驗指導當前的自己，事實上在銷售經理的職責往往更為重要自然要提升相應的標準才行，再加上我還需要兼顧管理方面的工作自然要更加嚴謹，然而現階段的我卻沒能提升對自身的工作要求從而導致眼前問題的出現，若是能夠早些意識到這項問題并重視銷售工作的完成也就不會造成損失了。

　　讓我感到慚愧的是這次銷售工作沒能做好相當于辜負了領導的信任，聯想到當初自己在工作中的努力不得不為現在的懈怠感到慚愧，畢竟通過在銷售崗位工作多年的經驗應當不會犯這么簡單的錯誤，然而意料之外狀況的出現說明了我對銷售經理的職責還不夠了解，在付出的努力遠遠不夠的情況下自然不能夠取得理想的成果，正如這次工作中存在的問題說明了我缺乏基本的責任心，即便是為了不再重蹈覆轍也要通過銷售工作中的努力向領導證明自己才行。

　　其實我明白領導的批評也是對銷售工作的關心，正因為在工作中有所期待才會希望我能夠履行好銷售經理的職責，雖然這次因為自身的疏忽導致工作中出現了嚴重的損失，但是已經意識到自身問題的我也會用心對待今后的工作，即便是為了不再讓您感到失望也會認真做好各項銷售工作，對于銷售團隊的管理也會讓我更加重視并向領導證明自己的決心，也希望領導能夠給予改錯的機會并在以后的銷售工作中信任自己。

　　這次因為銷售工作中的問題辜負領導的期待著實讓我感到很抱歉，但我也因為這次教訓變得更加重視自身工作的完成，所以今后的銷售工作中會讓我牢記教訓并認真履行好自身的職責，我會努力成為更加優秀的銷售經理并確保工作中不會再出現任何的差錯。

　　檢討人：

　　20xx年xx月xx日

經理檢討書 篇27

　　各分公司、站、廠、處室：

　　xx月xx日上午西站下客區內發生一起死亡1人的重大安全生產事故。事故發生后公司會同公安機關對該起事故進行了調查處理，根據公安部門責任認定，我公司負次要責任，現該起事故已基本處理完畢。按照“四不放過”的原則，公司多次召開了事故分析會，從調查的情況看，這起事故固然與車有直接的關系，但與管理混亂不無關系。主要表現在：車輛進出口處車輛、行人把關不嚴，車輛、行人隨意進入下客區；生產指揮人員沒有嚴格按照操作規程操作；安全生產責任制沒有落實到位，極少數職工工作責任心差，工作時不在崗或雖在崗但人浮于事，對事故缺乏預見性。鑒于安全管理工作中存在的諸多問題，并導致了事故的發生，給人民生命和公司財產造成了較大的損害，同時給公司造成了不良的社會影響的事實，為嚴肅安全生產規章、制度，保障良好的安全生產秩序，杜絕類似事故的發生，參照《xx省交通系統企事業單位安全生產領導責任追究制度》和公司安全管理有關規定，經研究，對這起事故有關責任人作如下處理：

　　一、公司法人代表總經理對安全工作負全面領導責任，由于疏予督促，在有關會議上作檢討。

　　二、公司分管安全的副總經理對安全工作負直接領導責任，由于疏予督促、檢查，決定給予分管安全副總經理扣發一個月獎金處罰。

　　三、公司安全處處長具體抓全公司的安全工作，對全司的安全管理工作負綜合管理責任，由于疏于督促、檢查，決定給予公司安全處處長扣發一個月獎金處罰。

　　四、作為安全生產第一責任人，對本單位的安全生產全面負責，由于疏予管理，決定給予扣發一個月獎金處罰。

　　五、分管安全的，對本單位的安全工作負直接領導責任，由于疏予管理，決定給予分管安全的扣發兩個月獎金處罰。

　　六、扣發全體職工一個月安全生產獎金。

　　七、x單位對這起事故的直接責任人（當事人）要盡快拿出處理決定并報總公司備案。

　　希各單位從這起事故中認真吸取教訓，時刻繃緊安全生產這根弦，加強對安全生產的督促、檢查，嚴格按照安全生產規章制度辦事，全面落實安全生產責任制，杜絕類似事故的發生，為全公司的經濟建設創造良好的安全環境。

　　此致

　　敬禮！

　　20xx年xx月xx日

經理檢討書 篇28

　　我營銷四部經理，我對我未完成公司的周計劃做深刻檢討，希望大家以后引以為界。

　　一個部門業績的好壞取決部門經理，作為一名職業經理人對待部門應該像對待自己的孩子一樣。不管有多艱難，遇到多少問題首先應該有勇者精神，所謂勇者應該沖更大的浪，我應該先站在前邊更貼近一線員工。員工沒有任何問題，員工沒有錯，一切問題在于我。部門當中幾個嚴重問題：

　　1、惰性；

　　2、執行力；

　　3、激情；

　　上邊的問題體現了，我對管控上邊的缺陷，就像父母帶孩子，如果父母對孩子平時出現的錯誤不論不問，直到出現問題的時候才去說一兩句，那么最壞的打算就是他長大以后一定是個壞小子，這個孩子他以后一定是上不了大學的，孩子最后犯了錯誤以后他以后一定狠他的父母。我們部門目前就是這么一個情況，我沒有能夠對每個環節做嚴厲的監控，每個人的人生觀、價值觀又是不同的，導致思維方式的不一，覺得接受管控是一個種壓力，導致一個人壞了影響到身邊的另外一個，最后整個部門都感染上了這種懶惰的行為。也就是說一個人不遵守游戲規則，那么其他人也不會去遵守游戲規則，最后導致這個游戲玩不下去，一致性就會降低。所以這個問題的根源問題就是，我對于管控上邊的不嚴格，不利索造成的。

　　管理應從自身做起，樹立榜樣作用

　　經理與員工朝夕相處，形成一種特殊的親近關系，在員工心目中，經理的形象高尚無比，他們對離自己最近的人觀察得也最仔細，經理的一舉一動他們也都愿意去效仿。一個優秀領導留給員工的良好印象可以成為員工生活道路上的一座豐碑。相反，如果一個領導言行不一致，或自己的實際行動與對員工的要求不相符，那不僅會影響業績，更會在員工心目中留下表里不一、言行不一致的陰影。可見，領導的榜樣作用是影響團隊管理質量的一個重要因素，我覺得我應該在工作實踐中，應該給員工樹立榜樣，讓員工真正的信服你，信賴你。經理一定要堅持以自己的模范行為。比如，在日常的工作中，嚴于要求自己，做

　　到最早到、最晚走，堅守崗位，認真工作，勤于學習，與時俱進，通過自己的良好作為，潛移默化，持之以恒，以培養員工的學習興趣、共同進步的氛圍與文化。

　　團隊中個人榜樣應起引領作用

　　1、引領團隊奮斗的方向

　　一個良好的團隊應該有一個集體的奮斗目標，形成強大的團隊凝聚力。因此，在團隊管理中，我提出了"部門榮譽高于一切，團隊榮我榮，團隊恥我恥"的口號，讓每個員工明白一個良好的團對對他們健康成長的巨大作用。在具體工作中，應注重發揮榜樣的力量，重點對優秀員工加以栽培，使之成為團隊管理的骨干力量，讓他們引領帶動全隊員工努力學習，奮勇拼殺，團結奮進，為實現創建優秀團隊目標而共同努力。

　　2、培養良好的團隊作風

　　榜樣在哪里，其實榜樣就在我們的身邊。無數事實證明，員工身邊的榜樣具有更強的教育性。關鍵是要善于發現，精心培養。

　　一個團隊的氛圍、文化，對團隊每個成員都有約束、感染、熏陶、激勵的作用。我已經深深地懂得成長階段的員工是他的起步階段,而形成良好團隊氛圍是保障員工管理工作順利。

　　開展的前提條件。我通過細心的觀察和深入地了解努力發現團隊中各層次、各方面好的榜樣，并試圖通過學榜樣產生"新榜樣"，以帶來"一花引來百花開"的良好熏陶效果，并號召全體員工向身邊的榜樣學習。通過身邊的榜樣，讓大家自省自糾，從而規范自己的言行，促進團隊文化的形成。

　　榜樣的作用實際上是巨大的,榜樣的感染力也是無可替代的，在團隊中的管理中我們應該多多發揮榜樣的力量，它真的是一種無形的指明燈，會照亮員工的心田，指引大家向前進發！

　　經理底線就是部門紅線，任何人不允許越界

　　作為一個部門的管理者，應該在建立部門制度以后嚴格管理與實施，并進行實施的過程中做到任何個人都是公平與平等。

　　培訓是解決辦法最好的工具

　　員工到部門以后最想得到的就是金錢、或者通過學習獲得更多的知識使其成長更快。

經理檢討書 篇29

　　尊敬的領導、各位同事：

　　在6月6日發生了嚴重的人員工傷事故，給我工作敲響了安全管理的警鐘！這件事故的發生，給公司正常的生產秩序造成了嚴重影響！反思事故，讓我深深的感受到在我的安全管理工作上出現了漏洞，我悔恨交加，愧疚萬分！現向領導和各位同事做出深刻檢查：

　　一、愧對領導的信任

　　這次事故的發生讓我愧疚萬分。由于我的工作失職，辜負了領導的信任。捫心自問，確實是由于我的工作沒做到位才造成了本次事故的發生。對于這次事故，事后我感到非常后怕，自己感到深深地自責，沒有為員工的生命安全負起責任。

　　帶隊以來，關于安全問題，每次開隊伍座談會都會反復強調，但在操作技能方面總認為他們經驗豐富，技術過硬，忽視了對這些人員是否符合崗位要求的現場跟蹤和考核，沒有及時準確的把握他們的操作技能水平，有針對性的教育培訓不到位；對于安全風險提醒不夠，關注不夠，掌握不夠。對一些不符合安全規范的行為，總是體諒多，糾正少，缺乏敢于較真碰硬的狠勁。致使現場安全管理存在很多漏洞，導致了這次事故的發生。

　　盡管我知道安全工作的重要性，也明白事故的后果和危害，卻沒引起充分的重視。對于帶隊工作中的安全麻痹大意，流于表面，不能及時的發現問題；對于發現的一些似乎無關緊要的不正常情況時，存在僥幸和姑息的錯誤思想認識。因此對一些隱患，尤其是細微隱患，沒有以最快的速度在事態惡化前提前做好整改，沒有真正將所有事故隱患消滅在萌芽狀態。

　　面對這次事故的教訓，我充分認識到忽視安全工作是導致事故的.必然結果！安全是工作的生命線，不能有一絲一毫的疏忽、大意、懈怠；面對這次事故的回憶，我充分認識到規章制度完善、管理嚴格、責任落實是防止事故的重要手段；及時排除隱患、制定整改措施是防止事故的根本方法；加強對員工安全教育，提高員工安全意識，是防止事故的得力措施；面對這次的代價，我充分認識到安全的重要性，這次教訓猶如當頭棒，使我猛醒！

　　這次事故，我感到很愧疚。對不起領導對我的信任，愧對領導的關心。我應該深刻地反省，真誠地接受批評。對于這一切我還將進一步深入總結，深刻反省，工作必須認認真真，一絲而不茍！

　　二、愧對員工們的期待

　　作為帶隊負責人，我是抓安全生產工作的決定因素，我的作用發揮如何，直接關系到隊伍的安全穩定。員工們聽從我的指揮，是對我的絕對信任和絕對支持，我和他們的關系，既是領導者與被領導者的關系，更多的是兄弟般的情誼。可就是在這種絕對信任和滿懷期待的情況下，出現了這次事故。深糾這次事故的根本原因，說到底是我的思想認識不夠。

　　近期，，沒有把安全工作放在同等重要的位置去對待。忽視了對常態化安全工作的把控，抓安全工作不扎實、工作重心出現偏差。正因為我對安全認識上的不到位，對所暴露出的隱患和問題不能及時發現并解決，導致一些隱患未得到徹底消除和有效預防。現場上的一些隱患問題都沒有查看出來，沒有及時去整改。我沒能做好安全工作，辜負了領導和員工的信任，我向領導和員工道歉。

　　三、整改措施及方法

　　經過深刻反思，針對存在的問題，我將從思想、管理和作風三個方面采取措施，強化整改：

　　一是提高自身的思想認識，強化安全教育。堅持親自上手主動抓落實，按照公司的要求，全面推進業務技能培訓、應急演練等安全教育，及時對施工現現場中影響安全的突出問題進行分析，并進行解決。引領員工把安全教育融入

　　到日常的思想中，落實在工作崗位上。同時，從提高現場員工的素質著眼，利用理論學習等時機，對員工們進行針對性、系統性培訓，首先要將“安全就是生命”的根本理念真正讓大家共知、共享，要使我們每個員工牢固樹立“安全第一”的意識，做到時刻如履薄冰、時刻如臨深淵。還要真正將我們公司的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識、行為上；真正做到本質安全，不能麻痹大意憑僥幸。

　　總之，我們今后的工作再不能出事故，也出不起事故，我們要改變傳統思維，做到安全工作精細求細。事故殘酷，一旦發生就不可原諒、不可挽回。我們要在強化安全意識教育上做到：“預測、預知、預警、預報、預防”。

　　二是抓好“舉一反三”反思活動。要把安全反思活動作為一項經常性工作來抓，從硬件、軟件上對日常安全工作的認識、管理、工作作風等方面存在的問題進行反思。

　　1、在工作中牢固樹立“帶著問題去現場、分析問題在現場”的意識，著力提高自身解決問題在現場的能力。

　　2、在工作中要堅持從嚴管理，嚴格按章辦事，提高工作標準和質量，著力解決“現場考核不力”的問題。

　　3、要實施技術攻關、問題攻關，對總結、反思中查出來的問題進行整理，定期進行復查，督促檢查整改效果，及時消除安全隱患，確保安全工作。

　　4、要真正認識到安全管理的嚴肅性、嚴厲性，認識到安全工作一票否決、否決一切的極端重要性。只有切實反思了才會真正重視起來，才會將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實，去全面履職履責。

　　三是轉變工作作風。把轉變作風，提高能力，強化責任作為重點，不斷加強自身作風建設。

　　1、要時刻保持“居安思危、心系安全”的意識，深入現場，把工作重心放在一線管理上，把精力放在施工現場的發現問題、研究問題、解決問題上。

　　2、切實做好各種隱患的排查，防患于未然。要把無事當有事，要有“細之又細、慎之又慎”的心，采取細致、全面的方法、手段，對發現的問題“零容忍”，及時解決、徹底解決。

　　3、力戒好人主義，不走形式，隨時對現場的實際情況作深入的分析，找出工作中的短板，制定出解決問題的辦法和預防問題的措施，踏踏實實地把工作做好。

　　4、牢固樹立“嚴是愛、松是害”的安全思想觀念，安全事關公司“發展興衰、人命關天”的頭等大事，出了事、事故絕不隱瞞，必須及時、客觀、負責任地果斷處理，對事不對人，“處理一人、教育大家”。

　　我深知，任何檢討也代替不了發生事故，給受傷員工帶來的巨大疼痛和身心痛苦，給公司帶來的重大損失；任何懺悔在事故教訓面前都顯得格外的無力與蒼白。在此，我真誠接受公司對我的嚴肅批評和處罰，愿意以我為反面教材，以此為鑒，遠離事故，警示他人！

　　此致

　　敬禮！

　　20xx年xx月xx日

經理檢討書 篇30

　　尊敬的礦領導：

　　關于近期我隊發生的工傷事故，給我礦來了嚴重的后，面對這起事故我心情非常沉痛，這次事故給了我沉痛的教訓和慎重的警示，充分證明我在安全工作上還沒有做到位。在這次事故的發生一個主要原，是本人的工作沒有跟上領導的安全理念，沒有把領導的安全措施落到實處，始之我隊沒有營造一個良好的安全氛圍，事故的發生也就不是因為一時疏忽、一不留神，是在這樣不安全環境下，才導致了今天的結果。

　　事故既已發生，今后應該如何應對，嚴格杜絕各類事故的發生，扭轉我隊不好的安全氛圍，不讓我們礦工的血白流，這是擺在我隊面前必須馬上解決的一道難題，真正將我礦的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識，行為上去；真正做到本質安全，本人決心在今后的工作中應該深刻吸取事故教訓，把壓力轉變為工作的動力，做到以下幾點：

　　1、統一思想認識，堅持“安全第一”思想不動搖，在安全與生產中處理好兩者的關系，兩者相輔相成缺一不可，要強調安全，突出安全，把安全放在一切工作的首位，喚起我們每名員工“違章就是事故、事故意味死亡”的意識，做到干一輩子煤礦、謹慎一輩子。

　　2、充分發揮班前會的作用，加大教育，培訓力度，對于我隊各種崗位，進行分工種培訓，對新來職工要實行以師帶徒，做好傳幫帶的作用，提高職工的操作技能。加大對新工人、老工人和骨干員工的培訓力度。這些員工安全意識和安全操作技能低，存在冒險主義；老工人憑著老經驗、老習慣違章作業根深蒂固；而有些骨干既起到了積極作用，同進也經常性的違章，破壞安全環境。

　　3、做好各種隱患的排查工作，防患于未然，嚴把現場質量關，排查隱患要細致，決不能放過任何一個細小的問題，處理隱患要果斷徹底，決不能讓機器設備帶病運轉。建立健全和完善區隊生產管理制度、崗位責任制和操作規程，嚴格執行各項規章制度，在工作中干標準活，規范自己的操作行為，才能使大家的安全得到保證。

　　4加強對班組長的培訓和教育，班組長與現場工作結合最緊密，班組長履職能力很大程度就是一個區隊履職程度的體現，抓好了班組長這一層面就抓住了現場、抓住了管理、抓住了規范。對班組長要加強培養，要有工作標準、要有培養標準，要使班組長層面與我們的管理順勢并道，形成認同，并通過班組長將我們的管理有效的輻射放大

　　5、加強跟班、帶班質量，加大隱患自查自糾力度。每班組織當班職工開好班前會，安排好生產任務，安全注意事項，班后認真總結分析當班工作中存在的不足和差距，加以改進和完善。

　　6、堅持開好每班班前會，了解井下現場生產情況，做好現場交接班工作，確認工作周圍危險源、對設備巡查到位，及時發現安全隱患并組織當班隊干或副隊長，把隱患消除在萌芽狀態。做到不安全不生產。

　　7、經常學習、反思相關事故案例，增強全隊職工的事故防范意識，提高安全隱患防范素質和自我保護意識，注意各類危險源的識別，早發現，早排除，做到預防為主。

　　9、真正把這次事故教訓觸及每個干部職工的思想深處，把安全文化理念真正樹立起來，使職工從行為動態上做到規范達標，不違章操作，才能使職工的安全生產得到保證。

　　總之，要用血的教訓喚起每名員工保護生命、珍惜健康的意識，教育每名員工不能違章，不能圖僥幸、怕麻煩，要按照標準、按照規范，實實在在地抓好自己的安全，形成大家的廣泛認同，做到全員共知共享。使大家切實認識到，抓安全是為了自己，是為了自己家庭幸福，促使全員發自內心地提升自我保護意識。做到警鐘常鳴，警示高懸，圍繞在我礦領導的安全管理理念下，做到認知高、工作細、落實嚴，不斷推進礦井的安全生產蓬勃發展。

　　此致

　　敬禮！

　　20xx年xx月xx日

經理檢討書 篇31

　　尊敬的單位領導：

　　現在我懷著深刻內疚、自責的心情向您遞交檢討，以深刻反省我沒有負起一名銷售經理管理責任的嚴重錯誤。

　　我認真回顧了錯誤的發生經過，因為我沒有把關好客戶身份，讓這一群小孩子進入酒吧消費。期間這群小孩子就發生了爭執，給酒吧聲譽造成了嚴重影響，也讓領導、同事們為此揪心、困擾。

　　經過徹夜反省，我總結了錯誤歸根結底在于：

　　1，我沒有嚴格遵守工作規章辦事，可以說我在一定程度上忽視了酒吧經營規則。

　　2，我沒有保持一個認真、嚴肅、謹慎的工作態度，存在僥幸心理，對銷售部門員工沒有加強管理，特別是沒有注意審核好客戶身份。

　　3，我缺乏必要的問題預判力，之前居然沒有察覺這群未成年人可能給酒吧帶來的負面影響，這在一定程度上也說明我的工作素養是不足的。

　　面對錯誤，現如今我感到非常內疚、懊悔、自責。錯誤發生以來的這幾天以來，我都一直為這個事情困擾、自責。我感到自身非常對不起老總，對不起同事，也對不起我自己。可是，我非常明白僅僅在這里做出檢討，道歉、是不能夠根本解決問題的。問題的根本解決還在于我必須在充分認識錯誤的基礎上，采取切實的改正措施與方法，從根本上改正錯誤，避免今后錯誤的發生。

　　為此，我向您做出鄭重保證：今日起，我必將以高度工作責任感對待工作，勤勉、認真、細致地從事本職工作，確保今后每一名到酒吧消費的顧客經過我的細致審核，并且在今后工作當中認真觀察、總結此次錯誤的經驗教訓，逐漸加強我的工作素養，為卡巴那的發展貢獻力量，不辜負領導對我的關懷與厚待。

　　現在，我真的深深地知道錯了，希望領導能夠給我一次改過自新的機會。

　　此致！

　　xx年xx月xx日

經理檢討書 篇32

　　尊敬的領導：

　　我營銷四部經理，我對我未完成公司的周計劃做深刻檢討，希望大家以后引以為界。

　　一個部門業績的好壞取決部門經理，作為一名職業經理人對待部門應該像對待自己的孩子一樣。不管有多艱難，遇到多少問題首先應該有勇者精神，所謂勇者應該沖更大的浪，我應該先站在前邊更貼近一線員工。員工沒有任何問題，員工沒有錯，一切問題在于我。部門當中幾個嚴重問題：

　　1、惰性；

　　2、執行力；

　　3、激情；

　　上邊的問題體現了，我對管控上邊的缺陷，就像父母帶孩子，如果父母對孩子平時出現的錯誤不論不問，直到出現問題的時候才去說一兩句，那么最壞的打算就是他長大以后一定是個壞小子，這個孩子他以后一定是上不了大學的，孩子最后犯了錯誤以后他以后一定狠他的父母。我們部門目前就是這么一個情況，我沒有能夠對每個環節做嚴厲的監控，每個人的人生觀、價值觀又是不同的，導致思維方式的不一，覺得接受管控是一個種壓力，導致一個人壞了影響到身邊的另外一個，最后整個部門都感染上了這種懶惰的行為。也就是說一個人不遵守游戲規則，那么其他人也不會去遵守游戲規則，最后導致這個游戲玩不下去，一致性就會降低。所以這個問題的根源問題就是，我對于管控上邊的不嚴格，不利索造成的。

　　管理應從自身做起，樹立榜樣作用

　　經理與員工朝夕相處，形成一種特殊的親近關系，在員工心目中，經理的形象高尚無比，他們對離自己最近的人觀察得也最仔細，經理的一舉一動他們也都愿意去效仿。一個優秀領導留給員工的良好印象可以成為員工生活道路上的一座豐碑。相反，如果一個領導言行不一致，或自己的實際行動與對員工的要求不相符，那不僅會影響業績，更會在員工心目中留下表里不一、言行不一致的陰影。可見，領導的榜樣作用是影響團隊管理質量的一個重要因素，我覺得我應該在工作實踐中，應該給員工樹立榜樣，讓員工真正的信服你，信賴你。經理一定要堅持以自己的模范行為。比如，在日常的工作中，嚴于要求自己，做

　　到最早到、最晚走，堅守崗位，認真工作，勤于學習，與時俱進，通過自己的良好作為，潛移默化，持之以恒，以培養員工的學習興趣、共同進步的氛圍與文化。

　　團隊中個人榜樣應起引領作用

　　1、引領團隊奮斗的方向

　　一個良好的團隊應該有一個集體的奮斗目標，形成強大的團隊凝聚力。因此，在團隊管理中，我提出了"部門榮譽高于一切，團隊榮我榮，團隊恥我恥"的口號，讓每個員工明白一個良好的團對對他們健康成長的巨大作用。在具體工作中，應注重發揮榜樣的力量，重點對優秀員工加以栽培，使之成為團隊管理的骨干力量，讓他們引領帶動全隊員工努力學習，奮勇拼殺，團結奮進，為實現創建優秀團隊目標而共同努力。

　　2、培養良好的團隊作風

　　榜樣在哪里，其實榜樣就在我們的身邊。無數事實證明，員工身邊的榜樣具有更強的教育性。關鍵是要善于發現，精心培養。

　　一個團隊的氛圍、文化，對團隊每個成員都有約束、感染、熏陶、激勵的作用。我已經深深地懂得成長階段的員工是他的起步階段,而形成良好團隊氛圍是保障員工管理工作順利。

　　開展的前提條件。我通過細心的觀察和深入地了解努力發現團隊中各層次、各方面好的榜樣，并試圖通過學榜樣產生"新榜樣"，以帶來"一花引來百花開"的良好熏陶效果，并號召全體員工向身邊的榜樣學習。通過身邊的榜樣，讓大家自省自糾，從而規范自己的言行，促進團隊文化的形成。

　　榜樣的作用實際上是巨大的,榜樣的感染力也是無可替代的，在團隊中的管理中我們應該多多發揮榜樣的力量，它真的是一種無形的指明燈，會照亮員工的心田，指引大家向前進發！

　　經理底線就是部門紅線，任何人不允許越界

　　作為一個部門的管理者，應該在建立部門制度以后嚴格管理與實施，并進行實施的過程中做到任何個人都是公平與平等。

　　培訓是解決辦法最好的工具

　　員工到部門以后最想得到的就是金錢、或者通過學習獲得更多的知識使其成長更快。

　　檢討人：

　　20xx年xx月xx日