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園長失職檢討書范文

發(fā)布時間:2025-03-21

園長失職檢討書范文(通用3篇)

園長失職檢討書范文 篇1

  尊敬的園長:

  您好!

  作為x幼兒園的園長,在這次的工作中,我卻因為自己一時的大意造成工作沒能正常進(jìn)行!不僅耽擱了工作,甚至差點錯過了這次機(jī)會!給幼兒園的發(fā)展以及聲譽(yù)都造成了一定的影響!對此,我真十分慚愧!

  自擔(dān)任x幼兒園園長這個職位以來,我一直在努力且嚴(yán)格的要求自己做好自己的工作和責(zé)任!在過去的這段日子來,基本上也沒有出現(xiàn)過太大的問題和錯誤。但是,也許正是因為在工作中太過的順風(fēng)順?biāo)谧罱倪@些工作中,我不僅沒能帶著過去那樣的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度,甚至在處理上也懈怠了很多!

  而這樣的結(jié)果就導(dǎo)致,在近期的工作中不僅出現(xiàn)了很多的漏洞,甚至還因為我的疏忽差點將工作遺漏!這實在是非常的慚愧,非常的讓人后悔!

  如今,在完成了對這次工作問題的善后工作之后,我也對自己的問題進(jìn)行了深刻的檢討。確實,在過去的工作中,我因為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度讓個自己的工作完成的比較順利!但人不可能靠著過去過一輩子!更何況作為一名園長,這么一個重要的職位,在我的肩上!我怎么能縱容自己懈怠呢?!

  再者說,就算是作為一名普通的工作者,在面對自己的工作的時候,都知道要仔細(xì)的反思、總結(jié),好讓自己在今后的工作中更上一層樓!但我作為領(lǐng)導(dǎo),作為園長!卻沒能意識到這個問題!在如今的工作中總是松懈的要求自己,甚至還總是鬧出工作的麻煩讓您來幫忙解決!這實在是不應(yīng)該的!作為園長,本該是我來輔助好您的工作。但如今卻本末倒置,讓人慚愧。

  此外,作為一名領(lǐng)導(dǎo),在工作中我也應(yīng)該給員工和教師們做好榜樣!要做出作為園長的責(zé)任!但我如今卻在工作中散漫,在思想上也越發(fā)的不嚴(yán)謹(jǐn),這些是不對的!如今,我也發(fā)現(xiàn)了自己在工作中的這些問題,我應(yīng)該好好的反省,好好的改正!讓自己能充分的反省這些問題,并通過問題去提升自己!

  很抱歉,在這次給您帶來了這么多的麻煩!我在今后一定會認(rèn)真的改進(jìn)錯誤,改正問題!并在工作中不斷的反省自己,讓自己能在工作中不斷的進(jìn)步!為x幼兒園做出更多的貢獻(xiàn)!還望您能原諒我這次的失職!

  此致

  敬禮!

  檢討人:

  20xx年x月x日

園長失職檢討書范文 篇2

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事:

  近期,由于我的工作失職、疏于管理、對制度把控的不夠靈活導(dǎo)致了一些負(fù)面事件的發(fā)生,給大家造成了工作上的干擾及麻煩,在此,我向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事表達(dá)我的歉意。

  在經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的悉心教誨之后,我深刻反思了自己近期的工作情況,主要存在于以下幾個問題:

  (1)思想認(rèn)識不足。

  在工作上的管理監(jiān)督失職,非常大程度上是由于我的主觀方面疏忽,思想認(rèn)識不足,沒非常好的履行我的職責(zé)造成的。

  (2)掌握員工思想不夠深入。

  對某些員工的思想和行為未進(jìn)行深入了解,未能及時發(fā)現(xiàn)問題,沒跟進(jìn)員工的思想工作,缺乏日常思想管理工作的指導(dǎo)。

  (3)管理工作過于制度化。

  對于管理制度的把控沒做到靈活變通,過于機(jī)械化,制度要求不夠人性化,沒做到恩威并施,一味嚴(yán)格按照制度規(guī)定執(zhí)行,使得工作中出現(xiàn)了矛盾及管理死角。

  (4)缺乏績效管理指導(dǎo)與溝通。

  在績效考核管理中存在著績效溝通制度不健全,員工工作業(yè)績?nèi)狈τ行У姆答伹赖葐栴},從而得不到有效的反饋與指導(dǎo),績效溝通缺乏相應(yīng)的制度保障,使存在的問題無法有效改進(jìn)。

  鑒于我反思的以上幾點問題,也結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)對我的工作作出的提示,我對自己今后的工作提出了更高的要求:

  (1)樹立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài)。

  作為一級管理者,對每一名員工都應(yīng)該做到公平、公正、客觀,積極聽取員工的不同意見,做到公私分明,在嚴(yán)格要求員工的同時也要幫助有困難的員工,做好思想指導(dǎo)工作,更貼近員工,使管理工作更加人性化,合理化。

  (2)加強(qiáng)隊伍建設(shè),營造良好的團(tuán)隊氛圍。

  真誠、平等的內(nèi)部溝通是創(chuàng)造和諧工作氛圍的基礎(chǔ),在此基礎(chǔ)上營造一個相互幫助、相互理解、相互激勵、相互關(guān)心的工作氛圍,從而穩(wěn)定工作情緒,激發(fā)工作熱情,讓每個員工明確團(tuán)隊目標(biāo),加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí),形成共同的工作價值觀。

  (3)完善績效考核制度,加強(qiáng)績效管理與溝通。

  在績效目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定過程中需要與領(lǐng)導(dǎo)和員工進(jìn)行商討,綜合考慮各方面因素,制定合理的績效考核制度。績效實施時通過對員工績效指標(biāo)完成情況進(jìn)行分析,找到問題,給予員工績效輔導(dǎo)與建議,并進(jìn)行績效反饋,將結(jié)果反饋給員工;對完成不好的指標(biāo)進(jìn)行面對面的溝通與分析,并確定改進(jìn)的措施。通過績效考評各個環(huán)節(jié)中充分、有效的溝通,達(dá)成績效管理的預(yù)期目標(biāo)。

  (4)加強(qiáng)細(xì)節(jié)化管理,從點滴做起。

  細(xì)節(jié)管理是管理工作的基礎(chǔ)和靈魂。管理工作中的任何一個細(xì)小的環(huán)節(jié)都有可能影響到整體工作的進(jìn)展,所以要強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理意識,關(guān)注細(xì)節(jié),改進(jìn)細(xì)節(jié),并且重視細(xì)節(jié)管理,認(rèn)真處理好管理工作中的每一個細(xì)節(jié)。

  綜上所述,我會在今后的工作中更加盡職盡責(zé),細(xì)化管理,加強(qiáng)與員工的溝通,承擔(dān)起管理職責(zé),努力做好一級管理者的本職工作。

  望各位領(lǐng)導(dǎo)與同事多提寶貴意見,我會有則改之無則加勉,更好的完善自己,用良好的工作成績回報大家對我的信任與支持。

  檢討人:

  日期:*年**月**日

園長失職檢討書范文 篇3

  尊敬的單位指導(dǎo):

  您好,我懷著自責(zé)、反省和感謝的心情寫這份檢討書,在正熙3年的日子里,這里留給我了很多成長的腳印,留給我了很多感動的畫面,留給我了很多悔恨的淚水,更留給我了很多從做人到做事的經(jīng)歷和教訓(xùn)。看著自己到如今仍然保存被正熙酒店錄用的短信,回想每一次謝總對我的教導(dǎo)、和同事一起并肩作戰(zhàn)的情景,心中太多思念和回憶以及對自己犯下錯誤的悔恨。

  作為一名管理者,部門的管理好壞,部門員工的思想好壞和自己平時的努力、付出是分不開的。在從剛剛到正熙酒店的全心投入、認(rèn)真工作到如今整個部門發(fā)生的事情,以及對酒店、對其他同事造成的影響,我是付有不可推卸的責(zé)任的。經(jīng)過認(rèn)真、仔細(xì)的反省,我認(rèn)為在以下幾點是我犯下的錯誤:

  1、在自己對工作的用心以及投入上面。任何一件事情,假設(shè)不全身心投入,就沒有方法去做好,做人如此,做事也如此。對于自己的工作,對于酒店對我的信任、對于一個團(tuán)隊對我的信任,我沒有把所有的心思都放在工作上,在思想上的松懈,導(dǎo)致了部門管理的松懈,導(dǎo)致了部門業(yè)務(wù)的監(jiān)視不力。

  2、在作為一名管理者與員工之間扮演角色上面。作為一名管理者,應(yīng)該分清自己在工作崗位上扮演的角色,認(rèn)真履行自己的權(quán)利和職責(zé),對于我來講,一直以來對于員工,把生活和工作沒有分開,過于的在乎感情,以錯誤的方式給予員工錯誤的人際關(guān)系概念。

  3、在部門監(jiān)管力度方面。作為一個部門經(jīng)理,特別是作為酒店重要經(jīng)營部門來講,前臺是有著大量現(xiàn)金和賬務(wù)業(yè)務(wù)的部門,怎樣從制度上約束員工,從業(yè)務(wù)上指導(dǎo)員工,通過不斷的檢查和復(fù)查,找出流程上存在的問題和預(yù)見可能發(fā)生的問題,是作為一個管理者必需要做和考慮的事情。但是,在這點上面,我沒有做到認(rèn)真監(jiān)視、努力去尋找及發(fā)現(xiàn)錯誤和破綻,造成酒店的損失。

  4、在對員工的思想教育方面。員工從酒店招聘,再到部門工作,整個在酒店工作期間,部門的思想教育對員工的思想是起著影響和決定性作用的。對于前臺的員工,更應(yīng)該有著強(qiáng)烈的職業(yè)道德和責(zé)任感,在部門思想教育松懈的時候,員工就會犯錯誤,就會偏向,就會走上錯誤的價值觀,在入職時做思想教育和引導(dǎo)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還需要在日常的工作中時時刻刻提醒和教導(dǎo)員工什么是正確的、什么是錯誤的,作為部門的管理者,正因為這點沒有做好,才造成了部門員工在道德品質(zhì)上犯下了錯誤。

  5、在起好帶頭作用,樹立良好典范方面。作為一個部門的領(lǐng)頭羊,自己的言行舉止,直接影響到員工的工作,我作為一個部門的管理者,在平時的言行舉止上,沒有要求好自己,過于強(qiáng)烈、一定要爭取輸贏的性格,導(dǎo)致了部門員工愛爭強(qiáng)好勝,沒有以一個正確的心態(tài)去面對自己的'工作和出現(xiàn)的問題。

  6、在反省和自我反省方面。任何一個人不可能十全十美,周圍的同事或者其他部門都會提出意見和建議,但是在這個時候,我往往不自我總結(jié),總是以自己或者自己的部門為中心,聽不進(jìn)去別人的意見,不會從意見中汲取經(jīng)歷和教訓(xùn),不斷改善和完善本部門的工作,而是很多時候,一味認(rèn)為自己的部門做了多少,得不到別人的理解,出現(xiàn)抱怨,就造成了員工心態(tài)的不成熟和不穩(wěn)定。

  7、在出現(xiàn)問題和錯誤的時候,沒有認(rèn)真總結(jié),特別是在員工出現(xiàn)問題的時候,刻于偏袒員工,沒有正視問題,而是給出現(xiàn)的問題找理由,找借口,造成了員工在出現(xiàn)問題的時候也會給自己找理由,找借口,沒有去從根本上加大力度去杜絕問題,造成問題的不斷發(fā)生和晉級。

  8、在配合其他部門共同完成工作的時候,沒有以一個正確的心態(tài)去面對,老是一味抱怨付出和收獲沒有成正比,在這種思想發(fā)生的時候,就不能以正確的角度去對待問題,往往把問題處理得極端或者,在員工心理就造成了抱怨的心態(tài)出現(xiàn),然后就是對工作的不用心、不重視和無所謂,造成了員工對崗位的不熱愛,以致出現(xiàn)偏向的行為。

  正因為上面的這些沒有做好,導(dǎo)致了部門出現(xiàn)了管理方面重大過失,在反省的同時,我感覺愧對酒店對我的培養(yǎng)和信任,愧對酒店指導(dǎo)對我的教導(dǎo),更愧對自己部門的員工,是因為我沒有給予他們正確的引導(dǎo),沒有及時發(fā)現(xiàn)和糾正他們的錯誤,不管是給員工還是酒店都造成了不可彌補(bǔ)的錯誤。回憶過去一路走來,自己認(rèn)真過、努力過、付出過、收獲過也失誤過,酒店的任何處分和決定都是應(yīng)該承擔(dān)的面對的,我愿意承受。作為一名正熙酒店的員工,我深入的認(rèn)識到自己存在的錯誤和偏向,作為一名熱愛酒店工作的人來講,我如今僅僅能做的就是懷著感謝的心情,在崗位上的每天,總結(jié)前面工作的缺點和錯誤,用更多的時間認(rèn)真完成好自己本職工作,這樣才對得起對我付出、對我信任、對我包容的酒店指導(dǎo)和其他的同事,用實際行動不辜負(fù)在正熙的日子。

  永遠(yuǎn)記得謝總對我說的這句話:“用真誠的心活在真實的世界里。”我受用終生!

  為了我愛和愛我的人,我相信自己,可以經(jīng)得起風(fēng)雨,面對今后的道路的,因為一路有你們的支持……

  檢討人:

  時間:xx月xx日

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