導師2025年度工作總結(通用3篇)
導師2025年度工作總結 篇1
德育是學校實施素質教育的重要組成部分,它貫穿于學校教育教學的全過程和學生日常生活的各個方面,滲透在智育、體育、美育等教育中。對青少年的健康成長和學校工作起著導向、動力和保障作用。為此,我校始終把德育工作擺在重要位置,堅持育人為本、德育為先、育人細微處的原則,以師德師風建設為主導,以班級管理為主線,以培養學生高尚的道德品質和良好的行為習慣為抓手,循序漸進、注重實效,使德育教育向著規范化、常態化的方向邁進。具體工作總結如下:
一、樹立新的德育理念,加強德育隊伍建設
1、學校德育領導小組始終遵循“細微處育人”的思想,認真落實縣教委提出的德育目標任務,深入加強師德師風建設,不斷提高全體德育工作者的德育意識和業務能力,明確了教師的目標責任,使全體教師樹立了“教書育人,管理育人,服務育人,環境育人”的思想,進一步明確了德育工作者必須成為熱愛學生、終身學習的楷模。
2、進一步加強了德育隊伍建設。班主任是一所學校的中堅力量,很多的工作都需要班主任去完成,學校制訂了《班主任崗位職責》。依靠這支強有力的德育骨干力量,加強班主任和輔導員的培訓工作,11月18日組織班主任參加了全縣班主任培訓,12月召開校級班主任培訓和經驗交流會,交流班級管理經驗,提高了班主任和輔導員的管理水平。加強班主任工作材料的檢查和記錄,檢查結果與評先評優和獎勵性績效工資的分配權掛鉤。
3、加強師德建設,規范教師從教行為。積極開展“三品”“兩德”教育活動,與教師簽訂了《廉潔從教責任書》和《治理亂收費責任書》,學習“治理亂收費”文件,撰寫心得體會,開展向“身邊的好教師”學習活動,開展學習新知與移風易俗教育活動。這些師德教育活動的開展,促進了我校教師的師德水平,規范了教師的從教行為。
4、進一步建立健全少先隊組織,規范了組織管理,做到了有輔導員、有陣地、有活動,10月13日通過競選演講選拔了一批德才兼備的大隊干部。
5、召開了家長會,成立了家長委員會,實現了學校、家庭、社會三位一體的德育網絡機制。
二、以學生品行、養成教育為重點,扎實抓好班級管理工作。
1、開學初制訂了《_x中心小學養成教育活動實施方案》和《_x中心小學學生行為習慣要求》,讓全體學生學有目標、做有榜樣,切實加強學生的養成教育。相關考核人員對學生的學習習慣、生活習慣、行為習慣實行定期與不定期相結合的方式進行考核。
2、班級常規工作有布置,有落實,重效果。本學期,我們強化了班級的日常管理,力爭通過日常管理,增強班級的文化建設和促進學生養成良好的習慣,給學生創造一個溫馨而寬松的學習環境。注重班級文化建設,要求桌椅擺放整齊化、潔具放置隱蔽化、周圍環境潔凈化,嚴禁在墻上亂寫亂畫。每天檢查室內外清潔衛生,督促不合格的班級及時整改。
導師2025年度工作總結 篇2
為了更好的輔導學生,端正學生思想,提高學業成績,促進學生的發展,加強德育工作的成效,德育處在全校開展了德育導師制師生結對活動,此次我與班級中的李焱同學結對開展輔導工作。通過半學期的輔導,現就工作總結如下:
還記得蘇霍姆林斯基曾說過:“每個孩子都是一個世界——完全特殊的、獨一無二的世界。”作為一名德育導師,能夠幫助學生們在全面健康的狀態下快樂的成長,使得他們更好的提高能力水平,是我們的心愿。在教育的過程中,我們要尊重學生的個性特點,與結對學生真誠地相處,平等地交流,營造一種輕松寬容的教育氛圍,潛移默化地達到教育目標。成為學生思想上的指引者、學習上的輔導員、生活上的指導員、心理上的疏導者。如果想在導師工作中取得良好的教育效果,我們必須把這項工作做實、做細。下面就來談談我在導師制方面的一些做法。
一是以誠心贏得她的信任。
孩子雖然小,但是也能感受老師的態度。為了獲得她的信任,我常常和她聊天,盡管她不愛說話,總是以點頭或是搖頭來表示自己的意思,我還是一次次的詢問生活中的情況,了解學習中的事情。漸漸地,當我再次詢問她時,她開始愿意以簡單的文字來和我交流了,雖然聲音很小,但是我看到了可喜的進步。隨著交談的次數的增多,與老師的距離開始拉近,在課堂上有時也會舉手回答一些簡單的問題了,真讓人替她高興。
二是以愛心感動她。
愛,是教育的前提,而且這種愛應該是真誠的,發自內心的,讓學生能感受得到的。教育如果沒有愛,就猶如池塘沒有水,沒有愛就沒有教育,任何說服都無法開啟一顆封閉的心靈,唯有導師讓學生感受到關愛和愛心,才能為導師和學生的溝通開啟心靈之門。于是,在對待李焱的過程中,我也投入了自己無私的愛。不會做眼保健操,我就課后利用空余時間反反復復的教;不敢上廁所舉手,我就在課中利用機會小心的詢問她;不會系紅領巾我就一遍一遍的教……這樣的小事一點一滴的發生著,讓她逐漸感受到老師對她的愛,這樣,她也能更好的投入到學習中,也更愿意接受老師的教育。
三是和家長成為朋友。
我認為和家長的溝通是很重要的。孩子的成長離不開老師的教育,當然更離不開家長的教育。在教育孩子的過程中,我也常與家長進行交流,以便工作中得到家長的配合。當然我們不可能一味的要求家長這樣活著那樣,但是在教育的過程中要爭取家長的力量,和家長一起教育好孩子。
通過半學期的輔導,雖然李焱還沒有特別巨大的改變,但是如果我們用“心”工作,付出更多有益的“心”,那么我們一定會看見可喜的進步的。在今后的工作中,我要進一步結合工作中的新情況、新問題,一如既往地繼續下去,使得德育導師工作更具針對性和實效性。
導師2025年度工作總結 篇3
為了提升青工隊伍的技能水平,推動員工整體素質的提升,為礦井的可持續發展培養一批強有力的人才保證。我單位嚴格按照礦下發的文件精神,結合自身的實際情況,組建了“導師帶徒”活動領導小組,制定了相關的“導師帶徒”活動實施辦法,并嚴格實施;具體從以下幾點:
一、注重思想認識
本季度由于時間倉促,加上工作繁多,我們利用班前班后會、周五學習等時間加緊宣傳、引導。讓每位員工都知道此次活動的目的和意義,對工作上的進步,要充分宣傳實施導師帶徒活動的重大意義,用良好的輿論導向,教育引導廣大青工積極踴躍參與到活動實施中來。通過大家報名,經組織機構和廣大員工評議,認定以下人員成為擔任師傅和徒弟資格,具有本單位代表性,最終評出4對。
二、注重行動認識
在確定師傅徒弟關系后,是否按照文件精神制定相關的教學目標、計劃;包括教學時間、內容等記錄,原則上師徒每周有針對性的教學時間不低于3小時等。組織機構不定期、不定時進行抽查,發現絕大多數師徒都能夠按照標準執行,只有少數由于種種原因沒有及時完成,我們立即幫助其查找原因,分析問題,及時解決,確保不因及個別師徒導致整體的榮譽。
三、注重教學效果
通過師傅“四帶一保”,即帶思想、帶作風、帶業務、帶紀律、保安全。師傅結合實際,以身作則、言傳身教,幫助徒弟培養扎實、勤儉、嚴謹、好學、協作的良好作風,樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀,保持積極向上的精神狀態,立足實際,不斷積累實踐經驗,提高崗位操作技能,提升自身綜合素質。徒弟經過師傅“傳、幫、帶”在自己的崗位上克盡職守,兢兢業業,時時處處以領導和老同志為榜樣,不會的就學,不懂的就問,始終保持了謙虛謹慎勤奮好學的積極態度,綜合能力顯著提高,確保安全生產。
經過近兩個月的教與學,活動中青工技能逐漸提高,不斷拓展導師帶徒的覆蓋面,將原來單一的操作崗位師傅帶徒弟,延伸為操作、專業、管理崗位都要包括導師帶徒的全員活動,并出現了一人既當師傅,又當徒弟的良好局面。為青年職工的成長創造良好的環境。