《一線教師》讀后感(精選14篇)
《一線教師》讀后感 篇1
作為班主任,第一要緊的本領就是得管得住班級紀律,因此,帶著想從管建剛老師的“一線紀律學”中得到“靈丹妙藥”的我,把“一線紀律學”反反復復看了許多遍。
看“一線紀律學”中,“吵鬧的早上安靜下來了”,“慢亂差”變成了“快靜齊”……可見問題隱藏于平常小事中,教師要有一雙善于發現的眼睛,不能光看到事情的表面現象 ,更要透過現象發現其本質的問題所在,并對癥下藥,采取對應的解決措施。
回想自己的班級,早讀,起初是老師不到班,班上亂哄哄的,后來,我指定五個同學每天早上輪流領讀、領背,慢慢的,早讀的氣氛出來了,后來這段早讀的時間,老師在與不在一個樣。再比如中午書法課之前這段時間,我是讓學生看課外書的,雖然由組長監督,但還是只要老師往教室門口一站,學生才立馬拿起書,做出認真看書的姿態,究竟是不是腦眼合一呢?老師不得而知,后來我就在班上宣布:只要中午書法課之前在班上認真看書的學生,組長要記下名字,在月養成教育評比中,綠色讀書卡就是這些一個月中每天堅持認真讀書的學生。別說還真有效果,以后每天這個時候認真看書的學生越來越多了。還有班上的“量化積分”制度,我也是最近看到班上有部分學生習慣差,常常扣班分才定制的。班上有十二個小組,每個小組發一個本子,組長管理。組長記下本組名單,每個學生沒有基礎分,不論哪位老師上課,只要課上表揚一次加五分,批評一次扣五分,如果大隊委檢查扣班分一次,被扣分的學生組長要扣其十分,如果做好事給班上加分的學生,組長要給其加十分。每周五班會之前各組長要算出本組總分、個人得分,如果哪一組得分最高,組長和得分最高的學生老師要警醒口頭表揚和物質獎勵,本組成員全班進行表揚。哪一組分最低,這一組中分最低的學生將離開本組,一周坐在最后角查看,表現好方可歸隊。這樣一來,學生的興趣極高,每天都有人給我匯報:老師,今天我班誰誰扣分了,老師,今天誰誰做好事為我班掙分了。從中我看出了:學生給我匯報的何止是分數,更是他們對班級榮譽的極大關注。
我想:對于這一群說大不大,說小不小的孩子來說,老師要想“拿住”他們,真的要想辦法,動腦筋,重視細節。因為決定成敗的關鍵就隱藏在這些細節當中。
《一線教師》讀后感 篇2
剛拿到這本書的時候我以為這又是一本枯燥無味的教育理論書籍。但當我看完序言和目錄的時候,我一陣驚喜。書中竟是管建剛老師的教育隨筆,里面沒有高深的理論,有的僅僅是娓娓道來的親切與自然,讓我手不釋卷。于是利用晚上時間我仔細閱讀了這本書。
書中一個個貼近平日教學的鮮活案例透漏著管老師對學生的愛,透漏著管老師面對學生時的耐心,透漏著管老師工作和教學中的智慧和藝術。這本書讓我在班級管理和語文教學上都有所收獲。書中讓我印象最深的管老師的“一線激勵學。”
在書中管老師說過這樣一段話:“激勵是管理藝術的核心藝術。一線教師離不了激勵學的運用。一線教師要努力成為一名激勵學生的高手。善于激勵的老師,能夠煥發學生潛在的學習動力,于干枯中找到一汪清澈的泉涌;能夠點燃起學生內在的精神火種,與困境中獲得超越的勇氣和力量;能夠給學生心中鐫刻入奔騰的藍圖,與失敗中想見成功的喜悅和美好。”由此可見激勵在教學中還是很重要的。兒童都是喜歡表揚、鼓勵而厭惡批評、指責的。“管老師的專項獎”如:“最佳語文小助手、”“最大進步獎”、“作文新星獎”、“作文成就獎”、“課堂表現獎”、“學生細致獎”管老師的這些獎項的設計其實就是根據學生的特長為每一個學生設計的。讓每一個學生都能夠感受到成功的喜悅,讓每個學生都能夠看到自己和他人的長處,從而激發學生的學習熱情。這讓我明白:教學中激勵應該是多角度,多方面的,只有這樣才能喚起學生的求知欲,激發學生的學習熱情,使學生自覺地能動的根據自己的特長和發展優勢去努力,使自己能夠全面發展。
除此之外,書中的“一線作業學”、“一線紀律學”等等都能讓人從中找到一把開啟智慧大門的金鑰匙。細細的讀書中每一篇文章,每一個故事,其實管老師在這些細節中體現出來的智慧來自于他對學生無私的愛;來自于他的善于觀察分析;來自于他的堅持不懈,細致踏實!
《一線教師》讀后感 篇3
看完了《一線教師》這本書,細細回味管老師的所作所為,我想作為一名語文老師所要做的,就是踏踏實實的教學生學語文,干一行愛一行,更是快樂人生的必要智慧。我們需要的是用真誠待人,用事實說話,為學生的語文學習奉獻我們的智慧與愛心。“為渠哪得清如許,為有源頭活水來。”我們應該做學習型教師,不斷更新教育理念,開拓創新,才能掌握發展的主動,更能使自己在教海中搏擊暢游。因為一個頭腦空空的人想要有所成就,那是不可能的。作為教師,我們要認識終身學習的重要性。有了廣闊的知識、思維和表達就有了穿透力,備課上課就會輕松自如。你才明白成功并沒有你想象的那么難。
“把簡單的事做好是不簡單,把平凡的事做好就是不平凡。”管老師帶著夢想上路,煥發了我對成功的渴望,從一樁樁小事做起,創造了從小學教師到特級教師的神話。的確,只有在失敗中成長,在記錄中總結教育,你才會有所感悟,有所啟迪。一個人的內涵,不在于他有多成功,而在于他承受了多少打擊。只有在深刻中才能有所發展,有所進步。在教學中,我們應該學習管老師的教學經驗和孜孜不倦的教學態度,爭取教育教學中有個新發展和突破。
當然,除了要勤奮的學習,更要善用智慧工作。有方法,才能不斷創新;有恒心,自會越挫越勇;有鉆勁,便會自我提升。“心態決定事態,用心改變事實。”我們的努力不是一定要成為名師,但可以明確自己前進的方向,最起碼做一個恪盡職守、兢兢業業的教師,做一個學生喜歡的好老師。
再次回味此書,我覺得它為我指明了前進的方向。在今后的教學生涯中,我將會像管老師那樣以持之以恒的態度把事情做好、做實。
《一線教師》讀后感 篇4
正值濮陽市持續開展“一創雙優”活動如火如荼之際,我校結合優化干部作風大競賽活動,向老師們發出了《讀點教育隨筆吧》的倡議,我有幸從賈校長手中得到一本《一線教師》,隨手翻閱了幾頁,便愛不釋手,或在課間小讀,或在燈下細品,感動于管建剛老師的“十個一線” 即“一線作業學、一線紀律學、一線協助學、一線情感學、一線育人學、一線自立學、一線個案學、一線激勵學、一線復習學、一線反思學”,鮮活生動的個案描述,讓我受益匪淺。
教學是一種教和學,需要一些智慧和手段。教學中,管老師有滿腦子的奇思妙想,金點子一個接一個。小到作業的收繳,大到班風的建設,管老師都是用心在琢磨。雖然他不是班主任,但他一直秉承著一個理念:一個好的學科教師,表面上不是班主任,實際上他是看不見的班主任,他沒有班主任的名分,卻有班主任的使命。面對管老師我不禁汗顏,同樣是教書育人,同樣是站在一線,我缺少的是對教育的熱愛,對教育的反思,我只重視是否能夠利用新課程理念進行課堂改革,提高課堂四十分鐘的有效率,卻忽略了一個好的學科教師應有的,沒有班主任名分的班主任使命。比如說學生的常規管理,我認為科任老師只要備好課上好課就萬事大吉了,至于學生爬高上低,站隊快慢,遲到早退等等都是班主任老師的事兒。讀了“一線紀律學”,讓我明白了,每一個老師都得介入學生的常規管理,不介入,就很難樹立起威信。“信”是靠老師的學識與人格,“威”則要靠老師的嚴格管理。
感謝管老師,給了我工作中的指南:“讓我再多一份真心、細心、信心、雄心,在樸實平淡的教育工作中做一個實實在在的有心人。”感謝賈校長,給我推薦了這本優秀的書 ——《一線教師》。
《一線教師》讀后感 篇5
一直喜歡讀書的我拿到管老師的這本書,忽然就有一種親切感。這和自己也是一名初出茅廬的教師有關吧!真如管老師在序言中所說“不只是我,每個一線教師,無日不做著大量的瑣碎事,它吞噬著一線教師的鮮活的生命,它最不該被視而不見。”
書如其名,這本書記錄了他作為一名教師每天付出的不為人知的部分,看到書中一個個鮮活的例子,就是在記錄身邊的瑣事,這個過程中他道出了我們一線教師的困惑與迷茫。忙碌與快樂,這應該是我們每們一線教師每天所必須經歷的吧。但是他的方法更好的引領著我們去管理。
書中給我印象深刻的地方有很多,就抓班級紀委,從排隊的重視,我就看到了我在平日工作中的不足,所以我也利用到了僅是二年級學生的身上,學生明顯比此前整齊多了,說話的也少了,真可謂不同策略,不同效果。
作為一名青年教師,為人好、愛讀書、求上進,但是教學質量上不去,管不住紀律這不僅是班主任的事。我認為應該是我們每位任課教師所必須抓好的一件事,兩者密切配合學生才能紀律好,認真聽課,成績才會上得去。
在書中,講到有一位計算機教師,她的課上學生紀律不錯,為什么呢?那是因為她每次去班級帶學生,都要求學生將隊整齊,保持安靜到機房門口。由于平時抓得好,所以上起課來教得順手,學生學的也認真。我也平時讓學生安靜上課,卻總也沒有向她一樣自己去親自做,所以在今后我還得不斷改進新方法。
其實,我覺得抓紀律,也不完全是抓課堂。我反而喜歡活躍的課堂氛圍。我認為平時點滴不抓,就算喊破了嗓子,也起不到效果,教學效果自然就上不去。
讀完這本書,我深深地回味了許久,體會到了我們平凡工作中所包含的大學問。所以在今后的工作中,我還得向老教師請教、學習,同時發揮自己的智慧,把每一件小事做好、做實,讓學生受益,老師輕松。
《一線教師》讀后感 篇6
幸福是什么?我認為幸福就是一種感覺,是對自己生存狀態的一種滿意度。職業幸福感又是什么呢?是對自己在職業中的一種成就感。那如何在職業中獲得一種成就感呢?在假期中我讀了雷玲編著的《教師的幸福資本》,感觸頗多。
教師的職業幸福感從哪里來?
這本書中談及五種“資本”:
心理資本、職業資本、才學資本、研究資本、人脈資本。這五種資本造就了一個優秀教師的特質,只有具備了這五種資本,才能增強我們的職業幸福感。我們只有努力學習,才能在工作中不斷地提升自己的業務水平,不斷地提高自己的職業幸福指數,并且在工作中常常學會反思,在反思中不斷地使自己成長,獲得最大的職業幸福感。
在教學中反思,對自己平常的教育教學行為進行反思研究,是一條促進自身專業成長最理想的途徑,也可以使我們從生活的喧囂和浮躁中解脫出來,獲得心靈的寧靜和充實。一個不斷成長和發展的教師,必然是一個讀書的教師。新教育希望教師對于日常教育生活始終保持一種反思的態度,這種反思是通過包括閱讀、寫作和教學在內的行動來完成的。當一個教師在采取教學行為的時候,他往往是受某種內在的對教育的理解的支配,也就是說,每個教師都會擁有自己對教育的理解與解釋,這種理解與解釋往往是未經檢驗的,帶有偏見的。而反思,則是指與書籍、與同事、與專家、與自我保持對話關系,從而洞察與反省自己的理解與解釋,不斷地修正,教學行為因此會不斷地調整。只有這樣,教師工作才會具有創造性,才會不斷地超越自我,專業化水平才會不斷地提高,才會真正地體會到一個教師的職業愉悅,享受到真正的幸福。
《一線教師》讀后感 篇7
每天周而復始重復的工作,早已讓教師忘記了最初的教學理想,冷卻了教學的熱情。面對教師這種心靈的迷失,帕克。帕爾默在他的《教學勇氣》一書里從自然科學到社會科學,從生物學、心理學、甚至物理學、化學、宗教等領域進行了深入的探討,他的很多觀點都給我震撼的感覺,加之字里行間自然流露的對教師人性的充分理解和尊重,讓我更加愿意用心去聆聽,去體會。帕爾默認為教學的困惑主要來源于教師的教學行為與自我認同的分離,而當分離產生后,面對源自內心的恐懼,教師只能在面具后隱藏,與內心隔離、與學生隔離、與學科隔離、與同伴隔離……此刻,教師深感疏離的痛苦,深切渴望“不分離”。所以,帕爾默呼喚讓我們重新認識自我,坦然面對恐懼,積極重建聯系,在“共同體”中實現真正的教學,也重新找到自我的價值和教學的勇氣。
1、“但是我執著于‘誰’的問題,因為它在探究教育改革問題中顯然是少人踏足的小徑,一種優秀教學永遠需要的重獲內心世界資源的小徑。真正的改革是如此強烈地需要它……”我是誰?這里我想起古希臘神廟 “我是誰” 的刻字,太陽神阿波羅神廟的門楣上的神諭:認識你自己。弗洛伊德說:“人分為本我、自我和超我”,當一個老師如此真實的了解自我是誰時,才會了解他的學生們是誰。
其實,作為教師,我們做好工作的能力源自于對“我們自己是誰”的認識。好的老師,正如作者所說,具有聯合的能力,他們能夠將自己、所教學科和他們的學生編織成復雜的聯系網,以便學生能夠學會去編織一個他們自己的世界。基于這樣的前提,我懂得:真正好的教學不能降低到技術層面,真正好的教學來自于教師的自身認同與自身完整。
2、“也許課堂既不應以教師為中心,也不應以學生為中心,而應以主體為中心”
我們的教學經歷了“學科中心說”“教師中心說”,而今已步入“學生中心說”,學生和學習過程比教師和教學過程更重要,教師的角色在促進者、學習同伴和必要的監控機制間轉換。而帕爾默認為這幾種方式均有啟發性和優點,但又未能完全解決問題,要么教師成為權威,要么學生永遠不會犯錯。他提出應該以“第三事物”成為課堂的主體,在課堂上,教師與學生共同專注這一“偉大事物”,構建復雜互動的真正學習“共同體”。在“共同體”中,沒有單方面的教學者,也沒有單方面的接受者,更沒有單方面的成長者,它就是一個五行相生相克的“相互影響”的系統。在這樣的系統里,真正的教學和教師的自我完善也就產生了。
《教學勇氣》如同一位深刻的摯友,讓自己在思考與追問中卸去去滿身的浮躁和疲乏!
《一線教師》讀后感 篇8
各位領導、老師們
大家好!
今天坐在這里,我有一份自豪感,同時我還有一份特殊的情感。這份特殊的情感就是崇敬。崇敬咱們學校領導的高瞻遠矚,崇敬教研處幾位年輕的中層領導眼光敏銳。是他們尋南找北,千挑萬選,不辭辛苦,給老師們買到了《塑造教師》這本書。
《塑造教師》是一本好書。說它是一本好書,是因為它具體,它生動,它真實,它貼近教師實際,它可以成為我們教書育人工作上的一面鏡子。
唐朝明皇太宗李世民曾說過一句話,叫:“ 以銅為鏡,可以正衣冠; 以古為鏡,可以知興替; 以人為鏡,可以知得失。”,閱讀完《塑造教師》這本書后, 我也可以大膽地這么說:“以銅為鏡,可以正衣冠; 以古為鏡,可以知興替; 以書為鏡,可以知得失”。
著名的美國教育心理學家卡 羅林博士,勵精圖治,煞費苦心,十幾年如一日,收集了職前教師們回憶的近 200 個在學生時代所經歷的最不愉悅,且記憶猶新的事件。這些事件,涉及從幼兒園、中小學以及大學的學生生活,包括班級管理、學生活動、課堂教學、成績評定、師生交往等等方面,內容豐富,舉例生動形象,真實的反映了教師在教育管理中易出現的種.種錯誤,囊括了我們教師言行中容易被忽視的點點滴滴。閱讀此書,最大的收獲,莫過于讓自己真正地懂得了,今后怎樣去做,才會成為一個有函養高素質的好老師,平時的工作管理中怎樣注意規范自己的一言一行,才會成為一個深受學生歡迎愛戴的優秀教師;讓自己真正懂得了用“愛”才能建立起一種民主和諧的師生關系,才能建立起一個團結奮進的班級集體。
在孩子眼里“老師”的形象是偉大的,老師的話是至高無上的,老師在孩子面前擁有特殊的權力。我們有權決定學生成功或失敗,賦予學生權力還是剝奪學生的權益,表揚還是批評學生,促進學生進步還是抑制學生發展。這些權力都蘊含在教師的言行之中,如果我們能從這本書中行到啟發,適當地科學地平衡自己的權力,會對教學產生良好的效果與作用。閱讀本書,我覺得可以幫助自己擺脫工作中以往的不理智言行,去學會做一個智者老師。
《塑造教師》 以案例的方式,呈現給我們,故事簡短、獵奇耐讀,又發人深省。每一個案例,講述的都是一個凄悲的故事,都是孩子們人生成長中一份不幸的遭遇。而給孩子造成這種不幸的恰恰是他們自己心目中最崇拜最神圣的老師。今天讀這些故事,我們在為遭受傷害的孩子同情的同時,也為那些缺乏愛心的老師感到惋惜。對于我們當前的年輕教師來說,是一種教育,是一種經驗總結。每個故事事件中,作者 不但指出了教師的行為為什么錯,錯在哪里,而且還針對不同的問題,提出了具體可行,最為合理的解決方案。這樣,既讓我們能夠認識到自己工作中的哪些言行是對的,哪些言行需要糾正,又幫會我們尋找到好的教育方法采用恰當的方式去糾正,解除工作管理中遇到的各種思想困惑。
書中作者提出了許多經典教育論斷,這些富有哲理性的經典論斷,令人深思與憂慮,給人啟發與警示。例如:“當 你伸出一個手指責備別人的時候,剩下的四個手指其實在指向自己”。它告誡我們每位老師,教師一慣抱怨性、發泄性的教育方式,不但改變不了學生的不良行為習慣,反而很容易使自己那種高大的形象在這種經常的抱怨發泄過程中會漸漸地喪失毀滅。教師用過激的言行指責別人的同時,是否意識到自己的形象和良心也會容易受到別人的譴責。這樣的老師應該為自己教育中的不良言行而內心懺悔。
“金無足赤,人無完人”,其實細想一下,我們成年人又如何呢?不是也經常犯錯嗎?何況是學生呢。所以,我們要學會客觀公正地看待孩子的缺點錯誤,學會用寬容尊重的教育處理學生的問題:學生犯了錯誤,不能將其一棍子打死,犯了錯誤不可怕,關鍵是如何避免這樣的錯誤再次發生。對學生寬容就是永遠給他期待,永遠給他機會,永遠有耐心,相信學生會改正的。一句話,教師要容得下學生,才能贏得學生,才能教育好學生。
孔子曰:“其身正,不令而行。其身不正,雖令不從。”教師在傳授知識的同時,更重要視孩子的行為習慣,教授做人的道理,“要立業,先樹人。”在學生世界觀、品質、性格形成的階段,教師是智慧的代表,是高尚人格的化身。教師的一言一行,一舉一動都對他們的精神世界起著無聲無息的作用,就好比一絲春雨“隨風潛入夜,潤物細無聲。”因此,教師一定要用自己的模范作用,為學生樹起前進的旗幟,指明前進的方向,點燃他們心中的火種。教師不僅要有做人的威望,人格的力量,令學生所敬佩,還要以最佳的思想境界,精神狀況和行為表現,積極地影響教育學生,使他們健康成長。
我們常說:“十年樹木,百年樹人。”教育工作是辛苦的,我們每天都進行著大量的平凡瑣碎的工作,日復一日,年復一年,備課、上課、批改作業,管理班級……但是,我們應該立足現今,著眼未來,以苦為樂,甘于寂寞,勤勤懇懇。教師是“辛勤的園丁,”教師是“燃燒的蠟燭,”教師“人梯”……教師的工作就是奉獻,讓我們牢記學無止境,為人師表,讓我們用行動去播撒愛,讓我們用愛去培育心靈,讓我們站的新的歷史高度,在教育、教學的工作實踐中,用高標準的師德觀念,規范自身的行為,提高自身的素質,讓我們在平凡的崗位上,發揮出不平凡的力量。
《一線教師》讀后感 篇9
這學期,學校開展共讀一本好書的活動。讀完《教學勇氣——漫步教師心靈》一書,絲毫感覺不到“閱讀”的累,而如同進行了一次心靈之旅,讓我鼓起教學的勇氣,心懷希望的去教學。在本書中,帕爾默帶領教師們進行一次心靈之旅。這是一次重新把教師職業和學生結合起來的旅程,它重新激發教師從事這份異常艱苦和重要的工作的熱情。
作者帕爾默先生不灌輸深奧的理論,而是用一個個真實教學案例與你產生共鳴。本書給我們提供了一些日常教學中能夠用到、從而能在教室里生存下去的點子、竅門、技能,幫助真正的教師顯露其本能。 教學是需要勇氣的,雖然也教了十幾年的書,但每當想到自己站在那三尺的講臺上,當上百雙眼睛齊刷刷的望向你的時候,就唯恐自己平下里稀松平常的小小錯誤就這么被放大了十倍百倍。于是,就必須更加的謹言慎行,信口胡謅肯定是不允許的,要邏輯嚴謹要言辭順暢措辭得當,可能大概也許估計這類詞的出現頻率應幾乎為零。
教師的內心包含著知識、情感、精神和意志。書中這段話給我印象很深。帕爾默引導我們進行了一次精神之旅,幫助我們建立了對教學的共同認識。教育是帶領孩子們進行一次心靈之旅的過程。在這個過程中,孩子們才能學會用更真實的方式來看世界,學會在這個世界中生存。 陶行知先生說: “ 教師與學生的臉是相對的,感情不能對立。 ” 只有發自內心地愛學生,學生才能感受到老師的愛,才會快樂、健康地成長。新課程改革為我們創造了一個新的機遇, “ 一切為了學生 ” ,這將是我們心中為之奮斗的目標;賦予學生自由,也將是我們教學中的唯一原則。因此在教學中應樹立新的師生觀,構建教學雙重主體之間的相互尊重、相互理解、相互信任的新型的平等、民主、合作的關系。要 用心對待每一位學生,就是不斷寬容他人,關注學生,關心學生,尊重學生,課堂上把時間還給學生,傾聽和發現他們真的心聲, 鼓勵學生能真實而又自信地說話,在全班面前大大方方地回答。要備課前先備他們,能深入學生,了解他們;在教學中有創造性地改變學生比較單一的學習方式,充分調動和發揮學生主體性的多樣化的學習方式;注重把學習過程中的發現、探究、研究等認識活動突顯出來,培養學生發現問題、提出問題、分析問題、解決問題的能力,培養學生的自立、創新精神和合作能力。 總之作為教師要保持心靈的完整,讓教學成為自己生活樂趣的一部分。只有教師能和自己的心靈對話,才有可能將心靈呈現在他的學生面前,讓知識變得綠意盎然,真正的教學才能發生。
《一線教師》讀后感 篇10
最近,我讀了《教學勇氣——漫步教師的心靈》一書,本書的作者帕克。帕爾曼在美國一所大學任教,近幾年來置身于教師成長、培訓方面的研究。書中主要談到了我們做好工作的能力源自對于“我們自己是誰”的認識,當堅定立足于一種真實的自我意識時,我們就獲得了雖然困難但有意義的工作所需要的所有資源,它在提升和假山我們對于教育、共同體和精神性三者之間關系的洞察力和人事方面,沒有人比他做得更好。他比我們所理解的自我發展意識應該更好一些,沒有對自己客觀、準確的認識和把握,很難把一件事情持久的繼續下去。
教師做到一定階段,如果再往前走,就需要返回自身,追問“我是誰”,重新認識自我。這是《教學勇氣——漫步教師心靈》中的一個觀點。我喜歡這本書,在于這個觀點特別能打動我。作者帕爾默說:“真正好的教學不能降低到技術層面,它來自于教師的自身認同與自身完整。”這意味著“我”與教學是一體的。教學不是外在于“我”的工具,不是一個不斷消耗、耗散的過程,而是一個豐富自我、滋養自我的心理過程。好的教學是對學生的親切款待。在這種親切款待中,又產生了一個親切款待教師的世界。
帕爾默提倡需要發展教師職業的深層愉悅,這種深層愉悅的根基在于將教學工作融入自我完整之中,如果一項工作是我們內心真正想做的,即使辛勞也樂此不疲,工作讓生活充實快樂,遇到的每一個問題都是自身成長的機會。所以,作為教師要學會與自己的心靈對話,我們經常故意漠視心靈發出的聲音,結果心靈要么緘口,要么變得粗暴,對待心靈有如待友之道,不是有計劃、有目的的問詢,而是平和、快樂地聆聽和絮叨。只有教師能和自己的心靈對話,才有可能將心靈呈現在我們的學生面前,真正的教學才能發生。總之作為教師要保持心靈的完整,讓教學成為自己生活樂趣的一部分,這是讀罷此書后我的收獲。
《一線教師》讀后感 篇11
一、情境敘述
下面是二個具有代表性的案例:
案例一:學生小李上課講話,老師發現后叫他起立回答問題,但他不以為然,說“我做不來”老師走到他桌前說:“你做不來那就更應該認真聽才對呀”,小李頂撞老師:“這是我的自己的事,聽不聽由我”。老師生氣地當眾嚴厲批評他,并打了他一個耳光,小李不服與之爭吵,事后任課老師將此事告訴給其班主任,班主任讓小李向老師道歉,但他不但不向老師道歉,隨后都不去聽那老師的課。
案例二:學生楊某,對英語學習很不感興趣,每次抄寫單詞都很不愿意,就是連26個字母都不會寫。結果被英語老師發現,當時真的很怕老師會很兇的把我批一頓,而出于我的意料之外的是,她說我寫不好不想寫是因為我沒有認真寫,沒有耐心,以我的聰明,只要稍有一點耐心就可以寫的很好。當時,我真的很受感動,我就下了決心一定要把英語學習好。就這樣我在英語課都聽得很認真,積極發言,做好每一次作業。我的英語成績進步很快,我永遠都會住老師的名字:陳曉芝。
二、事件分析
分析:案例一這位學生所表現的是逆反心理,他不滿意老師當著全班同學的面將自己提出批評,認為是老師有意出自己的丑,使自尊受到了傷害。他雖然知道自己錯了,但卻不認同、不服氣,因此堅持不向老師認錯。這種抵觸、頑固的心理特點,使學生對正面的教育作了反向思考。這位學生所表現的是強烈的肯定自我、保護自我以及防御傷害的要求,以漠視、反對的消極態度對之,以此來突出自我的位置,表現其獨立的個性。這種逆反心理的產生,與教師的角色行為不當有一定關系,最終可能會使學生形成不良人格。
好學生往往是被夸出來的,記得一位哲人說得好,一生中能遇上一位好的老師,勝過路上撿到的一桶金。此話盡管有些夸張,但細想起來不無道理。“一切為了學生,為了一切學生”,把學生當作教師教學活動中認識和活動的主體,是當今社會對每一個教師的起碼要求。
三、反思重構
教與學是一個主導與主體互動的過程,教師的角色行為影響著 “演出”效果。因為教師在與學生互動過程中起著主導作用,教師在認知學生行為時,要把握好自己的角色特點,針對不同人格的學生,如逆反心理學生、自尊心過強或被動學習的學生,調整自己的角色行為,不能一味追求師道尊嚴,采用“我是老師,你就得聽我的”機械的傳授方法,應該換一種方式調動學生聽課的注意力,在三尺見方的講臺上,老師一個會心的微笑、一屢關切的目光、一句親切或詼諧的言語,都會讓學生感到一份關懷和信任,使師生互動成為一種積極的,有利學生人格的發展過程。教師作為“人類靈魂的工程師”,不僅要教好書,還要育好人,各個方面都要為人師表。有一句專門對教師說的格言是這樣說的:“你的教鞭下有瓦特;你的冷眼里有牛頓;你的譏笑里有愛迪生。”在競爭如此激烈的當今社會中,教師的職業是偉大而神圣的職業,教師的人格魅力是鍛造成千上萬棟梁之才的無形力量。因此,作為一名教師,任何時候都不能忘記自己是一名受人尊敬的人民教師,什么時候都不能放松對自己的要求,什么時候都要注意自己的言行。要知道,在不知不覺的日常生活中,有多少雙眼睛在看著你、有多少渴求知識的人在期盼著你,教師被稱為“太陽底下最光輝的事業”,“真正天國的引路人”是當之無愧的。
學生的人格發展需要愛,作為教師,要以強烈的責任心引導學生,同時也要以寬厚的同情心包容理解學生,在理解的基礎上引導學生形成良好人格。教師必須理解學生的感受,包容學生的缺點,分享學生的成功。針對本案例,當發現學生一夜未歸,通宵未睡時,教師可讓他先休息,再有針對性地批評教育,即使是嚴厲的批評,也應該動之以情,曉之以理。以理服人,而不能以勢壓人,更不能是簡單粗暴地訓斥或嘲諷。要耐心地幫助學生克服成長中這樣或那樣的缺點和錯誤。讓學生感到老師嚴與愛,認識到自己還是一個有用的人,有價值的人,使學生能“親其師,信其道”心悅誠服地接受教育。
目前,影響教育的因素很多,造成學生學習低迷的因素也很多,如果說教育體制存在的問題和學校發展遇到的困難是不可以短期內改變的,那么教學第一線教師的教學行為對學生的影響更是直接的,行為修養水平高的教師表現的是平淡為真,在學生面前的表現既文雅熱情而又不失威嚴,時刻保持教師良好的學者品行,學生喜歡這樣的教師,并能為遇到這樣的教師而自豪,其學習興趣和積極性自然高漲。因此,對于目前我校青年教師很大比例的教學局面,強調教師在課堂教學過程中關注教學細節和行為修養是非常必要的,這是因為相當多的學生由于教師的簡單教學水準和行為師范失去了學習的耐心和興趣。
《一線教師》讀后感 篇12
今年寒假,讀了《塑造教師:教師如何避免易犯的25個錯誤》一書,感覺真是一本好書,深有體會。
作為剛踏入教育事業的我來說,看完這本書,我覺得老師擁有著很高的權利。我們的言行影響著學生成功或是失敗,賦予學生權利或是剝奪學生權益,表揚學生或是批評學生,促進學生進步或是抑制學生發展,是我們應該思考的問題。像其他權利一樣,如果不加以控制,這種權力就很危險,極易產生負面效應。不加約束的權力會破壞班級里的信任關系,極大阻礙學生的身心發展。現在想想也許在不經意間我的言語傷害了孩子,我卻不知道。所以作為新上崗的老師在看完這本書之后,真的覺得這本書真的很好。
作為知識的傳播者,我們教育的根本目的是教書育人,促進人的發展。作為一名合格的教師,必須學會從日常的教育教學活動中,不斷反思,從而經常糾正自己的教育教學行為,以適應學生發展的需要。這也就是說的師生共同成長。
《塑造教師:教師如何避免易犯的25個錯誤》一書中,著名的美國教育心理學家卡羅林博士,收集了職前教師們回憶的近200個在學生時代所經歷的最不愉悅,且記憶猶新的事件。這些事件,涉及從幼兒園、中小學以及大學的學生生活,包括班級管理、學生活動、課堂教學、成績評定、師生交往等等方面,內容豐富,距離生動形象,真實地反映凝固了教師在教育管理中易出現的種.種錯誤。讀著這本書,如身臨其境,從所舉教師的錯誤當中,思索著,對照著,是一種很好的學習。特別是從這些案例中進一步理解了學生的感受,又一次站在學生的視角審視我們司空見慣的許多教育現象和處理方法,會有所悟、有所反省,從而避免因工作中的失誤,而給孩子們的成長造成“傷害”。
這本書更吸引我的是,在每一個案例后都有“處方”的形式,對發生的事件給予分析,幫助讀者找出問題的根本。這些分析根據人的心理發展的理論,提出許多現代教育理念,強調了對學生的尊重、理解,關注、欣賞、支持、幫助,突出了作為教師應有的對學生真誠的愛。諸如:“優秀的教師,善于挖掘不擅長表現的學生其他方面的優點”,“教師是潛在的動力源,運用社會贊許可以督促學生的行為”,“通情達理的老師會注意黑板禮節——尊重學生、理解學生上黑板做題時的感受”等等。這些閃爍著思想火花的語言,使我們共享卡羅林博士的智慧和方法,從而有助于改變自己在教育學生過程中的原型策略和技巧,從而得到發展。
讀了這本書之后,我深深的反思自己在這一年的工作生活的點點滴滴,重整航帆,讓我今后的教育教學生涯中劃出一道亮麗的風景線。
《一線教師》讀后感 篇13
最近讀了一本雷嶺編作者編著的《教師的幸福資本》,感受到作為一名教師,我覺得我們一定要做一名有愛心有信心的好老師。 書中寫到 “ 愛是一種信任,愛是一種尊重,愛是一種鞭策,愛是一種激情,愛更是一種能觸及靈魂、動人心魄的教育過程。如果一種教育未能觸動人的靈魂,無法引起人的共鳴,不足以震撼人的情感,那就不是成功的教育。
常常有人問 ” 當一個好老師最基本的條件是什么 ?“ 我們應該不假思索地這樣回答 ” 擁有一顆愛學生的心 !“ 作為一個教師,不但要擔負起傳道、授業、解惑的重任,更重要的是要培養思想健康、全面發展的優秀人才。 所有的學生都渴望得到老師的愛,老師的愛是照亮學生心靈的一縷陽光,是打開學生感情大門的鑰匙,當學生知道你是真誠地熱愛他們時,他們的感情大門、智慧大門才會向你敞開。 學生是人,是一個多樣化的人,他們的生活、學習、情感是多樣的,這就要求教師用真心去發現學生的需求,用愛心去化解學生的矛盾與痛苦,讓他們體會在自己最需要的時候去愛他們。當老師拾起學生掉在地上的橡皮,耐心回答學生的提問,常與學生個別談心,甚至只是走道里的一聲問候,這些都是能讓學生摸得著的關注,都會化為無窮的動力。 當我們上《小象》一課時,我提問 ” 誰能說出小象的身體特點? “ ,孫萬峰舉起手了,于是我讓他起來回答,他回答的非常完整,我就在全班同學表揚了他 ”孫萬峰 真是一個善于觀察的好孩子,長大了一定能當一個動物學家哦! “
從那節課開始,我發現這個孩子變了,變得愛學習,變得乖巧可愛了,學習成績也有了很大的進步,尤其是課堂紀律也更好的,有了好的聽課效果才有了更出色的好孩子。
老師對學生的愛不需要轟轟烈烈,老師的愛都表現在教師的一言一行、一舉一動中,這不僅體現了自己的形象,同時潤入學生的心田。很難想象一個對教育工作毫無興趣的人,一個見到學生就心煩的人,他不會努力完成好教育教學工作,更不會努力使自己成為一名優秀的教師。我努力做一名讓學生愛戴,也熱愛學生的好老師。
《一線教師》讀后感 篇14
自從參加工作后,每天都面臨著全新的不同的挑戰,工作中也出現了許多難以解決的問題。這些問題有些來自于學生,但大部分還是來自于自身實踐經驗的不足,每天夜晚躺在床上回想自己一天的工作,總是發現自己有許多不足,而有些不足自己明明清楚的知道,但要真正的改正卻是非常困難。每到這種時候,自己都會有種深深的無力感,也會對自己的能力產生懷疑:”難道我選擇教師這條路選錯了嗎?難道自己的能力真的不夠嗎?我還能成為自己心目中的好老師嗎“
在自己最沮喪的時候,我讀了《教師的幸福資本》這本書,這本書中列舉出了教師常見的 5 個心理弱點。其中的第 5 條是缺乏社會經驗,書中說”過分強調自己的弱點,久而久之,他們身上的優點就會被忽略,而弱點會更加明顯,結果,他們真的變成了失敗者。“讀到這里的時候自己心里有幾分后怕,自己真的差點掉入這個怪圈,書中說得沒錯——每個人都是自己命運的建筑師,成功與失敗之間的距離并沒有自己想象的那么遙遠,我們要做的是努力將自己的弱點轉化為強項。強大的心理素質是成功的后盾,”皮革馬利翁效應“我們都知道,如果想要成功首先就要從自己的內心深處認定自己可以成功,自己可以成為最棒的那一個!
如何才能克服自己的弱點,樹立自己能夠成功的自信,書中也準備了”小貼士“列舉出六個步驟,避免了我盲目的摸索,雖然自己不能馬上就克服自己由于工作上缺乏經驗而引起的不自信,但是我相信,遲早有一天,這些弱點都會成為過眼云煙,而那些失敗的一次又一次都會成為成功路上的美麗風景。
在”優秀教師的心理資本“中還有幾部分給我留下了深刻的印象。一是書中提出作為優秀教師要具備的 5 種心理能力:角色適應力、心靈感悟力、情緒控制力、心理承受力、教育表現力。結合這一個月的工作經驗,我發現的確如此,尤其是心靈感悟力和教育表現力,雖然都是看不見摸不著的東西,但是對于教師更好的了解學生,從事教學活動,與學生建立良好的關系有非常大的幫助。書中還提出”心理能力是可以培養的,但非一朝一夕能鍛煉出來的。“糾正了傳統觀念中的誤區,尤其是關于情緒控制力這方面,我們中國自古就有一句話”江山易改,本性難移“可是事實證明本性雖”難移“但還是可以改變的。
《教師的幸福資本》告訴我們:不管工作中有多少困難,只要不抱怨,豁達大度,每天都銘記自己最初的夢想,每天都努力改變自己,充實自己,保持積極的心態,我們一定會一步一步走向成功,成為一名自己想做的、優秀的教師。