車間副主任競聘報(bào)告（通用6篇）

車間副主任競聘報(bào)告 篇1

　　尊敬的各位、各位評委：

　　首先感謝公司這樣一次平等競爭的機(jī)會，讓我有辛參加這次競聘，同時(shí)感謝各位對我的培養(yǎng)、關(guān)心、支持和幫助。我競聘的崗位是車間車間副主任，以下是我的個(gè)人基本、工作分析、工作目標(biāo)以及實(shí)施措施。

　　第一部分，個(gè)人基本情況

　　我叫，20xx年畢業(yè)于貴州大學(xué)冶金工程專業(yè)，助理工程師。在電解車間一線工作兩年了，通過這兩年的工作和學(xué)習(xí)，使我的專業(yè)知識得到了鞏固，業(yè)務(wù)技能得到了提高。自年9月入廠以來，先后當(dāng)過電解工，鑄造工，檢修工，熟練掌握電解工藝流程，同時(shí)對電解設(shè)備也有一定的了解。當(dāng)過副作業(yè)長，不但增強(qiáng)了操作技能，還鍛煉了組織協(xié)調(diào)能力�，F(xiàn)任電解一車間技術(shù)員，負(fù)責(zé)車間的培訓(xùn)工作，協(xié)助生產(chǎn)工藝、和安全設(shè)備現(xiàn)場的檢查和生產(chǎn)技術(shù)條件的分析，協(xié)助車間日常工作的開展。

　　第二部分，工作分析

　　首先，說說我對車間副主任的認(rèn)識，作為車間副主任應(yīng)該協(xié)助車間主任抓好安全、設(shè)備、工藝、現(xiàn)場等方面的工作。處理好車間日常事務(wù)，搞好車間內(nèi)部團(tuán)結(jié)，處理好上下級關(guān)系和同級之間的關(guān)系。為車間各項(xiàng)工作高效有序開展鋪平道路。具體的說，車間副主任的職責(zé)是：

　　1、搞好日常生產(chǎn)管理工作，確保各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的完成。

　　2、建立健全車間技術(shù)臺賬，保證生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行。

　　3、做好車間人員的操作規(guī)程及業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作，不斷提高職工綜合素質(zhì)。

　　4、對工區(qū)的工作質(zhì)量和技術(shù)條件進(jìn)行檢查、考核、經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)工區(qū)持續(xù)改進(jìn)工作。

　　5、負(fù)責(zé)車間內(nèi)電解工藝技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行、監(jiān)督、檢查和考核。

　　6、做好質(zhì)量管理工作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，不斷積累生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作量。

　　7、協(xié)助車間主任搞好文明生產(chǎn)、節(jié)能降耗工作。

　　8、做好設(shè)備的使用維護(hù)管理和安全穩(wěn)定檢查、整改、落實(shí)等工作，保證安全生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行。

　　9、按照‘6S’標(biāo)準(zhǔn)做好現(xiàn)場管理工作。

　　10、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度。

　　11、處理好其他臨時(shí)性工作。

　　第三部分，工作目標(biāo)

　　1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面提升自身綜合素質(zhì)，盡快成長為懂技術(shù)、會管理的精干力量。

　　2、做到高效管理，做好上下級溝通工作，妥善處理上下級關(guān)系，為高效生產(chǎn)鋪平道路；

　　3、協(xié)助車間主任完成公司的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)；

　　4、建設(shè)一支“學(xué)習(xí)型、安全型、技術(shù)型、高效型、和諧型”的高素質(zhì)職工隊(duì)伍，最終使車間形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，使員工擁有較高的安全意識，扎實(shí)的知識和過硬的技能；

　　5、做好安全生產(chǎn)工作，杜絕重大設(shè)備事故、輕傷以上人身事故的發(fā)生。

　　第四部分，實(shí)施措施

　　為了實(shí)現(xiàn)以上工作目標(biāo)我將采取以下工作措施：

　　1、勤于學(xué)習(xí)。首先要學(xué)好技術(shù)、工藝、設(shè)備、指標(biāo)、操作方法、生產(chǎn)過程中的注意事項(xiàng)等等，時(shí)刻謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁，不懂就問，及時(shí)向請教，向同事學(xué)習(xí)；

　　2、用白國周安全班組管理法和五精管理武裝頭腦，妥善處理好三個(gè)關(guān)系，做到對上級尊重，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用；對職工要多關(guān)心、多幫助，充分調(diào)動他們的主觀能動性；對同級要多溝通，多交流，相互配合、緊密合作；

　　3、堅(jiān)持“你不干我干、你休我不休、大家跟我上”的工作理念，任何工作都沖在最前線，身先士卒，時(shí)刻與職工同在，全力完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，精益求精，追求完美。

　　4、帶頭學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)。營造良好的學(xué)習(xí)和工作氛圍，配合車間抓好職工隊(duì)伍建設(shè)，引導(dǎo)和幫助職工共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。進(jìn)一步提高職工隊(duì)伍素質(zhì)；

　　5、積極推進(jìn)五精管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

　　第五部分，關(guān)于本次競聘的心態(tài)。

　　我沒有驚人的業(yè)績，也沒有耀眼的資歷，優(yōu)勢不足掛齒。但我有一顆積極向上的心，我熱愛我們的企業(yè)，熱愛我的工作，我會非常珍惜車間副主任這來之不易的工作，愿意為公司的發(fā)展竭盡全力。此次競聘，不管成功與否，我都會以強(qiáng)烈的責(zé)任感、事業(yè)心和主人翁全力以赴地為公司的發(fā)展做己的貢獻(xiàn)！

　　最后，感謝各位在百忙之中看完我的競聘報(bào)告。

車間副主任競聘報(bào)告 篇2

　　諸位干部、朋友們：

　　各位好！

　　現(xiàn)為生產(chǎn)車間普通職工。競選的職位是生產(chǎn)加工生產(chǎn)車間辦公室副主任。最先，要謝謝廠干部和廠為我給予了那樣一個(gè)展現(xiàn)自身機(jī)遇。

　　競選這一職位也沒有很大的掌握，坦白說。主要是從此機(jī)遇鍛練自身，取得成功入選雖然喜人，表明干部與同事們認(rèn)同，將不會辜負(fù)大伙兒的重任，搞好份內(nèi)的工作中；沒有競選取得成功，也不會餒，畢竟曾經(jīng)的我努力過，提升了人生道路的經(jīng)驗(yàn)，將一如既往地繼續(xù)努力，工作勤奮。

　　就向諸位干部與同事們報(bào)告一下我本身狀況與在此次竟選中優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，下邊。讓大伙兒有一定的掌握。未立先破，談妥一下自身的缺點(diǎn)吧，客觀性審視自己，覺得我缺點(diǎn)主要是三個(gè)層面：第一是學(xué)歷不高，兒時(shí)家中標(biāo)準(zhǔn)不太好，媽媽太早病故，初中畢業(yè)生時(shí)考上了上海體育學(xué)院，可是體育學(xué)院昂貴的花費(fèi)并不是一個(gè)離異家庭能夠擔(dān)負(fù)的到了不上一年迫不得已退學(xué)。那一年.我十七歲，俗話說得好窮人的孩子早當(dāng)家，以后的10余年里，生活不易，依次從業(yè)過施工人員、加工廠女職工、營業(yè)員、服務(wù)生，當(dāng)過個(gè)體工商戶老總，也在街邊賣過菜，社會發(fā)展的溶爐中持續(xù)掙脫、學(xué)習(xí)培訓(xùn)和鍛練，品味了日常生活的艱苦，豐富多彩了人生道路的經(jīng)驗(yàn)，學(xué)會了愛惜職位、愛惜機(jī)遇，知道為人處事最重要的工作勤奮、真摯待人接物、友好相處。第二個(gè)缺點(diǎn)是年紀(jì)，過去了年我也30歲了相比于二十出頭的兄妹而言，年老了許多。人說男生三十而立，針對女性而言，三十歲就比較尷尬了家中的義務(wù)規(guī)定我避開純真和爛漫，日常生活的壓力要我越來越安穩(wěn)和實(shí)干，降低了談戀愛、完婚、產(chǎn)子的熱情與不便，只是是多了些甘于本分、勤奮辦事的潛心。第三個(gè)缺點(diǎn)是性別。我國數(shù)千年來的男主角外、女人主內(nèi)”民間風(fēng)俗和女人的生理特征，使我女性在職人員場闖蕩中處在一種缺點(diǎn)。一些超前性的工作中、高韌性的工作和危險(xiǎn)時(shí)刻的自然環(huán)境中，女性確實(shí)不如男生，不得不說成一種缺點(diǎn)。

　　下邊再談一下自身的優(yōu)點(diǎn)。了解女性在勤儉持家層面全是與生俱來的高手，講完缺點(diǎn)。解決起家中后勤管理井然有序，都不除外，勤儉持家，勤儉持家秘術(shù)不小于人。生產(chǎn)車間的管理方法盡管繁雜，壓根的基本原理卻與理家一樣，只需我看待加工廠好似看待自身的家，充分運(yùn)用專長，仔細(xì)維護(hù)保養(yǎng)，堅(jiān)信，女性也一定會干得更強(qiáng)、更優(yōu)異。為什么呢？最先是由于我仔細(xì)，干部想起干部督辦的每日任務(wù)，會認(rèn)真完成，仔細(xì)申請辦理，實(shí)實(shí)在在地實(shí)行，干部臨時(shí)想不到也可以有一定的發(fā)覺，明確提身的提議，給干部建議；次之是由于我有愛心，了解無話不說、一起工作中便是一種緣份，珍惜身邊人，重視情感，時(shí)刻為兄妹考慮，這就是女性；第三是由于我有耐心，明白重視干部，擅于融洽相互配合，做為實(shí)職的左膀右臂。除開具有以上女性一共有的優(yōu)點(diǎn)外，還具備一些獨(dú)有的優(yōu)點(diǎn)：比年輕的朋友多了點(diǎn)日常生活經(jīng)驗(yàn)，想得多一些，考慮到難題全方位些、周全些；比年老的朋友多了些青春活力，有極強(qiáng)的自學(xué)能力和適應(yīng)力，可以迅速地接納新事物，盡早地把握工作中要點(diǎn)；比男人是少了些豪爽，可是多了些仔細(xì)，事無大小厭煩，越發(fā)零碎的事兒越能游刃有余；比一般的同事又人體健壯了些，可以擔(dān)的起重任，負(fù)得起義務(wù)�？梢哉f，恰好是由于具有了這種客觀原因，才使我有了競選的自信心和膽量。光有信心和膽量還不夠，自然競選取得成功是否。最重要的或是要有科學(xué)研究的方式方法和干部及朋友們適用、協(xié)助和激勵(lì)。假如我可以競選取得成功，入選為生產(chǎn)加工生產(chǎn)車間辦公室副主任，將積極主動充分發(fā)揮好參謀和小助手功效，勤奮相互配合負(fù)責(zé)人開展工作，用實(shí)際行動收益干部的關(guān)注適用和大伙兒的情深后誼。關(guān)鍵在下列四個(gè)層面勤奮：不明白的難題立刻就問，第一個(gè)層面、要勤奮學(xué)習(xí)培訓(xùn)。最先要學(xué)精技術(shù)性。加工工藝、機(jī)器設(shè)備、指標(biāo)值、操作步驟、生產(chǎn)過程中的常見問題這些。立即向干部求教、向朋友學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使自身盡早發(fā)展為生產(chǎn)制造上的技術(shù)骨干和行家里手；次之是要學(xué)好管理方法，覺得第一步要做好“傳聲筒”勤請示報(bào)告、勤報(bào)告，恰當(dāng)領(lǐng)悟干部的用意，科學(xué)研究溶解每日任務(wù)總體目標(biāo)；第二步要從當(dāng)一般的傳聲筒”變化為擅于融洽的人，盡量減少“命令句”語氣，常用“取代式”語調(diào)，竭盡所能，細(xì)心細(xì)膩，平心靜氣地做好工作。最終一點(diǎn)是自身學(xué)習(xí)進(jìn)步的另外，相互配合好車間管理搞好職工隊(duì)伍基本建設(shè)，正確引導(dǎo)和協(xié)助員工共同學(xué)習(xí)、共同奮斗。這兒我建議工廠能不能為大伙兒印些加工工藝、技術(shù)性和設(shè)備維護(hù)等層面的宣傳冊，使大伙兒可以盡早的了解加工工藝、了解機(jī)器設(shè)備、精通業(yè)務(wù)，盡早地提高工作能力，盡早地進(jìn)到工作中人物角色，進(jìn)行工廠交到的工作目標(biāo)。

　　一是對工廠承擔(dān)，第二個(gè)層面、要敢于承擔(dān)。主要是對三個(gè)層面承擔(dān)。積極地進(jìn)行廠干部督辦的各類工作目標(biāo)，無論是日常生產(chǎn)制造，或是設(shè)備維護(hù)，或是組織建設(shè)，都需要擔(dān)負(fù)起相對應(yīng)的義務(wù)，保證廠各類總體目標(biāo)圓滿完成。二是對車間管理承擔(dān)，做好車間管理的參謀長與小助手，推功攬過，多做補(bǔ)臺層面的工作中，不做揭短的事兒，團(tuán)結(jié)一心，齊心合力地搞好生產(chǎn)車間管理及各類工作目標(biāo)。三是對無話不說、一同工作中的兄妹承擔(dān)，將朋友們恰當(dāng)?shù)挠行У囊?guī)定和意見建議，立即向廠干部意見反饋，作朋友們暖心意味著，做干部的當(dāng)場品牌代言人，兄妹和工廠中間搭起一座信賴的公路橋梁，產(chǎn)生工作中的協(xié)力和團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

　　態(tài)度決定成功與失敗。辦廠之初各類規(guī)章制度并未創(chuàng)建，第三個(gè)層面、要精益求精。俗話說得好。一切方式方法都有待探索和了解，這就規(guī)定我想尤其精益求精上的管理方法，產(chǎn)生優(yōu)良的工作習(xí)慣和規(guī)范化的工作氣氛。這些方面，感覺關(guān)鍵要留意下列好多個(gè)層面，一是要提升設(shè)備維護(hù)管理，積極主動探索機(jī)器設(shè)備的運(yùn)作規(guī)律性，按時(shí)開展機(jī)器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)與維護(hù)保養(yǎng)，機(jī)構(gòu)員工提升機(jī)器設(shè)備的巡檢，及時(shí)處理難題，立即反映問題，立即解決困難，確保機(jī)器設(shè)備安全性和一切正常運(yùn)行；二是要留意生命安全。文化教育和協(xié)助員工時(shí)刻確保安全，隨處預(yù)防安全性，提高自身保安人員觀念，避免產(chǎn)生磕手碰腳的事兒，降低和防止出血安全事故產(chǎn)生。三是要留意產(chǎn)品品質(zhì)。商品的品質(zhì)是公司的性命。要緊緊把握住與產(chǎn)品品質(zhì)相關(guān)的各個(gè)階段上管理方法和操縱，尤其是各類生產(chǎn)制造性能指標(biāo)更要嚴(yán)肅認(rèn)真看待，嚴(yán)苛按規(guī)范工作，按安全操作規(guī)程工作，不充許產(chǎn)生一切誤差，防止安全事故，確保產(chǎn)品品質(zhì)達(dá)標(biāo)。四是要留意自然環(huán)境干凈整潔，立即對工作中當(dāng)場開展清除、清理和整治，維持環(huán)境整潔的工作場地，構(gòu)建溫馨的辦公環(huán)境；專用工具要堅(jiān)持不懈定置放置，降低無效勞動和一到用時(shí)就驚慌忙碌狀況，提升工作效能�？偠�言之，要把握住生產(chǎn)制造和施工現(xiàn)場管理上的每一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)下功夫，清除各種各樣不靠譜要素，確保生產(chǎn)制造的持續(xù)平穩(wěn)運(yùn)作。

　　第一件事便是要在工廠的適用下，第四個(gè)層面、要塑造生產(chǎn)制造技術(shù)骨干。假如入選。相互配合好車間管理，構(gòu)建起生產(chǎn)車間的組織架構(gòu)，明確好工班長等生產(chǎn)制造技術(shù)骨干的候選人。要象工廠一樣，堅(jiān)持不懈公布、公平公正、公平的標(biāo)準(zhǔn)，公開招聘工班長，選賢任能，員工中發(fā)覺優(yōu)秀人才，培育人才，打造出一支有工作能力、有所作為、有團(tuán)隊(duì)的凝聚力、有戰(zhàn)斗能力的效率高職工隊(duì)伍。尊重的諸位干部和各們朋友們用滿懷的激情來參與此次競聘演講，用語言表述自身的觀念，用觀念去操縱行動，請相信我說到就能保證自然，公司的管理紛繁復(fù)雜，不僅是以上表述的幾個(gè)方面，很多工作目標(biāo)要在日常實(shí)踐活動中發(fā)掘和主要表現(xiàn)，很多方式方法要在日常的管理方法中開創(chuàng)和健全。期待大伙兒能給我一個(gè)機(jī)遇，要我用自身的聰明智慧為大伙兒做些事兒，為工廠的發(fā)展趨勢做一做點(diǎn)奉獻(xiàn)。演說將要完畢，若有不妥煩請諸位干部與同事不吝賜教，一定謙虛授教。

　　可以借此機(jī)會，最終。提早恭祝大伙兒開心，身心健康，萬事大吉！謝謝你們！

車間副主任競聘報(bào)告 篇3

　　尊敬的總經(jīng)理：

　　您好!非常感謝您能在百忙之中來翻看我的自薦信。

　　我是生產(chǎn)管理部主銷車間員工，想競爭的崗位是車間副主任或者主任助理，以下是我的能力特長以及在崗位上的工作設(shè)想：

　　我畢業(yè)于浙江大學(xué)機(jī)械工程及其自動化專業(yè)，熟練掌握機(jī)械原理，機(jī)械制圖，機(jī)械設(shè)計(jì)等課程;畢業(yè)后在比亞迪股份公司工作，從事產(chǎn)品品質(zhì)管理和項(xiàng)目進(jìn)度跟進(jìn)等工作，能實(shí)際應(yīng)運(yùn)相關(guān)質(zhì)量管理工具，熟悉項(xiàng)目從開發(fā)到量產(chǎn)的全過程;從今年6月開始進(jìn)入索密克汽車配件公司在車間輪訓(xùn)，到9月定崗進(jìn)入生產(chǎn)管理部主銷車間，我都在車間一線工作、學(xué)習(xí)，在各位車間主任和班組長的熏陶下，我對車間管理工作產(chǎn)生了濃厚的興趣。

　　如果我能如愿得到該崗位，我將完成如下工作內(nèi)容：

　　1.將車間所用到的資料信息進(jìn)行，輸入電腦，每周或月進(jìn)行更新，并使用辦公軟件設(shè)計(jì)適合車間使用的相關(guān)表格工具，以便車間主任進(jìn)行瀏覽，并掌握車間動態(tài);

　　2.每日早會中主任重點(diǎn)談到的內(nèi)容，張貼于車間公告區(qū)，方便車間白、中、晚班員工隨時(shí)查看，消除主任與員工溝通不順暢不及時(shí)的現(xiàn)象，將信息溝通周期有2-3周縮短到1天內(nèi);

　　3.一套符合車間員工培訓(xùn)的培訓(xùn)計(jì)劃，該計(jì)劃橫向聯(lián)系質(zhì)量、設(shè)備、后勤部門，按照新老員工進(jìn)行區(qū)分，內(nèi)容涉及廠紀(jì)廠規(guī)、質(zhì)量基礎(chǔ)知識(質(zhì)量意識)、生產(chǎn)安全常識、生產(chǎn)工藝紀(jì)律以及車間相關(guān)的工具，量具，治具使用方法等，以改善目前員工紀(jì)律較差，品質(zhì)意識薄弱，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不到位，車間各類表格填寫不規(guī)范不完整等現(xiàn)象;

　　4.按照5s的要求，引導(dǎo)車間員工自覺進(jìn)行5s工作，清理車間不需要的物件，整頓影響員工作業(yè)效率的環(huán)節(jié)，制作車間內(nèi)部審核的5s表格，并將結(jié)果公布張貼，實(shí)現(xiàn)目視化管理，激勵(lì)員工相互學(xué)習(xí)改善5s工作，使員工了解5s意義以及實(shí)質(zhì);

　　5.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提議每周至少開展一次班長會議，討論各項(xiàng)日常工作和改善工作的進(jìn)展?fàn)顩r，各項(xiàng)具體工作，也可以在班長會議上安排到位，減少班長間的摩擦，提高主任身邊人員的凝聚力;

　　6.一份車間員工日常工作規(guī)范，明確每日必須做到的各項(xiàng)細(xì)節(jié)內(nèi)容，要求員工遵守該規(guī)范，培養(yǎng)其自覺性，提高素養(yǎng)，若規(guī)范不合理，則進(jìn)行修改;若規(guī)范合理而員工沒有遵守，則進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幜P;

　　此致

　　敬禮!

車間副主任競聘報(bào)告 篇4

　　尊敬的各位評委：

　　你們好！

　　首先，感謝公司采用這種公平、公正、公開的競爭機(jī)制選拔人才，給我提供匯報(bào)工作、展示自我的機(jī)會。

　　今天，我懷著感恩雙匯、忠于雙匯、報(bào)效雙匯之心來參加競聘，我競聘的職務(wù)是德州雙匯動力車間副主任一職，我的報(bào)告分三部分。

　　第一部分：個(gè)人簡歷

　　我叫，現(xiàn)年27歲，中專學(xué)歷，畢業(yè)于山東省德州市高級級工學(xué)校，鉗工專業(yè)，在校期間參加過山東省“乳山杯”技術(shù)大比武，榮獲三等獎，xx年10月被校分配到上海一機(jī)械廠實(shí)習(xí)從事鑄造及磨具維修工作，xx年5月在液壓機(jī)具廠從事液壓缸的裝配與維修工作，xx年5月慕名進(jìn)入德州雙匯屠宰車間，從事推豬頭，由于個(gè)人的表現(xiàn)突出同年8月被調(diào)入動力車間綜合維修房，12月調(diào)入屠宰維修，xx年3月調(diào)入制冷機(jī)房，5月調(diào)入屠宰維修班擔(dān)任班長直至之今從中擔(dān)任過屠宰與分割夜班班長主管車間的設(shè)備檢修與保養(yǎng)工作，從一個(gè)一線員工到綜合維修工，到制冷工，到設(shè)備維修班班長，工作作風(fēng)正派，踏實(shí)認(rèn)真，任勞任怨。

　　首先，我個(gè)人非常認(rèn)同公司采用這種公開、公正、公平的方法，實(shí)行干部競聘上崗制度，同時(shí)也是給了我一次非常珍貴的提高自己、鍛煉自己和展示自己的機(jī)會。

　　第二部分：工作回顧

　　自xx年進(jìn)入雙匯以來，我從一名普通的車間員工到設(shè)備維修工、設(shè)備維修班長一步一個(gè)腳印的走過來。渴求知識、謙虛謹(jǐn)慎、孜孜以求的我在這個(gè)循序漸進(jìn)的成長歷程中不僅極大的提高了自己的技術(shù)水平、全面深入的掌握了動力車間的設(shè)備維修、供水、供汽、制冷、等相關(guān)知識和相關(guān)管理工作，更重要的是：使我對從員工到車間班長各級人員的感受、心聲、和需求有了深入和透徹的了解和理解。這些綜合知識為我在工作中創(chuàng)造性的開展好人員管理、能源管理、設(shè)備管理、安全管理工作奠定了充分和堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。再任德州雙匯動力車間屠宰維修班班長期間，我重點(diǎn)做了以下幾方面工作。

　　一、在人員管理方面我們依照公司的各種管理規(guī)定制定了自己的管理規(guī)定，如：遲到、脫崗、早退、工作不認(rèn)真、干完工作現(xiàn)場衛(wèi)生不收拾的、維修質(zhì)量差的造成返工的、車間反饋的等等都對應(yīng)一系列的處罰，自從制定以后不但提高了工作效率，而且還提高了維修質(zhì)量。

　　二、在設(shè)備保養(yǎng)與維護(hù)方面我們制定了個(gè)人承包制，把每臺設(shè)備承包給個(gè)人，并且每臺設(shè)備制定了保養(yǎng)期限，由承包人定期對設(shè)備保養(yǎng)加油級檢修，沒有定期保養(yǎng)加油者對其進(jìn)行相應(yīng)的處罰，設(shè)備損壞經(jīng)查是由于檢修不到位所造成的也要對承包人進(jìn)行相應(yīng)的處罰，自從制定了這些制度以后我們屠宰設(shè)備的故障率幾乎為零。

　　三、在控制維修費(fèi)用及節(jié)能降耗方面我們對車間進(jìn)行了一系列的創(chuàng)新及改造；

　　1、改造了淋浴圈的沖淋水管，改原有的敞口沖淋為針孔式?jīng)_淋，這樣不但節(jié)約用水，而且沖淋均勻；

　　2、xx年上半年開始回用污水處理水沖洗收豬廣場，污水處理站經(jīng)過改造調(diào)試，處理后的水已接近達(dá)標(biāo)排放標(biāo)準(zhǔn)，為節(jié)約用水，通過水泵回用處理過的廢水沖洗收豬廣場，每天收豬廣場要沖洗兩次，用水量大約在30t左右，利用處理過的廢水，每月可節(jié)約用水900t左右，xx年6月，污水處理水達(dá)到目的國家一級排放標(biāo)準(zhǔn)，通過一臺變頻泵和加裝部分管道，把處理后的水輸送到待宰圈，用來沖洗待宰圈，待宰圈平均每天用水140t，每月可節(jié)約用水4200t；

　　3、白條生產(chǎn)線水管改造。以前是單獨(dú)一人使用水管沖水，改造后使用電磁閥控制，白條經(jīng)過時(shí)自動噴水，空檔時(shí)自動關(guān)閉閥門，節(jié)約用水及一名工人，僅節(jié)約人工一人，年可節(jié)約工資支出2萬元；

　　4、下豬器改造。原下豬器要一人專門操作，通過改造，安裝一個(gè)腳踏閥，可由扶豬人員控制，減少員工1名，每年可節(jié)約2萬元人員工資支出；

　　5、加裝豬皮傳送帶；屠宰車間西剝皮機(jī)剝皮后，需一名員工用料斗車?yán)@過二次提升處轉(zhuǎn)動豬皮，浪費(fèi)人力，同時(shí)存在安全隱患，經(jīng)過研究，在剝皮機(jī)后加裝一條傳送帶，將豬皮通過傳送帶輸送至東線剝皮機(jī)處統(tǒng)一收集轉(zhuǎn)動，減少了人員投入，同時(shí)消除了安全隱患；

　　6、紅臟間下紅臟處安裝自動脫鉤器降低了工人的勞動強(qiáng)度。

　　第三部分：對于動力車間副主任一職的認(rèn)識和工作思路

　　副主任不僅僅是一種權(quán)力，更重要的是一種責(zé)任。他有責(zé)任協(xié)助車間主任完成公司制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃；有責(zé)任協(xié)助車間主任完善機(jī)構(gòu)建設(shè)，制定和完善各項(xiàng)管理規(guī)章制度，有責(zé)任創(chuàng)造性的開展好能源、設(shè)備、安全和環(huán)保工作，規(guī)避車間各類風(fēng)險(xiǎn)；有責(zé)任推動車間在原有的管理基礎(chǔ)上快速發(fā)展。

　　我本人平時(shí)干工作非常踏實(shí)，非常認(rèn)真，不管領(lǐng)導(dǎo)交代給的任何問題任何任務(wù)都能及時(shí)完成，完不成的和解決不了的及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)，不會打腫臉充胖子，也不會對自己的責(zé)任進(jìn)行推卸和扯皮。我平時(shí)工作中不愛多說話，不會在領(lǐng)導(dǎo)面前做面子活，對就是對錯(cuò)就是錯(cuò)，說一不二，對問題敢于面對和曝光，我不會用華麗的語言來裝飾自己，認(rèn)認(rèn)真真做事，踏踏實(shí)實(shí)做人。

　　有責(zé)任更要有思路。我的思路是重點(diǎn)圍繞以下幾個(gè)方面開展工作。

　　第一是車間管理還存在較多問題，具體表現(xiàn)在，職工不能有效發(fā)揮個(gè)人作用，執(zhí)行力不夠強(qiáng)，人員不穩(wěn)定，新進(jìn)員工多，整體技術(shù)水平低，職工工作積極性不強(qiáng)；

　　第二是設(shè)備維護(hù)及費(fèi)用控制問題，主要表現(xiàn)在對車間的使用、安全操作方面監(jiān)管力度小，導(dǎo)致部分職工安全操作意識淡漠、節(jié)約意識不強(qiáng)，造成設(shè)備因操作不當(dāng)而損壞及能源浪費(fèi)的現(xiàn)象嚴(yán)重；

　　第三是創(chuàng)新問題，主要表現(xiàn)在思路不夠開闊、創(chuàng)新面不夠廣、力度不夠大。

　　我想下一步我將從以下幾個(gè)方面著手開展工作：

　　1）協(xié)助車間主任加強(qiáng)對各班組班長的管理，對班組內(nèi)部工作主要以指導(dǎo)為主，放寬班組長權(quán)力，給班組長以更大的發(fā)展空間，由班組長根據(jù)班組實(shí)際情況合理調(diào)整人員，根據(jù)員工勞效公平分配獎金，拉大技術(shù)員工的獎金差距，激發(fā)大家的工作主動性。

　　2）細(xì)化車間管理規(guī)范，完善管理規(guī)章制度及崗位責(zé)任制，并在日常工作中注意搞好員工培訓(xùn)，以規(guī)章制度管理人，認(rèn)真做到以理服人。多抽出些時(shí)間和精力對員工多給予指導(dǎo)和督促檢查，少一些事后的批評和處罰，努力培養(yǎng)員工強(qiáng)烈的自尊心、自信心和爭勝心，充分調(diào)動員工的工作積極性，從而發(fā)揮個(gè)人的潛能，積極主動的做好自己的本職工作。

　　2、針對設(shè)備維護(hù)及費(fèi)用控制問題，我想主要從以下幾個(gè)方面控制：

　　1）對于設(shè)備隨意操作原因造成的設(shè)備損壞問題及車間能源使用浪費(fèi)問題，把此項(xiàng)工作作為維修工作的一部分要全面開展，充分利用現(xiàn)場的維修人員加強(qiáng)對車間使用人員的監(jiān)督力度，對于發(fā)現(xiàn)問題不匯報(bào)、縱容機(jī)手違章操作的維修工要加大考核力度，徹底解決“用者不管，管者不用”的現(xiàn)象，規(guī)范車間員工對設(shè)備及能源的正確使用。

　　2）針對設(shè)備維護(hù)問題，設(shè)備分管落實(shí)責(zé)任到人，細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，明確到人，由承包人具體負(fù)責(zé)做好設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)、檢修工作。

　　3、創(chuàng)新問題，我想下一步的創(chuàng)新工作應(yīng)從以下幾個(gè)方面開展：

　　1）集思廣益，充分調(diào)動大家的工作積極性，形成一種人人參與創(chuàng)新的良好氛圍。從精神上鼓勵(lì)創(chuàng)新人員。通過把創(chuàng)新提出人全車間表揚(yáng)、制作光榮榜等形式，在精神上鼓勵(lì)大家。其次，在從物質(zhì)上重獎創(chuàng)新人員。除了公司的正常獎勵(lì)以外，車間每月還要設(shè)立一至兩名創(chuàng)新先進(jìn)獎，進(jìn)行額外的獎勵(lì)。另外還要在優(yōu)秀員工評選上、班長任命上、年度先進(jìn)個(gè)人評選上等方面給于優(yōu)選考慮，從而刺激大家的創(chuàng)新積極性。讓大家都參與到創(chuàng)新工作中來。

　�。�2）繼續(xù)深化進(jìn)口備件國產(chǎn)化，努力實(shí)現(xiàn)機(jī)械類備件的全部國產(chǎn)化。

　　我深知：每一個(gè)勤勉的日子都是有收獲的，每一個(gè)安逸的日子都是有代價(jià)的。

　　尊敬的各位評委：無論我這次競聘成功與否，我都會在今后的每一天繼續(xù)勤勉工作、學(xué)習(xí)，不斷豐富自己、提高自己、完善自己，以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志努力工作，為雙匯偉業(yè)的快速發(fā)展而不懈奮斗！

　　我的演講結(jié)束，謝謝大家！

車間副主任競聘報(bào)告 篇5

　　尊敬的各位、各位同事：

　　大家好

　　首先感謝公司了這樣一個(gè)機(jī)會，也感謝三年來同事們在工作中對我的信任和支持。今天我競聘的崗位是采一車間副主任。人貴有自知之名，我清楚地知道，要成為一名合格的車間主任不容易，不僅要有實(shí)干和專業(yè)技術(shù)，還要熟悉本單位的業(yè)務(wù)，不僅要有很強(qiáng)的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個(gè)崗位，是因?yàn)槲蚁嘈挪幌氘?dāng)將軍的士兵不是好士兵，我想通過此次競聘來展示自我、認(rèn)識自我，同時(shí)向各位前輩學(xué)習(xí)。

　　首先我要感謝我的父母，感謝他們把我?guī)У竭@個(gè)世界上來，還要感謝在這個(gè)世界上碰到的人們，我的朋友，同學(xué)和同事們。上學(xué)的時(shí)候老師教育我們說，我們來到這個(gè)世界上，不是為了從中拿走什么，而是要努力為這個(gè)世界增添光彩。自從年7月份參加工作以來，心中對未來生活的開始充滿了信心和興奮。在與同事們的相處中，感覺還是很熱情的，慢慢地在同事們的幫助和引領(lǐng)下，熟悉了工作環(huán)境。工作以后，我碰到了很多好事兒，也碰到了很多壞事兒，鋁業(yè)，作為一個(gè)中央直接管理的國有重要骨干企業(yè)，它有巨大的光環(huán)罩著你，待遇很好，工作也很清閑，工資不多卻能養(yǎng)活自己，讓自己在同學(xué)面前掙足了面子。借用小沈陽的一句話，人的一生非常短暫，眼睛一閉，一睜，一天過去了，眼睛一閉，不睜，一輩子過去了。人生短暫，為了不留遺憾，我一直在用一顆真心去對待工作，對待生活。隨著一天一天過去，我明白了許多，也失去了許多。

　　在國企要干個(gè)事情，一定要簽一大堆的字，就像過年在火車站排隊(duì)買票，等的花兒都謝了，還沒簽完。

　　每個(gè)辦公室里，都配備了聯(lián)想品牌電腦，可是電腦都拿來做什么用的呢，炒股、斗地主、偷菜、聊天、打游戲……

　　在國企，只要不是普通員工，他就會覺得自己是干部，是國家干部，特有優(yōu)越感。

　　辭職的同事都說“哥進(jìn)的'不是企業(yè)，是養(yǎng)老院�！惫ぷ髦袥]有太大的積極性，干多干少都是發(fā)那么多錢。

　　今天以前它們都過去了，明天它們可能還會跟我迎頭相撞，我只能靠自己去創(chuàng)造機(jī)會，我知道我的機(jī)會不在別人身上，而在我自己手上，我會認(rèn)真去做好自己的事情。

　　我感覺自己存在的價(jià)值是：我年輕、有激情、有知識、有、有韌勁，更有一顆上進(jìn)心。給我機(jī)會和勇氣，我就會像跑得像兔子一樣快，又會像烏龜一樣耐跑。

　　古人說：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能；也不可以一時(shí)之失意，而自墜其志�！备偁幧蠉�，有上有下，無論上、下，我都會以這句話自勉，一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。

　　最后，祝大家身體健康、工作順利！祝愿我們礦業(yè)公司早日扭虧為盈、明天更好！謝謝大家！

車間副主任競聘報(bào)告 篇6

　　尊敬的各位、各位同事：

　　大家好﹗

　　首先，感謝給我一個(gè)展示自己的機(jī)會，感謝同事們對我的支持和幫助！

　　一直以來在工作中得到了公司的親切關(guān)懷和同事的支持幫助。因此，多年來我勤勤懇懇、努力進(jìn)取，在上和工作能力上都有很大的進(jìn)步。今天，我充滿信心地站在這里競聘電力車間副主任這個(gè)職務(wù)，是因?yàn)槲揖邆湟韵聨讉�(gè)優(yōu)勢：

　　第一、過硬，綜合素質(zhì)好。

　　我一貫服從上級的工作部署，堅(jiān)持公平，團(tuán)結(jié)同事。我為人正直，作風(fēng)民主，求真務(wù)實(shí)，能與同事團(tuán)結(jié)一致。我有較強(qiáng)的上進(jìn)心。參加工作以來始終不忘學(xué)習(xí)，勤鉆研，善思考，不斷提高自己，在生活和工作中加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，踏實(shí)做事，電力部門生產(chǎn)計(jì)劃部副主任競聘演講稿，誠實(shí)待人。我有良好的身體條件。正值而立之年，身體健康，敬業(yè)強(qiáng)，是一個(gè)男人精力旺盛干事業(yè)的最佳時(shí)段，能夠每天飽滿地全身心的投入到工作當(dāng)中去。

　　第二、技術(shù)、實(shí)線經(jīng)驗(yàn)豐富。

　　幾年來，我積累了豐富的技術(shù)理論創(chuàng)新知識，并在上積極向組織靠攏。經(jīng)過努力掌握了對設(shè)備管理的一些基本方法和手段，工作中取得了一定的實(shí)線經(jīng)驗(yàn)。具有組織協(xié)調(diào)能力與同事之間相互協(xié)作管理的重要性，注重團(tuán)隊(duì)的協(xié)作，能夠有規(guī)劃、安排處理事務(wù)。年2月任電力車間“工藝質(zhì)量員”協(xié)助車間對汽輪機(jī)設(shè)備的維護(hù)管理工作。年5月任汽輪機(jī)設(shè)備管理“作業(yè)長”職務(wù)。我勇敢的接受這項(xiàng)工作并帶領(lǐng)同事完成下達(dá)的任務(wù)。

　　第三、覺悟高，自律能力強(qiáng)。

　　我深知，電力設(shè)備、汽輪發(fā)電機(jī)是公司設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的重要崗位，它關(guān)系著整個(gè)生產(chǎn)線的順利進(jìn)行，是生產(chǎn)線的心臟。要做好一名車間管理，不是輕而易舉就能夠做好的。我在長期的工作中，深刻體會到，能用心的傾聽員工的心聲，耐心的探究工作中的問題、果斷從容的調(diào)度指揮，科學(xué)實(shí)用的管理，才是這個(gè)職位的關(guān)鍵。從進(jìn)公司工作起我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，從自身做起、從細(xì)微做起、樹立良好的自律觀念。

　　第四、工作態(tài)度好，奉獻(xiàn)高。

　　我能與員工們具備同樣吃苦耐勞的，以員工們點(diǎn)點(diǎn)滴滴的成績?yōu)轵湴�，我尊重先進(jìn)理念的決定，也同樣能尊重我的同事的付出和辛勞。工作中，我能做到腿勤手勤，不懶惰，長期習(xí)慣性的堅(jiān)持工作學(xué)習(xí)。

　　我如果有幸擔(dān)任電力車間副主任，我會更加努力工作、全力以赴、理清、找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。我將做好以下幾個(gè)方面的工作：