創(chuàng)建農(nóng)民專業(yè)技術(shù)協(xié)會經(jīng)驗交流材料

　　五是促進(jìn)了農(nóng)民收入的增加。農(nóng)技協(xié)把農(nóng)民共同的致富愿望和經(jīng)濟(jì)利益聯(lián)結(jié)在一起，通過產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的系列配套服務(wù)，大大增加了農(nóng)民的商品生產(chǎn)量，并在市場銷售中實現(xiàn)了利潤的最大化，從而有效地增加了農(nóng)民的收入。寧夏性民漁業(yè)技術(shù)協(xié)會成立于1999年，現(xiàn)有會員480名，該協(xié)會以養(yǎng)殖基地為依托，圍繞漁業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各個環(huán)節(jié)，為會員和廣大養(yǎng)殖戶提供了水產(chǎn)養(yǎng)殖技術(shù)、魚病防治、育苗、魚需物資供應(yīng)、漁業(yè)科技培訓(xùn)、水產(chǎn)品市場銷售信息等服務(wù)。該協(xié)會每年為會員和廣大養(yǎng)殖戶提供8000余萬尾優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)苗種，經(jīng)協(xié)會聯(lián)系每年向外銷售養(yǎng)殖戶水產(chǎn)品達(dá)1000噸以上，增加了養(yǎng)殖戶的收入，也為推動本地水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)做出了重要貢獻(xiàn)，真正發(fā)揮了協(xié)會的帶動作用。

　　六是促進(jìn)了社會主義新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村事業(yè)的全面發(fā)展。農(nóng)技協(xié)的建立與發(fā)展，培養(yǎng)造就了一批新型農(nóng)民。他們不但對農(nóng)村的物質(zhì)文明建設(shè)做出了貢獻(xiàn)，而且也推動了農(nóng)村精神文明、政治文明建設(shè)向前發(fā)展。廣大的農(nóng)民從傳統(tǒng)的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的束縛中解脫出來，眼界更寬了，強(qiáng)化了商品觀念、人才觀念、創(chuàng)新觀念、效率觀念、民主觀念、參與觀念，發(fā)揚了團(tuán)結(jié)協(xié)作、扶貧幫困精神，涌現(xiàn)出了大量的好人好事，對農(nóng)村的社會穩(wěn)定、民風(fēng)村風(fēng)的好轉(zhuǎn)以及對密切黨和政府與廣大農(nóng)民的關(guān)系等，都發(fā)揮了重要的影響和作用。

　　四、農(nóng)技協(xié)發(fā)展中存在的問題和困難

　　通過對全縣農(nóng)技協(xié)基本狀況的調(diào)查，發(fā)現(xiàn)在農(nóng)技協(xié)發(fā)展中還存在不少問題和困難，亟待認(rèn)真研究解決。突出表現(xiàn)在以下幾個方面：

　　一是一些基層領(lǐng)導(dǎo)重視不夠，政策扶持力度弱。一些基層領(lǐng)導(dǎo)和個別部門對農(nóng)技協(xié)發(fā)展的重要性、必要性認(rèn)識不足，重視不夠，工作沒有到位。沒有把發(fā)展農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會組織作為提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營水平、適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展新階段的要求和新的市場環(huán)境的有效途徑來認(rèn)識，沒有把發(fā)展農(nóng)技協(xié)組織作為促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的重要措施來抓，任其自生自滅。

　　二是缺乏一支高素質(zhì)的協(xié)會帶頭人隊伍。一部分農(nóng)技協(xié)管理水平跟不上形勢發(fā)展的需要，協(xié)會的發(fā)展在很大程度上依賴龍頭企業(yè)或能人。部分農(nóng)技協(xié)理事會成員科技文化素質(zhì)較低，缺乏一定的專業(yè)技能，市場經(jīng)濟(jì)知識和經(jīng)營管理才能，而且大部分理事又忙于自己的產(chǎn)業(yè)，為會員服務(wù)質(zhì)量不高。因此，相當(dāng)一部分農(nóng)技協(xié)還處于比較低的發(fā)展階段，偏重于單一的技術(shù)服務(wù)，能維護(hù)員提供全程系列化服務(wù)的還是少數(shù)。

　　三是自律機(jī)制不暢，內(nèi)部管理不規(guī)范。從組織管理來看，大多數(shù)協(xié)會內(nèi)部管理制度不完善，組織機(jī)構(gòu)不健全；一些協(xié)會沒有進(jìn)行社團(tuán)登記，不具備法人地位，社會信譽度、社會影響力較低，遇到矛盾、糾紛無法處理。

　　四是個別農(nóng)技協(xié)運行機(jī)制不穩(wěn)，抵御風(fēng)險能力弱。有的農(nóng)技協(xié)起點不高（主要是技術(shù)交流型和技術(shù)服務(wù)型），提供生產(chǎn)資料和銷售渠道（即技術(shù)實體型）的協(xié)會還沒有達(dá)到足夠數(shù)量；組織化程度差，協(xié)會與會員之間沒有經(jīng)濟(jì)利益捆綁，有些有實體牽頭的協(xié)會，組織仍較松散，凝聚力不強(qiáng)，抵御風(fēng)險能力弱；一些協(xié)會沒有建立穩(wěn)定的資金來源機(jī)制，無法提供更加有效的服務(wù)，因而做不大做不強(qiáng)。

　　五、加快農(nóng)技協(xié)發(fā)展的幾點建議

　　一是加強(qiáng)組織建設(shè)，整合社會資源，提升協(xié)會的組織化程度。按照《中國科協(xié)農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會組織管理辦法》和《寧夏農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會章程》，進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)技協(xié)的組織機(jī)構(gòu)和運行規(guī)則，健全有關(guān)規(guī)章制度，增強(qiáng)“服務(wù)、協(xié)調(diào)、自律、維權(quán)”職能。特別是建議政府和有關(guān)部門制定農(nóng)技協(xié)發(fā)展的相關(guān)政策，明確科協(xié)在農(nóng)技協(xié)服務(wù)和管理中的職責(zé)，并積極爭取落實農(nóng)技協(xié)工作經(jīng)費。