郵政局爭創“十面紅旗”活動材料
通過形式多樣、方式靈活的學習教育活動，使廣大黨員職工樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀，職工的集體榮譽感和工作積極性、主動性大為增強。在爭創活動中，一般黨員、職工提交合理化建議共363條，被采納200余條，產生經濟效益近60萬元。
二、以創新為靈魂，努力增強機關黨組織的生機和活力
創新是企業永葆生機的源泉。為使機關黨建工作做到與時俱進，我們堅持以改革為動力，積極探索黨建工作的新思路、新方法和新機制，使機關黨組織始終保持蓬勃的生機和活力。
一是觀念上創新。多年的發展證明，正是因為我們沖破一切束縛發展的思想，不斷更新自己的觀念，以積極的態度，在發展中探索，在探索中發展，才形成了今天良好的局面。在局總支的倡導下，我們變“坐在家里辦業務”為“走出去找業務”，多次組織干部職工走出局門，開展郵政業務宣傳咨詢活動，把郵政文明服務的新風尚送上街頭，送進社區、送到鄉村的田間地頭。去年我局分銷利果美液肥3663包，免深耕820瓶，尤其是分銷“迪種寶”6噸，占全市總量的3/4，居全省縣局第一位。通過這些業務的開展，我們把農村郵政所辦成了農民參加科技務農培訓、獲得農產品銷售信息和防治病蟲害知識的基地，成為當地農民的知心朋友。周到的政策服務，真誠的管理服務，快捷的信息服務為廣大群眾提供了一個輕松、愉快、便利的服務環境，現在，由過去的群眾圍著我們轉而變成我們圍著群眾辦，對群眾的服務更到位，更體貼了，局機關黨組織成了郵政業務的有力推動者。
二是方法上創新。為充分發揮黨員的先鋒模范作用，在去年報刊發行工作中，我們堅持“黨員帶頭，任務加重”的原則，實行全員營銷、包銷，將私費任務完成情況與職工經濟利益掛鉤，設置亮相式光榮榜等系列舉措，確保了報刊發行業務穩中有升，全年實現報刊流轉額195萬元，同比增長107%，黨報黨刊提前45天完成征訂計劃，是全市8種包銷報刊唯一完成任務的縣局，報刊發行取得了較好的社會效益和經濟效益，實現了用戶、職工、企業三方滿意。
三是機制上創新。再好的服務承諾，如果沒有一個好的工作機制來保證，那也只能是一句空話。我局通過對彭澤郵政各項業務和內部事務進行全過程分析，制定了《通信質量管理考核辦法》等15項規章制度，加大了對原有經營機制的創新，實現了由被動服務向主動服務的轉變，體現了以人為本的經營理念。根據群眾需求，我縣13個儲蓄網點在全市率先開辦了預付代扣業務，代收電費51000戶，深受群眾歡迎。尤其引人注目的是我局以“吸引、貼近、介紹、解憂
、贈禮”十字為指針，廣泛開展代理保險業務，全年共完成代理保險金額1194萬元，成為～年度全市首個突破千萬元大關的縣局。
三、以建設為根本，力促爭創“十面紅旗”活動見實效
基層組織建設，必須堅持以管理為重心，著力倡導進取精神，抓好硬件的同時，注重抓好軟件建設，為黨建“紅旗單位”創建提供有力保障。
一是提升硬件設施。自開展“示范化服務窗口”活動以來，我局對示范營業廳的硬件設施進行了添置，營業廳自行加配了一套儲蓄終端設備，購置了空調、多媒體查詢機、桌椅、安裝了電子利率顯示屏和電視錄像監控系統，更換了信箱，統一掛上了“中國郵政”標識牌和業務宣傳畫、資費標準等。通過建立一系列嚴格規章制度，把黨風廉政建設貫穿于經營工作的全過程來抓。全面推行了現金收支預算處理和現金流量管理，建立了有效的預警機制，完善了財務管理體制，杜絕了貪污～現象，近兩年來，無一例黨員干部違紀行為。