信用社工作會(huì)議小結(jié)
同志們，振興信合事業(yè)是歷史賦予我們的神圣使命，任重而道遠(yuǎn)。我們?cè)谧闹T位責(zé)無旁貸，如果對(duì)存在的問題不去認(rèn)真加以解決，就會(huì)渙散員工的人心，損害我們的事業(yè)。如果對(duì)存在的問題不認(rèn)真加以改正，完成下半年的工作目標(biāo)，將會(huì)成為一句空話。
二、下半年工作計(jì)劃和安排
下半年，我們將面臨深化改革、加快發(fā)展的雙重任務(wù)。我們要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，理清思路，突出重點(diǎn)，自我加壓，確保今
1、完善法人治理結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理，推動(dòng)農(nóng)村信用社改革不斷深入。
2、保持股金余額 萬元，確保資本充足率穩(wěn)步上升、
3、新增存款達(dá)到10000萬元；9月底在踏實(shí)已有存款的基礎(chǔ)上，要力爭(zhēng)拿下 萬元，完成年計(jì)劃的90，年終全面完成存款計(jì)劃。
4、新增貸款 萬元，其中：新增農(nóng)業(yè)貸款占比達(dá)75以上。
5、不良貸款絕對(duì)額下降 萬元，正常中不良貸款年終控制在5％以內(nèi)。9月底必須完成全年計(jì)劃，為抓好存款、穩(wěn)定股金騰出必要的時(shí)間和精力。
6、綜合費(fèi)用率控制在28.5％以內(nèi)。
7、全年實(shí)現(xiàn)盈余 萬元。力爭(zhēng)15家信用社全部盈余，盈余面100％。
8、全轄不發(fā)生經(jīng)濟(jì)和刑事案件，不發(fā)生系統(tǒng)性支付風(fēng)險(xiǎn)。
為實(shí)現(xiàn)上述經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，各社要找準(zhǔn)切入點(diǎn)，明確主攻方向，堅(jiān)持“三項(xiàng)原則”，抓好以下幾方面工作：
一堅(jiān)持“穩(wěn)定、高效”原則，做好改革的各項(xiàng)工作。
1、完善法人治理結(jié)構(gòu)。下半年，我們將下大力氣做好法人治理工作。這項(xiàng)工作成功與否，主要看經(jīng)營(yíng)機(jī)制是否轉(zhuǎn)換到位，內(nèi)控機(jī)制是否健全有效。因此，聯(lián)社將在人民銀行、銀監(jiān)局的具體指導(dǎo)下，按照《章程》的要求，建立健全以社員代表大會(huì)為核心的權(quán)力機(jī)制、以理事會(huì)為核心的決策機(jī)制、以監(jiān)事會(huì)為核心的監(jiān)督機(jī)制和以主任辦公會(huì)為核心的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，逐步實(shí)現(xiàn)理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、主任辦公會(huì)各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)作、相互制衡的法人治理架構(gòu)。同時(shí)，建立健全各項(xiàng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制制度、內(nèi)部控制檢查評(píng)價(jià)機(jī)制和對(duì)內(nèi)部違規(guī)違章行為的問責(zé)機(jī)制。通過強(qiáng)化內(nèi)部管理，進(jìn)一步健全完善貸款審批、財(cái)務(wù)收支、風(fēng)險(xiǎn)控制等內(nèi)控制度，杜絕一切不作為現(xiàn)象；通過強(qiáng)化內(nèi)部管理，防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)造良好的金融運(yùn)行環(huán)境，保持農(nóng)村信用社的安全運(yùn)營(yíng)，防范和控制新的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
2、力保股金穩(wěn)定發(fā)展。去年改革中，我縣的增資擴(kuò)股工作任務(wù)重，時(shí)間短，為了扎實(shí)做好增資擴(kuò)股任務(wù)，全縣干部職工群策群力，使我縣股金超常增長(zhǎng)，按時(shí)完成了增資擴(kuò)股任務(wù)。但不可否定，我們?cè)鰯U(kuò)股金的穩(wěn)定性比較脆弱。自然人股占據(jù)著股本金總額的絕對(duì)比例，加上擴(kuò)股時(shí)的一些利益承諾，都將對(duì)我縣資本充足率的穩(wěn)定性產(chǎn)生不利影響。人民銀行、銀監(jiān)局要求，農(nóng)村信用社在央行票據(jù)兌付之前，股金借方不準(zhǔn)有發(fā)生額。因此，保持股金穩(wěn)定的任務(wù)相當(dāng)艱巨，直接關(guān)系著農(nóng)村信用社改革的成敗。尤其到9、10月份，我縣增擴(kuò)的股金將會(huì)面臨波動(dòng)的高發(fā)期，如何處理好改革和穩(wěn)定的關(guān)系，對(duì)我們是個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。因此，下半年，必須加強(qiáng)股本金的管理，嚴(yán)密關(guān)注自然人股金的動(dòng)向，積極開展有效的正面引導(dǎo)工作，以誠(chéng)信征得股民和社員的信任與支持，盡最大努力作好股金的穩(wěn)定發(fā)展工作。為此，聯(lián)社要求，各社要做到以下幾點(diǎn)：
①嚴(yán)格按照《關(guān)于規(guī)范向農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)入股的若干意見》和《農(nóng)村信用合作聯(lián)社章程》等有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)股本金管理。各社主任要將文件精神學(xué)深吃透，理解精髓，作為我們做好股本金管理的行動(dòng)指南。 聯(lián)社按照“統(tǒng)一核算、雙重管理”的原則，由聯(lián)社會(huì)計(jì)科統(tǒng)一核算，按信用社設(shè)立賬戶。信用社設(shè)立股金明細(xì)賬，對(duì)擴(kuò)股、分紅、轉(zhuǎn)讓、繼承等事項(xiàng)詳細(xì)記載。聯(lián)社對(duì)全縣股金統(tǒng)一管理，信用社主任對(duì)股金管理負(fù)直接責(zé)任。