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豬場技術(shù)員年終總結(jié)

發(fā)布時間:2024-01-18

豬場技術(shù)員年終總結(jié)(精選3篇)

豬場技術(shù)員年終總結(jié) 篇1

  20xx年第二季度已經(jīng)過去,我擔(dān)任場保育舍組長已經(jīng)半年。在此期間保育舍整體工作效率比之前有所提高,保育豬只死亡率較上個季度下降了15%,豬群健康狀況逐漸趨于穩(wěn)定,出售種豬數(shù)量開始增加,銷售利潤比上季度提高了10個百分點。雖然取得了一定成績但也存在一些問題,現(xiàn)對這一季度的工作作如下總結(jié):

  一、存在的主要問題

  1、豬舍臟。

  2、豬群健康狀態(tài)不佳,生長緩慢,發(fā)病率高,病死率高。

  3、豬舍不通風(fēng),空氣質(zhì)量不好。

  ⑴豬舍紗窗長時間不清洗,網(wǎng)眼被灰塵堵塞,導(dǎo)致不能換氣通風(fēng)。

 、骑曫B(yǎng)員不能根據(jù)室內(nèi)外溫度變化調(diào)整開窗換氣次數(shù),致使舍內(nèi)空氣質(zhì)量惡劣,引發(fā)豬只呼吸道疾病。

  4、工作流程不清楚,飼養(yǎng)員工作效率低下

 、棚曫B(yǎng)員對各階段飼料飼喂情況不清楚,導(dǎo)致過料換料不及時,飼料浪費大,養(yǎng)殖成本高。

 、骑曫B(yǎng)員對自己負責(zé)棟舍的病弱豬只護理不到位,發(fā)現(xiàn)病弱豬不及時,導(dǎo)致發(fā)病豬只錯過最佳治療時期,病死率增加,導(dǎo)致生產(chǎn)成本增加。

 、墙M長對各棟舍環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)管不到位,飼養(yǎng)員對料槽下飼料不能每日打掃,從而引起霉變生蛆,增加豬只患病風(fēng)險。

 、葘ν獬鍪坌∝i流程不清晰,各自分工不明確造成售豬現(xiàn)場混亂。

 、山M長對各棟舍安排的工作沒有及時跟蹤,造成安排的工作部分沒有落實。

  5、清洗圈舍時工作量較大,清洗時間長。

 、湃ι嵝藿〞r的失誤,引起的排水不暢。

 、迫ι嵯旅媾潘L,高壓水泵功率較小都導(dǎo)致沖洗圈舍效率不高。

 、侨藛T工作安排不合理,員工不能相互配合進行工作。

  6、飲水投藥費時費力,技術(shù)員工作量大,病豬弱豬護理不到位。

  7、病豬沒有及時淘汰,成為整棟豬舍的病源體,致使發(fā)病壓力增大。

  8、漏腸豬,未閹公豬沒有及時處理,壓欄嚴(yán)重,增加養(yǎng)殖成本。

  二、解決措施

  針對保育舍存在的問題,結(jié)合公司“降低養(yǎng)殖成本,提高經(jīng)濟效益”的方針,我從以下幾個方面進行了整改

  1、對保育舍全體員工進行集中培訓(xùn)

 、咆i只各個階段的飼喂,用料細節(jié),讓飼養(yǎng)員、技術(shù)員包括組長能夠規(guī)范合理的進行操作,節(jié)約飼料成本。

  ⑵對保育舍、育肥舍的各項工作流程進行梳理,使每位員工知道工作重點在哪里,詳見《豬場保育舍規(guī)范操作》。

  ⑶提高員工工作積極性,培養(yǎng)員工合作意識,使員工意識到協(xié)作的重要性,工作不僅僅是只做好自己份內(nèi)的事,而是當(dāng)其他組員需要幫助的時候積極的給予幫助與配合。

  2、保育豬群發(fā)病率高除了與基礎(chǔ)母豬群健康狀況不佳,也與仔豬群轉(zhuǎn)入保育舍時日齡偏小,轉(zhuǎn)入時應(yīng)激大等有著密不可分的關(guān)系。

 、呸D(zhuǎn)入保育舍的豬群一定要保證平均日齡達到28至30日齡,豬群大小要均一。

 、妻D(zhuǎn)入保育舍當(dāng)天少喂飼料,且以濕拌料為主,并連續(xù)三天在飲用水中添加電解多維,轉(zhuǎn)入當(dāng)天還應(yīng)適當(dāng)添加維生素C以減小轉(zhuǎn)群產(chǎn)生的應(yīng)激反應(yīng)。

 、峭瑫r升高圈舍溫度,每個獨立小圈懸掛兩個保溫?zé)舸憾瑑杉炯又寥齻,確保小豬轉(zhuǎn)入保育舍后有適宜的溫度,不會因此受涼。

  ⑷疫苗接種產(chǎn)生的應(yīng)激,不僅僅表現(xiàn)在注射上,還表現(xiàn)在注射后,仔豬采食量的明顯降低,影響免疫以及其他系統(tǒng)的生長發(fā)育,過多的疫苗注射甚至?xí)斐擅庖咭种啤?/p>

  所以與場長與駐場獸醫(yī)商議減少不必要的免疫注射。

  3、與場長商議,將場內(nèi)圈舍地暖系統(tǒng)和排水渠道的改造報告提交公司基建科,建議采購大功率的水泵,提高工作效率。

  4、及時上報可銷售和淘汰豬只,及時銷售可賣種豬、處理未閹和漏腸豬只,減少飼養(yǎng)成本。

  目前,保育舍員工培訓(xùn)后工作效率已逐漸提高,養(yǎng)殖成本也有所減少。

豬場技術(shù)員年終總結(jié) 篇2

  因我自己以前也是從事過幾年豬場生產(chǎn)管理工作的,所以對于他們的抱怨和痛苦,我感同身受,但是我認為遇到問題與其這樣抱怨,還不如積極的尋找解決的辦法。那么,下面我就結(jié)合自己在豬場的工作經(jīng)驗和近年來走訪市場的過程中獲得的一些信息,對豬場的人員招聘和管理談?wù)勛约旱目捶ā?/p>

  對于豬場缺人帶來的問題,我在以前的工作中遇到過很多,不是配種舍飼養(yǎng)員抱怨接近公豬的恐懼,就是產(chǎn)房飼養(yǎng)員嘮叨值夜班的辛苦;不是技術(shù)員訴說替飼養(yǎng)員頂班的勞累,就是技術(shù)場長反應(yīng)對于老齡飼養(yǎng)員身體狀況的擔(dān)憂?v觀國內(nèi)的豬場目前用人情況,可以說是紛繁復(fù)雜、各有特點,對生產(chǎn)成績的影響也是各有不同。就豬場人員的來源來看,大致可分為以下幾類:

  1、老板的親朋好友。對于這一類人員,在豬場的生產(chǎn)工作中,對自己的工作能夠做到盡職盡責(zé),但是時間性和紀(jì)律性較差,容易以“皇親國戚”自居,不利于全場人員的統(tǒng)一管理。

  2、退休的建筑工人。對于這一類人員,在豬場的生產(chǎn)工作中,比較服從管理,做事情也比較踏實,但是大部分年齡比較大,學(xué)習(xí)能力不強,技術(shù)上的提升很難做到。

  3、年齡在50歲以下的偏遠山區(qū)夫妻工。這一類人員,目前在一些規(guī);i場的飼養(yǎng)員中占有很大的比例。對于他們在豬場的生產(chǎn)工作中,最大的特點是比較穩(wěn)定,只要待遇水平滿意,一般都能做三五的時間。而且一般都有一定的文化基礎(chǔ),有利于學(xué)習(xí)一些養(yǎng)豬新技術(shù)。但是他們對待遇的要求也比一般的飼養(yǎng)員要高一些。

  4、畜牧類院校的實習(xí)生或畢業(yè)生,F(xiàn)在的規(guī)模化豬場跟畜牧類院校的合作也比較多,經(jīng)?吹揭恍┴i場的大門口掛著某某農(nóng)業(yè)大學(xué)的實習(xí)基地的牌子等,所以這一類的人員在一些規(guī);i場也比較多。對于這些已經(jīng)畢業(yè)或者即將畢業(yè)的大學(xué)生們,在豬場的生產(chǎn)工作中很有激情,而且有一定的理論基礎(chǔ),接受新知識的時間比較快。但是由于他們比較年輕,況且都是80末90后的孩子,如果豬場條件不太優(yōu)越的話,很難把他們長期留住。

  豬場的人員來源既然有那么多途徑,對于豬老板們來說怎樣選擇呢?我認為要根據(jù)豬場的實際情況和規(guī)模,進行靈活選擇,關(guān)鍵是要能夠保證生產(chǎn)的穩(wěn)定和正常工作開展。對于規(guī)模化豬場選擇飼養(yǎng)員而言,我認為后面兩種是比較好的選擇,夫妻工能夠保證基本的飼養(yǎng)管理有序進行,剛畢業(yè)的大學(xué)生又可以給豬場沉悶的生活帶來激情,而且還可以從中選拔培養(yǎng)一些豬場的技術(shù)管理人員。

  對于很多豬場來說,選人不是最大的難題,最大的難題而是怎樣把人留住,并且用好。無論是合適的飼養(yǎng)員或者技術(shù)員以及技術(shù)場長,對于豬場來說,都可以算是人才,人才也是豬場所需要的。既然豬場需要人才,那么我們就要考慮這些人才需要什么?只有這樣才能把人才用好、留好,人才需要好的環(huán)境。對于任何一個人才來說,在同等待遇條件下,都希望有一個好的工作環(huán)境和生活環(huán)境。所以豬場要想留住人才,必須為他們創(chuàng)造一個舒適的生活環(huán)境和工作環(huán)境。比如南方夫妻工的飲食習(xí)慣,或者年輕小伙子的運動習(xí)慣,或者技術(shù)人員的學(xué)習(xí)環(huán)境和了解外部信息的條件等。只有滿足了他們最基本的生活條件和學(xué)習(xí)提升條件,他們才會安心的工作,才能激發(fā)他們工作上的激情,創(chuàng)造出更大的價值。

豬場技術(shù)員年終總結(jié) 篇3

  轉(zhuǎn)眼間,已經(jīng)在豬場產(chǎn)房內(nèi)實習(xí)了將近兩個月。通過這段時間的學(xué)習(xí)特總結(jié)歸納以下幾點:

  1.產(chǎn)房消毒

  上一批母豬仔豬調(diào)走后,必須對產(chǎn)房進行全面徹底的清掃和消毒,消毒后產(chǎn)房應(yīng)空置2天以上,并且保證里面徹底干燥后再調(diào)入母豬,這點在有些棚舍沒有做到位。

  2.弱仔豬的處理

  對于精神狀態(tài)很好、有吮乳能力的弱仔可通過固定乳頭和人工輔助其哺乳等方法以提高其成活率。而對于精神狀態(tài)很差、無吮乳能力的弱仔,尤其是體重低于500克的弱仔要考慮淘汰。因為這些弱仔很難成活,且免疫能力和抵抗力差,這些弱仔在豬場里作為一種易感豬群容易感染疾病從而成為傳染源,造成更大的損失。

  3.產(chǎn)房溫度的高低

  產(chǎn)房溫度過高會降低母豬采食量,泌乳量少,仔豬營養(yǎng)供應(yīng)不足。外界溫度高時仔豬常跑到外邊不懂回保溫箱,壓死比例加大,而且如果溫度不穩(wěn)定,仔豬在外邊睡著后如果舍溫降低,還會導(dǎo)致仔豬受冷出現(xiàn)感冒或腹瀉,所以給產(chǎn)房過高溫度既浪費能源,又不利于仔豬生產(chǎn)。

  4.產(chǎn)后喂料加量太快

  母豬產(chǎn)后,腹內(nèi)空虛,消化系統(tǒng)功能未能恢復(fù)正常,而且母豬所產(chǎn)奶水量少,不需要太多的營養(yǎng)供給。采食過多,既不利于母豬身體恢復(fù),同時也造成飼料的浪費。所以母豬產(chǎn)后不需要過快加料,一般到產(chǎn)后七天才達到母豬最大采食量.有些飼養(yǎng)員并未按此合理喂料。

  5.母豬產(chǎn)后感染

  無論接產(chǎn)消毒如何嚴(yán)格,不論環(huán)境如何優(yōu)越,母豬產(chǎn)后都會處于最虛弱的時期,最易受到細菌感染而致病,也應(yīng)采取必要的保健措施,在這方面我們產(chǎn)房做的還是不錯的,對產(chǎn)后母豬進行吊水保健以及投回力清等措施這樣對母豬是有利的。

  6.補充小豬料

  一般來講仔豬出生7天應(yīng)加小料盆,在給小豬補料時應(yīng)靈活掌握,如母乳充足,補料可適當(dāng)推遲,讓小豬吃料可講料盆放在仔豬保溫箱出口附近。

  7.母豬乳頭/產(chǎn)床/保溫箱的衛(wèi)生

  有拉稀情況的欄要及時用消毒液清洗干凈,保溫箱內(nèi)的濕度不能過高,可用潔體健來填充,用消毒水擦拭母豬乳頭的方法在仔豬腹瀉方面都有一定的幫助。

  我深深地感覺到,通過實習(xí)提高了我的動手能力,而且使我學(xué)到了一些很實用的東西,但是這些對于我來說是不夠的,我需要學(xué)習(xí)的東西還有很多。另外,我通過和這里的員工們交流,在學(xué)到專業(yè)知識的同時還提高了自己的交流能力。我會把所學(xué)的知識牢記在心,運用到將來的實際生產(chǎn)中去。

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