2024煤礦技術負責人個人年終總結（精選3篇）
2024煤礦技術負責人個人年終總結 篇1
質量標準化工作是煤礦企業生產管理、技術管理的重要基礎工作，是煤礦實現文明作業、安全生產的前提。為不斷提高全礦的裝備水平、技術水平和管理水平。完善礦井安全生產系統的各個環節，促使煤礦安全生產環境和安全狀況得到根本改善，切實鞏固煤礦安全生產專項整治成果，根據自治區煤炭工作會議精神，決定在全礦開展“質量標準化、安全創水平”活動。現對我礦開展此項活動的成果及不足之處進行總結：
為了能夠順利實施質量標準化的管理工作。在單位的各級管理部門和各工段加強了對“質量標準化、安全創水平”活動的宣傳力度，并積極開展此項活動。同時認真做好“煤礦質量標準化”活動的組織和領導工作，采取有效措施推動這項活動的健康發展，有效提高礦井安全生產管理水平，促進安全狀況的穩步好轉。
在全礦組織干部認真學習標準，努力做到人人掌握標準，人人明確職責，各崗位各工種標準齊全，監督約束機制完善，努力實現管理規范化、安全創水平的目標。
本礦井每月20日（或是安全大檢查日）以《新疆維吾爾自治區煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》（以下簡稱《標準及評級辦法》）。由礦安全質量標準化領導檢查小組對礦井進行安全檢查。檢查結果結束后召開相關會議，對檢查出來的問題進行及時的匯總，并下發整改通知書。限期限時進行整改，對不能夠按時完成整改要求的將會根據相關規定進行處罰。
礦井自開始實施安全質量標準化工作以來，本著安全質量標準化實施工作是煤礦企業安全管理、生產管理、技術管理的重要的基礎工作，是煤礦企業實現安全生產的基礎保證這一原則，從加強組織管理、加強資金投入、加強職工培訓、加強現場管理等幾方面入手，使二井田煤礦的安全質量標準化實施工作有了一個全面的發展，20xx年由上級有關主管部門對二井田煤礦安全質量標準化實施工作進行驗收，二井田煤礦都達到了《新疆小煤礦質量標準化》所規定的地州級要求，并取得煤礦安全質量標準化“市級礦井”的光榮稱號。二井田煤礦通過實施安全質量標準化工作，使二井田煤礦的安全狀況有個很大改善，生產狀況也有明顯好轉，職工收入也有了較大提高，為了保證二井田煤礦在今后的安全工作中能夠長期安全穩定的發展下去，二井田煤礦領導對安全質量標準化實施工作高度重視，成立了安全質量標準化實施領導小組，安排專門的安全質量標準化技術員，制定了切實可行的“質量標注化，安全創水平”的工作計劃并完善了各種安全質量標準化實施的制度措施，加強了安全質量標準化的自檢工作，并進一步加強資金投入，加強質量標準化實施工作的組織管理，加強職工培訓，加強現場管理，借二井田煤礦綜采技改工程的有利時機，道的掘進嚴格按照質量標準化的要求進行施工。
礦井本年度開展質量標準化檢查活動共計問題累計達179項，掘進工段2項，機電工段43項，安全科74得，本礦井存在的問題依然比較多，安全生產形式依然很嚴重，尤其是在“一通三防”的安全設施、設備、規章制度和技術服務方面，明顯滯后于安全生產的需要。現在已經整改完畢170余項，其他幾項由于自然或客觀存在的環境問題無法進行整改，但均已按照要求進行了安全處理，基本上達到了《煤礦安全規程》和質量標準化的要求。
盡管我們的工作得到了領導的一致好評，在許多問題，例如：檢查不到位，存在忘檢漏檢；整改不能夠及時完成，一個問題往往不能夠得到行之有效的及時解決，18項，項，運輸工段所有巷13余次，20項，3項，技術科問其中地面工段采區工段19項。從本年度檢查結果所得數據分析可但在工作中也存題重復出現率比較高；獎懲力度不夠等。
針對以上存在的問題與不足之處，在明年的工作中，我們將會加大檢查整改力度，加大安全質量標準化的安全資金的投入，同時還要加大其宣傳力度，讓每一個員工都能掌握有關知識，并以安全質量標準化為工作準則，切實按照安全質量標準化的要求去工作。力爭在明年下半年本礦井達到自治區級安全質量標準化的要求，創建成安全型、標準型、規范型的示范礦井。
榮譽屬于過去，在以后的工作中我們會積極汲取經驗，總結教訓。相信在領導是高度重視和正確領導下，在廣大干部職工的積極配合和支持下，會把這項工作作為一項重要的日常管理工作，切實加強領導，并嚴格標準進行檢查，不斷把這項工作引向深入。我們有信心、有能力把質量標準化工作開展的更加如火如荼。把二井田煤礦建設成高標準，高效率的安全生產煤礦！
2024煤礦技術負責人個人年終總結 篇2
現將我礦一年來員工技術比武開展情況匯報如下：
一、領導重視，協調配合，形成了齊抓共管的局面。
我礦由于重新啟動時間短，農民工成占生產單位員工的比例較高，提高礦井安全生產的綜合實力，必須從提高員工隊伍素質抓起，幾年來，已經成為各級領導的共識。
練功比武活動形成了黨政領導的高度重視，各專業領導積極參與，員工積極參與的局面。機電礦長親自主持專業比武活動，掘進礦長到現場手把手地指導，安全礦長主動擔任比武評委，礦工會堅持對基層單位的比武活動全過程參與，積極協助。把基層單位比武活動開展情況與黨政領導績效考核掛勾，同時對比武成績優秀的員工實行重獎，營造了人人學業務，個個比技術的工作氛圍。
二、注重實效，學練結合，開展了多個專業的比武。
今年，我們有重點地在生產單位組織了采煤翻打工、采煤機司機、掘進打眼工、扒斗機司機、噴漿工、通風瓦檢員理研故障判斷、風筒工、監測工、木瓦工、抽排打鉆工、運輸手選工、軌道工、礦車修、機電礦燈維修工、電器工、焊工、地測物探工等17個工種371人次參加的練功比武活動，每個單位、每個季度必須組織一次比武活動，工會全過程寫實，保證了活動效果。累計獎勵77人次，投入獎勵資金22450元。礦工會與各專業配合，選拔各單位比武能手在全礦范圍內組織了采煤翻打工、采煤機司機、掘進打眼工、抽排鉆探工、地測物探工、礦燈維修工、通風監測工、運輸軌道工等8個工種112人參加的，以“保安全、穩增長、爭先鋒”為主題的練功比武比賽，共有24人獲獎，發放獎勵物資價值9400元。九月份，組織從各專業選拔出的7個工種xx人參加了公司技能比武比賽，有6人獲得名次。
三、以點帶面，扎實推進，促進了隊伍素質的提升。
采煤翻打工和掘進打眼工是井下工作員工收入最高的崗位，針對員工積極性高但操作標準不高的實際，我們精心組織了崗位比武活動，要求全員參加，分理論測試和現場操作兩部分進行考核。
考試前，由技術人員到班詳細講解操作要領、質量標準，員工學的認真，記的扎實。為了不影響工作，我們帶著技術人員分三班到井下現場進行測試，現場打分。通過比學習、比技能、比質量，把員工的學習重點調整到提高綜合素質上來。
實際操作中，員工們發現干的最快的不是質量最好的，質量最好的不是綜合得分最高的，綜合素質最重要，僅憑力氣吃飯的時代一去不復返了。通過對技術比武能手增加工資待遇、優先入黨、提干、評先進，增強了全員學技術、比業務的積極性，出現了踴躍參加技工評級考核活動的熱潮。
2024煤礦技術負責人個人年終總結 篇3
在工程施工方面，我主要負責相關技術工作，5月份剛來的時候，是跟著一位老技術員學習，剛開始師傅是讓我先學習看施工圖紙，因為這是技術員要先掌握的東西。
剛開始的時候，圖紙方面我有些地方看不懂，師傅不厭其煩的指導我，讓我慢慢的提高了看圖理解能力，工程部的各位老技術員也幫助了我不少，給了很多很好的建議。
看圖看了一段時間后，師傅就帶我到現場實踐去了，讓我在現場磨練，我先是在施工現場看工人如何將圖紙上設計內容施工成實體結構，再根據圖紙設計要求，嚴格控制施工質量，嚴把質量關，杜絕質量隱患，并對現場各種材料的用途及堆放，了然于心，回到會議室后，就是看施工圖紙及規范和技術交底，并對師傅在現場針對一些施工質量問題給出的建議加以理會，以此來慢慢提高專業技術水平。
后來師傅讓我一個人管理右線整體道床施工面，剛開始挺手忙腳亂，有點不知所措，也不知道如何跟工人交流，但是在工程部老技術員的提攜下，也慢慢的適應了，漸漸的.學會了怎么跟工人交流，雖然管技術及生產很辛苦，但也很磨練人，但也有矛盾，難以兼顧質量與進度，但我們搞技術的應當在保證質量的前提下保證進度，我們技術員自己平時應當多看圖紙，多下現場，多與工人交流，多總結自己的不足，慢慢提高自己的技術專業能力。
這段時間來，整體道床混凝土的澆筑，這跟大家團結一心是分不開的。我們基地，共分三個施工隊，一隊，二隊負責地下左右線整體道床施工任務，三隊負責軌排生產，一隊，二隊生產工序是每日先用軌道車運送生產好的軌排至施工現場，由現場龍門吊將軌排吊運至施工部位，再由工人將軌排支立好，后鋼筋工綁扎鋼筋，模板工拆除與安裝水溝模板，電焊工焊接連接端子及道床排流條，混泥土澆筑等，而三隊則根據我們計算的軌排表，生產軌排及加工鋼筋。
在上面軌排生產時我們應當嚴格按照軌排表，生產軌排，并在下軌排前，嚴格檢查軌枕間距及歪斜，扣配件型號是否合格，螺絲是否上油。鋼筋加工是否按照圖紙設計要去加工，鋼筋搭接焊長度是否符合規范，另外鋼筋應當做防銹除銹處理。而下面整體道床施工，應當注意以下幾點，水溝模板安裝前，應當進行清理，刷油，模板安裝不應呈現蛇形，鋼筋綁扎排布要均勻，綁扎要牢靠，搭接長度符合規范，確保鋼筋結構保護層厚度足夠，預埋管線安裝時要注意控制位置，不破壞鋼筋結構，模板安裝和混凝土澆筑，端子及排流條應當焊接牢靠及符合規范要求，澆筑時分層澆筑，振搗時嚴格按照要求進行振搗，直到不再出現氣泡，澆筑完后，要采取人工措施對混凝土表面進行收面壓光，道床伸縮縫應固定好，不歪斜，澆筑完混凝土后應當控制拆模時間，在強度未達標準時，不拆模，模板拆除完畢后，要及時對混凝土進行養護，另外施工時應當注意安全，做到文明施工，當然，以上工作在進行中要與各位同事互相溝通，與各個部門相互協調，最重要的是保證在監理驗收。
以上就是個人所進行的工作的概況，有不足之處，請指正。