技術負責人個人年終總結（通用29篇）
技術負責人個人年終總結 篇1
轉眼之間20xx年的工作已經結束，自從我擔任富田?九鼎世家項目技術負責人以來，由于專業技能以及管理經驗的欠缺，對工作一直不敢怠慢，堅持小心謹慎、腳踏實地、認真務實、高效求新的工作態度。根據自身工作的實際情況，我對自己的工作做出了分析評定，以便自己在今后的工作中揚長避短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供保障。
一、20xx年的工作總結
1、參與了xx工地前期從土建到現今的裝飾裝修事宜，主持了基礎驗收工作和主體結構的施工工作。每個工序都進行提前策劃，尋找節約施工工藝方法，嚴格堅持“樣板引路”的原則進行組織施工。再時間允許的情況下，保證每道工序都進行自檢。
2、編制并完善了各種專項施工方案從項目前期到后期的各項施工方案嚴格按公司要求進行了組織編制，并組織了地基驗槽和圖紙的變更、圖紙會審等工作，根據實際情況及時編制相應的技術、安全方案。并對相關人員技術、安全交底。通過這些方案與三檢制度相結合，使工程質量得到了保證。
3、及時做好技術洽商、變更的整理及施工資料管理在施工中由于施工圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，施工過程中經常發生臨時變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進行了簽證，在施工中的各項資料與施工同步，及時填寫收集。
4、對各工序進行了交底按照公司對各分部工程制定的工藝工法，結合項目現場實際情況，及時對項目管理人員及勞務班組進行了相應的技術、安全交底。明確達到施工的標準，以便進行過程的質量檢查與控制。
5、及時進行各種計劃的編制及控制結合現場的實際情況，編制了總、季、月、周進度計劃，并下達至班組，每天進行督促檢查完成情況，對未完的工作分析原因，采取有效的控制措施，以保證施工進度。
6、質量過程管理從開工以來，工程質量都是放在第一位的。施工中配合監理工程師的監理和指導，嚴格按規范要求施工，施工過程質量控制采用工序管理點控制辦法。以工序質量保證分部、分項工程質量，認真執行“三檢”制度。凡達不到工序質量標準的堅決返工，直到檢驗合格，才能轉入下道工序。
7、在項目經理的指導下，參與文明工地建設。從開工至今，組織相關獎項報優工作，報審了綠色示范工程、新技術應用示范工程、鄭州市安全文明示范工地、商鼎杯工程及qc課題編制等工作。
二、20xx年的工作計劃
20xx年的工作目標是―創建團結、協作、學習型的項目部。提高項目部的技術管理水平，讓項目各管理人員都擔負起質量、工期、安全把關的重任。進一步作好施工管理工作，在工作中，我負責的工程盡管有一定的成績，但是仍然存在很多不足，在管理工作過程中，缺乏大膽管理的主動性,今后我應加強學習不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結經驗，使自身能力更好的發揮。
1、加強業務知識學習
只有充分認識到自己在項目中的作用，才能更好的進行管理。作為項目技術負責人，首先要確定自己的位置，現場管理人員是公司利益的體現者，必須站在更高的位置進行項目管理。所以在新的一年中，首先要加強知識學習，繼續提高管理水平。我相信只要努力，就會有結果。另一方面，積極學習他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。
2、加強團隊的學習
我一定要起好倡導的作用，組織項目管理人員加強技術知識的學習。要把自己的職責和企業的發展相結合起來，定期組織人員學習公司優秀的標準做法。
3、抓好安全工作
在施工中，安全工作不容忽視，所有管理人員要有安全意識和責任感，要從心里認識到安全的重要性。只有這樣才能用心做好這項工作。加強班前安全教育，實現“要我安全”到“我要安全”的思想。杜絕各種違章違規行為的發生，是項目健康安全發展。
4、進一步做好管理工作
在工作中，盡管有一定成績，但仍然存在很多不足。在管理過程中，缺乏大膽管理的主動性。今后我應加強學習，不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結經驗，使自身能力更好地提高。
以上是我20xx年的工作總結，以及20xx年的工作計劃。作為項目技術負責人在今后的工作中將以百倍的熱情迎接新的挑戰，繼續完善自己的.技術、管理水平，強化自身技術管理能力。在20xx年里我有信心，有能力把我們的項目建設成為一個技術過硬的團隊�？傊�，在以后的工作中，我將進一步提高自己，學習和改進施工管理辦法和業務水平，為公司的發展作出貢獻。
技術負責人個人年終總結 篇2
20xx年的工作即將結束，自我擔任項目技術負責人以來，由于專業技能不足以及管理經驗的欠缺，對工作一直不敢怠慢，堅持小心謹慎、腳踏實地、認真務實、高效求新的工作態度。根據自身工作的實際情況，我對自己的工作做出了分析評定，以便自己在今后的工作中揚長避短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據。
一、20xx年所完成工作
1、參與了城固工地后期的裝飾裝修事宜，主持了延安工地三棟樓的基礎驗收工作和主體結構的施工工作。現三棟樓主體已全部封頂，下一階段進行砌體施工及裝飾裝修。
2、編制并完善了各種專項施工方案由于項目的特殊性，圖紙的變更，出圖零散給圖紙會審和方案編制及施工組織設計的編制等工作及現場施工造成很多困難，根據實際情況及時編制相應的技術、安全方案。并對相關人員技術、安全交底。編制了《安裝預留預埋專項治理措施》、《填充墻砌體專項治理措施》、《混凝土表面質量缺陷及控制措施》等專項施工方案。通過這些方案與三檢制度相結合，使工程質量得到了保證。
3、及時做好技術洽商、變更的整理及施工資料管理在施工中由于施工圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，施工過程中經常發生臨時變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進行了簽證，在施工中的各項資料與施工同步，及時填寫收集。
4、對各工藝進行了交底按照公司對各分部工程制定的工藝工法，結合項目現場實際情況，及時對項目管理人員及勞務班組進行了相應的技術、安全交底。明確達到施工的標準，以便進行過程的質量檢查與控制。
5、及時進行各種計劃的編制及控制結合現場的實際情況，編制了總、旬、月、周進度計劃，并下達至班組，每天進行督促檢查完成情況，對未完的工作分析原因，采取有效的控制措施，以保證施工進度。
6、質量過程管理從開工以來，工程質量都是放在第一位的。施工中配合監理工程師的監理和指導，嚴格按規范要求施工，施工過程質量控制采用工序管理點控制辦法。以工序質量保證分部、分項(單元)工程質量，認真執行“三檢”制度。凡達不到工序質量標準的堅決返工，直到檢驗合格，才能轉入下道工序。
7、在項目經理的指導下，參與文明工地建設。
二、20xx年工作計劃
20xx年的工作目標是―創建團結、協作、學習型的項目部。提高項目部的技術管理水平，讓項目各管理人員都擔負起質量、工期、安全把關的重任。
1、加強業務知識學習
只有充分認識到在項目中的作用，才能更好的進行管理。作為項目技術負責人，一名現場管理人員，首先要確定自己的位置，現場管理人員是公司利益的體現者，必須站在更高的位置進行項目管理。所以在新的一年中，首先要加強知識學習，繼續提高管理水平。我相信只要努力，就會有結果。另一方面，積極學習他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。
2、加強團隊的學習，誠信做人
我一定要起好倡導的作用，組織項目管理人員加強技術知識的學習。要把自己的職責和企業的發展相結合起來，做個誠信的員工，這是信念，是態度，更是行動。
3、抓好安全工作
在施工中，安全工作不容忽視，所有管理人員要有安全意識和責任感，要從心里認識到安全的重要性。只有這樣才能用心做好這項工作：“做好查思想，查隱患，查行為和查設備工作”。加強班前安全教育，實現“要我安全”到“我要安全”的飛躍。杜絕各種違章違規行為的發生，是安全生產上新臺階。
4、進一步做好管理工作
在工作中，盡管有一定成績，但仍然存在很多不足。在管理過程中，缺乏大膽管理的主動性。今后我應加強學習，不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結經驗，使自身能力更好地發揮。
以上是我20xx年的工作總結，以及20xx年的工作計劃。作為項目技術負責人在今后的工作中將以百倍的熱情迎接新的挑戰，繼續完善自己的技術、管理理論體系，強化技術管理能力。在20xx年里我有信心，有能力將項目部建設成為一個技術過硬能打勝仗的團隊。
技術負責人個人年終總結 篇3
忙忙碌碌的20xx年已經結束了，回顧過去，主要體現在以下幾個方面：
傳遞。
今年初因人員變動，我由負責2#樓施工管理的項目技術負責人接替，擔任項目技術負責人：主要工作包括項目技術管理工作，對工程圖紙中存在的問題及時與各方溝通并形成書面文件，以形成前期雙方口頭協商的書面問題并加以匯總；整理并上報現場發生的簽證問題；提前制定各工序的施工方案，對施工員和班組進行詳細的技術交底，以保證各工序的施工順利進行；加強現場檢查力度，確保正確實施施工過程中的技術交底，保證質量。
此外做好工作的同時，接管地下車庫施工人員變動后的工作，代管地下車庫施工管理。對前期遺留的各種問題進行處理，合理組織施工。由地庫二次結構末尾開始，墻面粉刷及噴漆施工，再到地面砼面層施工，全程負責施工過程，其中重點難點為地庫主體結構的滲漏處理。
探索。
該項目包含了前期未經歷過的部分技術應用，主要有：節能外窗標準化，防火窗，主體建筑地面加隔震墊，電梯井隔聲墻面，內木門，灶臺等。
規范化外窗施工過程中，與各方溝通、協調耗時費力，從開始對附框是否取消定奪，到根據工程實際情況對現場施工方案的確定以及現場施工中對許多問題的處理都是摸索進行，過程中參觀了其他類似工程，查閱了大量相關資料，經與業主和設計人員多次溝通最終確定了設計、施工方案；防火窗施工時，材料的確定，標準的參照均與業主和設計人員多次溝通解決；地面減震墊板和電梯井壁隔音墻均經歷了取消原設計方案后通過樣板改回原設計方案的過程；內木門設計在本項目中也存在著，請參閱相關技術規范和向相關專業班組了解細節后再實施擴張。
因以往對水火關系不深入，水火技術管理比較薄弱，經過本工程后，對水火管道有了較深的了解，掌握了通風的基本原理，熟悉了消防、噴水管道的施工工藝及過程中相關問題的處理；對水火管線、防雷等技術管理也得到進一步加強。
20xx是忙碌而充實的一年，但也有很多不足，缺少了專注，缺少了為一建而完善，明年需要加倍努力來彌補遺憾。
技術負責人個人年終總結 篇4
一年來，在公司領導和同事的幫助下，我認真履行自己的職責，突出技術管理是龍頭，施工生產管理是關鍵，提高項目管理人員素質為重點，加強項目組織管理工作，落實公司頒布、實施的各項施工質量、安全管理目標任務，提高項目班子團隊凝聚力，使我項目部員工的技術水平不斷提高，團隊協作精神不斷加強，組織管理工作不斷進步，基本完成了工程樓、地下車庫的年內施工生產任務�，F對這一年工作進行以下總結。
一、項目施工進度情況
我項目部承擔二期工程的地下車庫1段、住宅樓、住宅樓三個單體工程的施工任務。住宅樓由于前期樁基施工單位原因未能在按期開工；樓自施工以來已施工到主體結構6層，共計已施工工期為天，地下車庫自開工以來已累計完成主體施工㎡，根據施工總進度計劃樓、地下車庫工期在計劃之內，無超期、脫期。
二、項目投資情況
地下車庫一段、住宅樓根據施工圖預算建安工程造價預算為x萬元，自開工以來已先后完成了住宅樓筏板基礎、地下室結構、結構一層至6層，地庫完成了筏板基礎、框架獨立柱、地下室剪力墻結構、無梁式平板；施工投資審核后為x萬元。
三、生產組織管理方面
經過項目部人員三個多月的辛苦努力，二期住宅樓、地下車庫1段工程客服了施工場地狹小、進出場道路差、施工用水困難、生產供電不正常等重重困難，地下車庫完成了平米、住宅樓完成了基礎、地下室及結構1-6層的計劃施工任務，為來年的施工能夠順利展開打下了堅實的基礎。在堅持技術是龍頭，科技求發展，創優保質量的同時，克服項目資金緊、位臵顯要等一系列問題，和項目班子成員一道帶領項目部人員在技術上敢于創新，管理上強化組織實施，質量上嚴格把關，安全文明上認真落實，為工程的順利交工做積極準備，同時也提高了項目技術人員的管理水平和技術實力。
1、勇于開拓，敢為人先
在技術上始終堅持技術是龍頭，強化技術管理，組織項目技術人員認真編制施工組織設計方案、各專項技術措施和各項技術交底，并要求切實落實到位，項目技術人員、現場領工員、施工隊技術員共同研究施工現場，根據施工實際不斷修改施工組織方案，認真落實技術交底，做到技術到位，質量合格，嚴格執行公司“三檢制”原則，做到監理滿意、業主放心，依靠技術和質量贏信市場。
在技術創新方面，我項目技術人員認真貫徹學習公司“四新”技術的學習應用，并在工程施工中敢于創新運用，收到了良好的經濟效益和社會效益。
2、深入貫徹科技領先，科技成果顯著
由于樓的樓梯踏步板為橫向受力鋼筋，故使得此處無法采用大模板工藝施工，但如果采用散拼模板施工又很難保證工程觀感質量，且將會額外增加砂漿抹灰成本；對此施工難題項目部技術班子調閱了大量的相關施工資料，結合其它類似工程施工經驗通過與設計單位、監理單位、建設單位工程師的反復論證，最后決定采用后植筋技術施工，通過這些技術創新和新材料的應用，不僅提高了我項目部技術人員的技術創新能力，而且也提高了項目部的整體技術水平，為今后技術難題的解決奠定了堅實的基礎。
3、加強經營管理，努力實現盈利最大化
項目部全面貫徹落實公司管理要求，成本作為經營管理的重點。我們始終堅持以全面預算管理為主線，重點抓好項目管理費用控制和項目責任成本管理。強化對預算執行過程的監控，推進項目精細化管理。
本工程的成本控制主要在：科學合理的安排施工順序，工程主材、設施料分批次投入，避免材料積壓導致流動資金周轉困難；因本工程的主材為甲供，工程成本主要集中在措施項目，故制定科學合理的施工進度計劃，對進度計劃在實施過程中隨時加以研究分析，如有延誤立即采取有效的糾偏措施，達到加快工期，減少機械設備、管理費用、設施材料等分攤費用的`最終目標；積極推動項目部質量管理體系及安全管理體系高效運行，嚴把質量關、確保安全生產，減少工程返工處理、安全事故等額外成本。
4、緊抓質量、安全文明不放松
雖然我項目部由于前期業主施工用電、用水供給不正常，存在諸多問題，但在施工質量上卻毫不放松，落實質量管理責任制，完善項目質量管理體系，把貫徹“三標一體”標準與日常管理工作緊密結合，嚴格過程控制，切實執行“三檢制”原則，把問題解決在初始階段，避免不必要的返工，積極采取新技術、新工藝、新材料，以質量通病治理和工程創優為推動，確保工程質量有效提升。
技術負責人個人年終總結 篇5
一年的時間悄然而逝，回想過去的一年，有成績也有不足。在公司的大力支持指導下，克服了許多困難，走到今天，極為不易，下一步的施工任務雖然異常艱巨，但我還是有信心、有能力完成各階段工期目標。現對本年度工作總結如下。
一、嚴格控制施工質量
工程開工以后，我們嚴格控制施工質量，從基礎開始一步一個腳印的進行，模板工程重點控制結構尺寸和支撐牢固性，確保設計尺寸的準確和觀感的質量，我要求全體管理人員及各施工班組，嚴格控制關鍵工序，關鍵部位施工質量，整個主體施工過程中，經過項目部的認真控制，施工全部內容符合設計要求，達到了預期的質量目標。
由于惡劣反常天氣影響以及商品砼不及時，以及勞務隊資金實力不強，未能在計劃下完成，但也基本接近目標工期，安全管理，施工進場準備階段，我組織項目部按內蒙古自治區安全要求，根據機械及材料使用情況，組織布置與安裝。施工過程中，我始終堅持，“質量第一、安全至上”的原則，把確保項目部全體職工及勞務人員的生命安全作為自己的第一要務。
框架工程，支撐體系和臨邊防護是安全管理的重點，為此我要加強安全技術交底工作，通過進場安全教育，上崗時項目部全體管理人員對入場職工進行崗前教育，來加強職工的安全意識。加強檢查和巡視及時發現問題、及時整改、杜絕了安全隱患，同時對現場的臨電及全部設備由項目部統一進行檢查，合格后方可使用，要求勞務班組自有的設備定期的維修、保養和檢查及時發現安全隱患，及時進行修理更換。整個施工期間未發生過一起重大安全事故，保證了廣大職工和勞動人員的生命安全，達到了預期安全目標的要求。
二、項目部整體工作總結
生產計劃完成情況和工程具體形像：甲方、監理方相對滿意，但我們認為總體進度不盡人意，比預期進度還存在一定差距，主要是：氣候、材料、設計深度不足，造成的同時也存在勞務班組自身人力、設備、資金等問題，但只要條件具備，項目部還是能晝夜不停組織施工。例如全部樓座從基礎開挖到出±0.000僅僅用時1個月，但在主體施工階段，勞務隊周轉材料、人員不足時沒有采取較好措施，這多少有些遺憾，勞務班組也是各種理由，比如資金不到位等，施工管理起來難度較大。
在質量上，項目部控制的比較好，發揮了相關人員的作用，各負其責，主體結構觀感質量受到了業主的好評，但在質量上墊屋混凝土被局部壓碎情況，未及時控制，也存在不是關鍵部位質量就不嚴格把關的問題。在全員今后的工作中，質量意識上還有待進一步提高。安全生產應該說，我們還是把安全工作擺在了頭條位置。
把安全生產始終貫穿到整個施工過程中，公司領導也對安全工作高度重視，相關管理人員具備了管生產必須管安全的思想，使安全工作真正的落實到了實處，安全資料齊全，安全防護基本到位有效，在分包隊伍多又交叉施工用電高峰時做了大量的用電管理工作，一年來我項目部沒發生任何安全事故，但也存在生活區分包宿舍用電管理不細不嚴，有私拉亂接現象，施工現場個別部位安全防護跟的不及時，也存在無證上崗問題，這些問題的存在，應引起我們今后工作中足夠的認識，真正做到防微杜漸，安全第一。
成本管理在無清單單價的特殊情況下，如何控制成本是擺在我們項目部的一個新課題，在材料上實行分包，工長提量對比，雖然我們在成本管理上作了一些工作，取得了較好的效果，但在管理上仍然不細，在材料使用杜絕浪費上仍有潛力可挖，成本是企業的生命，我們繼續提高全體員工成本意識，加強各項管理工作，為公司爭取更大的利潤空間。
技術管理上，在圖到馬上施工、方案化整為零的情況下，滿足了施工需要，資料做到了與施工同步，在施工面積大、測量任務重的情況下也沒有影響施工正常進行。食堂在領導的大力支持下，達到了職工滿意，我們生活的越來越好。
一年來的工作實踐，非常高興的看到，我們項目部每一個員工都有了進步，均能在崗位上發揮作用，越來越團結，精神面貌有了很大的改觀，能嚴格要求自己、遵守紀律。有的員工在工作崗位上不辭辛苦、任勞任怨、不計時間、不計報酬、整天守在現場崗位上，有的天天晚上加班趕業務，不怕工作多繁雜，不管分內外都努力做好，所有的一切讓人欣慰，讓人感動。
三、明年工作展望
我們又迎來新的一年，我們面臨的任務更加艱巨，我們一定要加強勞動組織，協調好各分包單位，克服以包代管思想，做到忙而不亂，做到周保月、月保年的生產計劃。明年安全工作難度大于今年，分包隊務多、施工人員雜、工期緊、任務重、交叉立體作業多、施工用電范圍大，安全生產更加艱巨但我們必須樹立安全第一的思想，預防為主，常抓不懈，確保安全生產。
技術負責人個人年終總結 篇6
質量標準化工作是煤礦企業生產管理、技術管理的重要基礎工作，是煤礦實現文明作業、安全生產的前提。為不斷提高全礦的裝備水平、技術水平和管理水平。完善礦井安全生產系統的各個環節，促使煤礦安全生產環境和安全狀況得到根本改善，切實鞏固煤礦安全生產專項整治成果，根據自治區煤炭工作會議精神，決定在全礦開展“質量標準化、安全創水平”活動�，F對我礦開展此項活動的成果及不足之處進行總結：
為了能夠順利實施質量標準化的管理工作。在單位的各級管理部門和各工段加強了對“質量標準化、安全創水平”活動的宣傳力度，并積極開展此項活動。同時認真做好“煤礦質量標準化”活動的組織和領導工作，采取有效措施推動這項活動的健康發展，有效提高礦井安全生產管理水平，促進安全狀況的穩步好轉。
在全礦組織干部認真學習標準，努力做到人人掌握標準，人人明確職責，各崗位各工種標準齊全，監督約束機制完善，努力實現管理規范化、安全創水平的目標。
本礦井每月20日（或是安全大檢查日）以《新疆維吾爾自治區煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》（以下簡稱《標準及評級辦法》）。由礦安全質量標準化領導檢查小組對礦井進行安全檢查。檢查結果結束后召開相關會議，對檢查出來的問題進行及時的匯總，并下發整改通知書。限期限時進行整改，對不能夠按時完成整改要求的將會根據相關規定進行處罰。
礦井自開始實施安全質量標準化工作以來，本著安全質量標準化實施工作是煤礦企業安全管理、生產管理、技術管理的重要的基礎工作，是煤礦企業實現安全生產的基礎保證這一原則，從加強組織管理、加強資金投入、加強職工培訓、加強現場管理等幾方面入手，使二井田煤礦的安全質量標準化實施工作有了一個全面的發展，20xx年由上級有關主管部門對二井田煤礦安全質量標準化實施工作進行驗收，二井田煤礦都達到了《新疆小煤礦質量標準化》所規定的地州級要求，并取得煤礦安全質量標準化“市級礦井”的光榮稱號。二井田煤礦通過實施安全質量標準化工作，使二井田煤礦的安全狀況有個很大改善，生產狀況也有明顯好轉，職工收入也有了較大提高，為了保證二井田煤礦在今后的安全工作中能夠長期安全穩定的發展下去，二井田煤礦領導對安全質量標準化實施工作高度重視，成立了安全質量標準化實施領導小組，安排專門的安全質量標準化技術員，制定了切實可行的“質量標注化，安全創水平”的工作計劃并完善了各種安全質量標準化實施的制度措施，加強了安全質量標準化的自檢工作，并進一步加強資金投入，加強質量標準化實施工作的組織管理，加強職工培訓，加強現場管理，借二井田煤礦綜采技改工程的有利時機，道的掘進嚴格按照質量標準化的要求進行施工。
礦井本年度開展質量標準化檢查活動共計問題累計達179項，掘進工段2項，機電工段43項，安全科74得，本礦井存在的問題依然比較多，安全生產形式依然很嚴重，尤其是在“一通三防”的安全設施、設備、規章制度和技術服務方面，明顯滯后于安全生產的需要�，F在已經整改完畢170余項，其他幾項由于自然或客觀存在的環境問題無法進行整改，但均已按照要求進行了安全處理，基本上達到了《煤礦安全規程》和質量標準化的要求。
盡管我們的工作得到了領導的一致好評，在許多問題，例如：檢查不到位，存在忘檢漏檢；整改不能夠及時完成，一個問題往往不能夠得到行之有效的及時解決，18項，項，運輸工段所有巷13余次，20項，3項，技術科問其中地面工段采區工段19項。從本年度檢查結果所得數據分析可但在工作中也存題重復出現率比較高；獎懲力度不夠等。
針對以上存在的問題與不足之處，在明年的工作中，我們將會加大檢查整改力度，加大安全質量標準化的安全資金的投入，同時還要加大其宣傳力度，讓每一個員工都能掌握有關知識，并以安全質量標準化為工作準則，切實按照安全質量標準化的要求去工作。力爭在明年下半年本礦井達到自治區級安全質量標準化的要求，創建成安全型、標準型、規范型的示范礦井。
榮譽屬于過去，在以后的工作中我們會積極汲取經驗，總結教訓。相信在領導是高度重視和正確領導下，在廣大干部職工的積極配合和支持下，會把這項工作作為一項重要的日常管理工作，切實加強領導，并嚴格標準進行檢查，不斷把這項工作引向深入。我們有信心、有能力把質量標準化工作開展的更加如火如荼。把二井田煤礦建設成高標準，高效率的安全生產煤礦！
技術負責人個人年終總結 篇7
20xx年我站堅持環境監測為環境管理服務的方向，努力開拓環境監測工作新方向，確保環境監測在環境管理中的技術支持和監督作用，注重抓好監測技術人員的自身建設，強化環境監測管理，提高監測質量，順利完成了分局交給我站的各項監測工作和任務，具體情況如下：
一、加強隊伍素質訓練，提高業務水平。
在站長的領導下，首先以基礎理論學習和掌握專業技能為重點，狠抓業務培訓，每月都組織一次業務學習，每年組織兩次基礎理論和質量控制等知識考試，并將結果記入個人技術檔案。先后派人參加省、市舉辦的專業技術培訓班和技術比武。其中在市站組織的技術比武中獲得團體第二名，我站的梁敏同志在省站開展的技術比武中獲得全省第二名的好成績。通過學習和培訓，使我站監測人員業務素質普遍得到提高。目前我站監測人員全部持證上崗，每個監測項目都是兩個人以上持證。
二、加強監測質量管理，強化優質服務。
今年站內成立了一個質量控制室，由質量負責人兼任主任，主要負責站內日常質量保證的監督檢查，從監測布點、樣品采集、運輸、保存，按監測規范層層把關。在各業務室都設置了質控員，由室主任或技術負責人擔任，主要檢查本室日常監測質量控制的'落實情況，檢查分析人員的操作過程、原始記錄等。從而使監測質量管理工作從組織機構上得到保證。
監測數據堅持三級審核。目前，基本形成了站長決策、業務負責人組織管理、質量控制員具體實施的三級質量管理體制。由于采取了以上措施，監測數據從產生開始就處于嚴密的質量控制之下，從而保證了報出數據的可靠性和準確性。
三、圓滿完成局領導下達的各項任務
到目前為止，我站已完成：
�。ㄒ唬┤旮骷径鹊谋焙䥇^出境地表水監測報告，并按時上報市站，整個常規監測工作做到了定點準確、操作規范、數據可靠、上報及時。
�。ǘ┪廴驹纯偭勘O測工作。目前共完成污染源總量監測任務32家（次），其中24小時連續監測企業3家（次）。
�。ㄈ┰谖沂懈呖计陂g，積極參加高考控噪工作
�。ㄋ模榄h境執法和排污收費服務，共計提供了8次技術服務。
�。ㄎ澹┳龊昧藚^域內環境噪聲監測工作，完成了基礎數據136個。 在即將到來的20xx年里，我站工作安排如下：
1、繼續加強監測人員的業務培養，除本站自身的業務學習以外人參加省、市組織的技術培訓。
2、完善質量管理體系的建設，形成一整套行之有效的質量管理文件及程序，做到每一臺儀器都建立一個檔案，包括儀器設備使用維修登記、儀器檢定周期和在用儀器標志管理等工作，使在用儀器設備的合格率和完好率達到100。提高監測報告的科學性、準確性、及時性，為環境管理提供快速高質量的數據。
3、增加硬件的投入，淘汰掉一批過時和老化的監測儀器，購進一批先進儀器。加強實驗室的建設，為環境監測提供一個好的硬件環境。
4、加強與局其它部門的業務聯系，配合其它部門完成局里安排的任務。在局黨組的帶領下繼續發揚好的工作作風，切實行使自己的職能，完善制度、嚴格規范，以建設高標準優質實驗室為目標，團結一心、勤奮工作。
技術負責人個人年終總結 篇8
光陰荏苒，時光流逝，20_年轉瞬已經過去了，在各位領導的領導下、在同事們的支持和配合下，我堅持不斷地學習理論知識、總結工作經驗，加強自身思想修養，努力提高綜合素質，嚴格遵守各項規章制度，完成了自己崗位的各項職責，在這里將自己在這一年的思想、工作情況等匯報如下：
20_年我擔任北京市___區___市政工程技術負責人及北京市___區___工程技術員一職，___市政工程道路定線全長為____m，包括雨水工程、污水工程、中水工程，現階段主體結構工程已經完成，進入竣工資料編制、竣工驗收階段;___工程建筑面積約____㎡，現階段進入樁基施工階段。
我作為一名技術管理人員，執行公司的各項規章制度，按時按質的完成施工中的各項管理工作：
技術管理：在即將過去的一年中，我參加了___工程的圖紙會審工作、方案編制、技術交底、安全交底等一系列的技術工作，以及采空棚戶區的的駐地建設、方案編制等技術工作。
由于___工程的特殊性，圖紙出圖時間嚴重滯后，甚至到工程結束，正式的雨水管線、污水管線以及中水管線設計圖紙尚未出來，道路設計圖紙也是在即將進入道路路床施工才收到的。我根據實際情況組織相關人員按投標圖紙進行圖紙會審后及時編制相應的技術方案。
在沒有正式施工圖紙進行的圖紙會審、方案編制、施工組織設計的編制等工作以及對指導現場施工都造成很多困難。在施工中由于投標圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，使項目在開工后不得不抽出人力和精力對施工現場周邊用戶進行調查他們
對三條管線的需求情況，然后在根據他們的需求對圖紙進行變更洽商。施工過程中經常發生的變更及洽商，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準確簽字，而大部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即找監理進行了簽證，在施工中的各項資料與施工同步，及時填寫收集。
在20_年___市政工程的施工過程中，受到了業主、監理的一致好評和認可，為在___區個的下一個工程打下了良好的基礎。
在___區___工程的施工中，我協助項目經理進行了駐地建設，并編制了部分技術方案，雖然在學校學習的專業是工業與民用建筑，但是在畢業后就沒有從事過房建工程的建設，因而對房建的各種技術規程、以及施工方法中的技巧，都感覺到無從下手、力不從心。但是自己畢竟是工業與民用建筑專業的，對于結構圖紙以及建筑圖紙也然能夠看的明白，不至于像個蒼蠅一樣，瞎撞亂碰，我相信，只要自己用點心，會很快掌握房建施工中的技巧。
質量管理：以前從書本上學到及經驗積累的技術知識以不能滿足施工實際的需要，在施工中特別是市政工程中更要求我們對待質檢工作不能人浮于事。而要以踏實、嚴謹的態度對待工作。不懂的善于學習，已懂的東西更要精益求精，因為技術不斷進步更新，只有通過不斷的學習，輔以求精務實，腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。
配合并服從監理工程師的監理和指導，嚴格遵守監理工程師下達的工程監理指令。
嚴格按規范要求施工，施工過程質量控制采用工序管理點控制辦法。以工序質量保證分部、分項(單元)工程質量，凡達不到工序質量標準的
堅決返工，直到檢驗合格，才能轉入下道工序。
認真執行“三檢”制度。即班組初檢、分包單位復檢、項目部終檢。 在新的一年內，我將從以下幾點做出努力、做好工作：
1、加強業務知識學習，繼續提高管理水平：隨著時代的前進、新技術的運用，必須進行專業技術知識的再教育。所以，在新的一年中，我打算首先加強學習專業知識。我相信只要努力，就會有結果。另一方面，積極學習他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。當然，在加強技術方面的學習的同時，也要不斷的學習其他方面的知識，尤其是經營預算方面，做到全面發展為以后的工作打好基礎。
2、進一步作好施工管理工作：
20_年的工作中，我負責的工程盡管有一定的成績，但是仍然存在很多不足，在管理工作過程中，缺乏大膽管理的主動性,今后我應加強學習不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結經驗。使自身能力更好的發揮。
總之，在新的一年中，我將進一步提高自己，研究和改進施工管理辦法和業務水平，為公司的發展作出貢獻。
技術負責人個人年終總結 篇9
時間消逝，如白駒過隙，轉瞬間已經來到20xx一年多時間了，期間先后在兩個項目工作、學習，現階段正在海南液氫項目，在項目部工作的這段時間里，我學到了很多，也收獲很多，每天雖然勞碌但是感覺很充實，現在工作閱歷還是很欠缺，學習的地方還很多，我確定努力學習，踏實工作。作為一名技術員，首先能嚴格要求自己，不斷提高自身的思想覺悟。與此同時，我始終嚴格要求自己，認真對待自己的工作，自身很好的為自己定位。爭取以高標準要求自己。主動主動的學習各種有關質檢方面的規定性文件和要求，并時常請教同行業的前輩和同事。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學習，將理論與實際的工作很好的結合在一起。在工作中不斷地轉變自我，適時地對自己提出不同的要求，在工作中不斷總結閱歷，提升自身工作力氣的同時，不斷提高自己的專業技術水平。
在這近一年多工作經受使得我在付出汗水的同時，獲得了收獲，在以前的實踐工作當中，將理論學問和實踐工作有機融合，使自己的水平得到很大的提高，以下是我在這段時間施工中的工作總結：
1、認真生疏施工圖紙，了解工程概況，有備而戰。
要做好每項工作，都必需在工作之前對這項工作進行全面了解，這樣才利于更好地開展工作。對于土建施工，也要做好施工前的'預備，生疏圖紙，了解工程概況。所謂知己知彼，百戰百勝。不了解工程狀況，盲目工作，等于赤手空拳去打仗。要順當開展工作，必需有備而戰。
施工前的預備：生疏施工圖紙——相關技術規范——操作規程——設計要求及細部、節點做法——相關技術資料——工程質量要求等。
其次要生疏施工組織設計及施工挨次、施工方法、技術措施，弄清完成施工任務中的薄弱環節和關鍵部位。終對施工現場進行深入到到了解，生疏施工圖紙，只是對工程的紙上了解，要清楚、全面了解工程，把握工程概況，必需親自到現場進行了解。認真了解工程的基本狀況，有利于更好地實施管理，落實施工方法，更好地完善工作。
2、實行可行性的施工工法，面面俱到。
土建施工員工作總堅固行可行性的施工工法是施工技術的一項關鍵的工作。做好施工預備，向施工工人交代清楚施工任務要求和施工方法，是為完成施工任務締造良好的施工條件。重要的是在施工全過程中依據施工有關技術的要求，圍圍著質量、工期等制定可行的施工工法，在每個階段、每個工序、每項施工任務中主動組織平衡，保持的結合。其次關鍵部位要組織有關人員加強檢查，預防返工現象的發生，要隨時訂正現場施工各種違章、違反施工操作規程及現場施工規定的傾向性問題。
還有，如遇設計修改或施工條件變化，應隨時進行補充交底，同時辦理工程增量或減量記錄，并辦理相應手續，要在圖紙上表示修改的內容，要便于施工的順當進行。不但要做好以上工作，還要嚴格質量自檢、互檢、交接檢的制度。
3、建立良好的人際關系。
在施工現場，要確保一個工程能夠保質、保量地完成，不但要有確定的技術之長，還須與下面的施工工人能打成一片。工作中，與工人們相相互互溝通、相互敬重，贏得工人們的信任，這樣才能使各項施工指令貫徹落實下去。還要與甲方現場代表、監理建立良好的工作關系，在施工技術方面主動與甲方，監理溝通，聽取他們可行性的施工工法，爭取現場施工狀況得到甲方及監理的滿意與認可。
作為中化大家庭的一份子不僅要為企業著想，更應當為中化建設做出自己的貢獻。所以我嚴格要求自己、有責任心、上進心。我希望通過我的不斷學習和辛勤的的努力學到更多的學問，不斷完善自己，實現自我的價值，為中化六建之崛起而努力。當然我還有很多不足，比如在工作閱歷上還是有缺欠的，責任心還是不夠嚴謹，這都是我去改善的問題。在這里我也希望領導對我工作的確定，更希望領導能對我提出寶貴的看法，我確定會虛心接受，盡快改正，使自己盡快把的一面投入到工作當中，終祝愿中化六建越做越大，效益越來越好！
技術負責人個人年終總結 篇10
尊敬的各位領導、同事們：
光陰荏苒，時光流逝，20xx年轉瞬已經過去了，在各位領導的領導下、在同事們的支持和配合下，我堅持不斷地學習理論知識、總結工作經驗，加強自身思想修養，努力提高綜合素質，嚴格遵守各項規章制度，完成了自己崗位的各項職責，在這里將自己在這一年的思想、工作情況等匯報如下：
20xx年我擔任北京市*區*市政工程技術負責人及北京市*區工程技術員一職，*市政工程道路定線全長為m，包括雨水工程、污水工程、中水工程，現階段主體結構工程已經完成，進入竣工資料編制、竣工驗收階段；工程建筑面積約㎡，現階段進入樁基施工階段。
我作為一名技術管理人員，執行公司的各項規章制度，按時按質的完成施工中的各項管理工作：
技術管理：在即將過去的一年中，我參加了工程的圖紙會審工作、方案編制、技術交底、安全交底等一系列的技術工作，以及采空棚戶區的的駐地建設、方案編制等技術工作。
由于工程的特殊性，圖紙出圖時間嚴重滯后，甚至到工程結束，正式的雨水管線、污水管線以及中水管線設計圖紙尚未出來，道路設計圖紙也是在即將進入道路路床施工才收到的。我根據實際情況組織相關人員按投標圖紙進行圖紙會審后及時編制相應的技術方案。在沒有正式施工圖紙進行的圖紙會審、方案編制、施工組織設計的編制等工作以及對指導現場施工都造成很多困
難。在施工中由于投標圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，使項目在開工后不得不抽出人力和精力對施工現場周邊用戶進行調查他們對三條管線的需求情況，然后在根據他們的需求對圖紙進行變更洽商。施工過程中經常發生的變更及洽商，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準確簽字，而大部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即找監理進行了簽證，在施工中的.各項資料與施工同步，及時填寫收集。
在20xx年*市政工程的施工過程中，受到了業主、監理的一致好評和認可，為在*區個的下一個工程打下了良好的基礎。
在*區工程的施工中，我協助項目經理進行了駐地建設，并編制了部分技術方案，雖然在學校學習的專業是工業與民用建筑，但是在畢業后就沒有從事過房建工程的建設，因而對房建的各種技術規程、以及施工方法中的技巧，都感覺到無從下手、力不從心。但是自己畢竟是工業與民用建筑專業的，對于結構圖紙以及建筑圖紙也然能夠看的明白，不至于像個蒼蠅一樣，瞎撞亂碰，我相信，只要自己用點心，會很快掌握房建施工中的技巧。
質量管理：以前從書本上學到及經驗積累的技術知識以不能滿足施工實際的需要，在施工中特別是市政工程中更要求我們對待質檢工作不能人浮于事。而要以踏實、嚴謹的態度對待工作。不懂的善于學習，已懂的東西更要精益求精，因為技術不斷進步更新，只有通過不斷的學習，輔以求精務實，腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。
配合并服從監理工程師的監理和指導，嚴格遵守監理工程師下達的工程監理指令。
嚴格按規范要求施工，施工過程質量控制采用工序管理點控制辦法。以工序質量保證分部、分項（單元）工程質量，凡達不到工序質量標準的堅決返工，直到檢驗合格，才能轉入下道工序。
認真執行“三檢”制度。即班組初檢、分包單位復檢、項目部終檢。
在新的一年內，我將從以下幾點做出努力、做好工作：
1、加強業務知識學習，繼續提高管理水平：隨著時代的前進、新技術的運用，必須進行專業技術知識的再教育。所以，在新的一年中，我打算首先加強學習專業知識。我相信只要努力，就會有結果。另一方面，積極學習他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。當然，在加強技術方面的學習的同時，也要不斷的學習其他方面的知識，尤其是經營預算方面，做到全面發展為以后的工作打好基礎。
2、進一步作好施工管理工作：
20xx年的工作中，我負責的工程盡管有一定的成績，但是仍然存在很多不足，在管理工作過程中，缺乏大膽管理的主動性,今后我應加強學習不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結經驗。使自身能力更好的發揮。
總之，在新的一年中，我將進一步提高自己，研究和改進施工管理辦法和業務水平，為公司的發展作出貢獻。
最后祝愿明天更加蔚藍、更加寬闊。
技術負責人個人年終總結 篇11
我公司從xx年8月公司投產以來,已安全生產三年。我科室全體人員，在公司領導正確領導下，在兄弟部門的大力支持下，緊緊圍繞“安全、節能、高效、優質”的工作重點和“試驗室工作規劃”，落實“以質量求生存，以質量求進展，”的工作方針，在質量治理體系的實施過程中，根據《質量手冊》治理職責的要求，扎扎實實地開展工作，主要任務、指標得以按進度實現，工作取得顯著成效。作為擔當公司技術開發和質量掌握的職能部門，我們全體成員以嶄新面貌積極的團隊精神，努力在平凡的崗位上做好自己的工作，各項工作都以公司的質量方針為指導中心，并且堅持貫徹集團公司質量治理體系，一年來各項工作有條不穩的進展，現將今年工作總結如下:
一、 全年工作回憶
1、日常工作的開展和落實。
20xx年，我公司累計生產混凝土將近30萬方，試驗室取樣檢測2600余次，制作混凝土強度28天抗壓試件20xx組，累計收檢各廠家/廠地原材料數十余種類，試驗工程100多個，出具檢測報告600余份，試驗室嚴格根據國家標準(GB)、行業標準(JC)對進場材料進展抽樣檢驗，其中，水泥進廠7.6萬噸抽樣常規檢測140多批次;礦粉進廠2萬余噸抽樣常規檢測90多批次;外加劑進廠約2370噸抽樣常規檢測30多批次;粉煤灰進廠1.6萬余噸抽樣常規檢測60多批次;砂進廠25萬噸抽樣常規檢測211多批次;卵石進場31萬噸抽樣常規檢測248批次;全年試驗室進展適配124次，其中進展了局部特別適配，如透水性混凝土。試驗室嚴格把好了原材料進廠質量關，對不合格材料堅決杜絕在廠門之外。我們堅持“不承受不合格材料，不儲存不合格材料，不生產不合格材料”的“三不”原則，確保了產品出產合格率100%，優質產品90%以上的目標。
2、本錢掌握
水泥和外加劑在整個混凝土原材料組成中占重要位置,也是價格最高的兩種材料，要做好本錢掌握首先就要從這兩種材料入手。我們在選擇這水泥和外加劑時始終以保證產品質量、性能穩定牢靠、本錢可控性強為原則，綜合考慮最優性價的產品。通過嚴格的試驗檢驗程序后優勝劣汰，將得出的數據準時上報公司領導，為公司領導在選擇供給廠商供應了參考依據。
(1)、外加劑。在外加劑選擇上從以適應我司使用水泥特性的角度動身，在前期送樣的`幾十個外加劑中樣品中精挑細選反復試驗 ,堅持在同等價格的狀況下比質量，在同等質量的狀況下比價格的原則，確定了正式投入使用的產品。
(2)、在協作比確定過程中借鑒同行數據但不校仿同行數據，通過在反復論證的過程不斷創新工藝優化配方，在保證質量的前提下厲行節省，優化配方。
本錢掌握工作是公司增加盈利的根本途徑，是反抗內外壓力、求得生存和公司進展的根本根底，所以本錢掌握對我們而言將是一項任而道遠的長期性工作，我們將一如既往的堅持公司制定的本錢掌握路線，做好本錢掌握工作。
3、資質評審
試驗室人員于8月份順當完成了本司的質量手冊，程序文件進展了撰寫與技術規程標準的升級。精彩的完成了9月份由湖南省技術監視局專家評審團的評審任務，順當的獵取了該試驗室的資質更新。
4、人員培訓
在做好協作在公司人事部門安排的外送培訓工作的同時我科室的每月定期組織的內培學習也不放松，在培訓工作中做到有針對性培訓規劃，對培訓內容和培訓效果做具體記錄留底備查。在公司人事部門的安排下今年已分別派出兩批次人員前往省建廳進展培訓學習，并通過考核成績合格取得了試驗員上崗資格證書和內審員資格證。通專業培訓試驗全體試驗人員均能獨立開展混凝土相關的各項常規檢測，日常培訓工作也進展得緊急有序并取得良好效果。
二、 在今年工作中存在的問題
(1)在今年的工作中，我科室在掌握原材料質量波動上有一些環節還比擬薄弱尤其是砂、石和外加劑為主，其質量標準差和變異系數都較大，未能很好掌控。
(2)、在地材驗收掌握中不能完全按相關標準執行。受供本地市場行情以及供給商所限制，砂、石材料成為賣方市場，我們必需放寬標準執行才可確保生產需要。
(3)、人員專業技術能參差不齊,試驗室人員組x員來自各行各業真正的專業人員較少，雖經受了一年時間的實踐學習，但還是存在有局部人員專業業務學問把握得不深不全，工作業務力量有待進一步加強。
(4)、工作主動性缺乏，超前意識不強。只滿意于完成領導交辦的任務，滿意于外表上不出問題，無視了工作和積極性、主動性、制造性。
(5)、與各部門之溝通協條不到位。
最終，回憶今年來的工作，總的來說我科室的各項治理工作科學標準、全面有序。取得成績的同時也存在肯定的缺乏，質檢科試驗室將在來年的工作中，逐步改善，信任有各級領導的關懷以及公司的大力支持，我科室肯定能把試驗質檢的各項工作做好，為公司的又好又快進展奠定堅實的根底。
技術負責人個人年終總結 篇12
光陰荏苒，時光流逝，20xx年轉瞬已經過去了，在各位領導的領導下、在同事們的支持和配合下，我堅持不斷地學習理論知識、總結工作經驗，加強自身思想修養，努力提高綜合素質，嚴格遵守各項規章制度，完成了自己崗位的各項職責，在這里將自己在這一年的思想、工作情況等匯報如下：
20xx年我擔任北京市*區*市政工程技術負責人及北京市*區工程技術員一職，*市政工程道路定線全長為m，包括雨水工程、污水工程、中水工程，現階段主體結構工程已經完成，進入竣工資料編制、竣工驗收階段;工程建筑面積約㎡，現階段進入樁基施工階段。
我作為一名技術管理人員，執行公司的各項規章制度，按時按質的完成施工中的各項管理工作：
技術管理：在即將過去的一年中，我參加了工程的圖紙會審工作、方案編制、技術交底、安全交底等一系列的技術工作，以及采空棚戶區的的駐地建設、方案編制等技術工作。
由于工程的特殊性，圖紙出圖時間嚴重滯后，甚至到工程結束，正式的雨水管線、污水管線以及中水管線設計圖紙尚未出來，道路設計圖紙也是在即將進入道路路床施工才收到的。我根據實際情況組織相關人員按投標圖紙進行圖紙會審后及時編制相應的技術方案。在沒有正式施工圖紙進行的圖紙會審、方案編制、施工組織設計的編制等工作以及對指導現場施工都造成很多困難。在施工中由于投標圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，使項目在開工后不得不抽出人力和精力對施工現場周邊用戶進行調查他們對三條管線的需求情況，然后在根據他們的需求對圖紙進行變更洽商。施工過程中經常發生的變更及洽商，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準確簽字，而大部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即找監理進行了簽證，在施工中的各項資料與施工同步，及時填寫收集。
在20xx年*市政工程的施工過程中，受到了業主、監理的一致好評和認可，為在*區個的下一個工程打下了良好的基礎。
在*區工程的施工中，我協助項目經理進行了駐地建設，并編制了部分技術方案，雖然在學校學習的專業是工業與民用建筑，但是在畢業后就沒有從事過房建工程的建設，因而對房建的各種技術規程、以及施工方法中的技巧，都感覺到無從下手、力不從心。但是自己畢竟是工業與民用建筑專業的，對于結構圖紙以及建筑圖紙也然能夠看的明白，不至于像個蒼蠅一樣，瞎撞亂碰，我相信，只要自己用點心，會很快掌握房建施工中的技巧。
質量管理：以前從書本上學到及經驗積累的技術知識以不能滿足施工實際的需要，在施工中特別是市政工程中更要求我們對待質檢工作不能人浮于事。而要以踏實、嚴謹的態度對待工作。不懂的善于學習，已懂的東西更要精益求精，因為技術不斷進步更新，只有通過不斷的學習，輔以求精務實，腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。
嚴格按規范要求施工，施工過程質量控制采用工序管理點控制辦法。以工序質量保證分部、分項(單元)工程質量，凡達不到工序質量標準的堅決返工，直到檢驗合格，才能轉入下道工序。
總之，在新的一年中，我將進一步提高自己，研究和改進施工管理辦法和業務水平，為公司的發展作出貢獻。
技術負責人個人年終總結 篇13
新的一年將至，在這辭舊迎新之際，我將匯報自己一年來的工作感想，借此向各位領導致以最誠摯的新年祝福，祝大家在新的一年里身體健康、工作順利、萬事如意！
走過20xx，再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多�！懊Σ⑹斋@著，累并快樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對我而言，20xx年的工作是難忘、緊張、充實的一年，具有特別的意義。工作內容的轉換，連帶著工作思想、方法等一系列的適應與調整，（包括工作上的適應與心態上的調整）壓力帶來了累的感覺，累中也融進了收獲的快樂。在各位領導的支持下，在各位同志的密切配合下，愛崗敬業，恪盡職守，作風務實，思想堅定，較了六個工程的基坑開挖線與樓層定位。我相信只要自己肯學，多用心，多操心，沒有什么問題是解決不了的，方法總比問題多嗎！
其次：工作內容的轉換，從朗臣大廈、西港國際的放線員→長安國際一期c段地下室收尾→二期的測量負責、技術員→鋼筋工長（代木工）→龍湖紫都城的技術負責，一連串的崗位變化，使自己各方面都有所涉及。在管理過程中，我運用施工技術和規范進行嚴格地檢查和監督，發現問題及時提出，必要時停工返修，使班組意識到，工程質量是企業的生命，關系到人民生命和財產安全的大問題，還應使施工班組懂得工程質量是生產出來的，不是檢查出來的。對此我認為必須做到以下幾點：
1、重視預見性。
一切工程施工，質檢工作貫穿始終，在工作經驗的積累中，逐步培養自己的預見性，方能起到技術先行的作風。譬如在鋼筋分項中，首先要做到鋼材及套筒的提量，保證他們的到場，了解制作的進度；其次是人的定位，進而是施工技術的交底，現場的跟蹤及指導，并交代以后可能出現的質量問題；最后就是整改與落實。作為管理員就必須凡事考慮到前面，要有預見性。我會在以后的工作中，不斷總結以前的經驗和教訓，培養自己工作中的預見性，并應用至工程中。
2、學會執行。
在工程管理當中，執行是一項重要的環節。執行不及時、不到位將直接導致工期延誤，施工作業斷續，給工程帶來極大損失。為了盡量避免在執行任務環節上出問題，這就要求我們時刻保持頭腦清醒，積極自主地認真學習和理解項目管理規程和相關工程合同，制定妥為完善的工作計劃，嚴格地按著制度準確執行公司所制定的項目管理規程和施工規范，去逐一落實細節、解決問題。在工作中，以管理規程為準繩，以工程合同為依據，做到有理有據。在執行任務的過程當中，也需要講究工作技巧，積累工作經驗。及時準確地掌握各相關部門工程進展信息，結合工程現場的實際情況，統籌全局，兼顧局部，準確細致地落實具體細節，為企業爭取最小的損失，最大的利潤。
3、履行崗位職責。
作為項目部的技術負責，我注重控制工程的施工質量、與建設單位和監理單位的協調地的`第一天，項目部安排一位經驗豐富的施工員教我技術。我們進入xx項目，當時的主體工程已經基本結束，我們主要做的是，設備基礎的抄平放線，抄平就要用到水準儀，雖然在學校時接觸過水準儀，但是用起來卻還沒有那么熟練。在他們的帶領下，我很快就熟悉了，水準儀的用法。設備基礎的控制線要求是非常嚴格的，我們不能一絲馬虎。有時候為了一個數據我們就要測量好幾遍，讀取好幾遍。為他們的安裝工作提供了準確有效的技術支持。
設備基礎放線工作完成以后，我們就開始做管架基礎，管架基礎從土方挖掘，到最后表面抹灰，我們認認真真的完成了全部的工作。土方挖掘我們要放出基礎邊線，放基礎邊線時還要放出工作面，工作面的大小取決于土質情況，土質好時可以把工作面放的小一點，土質差時工作面要放的大一點。挖掘機挖土的時候我們要及時控制好基底標高，如果控制不好就要用人工處理，那樣既費時又費了工。其中有幾個基坑的地基承載力在經過釬探發現達不到設計要求，我們就采取了措施對基坑進行了加固，有的采用土中打入鋼筋的辦法，有的采用加厚墊層的辦法。管架基礎整體分布是通過幾條軸線連接起來的，管架基礎的定位放線都是通過這幾條軸線來控制的，把軸線穿起來就要用到經緯儀，經緯儀在使用是比較繁瑣，包括點對中，粗調平，細調平。
使用時還要對望遠鏡的角度、方位、距離進行調節。挖方結束后就要放出墊層的線，以及抄出墊層的標高。打完墊層后就要放出承臺的線，然后就要支上承臺的模板，支完模板就要抄上承臺的標高。接下來就是柱子，柱子的做法基本上和承臺一樣。不同的就是柱子的尺寸不同，還是矩形柱，在放線的時候要注意柱子的方向，因為它關系到以后柱子的受力情況。那段時間我們晚上看圖紙，白天就要拿著經緯儀、水準儀進行抄平放線。雖然工作很忙很累，但是我學到了好多在學校里學不到的施工經驗，以及對現場施工情況的把握。
公司為了以后工作需要，正值進行原煤倉施工之時，組織各項目部技術員去學習原煤倉滑模施工技術。我非常榮幸的被派到了那里去學習，在礦上學習的時間里，我用了大量時間去學習他們的施工措施，每天都要花上時間去工地現場觀看他們的施工境況，與施工措施、圖紙比較。自己要再有不懂的地方就去請教他們的施工員。原煤倉施工所用模板主要包含三個部分，模板系統、提升系統以及操作平臺系統。模板系統是采用鋼模板圍成兩個圓圈，分為內外模板，模板外面用圓圍圈加固模板。外模比內模高出30cm，已保證在澆筑混凝土時不外漏。提升系統是采用35個液壓千斤頂來提升模板，模板在所澆筑完的混凝土達到強度后開始提升，提升到一定高度，再澆筑。操作系統是加固在圓圍圈上的內外懸挑平臺，平臺寬1.2米，足夠人員施工以及物料堆積�；Ｊ┕げ磕芡Ｖ�，全部工作連續完成，這就要求組織勞動力是一定要合理，各工種配合密切，才能順利完成整個滑模施工。在原煤倉滑模過程中，有幾個小細節讓我看了受益匪淺，例如，在保證鋼筋的保護層時，他們采用了和保護層厚度一樣的鋼筋來保證保護層的實現。還有就是為了安裝原煤倉的安全通道而預埋的連墻鐵件，在綁扎完鋼筋，澆筑混凝土之前。鐵件應該及時焊接在正確的鋼筋位置。原煤倉滑模施工是一項非常值得學習的技術，注意事項特別多。現在掌握的只是皮毛，以后的學習中應該多加注意。
學習之行后，我們的主要工作就是修筑xx周邊的道路，做道路時技術工作主要就是掌握好路基的挖、填方標高。以及放好路得邊線，控制好模板的標高�？刂茦烁邥r還要根據土質情況留出一定的覆土，否則用壓路機壓過后就會變深，這樣的后果就是浪費了材料。工作中出了不少錯誤，但是在錯誤中學到了很多知識，為以后修好路儲存了寶貴的經驗。
新的一年開始，我會積極學習新的施工技術，總結以前的經驗教訓，認真執行公司的各項規定和安全施工措施。為以后做好技術工作打下基礎，為公司的進一步發展貢獻自己的力量。
技術負責人個人年終總結 篇14
忙碌的20xx年已經結束，回首過去，主要體現在以下關鍵詞：
接力
年初由于人員的變動，我由負責2#樓的`施工管理工作接手項目技術負責人工作，擔任項目代理技術負責人：主要工作包含項目的技術管理工作，對圖紙存在的問題及時與各方溝通并形成書面文件，將前期與各方口頭達成的共識形成書面問題并匯總；對現場發生的簽證整理并上報；提前編制各工序施工方案并對施工員及班組進行詳細的技術交底，保證各棟樓施工員順利接手施工；加強現場巡查力度，確保施工過程中技術交底的正確實施并保證質量。
另外做好本職工作的同時，接手地下車庫施工員變動后的工作，代管地下車庫的施工管理。處理前期遺留的各種問題，并合理組織施工。從地庫二次結構了尾開始，墻面粉刷及油漆施工，再到地面砼面層施工，全程負責施工過程中的施工工作，其中重點難點主要為地庫主體結構的滲水處理。
摸索
本工程包含部分前期未經歷過的技術應用，主要為：帶節能附框的標準化外窗、防火窗、主樓地面做法加入減震墊板、電梯井隔聲墻面、以及內木門、灶臺等。
標準化外窗施工過程中，與各方溝通、協調耗費較大工作量，從開始對于附框是否取消的定奪，到根據工程實際情況現場施工方案的確定以及現場施工時諸多問題的處理都是摸索中進行，過程中參觀其它相類似的工程，查閱大量的相關資料，經過與業主及設計的數次溝通最終確定設計、施工方案；防火窗施工時，材質的確定，標準的參照均與業主、設計溝通數次方解決；地面減震墊板及電梯井隔聲墻面均經歷取消原設計方案再通過樣板的情況改回到原設計方案的過程；許久未見的內木門設計本項目亦存在，查閱相關技術規范以及向相關專業班組了解詳細的情況后方得以實施。
拓展
由于過往與水電、消防交涉的不深入，水電、消防技術管理相對薄弱，經歷本項目后，對于水電、消防有一個更深的認識，掌握了消防的通風原理，熟悉消防、噴淋水管的施工技術及過程中相關問題的處理；對于水電管線、防雷的技術管理也得到進一步的加強。
20xx年是忙碌且充實的一年，但也有許多不足，缺一份專注，缺一份對于一建的完善，來年需加倍努力彌補遺憾。
技術負責人個人年終總結 篇15
20xx年的工作即將結束，自我擔任項目技術負責人以來，由于專業技能不足以及管理經驗的欠缺，對工作一直不敢怠慢，堅持小心謹慎、腳踏實地、認真務實、高效求新的工作態度。根據自身工作的實際情況，我對自己的工作做出了分析評定，以便自己在今后的工作中揚長避短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據。
一、20xx年所完成工作
1、組織參加閱圖及圖紙會審工作開工后，組織項目施工人員及勞務班組細讀圖紙，及時的發現圖紙中的疑問。并參加了該工程的圖紙會審工作，將會審內容進行整理、簽字，并及時對項目部各部門及施工班組進行了圖紙會審的交底工作。
2、編制并完善了各種專項施工方案由于項目的特殊性，圖紙的變更，出圖零散給圖紙會審和方案編制及施工組織設計的編制等工作及現施工造成很多困難，根據實際情況及時編制相應的技術、安全方案。并對相關人員技術、安全交底。
3、及時做好技術洽商、變更的整理在施工中由于施工圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，施工過程中經常發生臨時變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進行了簽證，在施工中的各項資料與施工同步，及時填寫收集。
4、對各工藝進行了交底按照公司對各分部工程制定的工藝工法，結合項目現場實際情況，及時對項目管理人員及勞務班組進行了相應的技術、安全交底。明確達到施工的標準，以便進行過程的質量檢查與控制。
5、及時進行各種計劃的編制及控制結合現場的實際情況，編制了總、旬、月、周進度計劃，并下達至班組，每天進行督促檢查完成情況，對未完的工作分析原因，采取有效的控制措施，以保證施工進度。
6、質量過程管理從開工以來，工程質量都是放在第一位的。施工中配合監理工程師的監理和指導，嚴格按規范要求施工，施工過程質量控制采用工序管理點控制辦法。以工序質量保證分部、分項(單元)工程質量，認真執行"三檢"制度。凡達不到工序質量標準的堅決返工，直到檢驗合格，才能轉入下道工序。
二、20xx年工作計劃
20xx年的工作目標是--創建團結、協作、學習型的項目部。提高項目部的技術管理水平，讓項目各管理人員都擔負起質量、工期、安全把關的重任。
1、定位只有充分認識到在項目中的作用，才能更好的進行管理。作為項目技術負責人，一名現場管理人員，首先要確定自己的位置，現場管理人員是公司利益的體現者，必須站在更高的位置進行項目管理。
2、自身的學習在新的一年中，首先加強知識學習，繼續提高管理水平。我相信只要努力，就會有結果。
另一方面，積極學習他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。
3、加強團隊的學習作為項目技術負責人，我一定要起好倡導的作用，組織項目管理人員加強技術知識的學習。
以上是我20xx年的工作總結，以及20xx年的工作計劃。作為項目技術負責人在今后的工作中將以百倍的熱情迎接新的挑戰，繼續完善自己的技術、管理理論體系，強化技術管理能力。在20xx年里我有信心，有能力將項目部建設成為一個技術過硬能打勝仗的團隊。
技術負責人個人年終總結 篇16
20xx年的工作即將結束，自我擔任工程技術負責人以來，由于專業技能缺乏以及管理經驗的欠缺，對工作始終不敢怠慢，堅持當心謹慎、腳踏實地、仔細務實、高效求新的工作看法。依據自身工作的實際情況，我對自己的工作做出了分析評定，以便自己在今后的工作中揚長避短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據。
一、20xx年所完成工作
1、組織參與閱圖及圖紙會審工作開工后，組織工程施工人員及勞務班組細讀圖紙，按時的發現圖紙中的疑問。并參與了該工程的圖紙會審工作，將會審內容進行整理、簽字，并按時對工程部各部門及施工班組進行了圖紙會審的交底工作。
2、編制并完善了各種專項施工方案由于工程的特別性，圖紙的'變更，出圖零散給圖紙會審和方案編制及施工組織設計的編制等工作及現施工造成許多困難，依據實際情況按時編制相應的技術、安全方案。并對相關人員技術、安全交底。
3、按時做好技術洽商、變更的整理在施工中由于施工圖紙對于滿意運用功能上的欠缺，施工過程中常常發生臨時變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了按時精確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立刻進行了簽證，在施工中的各項資料與施工同步，按時填寫搜集。
4、對各工藝進行了交底根據公司對各分部工程制定的工藝工法，結合工程現場實際情況，按時對工程管理人員及勞務班組進行了相應的技術、安全交底。明確到達施工的標準，以便進行過程的質量檢查與掌握。
5、按時進行各種方案的編制及掌握結合現場的實際情況，編制了總、旬、月、周進度方案，并下達至班組，每天進行催促檢查完成情況，對未完的工作分析原因，實行有效的掌握措施，以保證施工進度。
6、質量過程管理從開工以來，工程質量都是放在第一位的。施工中協作監理工程師的監理和指導，嚴格按標準要求施工，施工過程質量掌握采納工序管理點掌握方法。以工序質量保證分部、分項（單元）工程質量，仔細執行三檢制度。凡達不到工序質量標準的堅定返工，直到檢驗合格，才能轉入下道工序。
二、20xx年工作方案
20xx年的工作目標是--創立團結、協作、學習型的工程部。提高工程部的技術管理水平，讓工程各管理人員都擔負起質量、工期、安全把關的重任。
1、定位只有充足熟悉到在工程中的作用，才能更好的進行管理。作為工程技術負責人，一名現場管理人員，首先要確定自己的位置，現場管理人員是公司利益的表達者，必需站在更高的位置進行工程管理。
2、自身的學習在新的一年中，首先強化學問學習，連續提高管理水平。我相信只要努力，就會有結果。
另一方面，主動學習他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想熟悉，開拓視野。
3、強化團隊的學習作為工程技術負責人，我肯定要起好提倡的作用，組織工程管理人員強化技術學問的學習。
以上是我20xx年的工作總結，以及20xx年的工作方案。作為工程技術負責人在今后的工作中將以百倍的熱忱迎接新的挑戰，連續完善自己的技術、管理理論體系，強化技術管理力量。在20xx年里我有信念，有力量將工程部建設成為一個技術過硬能打勝仗的團隊。
技術負責人個人年終總結 篇17
本人是一個工程部部長。xx年的工作對自己來說是個人的成長，在此我對自己今年所作出的工作總結如下：
一、施工技術工作
1、工程質量控制情況
a.工程質量控制：
質量是項目施工的生命，在施工前期，我認真學習《規程》，熟悉圖紙，編制各項施工措施，每天對每項工程的施工內容認真檢查，有問題及時匯報。
b.工程質量控制：
2)材料選型與驗收控制：
3)施工前期準備：
熟悉施工圖紙，明確設計意圖，嚴格按圖紙施工，確保每個分項、分部工程的質量達到要求;
b.工程質量控制：
4)、技術資料的整理：
根據各分部分項工程的特點及施工方案，編制各分部分項工程的工程質量控制計劃，明確工程質量控制目標，明確分項、分部、分部工程的具體質量控制內容、要求和檢查辦法。
a.施工中認真做好各項技術工程資料的收集，做好分部分項工程的檢查驗收資料;
b.施工中認真做好各種鋼筋加工用材及混凝土的質量檢查驗收資料;
c.施工中嚴格控制混凝土強度，防止坍落，防止偏差。
d.施工中，嚴格執行各類機具的檢查驗收制度;
e.施工中嚴格控制材料的質量和數量，防止不合格材料進入施工現場;
5)、進場材料的送檢：
a.嚴格控制材料的出場質量，堅決杜絕不合格材料進入施工現場，施工過程中及時送檢，杜絕使用不合格材料和新材料的現象。
b.進場材料必須經各參加人員簽字后方能使用，嚴禁不符合要求的進場材料在工地用完，杜絕不合格材料進入施工現場。
6)、施工后期對進場材料進行檢查和保養，杜絕浪費現象，施工后及時清理垃圾，確保施工生活區和施工現場的衛生情況良好。
二、工程施工質量管理情況
在施工中嚴格按圖紙、規范及設計要求施工，并按照設計要求施工，確保工程質量目標的實現。
a.嚴格按照圖紙、規范對現場進行技術和質量的檢查驗收，杜絕質量不合格的'材料進入現場。
b.加強對進場材料的進場時間、數量、規格、有效期限的管理，對有可疑情況的材料，先報項目部，由項目部技術人員進行復核，合格后再使用。在工程施工完成后，做好進行檢查驗收，確保工程質量。
c.施工中嚴格控制材料、設備的保管與儲備，減少損失。
d.認真填寫好各種臺賬，做好材料的進場驗收工作，嚴禁不符合要求的材料進入現場，堅決杜絕浪費材料的現象。
三、工程進度控制
7.施工中要加強施工過程控制，確保工程進度與質量達到要求。
8.在工程施工過程中，要加強監控和管理，確保工程質量達到要求。
9.施工中嚴格按圖紙、規范、設計要求施工，確保工程質量達到要求。
10.嚴格要求施工人員按規范、設計圖紙、施工，確保工程進度。
11.認真核算工程成本，核算材料、設備，加強材料的使用與管理，確保材料的使用安全，杜絕浪費。
四、工程成本控制及安全文明施工
12.在成本管理中加強安全文明施工，加大安全投入，做到安全工作長抓不懈。
13.在工程進行驗收時，要做好安全防護工作，施工人員要持證上崗，加強安全技術交底工作。
14.在施工過程中嚴格把好材料、設備質量關，防止不合格材料進入現場。
15.在工程材料使用過程中，做好安全保護工作，嚴格控制各種材料、設備的入庫、出庫、流轉及其他材料的回收。
16.在各個項目實施時，做好工程材料的進場檢查和保管，防止不合格材料進入現場，防止混料、返工、殘次混料進場。對各個分部分項工程和部分零部工程加大安全、文明現場管理工作，確保工程項目的順利進行。
17.施工中嚴格控制各種材料、設備的入庫、出庫、流轉及其他材料的數量、外觀等級和進場時間，要求施工單位嚴格按照施工規范執行，避免在施工過程中因材料不符、施工規范和設計標準而影響到工程質量。
五、安全文明施工及文明施工控制情況
18.施工項目的安全文明施工是施工項目開展安全教育，
技術負責人個人年終總結 篇18
隨著國家認證實驗室評審的日益臨近，我們的實驗室管理、設備、技術能力、質量意識不斷提高。本質量檢測中心質量體系運行已有一年多時間，為了驗證我們的檢測活動及結果是否符合體系的要求，同時保證本中心的質量方針、目標、質量體系的適用性、有效性，并得到持續改進，現將工作情況匯報如下。
一、組織貫徹執行國家有關檢測、檢驗的法令、法規、技術標準和規范。
通過上網跟蹤查詢，購買最新版本的相關標準等渠道，不斷更新中心現有的標準資料，并通過外來文件確認表及文件定期審查表和文件清單的形式不斷更新。隨著我們質量檢測中心的核心標準之一gb/t3098。1-20xx頒布實施，不僅我們的人員需要進一步培訓，我們的體系同時做出了重大的修訂。
對于文件定期審查表、外來文件確認表的升級，對于新版標準中提出的新的要求進行重新學習、評估質量檢測中心在新版標準下的檢測能力，重新進行了抗拉強度和脫碳試驗兩個檢測方法的確認，對本質量檢測中心經過嚴格能力評估以后，認為符合新版國家標準的檢測要求。同時又進行了合同的評審等等，使得我們質量檢測中心能夠迅速適應新版標準，使用新版標準進行檢測工作。結果證實我中心采用的標準是持續和有效的。
二、作業指導書的組織制定和批準
今年上半年本質量檢測中心購入了一臺新型金屬分析光電直讀光譜儀，以替換先前使用的直讀光譜儀，由光譜操作員和本人編制批準了新型金屬分析光電直讀光譜儀的操作規程。由于gb/t3098。1-20xx的頒布，使得本質量檢測中心的抗拉強度和脫碳試驗這兩個檢測項目發生了部分變更，又重新對這兩個試驗項目的檢測細則進行了審核，并修改了局部內容。
三、儀器配置工作
所有檢測儀器均已由第三方計量機構進行檢定和校準，并按規定程序完成金相顯微鏡、影像投影儀、數顯卡尺、數顯高度尺、數顯千分尺、直讀光譜儀等設備的期間核查，確保設備在有效期內能正常使用。所有的檢測室均配備空調系統和溫濕度計，每天填寫溫濕度值。
經檢查表明符合的要求，資源配制方面比較合理，完全符合本檢測中心檢測方面的要求。鑒于本質量檢測中心的300kn萬能試驗機年代較為久遠，雖然運行正常，但有故障隱患，為了保證檢測工作不受檢測設備可能的故障影響，今年又添置了一臺新的300kn微機控制電液伺服萬能試驗機。而為了完善鋼結構連接副的檢測工作，又配置了一臺10000nm的高強度螺栓軸力扭矩檢測儀。
四、檢測人員的培訓情況
今年我們又進行了iso17025體系標準及管理文件再次培訓，進一步提高了質量檢測中心工作人員對國家認證實驗室體系的了解，和以gb/t3098。1-20xx新版標準為主題的內部集體培訓，重點是新舊標準之間的差別，涉及試驗項目、試驗方法、材料等大量內容，通過講座和內部的筆試考核，使我們的檢測人員能夠對國家新版標準貫徹落實;以及磁粉探傷二級、長度計量工這兩個外部培訓，提高個人的工作技能。
五、設備的使用管理監督
完成監測儀器與采樣設備周期檢定或校準計劃、保證檢測結果的質量計劃、期間核查計劃的實施和審核工作;做好檢測設備操作人員的資質審核，對合格的檢測人員進行儀器使用授權;加強對結果有重要影響的儀器設備管理，監督設備責任人定期進行保養、維護和檢查，以保證檢測設備符合規定的要求。設備操作人員每天填寫設備使用記錄，監控設備的正常運行。
六、能力驗證
在能力驗證方面，今年我們又進行了維氏硬度hv5和直讀光譜儀的不銹鋼元素分析這兩個國際比對試驗，評價結果均為滿意。同時為了保證我們質量檢測中心檢測設備的檢測結果，我們又實施了一系列的質量監控計劃，確保我們的檢測結果準確，設備狀態良好，能滿足檢測工作的需要。
七、對不符合工作的評價
今年下半年在檢測工作監督中，發現兩個不符合項，在監督周勇的中性鹽霧試驗中發現沒有配置人員簽名;收到監督記錄后，要求對表單進行修改，增加配置人員欄及確認人員欄，從制度上杜絕此類事件的連續發生;在監督抗拉強度試驗中發現萬能試驗機的4個固定的地腳螺栓有1個出現松動現象。收到監督記錄之后，即排查其他需地面固定的設備地腳螺栓是否有松動現象，同時對萬能試驗機的四個地腳螺栓全部給予更換，隨即對更換地腳螺栓前后的數據進行比對，沒有發現明顯異常。
八、存在的不足
本質量檢測中心對于不確定度的測量還存在明顯不足，在國內不確定度的評定雖然尚未完全普及，但在國外已經相當普遍，隨著全球化的不斷深入，不確定度的評定必然成為每個實驗室的基本要求，本實驗室雖然在今年進行了小范圍的不確定度的培訓，但是在這方面還是相差甚遠，需要進一步加強，不僅通過內部培訓，有必要還可以進行外部培訓。
本年度本質量檢測中心未發生一起質量檢測事故，證明我們的檢測技術能力還是基本能滿足當前檢測需求的。以上是我在20xx年的主要工作總結，由于水平有限，在工作中難免存在不足之處，但是我將正視困難，團結同志，改進不足，力爭使質量檢測中心的技術管理工作更上一層樓。
技術負責人個人年終總結 篇19
20xx年，我們試驗室在公司的正確領導和具體指導下，作為承擔公司技術開發和質量控制的職能部門，我們全體試驗人員堅持自我的團隊精神，本著對公司的產品質量負責，為公司的利益著想，勤勤懇懇，較好的完成了公司下達的各項質量控制與檢驗任務。試驗室從思想上高度重視各項工作，各職責人崗位明確，工作用心性較高，與其他相關部門的配合良好，順利的完成了各項試驗檢測任務，以下就20__年度試驗室的工作做以總結：
一、技術溝通與崗位培訓方面：
1、各特殊或重要工程，我們自覺加強對施工工地的技術指導、檢查和監督、服務，把好產品的質量關，力求讓顧客滿意，對顧客負責，讓澆筑的每項混凝土工程不留一點質量隱患，讓顧客放心。認真貫徹執行上級部門有關指示精神，全面提高人員整體質量意識。
2、為提高人員的業務技能，用心組織參加人員的崗位培訓，一方面取得了崗位合格證書，另一方面使人員全面掌握了各項檢驗技能。
二、職能作用發揮方面：
1、對試驗室各項工作職責、管理制度、管理辦法進行了更進一步的完善，明確了試驗室人員的崗位職責、健全了試驗儀器使用維修及保養記錄、規范了試驗檢測報告單的填寫與保管制度等。
2、全面落實日常材料試驗任務，為合格的混凝土產品做好技術
20__年公司生產任務量大，對試驗室工作強度的要求也高，在試驗室全體人員的共同努力下，很好地完成了各項試驗任務。截止目前，砂石集料、水泥、外加劑、粉煤灰檢驗共300多批次，混凝土抗壓強度試件3245組，混凝土抗壓強度檢驗合格率100﹪，各類混凝土試配共387組，出具各類檢驗報告共13000多份，各施工工程一年內無重大質量事故。圓滿完成了混凝土配合比的優化，降低了水泥用量，節約了成本，增加了效益。根據顧客需要，成功配制了各種特殊的混凝土產品，如等強度砂漿，高強度細石混凝土等，在同行業中補足了諸多欠缺。在本年度里對試驗室水泥及混凝土抗壓強度認真做了月份匯總統計，根據其標準差來決定質量控制水平，對不理想的數據分析其原因，進行改善。
由于公司試驗室工作本身是屬于技術含量較高的一項工作，作為為生產服務，為產品服務的技術部門，我們務必以質量好的產品去適應市場的選取，在今后的工作當中，我們要努力地提高自身的業務水平和思想作風，以更高的工作熱情和向上的團隊精神，更好地為公司的發展服務。
技術負責人個人年終總結 篇20
20xx年3月的時候由于原來的資料員即將被派遣到其他項目去，通過與項目經理的溝通后，我開始跟隨原來的資料員學習做工程資料管理工作。工程資料員工作，主要工作是對工程檔案資料的收集整理及管理工作，認真、真實的反應施工現場的所有工序的進度和質量，及時地與建設單位、監理單位、設計單位溝通聯系，認真處理好施工中的設計圖紙、施工方案、變更洽商、會議紀要和聯系單、函的收發工作，收集保存好公司及相關部門下發的文件。
在施工期間能夠協助項目管理人員及工程相關人員，為他們提供所需的資料并做好類似工作。這種工作看似輕松，實則比較細碎煩瑣，能夠真正做好并不容易，它必須真實、全面的反映，整個工程的施工各個階段對控制工程質量有著至關重要的作用。通過跟隨前任資料員的學習，和自己在工作中的體會，我掌握到了一些做工程資料的重要方法：
一、重視對資料的'管理。這一點至關重要，也是做好資料管理的必備條件。
因為很多人都認為現場決定一切，資料只不過是現場的附屬物、是可以補，甚至可以寫“回憶錄”的，以至于出現工程進行了很長時間，資料還是一片空白的怪現象。更有甚者，有的工程資料是竣工后閉門造車一次性“造”出來的。試想，如果不見證取樣、不進行任何試驗編造出來的資料能真實反映工程實際嗎?要知道，工程資料是項目部對工程項目實施過程中逐步形成的，是工程建設過程真實、全面的反映，對控制工程質量有著至關重要的作用。
二、施工物資資料要齊全有效，有可追溯性。
工程中物資種類繁多，且來自不同廠家，把好物資質量關，便為整個工程質量奠定了一個堅實的基礎。各種物資進場均要提供產品合格證、檢驗報告等質量證明文件。因為這些物資全部來自外單位，因此，此類資料的可追溯性尤為重要，鑒于此，資料質量證明文件要盡量使用原件，當不得不使用復印件時，要清晰、齊全、有效，并且加蓋原件存放單位公章，注明原件存放處。
三、施工試驗記錄要及時、齊全。
施工試驗合格是檢驗批(分項分部)工程驗收的前提條件。如鋼筋連接試驗報告是鋼筋安裝檢驗批驗收的前提，混凝土試驗報告是混凝土施工檢驗批驗收的前提。所以施工試驗記錄要按部就班的進行，以免遺漏，影響后續施工。
四、檢驗批驗收記錄檢查項目要填寫齊全。
檢驗批是工程驗收的最小單位是分項工程乃至整個建筑工程質量驗收的基礎。因此檢驗批中各項評定合格與否直接影響到分項工程乃至整個建筑工程質量驗收。檢驗批中各個應檢項目不應漏填。如有預埋件部位的鋼筋安裝檢驗批中的預埋件項，有施工縫部位的混凝土施工檢驗批中的施工縫項。除了做好以上四點以外，對工程技術的資料整理還必須做到及時、真實、準確、完整。
在去年的10月中旬整個駐廠零部件車間及綜合項目就已經完全驗收完成，其他同事陸續被安排到其他的項目去了，我在項目上繼續將未整理完成的資料進行整理和歸檔。在12月的時候我接的項目經理的通知，武漢東風雷諾汽車項目已經中標，公司安排我去武漢東風雷諾汽車涂裝車間項目擔任項目技術負責人。
由于我的工作時間不長，經驗比較缺乏，還有許多的地方需要我去學習和熟悉，如今站在這樣一個崗位上，我覺得這是一次非常好的學習和鍛煉的機會，之前有過做土建技術員和資料員的經驗，使我在這個項目的開始并不盲目，在領導與同事的熱情教導與幫助下我很快適應了這份崗位。
在幾個月的工作和實踐中，我遇到了很多的困難，也學會了很多東西，通過一次次的嘗試和摸索不斷地對這份工作和這個崗位更加的熟練。作為一個合格的項目技術負責人必須做好以下幾點：
1.負責項目的“三體系”運行工作。及項目的全面技術管理工作。
2.負責與業主代表、監理、設計、地勘等相關方協調現場技術問題。
3.組織各專業技術人員參與圖紙會審和設計變更，做好施工技術準備、組織，編寫施工方案及作業指導書。
4.組織解決施工過程中的技術難題，主持召開項目部技術會，編制進度計劃并督促各個施工隊的工作進度。
5.負責與業主、監理等各方及其他施工單位相互溝通及協調工作，負責項目的具體實施及生產要素的調配工作以及各作業隊資源調配及協調工作。
6.督促各施工班組做好工程質量自檢，組織工程階段驗收和竣工驗收。
回顧過去的兩年來的工作，我感覺自己在項目上得到很多鍛煉，學習到了很多有用的知識和寶貴的經驗，還發現了自己存在很多的不足，在今后的工作中我會努力的提高自己的各項能力。
我深信：勤勉精神和敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障，我今后的職業生涯中，一直努力做好本職工作，盡量將工作失誤減少，并在以后的工作中時刻提醒自己，爭取一點一滴去克服。
技術負責人個人年終總結 篇21
回顧這一年的工作經歷，連同我自身的感受，我從以下幾點簡單概述一下：
一、工作概述
目前三項目部在建工程包含琴臺大道（三環線~二環線）工程、墨水湖北岸D區地下停車場、米糧路道路和排水工程、金色環路道路和排水工程等；雖然琴臺大道工程進度這半年一直處于停滯狀態，但電力、自來水同步建設、天然氣、弱電管線遷改均有不同程度的進展；目前因為征地原因，一直在解決資金超概問題，琴臺大道管廊段處于停工狀態，但半年來的工作一直沒有停歇，從管廊段的工程策劃到概預算對比，我們都一直在努力的做著工作；一年時間一晃而過，琴臺大道管廊施工也提上了日程，工作計劃重點也要從道排轉至管廊施工，作為一個技術負責人，管廊我認為從以下幾方面做好把關：
1、技術把關要嚴謹細致
針對琴臺大道項目特點和重難點，我們應該把關注點集中在管廊施工上，這就涉及到施工圖紙的過審，方案的編制、評審，管廊的工期計劃、組織安排等一系列技術措施，我認為我自身因管廊施工經驗不足，不能從整體上把握管廊施工的重點和難點，也提不出比較有價值的建議和意見，我認為后續應多開展交底和學習活動，針對管廊的方方面面，集思廣益，爭取把管廊結構、工藝、附屬、基坑等各方面詳細的剖解出來，將管廊的重難點與各施工管理人員仔細探討，爭取人人做到心里有數、心里有底，施工時有目標、有計劃，不盲目施工，不胡亂指揮施工。
2、施工方案、技術交底與現場施工的'關系
施工方案需要有實實在在的指導現場施工的意義，有一個審定完善的施工方案才會做一個優良的產品，我們平常工作只憑以往的經驗去做而忽略了方案中的細節做法，結果造成我們的工程質量返工或者達不到理想的標準；技術交底以前的潛意識就是規范上抄一下，圖紙上抄一下湊個篇幅交給施工班組長簽字就完事了，從事技術工作我才明白原來并不是這么簡單的事，每項工作如果不跟現場實際情況而進行切實可行的技術交底都會產生不必要的返工現象，雖說技術平常不怎么顯現，但技術交底卻實是必不可少且有效指導現場實際施工的一個指導性文件。施工前遵循“方案在先，交底在前，樣板引路”原則，只有這樣才能把工程做量做精做優。
3、程序化、標準化、數據化、精細化。
在工作中我們要遵循一定的規章制度，只有一個完善的制度才能讓工作步入正常化，本項目在管理中缺少一套行之有效的項目管理制度文件，所有的要求都是口頭要求，不能做到讓每個人心服口服�，F場管理有據可依、有章可循，這樣一個項目才會做的好，每個人都在進步，別人每天比自己進步一點點，一年下來的差距就是很大的了。說的其實并不怎么明顯，用數據來說會更明顯，1.01365=37.78，1.011365=54.22，1.02365=1377.41，只一點就是倍數，再努力一點就天上地下的區別了，這一組數字讓我內心深處為之震撼，我平常忽略的哪么一點點在一年之后的結果是如何的可怕。所以數據所反映實際情況也更加直接。
二、提升自己及加強團隊協作
作為一個技術負責人，雖然很多時候會有各種各樣的事情牽扯著精力，但我認為學習是必不可少且需要堅持的事情，在接下來的時間內，我希望能規范自己，每天學習提升自己。
其次，我認為應該多參加一下各方面的培訓，印象比較深的是參加了QC培訓和PPT制作培訓，對著以前做的QC匯報PPT，能找出其中的不足；當然類似的培訓我參加了不少，有的效果可能在工作慢慢才能體現，但我認為學一定會有所得、有所用的。
現在的培訓、學習等，我都會安排新員工一起，因為他們剛從學校出來，更容易并能接受新的知識，我希望三項目部能有個好的團隊，好的傳承。
時間轉瞬即過，首先感謝項目上領導對我的支持及信任，感謝公司工程技術部門及質安部各位同事對我的照顧；其次我認為這一年時間我也融入了這個集體大環境，我希望在以后的工作中加強團隊協作，把工作做細、做好。
技術負責人個人年終總結 篇22
隨著鐵路改革發展的不斷深入，我作為一名編組站的車站調度員，深知在這高度集中，各工作環節緊密聯系，協同配合中的作用，在當今鐵路管理體制與生產力布局調整日趨科學合理化的大趨勢下，濟南西站作為重要的路網性樞紐編組站，其地位和作用越發突顯關鍵，而車站調度員如何樹立大局觀念，如何保證編組站的安全和暢通，如何提高運輸效率，如何加強運輸組織，如何去適應新形勢下的運輸變化，如何通過培訓和學習提高自身的業務能力，是作為一名車站調度員要面臨的重要問題。
車站調度員對于大局觀念，首先要有大局意識，不能局限于本位，本站思想，要積極參與樞紐調整，并不時提出合理化建議，要明確“樞紐通則車站通”的大思想，大觀念。
車站調度員如何保證編組站的安全和暢通，也是老生常談的問題，安全與效率，兩者并不矛盾，沒有安全，無從提及暢通和效率，對此我有自己的觀點，首先安全第一，責無旁貸，但一味的用老式的方法，抓安全，并不能完全適應新的鐵路運輸的發展。我的想法是用精心計劃，精心組織的運輸方式來抓安全，簡單講就是用“抓運輸的方法來抓安全”。因為安全第一的想法首先要牢記并精心計劃安全，更要精心組織安全，并隨著不斷變化的運輸形勢而不斷變化，不斷更新，使安全和效率并行，并實現良性循環。再而就是用“抓安全的方法抓運輸”，就是要向抓安全那樣扎扎實實的抓運輸，利用到運輸中也就是工作中所說的預鋪、預畫，要鋪出安全，更鋪出效率，鋪出合理性，從而減少人為原因變更造成的不安全因素。
車站調度員如何加強運輸組織提高效率。首先要在保證安全的情況下，堅持向快解快編，要暢通。向壓中保，降中時要效率，這也是編組站的宗旨。因此應全局加強車站調度員的靈活性，應變能力，并提高計劃兌現率，從而提高調車效率，加強作業調整，減少交叉影響，減少能力虛靡、浪費、等待。牢記“能力是不能儲存”的硬道理。在組織方面，要加強直通場的利用率，除直通列車外還要有選擇的將部分解體列車接入直通場，兩端利用機車來進行甩掛作業，從而實現動用很少的行車人員來完成編組作業。從另一方面講也是提高了人身安全的計劃可控性。還要用活線路，正確選分車流，優化線路運用，提高編發線運用率。加強車流預鋪，摸清車流到達、機車供應及列車開行情況，將中轉時間短的車流盡可能組織使用編發線，將接續時間長、車流小的安排使用分類線，一是提高編發線使用率。二是提高分類線利用率。一線多用：有計劃安排將重載部分車流事先向分類線預組，尾部及時掛出轉入編發線重載車列線路內，同時可將2至3種車流成組下至同一分類線然后本整恢復。死線活用：用活特貨線，可將大組檢修車輛轉入特貨線，騰空分類線，同時到達特貨或特種車輛及時編組掛運、隨到隨走;用活作業車線，將零星的部分小車流下至作業車線，需要時本整恢復。
均衡調車機能力，調整作業布局。合理分配峰頭、尾部能力。對到達需補軸的列車根據駝峰和尾部能力合理安排，相對節省尾部編組能力;進一步壓縮非生產時間，把提前動輪和待機后接到計劃三分鐘必須動輪作為一項運輸組織紀律，提高作業效率;調整作業布局，調整白班車輛段入檢修車、機務段入柴油以及編組站作業車取送作業改為夜班進行，緩解白班能力緊張局面，通過周密組織，合理計劃，優化編發線運用，減少轉線(轉場)編組作業，進而確保出發列車能夠及時編組。
大力補軸加掛，確保滿軸開行。對到達編組站小運轉排空車欠軸列車以及到達的整列礦石和班列進行補軸加掛，在運行線緊張，通過能力不足時，相當于在無機車動力的情況下多開行了車輛，節省了機車運用，壓縮運輸成本。大力組織始發直達和無調快速中轉列車。加強直達車流組織，優先編組開行，加快無調快速中轉列車的移動，組織緊交路，大力組織到、開在站停留一小時之內的無調中轉列車。
作為一名新形勢下的編組站車站調度員，更應在鐵路跨越式發展的不斷深入下，鐵路體制改革的逐漸推進中，生產力布局調整的逐漸合理的情況下，積極學習業務知識，全面去適應更高層次的現代化的設備和技術，力盡所能發揮調度指揮作用，為鐵路運輸又快，又好而盡責。
技術負責人個人年終總結 篇23
忙碌的20xx年已經結束，回首過去，主要體現在以下關鍵詞：
接力
年初由于人員的變動，我由負責2#樓的施工管理工作接手項目技術負責人工作，擔任項目代理技術負責人：主要工作包含項目的技術管理工作，對圖紙存在的問題及時與各方溝通并形成書面文件，將前期與各方口頭達成的共識形成書面問題并匯總；對現場發生的簽證整理并上報；提前編制各工序施工方案并對施工員及班組進行詳細的技術交底，保證各棟樓施工員順利接手施工；加強現場巡查力度，確保施工過程中技術交底的正確實施并保證質量。
另外做好本職工作的同時，接手地下車庫施工員變動后的工作，代管地下車庫的施工管理。處理前期遺留的各種問題，并合理組織施工。從地庫二次結構了尾開始，墻面粉刷及油漆施工，再到地面砼面層施工，全程負責施工過程中的施工工作，其中重點難點主要為地庫主體結構的滲水處理。
摸索
本工程包含部分前期未經歷過的技術應用，主要為：帶節能附框的標準化外窗、防火窗、主樓地面做法加入減震墊板、電梯井隔聲墻面、以及內木門、灶臺等。
標準化外窗施工過程中，與各方溝通、協調耗費較大工作量，從開始對于附框是否取消的定奪，到根據工程實際情況現場施工方案的確定以及現場施工時諸多問題的處理都是摸索中進行，過程中參觀其它相類似的工程，查閱大量的相關資料，經過與業主及設計的數次溝通最終確定設計、施工方案；防火窗施工時，材質的確定，標準的參照均與業主、設計溝通數次方解決；地面減震墊板及電梯井隔聲墻面均經歷取消原設計方案再通過樣板的情況改回到原設計方案的過程；許久未見的內木門設計本項目亦存在，查閱相關技術規范以及向相關專業班組了解詳細的情況后方得以實施。
拓展
由于過往與水電、消防交涉的不深入，水電、消防技術管理相對薄弱，經歷本項目后，對于水電、消防有一個更深的認識，掌握了消防的通風原理，熟悉消防、噴淋水管的施工技術及過程中相關問題的處理；對于水電管線、防雷的技術管理也得到進一步的加強。
20xx年是忙碌且充實的一年，但也有許多不足，缺一份專注，缺一份對于一建的完善，來年需加倍努力彌補遺憾。
總結人：
20xx年X月X日
技術負責人個人年終總結 篇24
20xx年轉瞬已經過去了，5月份我應聘來到了，任x小區項目技術負責人之職，自任職之日起，在公司各位領導的領導下、在同事們的支持和配合下，我堅持不斷地學習理論知識、總結工作經驗，加強自身思想修養，努力提高綜合素質，嚴格遵守公司各項規章制度，完成了自己崗位的各項職責，在這里將自己在這一年的思想、工作情況等匯報如下：
我作為一名技術管理人員，嚴格執行公司的各項規章制度，時刻以公司利益為重，忠于職守，嚴以律己、辦事公道、嚴格管理，勤懇工作，按時按質的完成施工中的各項管理工作：本人進入x小區工地之時，工程已經進入開工階段，部分基槽已開挖，剛進入工地便投入到緊張的施工中，由于該工程屬于邊施工邊設計，在保證正常施工的同時還需要催促新圖紙以及新下發的圖紙的審圖對照工作；由于缺少質檢員，在百忙之中我又擔當質檢及甲方和監理單位的報驗工作，因此有好多工作例如熟悉圖紙、制定施工進度計劃、編制施工方案、現場施工簽證、施工日記以及日常報表等工作都必須在晚上完成，幾乎每天都要工作到深夜甚至通宵。
保證對每一份圖紙及設計變更都熟練地掌握，做到心中有數，以便于隨時對施工現場進行指導，并將圖紙中存在的疑問記錄整理，參加工程的圖紙會審工作，將會審內容進行整理、簽字，并及時通知施工班組。依據施工圖紙，結合現場實際施工對相關人員技術交底，下發到施工班組手中。合理計劃工期，結合本工程實際情況，制定合理有效、切實可行的施工進度計劃，并督促項目經理落實計劃的實施。
隨身攜帶數碼相機，對本工程的基礎部分以及隱蔽工程做到每天都有影像記錄，整理后存入電腦（與施工日記同步），為現場簽證及日后結算提供最原始參考依據。重視簽證的重要性，力求簽證的完整性。搜集施工現場與簽證有關的數據、證據，使簽證更具體、更具有說服力。積極配合甲方、監理單位及相關部門的監督指導工作，保持經常溝通，為現場施工、方案審批及簽證工作打下良好基礎。在施工中的各項資料與施工同步，及時填寫收集。
發揚公司總“傳、幫、帶”之倡議，盡管本人也屬于被“傳幫帶”之受益者，仍盡其所能，發揮自身之所長，主動傳授身邊人各種施工軟件及辦公軟件的使用與技巧，做到知無不言、言無不盡。在新的一年內，我將從以下幾點做出努力、做好工作：
1、加強業務知識學習，繼續提高管理水平。隨著時代的前進、新技術的運用，必須用專業的技術知識再提高自己，使自己更上一個新的臺階。在新的一年中，積極學習他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。
2、進一步作好施工管理工作：20xx年的工作中，我負責的工作盡管有一定的成績，但是仍然存在很多不足，在管理工作過程中，缺乏管理的主動性，今后我應加強學習不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結經驗。使自身能力更好的發揮。
總之，在新的一年中，我將進一步提高自己，研究和改進施工管理辦法和業務水平，為公司的發展作出貢獻。
技術負責人個人年終總結 篇25
20xx年即將過去，一年來在公司的領導下，我以公司的質量方針為指針，始終堅持以質量為本，持續發展為原則;以不斷提高公司員工的業務水平，提升公司總體服務質量為目標，兢兢業業開展工作，圓滿完成本年度公司下達的工作計劃，又為提升公司的社會信譽和提高公司的經濟效益作出了新的貢獻。
一、20xx年我的工作完成情況
1、通過不定期的工地檢查，不定期巡查等方式發現實體存在的質量問題和技術問題，對項目部及監理提出的疑難問題和技術問題，及時給以回復;對監理及項目下發整改通知書，大多數項目及監理部能夠及時進行回復，并積極接受檢查指導。無論到工地檢查發現的問題，還是項目部、監理部向我咨詢解決的問題，能及時答復的就隨時解決，一時解決不了的也及時咨詢設計院和相關專家，未超過2天內給予答復。
2、中央花園前期總體規劃和單體施工圖是我上半年的主要工作，在公司領導下，我會同中機十院國際工程有限公司策劃人員，夜以繼日的反復進行方案的策劃，實地勘查并反復加以修訂、完善，如期完成了總方案的確定。針對中央花園單體樓的設計，我們從戶型到市場，從功能到實用，從經濟指標到節能降耗，反復進行了推敲和權衡，最后如期完成了1#、7#、2#、3#、4#、5#、10#、14#的施工圖的設計。
3、成本部是公司經營的主要部門，上半年公司讓我分管成本部，本部門對公司的'上層決策起著至關重要的作用，所以我在分管成本部期間，首先抓好業務培訓，掌握并熟知國家對建筑工程計價(預算)的時令性文件，掌握好預算控制、過程控制、決算控制，不厭其煩地同咨詢公司和施工企業進行復核、對量，盡自我最大努力為公司增收節支做好基礎工作。20xx年4月底相繼完成了1#、2#、3#、4#、5#、7#、10#、14#樓的工程預算和復核，并簽訂了5#樓的施工合同。
4、因公司工作需要，我從4月下旬開始，到指揮部加強技術管理。到指揮部后，針對5#樓存在的技術問題和對公司造成的巨大損失，及時召開專題會議，并分別找監理及各專業工程師進行了交流談心，對原來存在的工作拖拉、個別人責任心不強、例會時間過長、會議針對性不強等問題逐一加以改進，并加班加點制定了“中央花園現場管理實施細則”，使監理和工程部的人員在實施管理時有據可依，使施工企業在工程實施過程中有章可，同時對監理和工程部工作人員的工作作風有個大的提升，使他們知道怎樣管，并且大膽的去管，以此取得了顯著效果。10#、14#樓的CFG樁施工從截樁頭到清樁間土無一高位斷樁，標高也符合要求，其它棟號的工程也按正常程序井然有序地進行。
5、我按公司現場管理實施細則的要求，參加了地基與基礎工程、主體工程等分部工程和單位工程的質量驗收工作，及時提高了工程質量，認真落實整改意見，嚴格執行三級檢查制度。不合格的分部單位工程不得報質監站驗收，有損公司形象的行為堅決杜絕，嚴格把好工程質量關，積極維護了公司的良好形象。
二、明年工作計劃
1、在新的一年里，要加強理論學習，不斷提高自身的政治素質，要繼續開拓進取，提高工程管理水平，努力作好質量和技術的控制，為中央花園建設作出自己最大的貢獻。
2、繼續努力通過各種方式和途徑，指導和幫助監理及工程技術人員不斷提高業務水平。
3、切實加強對施工現場工作的檢查，尤其要在力量相對薄弱、工作態度消極，操作相對不規范的項目部加強工作力度，防止出現工程質量問題和安全問題。
4、繼續按檢查要求參加工程項目與地基工程、主體工程等分部工程和單位工程的質量驗收工作，及時提出質量問題，認真落實整改意見，杜絕影響公司形象的事件發生，嚴格把好工程質量關。
5、認真完成公司交給的各項任務，抓進度、保安全、增效益。為公司的可持續發展貢獻自己的力量。
三、存在的不足
在生活和工程實踐中，我也有很多不足的地方，比如浮躁情緒、工作方法欠缺領導藝術、手段有時不夠強硬，影響了工作效率，在今后的工作中，我會按公司各項制度的要求依法自律，進一步加強政治學習，堅定信念，增強公司的整體意識觀念。講實效，重品行，做表率，積極學習專業知識和管理知識，不斷提高自身素質。
立足本職，愛崗敬業，勤奮工作，勇挑重擔，帶領一班人(工程部)攻堅克難，爭創一流業績，努力成為現場管理的能手。始終做一個遵紀守法的模范、增收節支的標兵。甘于奉獻，廉潔從業，努力為河南林立房地產的振興作出自己的最大貢獻。
技術負責人個人年終總結 篇26
20xx年的工作即將結束，自我擔任項目技術負責人以來，由于專業技能不足以及管理經驗的欠缺，對工作一直不敢怠慢，堅持小心謹慎、腳踏實地、認真務實、高效求新的工作態度。根據自身工作的實際情況，我對自己的工作做出了分析評定，以便自己在今后的工作中揚長避短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據。
1、參與了城固工地后期的裝飾裝修事宜，主持了延安工地三棟樓的基礎驗收工作和主體結構的施工工作�，F三棟樓主體已全部封頂，下一階段進行砌體施工及裝飾裝修。
2、編制并完善了各種專項施工方案
由于項目的特殊性，圖紙的變更，出圖零散給圖紙會審和方案編制及施工組織設計的編制等工作及現場施工造成很多困難，根據實際情況及時編制相應的技術、安全方案。并對相關人員技術、安全交底。 編制了《安裝預留預埋專項治理措施》、《填充墻砌體專項治理措施》、《混凝土表面質量缺陷及控制措施》等專項施工方案。通過這些方案與三檢制度相結合，使工程質量得到了保證。
3、及時做好技術洽商、變更的整理及施工資料管理
在施工中由于施工圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，施工過程中經常發生臨時變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進行了簽證，
在施工中的各項資料與施工同步，及時填寫收集。
4、對各工藝進行了交底
按照公司對各分部工程制定的工藝工法，結合項目現場實際情況，及時對項目管理人員及勞務班組進行了相應的技術、安全交底。明確達到施工的標準，以便進行過程的質量檢查與控制。
5、及時進行各種計劃的編制及控制
結合現場的實際情況，編制了總、旬、月、周進度計劃，并下達至班組，每天進行督促檢查完成情況，對未完的工作分析原因，采取有效的控制措施，以保證施工進度。
6、質量過程管理
從開工以來，工程質量都是放在第一位的。施工中配合監理工程師的監理和指導， 嚴格按規范要求施工，施工過程質量控制采用工序管理點控制辦法。以工序質量保證分部、分項 (單元)工程質量，認真執行“三檢”制度。凡達不到工序質量標準的堅決返工，直到檢驗合格，才能轉入下道工序。
技術負責人個人年終總結 篇27
尊敬的公司領導：
20xx年轉瞬已經過去了，5月份我應聘來到了，任X小區項目技術負責人之職，自任職之日起，在公司各位領導的領導下、在同事們的支持和配合下，我堅持不斷地學習理論知識、總結工作經驗，加強自身思想修養，努力提高綜合素質，嚴格遵守公司各項規章制度，完成了自己崗位的各項職責，在這里將自己在這一年的思想、工作情況等匯報如下：
我作為一名技術管理人員，嚴格執行公司的各項規章制度，時刻以公司利益為重，忠于職守，嚴以律己、辦事公道、嚴格管理，勤懇工作，按時按質的完成施工中的各項管理工作：本人進入X小區工地之時，工程已經進入開工階段，部分基槽已開挖，剛進入工地便投入到緊張的施工中，由于該工程屬于邊施工邊設計，在保證正常施工的同時還需要催促新圖紙以及新下發的圖紙的審圖對照工作；由于缺少質檢員，在百忙之中我又擔當質檢及甲方和監理單位的報驗工作，因此有好多工作例如熟悉圖紙、制定施工進度計劃、編制施工方案、現場施工簽證、施工日記以及日常報表等工作都必須在晚上完成，幾乎每天都要工作到深夜甚至通宵。
保證對每一份圖紙及設計變更都熟練地掌握，做到心中有數，以便于隨時對施工現場進行指導，并將圖紙中存在的疑問記錄整理，參加工程的圖紙會審工作，將會審內容進行整理、簽字，并及時通知施工班組。依據施工圖紙，結合現場實際施工對相關人員技術交底，下發到施工班組手中。合理計劃工期，結合本工程實際情況，制定合理有效、切實可行的施工進度計劃，并督促項目經理落實計劃的實施。
隨身攜帶數碼相機，對本工程的基礎部分以及隱蔽工程做到每天都有影像記錄，整理后存入電腦（與施工日記同步），為現場簽證及日后結算提供最原始參考依據。重視簽證的重要性，力求簽證的完整性。搜集施工現場與簽證有關的數據、證據，使簽證更具體、更具有說服力。積極配合甲方、監理單位及相關部門的監督指導工作，保持經常溝通，為現場施工、方案審批及簽證工作打下良好基礎。在施工中的各項資料與施工同步，及時填寫收集。
發揚公司總“傳、幫、帶”之倡議，盡管本人也屬于被“傳幫帶”之受益者，仍盡其所能，發揮自身之所長，主動傳授身邊人各種施工軟件及辦公軟件的.使用與技巧，做到知無不言、言無不盡。在新的一年內，我將從以下幾點做出努力、做好工作：
1、加強業務知識學習，繼續提高管理水平。隨著時代的前進、新技術的運用，必須用專業的技術知識再提高自己，使自己更上一個新的臺階。在新的一年中，積極學習他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。
2、進一步作好施工管理工作：20xx年的工作中，我負責的工作盡管有一定的成績，但是仍然存在很多不足，在管理工作過程中，缺乏管理的主動性，今后我應加強學習不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結經驗。使自身能力更好的發揮。
總之，在新的一年中，我將進一步提高自己，研究和改進施工管理辦法和業務水平，為公司的發展作出貢獻。
技術負責人個人年終總結 篇28
20xx年半年轉瞬即逝，回想本人自4月份加入，并在建設集團xx項目擔任項目總工程師，加入建設集團時正值沈陽物流管理體制改革之時，建設集團正由總包施工單位轉變為開發建設單位，在這段時間里在公司領導的關懷及同事們的支持下，很快融入了這個火熱的團隊，并通過我與團隊其它同事一起的努力，各方面均取得一定的成績，當然自己還存在許多不足，還需在今后的工作和生活中不斷的提高和完善自己�？偣な沂琼椖渴┕みM度和質量管理的主要負責部門，工程進展的快慢直接牽動著工程部每名員工的神經，施工質量的好壞是集團公司信譽的保證。為此，我竭盡全力為工程建設的快速推進、質量管理做好每一項工作。而總工室對施工和質量的管理職能主要體現在對施工統籌安排，施工過程技術指導，質量管理等。建設施工過程是一項十分復雜的生產活動。不但包括組織成千上萬的各種專業建筑工人和數量眾多的各類建筑機械、設備有條不紊地投入工程施工中，而且還包括組織種類繁多的，數以幾十甚至幾百萬噸計的建筑材料、制品和構配件的生產、運輸、儲存和供應工作，組織施工機具的供應、維修和保養工作，以及安排施工現場的生產和生活所需要的各種臨時建筑物等工作。這些工作的組織與協調，對于多快好省地進行工程建設具有十分重要的意義。
xx項目建設經歷了兩年多，考慮到市場競爭力，確保果品交易區8月中旬順利交工，其余標段9月至10月順利竣工，工期壓力非常巨大，為此我們在確�？傮w工期目標并兼顧經濟成本的前提下，并堅決執行董事長“3、4、5、6”的要求和“成本優化”的方案。各個施工區平行施工，以期達到最短施工周期，以期將勞動力投入和周轉材料調配到最合理狀態。結合該工程體量大，工期緊，工序繁雜，協作單位多等特點，為確保工程目標的完成，會同各施工單位我們建立微信小號，有問題及時匯報，看見立刻處理解決，形成了完整的信息傳遞渠道。為確定關鍵工作，采用紙板簽字確認并以聯系單形式下發。在成本優化方面，如淡水魚屋面保溫防水一體化，每平米節省63.4元;鮮肉外立面幕墻優化，降低成本30%左右，凈菜南側原設計幕墻改為塑鋼窗，室外項目結構層又112cm改為92cm，并得到了三個總裁的批準，可節約成本20__余萬元。在安全管理方面，針對本工程的特點，在工程施工過程中嚴格按專項安全施工方案，對新工人進場進行安全教育，加強安全技術交底和施工現場的檢查，并由安全員進行安全監督巡視，檢查落實各項安全設施，提高作業班組的安全意識，嚴格對照安全檢查評分標準的有關規定整改。
公司生產部對工地的施工用電、施工機具等進行跟蹤檢查，確保工地的各項安全設施符合要求.在文明施工方面，嚴格按經批準的場地總平面進行布置，材料分類規格堆放整齊，消防設施要求配置，各種標識標牌齊全、到位，安全宣傳欄豐富多樣，內容涉及具體，工地質量、安全宣傳標語懸掛醒目多樣。全天候設專職值班人員，嚴格人員、材料的進出登記，確保各項工作順利有序。沈陽物流項目的技術團隊，是一個年輕而有朝氣的團隊，但同時，正因為年輕，加之項目施工面寬、線長，許多年輕的小同事未能及時并有前瞻性的列出工作計劃，在具體的施工中屢屢受挫，未能及時融洽和配合與協調勞務層管理的關系，從而出現消極怠慢的現象，針對此種現象，我及時和幾名小同事主動談話與交流，分析問題的癥結，并鼓勵他們，作為一名合格的項目施工管理人員，首先在心理上就要建立解決問題的信心。
事無巨細，因為一個建設項目，由立項到審批，再到設計和施工及交付過程中，會經歷許多繁雜的問題，經過我悉心的數次開導，小同事們個個干勁十足，團隊意識觀念極強，許多關鍵部位的隱蔽驗收，我都帶他們一起去查、去盯，并跟蹤整改到位。不論在現場還是辦公室，項目技術組學習氛圍較濃，經常為一個圖紙問題或者細部節點做法爭得面紅耳赤，但在工作之余，一個個又是開懷暢笑的好兄弟。總結半年工作，盡管有一定的成績，但還有不足之處，今后工作中加以改正，通過全體同志的共同努力，項目部所有人員都取得了新的突破，上了一個臺階。這是我們努力的結果，更是公司英明領導的結果。我們一定再接再勵，爭取在下半年更上一層樓，為我們的公司創造更大的經濟效益和社會效益。
技術負責人個人年終總結 篇29
忙碌的日子時光總是飛逝而過，轉眼X年已經到來，回首X年的工作生活可謂是百感交集。
X年3月份來到X項目部擔任技術負責人的工作。總建筑面積萬平方米�，F在施工的是一期工程萬平方米。我們項目部主持樓的施工，總建筑面積萬多平方米，不包括行商鋪及步行街。工程的龐大性決定了技術工作的艱巨性，兩棟樓同時施工加上技術人員的短缺，許多問題暴露出來，凸顯了我們以前施工中的弊端。
1、管理不到位。大多數時候，由于工地比較大，加上甲方也在施工，施工現場混亂，一旦出現問題，僅憑單個人一面的說辭無法定位問題的所在，妄下結論。這就必須導致后續施工的錯誤，同時給甲方產生不良印象造成后續施工的困難。
2、缺少行動目標。在施工的初期，由于工程的繁瑣往往無法定位哪是重點，該做什么，如何抓住它并利用最直接的方式解決它。做技術工作除了要有過硬的技術手段外，更重要的是要做到眼快，手快，心快，發現即將出現的問題，解決已經出現的問題，并及時的將問題善后。有時我們一味想著如何解決問題，不如提高想到問題，避免發生前序工作沒解決，后續問題又出現的問題。
3、技術分工不明確。工程的剛開始許多技術方面的問題要解決，同時又有多種資料要做，總因為這些問題都是自己的職責忽略了其他人的安排調用，一味仍然像以前那樣低頭蠻干，結果既耽誤了技術解決時間也延誤了資料遞交的期限。合理的安排技術人員的工作，即使在龐大的工程也不會因某個人的臨時不在而產生混亂。
4、言語使用不當，無法調動工人積極性。更易讓其產生慵懶消極情緒。人無完人/金無足赤。任何事情沒有完美，人總會犯錯，不能期望每到工序做到百分之百的優秀。而對出現的錯誤，言辭不可過激，要留給對方回旋的余地。尤其是人工費高漲的今天，工人的勞動積極性不像以前那樣容易調動，社會勞動力出現了供不應求的局面，一旦言語不當，更易產生敵對情緒，甚至會產生罷工行為，從而延誤施工進度。
5、質量監管不到位。新的環境，新的合作伙伴，伴隨著新的管理制度。工程初期我們沒有狠抓質量關，按照以往的方式管理，面對甲方的苛刻要求，工程一度進入休整狀態。
針對以上問題，我們及時的調整方案。施工前做好準備工作，明確自己的行動目標，并將目標實施下去。根據技術人員的不同，安排相應的施工內容，做到專人有專用。積極學習“說”的藝術，掌握“說”的方式，以最少的言語，調動最大的積極性，加大工程質量監督力度，嚴把質量關，讓工人從最初形成良好習慣，爭創優質工程。
經過我們不懈的努力，工程的施工一步步走入正軌，技術工作也逐漸得到甲方的認可。項目部所承攬的工程也相繼封頂，在質量和進度上達到了甲方的滿意。
一年的辛苦，換回一年的收獲。一年的汗水，澆灌今日的喜悅。X年已經借著旭日的東升冉冉升起，新的一年孕育新的希望。在新的一年里，我將更加踏實細致的工作，將缺點轉化成優點。積極順應時代發展的需要，不斷轉變思維，在社會生產力的變化、變動、改變中實現自我價值。