技術負責人個人工作總結與計劃（通用29篇）

技術負責人個人工作總結與計劃 篇1

　　光陰荏苒，時光流逝，20_年轉瞬已經過去了，在各位領導的領導下、在同事們的支持和配合下，我堅持不斷地學習理論知識、總結工作經驗，加強自身思想修養，努力提高綜合素質，嚴格遵守各項規章制度，完成了自己崗位的各項職責，在這里將自己在這一年的思想、工作情況等匯報如下：

　　20_年我擔任北京市___區___市政工程技術負責人及北京市___區___工程技術員一職，___市政工程道路定線全長為____m，包括雨水工程、污水工程、中水工程，現階段主體結構工程已經完成，進入竣工資料編制、竣工驗收階段;___工程建筑面積約____㎡，現階段進入樁基施工階段。

　　我作為一名技術管理人員，執行公司的各項規章制度，按時按質的完成施工中的各項管理工作：

　　技術管理：在即將過去的一年中，我參加了___工程的圖紙會審工作、方案編制、技術交底、安全交底等一系列的技術工作，以及采空棚戶區的的駐地建設、方案編制等技術工作。

　　由于___工程的特殊性，圖紙出圖時間嚴重滯后，甚至到工程結束，正式的雨水管線、污水管線以及中水管線設計圖紙尚未出來，道路設計圖紙也是在即將進入道路路床施工才收到的。我根據實際情況組織相關人員按投標圖紙進行圖紙會審后及時編制相應的技術方案。

　　在沒有正式施工圖紙進行的圖紙會審、方案編制、施工組織設計的編制等工作以及對指導現場施工都造成很多困難。在施工中由于投標圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，使項目在開工后不得不抽出人力和精力對施工現場周邊用戶進行調查他們

　　對三條管線的需求情況，然后在根據他們的需求對圖紙進行變更洽商。施工過程中經常發生的變更及洽商，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準確簽字，而大部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即找監理進行了簽證，在施工中的各項資料與施工同步，及時填寫收集。

　　在20_年___市政工程的施工過程中，受到了業主、監理的一致好評和認可，為在___區個的下一個工程打下了良好的基礎。

　　在___區___工程的施工中，我協助項目經理進行了駐地建設，并編制了部分技術方案，雖然在學校學習的專業是工業與民用建筑，但是在畢業后就沒有從事過房建工程的建設，因而對房建的各種技術規程、以及施工方法中的技巧，都感覺到無從下手、力不從心。但是自己畢竟是工業與民用建筑專業的，對于結構圖紙以及建筑圖紙也然能夠看的明白，不至于像個蒼蠅一樣，瞎撞亂碰，我相信，只要自己用點心，會很快掌握房建施工中的技巧。

　　質量管理：以前從書本上學到及經驗積累的技術知識以不能滿足施工實際的需要，在施工中特別是市政工程中更要求我們對待質檢工作不能人浮于事。而要以踏實、嚴謹的態度對待工作。不懂的善于學習，已懂的東西更要精益求精，因為技術不斷進步更新，只有通過不斷的學習，輔以求精務實，腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。

　　配合并服從監理工程師的監理和指導，嚴格遵守監理工程師下達的工程監理指令。

　　嚴格按規范要求施工，施工過程質量控制采用工序管理點控制辦法。以工序質量保證分部、分項(單元)工程質量，凡達不到工序質量標準的

　　堅決返工，直到檢驗合格，才能轉入下道工序。

　　認真執行“三檢”制度。即班組初檢、分包單位復檢、項目部終檢。 在新的一年內，我將從以下幾點做出努力、做好工作：

　　1、加強業務知識學習，繼續提高管理水平：隨著時代的前進、新技術的運用，必須進行專業技術知識的再教育。所以，在新的一年中，我打算首先加強學習專業知識。我相信只要努力，就會有結果。另一方面，積極學習他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。當然，在加強技術方面的學習的同時，也要不斷的學習其他方面的知識，尤其是經營預算方面，做到全面發展為以后的工作打好基礎。

　　2、進一步作好施工管理工作：

　　20_年的工作中，我負責的工程盡管有一定的成績，但是仍然存在很多不足，在管理工作過程中，缺乏大膽管理的主動性,今后我應加強學習不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結經驗。使自身能力更好的發揮。

　　總之，在新的一年中，我將進一步提高自己，研究和改進施工管理辦法和業務水平，為公司的發展作出貢獻。

技術負責人個人工作總結與計劃 篇2

　　忙忙碌碌的20xx年已經結束了，回顧過去，主要體現在以下幾個方面：

　　傳遞。

　　今年初因人員變動，我由負責2#樓施工管理的項目技術負責人接替，擔任項目技術負責人：主要工作包括項目技術管理工作，對工程圖紙中存在的問題及時與各方溝通并形成書面文件，以形成前期雙方口頭協商的書面問題并加以匯總；整理并上報現場發生的簽證問題；提前制定各工序的施工方案，對施工員和班組進行詳細的技術交底，以保證各工序的施工順利進行；加強現場檢查力度，確保正確實施施工過程中的技術交底，保證質量。

　　此外做好工作的同時，接管地下車庫施工人員變動后的工作，代管地下車庫施工管理。對前期遺留的各種問題進行處理，合理組織施工。由地庫二次結構末尾開始，墻面粉刷及噴漆施工，再到地面砼面層施工，全程負責施工過程，其中重點難點為地庫主體結構的滲漏處理。

　　探索。

　　該項目包含了前期未經歷過的部分技術應用，主要有：節能外窗標準化，防火窗，主體建筑地面加隔震墊，電梯井隔聲墻面，內木門，灶臺等。

　　規范化外窗施工過程中，與各方溝通、協調耗時費力，從開始對附框是否取消定奪，到根據工程實際情況對現場施工方案的確定以及現場施工中對許多問題的處理都是摸索進行，過程中參觀了其他類似工程，查閱了大量相關資料，經與業主和設計人員多次溝通最終確定了設計、施工方案；防火窗施工時，材料的確定，標準的參照均與業主和設計人員多次溝通解決；地面減震墊板和電梯井壁隔音墻均經歷了取消原設計方案后通過樣板改回原設計方案的過程；內木門設計在本項目中也存在著，請參閱相關技術規范和向相關專業班組了解細節后再實施擴張。

　　因以往對水火關系不深入，水火技術管理比較薄弱，經過本工程后，對水火管道有了較深的了解，掌握了通風的基本原理，熟悉了消防、噴水管道的施工工藝及過程中相關問題的處理；對水火管線、防雷等技術管理也得到進一步加強。

　　20xx是忙碌而充實的一年，但也有很多不足，缺少了專注，缺少了為一建而完善，明年需要加倍努力來彌補遺憾。

技術負責人個人工作總結與計劃 篇3

　　20xx年的工作即將結束，自我擔任工程技術負責人以來，由于專業技能缺乏以及管理經驗的欠缺，對工作始終不敢怠慢，堅持當心謹慎、腳踏實地、仔細務實、高效求新的工作看法。依據自身工作的實際情況，我對自己的工作做出了分析評定，以便自己在今后的工作中揚長避短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據。

　　一、20xx年所完成工作

　　1、組織參與閱圖及圖紙會審工作開工后，組織工程施工人員及勞務班組細讀圖紙，按時的發現圖紙中的疑問。并參與了該工程的圖紙會審工作，將會審內容進行整理、簽字，并按時對工程部各部門及施工班組進行了圖紙會審的交底工作。

　　2、編制并完善了各種專項施工方案由于工程的特別性，圖紙的'變更，出圖零散給圖紙會審和方案編制及施工組織設計的編制等工作及現施工造成許多困難，依據實際情況按時編制相應的技術、安全方案。并對相關人員技術、安全交底。

　　3、按時做好技術洽商、變更的整理在施工中由于施工圖紙對于滿意運用功能上的欠缺，施工過程中常常發生臨時變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了按時精確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立刻進行了簽證，在施工中的各項資料與施工同步，按時填寫搜集。

　　4、對各工藝進行了交底根據公司對各分部工程制定的工藝工法，結合工程現場實際情況，按時對工程管理人員及勞務班組進行了相應的技術、安全交底。明確到達施工的標準，以便進行過程的質量檢查與掌握。

　　5、按時進行各種方案的編制及掌握結合現場的實際情況，編制了總、旬、月、周進度方案，并下達至班組，每天進行催促檢查完成情況，對未完的工作分析原因，實行有效的掌握措施，以保證施工進度。

　　6、質量過程管理從開工以來，工程質量都是放在第一位的。施工中協作監理工程師的監理和指導，嚴格按標準要求施工，施工過程質量掌握采納工序管理點掌握方法。以工序質量保證分部、分項（單元）工程質量，仔細執行三檢制度。凡達不到工序質量標準的堅定返工，直到檢驗合格，才能轉入下道工序。

　　二、20xx年工作方案

　　20xx年的工作目標是--創立團結、協作、學習型的工程部。提高工程部的技術管理水平，讓工程各管理人員都擔負起質量、工期、安全把關的重任。

　　1、定位只有充足熟悉到在工程中的作用，才能更好的進行管理。作為工程技術負責人，一名現場管理人員，首先要確定自己的位置，現場管理人員是公司利益的表達者，必需站在更高的位置進行工程管理。

　　2、自身的學習在新的一年中，首先強化學問學習，連續提高管理水平。我相信只要努力，就會有結果。

　　另一方面，主動學習他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想熟悉，開拓視野。

　　3、強化團隊的學習作為工程技術負責人，我肯定要起好提倡的作用，組織工程管理人員強化技術學問的學習。

　　以上是我20xx年的工作總結，以及20xx年的工作方案。作為工程技術負責人在今后的工作中將以百倍的熱忱迎接新的挑戰，連續完善自己的技術、管理理論體系，強化技術管理力量。在20xx年里我有信念，有力量將工程部建設成為一個技術過硬能打勝仗的團隊。

技術負責人個人工作總結與計劃 篇4

　　忙碌的日子時光總是飛逝而過，轉眼20xx年差不多到來，回首20xx年的工作生活可謂是百感交集。

　　20xx年3月份來到xx項目部擔當技術負責人的工作。項目總建筑面積萬平方米。現在施工的是一期工程萬平方米。我們項目部主持樓的施工，總建筑面積萬多平方米，不包含商店及步行街。工程的龐大性決定了技術工作的艱巨性，兩棟樓同時施工加上技術人員的短缺，許多問題暴露出來，凸顯了我們之前施工中的弊端。

　　1、管理不到位。大多數時候，因為工地比較大，加上甲方也在施工，施工現場凌亂，一旦出現問題，僅筆據個人一面的說辭無法定位問題的所在，妄下結論。這就必需導致后續施工的錯誤，同時給甲方產生不良印象造成后續施工的困難。

　　2、缺少行動目標。在施工的初期，因為工程的煩瑣每每無法定位哪是重點，該做什么，如何抓住它并利用最直接的方式解決它。做技術工作除了要有過硬的技術手段外，更重要的是要做到眼快，手快，心快，發現即將出現的問題，解決差不多出現的問題，并及時地將問題善后。有時我們一味想著如何解決問題，不如提升想到問題，避免發生前序工作沒解決，后續問題又出現的問題。

　　3、技術分工不明確。工程的剛開始許多技術方面的問題要解決，同時又有多種資料要做，總因為這些問題都是自己的職責忽略了其他人的安排調用，一味仍然像之前那樣垂頭蠻干，結果既耽誤了技術解決時間也延誤了資料遞交的限期。合理的安排技術人員的工作，即使在龐大的工程也不會因某個人的臨時不在而產生凌亂。

　　4、言語使用不當，無法調開員工積極性。更易讓其產生慵懶悲觀情緒。人無完人，金無足赤。任何情況沒有完美，人總會犯錯，不能期望每到工序做到百分之百的優秀。而對出現的錯誤，言辭不可過激，要留給對方回旋的余地。特別是人工費高漲的今天，員工的勞動積極性不像之前那樣容易調動，社會勞動力出現了供不應求的局面，一旦言語不當，更易產生敵對情緒，乃至會產生罷工行為，從而延誤施工進度。

　　5、質量監管不到位。新的環境，新的合作伙伴，伴隨著新的管理制度。工程初期我們沒有狠抓質量關，按照過往的方式管理，面對甲方的苛刻要求，工程一度進入休整狀態。

　　針對以上問題，我們及時地調整方案。施工前做好準備工作，明確自己的.行動目標，并將目標實施下去。根據技術人員的不同，安排相應的施工內容，做到專人有專用。積極學習“說”的藝術，把握“說”的方式，以最少的言語，調動最大的積極性，加大工程質量監督力度，嚴把質量關，讓員工從最初形成良好習慣，爭創優質工程。

　　經過我們不懈的努力，工程的施工一步步走入正軌，技術工作也逐漸得到甲方的認可。項目部所承攬的工程也相繼封頂，在質量和進度上達到了甲方的滿意。

　　一年的辛苦，換回一年的收獲。一年的汗水，澆灌今日的高興。20xx年差不多借著旭日的東升冉冉升起，新的一年孕育新的希望。在新的一年里，我將更加踏實細致的工作，將缺點轉化成優點。積極適應時代發展的需要，不斷轉變思維，在社會生產力的變化、變動、改變中實現自我價值。

技術負責人個人工作總結與計劃 篇5

　　年的工作即將結束，自我擔當項目技術負責人以來，因為專業技能不足以及管理經驗的欠缺，對工作一直不敢慢待，堅持膽小如鼠、腳踏實地、認真務實、高效求新的工作態度。根據自身工作的具體情況，我對自己的工作做出了分析評定，以便自己在以后的工作中揚長避短，為以后不斷改善工作方法，提升工作效率提供依據。

　　一、20xx年所完成工作

　　組織參與閱圖及圖紙會審工作開工后，組織項目施員工員及勞務班組細讀圖紙，及時地發現圖紙中的疑問。并參與了該工程的圖紙會審工作，將會審內容進行整理、簽名，并及時對項目部各部門及施工班組進行了圖紙會審的交底工作。

　　編制并完善了各種專項施工方案因為項目的特別性，圖紙的變更，出圖零散給圖紙會審和方案編制及施工組織設計的編制等工作及現施工造成很多困難，根據具體情況及時編制相應的技術、安全方案。并對相關人員技術、安全交底。

　　及時做好技術洽談、變更的整理在施工中因為施工圖紙關于滿足使用功能上的欠缺，施工進程中經常發生臨時變更，關于可以在施工前簽證的變更，都做到了及時準確，而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后，立刻進行了簽證，在施工中的各項資料與施工同步,及時填寫收集。

　　對各工藝進行了交底按照公司對各分部工程制訂的工藝工法,結合4項目現場具體情況，及時對項目管理人員及勞務班組進行了相應的技術、安全交底。明確達到施工的標準，以便進行進程的質量檢查與控制。

　　及時進行各種計劃地編制及控制結合現場的具體情況，編制了總、旬、月、周進度計劃，并下達至班組，每天進行監督檢查完成情況，對未完的工作分析原因，采取有用的控制措施，以保證施工進度。

　　質量進程管理從開工以來，工程質量都是放在第一位的。施工中配6合監理工程師的監理和指導，嚴格按規范要求施工，施工進程質量控制采用工序管理點控制辦法。以工序質量保證分部、分項（單元）工程質量，認真執行“三檢”制度。凡達不到工序質量標準的果斷返工，直到檢驗合格，才能轉入下道工序。

　　二、20xx年工作計劃

　　20xx年的工作目標是——建立團結、協作、學習型的項目部。

　　提升項目部的技術管理水平，讓項目各管理人員都擔負起質量、工期、安全把關的重任。

　　定位只有充分認識到在項目中的作用，才能更好地進行管理。作為項目技術負責人，一名現場管理人員，首先要確定自己的位置,現場管理人員是公司好處的體現者，必需站在更高的位置進行項目管理。

　　自身的'學習在新的一年中，首先加強知識學習，繼續提升管理水平。我相信只要努力，就會有結果。另一方面，積極學習他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提升思想認識，開辟視野。

　　加強團隊的學習作為項目技術負責人，我肯定要起好倡導的作用，組織項目管理人員加強技術知識的學習。

　　以上是我年的工作總結，以及20xx年的工作計劃。作為項目技術負責人在以后的工作中將以百倍的熱情迎接新的挑戰，繼續完善自己的技術、管理理論體系，加強技術管理本領。在年里我有信心，有本領將項目部建設成為一個技術過硬能打勝仗的團隊。

技術負責人個人工作總結與計劃 篇6

　　尊敬的各位領導、同事們：

　　光陰荏苒，時光流逝，20xx年轉瞬已經過去了，在各位領導的領導下、在同事們的支持和配合下，我堅持不斷地學習理論知識、總結工作經驗，加強自身思想修養，努力提高綜合素質，嚴格遵守各項規章制度，完成了自己崗位的各項職責，在這里將自己在這一年的思想、工作情況等匯報如下：

　　20xx年我擔任北京市*區*市政工程技術負責人及北京市*區工程技術員一職，*市政工程道路定線全長為m，包括雨水工程、污水工程、中水工程，現階段主體結構工程已經完成，進入竣工資料編制、竣工驗收階段；工程建筑面積約㎡，現階段進入樁基施工階段。

　　我作為一名技術管理人員，執行公司的各項規章制度，按時按質的完成施工中的各項管理工作：

　　技術管理：在即將過去的一年中，我參加了工程的圖紙會審工作、方案編制、技術交底、安全交底等一系列的技術工作，以及采空棚戶區的的駐地建設、方案編制等技術工作。

　　由于工程的特殊性，圖紙出圖時間嚴重滯后，甚至到工程結束，正式的雨水管線、污水管線以及中水管線設計圖紙尚未出來，道路設計圖紙也是在即將進入道路路床施工才收到的。我根據實際情況組織相關人員按投標圖紙進行圖紙會審后及時編制相應的技術方案。在沒有正式施工圖紙進行的圖紙會審、方案編制、施工組織設計的編制等工作以及對指導現場施工都造成很多困

　　難。在施工中由于投標圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，使項目在開工后不得不抽出人力和精力對施工現場周邊用戶進行調查他們對三條管線的需求情況，然后在根據他們的需求對圖紙進行變更洽商。施工過程中經常發生的變更及洽商，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準確簽字，而大部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即找監理進行了簽證，在施工中的.各項資料與施工同步，及時填寫收集。

　　在20xx年*市政工程的施工過程中，受到了業主、監理的一致好評和認可，為在*區個的下一個工程打下了良好的基礎。

　　在*區工程的施工中，我協助項目經理進行了駐地建設，并編制了部分技術方案，雖然在學校學習的專業是工業與民用建筑，但是在畢業后就沒有從事過房建工程的建設，因而對房建的各種技術規程、以及施工方法中的技巧，都感覺到無從下手、力不從心。但是自己畢竟是工業與民用建筑專業的，對于結構圖紙以及建筑圖紙也然能夠看的明白，不至于像個蒼蠅一樣，瞎撞亂碰，我相信，只要自己用點心，會很快掌握房建施工中的技巧。

　　質量管理：以前從書本上學到及經驗積累的技術知識以不能滿足施工實際的需要，在施工中特別是市政工程中更要求我們對待質檢工作不能人浮于事。而要以踏實、嚴謹的態度對待工作。不懂的善于學習，已懂的東西更要精益求精，因為技術不斷進步更新，只有通過不斷的學習，輔以求精務實，腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。

　　配合并服從監理工程師的監理和指導，嚴格遵守監理工程師下達的工程監理指令。

　　嚴格按規范要求施工，施工過程質量控制采用工序管理點控制辦法。以工序質量保證分部、分項（單元）工程質量，凡達不到工序質量標準的堅決返工，直到檢驗合格，才能轉入下道工序。

　　認真執行“三檢”制度。即班組初檢、分包單位復檢、項目部終檢。

　　在新的一年內，我將從以下幾點做出努力、做好工作：

　　1、加強業務知識學習，繼續提高管理水平：隨著時代的前進、新技術的運用，必須進行專業技術知識的再教育。所以，在新的一年中，我打算首先加強學習專業知識。我相信只要努力，就會有結果。另一方面，積極學習他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。當然，在加強技術方面的學習的同時，也要不斷的學習其他方面的知識，尤其是經營預算方面，做到全面發展為以后的工作打好基礎。

　　2、進一步作好施工管理工作：

　　20xx年的工作中，我負責的工程盡管有一定的成績，但是仍然存在很多不足，在管理工作過程中，缺乏大膽管理的主動性,今后我應加強學習不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結經驗。使自身能力更好的發揮。

　　總之，在新的一年中，我將進一步提高自己，研究和改進施工管理辦法和業務水平，為公司的發展作出貢獻。

　　最后祝愿明天更加蔚藍、更加寬闊。

技術負責人個人工作總結與計劃 篇7

　　新的一年將至，在這辭舊迎新之際，我將匯報自己一年來的工作感想，借此向各位領導致以最誠摯的新年祝福，祝大家在新的一年里身體健康、工作順利、萬事如意！

　　走過20xx，再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多。“忙并收獲著，累并快樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對我而言，20xx年的工作是難忘、緊張、充實的一年，具有特別的意義。工作內容的轉換，連帶著工作思想、方法等一系列的適應與調整，（包括工作上的適應與心態上的調整）壓力帶來了累的感覺，累中也融進了收獲的快樂。在各位領導的支持下，在各位同志的密切配合下，愛崗敬業，恪盡職守，作風務實，思想堅定，較了六個工程的基坑開挖線與樓層定位。我相信只要自己肯學，多用心，多操心，沒有什么問題是解決不了的，方法總比問題多嗎！

　　其次：工作內容的轉換，從朗臣大廈、西港國際的放線員→長安國際一期c段地下室收尾→二期的測量負責、技術員→鋼筋工長（代木工）→龍湖紫都城的技術負責，一連串的崗位變化，使自己各方面都有所涉及。在管理過程中，我運用施工技術和規范進行嚴格地檢查和監督，發現問題及時提出，必要時停工返修，使班組意識到，工程質量是企業的生命，關系到人民生命和財產安全的大問題，還應使施工班組懂得工程質量是生產出來的，不是檢查出來的。對此我認為必須做到以下幾點：

　　1、重視預見性。

　　一切工程施工，質檢工作貫穿始終，在工作經驗的積累中，逐步培養自己的預見性，方能起到技術先行的作風。譬如在鋼筋分項中，首先要做到鋼材及套筒的提量，保證他們的到場，了解制作的進度；其次是人的定位，進而是施工技術的交底，現場的跟蹤及指導，并交代以后可能出現的質量問題；最后就是整改與落實。作為管理員就必須凡事考慮到前面，要有預見性。我會在以后的工作中，不斷總結以前的經驗和教訓，培養自己工作中的預見性，并應用至工程中。

　　2、學會執行。

　　在工程管理當中，執行是一項重要的環節。執行不及時、不到位將直接導致工期延誤，施工作業斷續，給工程帶來極大損失。為了盡量避免在執行任務環節上出問題，這就要求我們時刻保持頭腦清醒，積極自主地認真學習和理解項目管理規程和相關工程合同，制定妥為完善的工作計劃，嚴格地按著制度準確執行公司所制定的項目管理規程和施工規范，去逐一落實細節、解決問題。在工作中，以管理規程為準繩，以工程合同為依據，做到有理有據。在執行任務的過程當中，也需要講究工作技巧，積累工作經驗。及時準確地掌握各相關部門工程進展信息，結合工程現場的實際情況，統籌全局，兼顧局部，準確細致地落實具體細節，為企業爭取最小的損失，最大的利潤。

　　3、履行崗位職責。

　　作為項目部的技術負責，我注重控制工程的施工質量、與建設單位和監理單位的協調地的`第一天，項目部安排一位經驗豐富的施工員教我技術。我們進入xx項目，當時的主體工程已經基本結束，我們主要做的是，設備基礎的抄平放線，抄平就要用到水準儀，雖然在學校時接觸過水準儀，但是用起來卻還沒有那么熟練。在他們的帶領下，我很快就熟悉了，水準儀的用法。設備基礎的控制線要求是非常嚴格的，我們不能一絲馬虎。有時候為了一個數據我們就要測量好幾遍，讀取好幾遍。為他們的安裝工作提供了準確有效的技術支持。

　　設備基礎放線工作完成以后，我們就開始做管架基礎，管架基礎從土方挖掘，到最后表面抹灰，我們認認真真的完成了全部的工作。土方挖掘我們要放出基礎邊線，放基礎邊線時還要放出工作面，工作面的大小取決于土質情況，土質好時可以把工作面放的小一點，土質差時工作面要放的大一點。挖掘機挖土的時候我們要及時控制好基底標高，如果控制不好就要用人工處理，那樣既費時又費了工。其中有幾個基坑的地基承載力在經過釬探發現達不到設計要求，我們就采取了措施對基坑進行了加固，有的采用土中打入鋼筋的辦法，有的采用加厚墊層的辦法。管架基礎整體分布是通過幾條軸線連接起來的，管架基礎的定位放線都是通過這幾條軸線來控制的，把軸線穿起來就要用到經緯儀，經緯儀在使用是比較繁瑣，包括點對中，粗調平，細調平。

　　使用時還要對望遠鏡的角度、方位、距離進行調節。挖方結束后就要放出墊層的線，以及抄出墊層的標高。打完墊層后就要放出承臺的線，然后就要支上承臺的模板，支完模板就要抄上承臺的標高。接下來就是柱子，柱子的做法基本上和承臺一樣。不同的就是柱子的尺寸不同，還是矩形柱，在放線的時候要注意柱子的方向，因為它關系到以后柱子的受力情況。那段時間我們晚上看圖紙，白天就要拿著經緯儀、水準儀進行抄平放線。雖然工作很忙很累，但是我學到了好多在學校里學不到的施工經驗，以及對現場施工情況的把握。

　　公司為了以后工作需要，正值進行原煤倉施工之時，組織各項目部技術員去學習原煤倉滑模施工技術。我非常榮幸的被派到了那里去學習，在礦上學習的時間里，我用了大量時間去學習他們的施工措施，每天都要花上時間去工地現場觀看他們的施工境況，與施工措施、圖紙比較。自己要再有不懂的地方就去請教他們的施工員。原煤倉施工所用模板主要包含三個部分，模板系統、提升系統以及操作平臺系統。模板系統是采用鋼模板圍成兩個圓圈，分為內外模板，模板外面用圓圍圈加固模板。外模比內模高出30cm，已保證在澆筑混凝土時不外漏。提升系統是采用35個液壓千斤頂來提升模板，模板在所澆筑完的混凝土達到強度后開始提升，提升到一定高度，再澆筑。操作系統是加固在圓圍圈上的內外懸挑平臺，平臺寬1.2米，足夠人員施工以及物料堆積。滑模施工部能停止，全部工作連續完成，這就要求組織勞動力是一定要合理，各工種配合密切，才能順利完成整個滑模施工。在原煤倉滑模過程中，有幾個小細節讓我看了受益匪淺，例如，在保證鋼筋的保護層時，他們采用了和保護層厚度一樣的鋼筋來保證保護層的實現。還有就是為了安裝原煤倉的安全通道而預埋的連墻鐵件，在綁扎完鋼筋，澆筑混凝土之前。鐵件應該及時焊接在正確的鋼筋位置。原煤倉滑模施工是一項非常值得學習的技術，注意事項特別多。現在掌握的只是皮毛，以后的學習中應該多加注意。

　　學習之行后，我們的主要工作就是修筑xx周邊的道路，做道路時技術工作主要就是掌握好路基的挖、填方標高。以及放好路得邊線，控制好模板的標高。控制標高時還要根據土質情況留出一定的覆土，否則用壓路機壓過后就會變深，這樣的后果就是浪費了材料。工作中出了不少錯誤，但是在錯誤中學到了很多知識，為以后修好路儲存了寶貴的經驗。

　　新的一年開始，我會積極學習新的施工技術，總結以前的經驗教訓，認真執行公司的各項規定和安全施工措施。為以后做好技術工作打下基礎，為公司的進一步發展貢獻自己的力量。

技術負責人個人工作總結與計劃 篇8

　　20xx年的工作即將結束，自我擔任項目技術負責人以來，由于專業技能不足以及管理經驗的欠缺，對工作一直不敢怠慢，堅持小心謹慎、腳踏實地、認真務實、高效求新的工作態度。根據自身工作的實際情況，我對自己的工作做出了分析評定，以便自己在今后的工作中揚長避短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據。

　　1、參與了城固工地后期的裝飾裝修事宜，主持了延安工地三棟樓的基礎驗收工作和主體結構的施工工作。現三棟樓主體已全部封頂，下一階段進行砌體施工及裝飾裝修。

　　2、編制并完善了各種專項施工方案

　　由于項目的特殊性，圖紙的變更，出圖零散給圖紙會審和方案編制及施工組織設計的編制等工作及現場施工造成很多困難，根據實際情況及時編制相應的技術、安全方案。并對相關人員技術、安全交底。 編制了《安裝預留預埋專項治理措施》、《填充墻砌體專項治理措施》、《混凝土表面質量缺陷及控制措施》等專項施工方案。通過這些方案與三檢制度相結合，使工程質量得到了保證。

　　3、及時做好技術洽商、變更的整理及施工資料管理

　　在施工中由于施工圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，施工過程中經常發生臨時變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進行了簽證，

　　在施工中的各項資料與施工同步，及時填寫收集。

　　4、對各工藝進行了交底

　　按照公司對各分部工程制定的工藝工法，結合項目現場實際情況，及時對項目管理人員及勞務班組進行了相應的技術、安全交底。明確達到施工的標準，以便進行過程的質量檢查與控制。

　　5、及時進行各種計劃的編制及控制

　　結合現場的實際情況，編制了總、旬、月、周進度計劃，并下達至班組，每天進行督促檢查完成情況，對未完的工作分析原因，采取有效的控制措施，以保證施工進度。

　　6、質量過程管理

　　從開工以來，工程質量都是放在第一位的。施工中配合監理工程師的監理和指導， 嚴格按規范要求施工，施工過程質量控制采用工序管理點控制辦法。以工序質量保證分部、分項 (單元)工程質量，認真執行“三檢”制度。凡達不到工序質量標準的堅決返工，直到檢驗合格，才能轉入下道工序。

技術負責人個人工作總結與計劃 篇9

　　20xx年轉瞬已經過去了，在各位領導的領導下讓、在同事們的支持和配合下，我堅持不斷地連續不斷學習理論知識、總結工作經驗，加強自身馬克思主義修養，努力提高綜合情商，嚴格遵守各項規章制度，完成了自己完成崗位的兩項職責，在這里將哲學思想自己在這一年的思想、工作狀況等匯報如下：

　　20xx年我負責北京汽車動力總成發動機聯合廠房工程協力及變速箱聯合廠房工程，建筑面積約12萬平米，發動機聯合廠房主體結構中水泥廠工程已經完成；變速器廠房處于基礎施工階段。

　　我作為一名技術管理人員，執行公司的各項規章制度，按時按質的完成中同施工中的各項管理工作：

　　1.技術管理：在過去的一年中，我參加了該建設工程的圖紙會審工作，將會審內容進行收集整理、簽字，并及時通知施工黨員隊伍。由于動力培訓中心總成基地建設項目的特殊性，圖紙出圖時間嚴重滯后，出圖零散給圖紙會審和陪審方案編制及施工組織設計的編制等組織工作及現場施工造成很多困難，我根據實際情況組織相關人員按圖紙來圖順序分別進行圖紙會審后及之時編制相應的技術方案。并對相關機構人員技術交底，下發到施工班組手中。在施工由于施工圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，施工整個過程中經常發生臨時變更，對于能夠施工在施工前后簽證的變更，都做到了及時準確，而部分不會在施工前簽證的，在施工完成后，立即進行了簽證，在施工中的各項資料與施工同步，及時填寫收集。

　　在20xx年11月及12月間組織了發動機聯合廠房的結構設計長城杯驗收該廠工作，在長城杯驗收工作中我發動機項目受到了長城杯評委及業主、監理的一致好評和認可。

　　2.質量管理：以前從書本上學到及經驗積累的知識以不能滿足施工實際的需要，在施工中特別是工業建筑中更要求我們對待質檢同樣工作不能人浮于事。而要以踏實、嚴謹的態度對待組織工作。不懂的善于學習，也已懂的東西更要精益求精，因為技術日新月異更新，只有通過不斷的學習，輔以求精務實，扎扎實實才能工作崗位勝任自己的工作崗位。配合并依從項目經理監理工程師的.監理和指導，嚴格遵守監理下達工程師下達的建筑工程監理指令。

　　嚴格按規范其要求施工，施工過程質量熱處理控制采用工序管理點控制辦法。以工序質量保證分部、分項（單元）工程質量，凡達不到工序質量標準的堅決返工，直到檢驗合格，才能轉入下用道工序。

　　認真執行“三檢”制度。即班組初檢、分包單位復檢、項目部終檢。

　　在新的一年內，我將從以下幾點所作努力、做好工作：

　　1、加強業務知識學習，繼續提高管理水平：

　　隨著時代的前進、新技術的運用，必須進行專業技術知識的再教育。所以，在新的一年中，我打算首先加強學習努力學習專業知識。我相信只要努力，就會有結果。另一方面，積極學習他人的先進之二處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。

　　2、進一步作好施工管理工作：

　　20xx年的工作中，我負責的工程盡管有一定的學業成績，但是由于存在很多不足，在管理工作過程中，不夠大膽管理的主動性,今后我應加強學習不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結經驗。使自身能力更好的發揮。總之，在新的一年中，我將大幅提升自己，法源研究和改進施工管理辦法和業務水平，為公司的健康發展作出貢獻。

技術負責人個人工作總結與計劃 篇10

　　20xx年轉瞬已經過去了，5月份我應聘來到了，任x小區項目技術負責人之職，自任職之日起，在公司各位領導的領導下、在同事們的支持和配合下，我堅持不斷地學習理論知識、總結工作經驗，加強自身思想修養，努力提高綜合素質，嚴格遵守公司各項規章制度，完成了自己崗位的各項職責，在這里將自己在這一年的思想、工作情況等匯報如下：

　　我作為一名技術管理人員，嚴格執行公司的各項規章制度，時刻以公司利益為重，忠于職守，嚴以律己、辦事公道、嚴格管理，勤懇工作，按時按質的完成施工中的各項管理工作：本人進入x小區工地之時，工程已經進入開工階段，部分基槽已開挖，剛進入工地便投入到緊張的施工中，由于該工程屬于邊施工邊設計，在保證正常施工的同時還需要催促新圖紙以及新下發的圖紙的審圖對照工作；由于缺少質檢員，在百忙之中我又擔當質檢及甲方和監理單位的報驗工作，因此有好多工作例如熟悉圖紙、制定施工進度計劃、編制施工方案、現場施工簽證、施工日記以及日常報表等工作都必須在晚上完成，幾乎每天都要工作到深夜甚至通宵。

　　保證對每一份圖紙及設計變更都熟練地掌握，做到心中有數，以便于隨時對施工現場進行指導，并將圖紙中存在的疑問記錄整理，參加工程的圖紙會審工作，將會審內容進行整理、簽字，并及時通知施工班組。依據施工圖紙，結合現場實際施工對相關人員技術交底，下發到施工班組手中。合理計劃工期，結合本工程實際情況，制定合理有效、切實可行的施工進度計劃，并督促項目經理落實計劃的實施。

　　隨身攜帶數碼相機，對本工程的基礎部分以及隱蔽工程做到每天都有影像記錄，整理后存入電腦（與施工日記同步），為現場簽證及日后結算提供最原始參考依據。重視簽證的重要性，力求簽證的完整性。搜集施工現場與簽證有關的數據、證據，使簽證更具體、更具有說服力。積極配合甲方、監理單位及相關部門的監督指導工作，保持經常溝通，為現場施工、方案審批及簽證工作打下良好基礎。在施工中的各項資料與施工同步，及時填寫收集。

　　發揚公司總“傳、幫、帶”之倡議，盡管本人也屬于被“傳幫帶”之受益者，仍盡其所能，發揮自身之所長，主動傳授身邊人各種施工軟件及辦公軟件的使用與技巧，做到知無不言、言無不盡。在新的一年內，我將從以下幾點做出努力、做好工作：

　　1、加強業務知識學習，繼續提高管理水平。隨著時代的前進、新技術的運用，必須用專業的技術知識再提高自己，使自己更上一個新的臺階。在新的一年中，積極學習他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。

　　2、進一步作好施工管理工作：20xx年的工作中，我負責的工作盡管有一定的成績，但是仍然存在很多不足，在管理工作過程中，缺乏管理的主動性，今后我應加強學習不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結經驗。使自身能力更好的發揮。

　　總之，在新的一年中，我將進一步提高自己，研究和改進施工管理辦法和業務水平，為公司的發展作出貢獻。

技術負責人個人工作總結與計劃 篇11

　　隨著鐵路改革發展的不斷深入，我作為一名編組站的車站調度員，深知在這高度集中，各工作環節緊密聯系，協同配合中的作用，在當今鐵路管理體制與生產力布局調整日趨科學合理化的大趨勢下，濟南西站作為重要的路網性樞紐編組站，其地位和作用越發突顯關鍵，而車站調度員如何樹立大局觀念，如何保證編組站的安全和暢通，如何提高運輸效率，如何加強運輸組織，如何去適應新形勢下的運輸變化，如何通過培訓和學習提高自身的業務能力，是作為一名車站調度員要面臨的重要問題。

　　車站調度員對于大局觀念，首先要有大局意識，不能局限于本位，本站思想，要積極參與樞紐調整，并不時提出合理化建議，要明確“樞紐通則車站通”的大思想，大觀念。

　　車站調度員如何保證編組站的安全和暢通，也是老生常談的問題，安全與效率，兩者并不矛盾，沒有安全，無從提及暢通和效率，對此我有自己的觀點，首先安全第一，責無旁貸，但一味的用老式的方法，抓安全，并不能完全適應新的鐵路運輸的發展。我的想法是用精心計劃，精心組織的運輸方式來抓安全，簡單講就是用“抓運輸的方法來抓安全”。因為安全第一的想法首先要牢記并精心計劃安全，更要精心組織安全，并隨著不斷變化的運輸形勢而不斷變化，不斷更新，使安全和效率并行，并實現良性循環。再而就是用“抓安全的方法抓運輸”，就是要向抓安全那樣扎扎實實的抓運輸，利用到運輸中也就是工作中所說的預鋪、預畫，要鋪出安全，更鋪出效率，鋪出合理性，從而減少人為原因變更造成的不安全因素。

　　車站調度員如何加強運輸組織提高效率。首先要在保證安全的情況下，堅持向快解快編，要暢通。向壓中保，降中時要效率，這也是編組站的宗旨。因此應全局加強車站調度員的靈活性，應變能力，并提高計劃兌現率，從而提高調車效率，加強作業調整，減少交叉影響，減少能力虛靡、浪費、等待。牢記“能力是不能儲存”的硬道理。在組織方面，要加強直通場的利用率，除直通列車外還要有選擇的將部分解體列車接入直通場，兩端利用機車來進行甩掛作業，從而實現動用很少的行車人員來完成編組作業。從另一方面講也是提高了人身安全的計劃可控性。還要用活線路，正確選分車流，優化線路運用，提高編發線運用率。加強車流預鋪，摸清車流到達、機車供應及列車開行情況，將中轉時間短的車流盡可能組織使用編發線，將接續時間長、車流小的安排使用分類線，一是提高編發線使用率。二是提高分類線利用率。一線多用：有計劃安排將重載部分車流事先向分類線預組，尾部及時掛出轉入編發線重載車列線路內，同時可將2至3種車流成組下至同一分類線然后本整恢復。死線活用：用活特貨線，可將大組檢修車輛轉入特貨線，騰空分類線，同時到達特貨或特種車輛及時編組掛運、隨到隨走;用活作業車線，將零星的部分小車流下至作業車線，需要時本整恢復。

　　均衡調車機能力，調整作業布局。合理分配峰頭、尾部能力。對到達需補軸的列車根據駝峰和尾部能力合理安排，相對節省尾部編組能力;進一步壓縮非生產時間，把提前動輪和待機后接到計劃三分鐘必須動輪作為一項運輸組織紀律，提高作業效率;調整作業布局，調整白班車輛段入檢修車、機務段入柴油以及編組站作業車取送作業改為夜班進行，緩解白班能力緊張局面，通過周密組織，合理計劃，優化編發線運用，減少轉線(轉場)編組作業，進而確保出發列車能夠及時編組。

　　大力補軸加掛，確保滿軸開行。對到達編組站小運轉排空車欠軸列車以及到達的整列礦石和班列進行補軸加掛，在運行線緊張，通過能力不足時，相當于在無機車動力的情況下多開行了車輛，節省了機車運用，壓縮運輸成本。大力組織始發直達和無調快速中轉列車。加強直達車流組織，優先編組開行，加快無調快速中轉列車的移動，組織緊交路，大力組織到、開在站停留一小時之內的無調中轉列車。

　　作為一名新形勢下的編組站車站調度員，更應在鐵路跨越式發展的不斷深入下，鐵路體制改革的逐漸推進中，生產力布局調整的逐漸合理的情況下，積極學習業務知識，全面去適應更高層次的現代化的設備和技術，力盡所能發揮調度指揮作用，為鐵路運輸又快，又好而盡責。

技術負責人個人工作總結與計劃 篇12

　　忙碌的日子時光總是飛逝而過，轉眼X年已經到來，回首X年的工作生活可謂是百感交集。

　　X年3月份來到X項目部擔任技術負責人的工作。總建筑面積萬平方米。現在施工的是一期工程萬平方米。我們項目部主持樓的施工，總建筑面積萬多平方米，不包括行商鋪及步行街。工程的龐大性決定了技術工作的艱巨性，兩棟樓同時施工加上技術人員的短缺，許多問題暴露出來，凸顯了我們以前施工中的弊端。

　　1、管理不到位。大多數時候，由于工地比較大，加上甲方也在施工，施工現場混亂，一旦出現問題，僅憑單個人一面的說辭無法定位問題的所在，妄下結論。這就必須導致后續施工的錯誤，同時給甲方產生不良印象造成后續施工的困難。

　　2、缺少行動目標。在施工的初期，由于工程的繁瑣往往無法定位哪是重點，該做什么，如何抓住它并利用最直接的方式解決它。做技術工作除了要有過硬的技術手段外，更重要的是要做到眼快，手快，心快，發現即將出現的問題，解決已經出現的問題，并及時的將問題善后。有時我們一味想著如何解決問題，不如提高想到問題，避免發生前序工作沒解決，后續問題又出現的問題。

　　3、技術分工不明確。工程的剛開始許多技術方面的問題要解決，同時又有多種資料要做，總因為這些問題都是自己的職責忽略了其他人的安排調用，一味仍然像以前那樣低頭蠻干，結果既耽誤了技術解決時間也延誤了資料遞交的期限。合理的安排技術人員的工作，即使在龐大的工程也不會因某個人的臨時不在而產生混亂。

　　4、言語使用不當，無法調動工人積極性。更易讓其產生慵懶消極情緒。人無完人/金無足赤。任何事情沒有完美，人總會犯錯，不能期望每到工序做到百分之百的優秀。而對出現的錯誤，言辭不可過激，要留給對方回旋的余地。尤其是人工費高漲的今天，工人的勞動積極性不像以前那樣容易調動，社會勞動力出現了供不應求的局面，一旦言語不當，更易產生敵對情緒，甚至會產生罷工行為，從而延誤施工進度。

　　5、質量監管不到位。新的環境，新的合作伙伴，伴隨著新的管理制度。工程初期我們沒有狠抓質量關，按照以往的方式管理，面對甲方的苛刻要求，工程一度進入休整狀態。

　　針對以上問題，我們及時的調整方案。施工前做好準備工作，明確自己的行動目標，并將目標實施下去。根據技術人員的不同，安排相應的施工內容，做到專人有專用。積極學習“說”的藝術，掌握“說”的方式，以最少的言語，調動最大的積極性，加大工程質量監督力度，嚴把質量關，讓工人從最初形成良好習慣，爭創優質工程。

　　經過我們不懈的努力，工程的施工一步步走入正軌，技術工作也逐漸得到甲方的認可。項目部所承攬的工程也相繼封頂，在質量和進度上達到了甲方的滿意。

　　一年的辛苦，換回一年的收獲。一年的汗水，澆灌今日的喜悅。X年已經借著旭日的東升冉冉升起，新的一年孕育新的希望。在新的一年里，我將更加踏實細致的工作，將缺點轉化成優點。積極順應時代發展的需要，不斷轉變思維，在社會生產力的變化、變動、改變中實現自我價值。

技術負責人個人工作總結與計劃 篇13

　　20xx年轉瞬已經過去了，在各位領導的領導下、在同事們的支持和配合下，我堅持不斷地學習理論知識、總結工作經驗，加強自身思想修養，努力提高綜合素質，嚴格遵守各項規章制度，完成了自己崗位的各項職責，在這里將自己在這一年的思想、工作情況等匯報如下：

　　20xx年我負責北京汽車動力總成發動機聯合廠房工程及變速器聯合廠房工程，建筑面積約12萬平米，發動機聯合廠房主體結構工程已經完成；變速器廠房處于基礎施工階段。

　　我作為一名技術管理人員，執行公司的各項規章制度，按時按質的完成施工中的各項管理工作：

　　技術管理：在過去的一年中，我參加了該工程的圖紙會審工作，將會審內容進行整理、簽字，并及時通知施工班組。由于動力總成基地建設項目的特殊性，圖紙出圖時間嚴重滯后，出圖零散給圖紙會審和方案編制及施工組織設計的編制等工作及現場施工造成很多困難，我根據實際情況組織相關人員按圖紙來圖順序分別進行圖紙會審后及時編制相應的技術方案。并對相關人員技術交底，下發到施工班組手中。在施工中由于施工圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，施工過程中經常發生臨時變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進行了簽證，在施工中的各項資料與施工同步，及時填寫收集。

　　在20xx年11月及12月間組織了發動機聯合廠房的結構長城杯驗收工作，在長城杯驗收工作中我發動機項目受到了結構長城杯評委及業主、監理的一致好評和認可。

　　質量管理：以前從書本上學到及經驗積累的技術知識以不能滿足施工實際的需要，在施工中特別是工業建筑中更要求我們對待質檢工作不能人浮于事。而要以踏實、嚴謹的態度對待工作。不懂的善于學習，已懂的東西更要精益求精，因為技術不斷進步更新，只有通過不斷的學習，輔以求精務實，腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。配合并服從監理工程師的監理和指導，嚴格遵守監理工程師下達的工程監理指令。

　　嚴格按規范要求施工，施工過程質量控制采用工序管理點控制辦法。以工序質量保證分部、分項（單元）工程質量，凡達不到工序質量標準的堅決返工，直到檢驗合格，才能轉入下道工序。

　　認真執行“三檢”制度。即班組初檢、分包單位復檢、項目部終檢。

　　在新的一年內，我將從以下幾點做出努力、做好工作：

　　1、加強業務知識學習，繼續提高管理水平：隨著時代的前進、新技術的運用，必須進行專業技術知識的再教育。所以，在新的一年中，我打算首先加強學習專業知識。我相信只要努力，就會有結果。另一方面，積極學習他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。

　　2、進一步作好施工管理工作：

　　20xx年的工作中，我負責的工程盡管有一定的成績，但是仍然存在很多不足，在管理工作過程中，缺乏大膽管理的主動性,今后我應加強學習不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結經驗。使自身能力更好的發揮。總之，在新的一年中，我將進一步提高自己，研究和改進施工管理辦法和業務水平，為公司的發展作出貢獻。

技術負責人個人工作總結與計劃 篇14

　　我叫官儒超，于20xx年3月14日入職公司，被派往金楠繽紛小區項目部，從事現場技術管理工作。時光荏苒，歲月如梭，在這的兩個月時間里，我對公司項目團隊及同事等各方面都有了進一步的了解。

　　首先在此感謝公司給予我這樣的學習機會與鍛煉自我的平臺，在領導的關懷指導以及同事的關心幫助下，我很快的適應了公司的管理模式和工作環境。現將這兩個月的工作情況及感受總結如下：

　　1、我們項目部是一個年輕化的團隊，大部分同事都是80后，是非常有活力和激情的。同事之間的相處是非常融洽的，沒有惡意競爭現象，是我比較向往的團隊，就連領導都是那樣平易近人。

　　2、在新員工座談會上，我更近一步的了解了公司未來發展方向以及員工崗位的提升空間。我更加相信自己能夠在公司的培養及同事的幫助下，很快能夠獨擋一面，真正的能夠為公司創造更大的價值。

　　3、在項目工作中，技術負責人是一個舉足輕重的崗位，關系著整個項目的技術支持、安全及造價等多方面的工作。由于我剛從事技術負責人這個崗位，經驗有些欠缺；因此，對于工作我一直不敢懈怠，堅持小心謹慎，腳踏實地，認真務實，高效求新的工作態度，及時編制各項專項方案并向同事請教以確保工程順利開展；及時對現場各施工班組的工序進行技術交底，杜絕出現不必要的返工和損失。

　　4、對圖紙中存在的問題及時與相關單位進行協調確認，并形成文字依據，再將確認的方案，施工方法，圖中修改部位及時通知相關作業班組，堅持做到當天事，當天完成。

　　5、在對確認的設計變更及時辦理現場簽證，做到與施工同步。

　　6、積極配合甲方、監理等單位對現場的質量、安全檢查，嚴格按照施工圖紙和規范要求施工。堅持以工序質量控制整體工程質量。

　　7、對施工圖紙中后序工作提前進行熟悉，分析施工難點，及時與相關單位接洽，為后期工作做好前期準備。

　　8、加強自身學習的同時倡導同事們進行技術方面的學習，交流。

　　總之，在當前工作中的不足，我會以進一步加強專業知識的拓展和技術水平的提高來彌補，爭取在最短的時間內，成為一個技術過硬，管理全面的全能型人才。

　　在此，感謝公司領導給了我這樣一個發揮的舞臺。我要更加珍惜這樣的機會，積極融入這樣一個年輕活力，積極向上，互幫互助的團隊，為公司的發展竭盡全力。

技術負責人個人工作總結與計劃 篇15

　　20xx年半年轉瞬即逝，回想本人自4月份加入，并在建設集團xx項目擔任項目總工程師，加入建設集團時正值沈陽物流管理體制改革之時，建設集團正由總包施工單位轉變為開發建設單位，在這段時間里在公司領導的關懷及同事們的支持下，很快融入了這個火熱的團隊，并通過我與團隊其它同事一起的努力，各方面均取得一定的成績，當然自己還存在許多不足，還需在今后的工作和生活中不斷的提高和完善自己。總工室是項目施工進度和質量管理的主要負責部門，工程進展的快慢直接牽動著工程部每名員工的神經，施工質量的好壞是集團公司信譽的保證。為此，我竭盡全力為工程建設的快速推進、質量管理做好每一項工作。而總工室對施工和質量的管理職能主要體現在對施工統籌安排，施工過程技術指導，質量管理等。建設施工過程是一項十分復雜的生產活動。不但包括組織成千上萬的各種專業建筑工人和數量眾多的各類建筑機械、設備有條不紊地投入工程施工中，而且還包括組織種類繁多的，數以幾十甚至幾百萬噸計的建筑材料、制品和構配件的生產、運輸、儲存和供應工作，組織施工機具的供應、維修和保養工作，以及安排施工現場的生產和生活所需要的各種臨時建筑物等工作。這些工作的組織與協調，對于多快好省地進行工程建設具有十分重要的意義。

　　xx項目建設經歷了兩年多，考慮到市場競爭力，確保果品交易區8月中旬順利交工，其余標段9月至10月順利竣工，工期壓力非常巨大，為此我們在確保總體工期目標并兼顧經濟成本的前提下，并堅決執行董事長“3、4、5、6”的要求和“成本優化”的方案。各個施工區平行施工，以期達到最短施工周期，以期將勞動力投入和周轉材料調配到最合理狀態。結合該工程體量大，工期緊，工序繁雜，協作單位多等特點，為確保工程目標的完成，會同各施工單位我們建立微信小號，有問題及時匯報，看見立刻處理解決，形成了完整的信息傳遞渠道。為確定關鍵工作，采用紙板簽字確認并以聯系單形式下發。在成本優化方面，如淡水魚屋面保溫防水一體化，每平米節省63.4元;鮮肉外立面幕墻優化，降低成本30%左右，凈菜南側原設計幕墻改為塑鋼窗，室外項目結構層又112cm改為92cm，并得到了三個總裁的批準，可節約成本20__余萬元。在安全管理方面，針對本工程的特點，在工程施工過程中嚴格按專項安全施工方案，對新工人進場進行安全教育，加強安全技術交底和施工現場的檢查，并由安全員進行安全監督巡視，檢查落實各項安全設施，提高作業班組的安全意識，嚴格對照安全檢查評分標準的有關規定整改。

　　公司生產部對工地的施工用電、施工機具等進行跟蹤檢查，確保工地的各項安全設施符合要求.在文明施工方面，嚴格按經批準的場地總平面進行布置，材料分類規格堆放整齊，消防設施要求配置，各種標識標牌齊全、到位，安全宣傳欄豐富多樣，內容涉及具體，工地質量、安全宣傳標語懸掛醒目多樣。全天候設專職值班人員，嚴格人員、材料的進出登記，確保各項工作順利有序。沈陽物流項目的技術團隊，是一個年輕而有朝氣的團隊，但同時，正因為年輕，加之項目施工面寬、線長，許多年輕的小同事未能及時并有前瞻性的列出工作計劃，在具體的施工中屢屢受挫，未能及時融洽和配合與協調勞務層管理的關系，從而出現消極怠慢的現象，針對此種現象，我及時和幾名小同事主動談話與交流，分析問題的癥結，并鼓勵他們，作為一名合格的項目施工管理人員，首先在心理上就要建立解決問題的信心。

　　事無巨細，因為一個建設項目，由立項到審批，再到設計和施工及交付過程中，會經歷許多繁雜的問題，經過我悉心的數次開導，小同事們個個干勁十足，團隊意識觀念極強，許多關鍵部位的隱蔽驗收，我都帶他們一起去查、去盯，并跟蹤整改到位。不論在現場還是辦公室，項目技術組學習氛圍較濃，經常為一個圖紙問題或者細部節點做法爭得面紅耳赤，但在工作之余，一個個又是開懷暢笑的好兄弟。總結半年工作，盡管有一定的成績，但還有不足之處，今后工作中加以改正，通過全體同志的共同努力，項目部所有人員都取得了新的突破，上了一個臺階。這是我們努力的結果，更是公司英明領導的結果。我們一定再接再勵，爭取在下半年更上一層樓，為我們的公司創造更大的經濟效益和社會效益。

技術負責人個人工作總結與計劃 篇16

　　光陰荏苒，時光流逝，20xx年轉瞬已經過去了，在各位領導的領導下、在同事們的支持和配合下，我堅持不斷地學習理論知識、總結工作經驗，加強自身思想修養，努力提高綜合素質，嚴格遵守各項規章制度，完成了自己崗位的各項職責，在那里將自己在這一年的思想、工作狀況等匯報如下：

　　20xx年我擔任北京市*區*市政工程技術負責人及北京市*區工程技術員一職，*市政工程道路定線全長為m，包括雨水工程、污水工程、中水工程，現階段主體結構工程已經完成，進入竣工資料編制、竣工驗收階段；工程建筑面積約㎡，現階段進入樁基施工階段。

　　我作為一名技術管理人員，執行公司的各項規章制度，按時按質的完成施工中的各項管理工作：

　　技術管理：在即將過去的一年中，我參加了工程的圖紙會審工作、方案編制、技術交底、安全交底等一系列的技術工作，以及采空棚戶區的的駐地建設、方案編制等技術工作。

　　由于工程的特殊性，圖紙出圖時間嚴重滯后，甚至到工程結束，正式的雨水管線、污水管線以及中水管線設計圖紙尚未出來，道路設計圖紙也是在即將進入道路路床施工才收到的。我根據實際狀況組織相關人員按投標圖紙進行圖紙會審后及時編制相應的技術方案。在沒有正式施工圖紙進行的圖紙會審、方案編制、施工組織設計的編制等工作以及對指導現場施工都造成很多困難。在施工中由于投標圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，使項目在開工后不得不抽出人力和精力對施工現場周邊用戶進行調查他們對三條管線的需求狀況，然后在根據他們的需求對圖紙進行變更洽商。施工過程中經常發生的`變更及洽商，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準確簽字，而大部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即找監理進行了簽證，在施工中的各項資料與施工同步，及時填寫收集。

　　在20xx年*市政工程的施工過程中，受到了業主、監理的一致好評和認可，為在*區個的下一個工程打下了良好的基礎。

　　在*區工程的施工中，我協助項目經理進行了駐地建設，并編制了部分技術方案，雖然在學校學習的專業是工業與民用建筑，但是在畢業后就沒有從事過房建工程的建設，因而對房建的各種技術規程、以及施工方法中的技巧，都感覺到無從下手、力不從心。但是自己畢竟是工業與民用建筑專業的，對于結構圖紙以及建筑圖紙也然能夠看的明白，不至于像個蒼蠅一樣，瞎撞亂碰，我相信，只要自己用點心，會很快掌握房建施工中的技巧。

　　質量管理：以前從書本上學到及經驗積累的技術知識以不能滿足施工實際的需要，在施工中個性是市政工程中更要求我們對待質檢工作不能人浮于事。而要以踏實、嚴謹的態度對待工作。不懂的善于學習，已懂的東西更要精益求精，因為技術不斷進步更新，只有透過不斷的學習，輔以求精務實，腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。

　　配合并服從監理工程師的監理和指導，嚴格遵守監理工程師下達的工程監理指令。

　　嚴格按規范要求施工，施工過程質量控制采用工序管理點控制辦法。以工序質量保證分部、分項（單元）工程質量，凡達不到工序質量標準的堅決返工，直到檢驗合格，才能轉入下道工序。

　　認真執行“三檢”制度。即班組初檢、分包單位復檢、項目部終檢。在新的一年內，我將從以下幾點做出努力、做好工作：

　　1、加強業務知識學習，繼續提高管理水平：隨著時代的前進、新技術的運用，務必進行專業技術知識的再教育。所以，在新的一年中，我打算首先加強學習專業知識。我相信只要努力，就會有結果。另一方面，用心學習他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。當然，在加強技術方面的學習的同時，也要不斷的學習其他方面的知識，尤其是經營預算方面，做到全面發展為以后的工作打好基礎。

　　2、進一步作好施工管理工作：

　　20xx年的工作中，我負責的工程盡管有必須的成績，但是仍然存在很多不足，在管理工作過程中，缺乏大膽管理的主動性，今后我應加強學習不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結經驗。使自身潛力更好的發揮。

　　總之，在新的一年中，我將進一步提高自己，研究和改善施工管理辦法和業務水平，為公司的發展作出貢獻。

　　最后祝愿明天更加蔚藍、更加寬闊。

　　*年**月**日

技術負責人個人工作總結與計劃 篇17

　　忙碌的20xx年已經結束，回首過去，主要體現在以下關鍵詞：

　　接力

　　年初由于人員的變動，我由負責2#樓的施工管理工作接手項目技術負責人工作，擔任項目代理技術負責人：主要工作包含項目的技術管理工作，對圖紙存在的問題及時與各方溝通并形成書面文件，將前期與各方口頭達成的共識形成書面問題并匯總；對現場發生的簽證整理并上報；提前編制各工序施工方案并對施工員及班組進行詳細的技術交底，保證各棟樓施工員順利接手施工；加強現場巡查力度，確保施工過程中技術交底的正確實施并保證質量。

　　另外做好本職工作的同時，接手地下車庫施工員變動后的工作，代管地下車庫的施工管理。處理前期遺留的各種問題，并合理組織施工。從地庫二次結構了尾開始，墻面粉刷及油漆施工，再到地面砼面層施工，全程負責施工過程中的施工工作，其中重點難點主要為地庫主體結構的滲水處理。

　　摸索

　　本工程包含部分前期未經歷過的技術應用，主要為：帶節能附框的標準化外窗、防火窗、主樓地面做法加入減震墊板、電梯井隔聲墻面、以及內木門、灶臺等。

　　標準化外窗施工過程中，與各方溝通、協調耗費較大工作量，從開始對于附框是否取消的定奪，到根據工程實際情況現場施工方案的確定以及現場施工時諸多問題的處理都是摸索中進行，過程中參觀其它相類似的工程，查閱大量的相關資料，經過與業主及設計的數次溝通最終確定設計、施工方案；防火窗施工時，材質的確定，標準的參照均與業主、設計溝通數次方解決；地面減震墊板及電梯井隔聲墻面均經歷取消原設計方案再通過樣板的情況改回到原設計方案的過程；許久未見的內木門設計本項目亦存在，查閱相關技術規范以及向相關專業班組了解詳細的情況后方得以實施。

　　拓展

　　由于過往與水電、消防交涉的不深入，水電、消防技術管理相對薄弱，經歷本項目后，對于水電、消防有一個更深的認識，掌握了消防的通風原理，熟悉消防、噴淋水管的施工技術及過程中相關問題的處理；對于水電管線、防雷的技術管理也得到進一步的加強。

　　20xx年是忙碌且充實的一年，但也有許多不足，缺一份專注，缺一份對于一建的完善，來年需加倍努力彌補遺憾。

技術負責人個人工作總結與計劃 篇18

　　回顧這一年的工作經歷，連同我自身的感受，我從以下幾點簡單概述一下：

　　一、工作概述

　　目前三項目部在建工程包含琴臺大道（三環線~二環線）工程、墨水湖北岸D區地下停車場、米糧路道路和排水工程、金色環路道路和排水工程等；雖然琴臺大道工程進度這半年一直處于停滯狀態，但電力、自來水同步建設、天然氣、弱電管線遷改均有不同程度的進展；目前因為征地原因，一直在解決資金超概問題，琴臺大道管廊段處于停工狀態，但半年來的工作一直沒有停歇，從管廊段的工程策劃到概預算對比，我們都一直在努力的做著工作；一年時間一晃而過，琴臺大道管廊施工也提上了日程，工作計劃重點也要從道排轉至管廊施工，作為一個技術負責人，管廊我認為從以下幾方面做好把關：

　　1、技術把關要嚴謹細致

　　針對琴臺大道項目特點和重難點，我們應該把關注點集中在管廊施工上，這就涉及到施工圖紙的過審，方案的編制、評審，管廊的工期計劃、組織安排等一系列技術措施，我認為我自身因管廊施工經驗不足，不能從整體上把握管廊施工的重點和難點，也提不出比較有價值的建議和意見，我認為后續應多開展交底和學習活動，針對管廊的方方面面，集思廣益，爭取把管廊結構、工藝、附屬、基坑等各方面詳細的剖解出來，將管廊的重難點與各施工管理人員仔細探討，爭取人人做到心里有數、心里有底，施工時有目標、有計劃，不盲目施工，不胡亂指揮施工。

　　2、施工方案、技術交底與現場施工的'關系

　　施工方案需要有實實在在的指導現場施工的意義，有一個審定完善的施工方案才會做一個優良的產品，我們平常工作只憑以往的經驗去做而忽略了方案中的細節做法，結果造成我們的工程質量返工或者達不到理想的標準；技術交底以前的潛意識就是規范上抄一下，圖紙上抄一下湊個篇幅交給施工班組長簽字就完事了，從事技術工作我才明白原來并不是這么簡單的事，每項工作如果不跟現場實際情況而進行切實可行的技術交底都會產生不必要的返工現象，雖說技術平常不怎么顯現，但技術交底卻實是必不可少且有效指導現場實際施工的一個指導性文件。施工前遵循“方案在先，交底在前，樣板引路”原則，只有這樣才能把工程做量做精做優。

　　3、程序化、標準化、數據化、精細化。

　　在工作中我們要遵循一定的規章制度，只有一個完善的制度才能讓工作步入正常化，本項目在管理中缺少一套行之有效的項目管理制度文件，所有的要求都是口頭要求，不能做到讓每個人心服口服。現場管理有據可依、有章可循，這樣一個項目才會做的好，每個人都在進步，別人每天比自己進步一點點，一年下來的差距就是很大的了。說的其實并不怎么明顯，用數據來說會更明顯，1.01365=37.78，1.011365=54.22，1.02365=1377.41，只一點就是倍數，再努力一點就天上地下的區別了，這一組數字讓我內心深處為之震撼，我平常忽略的哪么一點點在一年之后的結果是如何的可怕。所以數據所反映實際情況也更加直接。

　　二、提升自己及加強團隊協作

　　作為一個技術負責人，雖然很多時候會有各種各樣的事情牽扯著精力，但我認為學習是必不可少且需要堅持的事情，在接下來的時間內，我希望能規范自己，每天學習提升自己。

　　其次，我認為應該多參加一下各方面的培訓，印象比較深的是參加了QC培訓和PPT制作培訓，對著以前做的QC匯報PPT，能找出其中的不足；當然類似的培訓我參加了不少，有的效果可能在工作慢慢才能體現，但我認為學一定會有所得、有所用的。

　　現在的培訓、學習等，我都會安排新員工一起，因為他們剛從學校出來，更容易并能接受新的知識，我希望三項目部能有個好的團隊，好的傳承。

　　時間轉瞬即過，首先感謝項目上領導對我的支持及信任，感謝公司工程技術部門及質安部各位同事對我的照顧；其次我認為這一年時間我也融入了這個集體大環境，我希望在以后的工作中加強團隊協作，把工作做細、做好。

技術負責人個人工作總結與計劃 篇19

　　隨著國家認證實驗室評審的日益臨近，我們的實驗室管理、設備、技術能力、質量意識不斷提高。本質量檢測中心質量體系運行已有一年多時間，為了驗證我們的檢測活動及結果是否符合體系的要求，同時保證本中心的質量方針、目標、質量體系的適用性、有效性，并得到持續改進，現將工作情況匯報如下。

　　一、組織貫徹執行國家有關檢測、檢驗的法令、法規、技術標準和規范。

　　通過上網跟蹤查詢，購買最新版本的相關標準等渠道，不斷更新中心現有的標準資料，并通過外來文件確認表及文件定期審查表和文件清單的形式不斷更新。隨著我們質量檢測中心的核心標準之一gb/t3098。1-20xx頒布實施，不僅我們的人員需要進一步培訓，我們的體系同時做出了重大的修訂。

　　對于文件定期審查表、外來文件確認表的升級，對于新版標準中提出的新的要求進行重新學習、評估質量檢測中心在新版標準下的檢測能力，重新進行了抗拉強度和脫碳試驗兩個檢測方法的確認，對本質量檢測中心經過嚴格能力評估以后，認為符合新版國家標準的檢測要求。同時又進行了合同的評審等等，使得我們質量檢測中心能夠迅速適應新版標準，使用新版標準進行檢測工作。結果證實我中心采用的標準是持續和有效的。

　　二、作業指導書的組織制定和批準

　　今年上半年本質量檢測中心購入了一臺新型金屬分析光電直讀光譜儀，以替換先前使用的直讀光譜儀，由光譜操作員和本人編制批準了新型金屬分析光電直讀光譜儀的操作規程。由于gb/t3098。1-20xx的頒布，使得本質量檢測中心的抗拉強度和脫碳試驗這兩個檢測項目發生了部分變更，又重新對這兩個試驗項目的檢測細則進行了審核，并修改了局部內容。

　　三、儀器配置工作

　　所有檢測儀器均已由第三方計量機構進行檢定和校準，并按規定程序完成金相顯微鏡、影像投影儀、數顯卡尺、數顯高度尺、數顯千分尺、直讀光譜儀等設備的期間核查，確保設備在有效期內能正常使用。所有的檢測室均配備空調系統和溫濕度計，每天填寫溫濕度值。

　　經檢查表明符合的要求，資源配制方面比較合理，完全符合本檢測中心檢測方面的要求。鑒于本質量檢測中心的300kn萬能試驗機年代較為久遠，雖然運行正常，但有故障隱患，為了保證檢測工作不受檢測設備可能的故障影響，今年又添置了一臺新的300kn微機控制電液伺服萬能試驗機。而為了完善鋼結構連接副的檢測工作，又配置了一臺10000nm的高強度螺栓軸力扭矩檢測儀。

　　四、檢測人員的培訓情況

　　今年我們又進行了iso17025體系標準及管理文件再次培訓，進一步提高了質量檢測中心工作人員對國家認證實驗室體系的了解，和以gb/t3098。1-20xx新版標準為主題的內部集體培訓，重點是新舊標準之間的差別，涉及試驗項目、試驗方法、材料等大量內容，通過講座和內部的筆試考核，使我們的檢測人員能夠對國家新版標準貫徹落實;以及磁粉探傷二級、長度計量工這兩個外部培訓，提高個人的工作技能。

　　五、設備的使用管理監督

　　完成監測儀器與采樣設備周期檢定或校準計劃、保證檢測結果的質量計劃、期間核查計劃的實施和審核工作;做好檢測設備操作人員的資質審核，對合格的檢測人員進行儀器使用授權;加強對結果有重要影響的儀器設備管理，監督設備責任人定期進行保養、維護和檢查，以保證檢測設備符合規定的要求。設備操作人員每天填寫設備使用記錄，監控設備的正常運行。

　　六、能力驗證

　　在能力驗證方面，今年我們又進行了維氏硬度hv5和直讀光譜儀的不銹鋼元素分析這兩個國際比對試驗，評價結果均為滿意。同時為了保證我們質量檢測中心檢測設備的檢測結果，我們又實施了一系列的質量監控計劃，確保我們的檢測結果準確，設備狀態良好，能滿足檢測工作的需要。

　　七、對不符合工作的評價

　　今年下半年在檢測工作監督中，發現兩個不符合項，在監督周勇的中性鹽霧試驗中發現沒有配置人員簽名;收到監督記錄后，要求對表單進行修改，增加配置人員欄及確認人員欄，從制度上杜絕此類事件的連續發生;在監督抗拉強度試驗中發現萬能試驗機的4個固定的地腳螺栓有1個出現松動現象。收到監督記錄之后，即排查其他需地面固定的設備地腳螺栓是否有松動現象，同時對萬能試驗機的四個地腳螺栓全部給予更換，隨即對更換地腳螺栓前后的數據進行比對，沒有發現明顯異常。

　　八、存在的不足

　　本質量檢測中心對于不確定度的測量還存在明顯不足，在國內不確定度的評定雖然尚未完全普及，但在國外已經相當普遍，隨著全球化的不斷深入，不確定度的評定必然成為每個實驗室的基本要求，本實驗室雖然在今年進行了小范圍的不確定度的培訓，但是在這方面還是相差甚遠，需要進一步加強，不僅通過內部培訓，有必要還可以進行外部培訓。

　　本年度本質量檢測中心未發生一起質量檢測事故，證明我們的檢測技術能力還是基本能滿足當前檢測需求的。以上是我在20xx年的主要工作總結，由于水平有限，在工作中難免存在不足之處，但是我將正視困難，團結同志，改進不足，力爭使質量檢測中心的技術管理工作更上一層樓。

技術負責人個人工作總結與計劃 篇20

　　*年度，這是一個機遇與挑戰并存、責任與使命共擔的年份。回首過去的一年，在公司領導的關心和指導下，我較好的完成了各項工作，在工作能力和技術水平等方面有了一定的提高。溫故知新，現就*年工作總結匯報如下：

　　一、緊密配合、嚴密部署、科學管理。

　　作為項目技術負責人，我深知崗位責任重于泰山、工程質量高于一切。在？住宅小區項目中以項目經理為核心，把建好？#*#樓作為重心，緊密配合項目經理、施工員、安全員等，精心編制實施性施工組織設計、科學制定各項施工方案、合理安排各項工作計劃。在前期施工測量中，經過細致嚴密的部署，積極展開軸線復測、施工放樣、軸線控制網建立等技術準備工作，做好測量技術交底記錄資料，確保后續工程順利進行。測量過程中，及時發現測量偏差的問題所在，通過分析討論，多方測量復核，以保證測量工作的準確性。

　　嚴格遵照監理要求，認真執行建筑施工規范。做好各項技術交底工作，及時編制各項施工方案、施工計劃，認真審核，及時報批監理，保證方案到位、計劃得體、施工連續。科學合理地計劃安排施工員、安全員、質檢員等工作人員到施工一線，分別指導施工、進行安全管理與督促文明施工、做好質量檢測記錄，充分了解施工現場的各種情況，掌握施工進度，確保工程質量和施工安全，堅決杜絕“偷工減料”、“豆腐渣工程”及“三違”現象。對于不合格工程，堅決整改重做。

　　二、貫徹落實基本建設方針、政策、指示；嚴格執行施工技術規范、規則、標準。

　　貫徹執行公司上級領導部門制定的方針、政策，遵照業主方關于？住宅小區建設的指示，嚴格執行工程建設標準強制性條款，并認真貫徹落實工程建設的標準和規范。配合項目經理完成項目管理工作，健全并嚴格執行各項規章制度，強化合同管理，加強對在基礎施工中軸線、標高、重要工序、關鍵工作的指導和管理工作，確保在建工程的施工安全和施工質量。

　　加強與監理方的溝通交流，認真執行建筑工程施工技術規范、規則、標準和安全生產規程，落實質量和安全生產責任制，建立完善的質量和安全生產管理體系，確保工程原材料、施工工藝、實體質量達到設計要求。

　　三、加強技術管理，嚴控工程質量，落實各項方案，確保施工安全。

　　全面細致地審核施工圖紙，做到施工前的“三個及時”，及時發現施工圖中存在的問題和不合理情況，及時提交建設方進行變更處理，及時報告監理方、建設方確認并相應增減工程量和造價。

　　在熟悉施工圖紙的基礎上，明白設計意圖，掌握工程特點和難點，確定技術難題，擬定解決方案；并組織計量人員詳細核算工程數量，編制工程量清單，并對照設計方提供的工程數量，及時發現問題，做好工程簽證工作。

　　根據監理方的要求，認真組織編寫施工日、周、月報，合理制定施工月、季度、年度計劃，并對工程進度跟蹤檢查，實行動態控制管理，確保工程如期完成。

　　認真審查各分部分項施工方案、專項施工方案、冬、雨期季節性施工方案、施工事故應急處理預案，負責制定確保工程安全、質量的技術實施方案、施工組織設計以及與施工相關的環境保護等措施，建立健全安全、質量保證體系。

　　四、工作體會：

　　通過一年的工作，我深深地體會到工作的重要性與復雜性，收獲頗多，主要有以下幾個方面：

　　1、思想的轉變：要做好自己的工作，首先要知道自己的本職工作與崗位職責，端正態度，踏踏實實的做好每一件事，做好事前規劃、事中檢查監督、事后驗收總結。千方百計為各項工作創造施工便利條件，不能等、靠，今日事今日畢，避免拖拉。

　　2、計劃的重要性：在做每一項工作之前，應提前對該項工作進行分析，制定切實可行的施工計劃。理清頭緒、分清主次，做好勞動力、材料、施工機具的需求計劃。對比各種施工計劃的優劣，選取最經濟適用的計劃進行施工。以避免雜亂無章，減少施工費用增加，縮短工期，創造更多的經濟效益。

　　3、施工現場的合理性：施工現場的布置必須考慮便于施工，包括材料的堆放區位置，施工機械的安裝位置，運輸通道的設置等。避免由于布置不合理而造成施工困難，材料周轉時額外增加人工費用。

　　4、材料節約：項目部最終的施工目的在于盈利，我們能做的一是通過技術手段，二就是減少浪費，節約材料。現今物價普遍較高，小到一根扎絲，一枚鐵釘，大到一塊磚，一片瓦，都是我們節約的對象。積少成多，這樣做不僅可以減少施工垃圾，更重要的是減少了人工清理及垃圾轉運費用，還節省了材料，成本相應下降，利潤空間也就相應增加了。

　　5、安全生產：安全生產事關個人幸福，企業發展。應提前做好危險源的識別，深入開展安全教育，使安全生產深入民心。對重點部位進行重點監控，確保有人施工有人管，無人施工有人查。做好臨邊洞口的防護工作。對違規操作人員堅決予以嚴懲，長抓共管，形成長效機制。

　　五、工作中存在問題：

　　從事施工管理工作多年，深深感受到工作的繁忙，責任的重大。大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻輕視了那頭，有點頭輕腳重，沒能全方位地進行系統地工作。

　　1、安排工作落實不到位，往往始于安排而疏乎檢查落實。

　　2、工作安排與檢查驗收不同步，致使有些施工環節驗收不合格，造成返工。

　　3、“三檢”制度落實不到位。

　　4、文明施工落實不到位，樓層及現場剩余材料堆放凌亂,碼放不整齊,清理不及時。

　　以上問題雖不能影響工程質量驗收，但把“查找不足趕先進，立足根本爭先進”作為工作方針的自己，總覺得自己做的還不夠，在今后的工作中自己將努力做到更好。

　　回眸，展望，我將總結經驗，改正缺點，忘掉成績，找出工作中的不足，以便在今后的工作中加以克服。認真學習好規范、標準及相關法律法規，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，樹立更高的目標，為**公司的全面發展而努力！

技術負責人個人工作總結與計劃 篇21

　　忙碌的20xx年已經結束，回首過去，主要體現在以下關鍵詞：

　　接力

　　年初由于人員的變動，我由負責2#樓的`施工管理工作接手項目技術負責人工作，擔任項目代理技術負責人：主要工作包含項目的技術管理工作，對圖紙存在的問題及時與各方溝通并形成書面文件，將前期與各方口頭達成的共識形成書面問題并匯總；對現場發生的簽證整理并上報；提前編制各工序施工方案并對施工員及班組進行詳細的技術交底，保證各棟樓施工員順利接手施工；加強現場巡查力度，確保施工過程中技術交底的正確實施并保證質量。

　　另外做好本職工作的同時，接手地下車庫施工員變動后的工作，代管地下車庫的施工管理。處理前期遺留的各種問題，并合理組織施工。從地庫二次結構了尾開始，墻面粉刷及油漆施工，再到地面砼面層施工，全程負責施工過程中的施工工作，其中重點難點主要為地庫主體結構的滲水處理。

　　摸索

　　本工程包含部分前期未經歷過的技術應用，主要為：帶節能附框的標準化外窗、防火窗、主樓地面做法加入減震墊板、電梯井隔聲墻面、以及內木門、灶臺等。

　　標準化外窗施工過程中，與各方溝通、協調耗費較大工作量，從開始對于附框是否取消的定奪，到根據工程實際情況現場施工方案的確定以及現場施工時諸多問題的處理都是摸索中進行，過程中參觀其它相類似的工程，查閱大量的相關資料，經過與業主及設計的數次溝通最終確定設計、施工方案；防火窗施工時，材質的確定，標準的參照均與業主、設計溝通數次方解決；地面減震墊板及電梯井隔聲墻面均經歷取消原設計方案再通過樣板的情況改回到原設計方案的過程；許久未見的內木門設計本項目亦存在，查閱相關技術規范以及向相關專業班組了解詳細的情況后方得以實施。

　　拓展

　　由于過往與水電、消防交涉的不深入，水電、消防技術管理相對薄弱，經歷本項目后，對于水電、消防有一個更深的認識，掌握了消防的通風原理，熟悉消防、噴淋水管的施工技術及過程中相關問題的處理；對于水電管線、防雷的技術管理也得到進一步的加強。

　　20xx年是忙碌且充實的一年，但也有許多不足，缺一份專注，缺一份對于一建的完善，來年需加倍努力彌補遺憾。

技術負責人個人工作總結與計劃 篇22

　　尊敬的各位領導、同事們：

　　20xx年轉瞬已經過去了，在各位領導的領導下、在同事們的支持和配合下，我堅持不斷地學習理論知識、總結工作經驗，加強自身思想修養，努力提高綜合素質，嚴格遵守各項規章制度，完成了自己崗位的各項職責，在這里將自己在這一年的思想、工作情況等匯報如下：

　　20xx年我負責北京汽車動力總成發動機聯合廠房工程及變速器聯合廠房工程，建筑面積約12萬平米，發動機聯合廠房主體結構工程已經完成；變速器廠房處于基礎施工階段。

　　我作為一名技術管理人員，執行公司的各項規章制度，按時按質的完成施工中的各項管理工作：

　　技術管理：在過去的一年中，我參加了該工程的圖紙會審工作，將會審內容進行整理、簽字，并及時通知施工班組。由于動力總成基地建設項目的特殊性，圖紙出圖時間嚴重滯后，出圖零散給圖紙會審和方案編制及施工組織設計的編制等工作及現場施工造成很多困難，我根據實際情況組織相關人員按圖紙來圖順序分別進行圖紙會審后及時編制相應的技術方案。并對相關人員技術交底，下發到施工班組手中。在施工中由于施工圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，施工過程中經常發生臨時變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進行了簽證，在施工中的各項資料與施工同步，及時填寫收集。

　　在20xx年11月及12月間組織了發動機聯合廠房的結構長城杯驗收工作，在長城杯驗收工作中我發動機項目受到了結構長城杯評委及業主、監理的一致好評和認可。

　　質量管理：以前從書本上學到及經驗積累的技術知識以不能滿足施工實際的需要，在施工中特別是工業建筑中更要求我們對待質檢工作不能人浮于事。而要以踏實、嚴謹的態度對待工作。不懂的善于學習，已懂的`東西更要精益求精，因為技術不斷進步更新，只有通過不斷的學習，輔以求精務實，腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。

　　配合并服從監理工程師的監理和指導，嚴格遵守監理工程師下達的工程監理指令。

　　嚴格按規范要求施工，施工過程質量控制采用工序管理點控制辦法。以工序質量保證分部、分項（單元）工程質量，凡達不到工序質量標準的堅決返工，直到檢驗合格，才能轉入下道工序。

　　認真執行“三檢”制度。即班組初檢、分包單位復檢、項目部終檢。

　　在新的一年內，我將從以下幾點做出努力、做好工作：

　　1、加強業務知識學習，繼續提高管理水平：隨著時代的前進、新技術的運用，必須進行專業技術知識的再教育。所以，在新的一年中，我打算首先加強學習專業知識。我相信只要努力，就會有結果。另一方面，積極學習他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。

　　2、進一步作好施工管理工作：

　　20xx年的工作中，我負責的工程盡管有一定的成績，但是仍然存在很多不足，在管理工作過程中，缺乏大膽管理的主動性，今后我應加強學習不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結經驗。使自身能力更好的發揮。

　　總之，在新的一年中，我將進一步提高自己，研究和改進施工管理辦法和業務水平，為公司的發展作出貢獻。

技術負責人個人工作總結與計劃 篇23

　　時間消逝，如白駒過隙，轉瞬間已經來到20xx一年多時間了，期間先后在兩個項目工作、學習，現階段正在海南液氫項目，在項目部工作的這段時間里，我學到了很多，也收獲很多，每天雖然勞碌但是感覺很充實，現在工作閱歷還是很欠缺，學習的地方還很多，我確定努力學習，踏實工作。作為一名技術員，首先能嚴格要求自己，不斷提高自身的思想覺悟。與此同時，我始終嚴格要求自己，認真對待自己的工作，自身很好的為自己定位。爭取以高標準要求自己。主動主動的學習各種有關質檢方面的規定性文件和要求，并時常請教同行業的前輩和同事。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學習，將理論與實際的工作很好的結合在一起。在工作中不斷地轉變自我，適時地對自己提出不同的要求，在工作中不斷總結閱歷，提升自身工作力氣的同時，不斷提高自己的專業技術水平。

　　在這近一年多工作經受使得我在付出汗水的同時，獲得了收獲，在以前的實踐工作當中，將理論學問和實踐工作有機融合，使自己的水平得到很大的提高，以下是我在這段時間施工中的工作總結：

　　1、認真生疏施工圖紙，了解工程概況，有備而戰。

　　要做好每項工作，都必需在工作之前對這項工作進行全面了解，這樣才利于更好地開展工作。對于土建施工，也要做好施工前的'預備，生疏圖紙，了解工程概況。所謂知己知彼，百戰百勝。不了解工程狀況，盲目工作，等于赤手空拳去打仗。要順當開展工作，必需有備而戰。

　　施工前的預備：生疏施工圖紙——相關技術規范——操作規程——設計要求及細部、節點做法——相關技術資料——工程質量要求等。

　　其次要生疏施工組織設計及施工挨次、施工方法、技術措施，弄清完成施工任務中的薄弱環節和關鍵部位。終對施工現場進行深入到到了解，生疏施工圖紙，只是對工程的紙上了解，要清楚、全面了解工程，把握工程概況，必需親自到現場進行了解。認真了解工程的基本狀況，有利于更好地實施管理，落實施工方法，更好地完善工作。

　　2、實行可行性的施工工法，面面俱到。

　　土建施工員工作總堅固行可行性的施工工法是施工技術的一項關鍵的工作。做好施工預備，向施工工人交代清楚施工任務要求和施工方法，是為完成施工任務締造良好的施工條件。重要的是在施工全過程中依據施工有關技術的要求，圍圍著質量、工期等制定可行的施工工法，在每個階段、每個工序、每項施工任務中主動組織平衡，保持的結合。其次關鍵部位要組織有關人員加強檢查，預防返工現象的發生，要隨時訂正現場施工各種違章、違反施工操作規程及現場施工規定的傾向性問題。

　　還有，如遇設計修改或施工條件變化，應隨時進行補充交底，同時辦理工程增量或減量記錄，并辦理相應手續，要在圖紙上表示修改的內容，要便于施工的順當進行。不但要做好以上工作，還要嚴格質量自檢、互檢、交接檢的制度。

　　3、建立良好的人際關系。

　　在施工現場，要確保一個工程能夠保質、保量地完成，不但要有確定的技術之長，還須與下面的施工工人能打成一片。工作中，與工人們相相互互溝通、相互敬重，贏得工人們的信任，這樣才能使各項施工指令貫徹落實下去。還要與甲方現場代表、監理建立良好的工作關系，在施工技術方面主動與甲方，監理溝通，聽取他們可行性的施工工法，爭取現場施工狀況得到甲方及監理的滿意與認可。

　　作為中化大家庭的一份子不僅要為企業著想，更應當為中化建設做出自己的貢獻。所以我嚴格要求自己、有責任心、上進心。我希望通過我的不斷學習和辛勤的的努力學到更多的學問，不斷完善自己，實現自我的價值，為中化六建之崛起而努力。當然我還有很多不足，比如在工作閱歷上還是有缺欠的，責任心還是不夠嚴謹，這都是我去改善的問題。在這里我也希望領導對我工作的確定，更希望領導能對我提出寶貴的看法，我確定會虛心接受，盡快改正，使自己盡快把的一面投入到工作當中，終祝愿中化六建越做越大，效益越來越好！

技術負責人個人工作總結與計劃 篇24

　　(一)施工組織管理

　　在工程開工前，項目部就確立了該工程為“省級文明工地”的目標，施工中嚴格按照“優良樣板工程”的各項標準組織施工。在開工前的準備階段，項目部編制了《施工組織設計》和《各分部分項工程專項施工方案》，組織項目部人員學習施工圖紙和各有關規范、標準，強化質量、安全、文明施工意識，落實由項目經理全面負責、項目部成員組成的質安小組，做到項目部人員明確各自的崗位和職責，挑選有一定業務能力、組織能力和有實力的各專業班組進行施工。在各有關班組進場前，組織他們認真學習安全知識，使大家牢固樹立“質量是生命、安全是效益”的管理思想，嚴格執行公司和上級的各項規章制度和質量、安全方針，落實公司、公司項目部、基層管理的三級管理制度，發現問題及時整改，將事故消滅在萌芽中。

　　(二)施工技術、質量管理

　　1、熟悉圖紙，組織圖紙預審，參加圖紙會審，及時解決設計與施工之間存在的問題。

　　2、編制施工組織設計和施工方案，報業主和監理審批。

　　3、根據工程需要加密現場的平面和高程控制點，并且加以保護。

　　4、制定質量管理制度及保證措施。

　　5、在工程質量管理方面，，嚴格按照標準，執行規范條文、規程，按設計圖紙和業主的要求施工。開工前對班組人員進行全面技術交底。在施工過程中，由項目部專項質安員跟班監督作業，各分項工程施工完成后，項目部組織人員進行自檢，符合要求后才能進行下一道工序的施工。

　　6、各項隱蔽工程在完成后，必須經過監理單位進行驗收合格后，才能進行下一道工序的施工。

　　7、項目部加強對進場原材料的驗收管理工作，對所有進場原材料經過監理見證、取樣復試，對未經復試的原材料進行隔離、標識，復試合格后方可使用。

　　8、嚴格按照各項規定做好砼試件、鋼筋焊接試件、以及套筒直螺紋連接試件等各項檢驗工作，確保工程有可靠、真實的質量保證。

　　9、工程的實際操作中，嚴格按各專項方案的要求施工，從而保證工程質量。

技術負責人個人工作總結與計劃 篇25

　　20xx年在緊張忙碌中飛快地過去了，工程部在各級領導的帶領下，與其他部門攜手參與屹利煤焦化的項目建設已經有一年多。回首20xx年，先后經歷了洗煤車間、1#焦爐、2#焦爐等完成、鋼結構吊裝完成，全面展開施工的各個階段。工程部在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨，積極主動地完成各級領導交給的任務，并在做好本職工作的基礎上，不斷學習鉆研，努力提高自己的業務水平;同時在思想上嚴格要求自己，不斷加強自身修養，在工作中艱苦樸素、求真務實，為焦化工程建設盡心盡力、努力工作。我從以下幾個方面對20xx年工作進行總結：

　　一、施工進度管理與設備安裝管理運用：

　　工程部是項目建設進度的主要負責部門，工程進展的快慢直接牽動著工程部每名員工的神經，每時每秒都在給工程部的工作做出客觀的評判。為此，工程部竭盡全力為工程建設的快速推進做好每一項工作。而工程部對施工進度的管理職能主要體現在施工組織計劃的編制、調整、執行、糾偏和保證措施上。建設施工過程是一項十分復雜的生產活動。不但包括組織成千上萬的各種專業建筑工人和數量眾多的各類建筑機械、設備有條不紊地投入工程施工中，而且還包括組織種類繁多的，數以幾十甚至幾百萬噸計的建筑材料、制品和構配件的生產、運輸、儲存和供應工作，組織施工機具的供應、維修和保養工作，以及安排施工現場的生產和生活所需要的各種臨時建筑物等工作。這些工作的組織與協調，對于多快好省地進行工程建設具有十分重要的意義。

　　咱們屹利煤焦化工程項目建設歷經一年多，考慮到市場競爭力，該工程的工期壓力是非常巨大的。為此，我們在確保總體工期目標并兼顧經濟成本的前提下，制定了“大平行，小流水”的施工組織原則，各個施工區平行施工，以期達到最短施工周期，以期將勞動力投入和周轉材料調配到最合理狀態。結合該工程體量大，工期緊，工序繁雜，協作單位多等特點，為確保工程目標的完成，我們會同各施工單位建立了總體施工計劃管理體系，形成了完整的信息傳遞渠道。為確定關鍵工作，首先采用網絡圖方法編制了整體工程施工進度控制計劃，并將工程劃分為“底板砼施工階段，鋼網架施工階段(結構封頂)，外裝修施工階段(結構封圍)，室內精裝修及設備管線安裝階段，設備聯動調試及試運行階段”五個階段性里程碑，從而確定了關鍵工作。然后根據現場情況，將該工程按照焦化工藝生產劃分為洗煤、煉焦、熄焦、冷鼓電捕、綜合供水、綜合罐區、洗脫苯、硫胺等幾大分區，分別由三個公司組建的進行施工。根據公司下達的總控計劃，進一步將計劃細化到各個施工工序，上報公司批準后組織實施。

　　二、施工生產協調與設備施工安裝管理：

　　在狠抓施工進度管理的同時，積極為各部門開展協調服務工作，用飽滿的工作態度去推動各項工作的順利開展，以得到各個部門的理解和支持，從而更好地進行項目施工進度的動態管理。可以說從年初的洗煤車間施工竣工完成到年底的土建基本完成和設備安裝的進行，工程部各個人員的足跡遍布每一階段，每一環節，每一部位。在結構施工期間，鋼結構的安裝與砼結構施工交替穿插施工，鋼結構安裝與土建施工的相互協調工作自然落在了工程部身上。而鋼結構的安裝受兩大條件制約，一是鋼構件的加工、運輸;二是現場安裝條件，包括起重設備和現場條件。對于鋼構件的加工，我們到加工廠去追蹤構件加工情況，根據現場土建的施工進度情況，和廠家調整加工計劃，對加工進度不能滿足現場安裝的廠家，采取了合同分割、外委加工，并對外委加工廠的加工情況進行追蹤，同時督促各施工單位加快進場構件的安裝，為土建提供作業面。鋼管柱的安裝部分采用土法吊裝，有的鋼管柱采用土法加土法的安裝方法，塔吊使用時間和頻率都很高，而土建結構的施工同樣離不開塔吊的使用，管道的的焊接也影響鋼管柱的安裝，結構面機電預埋的電管，影響鋼管柱的現場滑移，這些問題都需要去協調解決，解決不好，直接影響結構工期。鋼結構的安裝高峰，在6、7、8三個月，是最熱的時節。為便于各工序緊密銜接，大家犧牲午休時間，及時召開協調會，去各區域內檢查和落實，最終確保各種設備、管道的安裝。

　　三、現場文施管理：

　　具體分管項目施工管理、現場管理、大型機械設備、管道安裝等幾個控制要素。

技術負責人個人工作總結與計劃 篇26

　　我于20xx年起正式成為公司的一員。時間飛逝，彈指間20xx年已經過去，作為公司的一名運維工程師已經有三個月了，在公司領導和同事的關心支持下，個人在20xx年度取得了不小的進步。

　　一、工作總結：

　　工作完成情況：

　　1、對公司的服務器搭建監控系統，實現對公司服務器的在線監控，做到及時預防故障，發生故障能及時處理，避免故障影響到公司業務。

　　2、對未進行數據庫備份的服務器進行備份，防止因服務器故障而導致的數據丟失。

　　3、配合教培項目，完成各個地區的.線上服務器的環境部署和相關運維文檔輸出。

　　4、對公司的電腦軟件、硬件、網絡、服務器的維護，盡可能的降低設備使用故障率，在設備發生故障時，盡可能的在最短時間內給予解決，保證了公司電腦、網絡、服務器的正常使用。

　　二、查找不足

　　回顧這幾個月的工作，在學習上、工作上都取得了一些進步，讓我認識到了自己的不足之處：

　　1、自己在工作中的知識面還不夠寬，對技術的掌握還不夠。

　　2、自己的工作經驗還不足。

　　三、持續進步

　　針對自己的不足之處，我也做出了初步設想：

　　1、提升自己的職業技能，加強理論和業務知識學習，提高自身綜合素質水平，把工作做到更好。

　　2、同時加強對公司業務的了解，能更好的融入公司的項目中。

技術負責人個人工作總結與計劃 篇27

　　本人是一個工程部部長。xx年的工作對自己來說是個人的成長，在此我對自己今年所作出的工作總結如下：

　　一、施工技術工作

　　1、工程質量控制情況

　　a.工程質量控制：

　　質量是項目施工的生命，在施工前期，我認真學習《規程》，熟悉圖紙，編制各項施工措施，每天對每項工程的施工內容認真檢查，有問題及時匯報。

　　b.工程質量控制：

　　2)材料選型與驗收控制：

　　3)施工前期準備：

　　熟悉施工圖紙，明確設計意圖，嚴格按圖紙施工，確保每個分項、分部工程的質量達到要求;

　　b.工程質量控制：

　　4)、技術資料的整理：

　　根據各分部分項工程的特點及施工方案，編制各分部分項工程的工程質量控制計劃，明確工程質量控制目標，明確分項、分部、分部工程的具體質量控制內容、要求和檢查辦法。

　　a.施工中認真做好各項技術工程資料的收集，做好分部分項工程的檢查驗收資料;

　　b.施工中認真做好各種鋼筋加工用材及混凝土的質量檢查驗收資料;

　　c.施工中嚴格控制混凝土強度，防止坍落，防止偏差。

　　d.施工中，嚴格執行各類機具的檢查驗收制度;

　　e.施工中嚴格控制材料的質量和數量，防止不合格材料進入施工現場;

　　5)、進場材料的送檢：

　　a.嚴格控制材料的出場質量，堅決杜絕不合格材料進入施工現場，施工過程中及時送檢，杜絕使用不合格材料和新材料的現象。

　　b.進場材料必須經各參加人員簽字后方能使用，嚴禁不符合要求的進場材料在工地用完，杜絕不合格材料進入施工現場。

　　6)、施工后期對進場材料進行檢查和保養，杜絕浪費現象，施工后及時清理垃圾，確保施工生活區和施工現場的衛生情況良好。

　　二、工程施工質量管理情況

　　在施工中嚴格按圖紙、規范及設計要求施工，并按照設計要求施工，確保工程質量目標的實現。

　　a.嚴格按照圖紙、規范對現場進行技術和質量的檢查驗收，杜絕質量不合格的'材料進入現場。

　　b.加強對進場材料的進場時間、數量、規格、有效期限的管理，對有可疑情況的材料，先報項目部，由項目部技術人員進行復核，合格后再使用。在工程施工完成后，做好進行檢查驗收，確保工程質量。

　　c.施工中嚴格控制材料、設備的保管與儲備，減少損失。

　　d.認真填寫好各種臺賬，做好材料的進場驗收工作，嚴禁不符合要求的材料進入現場，堅決杜絕浪費材料的現象。

　　三、工程進度控制

　　7.施工中要加強施工過程控制，確保工程進度與質量達到要求。

　　8.在工程施工過程中，要加強監控和管理，確保工程質量達到要求。

　　9.施工中嚴格按圖紙、規范、設計要求施工，確保工程質量達到要求。

　　10.嚴格要求施工人員按規范、設計圖紙、施工，確保工程進度。

　　11.認真核算工程成本，核算材料、設備，加強材料的使用與管理，確保材料的使用安全，杜絕浪費。

　　四、工程成本控制及安全文明施工

　　12.在成本管理中加強安全文明施工，加大安全投入，做到安全工作長抓不懈。

　　13.在工程進行驗收時，要做好安全防護工作，施工人員要持證上崗，加強安全技術交底工作。

　　14.在施工過程中嚴格把好材料、設備質量關，防止不合格材料進入現場。

　　15.在工程材料使用過程中，做好安全保護工作，嚴格控制各種材料、設備的入庫、出庫、流轉及其他材料的回收。

　　16.在各個項目實施時，做好工程材料的進場檢查和保管，防止不合格材料進入現場，防止混料、返工、殘次混料進場。對各個分部分項工程和部分零部工程加大安全、文明現場管理工作，確保工程項目的順利進行。

　　17.施工中嚴格控制各種材料、設備的入庫、出庫、流轉及其他材料的數量、外觀等級和進場時間，要求施工單位嚴格按照施工規范執行，避免在施工過程中因材料不符、施工規范和設計標準而影響到工程質量。

　　五、安全文明施工及文明施工控制情況

　　18.施工項目的安全文明施工是施工項目開展安全教育，

技術負責人個人工作總結與計劃 篇28

　　20xx年，我們試驗室在公司的正確領導和具體指導下，作為承擔公司技術開發和質量控制的職能部門，我們全體試驗人員堅持自我的團隊精神，本著對公司的產品質量負責，為公司的利益著想，勤勤懇懇，較好的完成了公司下達的各項質量控制與檢驗任務。試驗室從思想上高度重視各項工作，各職責人崗位明確，工作用心性較高，與其他相關部門的配合良好，順利的完成了各項試驗檢測任務，以下就20__年度試驗室的工作做以總結：

　　一、技術溝通與崗位培訓方面：

　　1、各特殊或重要工程，我們自覺加強對施工工地的技術指導、檢查和監督、服務，把好產品的質量關，力求讓顧客滿意，對顧客負責，讓澆筑的每項混凝土工程不留一點質量隱患，讓顧客放心。認真貫徹執行上級部門有關指示精神，全面提高人員整體質量意識。

　　2、為提高人員的業務技能，用心組織參加人員的崗位培訓，一方面取得了崗位合格證書，另一方面使人員全面掌握了各項檢驗技能。

　　二、職能作用發揮方面：

　　1、對試驗室各項工作職責、管理制度、管理辦法進行了更進一步的完善，明確了試驗室人員的崗位職責、健全了試驗儀器使用維修及保養記錄、規范了試驗檢測報告單的填寫與保管制度等。

　　2、全面落實日常材料試驗任務，為合格的混凝土產品做好技術

　　20__年公司生產任務量大，對試驗室工作強度的要求也高，在試驗室全體人員的共同努力下，很好地完成了各項試驗任務。截止目前，砂石集料、水泥、外加劑、粉煤灰檢驗共300多批次，混凝土抗壓強度試件3245組，混凝土抗壓強度檢驗合格率100﹪，各類混凝土試配共387組，出具各類檢驗報告共13000多份，各施工工程一年內無重大質量事故。圓滿完成了混凝土配合比的優化，降低了水泥用量，節約了成本，增加了效益。根據顧客需要，成功配制了各種特殊的混凝土產品，如等強度砂漿，高強度細石混凝土等，在同行業中補足了諸多欠缺。在本年度里對試驗室水泥及混凝土抗壓強度認真做了月份匯總統計，根據其標準差來決定質量控制水平，對不理想的數據分析其原因，進行改善。

　　由于公司試驗室工作本身是屬于技術含量較高的一項工作，作為為生產服務，為產品服務的技術部門，我們務必以質量好的產品去適應市場的選取，在今后的工作當中，我們要努力地提高自身的業務水平和思想作風，以更高的工作熱情和向上的團隊精神，更好地為公司的發展服務。

技術負責人個人工作總結與計劃 篇29

　　20xx年即將過去，一年來在公司的領導下，我以公司的質量方針為指針，始終堅持以質量為本，持續發展為原則;以不斷提高公司員工的業務水平，提升公司總體服務質量為目標，兢兢業業開展工作，圓滿完成本年度公司下達的工作計劃，又為提升公司的社會信譽和提高公司的經濟效益作出了新的貢獻。

　　一、20xx年我的工作完成情況

　　1、通過不定期的工地檢查，不定期巡查等方式發現實體存在的質量問題和技術問題，對項目部及監理提出的疑難問題和技術問題，及時給以回復;對監理及項目下發整改通知書，大多數項目及監理部能夠及時進行回復，并積極接受檢查指導。無論到工地檢查發現的問題，還是項目部、監理部向我咨詢解決的問題，能及時答復的就隨時解決，一時解決不了的也及時咨詢設計院和相關專家，未超過2天內給予答復。

　　2、中央花園前期總體規劃和單體施工圖是我上半年的主要工作，在公司領導下，我會同中機十院國際工程有限公司策劃人員，夜以繼日的反復進行方案的策劃，實地勘查并反復加以修訂、完善，如期完成了總方案的確定。針對中央花園單體樓的設計，我們從戶型到市場，從功能到實用，從經濟指標到節能降耗，反復進行了推敲和權衡，最后如期完成了1#、7#、2#、3#、4#、5#、10#、14#的施工圖的設計。

　　3、成本部是公司經營的主要部門，上半年公司讓我分管成本部，本部門對公司的'上層決策起著至關重要的作用，所以我在分管成本部期間，首先抓好業務培訓，掌握并熟知國家對建筑工程計價(預算)的時令性文件，掌握好預算控制、過程控制、決算控制，不厭其煩地同咨詢公司和施工企業進行復核、對量，盡自我最大努力為公司增收節支做好基礎工作。20xx年4月底相繼完成了1#、2#、3#、4#、5#、7#、10#、14#樓的工程預算和復核，并簽訂了5#樓的施工合同。

　　4、因公司工作需要，我從4月下旬開始，到指揮部加強技術管理。到指揮部后，針對5#樓存在的技術問題和對公司造成的巨大損失，及時召開專題會議，并分別找監理及各專業工程師進行了交流談心，對原來存在的工作拖拉、個別人責任心不強、例會時間過長、會議針對性不強等問題逐一加以改進，并加班加點制定了“中央花園現場管理實施細則”，使監理和工程部的人員在實施管理時有據可依，使施工企業在工程實施過程中有章可，同時對監理和工程部工作人員的工作作風有個大的提升，使他們知道怎樣管，并且大膽的去管，以此取得了顯著效果。10#、14#樓的CFG樁施工從截樁頭到清樁間土無一高位斷樁，標高也符合要求，其它棟號的工程也按正常程序井然有序地進行。

　　5、我按公司現場管理實施細則的要求，參加了地基與基礎工程、主體工程等分部工程和單位工程的質量驗收工作，及時提高了工程質量，認真落實整改意見，嚴格執行三級檢查制度。不合格的分部單位工程不得報質監站驗收，有損公司形象的行為堅決杜絕，嚴格把好工程質量關，積極維護了公司的良好形象。

　　二、明年工作計劃

　　1、在新的一年里，要加強理論學習，不斷提高自身的政治素質，要繼續開拓進取，提高工程管理水平，努力作好質量和技術的控制，為中央花園建設作出自己最大的貢獻。

　　2、繼續努力通過各種方式和途徑，指導和幫助監理及工程技術人員不斷提高業務水平。

　　3、切實加強對施工現場工作的檢查，尤其要在力量相對薄弱、工作態度消極，操作相對不規范的項目部加強工作力度，防止出現工程質量問題和安全問題。

　　4、繼續按檢查要求參加工程項目與地基工程、主體工程等分部工程和單位工程的質量驗收工作，及時提出質量問題，認真落實整改意見，杜絕影響公司形象的事件發生，嚴格把好工程質量關。

　　5、認真完成公司交給的各項任務，抓進度、保安全、增效益。為公司的可持續發展貢獻自己的力量。

　　三、存在的不足

　　在生活和工程實踐中，我也有很多不足的地方，比如浮躁情緒、工作方法欠缺領導藝術、手段有時不夠強硬，影響了工作效率，在今后的工作中，我會按公司各項制度的要求依法自律，進一步加強政治學習，堅定信念，增強公司的整體意識觀念。講實效，重品行，做表率，積極學習專業知識和管理知識，不斷提高自身素質。

　　立足本職，愛崗敬業，勤奮工作，勇挑重擔，帶領一班人(工程部)攻堅克難，爭創一流業績，努力成為現場管理的能手。始終做一個遵紀守法的模范、增收節支的標兵。甘于奉獻，廉潔從業，努力為河南林立房地產的振興作出自己的最大貢獻。