系統(tǒng)開發(fā)科工作總結(jié)及下半年工作計劃
一、 結(jié)合全業(yè)務(wù)運營,調(diào)整團隊人員工作內(nèi)容與職責(zé)
結(jié)合全業(yè)務(wù)運營工作,2010年10月部門做了科室組織架構(gòu)和分工的調(diào)整工作。為此,系統(tǒng)開發(fā)科于2010年2月對科室成員的工作內(nèi)容進行了調(diào)整和優(yōu)化,充分考慮到了全業(yè)務(wù)的工作內(nèi)容和業(yè)務(wù)流程,以保證全業(yè)務(wù)的正常運營。
二、 做好項目規(guī)劃管理,持續(xù)推進項目實施
上半年共完成5個項目的立項,3個項目的驗收工作;承擔(dān)的項
目有以下8個!
1. bss系統(tǒng)建設(shè)方面
(1) 品牌套餐管控與智能推薦:完成套餐預(yù)評估、套餐推薦、資
費分析預(yù)演和后評估體系的開發(fā)和測試,完成上線后的推廣和各項優(yōu)化工作,并于09年2月通過省公司科技項目驗收!
(2) 基于gis資源確認系統(tǒng)的crm選址和資源確認優(yōu)化:對全省
統(tǒng)一版本資源確認系統(tǒng)進行優(yōu)化后,嵌入到crm中,選址和資源確認在該平臺一次完成,并后臺反饋“地址、局向、資源實體”給crm,crm根據(jù)選址情況自行判斷是否更新主產(chǎn)品信息。對于寬帶業(yè)務(wù),通過選址和資源確認系統(tǒng)自動根據(jù)地址計算可支撐速率并返回crm,crm對用戶申請速率和資源可支撐速率進行校驗。該系統(tǒng)上線后對縮短營業(yè)選址時間、提高選址準(zhǔn)確性起到積極作用,同時支撐了epon接入方式的選址和資源確認。目前該系統(tǒng)已經(jīng)在全省進行推廣!
(3) bss界面優(yōu)化,自助終端功能拓展:在自助終端原有功能的基
礎(chǔ)上,增加套餐推薦和c網(wǎng)選號功能,使客戶在柜臺業(yè)務(wù)受理前通過自助服務(wù)完成套餐選擇和c網(wǎng)選號步驟,縮短客戶柜臺受理時間,提升客戶感知。目前已經(jīng)在自助終端上實現(xiàn)了套餐推薦功能,c網(wǎng)選號功能已經(jīng)提交網(wǎng)廳項目組進行開發(fā)。
(4) 固網(wǎng)預(yù)付費遷移ocs項目:按計劃完成了預(yù)付費固話的規(guī)則
梳理、數(shù)據(jù)清洗、功能測試等工作,并與3月31日24時正式割接上線。系統(tǒng)上線后項目組繼續(xù)對遺留問題進行了深入優(yōu)化。
2. oss系統(tǒng)建設(shè)方面
(1) 綜合網(wǎng)絡(luò)激活二期:綜合網(wǎng)絡(luò)激活二期建設(shè)主要要完成程
控、ipas、ems網(wǎng)管、寶寶在線等接口在綜合網(wǎng)絡(luò)激活系統(tǒng)的整合,形成杭州本地網(wǎng)各接口統(tǒng)一激活模式,并對一期建設(shè)的遺留問題進行優(yōu)化。目前該項目已經(jīng)完成ems網(wǎng)管接口、寶寶在線、u盤頻道等接口的開發(fā)和測試,完成程控接口開發(fā)流程的80%,完成ipas接口的業(yè)務(wù)調(diào)研和梳理。
(2) 端到端流程監(jiān)控科技項目:已經(jīng)基本完成各項功能開發(fā)和測
試,包括單條工單實時監(jiān)控功能和批量接口實時監(jiān)控功能,目前已經(jīng)提交本地網(wǎng)it支撐部門試用,在異常工單監(jiān)控過程中發(fā)揮了較大作用,并有助于itsm問題的核查處理!
(3) 杭州fttx資源配置gis支撐功能開發(fā):該項目旨在通過gis
系統(tǒng)的升級以支持杭州fttx線路資源配置的需求。該項目已經(jīng)于2月份上線,目前運行平穩(wěn)!
3. ict項目建設(shè)方面
水業(yè)集團信息化建設(shè)項目中企業(yè)信息門戶已經(jīng)正式上線,綜合營
帳系統(tǒng)正在完成預(yù)演后發(fā)現(xiàn)的新bug及提出的新需求,bug已經(jīng)修復(fù)完畢,已經(jīng)確認的新需求完成開發(fā),目前正在與水業(yè)集團商討割接上線事宜!
三、 加強新業(yè)務(wù)的有效支撐和流程效率提升
2010上半年共完成各類需求開發(fā)達193多個,其中系統(tǒng)缺陷修復(fù)需求140個,功能優(yōu)化需求12個、新業(yè)務(wù)支撐需求41個。
1. 新業(yè)務(wù)新產(chǎn)品系統(tǒng)開發(fā)支撐。2010上半年,系統(tǒng)開發(fā)室投
入精兵強將進行各項新業(yè)務(wù)新產(chǎn)品的系統(tǒng)開發(fā)和支撐,高質(zhì)量地完成了多項公司重點工作,新需求共完成41項,如綜合vpn業(yè)務(wù)97支撐流程優(yōu)化; 8m 、 10m 、 12m 高速寬帶it流程支撐;一機雙號新業(yè)務(wù)流程和接口開發(fā);協(xié)同通信產(chǎn)品流程和接口開發(fā)等。其中對gis資源確認系統(tǒng)進行優(yōu)化,通過計算可支撐最高速率和adsl2+端口數(shù)量,實現(xiàn)高速寬帶速率確認功能,為高清寬帶的準(zhǔn)確受理奠定了基礎(chǔ)。上半年科室成員還共同完成了號百聲訊業(yè)務(wù)流程設(shè)計和開發(fā)、有線無線融合套餐銷售品支撐、遠程醫(yī)療培訓(xùn)vpn子產(chǎn)品97支撐流程開發(fā)和測試、e 6c 銷售品配置及測試、預(yù)付費固話和小靈通加入融合vpn、cdma終端銷售模塊開發(fā)上線、綜合vpdn業(yè)務(wù)開通方案支撐等新業(yè)務(wù)的開發(fā)工作!
2. 加強流程梳理與程序優(yōu)化。針對不合理流程和系統(tǒng)不完善之
處進行全面排查,修復(fù)bug達140個,功能點優(yōu)化12個。主要包括:進一步加強各環(huán)節(jié)異常工單監(jiān)控,完善超時和異常工單短信提醒,落實個接口滯留工單監(jiān)控處理職責(zé)和考核機制;對批量欠費停復(fù)機、電話adsl同裝業(yè)務(wù)配端口、全球眼撤單回滾等業(yè)務(wù)流程進行了梳理和優(yōu)化,有效支撐了包括e9、有線無線融合套餐在內(nèi)的多項新業(yè)務(wù)的開通;加強crm-97接口、97竣工過程錯單監(jiān)控和處理,進行出錯原因分析,完善接口處理程序;對ftth資源配置邏輯、文廣平臺施工參數(shù)取數(shù)邏輯、激活-h(huán)p接口施工參數(shù)、自助終端詳單保險箱等級等進行了調(diào)整和優(yōu)化。
3. 相關(guān)系統(tǒng)接口開發(fā)與優(yōu)化。完成華為ems自動施工接口、
協(xié)同通信平臺激活施工接口、融合vpn施工接口、epon設(shè)備112系統(tǒng)數(shù)據(jù)同步接口的開發(fā),對97-網(wǎng)絡(luò)激活接口、97-gis系統(tǒng)接口、97-112接口等多個施工接口進行了優(yōu)化和完善。上述業(yè)務(wù)和接口均在規(guī)定時間按質(zhì)完成并投入使用,極大地提高了定單的流轉(zhuǎn)速度,縮短了業(yè)務(wù)的全程歷時。