鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)服務中心年度總結(jié)（精選5篇）
鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)服務中心年度總結(jié) 篇1
我站在鎮(zhèn)黨委、政府、人大的正確領(lǐng)導下，以建設(shè)新農(nóng)村為中心，圍繞年初制定工作思路計劃和目標突出發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，為農(nóng)民增產(chǎn)增收，加快推進現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)建設(shè)為重點，具體總結(jié)如下：
一、積極開展技術(shù)推廣服務和培訓工作
全年出動宣傳車5次，印發(fā)各項技術(shù)資料13000多份，發(fā)放到村、組農(nóng)戶;并利用短信將農(nóng)情、病蟲防治信息及時傳達到村組，發(fā)行《湖南農(nóng)業(yè)》全年12期全部到位;舉辦各類技術(shù)培訓2次;組織本站人員、種糧大戶、農(nóng)資經(jīng)營戶、農(nóng)民、種植專業(yè)戶，農(nóng)業(yè)保險專干培訓班，參加市局、本鎮(zhèn)培訓人數(shù)達150人。站內(nèi)派出一名人員參加長沙農(nóng)委組織培訓1次，一人獲助理農(nóng)藝師。
二、狠抓糧食生產(chǎn)和油菜收割
大力發(fā)展早稻糧食生產(chǎn)，加大遏制耕地拋荒力度，重點發(fā)展農(nóng)機大戶、種糧大戶，專業(yè)合作社1個，全鎮(zhèn)早稻種植面積650畝，實現(xiàn)澄潭江有種糧大戶，有早稻可看，并組織全鎮(zhèn)各村觀摩活動參觀機插秧示范，以帶動全鎮(zhèn)糧食生產(chǎn)，解決多年拋荒的難題，泉塘谷改種蓮藕，其它拋荒地翻耕改種其它作物，實現(xiàn)耕地零拋荒。結(jié)合良種推廣，病蟲綜合防治，配方施肥等綜合措施落實。在上半年的雨水較多情況下，合理指導農(nóng)戶對油菜的排水、施肥、收割。20xx年全鎮(zhèn)種植油菜10200畝。
三、抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全和農(nóng)業(yè)環(huán)保工作
重點對水果、蔬菜基地實行全年監(jiān)控抽檢，加強對學校、幼兒園、食堂、飯店、農(nóng)貿(mào)市場、基地等進行全面監(jiān)測，并簽訂農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全協(xié)議書，對有關(guān)管理人員進行培訓，全年抽樣70次，取樣1560個，合格率100%，及時上報市檢測中心，同時建立臺帳。抓好了生產(chǎn)源頭用藥，突出抓好外來生物防治，特別是福壽螺防治，減少農(nóng)藥用量和農(nóng)藥包裝亂棄等工作。
四、抓好農(nóng)業(yè)保險和農(nóng)業(yè)信息農(nóng)資市場管理
對全鎮(zhèn)油菜、水稻進行投保，對農(nóng)作物受損的實地進行調(diào)查觀察，核實報單并理賠到位，對農(nóng)資經(jīng)營戶36戶進行全面檢查，組織培訓，簽訂農(nóng)藥誠信經(jīng)營承諾書，制定各項制度，要求各農(nóng)資經(jīng)營戶所售的農(nóng)藥產(chǎn)品進行逐一登記、建帳。及時完成市農(nóng)技推廣中心布置的農(nóng)情信息調(diào)查。
五、突出抓好基地和農(nóng)作物病蟲綜合防治
主抓蔬菜、小水果、苧麻重點建設(shè)，與湖南農(nóng)大合作、苧麻長勢喜人，迎來了多批客人專家參觀學習。認真搞好病蟲情報，深入田間地調(diào)查了解，重點抓好南方黑條矮縮病防治前期工作。全鎮(zhèn)耕地質(zhì)量取樣366個。
六、加強農(nóng)機推廣和農(nóng)機安全工作
5月12日做好全鎮(zhèn)拖拉機，聯(lián)合收割機年檢審工作。并邀請市農(nóng)業(yè)局農(nóng)機監(jiān)理站多次來鎮(zhèn)安全檢查。農(nóng)機購置補貼有序開展，市局分配我鎮(zhèn)插秧機任務已超額完成，機插秧面積完成任務。全鎮(zhèn)無大小農(nóng)機事故發(fā)生。
七、全面完成鎮(zhèn)政府交辦的任務和安委會工作
八、存在問題
1、作物合理布局較為薄弱、農(nóng)業(yè)社會效益較低農(nóng)戶積極性不高，年輕人員沒有進入整個農(nóng)業(yè)方面生產(chǎn)，新技術(shù)、新品種、新耕作方法推廣難以適用。
2、因兩路建設(shè)完成通車，往來我鎮(zhèn)上級各部門及旅游觀賞人員逐步增加，加之道路兩旁沿線水田等多方面原因，易造成季節(jié)性拋荒和全年性拋荒，這些都是來年的新困難。
3、因我鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)困難，農(nóng)機大戶、農(nóng)業(yè)大戶雖已發(fā)展兩家，但與我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展還有差距。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)服務中心年度總結(jié) 篇2
20xx年我們在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導和上級主管局的大力支持和正確指導下，認真落實科學發(fā)展觀，圍繞“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展”和“新農(nóng)村建設(shè)”，以黨委、政府提出的我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展指標為主線，以農(nóng)民人均增收計劃為目標，以服務“三農(nóng)”為宗旨，以推廣新技術(shù)為突破口，深入農(nóng)村，貼近農(nóng)民，圍繞“推廣”搞“服務”，搞好“服務”促“推廣”，主要做了以下工作：
一、重點推廣了以下科技成果和實用技術(shù)
1、擴大推廣“水稻無盤旱育拋秧”技術(shù)，面積達到15500畝，占水稻總面積的68%以上。節(jié)水108萬立方米;節(jié)省雜交水稻種11000斤，農(nóng)民省支25萬元。
2、蔬菜、瓜果工廠化育苗技術(shù)的推廣。去冬今春我們從山東請進了兩名育苗專家在來龍2組租用了10個蔬菜大棚，共育出優(yōu)質(zhì)西甜瓜苗80萬株,可以移栽大田1300畝;西瓜品種改良和西瓜嫁接防病技術(shù)在工廠化育苗過程中的推廣，使我鎮(zhèn)大部分重茬西瓜田的不治之癥—西瓜枯萎病得到了有效控制;通過育苗銷售為農(nóng)民創(chuàng)收30萬元。
3、擴大示范棉花基質(zhì)育苗移植高產(chǎn)、輕型栽培技術(shù)，面積達到1000畝，使這項科技成果在全鎮(zhèn)各村得到普遍應用。并從湖南農(nóng)業(yè)大學引進了“棉花水浮育苗”新技術(shù)，在馮廟5組、來龍2組成功育出優(yōu)質(zhì)棉苗，深受農(nóng)民歡迎。
4、科學測土配方施肥技術(shù)的推廣。根據(jù)東寶區(qū)農(nóng)業(yè)局的安排，分配專人參加了該項目專題技術(shù)培訓，并申請鎮(zhèn)政府組織了各村技術(shù)員進行了相關(guān)知識培訓。共取回土樣、送檢土樣438個，全年向農(nóng)民發(fā)放測土配方施肥信息回執(zhí)單2200份，正確指導了農(nóng)民對農(nóng)作物的合理施肥。
5、設(shè)施商品蔬菜高產(chǎn)栽培模式的推廣。利用新增蔬菜大棚和新增菜地，配合優(yōu)質(zhì)蔬菜板塊基地建設(shè)，充分利用現(xiàn)有設(shè)施，推廣高產(chǎn)、高效生產(chǎn)模式，使蔬菜生產(chǎn)面積增加200畝，大棚增加200個，還在來龍、泗水橋村建起了冬暖式大棚38個，大大提升了我鎮(zhèn)商品蔬菜的生產(chǎn)能力。
6、大力推廣農(nóng)村能源綜合利用技術(shù)。今年，年初計劃新建沼氣池500口，實際完成657口，超額完成157口，超額完成31.5%。農(nóng)村沼氣建設(shè)總口數(shù)達到1817口，配套“三改”農(nóng)戶達到868戶。充分利用沼渣、沼液等有機肥源，大力推廣“豬-沼-魚”、“豬-沼-果”、“豬-沼-菜”等高效、節(jié)能、環(huán)保、新型的種、養(yǎng)模式，使農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)增優(yōu)、效益增高。
7、認真抓好農(nóng)作物病蟲害防治“機防隊”建設(shè)。分別在來龍、牌樓、馮廟、城山建立了四支機防隊伍，配置機動噴霧器50臺，這對提高我鎮(zhèn)農(nóng)民對暴發(fā)性重大病蟲害的防御能力，確保各種病蟲害損失率降到最低點，實施重大病蟲害防治預案都將起到重要作用。
8、大力推廣各種農(nóng)作物的保優(yōu)栽培技術(shù)。全年各種作物的良種化達到95%以上，徹底淘汰劣質(zhì)品種。
二、圍繞科技成果推廣，扎實開展以下服務工作
1、應用聯(lián)通公司“農(nóng)業(yè)新時空”、移動公司“農(nóng)信通”和荊門農(nóng)技110等網(wǎng)絡(luò)服務平臺，向農(nóng)民提供最簡捷的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務。向農(nóng)民發(fā)送科技信息、農(nóng)業(yè)技術(shù)、病蟲防治信息、種子技術(shù)信息等短信服務102條，電話咨詢服務3800人次，通過信息員電話聯(lián)系上門服務1264家。深受農(nóng)民歡迎。
2、扎實開展農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓和現(xiàn)場指導服務。農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓24場以上，做到不漏村、不漏戶。舉辦了多個新技術(shù)推廣現(xiàn)場會：豬——沼——魚高效模式現(xiàn)場會在牌樓2組進行;稻——鴨——魚現(xiàn)場會在楊沖5組進行;棉花基質(zhì)育苗現(xiàn)場在馮廟7組進行;無籽西瓜種植和西瓜嫁接育苗技術(shù)現(xiàn)場在來龍2組組進行;測土配方施肥示范現(xiàn)場在馮廟5、7組進行;水稻無盤旱育拋植現(xiàn)場在江灣、馮廟、來龍、花竹革集等村進行;不同旱育秧齡拋植對產(chǎn)量影響的試驗示范現(xiàn)場在馮廟7組進行。這些現(xiàn)場都為指導全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和推進農(nóng)業(yè)科技成果的應用進程起到了很好地作用。
3、傳送科技入戶。以《東寶區(qū)農(nóng)業(yè)科技》報為主，現(xiàn)已遞送科技資料11期，總量達到5.5萬份次，并做到遞送及時，確保農(nóng)業(yè)科技入戶率達到100%。
4、農(nóng)業(yè)技術(shù)咨詢服務。常年建立以門市部為陣地的農(nóng)技咨詢服務窗口，為農(nóng)民排憂解難，全年共接待農(nóng)民1680多人次。常年公開開通農(nóng)技人員服務電話，按照農(nóng)民要求以電話服務和上門現(xiàn)場指導服務相結(jié)合，對農(nóng)民做到有求必應。凡下鄉(xiāng)服務人員都做好了服務臺帳，如實記載服務內(nèi)容。
5、搞好病蟲預測預報，及時指導農(nóng)民搞好病蟲防治。上半年對小麥赤霉病、油菜菌核病、水稻一代螟蟲、西瓜枯萎病、棉花枯黃萎病、花生青枯病等各種農(nóng)作物病蟲害進行了準確預測預報，并認真組織了防治，使危害率控制在2%以下。
6、認真開展農(nóng)業(yè)污染源調(diào)查摸底工作，特別是對楊竹流域?qū)θ?zhèn)農(nóng)業(yè)污染源進行一次全方位的調(diào)查、登記和上報，為全面治理農(nóng)業(yè)環(huán)境提供了可靠依據(jù)。并向政府書面提出了“牌樓農(nóng)技服務中心關(guān)于楊、竹流域生態(tài)文明新農(nóng)村建設(shè)示范區(qū)儲備項目的初步規(guī)劃”。
7、嚴密監(jiān)控農(nóng)資市場，嚴防假冒偽劣農(nóng)資流入我鎮(zhèn)農(nóng)資經(jīng)營市場，嚴厲打擊坑農(nóng)、害農(nóng)的不法行為，有效維護了農(nóng)民的切身利益。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)服務中心年度總結(jié) 篇3
靜心回顧這一年的工作生活，我熱愛我的工作。我能在職場這條路上找到自己心儀的工作，跟我從工作歷程中找到自己的特質(zhì)，有著很大的關(guān)系。我挺喜歡這個工作，它讓我發(fā)現(xiàn)自己的特質(zhì)、很有親和力，不怕與人接觸，抗壓性高。我在工作中，彷佛在做一份不同的工作，秘訣在于我保持對公司與工作的興趣。一年來，在工作中通過學習和領(lǐng)導同事的幫助，我在工作中取得了長足的進步，同時也暴露出很多的不足之處;現(xiàn)在在此總結(jié)不足之處請領(lǐng)導和同事們批評指正。
一、今年的不足
面對今年的業(yè)務任務我也曾退縮過，因為今年身體的原因我怕自己干不好，怕自己完成不了任務，心中的顧慮太多。在領(lǐng)導和同事們的幫助下，我積極的改*度，端正認識;樹立了牢固的主人翁的責任感和服從奉獻精神。
二、努力學習業(yè)務，加強自己的業(yè)務水平
每個電話對我們來說都是咨詢、投訴、和意見。事情與條件各不同，所以每個客戶我們都要認真的對待，由此可看出公司的形象、文化與尊嚴;也可看出工作人員的工作態(tài)度與認真否?
我在114工作的時間并不是很長，跟許多有經(jīng)驗的老員工相比，我覺得我自己還是一個新手。但這并不能成為我可以比別人差的理由，相反，越是因為這樣，我就更要付出比別人更多的精力和時間來學習，從而跟上大家的步伐。
在剛上114平臺的時候，憑借著自己努力、刻苦、任勞任怨的工作態(tài)度，我除熟悉了語音平臺的操作和處理流程外，還更深一步地了解到整個運作流程，讓我在工作時更能得心應手
加強自我管理、嚴格落實樹立服務大眾、奉獻社會的思想，為人民群眾辦實事、做好事;以客戶為中心，不斷提高服務質(zhì)量在與來電人的開始幾分鐘交談中，我聚精會神傾聽來電人的信息，保持禮貌態(tài)度，提高工作質(zhì)量。遇到投訴反饋意見，要清楚來電人的全部要求，準確理解來電人的意思，要抓住問題中心，盡可能避免多講無關(guān)緊要的事并做好相關(guān)記錄工作方便日后和用戶聯(lián)系，為正常的工作狀態(tài)保駕護航。還要做好事后的回訪工作，當用戶反映表示不滿意時，應悉心認真的用戶述說，盡可能的替用戶排除問題，作到急客戶之所急，想客戶之所想。
三、完善服務、客戶至上
如果沒有良好的語言表達能力和溝通能力，知道的再多，掌握的再全面，也只能是茶壺里煮餃子——肚子里有倒不了來。所以我積極參與組織的各種服務知識培訓，通過網(wǎng)上學習相關(guān)服務、溝通技巧，并將其運用到服務工作中去。文明服務日常用語得以運用，嚴禁使用服務“禁語”;以微笑服務，給客戶留下親切、熱情、口氣柔和的好印象。同時，注重各項規(guī)章制度的貫徹落實，除抓好學習做到人人知曉熟記在心上，把重點放在落實上。內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象，抓好業(yè)務技能培訓。為自己適應“服務大格局”的要求，堅持經(jīng)常性地利用下班后時間組織業(yè)務知識學習，開展崗位大練兵活動，不斷提高自己業(yè)務技能水平。
四、小成就
今年因為領(lǐng)導的器重和同事們的抬愛，我被安排為值班長。我深深的感覺到這不僅僅是對我工作的肯定，更是一種鞭策。由于工作經(jīng)驗的欠缺和溝通能力有限，在管理工作當中可能存在偏激的言語，在此我向關(guān)心和支持我的領(lǐng)導、同事們致以深深的歉意。
人的一生，總是離不開工作的。現(xiàn)在的我雖忙碌，卻很快樂，很滿足。盡管現(xiàn)在，我還是一名員工，但是我希望自己在公司能夠發(fā)揮自己的光和熱，真正發(fā)揮自己的潛能，不斷學習，不斷進步，能與公司共成長，見證公司走向新的輝煌，能夠做好客戶的貼心服務將是我的心愿!
在不斷的學習中，我發(fā)現(xiàn)自己的生活充實了許多，也精彩了許多，原來那個默默無語的我也變得嘰嘰喳喳了，以前總被遺忘的我也得到了大家的認同。但是由于自己性格方面的缺陷，也使我錯過了許多機會。
以上是我的年度工作總結(jié)，取得的成績是微不足道的，是不值得沾沾自喜的，存在的不足之處我會認真的加以改正，認真克服。
在新的一年，我要再接再厲，作得更好。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)服務中心年度總結(jié) 篇4
x年即將過去，在公司領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導及大力支持下，經(jīng)過物業(yè)服務中心全體員工共同的努力，克服重重困難，順利完成了公司下達的各項工作，全體員工愛崗敬業(yè)、努力工作，促進了各項工作的落實，較好的完成了年度工作目標。
回顧即將過去的一年，對于我們物業(yè)服務中心來說，是艱辛與忙碌的一年。我們先后完成了一期項目的前期介入工作;完成了服務中心人員的組建工作;根據(jù)公司各項規(guī)章制度，結(jié)合自身實際情況完善了各項管理規(guī)章制度;順利完成了一期交房工作以及正常服務工作的開展。以下是我服務中心20xx年度工作的詳細總結(jié)：
前期介入工作的開展
xx年三月份，公司抽調(diào)各部門骨干人員進駐x項目，開始接管前的各項準備工作。
(一)完成一期樓宇的接管驗收工作，將發(fā)現(xiàn)的問題送至項目部，并跟蹤問題的整改。
(二)完成物業(yè)服務中心人員的招聘工作。
(三)完成物業(yè)服務中心的組建工作。
(四)完成x小區(qū)的開荒工作。
二、事物工作
(一)全年共辦理進房1461戶，其中門面30戶，住宅1431戶。收取物業(yè)費共計1447087.6元，垃圾清運費8120xx.7元，信奶箱112650元，油煙止回閥45150元，裝修保證金500500元。
(二)裝修辦理。全年共辦理裝修報批手續(xù)526戶。辦理入住手續(xù)36戶。發(fā)現(xiàn)違規(guī)裝修25起，已整改22起。
(三)全年共處理業(yè)主報修1732例，問題主要集中在房屋質(zhì)量方面，處理物業(yè)服務質(zhì)量方面投訴3例。
(四)辦理共小區(qū)固定車位23個，收取臨時停車費共計元。
三、部門管理
(一)物業(yè)服務中心下設(shè)保安部、保潔部、工程部、綜合部，物管部五個部門。在職員工83人，其中保安部39人，保潔部30人，工程部9人，辦公室5人。
(二)完善各項規(guī)章制度，建立內(nèi)部管理機制。服務中心根據(jù)公司各項規(guī)章制度，結(jié)合自身實際情況完善了各項需要《行政管理制度》、《績效考核制度》、《新員工入職培訓制度》、《突發(fā)事件處理流程》、《各部門崗位職責》、《各部門培訓教案》等制度材料，同時加大考核力度，使各項工作穩(wěn)步展開。
(三)認真執(zhí)行培訓制度，提高員工綜合素質(zhì)。首先從各部門負責人思想政治工作入手，發(fā)揮管理人員模范帶頭作用，帶領(lǐng)全體員工轉(zhuǎn)變觀念、加強業(yè)務培訓，全年開展集中培訓10次，小組培訓22次，各部門內(nèi)部培訓每周進行一次。使員工的綜合素質(zhì)得到不斷提高;
四、安全管理
(一)對進入小區(qū)的裝修人員實行臨時出入證管理，謝絕無證人員進入小區(qū)。
(二)對帶出小區(qū)的物品實施放行登記管理，有效控制裝修人員私帶業(yè)主物品現(xiàn)象的發(fā)生。
(三)對進出車輛實行收費管理，引導車輛文明有序停放。對亂停亂放的車輛采取“溫馨提示”告知的方法，控制亂停亂放現(xiàn)象的發(fā)生。
(四)實行人員定崗定位劃分責任區(qū)的方法，對場地秩序進行有效管理。
(五)運用電子巡更設(shè)備，定時對小區(qū)進行巡查。
(六)處理偷盜事件2起，火災事件1起，損壞小區(qū)公共設(shè)施事件12起，撿到業(yè)主物品2起，已返還業(yè)主。
(七)服務方面
1、每周利用例會的形式組織一次禮節(jié)禮貌和文明執(zhí)勤教育，規(guī)范執(zhí)勤中的言行舉止，要求執(zhí)勤過程中使用文明服務用語，做到打不還手罵不還口。
2、針對車輛管理當中解釋不到位，語言不規(guī)范，經(jīng)常被投訴，并與車主多次發(fā)生矛盾服務工作上不去這一突出問題，首先是加強管理制度和收費方案的培訓，在對門崗的用人上進行把關(guān)，從所有的隊員中選派綜合素質(zhì)強，相對優(yōu)秀的隊員到門崗;
(八)隊伍的管理與建設(shè)。在人員難招，人員流動性大，整體保安員綜合素質(zhì)偏低的情況下，改進培訓措施，采取循序漸進的辦法，進行階段性培訓，安排培訓班長全面跟蹤負責，加強入職引導工作，及時掌握隊員的思想狀況，促進溝通交流，保持隊伍穩(wěn)定。
五、環(huán)境管理
(一)衛(wèi)生清潔工作方面，全體保潔員齊心協(xié)力，克服重重困難，出色的完成了衛(wèi)生開荒工作，將原來的施工狀態(tài)轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在干凈整潔的居住環(huán)境。
(二)較好完成了服務中心下達的各項工作任務。
(三)利用每周例會，加強保潔員服務意識的培訓。
(四)材料申購和使用：堅決貫徹公司“節(jié)支增效”的管理理念，做到按需申購，以舊換新，使材料的不良消耗點降到了最低。
(五)處理水浸事件30余起。
(六)業(yè)主投訴保潔工作1起。
六、工程管理
(一)順利完成一期樓宇的接管驗收工作，并將反映出來的房屋質(zhì)量方面的問題送至項目部，派專人跟蹤整改情況。
(二)在內(nèi)部實行責任區(qū)制度，安排專人進行管理，有效的處理業(yè)主報修的各項事宜。
(三)定期對小區(qū)公共照明的檢查，并跟蹤項目部的維修工作。
(四)完成電梯機房門上鎖的工作。
(五)做好裝修巡查及違規(guī)整改工作。發(fā)現(xiàn)違規(guī)裝修25例，勸說業(yè)主整改22例。
(六)完成二、三組團分接箱空開的更換工作。
(七)每周利用例會進行工作總結(jié)，加強服務意識及服務技能的培訓。
七、綜合部
(一)較好的完成了進房工作的開展。
(二)嚴格控制了服務中心的日常開支。
(三)完成每月的員工考勤并上報公司。
(四)按照公司要求，完成了服務中心的物資采購與保管工作。
八、工作難點
(一)工程方面由于工期等各方面的原因而遺留下來的問題，給我們服務中心工作的開展帶來了很大的難度。墻面滲水、衛(wèi)生間滲漏、防盜門的損壞是我們接待業(yè)主報修過程中碰到的幾個主要問題。
(二)道路的規(guī)劃設(shè)計由于小區(qū)道路比較窄，車輛行進全部按照單行線行車，規(guī)劃設(shè)計出來的六個出入口給我們的管理工作帶來了很大的不便，大大的增加了保安人員的數(shù)量，降低了人員在場地內(nèi)的有效維護。
(三)設(shè)計方面的缺陷導致裝修的不便由于施工時未考慮到衛(wèi)生間排氣孔的預留，導致業(yè)主在打排氣孔時破壞房屋外墻美觀、打斷給水管的情況時有發(fā)生。空調(diào)外機位只考慮空調(diào)冷凝排水問題，并沒考慮冬天外機排水問題，這也將給我們?nèi)蘸蟮墓ぷ鲙聿槐恪?/p>
明年工作計劃
一、增強服務意識，加大培訓力度。
總結(jié)今年工作的經(jīng)驗教訓，針對工作當中出現(xiàn)的員工服務意識淡薄、工作能力的不足，積極做好在職培訓工作，將培訓工作當做服務中心明年的工作重點來抓，努力提高服務中心員工整體素質(zhì)。
二、做好物業(yè)服務方面的工作，特別是報修工作。
熱情主動的接待每一位業(yè)主，認真的記錄報修內(nèi)容，并做好維修整改跟蹤工作。
三、強化服務中心內(nèi)部管理。
切實抓好小區(qū)工程、保安、保潔等的管理與服務，進一步貫徹落實好各項規(guī)章制度，保持高水平、高效率的服務。
四、做好安全方面的工作。
安全是企業(yè)永恒的主題，堅持預防為主、防治結(jié)合、加強教育、群防群治的原則，通過安全教育，不斷增強員工的安全意識和自我防護能力，為員工創(chuàng)造一個安全、舒適的工作環(huán)境。
五、實行績效考核工作。
嚴格按照公司制定的考核指標文件，嚴格管理，把指標分解落實到部門、個人，確保完成任務。
六、組織學習最新的專業(yè)知識及物業(yè)管理知識
根據(jù)物業(yè)項目需要，學習專業(yè)化的服務知識及最先進的物業(yè)管理經(jīng)驗，以提高物業(yè)管理能力和服務能力。
七、加強本中心的人力資源管理。
保持現(xiàn)有總額，實現(xiàn)內(nèi)部需求內(nèi)部合理調(diào)配，因需設(shè)人，定職定崗，充分調(diào)動員工積極性，提高工作效能和工作效率。
查閱值班室每日工作報表及值班工作日志，了解能源、材料消耗情況。對報表中出現(xiàn)的情況和問題提出解決問題的辦法，并立即安排實施。特別是未完成的維修單要查明原因，立即處理。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)服務中心年度總結(jié) 篇5
XX年，柳堡鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)服務中心在縣委農(nóng)工辦和鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導下，以服務于“三農(nóng)”工作為抓手，緊緊圍繞全鎮(zhèn)苦干二三年，實現(xiàn)翻一翻的總體要求，突出工作重點，狠抓措施落實，各項工作取得了明顯的進步，具體做法是：
一、著眼農(nóng)民增收，當好領(lǐng)導參謀。XX年堅持“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定”為我們工作的目標，針對鎮(zhèn)情把握機遇，不僅適時為黨委政府組織開展農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作方案思路拿措施，而且還及時幫助農(nóng)民在實施增收致富上出主意，主要做法：一是積極組織勞動力輸出，我們會同有關(guān)部門一起找門路，共同幫助落實轉(zhuǎn)移輸出勞動力多人，積極動員有一技之長的農(nóng)民鼓勵他們離家創(chuàng)業(yè)，僅此項使農(nóng)民人均增收200元以上。二是著力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整主動做好農(nóng)產(chǎn)品銷售工作，通過興辦此合作社使農(nóng)民產(chǎn)的出銷的出。三是切實關(guān)注民生，做好幫扶工作，在先進性教育期間，積極動員本單位職工獻愛心捐資金，幫助特困生解決就學，使他安心學習。
二、強化農(nóng)民負擔的監(jiān)督和管理。嚴格執(zhí)行農(nóng)村稅費政策，強化農(nóng)民負擔監(jiān)督和督查，確保農(nóng)民負擔不反彈，規(guī)范農(nóng)村稅費行為，一是規(guī)范編制方案，各村負擔方案嚴格按規(guī)定程序進行，經(jīng)民主理財人員參與，并召開村民代表會議討論，確定編制方案，報經(jīng)管站審核、鎮(zhèn)政府審批;二是嚴格執(zhí)行標準。對鎮(zhèn)審批方案：不追加，不突破，一竿子到底，一本帳到戶，統(tǒng)一由經(jīng)管站電腦編制，并及時將負擔的金額、標準、項目全部進行公開，接受群眾監(jiān)督;三是完善監(jiān)督管理制度，確保歸戶表到戶蓋章率98%以上，負擔卡發(fā)放率100%，健全農(nóng)民負擔檢查督查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時限期整改，并跟蹤督查到位。
三、強化農(nóng)村財務的長效管理。進一步完善村帳鎮(zhèn)管制度，全面實行村帳、村財“雙代管”，全面實施農(nóng)村財務與資產(chǎn)管理電算化，加快村務公開陣地硬件建設(shè)，全面提高以財務為主的村務公開水平，推進基層民主政治建設(shè)。一是及時全面準確地做好記賬、報賬工作，編制財務報表，提供各種財務資料。二是協(xié)助村經(jīng)濟組織，組織收入，參與各種承包合同的招標結(jié)算管理工作。三是堅持三權(quán)不變前提下管好用好集體資金，做到不平調(diào)、不挪用，保證資金安全。四是對村經(jīng)濟組織提供原始憑證的合法性、真實性、完整性進行復核把關(guān)，對財務收支情況進行監(jiān)督。五是指導村組搞好民主理財和村務公開，建立專用票據(jù)領(lǐng)用和登記制度，妥善保管好各種會計檔案，做好兩個村的財務管理示范點的工作，對財務重點村進行專項審計。
四、強化土地發(fā)包完善流轉(zhuǎn)。今年為規(guī)范土地流轉(zhuǎn)行為，我們積極配合各村疏導調(diào)處土地流轉(zhuǎn)工作中的矛盾和糾紛，及時糾正問題，完善規(guī)范流轉(zhuǎn)合同，今年我們還直接參與了雍尹村、廷柏村、清元村、聯(lián)豐村、王通河等村的土地流轉(zhuǎn)矛盾的處理和協(xié)調(diào)工作，受到了當?shù)厝罕姷目隙ǎ辛Φ赝苿恿宿r(nóng)村土地流轉(zhuǎn)工作，保護了農(nóng)民的合法權(quán)益，維護了農(nóng)村的穩(wěn)定，今年土地流轉(zhuǎn)面積達7939畝，并建立了合同管理臺帳，全鎮(zhèn)共收存農(nóng)村專業(yè)承包合同491份。其中：農(nóng)業(yè)合同408份，非農(nóng)業(yè)合同83份。
五、積極化解村級債務。今年我們按照縣委縣政府的統(tǒng)一部署，始終把清收減債工作作為工作中的重中之重，堅持創(chuàng)收、清欠、節(jié)支三著并舉，加快村債償還力度，通過利用資源增收還債、強化資產(chǎn)經(jīng)營管理減債、清收兩項往來抵債，降低利率壓債等有效辦法和措施，共化解債務220萬元，新增無債村一個。
六、抓好合作經(jīng)濟組織的發(fā)展建設(shè)。按照上級提出的邊發(fā)展邊規(guī)劃、以規(guī)范促發(fā)展的工作思路，XX年我們新辦了四個經(jīng)濟合作社，一是水產(chǎn)品流通合作社，二是水稻機插秧合作社，三是蛋雞合作社，四是生豬養(yǎng)殖合作社。
七、規(guī)范運作，積極推進“三村”聯(lián)創(chuàng)工作。今年根據(jù)上級的統(tǒng)一部署和要求，我們制定了規(guī)劃、落實了責任、拿出了切實可行的相應措施，對全鎮(zhèn)19個村、居委會分別制定爭創(chuàng)總體規(guī)劃目標和量化指標，力爭在20xx年全鎮(zhèn)實現(xiàn)全面小康村。目前，鄭渡村、仁里村、亞寶居委會，已經(jīng)進入市級和縣級的驗收階段。
八、扎實開展創(chuàng)建工作，提高自身建設(shè)。圍繞“苦干二三年實現(xiàn)再翻番”的目標，我們農(nóng)經(jīng)中心積極開展“愛崗敬業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)、我為三農(nóng)”的服務承諾，組織全體農(nóng)經(jīng)工作人員深入基層，服務基層，并和每個人在年初制定了工作考核目標。通過扎實開展優(yōu)化工作，今年我們農(nóng)經(jīng)中心在年度滿意基層站所的評比中獲得了較高的名次。
XX年農(nóng)經(jīng)中心的工作目標是：農(nóng)業(yè)增加值增長6%以上;農(nóng)民人均純收入達5700以上;新增勞動力轉(zhuǎn)移輸出1000人，達到18800人;新增合作經(jīng)濟組織1個;清收兩項往來200萬元，化解村級債務200萬元;新增無債村1個;創(chuàng)建小康示范村2個;全面落實好農(nóng)村政策，確保不出現(xiàn)涉農(nóng)事件。主要措施：一是繼續(xù)抓好農(nóng)村政策的貫徹和落實，特別是各種惠民政策的落實，同時緊緊圍繞農(nóng)民增收的這一課題，積極鼓勵和引導農(nóng)民去創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)收來增加農(nóng)民的收入。二是繼續(xù)完善農(nóng)村土地的流轉(zhuǎn)和農(nóng)村財務規(guī)范化的管理，加大村級的清收減債工作，做好農(nóng)村財務管理示范村的跟蹤和推廣工作。三是進一步加強和規(guī)范農(nóng)經(jīng)“一站式”服務質(zhì)量，繼續(xù)抓好農(nóng)村經(jīng)濟合作社組織的發(fā)展。四是按照“三集中”的要求，積極主動配合有關(guān)單位和部門搞好村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、勞動力就業(yè)規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施和其他有關(guān)方面的規(guī)劃，加強對各村“三村”聯(lián)創(chuàng)的指導和協(xié)調(diào)，確保XX年全面小康村的創(chuàng)建和驗收。五是積極完成上級和地方黨委政府交辦的其他中心工作。