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城市管理行政執法局赴參觀學習情況匯報

城市管理行政執法局赴參觀學習情況匯報

  4、健全的網絡安全體制,保證網絡安全,建立既方便用戶使用,又能防止來自內外部和internet的非法侵犯的一整套的網絡防病毒體系。

  5、對網絡客戶端統一進行網絡管理、控制、軟件分發。

  昆山市城市管理實現信息化有以下幾個方面的體會:

  1、信息化是城市管理現代化的重要標志。城市管理信息化有利于集成先進管理方法、管理技術,與管理的外部環境及整個社會的發展變化相適應,為我們調控、預測、監管城市和邁向數字化時代提供革命性的手段。這種手段是一種可持續、適應城市變化的手段。

  2、城市管理信息化是對城市化、社會信息化的有力推動。作為社會信息化一個重要內容的城市管理信息化,將有效地帶動社會服務信息化和企業信息化。城市管理信息化是一個城市重要的無形基礎設施,是管理和完善有形基礎設施的“大腦”。如何發揮高科技的最大潛力,管理好城市,服務于社會,是新時期城市管理者面臨的一大挑戰。

  3、信息化是提高城市管理效率的重要手段和最佳途徑之一。提高城市管理信息化水平,建立統一的信息平臺,將大大改變目前城市管理中的信息溝通不暢、被動管理、封閉管理、管理不科學的狀況,有利于實現城市管理由定性向定量、由單一向系統、由靜態向動態的轉變,大大提高整個城市管理的效率。信息化還將大幅度提高城市管理部門對公眾服務的能力。對市民而言,增加了一個可以平等、可靠、便利地享有和獲取大信息量的渠道,可以充分地利用服務設施,提高生活質量;對企業而言,則更能改善基礎環境,獲取更多、更有用、更及時的信息,提升其產品的市場競爭力。

  4、信息化是對原有城市管理體制與服務流程的重造。這個重造不僅僅是簡單的現有城市管理事務流程的信息化,而是對所有管理流程的有效整合。這個過程必須圍繞政務公開、提高辦事效率、增強服務功能、建設廉潔政府等目標,與行政管理體制改革結合起來。

  昆山市實施城市信息化以來,各項工作透明度提高了,政府部門之間的協調度得到了進一步的統一,極大地提高了城市管理與執法的效率。

  四、

  城市管理的“昆山模式”帶給我們的幾點啟示:

  (一)城市管理與執法有機結合是基礎。昆山市城市管理行政執法局不僅有對城市管理具有行政執法權還具有諸多管理權。其與市容市貌和市民生活緊密相關的環衛、綠化、路燈、河道、市政養護等部門都是執法避的下屬單位,這樣就便于管理與執法。極大地提高了工作效率。保證了城市管理與執法的順利實施。

  (二)相關部門的積極配合是前提,昆山市城市管理行政執法避同時也是昆山市“創建精神文明城市”指揮部,一個班兩副牌子,這樣遇到幾個部門之間需要協調的事情,就以市委“精神文明辦”的名義召開協調會,統一認識,統一布置,統一要求,統一實施。同時市政府專門建立了定期召開聯席會議制度、頒發了有關文件、各部門從大局出發。密切配合使城管綜合執法能夠順利實施。

  (三)準確的突破口是手段。昆山市城市管理行政執法局從各方面關注的熱點、難點出發以整治新區的流動攤點和舊城區的聲音建筑為切入點,打了一個漂亮的攻堅戰,得到廣大群眾的衷心擁護,起到了“以點帶面”的良好效果,為城管執法工作的持續開展開了一個好頭。

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