干部任職考察報(bào)告十篇
干部任職考察報(bào)告 篇1
調(diào)研組采取個(gè)別訪談、座談交流、問卷調(diào)查等多種方式對(duì)廣大黨員干部群眾的思想狀況進(jìn)行全面的調(diào)查研究,征求了廣大黨員干部群眾的意見和建議,認(rèn)真查找了存在的問題和不足,提出了一些建議和措施。
從調(diào)查情況來看,全縣共9個(gè)鎮(zhèn)、65個(gè)部門、22個(gè)窗口單位組織了421人參與了問卷調(diào)查,共上報(bào)問卷421份,占全縣黨員干部的11.1%,其中:鄉(xiāng)鎮(zhèn)55份,縣級(jí)機(jī)關(guān)部門304份,窗口單位62份。問卷收集后,工作人員及時(shí)對(duì)問卷進(jìn)行分類、匯總,按照鎮(zhèn)機(jī)關(guān)黨員干部、縣機(jī)關(guān)黨員干部、窗口單位黨員干部、非黨干部、女干部、年輕黨員干部、中老年黨員干部不同類型和層次將問卷分為7類,進(jìn)行整理。其中:鎮(zhèn)機(jī)關(guān)黨員干部55份,占問卷總數(shù)13.1%;縣機(jī)關(guān)黨員干部304份,占問卷總數(shù)72.2%;窗口單位黨員干部62份,占問卷總數(shù)14.7%;非黨干部133份,占問卷總數(shù)31.6%;女黨員干部152份,占問卷總數(shù)36.1%;20-30歲黨員干部33份,占問卷總數(shù)7.8%,45-55歲黨員干部47份,占問卷總數(shù)11.2%。
問卷整理完成后,由每個(gè)牽頭單位在問卷中選定20人左右組織召開座談會(huì),其中:鎮(zhèn)機(jī)關(guān)黨員干部座談會(huì)由雙石鋪鎮(zhèn)牽頭組織;縣機(jī)關(guān)黨員干部座談會(huì)由機(jī)關(guān)工委牽頭組織;窗口單位黨員干部座談會(huì)由人社局牽頭組織;非黨干部座談會(huì)由統(tǒng)戰(zhàn)部牽頭組織;婦女黨員干部座談會(huì)由婦聯(lián)牽頭組織;年輕黨員干部由縣團(tuán)委牽頭組織;中老年黨員干部座談會(huì)由縣委老干局牽頭組織。共組織召開座談會(huì)8場(chǎng),參會(huì)人數(shù)達(dá)到172人,共收集意見建議97條,為調(diào)研工作順利開展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、縣鎮(zhèn)機(jī)關(guān)黨員干部思想基本狀況
通過調(diào)查研究,全縣縣、鎮(zhèn)機(jī)關(guān)黨員干部的思想主流是積極、健康、向上的,具體表現(xiàn)在:
(一)理想信念堅(jiān)定,政治意識(shí)強(qiáng)
對(duì)馬列主義、毛澤東思想等黨的基本理論有較為深入的領(lǐng)會(huì),對(duì)鄧小平理論、“三個(gè)代表”、科學(xué)發(fā)展觀作為新時(shí)期我國社會(huì)主義事業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想認(rèn)識(shí)深刻。從調(diào)查情況來看,92%的縣鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部對(duì)黨和國家特別是縣委、縣政府旅游興縣、工業(yè)強(qiáng)縣、建設(shè)幸福大政方針認(rèn)同度較高。對(duì)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展有堅(jiān)定的理想信念。人生觀和價(jià)值觀的主流積極健康。
(二)樂于干事創(chuàng)業(yè),競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)強(qiáng)
廣大機(jī)關(guān)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情較高,發(fā)展意識(shí)較強(qiáng)。調(diào)查表明:95%的縣鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的思想始終比較堅(jiān)定,能夠按照縣委制定的奮斗目標(biāo),干事創(chuàng)業(yè),有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,能夠自覺遵守職業(yè)操守,較好的完成了崗位所賦予自己的職責(zé)。
(三)思想積極向上,服務(wù)意識(shí)強(qiáng)
人心較齊,特別是在急難險(xiǎn)重任務(wù)面前敢于打硬仗,保證了全縣各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。從調(diào)查來看:76%以上的干部能或基本能適應(yīng)外部形勢(shì)變化,主動(dòng)接受工作任務(wù)和方式變化,不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),及時(shí)給自己充電,工作中服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。
(四)紀(jì)律作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),廉政意識(shí)強(qiáng)
隨著中央“八項(xiàng)規(guī)定”、市委“十個(gè)不準(zhǔn)”以及縣委“十項(xiàng)規(guī)定”的深入貫徹執(zhí)行,機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)的持續(xù)開展,各機(jī)關(guān)單位的工作作風(fēng)得到明顯改進(jìn)、廉政意識(shí)得到明顯增強(qiáng),對(duì)外形象明顯提升。
二、縣鎮(zhèn)機(jī)關(guān)黨員干部思想上存在的問題
從調(diào)查和座談的情況來看,盡管大多數(shù)干部繼承和發(fā)揚(yáng)了黨的優(yōu)良傳統(tǒng),能解放思想,勇于創(chuàng)新,艱苦奮斗,開拓進(jìn)取,為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)出了自己的力量。但是,由于各種原因,縣鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部思想和工作方面存在以下幾個(gè)方面的問題:
(一)學(xué)習(xí)培訓(xùn)抓的不實(shí)
一是從問卷調(diào)查情況來看,少數(shù)干部沒有閱讀報(bào)紙新聞習(xí)慣,不注意新知識(shí)的學(xué)習(xí),放松了自身學(xué)習(xí)提高;二是部分業(yè)務(wù)部門缺乏專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),部分干部反映,自己僅參加過由人社部門組織的各類培訓(xùn),業(yè)務(wù)工作僅靠平時(shí)自學(xué)和鉆研,有些部門2至3年都沒有進(jìn)行過專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),個(gè)別單位在抽調(diào)干部培訓(xùn)時(shí)缺乏計(jì)劃性,帶有盲目性,選送培訓(xùn)的干部長期不任用,造成了培訓(xùn)與使用分離的現(xiàn)象,影響了干部參訓(xùn)的積極性及培訓(xùn)質(zhì)量和效益;三是對(duì)培訓(xùn)的重要性認(rèn)識(shí)不夠,重工作輕學(xué)習(xí),重實(shí)踐輕理論,有的干部不能正確處理好工學(xué)關(guān)系,忙于日常事物,有的干部學(xué)習(xí)狀態(tài)不佳,存在厭倦、抵觸情緒。
(二)工作積極性不強(qiáng)
機(jī)構(gòu)改革后,根據(jù)《綜合管理類公務(wù)員非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)設(shè)置管理辦法》第五條相關(guān)規(guī)定,鎮(zhèn)已經(jīng)不能設(shè)置非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),大多數(shù)縣級(jí)部門也只設(shè)置了1至2名主任或副主任科員,設(shè)置數(shù)量偏少。部分老干部認(rèn)為工作已經(jīng)快“到站”,干了一輩子也只是科員和九級(jí)職員,升遷也無望,已經(jīng)沒有再努力工作的必要。同時(shí),在調(diào)研中,年輕干部普遍反映單位工作頭緒多、干事的人少,“鞭打快牛”的現(xiàn)象嚴(yán)重。工作任務(wù)重需要經(jīng)常加班、下村、出差,但與此同時(shí)由于工作經(jīng)費(fèi)緊張,加班費(fèi)、下鄉(xiāng)補(bǔ)助、差旅費(fèi)卻少的可憐甚至無法兌現(xiàn),導(dǎo)致工作積極性不強(qiáng)。
(三)干部考核及選拔有待改進(jìn)
年終考核未能真實(shí)反映工作的實(shí)際情況,往往是“多干事就會(huì)多出錯(cuò)”“少干事就會(huì)少出錯(cuò)”“不干事就會(huì)不出錯(cuò)”,業(yè)務(wù)量較大崗位往往失誤較大,受批評(píng)較多;部分鎮(zhèn)干部反映干部提拔青睞部門干部,對(duì)鎮(zhèn)干部的提拔力度不夠大,各鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部大多都是從縣級(jí)部門“空降”,而一批在鎮(zhèn)上工作多年,基層經(jīng)驗(yàn)豐富的干部卻得不到組織重用,導(dǎo)致多數(shù)干部感到工作動(dòng)力減退;各鎮(zhèn)干部流動(dòng)性大,留不住人才,往往是培養(yǎng)好了,就調(diào)部門去了,缺乏引導(dǎo)“干部往基層走”的政策導(dǎo)向和制度保障。
(四)文化生活缺乏
主要表現(xiàn)在各鎮(zhèn),一是由于離家較遠(yuǎn)、工作條件艱苦等原因,部分干部的子女教育、就業(yè)、父母贍養(yǎng)、婚戀等問題已經(jīng)成了影響工作正常開展的后顧之憂,與此同時(shí)得到組織與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與關(guān)注卻較少,導(dǎo)致干部精神上沒有歸屬感;二是生活單調(diào),工作量大,長期加班加點(diǎn)工作,壓力大,精神緊張,其業(yè)余文娛生活匱乏,大部分縣鎮(zhèn)機(jī)關(guān)缺乏必要的文化娛樂設(shè)施,少數(shù)干部因?yàn)槠綍r(shí)業(yè)余生活單調(diào)而不思進(jìn)取甚至賭博成癮,大大影響了干部在廣大老百姓中的形象。依此次調(diào)研來看,全縣九個(gè)鎮(zhèn),能夠定期組織開展干部文化活動(dòng)豐富干部業(yè)余生活的鎮(zhèn)級(jí)機(jī)關(guān)僅為1個(gè),比例僅占11%,體現(xiàn)出我縣在豐富活躍基層機(jī)關(guān)干部文化活動(dòng)上重視不夠。文化生活的匱乏,直接影響著干部的精神面貌和工作積極性,不利于干部健康成長。
(五)對(duì)臨時(shí)人員缺乏管理
主要體現(xiàn)在縣級(jí)各部門,部分單位對(duì)臨時(shí)雇傭人員缺乏管理,一是個(gè)別單位沒有簽訂正規(guī)的勞動(dòng)合同,勞動(dòng)關(guān)系很不規(guī)范,沒有給臨時(shí)人員參加社會(huì)保險(xiǎn),臨時(shí)人員自身的合法權(quán)益得不到應(yīng)有保護(hù);二是由于臨時(shí)人員流動(dòng)性大的特點(diǎn)使我縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位沒有針對(duì)他們進(jìn)行專門的培訓(xùn),臨時(shí)人員沒有經(jīng)過上崗培訓(xùn)就招之即用,容易出現(xiàn)違規(guī)辦事甚至是違紀(jì)現(xiàn)象;三是零時(shí)人員待遇較低,部分機(jī)關(guān)聘用的零時(shí)人員工資低于陜西省頒布的最低工資標(biāo)準(zhǔn)(910元/月)。全縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位涉及編外臨時(shí)用工48個(gè)單位88人,平均工資1161.6元/月,最低工資標(biāo)準(zhǔn)為600元/月;工資標(biāo)準(zhǔn)為2164元/月。其中:低于最低工資910元/月的涉及19個(gè)單位66人,平均工資744.4元/月,涉及門衛(wèi)、打字員、炊事員、司機(jī)等崗位。
(六)窗口單位作息時(shí)間不合理
我縣目前涉及9個(gè)鎮(zhèn),100個(gè)行政村,群眾居住分散,且因交通等因素局限,偏遠(yuǎn)鎮(zhèn)村群眾來縣辦事,早起到縣城最早在上午12時(shí)左右,這時(shí)正值單位下班休息,等到2點(diǎn)上班才能辦事,群眾當(dāng)天無法返回家中,無形中給群眾增加負(fù)擔(dān),不方便群眾辦事。
三、措施和建議
(一)加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)
把業(yè)務(wù)干部技能培訓(xùn)提升作為一項(xiàng)重要的工作來抓,業(yè)務(wù)性強(qiáng)的單位要保障培訓(xùn)人次和培訓(xùn)效果。通過演講、知識(shí)競(jìng)賽、答辯等形式,改進(jìn)一些枯燥、乏味、沒有實(shí)際意義的學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式,把日常學(xué)習(xí)培訓(xùn)、崗位知識(shí)和技能培訓(xùn)以及脫產(chǎn)培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合起來,有效提高縣鎮(zhèn)業(yè)務(wù)干部業(yè)務(wù)知識(shí)和技能。
(二)提高干部待遇
積極聯(lián)系爭(zhēng)取,增加我縣非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)職數(shù),科學(xué)合理的設(shè)置非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),適時(shí)啟動(dòng)全縣干部醫(yī)保門診補(bǔ)助、適時(shí)啟動(dòng)各鎮(zhèn)公務(wù)員干部津補(bǔ)貼、適時(shí)啟動(dòng)各鎮(zhèn)干部符合一定條件的每年獎(jiǎng)勵(lì)一個(gè)月基本工資制度,增加工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算,保障干部加班費(fèi)、下鄉(xiāng)補(bǔ)助、差旅費(fèi)的正常列支,激發(fā)他們的工作積極性。
(三)建立科學(xué)合理的干部考核、輪崗交流、選拔機(jī)制
按照合理評(píng)定、績效導(dǎo)向、自我管理、有效激勵(lì)的原則,對(duì)干部各項(xiàng)工作的數(shù)量與質(zhì)量、行為與結(jié)果、態(tài)度和責(zé)任,科學(xué)合理地考核評(píng)價(jià),有效解決“干多干少一個(gè)樣,干好干壞一個(gè)樣”和“多干多出錯(cuò)、少干少出錯(cuò)、不干不出錯(cuò)”的問題,調(diào)動(dòng)干部工作的積極性和主動(dòng)性,同時(shí),將績效考核與目標(biāo)考核、人事管理、日常督查等各項(xiàng)工作結(jié)合起來,形成較為完善的考核激勵(lì)體系,使真正干事的干部得到相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。進(jìn)一步改進(jìn)基層培養(yǎng)選拔干部方式,適時(shí)選拔基層優(yōu)秀干部到縣級(jí)部門或重要崗位上工作,增強(qiáng)中青干部的工作積極性。促進(jìn)鎮(zhèn)與鎮(zhèn)之間、部門內(nèi)崗位與崗位之間的干部交流,結(jié)合干部的才能表現(xiàn),用人所長,人盡其才。探索建立“干部往基層走”的政策導(dǎo)向和制度保障,為基層一線干部創(chuàng)造更多施展才華的機(jī)會(huì)和平臺(tái),使得基層能夠鍛煉人才、培養(yǎng)人才更能留住人才。
(四)豐富機(jī)關(guān)文化生活
借鑒一些現(xiàn)代企業(yè)的管理方式,豐富機(jī)關(guān)文化生活,樹立良好的機(jī)關(guān)文化氛圍,增強(qiáng)干部的工作責(zé)任心和心理歸屬感。通過組織召開民主生活會(huì),征詢一線干部合理化意見和建議,發(fā)揮工會(huì)、黨團(tuán)組織的職能等方式,加強(qiáng)對(duì)一般干部和困難干部的關(guān)心和幫助,在“待遇留人”的基礎(chǔ)上達(dá)到“感情留人”。
(五)加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)人員的管理
督促相關(guān)用人單位與聘用人員簽訂正規(guī)勞動(dòng)合同,督促其完善養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷等保障機(jī)制,并適度提高臨時(shí)聘用人員的工資待遇,維護(hù)臨時(shí)人員的合法權(quán)益。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和紀(jì)律教育,進(jìn)一步探索建立臨時(shí)聘用人員管理新機(jī)制,做到以制度管理人。
(六)執(zhí)行“朝九晚五”的作息時(shí)間
建議窗口單位實(shí)行早九點(diǎn)上班,晚五點(diǎn)下班,中午只留1個(gè)小時(shí)休息時(shí)間,保證群眾辦事方便,進(jìn)一步提高工作效率。
干部任職考察報(bào)告 篇2
一、堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為第一要?jiǎng)?wù)擺在首位,不斷提高理論素養(yǎng)和政治素質(zhì)實(shí)踐使我更加深刻體會(huì)到,作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,抓好學(xué)習(xí),不斷加強(qiáng)思想道德修養(yǎng),提高理論和政治素養(yǎng),增強(qiáng)政治敏感性,不僅是需要,更是一種責(zé)任。為此,我始終堅(jiān)持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為第一要?jiǎng)?wù)擺在首位,堅(jiān)持做到經(jīng)常學(xué)反復(fù)學(xué)。
一是理論知識(shí)經(jīng)常學(xué),不斷提高理論素養(yǎng)和政治素質(zhì)。能否把書本上的知識(shí)學(xué)深學(xué)透,達(dá)到入心入腦,用以改造思想和指導(dǎo)實(shí)踐,是檢驗(yàn)一個(gè)人學(xué)習(xí)能力的試金石。幾年來,除參加黨委中心組和機(jī)關(guān)統(tǒng)一組織的學(xué)習(xí)外,每天堅(jiān)持進(jìn)行自學(xué),先后自學(xué)了《高科技知識(shí)讀本》《世界新軍事變革新論》《軍事技術(shù)哲學(xué)》等書籍。通過廣泛學(xué)習(xí)理論和高科技科知識(shí),以此來不斷提高善謀全局的藝術(shù)和統(tǒng)領(lǐng)部隊(duì)的能力,解決思想和理論上存在的一些困惑,從而使理性思維層次和政治素質(zhì)以及觀察問題、分析問題、解決問題的能力有了進(jìn)一步提高,對(duì)實(shí)踐中遇到的一些問題和困難,能夠做到理性分析,客觀認(rèn)識(shí),正確對(duì)待,妥善處理。
二是業(yè)務(wù)知識(shí)反復(fù)學(xué),不斷提高綜合素質(zhì)和工作能力。作為黨委和主官的參謀和助手,就是要充分發(fā)揮謀劃指導(dǎo)、輔助指揮、協(xié)調(diào)控制和領(lǐng)導(dǎo)表率作用,對(duì)職責(zé)要求、制度規(guī)定、本條線工作了如指掌。為此,我注重緊密聯(lián)系本職工作實(shí)際,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)了《工作條例》、《長工作》、《軍隊(duì)管理思緒與對(duì)策》等書籍,學(xué)習(xí)一些單位在抓落實(shí)、抓創(chuàng)新方面的經(jīng)驗(yàn)做法,緊密結(jié)合實(shí)際研究對(duì)策。通過不斷學(xué)習(xí)總結(jié),并注重在抓落實(shí)過程中加強(qiáng)研究和探索,對(duì)相關(guān)制度規(guī)定和工作標(biāo)準(zhǔn)做到了心中有數(shù)、對(duì)如何依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、制度和規(guī)定,抓好工作落實(shí)心中有譜,進(jìn)一步增添了干好工作的信心和勇氣,提高了業(yè)務(wù)水平、綜合素質(zhì)和工作能力,較好地發(fā)揮了參謀和助手作用。
三是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)研究學(xué),不斷提高指導(dǎo)部隊(duì)建設(shè)的能力水平。作為黨委和主官的參謀和助手,我深知自己肩上的責(zé)任,要想不辱使命,就必須具備按照黨委的工作思路和主官的意圖抓好工作落實(shí)和指導(dǎo)部隊(duì)建設(shè)的能力和水平。為此,我始終注重緊密聯(lián)系部隊(duì)建設(shè)實(shí)際加強(qiáng)實(shí)踐知識(shí)的學(xué)習(xí)和研究。反復(fù)學(xué)習(xí)了《軍隊(duì)基層建設(shè)綱要》《按照x部隊(duì)建設(shè)論述實(shí)施工作指導(dǎo)要?jiǎng)t》《支隊(duì)(團(tuán))落實(shí)〈綱要〉三十條》《支隊(duì)(團(tuán))以上領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)蹲點(diǎn)、調(diào)研、幫扶工作規(guī)定》等政策法規(guī)性文件。通過學(xué)習(xí)思考和調(diào)查研究,對(duì)新時(shí)期武警部隊(duì)建設(shè)特點(diǎn)規(guī)律,對(duì)如何更好地履行職責(zé),更好地按照黨委部署和主官意圖抓好工作,更好地完成指導(dǎo)部隊(duì)建設(shè)任務(wù),有了新的認(rèn)識(shí)和理解,指導(dǎo)部隊(duì)建設(shè)和開拓創(chuàng)新抓好工作落實(shí)的能力有了進(jìn)一步提高。近四年來,記學(xué)習(xí)筆記30萬余字,寫體會(huì)文章42篇,調(diào)查報(bào)告16份。
二、堅(jiān)持把作風(fēng)建設(shè)擺在突出位置,不斷加強(qiáng)司令機(jī)關(guān)建設(shè),充分發(fā)揮職能作用
實(shí)踐使我進(jìn)一步體會(huì)到,具體工作能否得到有效落實(shí),關(guān)鍵在于機(jī)關(guān)的統(tǒng)籌和指導(dǎo),如果機(jī)關(guān)沒有求真務(wù)實(shí)和腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),所屬人員沒有較高的綜合素質(zhì)和能力,就無法高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量地完成黨委和主官交的各項(xiàng)工作任務(wù)。因此,在加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)上,我始終堅(jiān)持在統(tǒng)思想、強(qiáng)素質(zhì)、抓養(yǎng)成和職能作用發(fā)揮上下功夫,堅(jiān)持做到了“三抓”“三提高”。
一是抓思想教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化愛崗敬業(yè)精神,提高所屬人員綜合素質(zhì)。為把所屬人員團(tuán)結(jié)和凝聚起來,日常工作中,我堅(jiān)持抓思想教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松,把提高所屬人員素質(zhì)作為抓好各項(xiàng)工作的基本前提,堅(jiān)持做到了“四個(gè)一”,每天交班會(huì)對(duì)工作督促提醒一次、每周集中講評(píng)一次,每月結(jié)合工作總結(jié)教育一次,民主生活會(huì)每季召開一次。堅(jiān)持做到“言傳與身教相結(jié)合、帶思想與教方法相結(jié)合、抓導(dǎo)向與幫后進(jìn)相結(jié)合”;始終堅(jiān)持以“站起來能講、坐下能寫、下去會(huì)抓”為目標(biāo),以“六會(huì)”新技能為主要內(nèi)容加強(qiáng)對(duì)所屬人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn);組織系統(tǒng)學(xué)習(xí)了相關(guān)制度規(guī)定,堅(jiān)持每周下發(fā)一次作業(yè)、每半月進(jìn)行一次體會(huì)交流、每月匯報(bào)一次工作,每季進(jìn)行一次總結(jié)考評(píng)。通過堅(jiān)持不懈抓思想教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),所屬人員思想覺悟和綜合素質(zhì)有了明顯提高,能夠正確對(duì)待組織、正確對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)、正確對(duì)待同志、正確對(duì)待自己。始終保持積極進(jìn)取、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),在指導(dǎo)部隊(duì)建設(shè)上發(fā)揮了作用,在各項(xiàng)急難險(xiǎn)重任務(wù)中經(jīng)受了考驗(yàn)。
二是抓責(zé)任落實(shí)和跟蹤督導(dǎo),推動(dòng)工作深入落實(shí),提高部隊(duì)執(zhí)勤處突能力。實(shí)踐中我感到,沒有做不好的工作,只有不負(fù)責(zé)任的人。因此,我經(jīng)常用這個(gè)思想來教育和約束身邊的同志。每次部署工作,都具體到人,既要讓大家明確標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限,又要明確具體要求;既要讓大家掌握完成任務(wù)的方法,又要堅(jiān)持跟蹤問效,控制過程和結(jié)果,使大家不會(huì)因?yàn)楣ぷ髌D難而退縮,也不會(huì)因?yàn)楣ぷ骱?jiǎn)單而應(yīng)付。在潛移默化之中,培養(yǎng)大家對(duì)組織、對(duì)工作、對(duì)同志高度負(fù)責(zé)的精神。現(xiàn)在所屬人員,主動(dòng)想工作、干工作、關(guān)鍵時(shí)刻勇挑重?fù)?dān)、遇到挫折或批評(píng)時(shí)能夠正視問題敢于承擔(dān)責(zé)任的多了。實(shí)際工作中,我始終堅(jiān)持把抓中心擺在首位,在黨委和主官的領(lǐng)導(dǎo)下,扎實(shí)開展“三共”、“三個(gè)一遍”、《治理方案》活動(dòng),狠抓《檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》落實(shí),部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)水平有明顯提高。目前,所屬目標(biāo)“五大系統(tǒng)”齊全配套,管理正規(guī),除x單位為二級(jí)單位外,機(jī)關(guān)和其余單位均為一級(jí)單位。3月份在x單位組織召開了現(xiàn)場(chǎng)會(huì);9月份,組織指導(dǎo)部隊(duì)以深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)總隊(duì)《工作規(guī)范》為重點(diǎn),對(duì)日常管理和設(shè)施建設(shè)進(jìn)行了規(guī)范統(tǒng)一。年內(nèi),組織舉辦了四期培訓(xùn)班,探索總結(jié)的《積極探索科學(xué)組訓(xùn)新途徑》做法被總隊(duì)信息網(wǎng)刊登。通過抓責(zé)任落實(shí)和跟蹤督導(dǎo),推動(dòng)和促進(jìn)了工作落實(shí),部隊(duì)綜合戰(zhàn)斗能力得到明顯提高,確保了中心任務(wù)圓滿完成。
三是抓工作重點(diǎn)和規(guī)范統(tǒng)一,提高部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)水平,確保部隊(duì)高度穩(wěn)定。實(shí)踐證明,能否抓住工作重點(diǎn),部隊(duì)建設(shè)是否規(guī)范統(tǒng)一,是不斷提高部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)水平的關(guān)鍵所在。為此,我始終堅(jiān)持把抓工作重點(diǎn)和規(guī)范統(tǒng)一當(dāng)作重要工作常抓不懈。4月份,在x單位組織召開了管理教育工作暨正規(guī)化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),從軟件到硬件,逐項(xiàng)工作進(jìn)行了規(guī)范統(tǒng)一。指導(dǎo)幫助x個(gè)單位解決了問題,完成了所屬單位改造升級(jí)任務(wù),幫助x個(gè)單位規(guī)范了訓(xùn)練場(chǎng)地。為正規(guī)部隊(duì)“四個(gè)秩序”,深入抓好《兩個(gè)規(guī)定》落實(shí),以開展“第x個(gè)安全年競(jìng)賽”、“條令法規(guī)學(xué)習(xí)月”和“依法從嚴(yán)治警,構(gòu)建和諧警營,確保安全穩(wěn)定”活動(dòng)為牽引,加大了對(duì)“五個(gè)重點(diǎn)問題”的治理力度,注重加大了督導(dǎo)檢查力度,較好地解決了經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作落實(shí)不到位的問題,提高了部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)水平,確保了部隊(duì)高度穩(wěn)定。依據(jù)《士官管理規(guī)定》不斷加強(qiáng)士官隊(duì)伍管理教育,積極探索新時(shí)期加強(qiáng)士官隊(duì)伍建設(shè)和管理的規(guī)律和方法,進(jìn)一步改進(jìn)和完善士官隊(duì)伍管理、培訓(xùn)和使用的有效機(jī)制,收到了良好效果。年內(nèi),支隊(duì)被總部評(píng)為士官隊(duì)伍建設(shè)先進(jìn)單位。
三、堅(jiān)持把廉政建設(shè)擺在重要位置,不斷加強(qiáng)自身建設(shè),提高廉潔自律能力
廉政建設(shè)、政治思想建設(shè)和道德修養(yǎng)是關(guān)系到一個(gè)人一生的重大問題。幾年來,我始終堅(jiān)持把這三項(xiàng)建設(shè)擺在重要位置,始終保持昂揚(yáng)的精神狀態(tài),通過不斷加強(qiáng)自身建設(shè),扎實(shí)工作來促進(jìn)和提高廉潔自律能力。堅(jiān)持做到“三個(gè)不放松”。
一是保持昂揚(yáng)精神狀態(tài),工作勁頭不放松。任現(xiàn)職以來,我從沒有因?yàn)閭(gè)人家庭生活瑣事分散精力,始終把心思用在工作上,平時(shí)經(jīng)常是早來晚走,即使節(jié)假日也很少休息,任務(wù)相對(duì)繁重的時(shí)候,經(jīng)常是連續(xù)幾天不回家。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,能夠做到善始善終,從頭抓到尾,從文電材料到具體事物性工作,每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)步驟都堅(jiān)持親自把關(guān)、親自組織。今年,按照黨委分工,我側(cè)重抓x個(gè)相對(duì)比較落后的基層單位的幫扶指導(dǎo)工作,每次到基層蹲點(diǎn),都堅(jiān)持做到“六個(gè)一”。“按綱建隊(duì)形勢(shì)分析一次、與官兵普遍談一次心、對(duì)工作督導(dǎo)一次,對(duì)安全工作全面檢查一次、給官兵上一次課、幫助支部統(tǒng)一次思想”。今年,累計(jì)下部隊(duì)180余天,蹲點(diǎn)110余天,每到一個(gè)單位,都能放下架子、撲下身子,同官兵一道工作,幫助基層解決了30多個(gè)具體問題,較好地完成了黨委賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)。
二是加強(qiáng)政治思想建設(shè),自我改造不放松。加強(qiáng)政治思想建設(shè)和人生觀世界觀改造,不斷提高政治思想覺悟和道德品質(zhì),是每個(gè)黨員干部終生必修的課題。為此,我始終堅(jiān)持做到自我改造不放松,不斷增強(qiáng)政治敏感性,不斷強(qiáng)化自律意識(shí)。在處理個(gè)人與部隊(duì)發(fā)展關(guān)系上,能夠做到以集體為重,大局為重以團(tuán)結(jié)為重,以工作為重,以事業(yè)為重,珍愛事業(yè),珍惜崗位、珍視榮譽(yù),堅(jiān)定執(zhí)著。在加強(qiáng)道德品質(zhì)修養(yǎng)上,堅(jiān)持做到欲正人,先正已;欲正身,先正心,把能不能團(tuán)結(jié)人共同干事業(yè),當(dāng)作衡量自己修養(yǎng)、能力素質(zhì)的一個(gè)重要標(biāo)志,不爭(zhēng)功、不諉過,不推托責(zé)任,更加珍視和維系團(tuán)結(jié);在貫徹落實(shí)上級(jí)指示和命令上,不打折扣、不講代價(jià),不搞變通,任勞任怨,履職盡責(zé)更加積極自覺。
三是加強(qiáng)思想道德建設(shè),廉潔自律不放松。無數(shù)多年的工作和生活實(shí)踐使我深刻地感受到:明作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,管住自己是一種境界,一種責(zé)任,一種風(fēng)范,更是一種能力。因此,在日常工作和生活中,堅(jiān)持做到不思私利,不利益熏心,不亂發(fā)言論,不吃不占,不謀不益之財(cái),不去不該去的地方,自覺遵守黨紀(jì)國法,堅(jiān)持做到廉潔自律不放松,不爭(zhēng)名奪利,不越權(quán),不越位,不以權(quán)謀私,時(shí)刻保持清醒頭腦。凡涉及重大原則問題上,能夠積極參與集體領(lǐng)導(dǎo),積極向黨委和主官進(jìn)言獻(xiàn)策,察實(shí)情、講真話、辦實(shí)事、抓落實(shí),不存私心;在涉及官兵關(guān)注的敏感問題上,能夠堅(jiān)持公平公開公正處理,不插手基層敏感事物,實(shí)事求是地向組織反映情況、堅(jiān)持原則,態(tài)度明確,不人蕓亦蕓,不惟上,不護(hù)下。能夠做到擇善從友,過慣樸素生活,對(duì)安逸享樂,不存奢望。
干部任職考察報(bào)告 篇3
一、近年來的主要做法
近年來,x市在干部考核評(píng)價(jià)體系的完善中,從注重GDP增長轉(zhuǎn)到全面落實(shí)“五位一體”布局上來,通過設(shè)置科學(xué)合理的指標(biāo)體系,充分體現(xiàn)“顯績和潛績”和“速度和質(zhì)量”的有機(jī)統(tǒng)一,切實(shí)把干部的思想和精力聚焦到謀劃推動(dòng)科學(xué)發(fā)展上來,主要有以下3點(diǎn)做法:
1、追求“差異化”,注重可比性。對(duì)于考核內(nèi)容,分區(qū)鎮(zhèn)(鄉(xiāng))和部門分別進(jìn)行考核,同時(shí)為確保可比性,在部門考核中,按照被考核單位部門的職能職責(zé)、工作性質(zhì)、業(yè)務(wù)特點(diǎn),考核對(duì)象共分為黨群部門、政府部門、垂直管理部門三大類。區(qū)鎮(zhèn)(鄉(xiāng))除了考評(píng)綜合先進(jìn)獎(jiǎng)外,還根據(jù)條線設(shè)置16個(gè)單項(xiàng)工作獎(jiǎng)、企業(yè)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)和特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等。部門除了考評(píng)先進(jìn)部門獎(jiǎng)外,還設(shè)置嘉獎(jiǎng)、特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等。對(duì)科級(jí)干部的考核,區(qū)分職責(zé)分工,按正職、副職層面進(jìn)行考核,確保同一類型的科級(jí)班子和同一類別的科級(jí)干部在同一起跑線上進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。
2、追求“個(gè)性化”,注重針對(duì)性。采取“共性化指標(biāo)”與“個(gè)性化指標(biāo)”相結(jié)合的方式,科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo)。區(qū)鎮(zhèn)(鄉(xiāng))類重點(diǎn)考核經(jīng)濟(jì)建設(shè)、民生幸福、可持續(xù)發(fā)展等方面內(nèi)容,同時(shí)根據(jù)各區(qū)鎮(zhèn)(鄉(xiāng))確定的個(gè)性化加分考核內(nèi)容,加大了年度重點(diǎn)工作指標(biāo)考核的權(quán)重,將個(gè)性化加分點(diǎn)與全市的重點(diǎn)工作、中心工作的著力點(diǎn)更加緊密結(jié)合起來。部門類重點(diǎn)考核業(yè)務(wù)工作、共性工作目標(biāo)、效能建設(shè)等方面內(nèi)容,其中業(yè)務(wù)工作考核分年度目標(biāo)考核、督查考核、市領(lǐng)導(dǎo)考核3個(gè)方面,共性考核黨風(fēng)廉政建設(shè)、組織建設(shè)等4大類14小類進(jìn)行評(píng)價(jià),同時(shí)根據(jù)部門工作在南通縣市排名、重點(diǎn)工作突破等內(nèi)容,進(jìn)行加減分。
3、追求“多元化”,注重準(zhǔn)確性。在由考核牽頭部門組織打分,市考核領(lǐng)導(dǎo)組辦公室匯總排名的考核辦法基礎(chǔ)上,加大對(duì)重點(diǎn)工作和中心任務(wù)的考核督查力度,全力推動(dòng)年度目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。設(shè)立效能評(píng)議環(huán)節(jié),推行“下評(píng)上、基層評(píng)機(jī)關(guān)”等舉措,將市直部門與區(qū)鎮(zhèn)(鄉(xiāng))分開,全面檢測(cè)各項(xiàng)工作的落實(shí)和完成情況。對(duì)在黨風(fēng)廉政建設(shè)、社會(huì)管理綜合治理、環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)等方面存在問題的單位,按照有關(guān)規(guī)定實(shí)行“一票否決”。
二、存在的主要問題
近年來,我市干部考核評(píng)價(jià)體系的科學(xué)性、導(dǎo)向性、操作性都有了較大程度的提升,但是面對(duì)當(dāng)前干部考核所遇到的新形勢(shì)、新任務(wù),我市干部考核評(píng)價(jià)體系仍然面臨著一些新情況、新問題,在達(dá)到考準(zhǔn)、考實(shí)、考真的要求方面,還存在一定的差距,主要表現(xiàn)為:
1、考核指標(biāo)上仍不夠科學(xué)。主要表現(xiàn)在共性指標(biāo)多,個(gè)性指標(biāo)少,同一考核指標(biāo)“一鍋煮”和“一刀切”的現(xiàn)象仍然在一定程度地存在,這方面主要在于個(gè)性化指標(biāo)的確定較難,可比性一般;考核指標(biāo)還是往往從大而全出發(fā),重點(diǎn)不突出,所涉及的考核內(nèi)容涵蓋面較寬,這方面主要是各類考核內(nèi)容和考核指標(biāo)設(shè)計(jì)過分要求考慮細(xì)致、面面俱到,反而凸顯不出核心指標(biāo)的重要性和導(dǎo)向性。
2、考核方法上仍不夠全面。平時(shí)考核與定期考核結(jié)合不緊密,日常考核往往流于形式,導(dǎo)致部分單位考核數(shù)據(jù)依然存在“水分”問題,間接影響了考核結(jié)果的權(quán)威性和群眾認(rèn)可度。定量考核與定性考核結(jié)合不緊密,現(xiàn)階段的考核中較多運(yùn)用定量考核,而定性考核的指標(biāo)內(nèi)容相對(duì)比較單一,不能對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部主觀能動(dòng)進(jìn)行有效的鑒別和評(píng)價(jià)。組織評(píng)價(jià)與群眾評(píng)議結(jié)合不夠,由于考核往往集中在年終,時(shí)間緊、任務(wù)重以及考慮到成本因素和可操作性,在吸收群眾廣泛參與考核工作上做得還不夠。
3、考核結(jié)果運(yùn)用上仍不夠充分。雖然考核結(jié)果與獎(jiǎng)金掛鉤,但往往是獎(jiǎng)優(yōu)不罰劣,對(duì)班子評(píng)價(jià)排名靠后的部門和領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人沒有實(shí)質(zhì)性的懲罰措施,問責(zé)的手段還不夠多,常常采取的是無關(guān)痛癢的誡勉談話,動(dòng)真格的比較少,考評(píng)結(jié)果與干部選任結(jié)合不夠緊密,往往造成提拔使用、評(píng)先選優(yōu)相脫節(jié)的“兩張皮”現(xiàn)象,因此,對(duì)各領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的觸動(dòng)不是太大,考核作用發(fā)揮不夠明顯。
4、考核“潛績”上仍辦法不多。在20__年的全國組織工作會(huì)議上,強(qiáng)調(diào),要改進(jìn)考核方式手段,既看發(fā)展又看基礎(chǔ),既看顯績又看潛績。雖然,我們近年來也在“潛績”的考核中做了些有益嘗試,但客觀來說,相對(duì)于“顯績”而言,“潛績”多是“能見度較低”的工作,較難將其量化分析,缺乏較為有效的考核手段,而“潛績”往往又是發(fā)展所需、群眾所盼,只有“潛績”的增加了,“顯績”才有增長的后勁,因此,對(duì)于干部“潛績”的考核勢(shì)在必行,而又辦法不多。
三、思考及對(duì)策
建議完善科學(xué)合理的干部考核評(píng)價(jià)體系,即是實(shí)現(xiàn)以人為本、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在要求,也是新形勢(shì)下提高干部考核質(zhì)量、選準(zhǔn)用好干部的必然選擇。為此,對(duì)于就干部考核評(píng)價(jià)體系提以下3點(diǎn)建議:
1、科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo),突出導(dǎo)向性。一是圍繞工作中心,確保考核指標(biāo)重點(diǎn)突出。要堅(jiān)持“中心工作在哪里,指標(biāo)跟進(jìn)到那里”的原則,特別是個(gè)性化指標(biāo)中,更要加大對(duì)全市中心工作任務(wù)的細(xì)化分解的體現(xiàn),確保通過考核,推進(jìn)各項(xiàng)中心任務(wù)落到實(shí)處。二是合理劃分類別,確保考核指標(biāo)全面科學(xué)。要進(jìn)一步加大差異化分類考核的力度。在市直部門的考評(píng)中,建議不簡(jiǎn)單的按照黨群、政府、垂直這3個(gè)類別劃分,而是按部門所承擔(dān)的工作性質(zhì)、部門規(guī)模、工作量不同等進(jìn)行調(diào)整劃分,使之更具類比性,例如按照城建口、財(cái)稅口等條線進(jìn)行劃分。在區(qū)鎮(zhèn)(鄉(xiāng))的考評(píng)中,繼續(xù)加大個(gè)性化考核指標(biāo)的占比,結(jié)合所承擔(dān)的以及落戶在轄區(qū)內(nèi)的全市重點(diǎn)工作,設(shè)置相應(yīng)的個(gè)性化考核指標(biāo),從而更真實(shí)、全面地反映地區(qū)的綜合發(fā)展情況。三是廣泛征詢意見,確保考核指標(biāo)凝聚共識(shí)。年初考核指標(biāo)初步確定后,要廣泛細(xì)致地征詢各方面的意見建議,進(jìn)一步查漏補(bǔ)缺、修改完善。
2、改進(jìn)完善考核方法,突出準(zhǔn)確性。一是堅(jiān)持日常考核與年終考核相結(jié)合。進(jìn)一步改革現(xiàn)有的年終集中考評(píng)一錘定音的單一考評(píng)模式,通過定期研判、中期集中督查、重點(diǎn)任務(wù)專項(xiàng)檢查等方式,加強(qiáng)對(duì)目標(biāo)任務(wù)的過程管理,并將考核情況以一定分值計(jì)入年終考核結(jié)果。二是堅(jiān)持定量考核與定性考核相結(jié)合。要加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部政績的綜合分析,做到“既看數(shù)字,又不唯數(shù)字”,注意把當(dāng)前工作和長遠(yuǎn)影響,民主測(cè)評(píng)結(jié)果,相關(guān)部門提供的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況、審計(jì)和專項(xiàng)考核結(jié)果進(jìn)行綜合分析,做到既考核已經(jīng)取得的“顯績”,又考核打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的“潛績”,著力促進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部樹立正確的政績觀。三是堅(jiān)持組織評(píng)價(jià)與群眾評(píng)議相結(jié)合。一方面,繼續(xù)通過述職述廉、實(shí)地考察、個(gè)別談話等多種方法,全面深入考核了解干部。另一方面,擴(kuò)大群眾有序參與,進(jìn)一步公開考核內(nèi)容、考核程序、考核方法和考核結(jié)果,主動(dòng)接受群眾的評(píng)判和監(jiān)督。
3、充分運(yùn)用考核結(jié)果,突出實(shí)效性。一是加強(qiáng)對(duì)考核結(jié)果的分析研究。通過對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行分析研究,發(fā)現(xiàn)、總結(jié)各領(lǐng)導(dǎo)班子的特長優(yōu)勢(shì)、缺點(diǎn)不足及發(fā)展態(tài)勢(shì)等方面的情況,有針對(duì)性地提出對(duì)策建議,幫助不斷改進(jìn)提高。二是加強(qiáng)與考核對(duì)象的思想交流。根據(jù)綜合考核的結(jié)果,及時(shí)反饋考核結(jié)果,定期開展談心談話活動(dòng),重點(diǎn)抓好“優(yōu)”、“差”兩頭。對(duì)于綜合考評(píng)成績較好的同志,要予以鼓勵(lì);對(duì)于考評(píng)成績較差的同志,要敲敲警鐘,幫助他們查找問題,積極改進(jìn)。三是加強(qiáng)考核結(jié)果在干部選拔任用中的運(yùn)用。嚴(yán)格落實(shí)年度不同等次結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部之間的獎(jiǎng)懲制度,注意拉大不同等次結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部之間的獎(jiǎng)懲力度。對(duì)績效考核突出的優(yōu)先提拔重用,優(yōu)先評(píng)先評(píng)優(yōu);對(duì)績效考核差的,給予整頓、調(diào)整或誡勉談話。通過考核,暢通干部“下”的渠道,從而進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識(shí)、危機(jī)意識(shí),堅(jiān)決杜絕“庸、懶、散、推”等懈怠現(xiàn)象的發(fā)生。
干部任職考察報(bào)告 篇4
,男,1978年6月6日出生,籍貫:清遠(yuǎn)連州,1997年9月至20xx年8月在韶關(guān)學(xué)院(中文系公關(guān)文秘專業(yè))讀書(現(xiàn)就讀中山大學(xué)中文系自學(xué)漢語言文學(xué)專業(yè)本科段),在校期間的1999年6月16日參加中國共產(chǎn)黨,20xx年9月至20xx年3月于清遠(yuǎn)市汽車運(yùn)輸集團(tuán)公司工作,其間任辦公室副主任(副科級(jí)),20xx年3月至今于招商局工作,現(xiàn)任局辦公室主任。
該同志能認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,努力學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,有較好的政治素質(zhì)和樸素的思想,生活作風(fēng)正派,對(duì)黨忠誠,熱愛本職工作;自覺遵守國家的法律、法令和單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從組織安排;能自覺抵制不良的風(fēng)氣和腐朽的影響,廉潔奉公、秉公辦事。
該同志有較強(qiáng)的文書寫作能力,能夠起草各項(xiàng)文書計(jì)劃、工作總結(jié)方案,勝任全局的文字工作。自到招商局工作以來,能夠充分發(fā)揮個(gè)人的寫作專長,積極聯(lián)系新聞單位,協(xié)助城區(qū)報(bào)社在清遠(yuǎn)日?qǐng)?bào)開辟了《招商引資巡禮》專欄,每星期寫出一篇新聞稿件,從不同層面、不同角度宣傳城區(qū)的招商引資動(dòng)態(tài)。同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)了《招商信息》簡(jiǎn)報(bào)的編輯力度,針對(duì)目前城區(qū)招商引資工作的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、項(xiàng)目動(dòng)態(tài)等情況,積極深入各街、鎮(zhèn)調(diào)研,收集情況、提出合理建議、形成文字材料、及時(shí)反饋,為區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)提供了決策依據(jù)。在日常的局務(wù)、黨務(wù)等各種會(huì)議中,能夠提前做好有關(guān)文件的收集和整理,使局能夠及時(shí)傳達(dá)上級(jí)的精神,順利開展工作。
注意問題:社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足,需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)辦公室的文書、檔案、人事、黨務(wù)工作,不斷提高辦事效率;需要進(jìn)一步加強(qiáng)與區(qū)直各單位及各街、鎮(zhèn)的溝通聯(lián)系,及時(shí)了解收集第一手資料,為局領(lǐng)導(dǎo)提供信息渠道,同時(shí)要有針對(duì)性地學(xué)習(xí)環(huán)保、質(zhì)監(jiān)、稅務(wù)、工商、外經(jīng)、企管等知識(shí),提高自身的業(yè)務(wù)水平和工作能力。
鑒于該同志以上表現(xiàn),通過局干部職工大會(huì)推薦,經(jīng)班子會(huì)議、黨支部會(huì)議研究決定同意其為后備干部推薦人選,由謝麗娟副局長擔(dān)任其培養(yǎng)責(zé)任人。
干部任職考察報(bào)告 篇5
,男,漢族,*年**月出生,*人。xx年9月至xx年7月,于學(xué)習(xí),全日制本科學(xué)歷;xx年7月參加工作工作至今,任政府辦公室科員。20xx年11月,加入中國共產(chǎn)黨。
一、政治立場(chǎng)堅(jiān)定,與黨組織保持高度一致。高度重視思想政治建設(shè),堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大和xx屆歷次全會(huì)精神和等領(lǐng)導(dǎo)同志的一系列重要論述,牢固樹立和全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,始終保持高度的政治敏銳性、堅(jiān)定性和鑒別力,在思想上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致,堅(jiān)決做到維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。工作中,牢記服務(wù)宗旨,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),開拓創(chuàng)新,求真務(wù)實(shí),起到了黨員應(yīng)有的模范帶頭作用。
二、扎實(shí)敬業(yè),努力開創(chuàng)工作新局面。能夠很快進(jìn)入角色,不怕苦、不怕累,虛心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),積極協(xié)助主任開展工作,基本做到了目標(biāo)明確、流程規(guī)范。通過努力學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù),不斷更新知識(shí),提升思想政治覺悟和工作水平,及時(shí)保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,保證了辦公室工作的順利開展。工作實(shí)踐證明,該同志具備一定的組織和協(xié)調(diào)能力,得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提升業(yè)務(wù)知識(shí)水平。十分注重學(xué)習(xí),一直把學(xué)習(xí)作為解放思想、拓寬知識(shí)的有效途徑;把學(xué)習(xí)作為破除常規(guī)、創(chuàng)新工作的重要武器;把學(xué)習(xí)作為增強(qiáng)團(tuán)結(jié)、多出成績的有效手段。通過學(xué)習(xí)提升現(xiàn)代知識(shí)素養(yǎng);通過對(duì)國家政策、法規(guī)、文化、科技等知識(shí)的學(xué)習(xí),使自己的理論素養(yǎng)、政策水平、管理能力得以提升,增強(qiáng)了提綱挈領(lǐng)、把握全局的能力。
四、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)組織紀(jì)律。該同志在生活中,注重提高自身修養(yǎng),努力做到生活正派、情趣健康,認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,工作以來沒有出現(xiàn)違紀(jì)違法行為。
希望在今后的工作中,繼續(xù)學(xué)習(xí)理論和業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),不斷提高管理水平,為建設(shè)和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
經(jīng)辦公室主任辦公會(huì)議研究,擬任為縣政府辦公室。
干部任職考察報(bào)告 篇6
一、基本情況:
姓名,男,1973年8月出生,漢族,大學(xué)文化,1992年5月參加工作,20xx年7月加入中國共產(chǎn)黨,技術(shù)員,現(xiàn)職為縣電信分公司市場(chǎng)經(jīng)營部副主任,業(yè)務(wù)管理崗,機(jī)關(guān)支部委員。
該同志熟悉交換、傳輸、電源、數(shù)據(jù)、計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)、無線市話、多媒體新業(yè)務(wù)、號(hào)線、渠道營銷、市場(chǎng)策劃、等各類電信業(yè)務(wù)和技術(shù),受過嚴(yán)格的專業(yè)培訓(xùn),具備良好的通信綜合素質(zhì),既具有郵電學(xué)校交換專業(yè)的中專學(xué)歷,又有經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)大專文憑,同時(shí)也具有湖南大學(xué)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院計(jì)算機(jī)專業(yè)的本科學(xué)歷。在職工作14年,從事技術(shù)及運(yùn)維管理工作7年,農(nóng)村支局長工作4年,市場(chǎng)經(jīng)營工作3年。在不同工作崗位上表現(xiàn)突出,多次獲得市公司表彰和榮譽(yù)。是一名知識(shí)結(jié)構(gòu)合理,一專多能,既有技術(shù)、又懂業(yè)務(wù)、還會(huì)經(jīng)營,同時(shí)又有基層管理鍛煉經(jīng)驗(yàn)的復(fù)合型人才。
二、工作簡(jiǎn)歷:
該同志1992年5月參加電信工作,首先到東湖郵電支局擔(dān)任機(jī)務(wù)員;于1994年9月調(diào)入縣郵電局設(shè)備維護(hù)中心任支撐機(jī)務(wù)員,從事過傳輸、交換、電源、數(shù)據(jù)、移動(dòng)電話基站、無線市話等設(shè)備的維護(hù)及工程建設(shè)工作,一直是我局業(yè)務(wù)技術(shù)骨干;1996年9月至20xx年2月任縣支局支局長;20xx年3月至20xx年2月任衡山縣分公司設(shè)備維護(hù)中心主任;20xx年3月至20xx年7月在市場(chǎng)經(jīng)營部做業(yè)務(wù)管理、市場(chǎng)策劃、公話、渠道管理、號(hào)線管理、產(chǎn)品營銷等工作,20xx年8月開始任市場(chǎng)經(jīng)營部副主任。
三、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn):
1、政治素質(zhì)高,組織觀念強(qiáng)。該同志具有過硬的政治和理論素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論,積極實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,能夠密切聯(lián)系實(shí)際,靈活運(yùn)用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法,觀察和處理問題,大事面前能冷靜,難事面前善思考,是非面前講原則,在思想上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致。在工作中,識(shí)大體,顧大局,不計(jì)個(gè)人名利得失,能始終保持一顆平常心。能正確對(duì)待組織和個(gè)人,無論組織上安排他到哪個(gè)崗位,他都能很快適應(yīng)工作,干一行、愛一行,鉆一行、精一行。
2、業(yè)務(wù)技術(shù)精,業(yè)績突出。該同志參加工作14年,干過5個(gè)不同的技術(shù)、業(yè)務(wù)、管理工作,不同的工作歷練,培養(yǎng)了勤于思考、敢于創(chuàng)新、勇于實(shí)踐、超越自我的工作風(fēng)格。熟悉縣級(jí)分公司電信綜合業(yè)務(wù)及技術(shù)、經(jīng)營模式、市場(chǎng)策劃、產(chǎn)品營銷途徑和切入點(diǎn)、農(nóng)村電信市場(chǎng)潛力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、產(chǎn)品營銷渠道的流程協(xié)調(diào)、基層營銷組織工作等具體情況,在多年的工作中取得了較好的業(yè)績。在任支局長期間,曾率先提出電話村、電話路、電話街三點(diǎn)一面的轉(zhuǎn)動(dòng)發(fā)展思路,支局業(yè)務(wù)拓展、基礎(chǔ)管理、客戶服務(wù)等各項(xiàng)工作同頻共振,協(xié)調(diào)發(fā)展,該支局年年被評(píng)為先進(jìn)集體。個(gè)人在20xx年百萬電話大行動(dòng)中榮立市公司“二等功”一次;在設(shè)備維護(hù)中心做主任期間,的維護(hù)基礎(chǔ)工作和網(wǎng)管工作一直在全市名列前茅,該中心被授予“創(chuàng)建省級(jí)青年文明集體”光榮稱號(hào),他個(gè)人也被評(píng)為市公司20xx年度運(yùn)維工作先進(jìn)個(gè)人;到市場(chǎng)部工作后,他先后針對(duì)鐵通低價(jià)位搶奪縣城寬帶客戶,建議采用包年寬帶與預(yù)付費(fèi)小靈通捆綁營銷,不但促進(jìn)了寬帶業(yè)務(wù)拓展,同時(shí)新發(fā)展小靈通400戶;針對(duì)縣城先農(nóng)小區(qū)客戶搬遷較多,鐵通實(shí)施拉引營銷策略,進(jìn)行用戶策反工作的嚴(yán)峻形式;建議及時(shí)采用客戶交100元移機(jī),贈(zèng)用戶100元話費(fèi)實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)移機(jī)綠色通道,同時(shí)有效地引導(dǎo)客戶搬遷新居的購買欲望,大力推銷來電顯示業(yè)務(wù);做到了穩(wěn)住了存量,又激發(fā)了增量。在公話方面提出“網(wǎng)吧+話吧”和校園后勤+IP超市等發(fā)展模式,在農(nóng)村主線發(fā)展中建議電話+農(nóng)家樂+來電顯示捆綁發(fā)展模式;在網(wǎng)吧發(fā)展及存量保有上提出“寬帶+PHS”捆綁優(yōu)惠模式,尤其在“拓展杯”競(jìng)賽期間,為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,精確預(yù)算,與大家一起想盡辦法努力完成競(jìng)賽任務(wù),以上的業(yè)績受到了市縣公司領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和認(rèn)可,20xx年被評(píng)為市分公司“優(yōu)秀人才”,20xx年被評(píng)為市分公司“互聯(lián)星空”等增值業(yè)務(wù)競(jìng)賽能手,20xx年被評(píng)為市分公司“拓展杯”競(jìng)賽業(yè)務(wù)發(fā)展標(biāo)兵。
3、善于獨(dú)立思考,勇于開拓創(chuàng)新,駕馭能力比較強(qiáng)。對(duì)于重點(diǎn)工作他能夠及時(shí)提出富有見地的思路和措施,并善于抓主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié),善于預(yù)見工作中可能出現(xiàn)的問題;講究工作方法,能夠協(xié)調(diào)和團(tuán)結(jié)各方面的力量,共同完成工作;注重工作效率,對(duì)于比較復(fù)雜的工作能夠及時(shí)拿出科學(xué)合理的方案,組織有關(guān)方面盡快落實(shí);在處理緊急和重大問題時(shí),比較沉著冷靜,表現(xiàn)了較強(qiáng)的原則性和靈活性;善于聽取各方面的意見和建議,及時(shí)改進(jìn)工作。敢抓敢管,敢于碰硬,敢于批評(píng)與自我批評(píng)。能高效率、快節(jié)奏的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。并結(jié)合工作實(shí)際,適時(shí)展開調(diào)研,為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。
4、為人謙虛真誠,處事公道正派。該同志心胸寬容大度,工作作風(fēng)干練,不計(jì)個(gè)人得失。待人誠懇、友善,能尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,較好的處理與領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)系。辦事公道正派,責(zé)任不推諉,遇難不回避,身先士卒,為人表率,敢于承擔(dān)責(zé)任。同時(shí)性格開朗,作風(fēng)民主,富有朝氣,善于在自己身邊營造一種活潑、寬松、進(jìn)取的工作氛圍,善于調(diào)動(dòng)各方面的積極因素,形成工作合力,推動(dòng)工作順利進(jìn)展。
干部任職考察報(bào)告 篇7
XX年XX月XX日,按照市局黨組的安排,市局黨組成員、副jú長率市局人事教育科科長對(duì)質(zhì)監(jiān)局黨組副書記、副j局長擬任質(zhì)監(jiān)局黨組書記、jú長職務(wù)進(jìn)行考察,考察情況如下:
一、基本情況
,女,漢族,生于1968年3月,四川省三臺(tái)縣人,中共黨員,大學(xué)文化程度。1986年6月至1990年2月,在**縣東河電站工作;1990年3月至1992年12月,在**縣計(jì)量檢定測(cè)試所工作;1993年1月至XX年4月,在**縣產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)所工作,1997年1月至XX年4月期間,擔(dān)任**縣質(zhì)檢所副所長、所長;XX年4月至XX年5月,在質(zhì)監(jiān)局工作,擔(dān)任局黨組成員、副jú長兼紀(jì)檢組長;XX年5月至XX年4月,在質(zhì)監(jiān)局工作,擔(dān)任黨組成員、副jú長兼工會(huì)主席;XX年5月至XX年8月,在質(zhì)監(jiān)局工作,擔(dān)任法制科副科長;XX年8月至今,在質(zhì)監(jiān)局工作,擔(dān)任質(zhì)監(jiān)局黨組副書記、副jú長,主持全面工作。
二、德能情況
(一)思想覺悟高,政治立場(chǎng)堅(jiān)定。
該同志主持**局工作以來,能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹鄧 小平理論、重要思想,深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,自覺執(zhí)行黨和國家的各項(xiàng)方針政策和市局黨組的各項(xiàng)決定,政治立場(chǎng)堅(jiān)定,有很強(qiáng)的事業(yè)心和工作責(zé)任感,組織紀(jì)律性強(qiáng),在原則問題和重大事件上立場(chǎng)堅(jiān)定,旗幟鮮明,有較強(qiáng)的政治鑒別力和政治敏銳性。
(二)組織能力強(qiáng),工作重點(diǎn)突出。
在她主持工作期間,一是能站在全局思考問題,具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。她將**局工作情況制成表格向區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送,爭(zhēng)取他們對(duì)質(zhì)監(jiān)工作的理解和支持。積極協(xié)調(diào)好與各部門的關(guān)系,僅半年時(shí)間就爭(zhēng)取到省、市、區(qū)等各項(xiàng)資金54萬元,打開了**局工作新局面;二是能圍繞區(qū)委、政府中心任務(wù)開展工作。在支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中,積極發(fā)揮品牌戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì),將生豬、紫云獼猴桃列為“四川省”精心培育,將獼猴桃列為農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)進(jìn)行爭(zhēng)創(chuàng),還將韭黃列為首個(gè)地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品申報(bào)。并組織紫云獼猴桃參加了國家質(zhì)檢總局、國家標(biāo)準(zhǔn)委與陜西省政府在第XX屆楊凌高新科技成果博覽會(huì)期間共同舉辦首屆全國農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化成果展,使**區(qū)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作躍上新臺(tái)階。三是大膽創(chuàng)新機(jī)制,服務(wù)園區(qū)建設(shè)。對(duì)入住園區(qū)企業(yè)實(shí)行提前介入制度、掛聯(lián)幫助制度、綠色通道制度,提出了派出人員進(jìn)駐園區(qū)服務(wù)的設(shè)想,促進(jìn)食品工業(yè)園區(qū)發(fā)展。
(三)關(guān)心職工,工作作風(fēng)踏實(shí)。
她關(guān)愛職工,組織開展的“我為質(zhì)監(jiān)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”問卷調(diào)查活動(dòng),得到了省局主要領(lǐng)導(dǎo)的肯定。為職工辦實(shí)事,擠出資金解決了職工午飯難和午休難兩大困難,使**局職工更加團(tuán)結(jié)。工作作風(fēng)踏實(shí),經(jīng)常帶隊(duì)開展食品、特種設(shè)備、建材安全專項(xiàng)檢查。深入食品工業(yè)園區(qū)、企業(yè)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研。特別是在迎接省局檢查的準(zhǔn)備工作中,她帶頭加班熬夜,總是最后一個(gè)離開,起到了模范帶頭作用。
三、廉政情況
她能嚴(yán)格要求自己,不搞特殊化,以政治堅(jiān)定立德、以廉潔從政立身,以愛民為民立本,堅(jiān)持自重、自省、自警、自勵(lì),以身作則,言行一致,做廉潔勤政的表率。在個(gè)人品質(zhì)上,為人正直,堅(jiān)持原則,嚴(yán)以律己,寬以待人,勇于開展批評(píng)與自我批評(píng),不以權(quán)謀私;在工作作風(fēng)上,講究民主,善于調(diào)查研究,能認(rèn)真聽取各方面意見;在廉潔自律上,堅(jiān)持用《廉潔準(zhǔn)則》規(guī)范自身行為,在出差、接待、交往等方面,不搞特殊化,反對(duì)鋪張浪費(fèi)。不利用職權(quán)謀私利、辦私事,不在工作中貪便宜、要好處,沒有接受與公務(wù)有關(guān)的宴請(qǐng)和禮品。能嚴(yán)格管好身邊的配偶、子女,堂堂正正做事,清清白白做人。在她工作的半年時(shí)間里,**局局工作管理有序、成效顯著。XX年,質(zhì)監(jiān)局被區(qū)政府表彰為**區(qū)“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”、“工業(yè)經(jīng)濟(jì)及招商引資工作先進(jìn)單位”、“政務(wù)服務(wù)工作先進(jìn)單位”,被四川省“巾幗建功”領(lǐng)導(dǎo)小組授予四川省“巾幗文明崗”榮譽(yù)稱號(hào),被市局黨組授予“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”榮譽(yù)稱號(hào),她本人被評(píng)為**市質(zhì)監(jiān)局先進(jìn)個(gè)人。
四、考評(píng)情況
經(jīng)過民主測(cè)評(píng),其結(jié)果如下:參加測(cè)評(píng)12人,發(fā)測(cè)評(píng)表12份,收回12份,有效票份,在推薦意見中,同意票,不同意票,棄權(quán)票。
經(jīng)與**局工作人員座談,并征求區(qū)人民政府、區(qū)委組織部、區(qū)紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)的意見,大家一致認(rèn)為,該同志完全能夠勝任質(zhì)監(jiān)局黨組書記、jú長職務(wù),希望在今后的工作中,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重協(xié)調(diào),增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、創(chuàng)造性,為質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
五、考察組意見
考察組一致認(rèn)為:工作成績突出,品行兼優(yōu),符合擬任質(zhì)監(jiān)局黨組書記、jú長的條件。考察組建議,任質(zhì)監(jiān)局黨組書記、局長職務(wù)。
干部任職考察報(bào)告 篇8
新提拔干部考察報(bào)告-考察報(bào)告該同志在鄉(xiāng)工作多年,先后從事過司法、辦公室、團(tuán)委、計(jì)生工作,知識(shí)面寬,閱歷和經(jīng)驗(yàn)比較豐富,多年來一直堅(jiān)持學(xué)習(xí)不斷線,爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型干部;堅(jiān)持創(chuàng)意不減勁,爭(zhēng)做創(chuàng)新型干部;堅(jiān)持工作不放松,爭(zhēng)做勤政型干部;堅(jiān)持自律不動(dòng)搖,爭(zhēng)做廉政型干部。近年來,多次被評(píng)為優(yōu)秀公務(wù)員,優(yōu)秀黨員,先后被上級(jí)業(yè)務(wù)部門授予“市新長征突擊手”、“市計(jì)生先進(jìn)工作者”等榮譽(yù)稱號(hào)。
政治敏銳性強(qiáng),思想素質(zhì)高。能一以貫之地認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,自覺在思想上、政治上、行動(dòng)上與黨中心保持高度一致。學(xué)習(xí)知識(shí)面寬,對(duì)時(shí)政、法律、知識(shí)、英語、計(jì)算機(jī)等理論有一定研究,學(xué)習(xí)方式多,善于和敢于向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、向同事學(xué)、向自己學(xué),不斷豐富自己的閱歷,增進(jìn)自己的知識(shí),膽識(shí)和見識(shí),學(xué)習(xí)形式活,能自覺參加組織活動(dòng)集中學(xué),擠壓業(yè)余時(shí)間自己學(xué);讀書看報(bào)天天學(xué),結(jié)合實(shí)際專題學(xué)。能運(yùn)用所學(xué)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)指導(dǎo)辦公室、團(tuán)委、計(jì)生工作,起到了武裝思想,指導(dǎo)實(shí)踐的效果。
該同志有較強(qiáng)的事業(yè)心和工作責(zé)任感,工作潑辣干脆,處事果斷,勤于調(diào)查研究,敢于面對(duì)問題,勇于解決難題。從事計(jì)生工作,她能充分發(fā)揮黨的思想政治工作優(yōu)勢(shì),做通群眾工作,形成計(jì)生“大合唱”;有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)督查和調(diào)查研究能力,善于組織干部進(jìn)村入戶宣傳法律法規(guī),讓計(jì)生政策家喻戶曉;勤于深入家庭,講政策,作動(dòng)員,曉事理,幫育齡婦女;能將分管工作融入全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局,自覺講政治,精業(yè)務(wù),促工作,保大局。能有效組織開展治理服務(wù)工作,多年來堅(jiān)持以理服人,以情感人,以績促人,以身帶人,開拓了計(jì)生工作新局面。有較強(qiáng)的親和及融通能力,能與同志打成一片,與工作扎成一堆,與群眾密切聯(lián)系,寓治理于服務(wù)之中。
該同志敬業(yè)精神強(qiáng),工作有闖勁,有創(chuàng)新意識(shí)精神和能力。開展各項(xiàng)工作都有聲有色,成績顯著。為推進(jìn)計(jì)生協(xié)會(huì)工作,她能結(jié)合上情,調(diào)研下情,在村開展“三三制”試點(diǎn),取得很大成績。市區(qū)分別在鄉(xiāng)村召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)推介經(jīng)驗(yàn),目前在全鄉(xiāng)推廣的該工作有效的促進(jìn)了全鄉(xiāng)計(jì)生工作。為更好地服務(wù)育齡婦女,她在全區(qū)首創(chuàng)“靜靜話室”,為育齡夫婦提供平臺(tái),接受計(jì)生服務(wù),融通夫婦感情,在群眾中反響強(qiáng)烈,這一創(chuàng)新引起市重視,新聞、城區(qū)報(bào)道專題推介了這一創(chuàng)新做法。為深入開展婚育新風(fēng)進(jìn)萬家活動(dòng),她組織計(jì)生干部深入學(xué)習(xí)上級(jí)精神,研究全鄉(xiāng)實(shí)際,制定了“領(lǐng)導(dǎo)帶動(dòng)、典型促動(dòng)、部門拉動(dòng)”思路,著力在新的套路、進(jìn)的門路、活的思路上做文章,創(chuàng)新了該工作,一方面全鄉(xiāng)婚育新風(fēng)進(jìn)萬家活動(dòng)有聲有色有味,獲得群眾贊譽(yù),同時(shí)也引來省計(jì)生委關(guān)注,專題到鄉(xiāng)調(diào)研,將做法全省推廣。流動(dòng)人口治理是難題,她積極爭(zhēng)取支持,在村開展“流動(dòng)人口綜合治理”試點(diǎn),后在全鄉(xiāng)鋪開,引起廣泛關(guān)注。今年月,省計(jì)生委主任施中傳、市計(jì)生委主任,一道專程到村調(diào)查研究,解剖經(jīng)驗(yàn)。開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)是計(jì)生主題,她能融通治理和服務(wù),以服務(wù)促治理。該項(xiàng)工作走在全區(qū)前列。今年月還代表全區(qū)接受市優(yōu)質(zhì)服務(wù)專題調(diào)研。計(jì)生工作,難就難在做人的工作難。她善于發(fā)揮“典型帶路”工作,發(fā)掘扶持出了全國優(yōu)秀中心戶長,帶出了一批優(yōu)秀中心戶長,協(xié)會(huì)會(huì)長,一批計(jì)生專干,帶出了計(jì)生工作新成績。該同志能創(chuàng)新工作業(yè)態(tài)、工作方式、工作內(nèi)容、工作形勢(shì),連年將全鄉(xiāng)計(jì)生工作推出。今年月,市計(jì)生委綜合計(jì)生工作,選點(diǎn)檢查,非常滿足。全鄉(xiāng)常住人口、流動(dòng)人口等治理工作均獲滿分,創(chuàng)新出成績。近年來,鄉(xiāng)計(jì)生工作年年被區(qū)評(píng)為先進(jìn),年年被市評(píng)為先進(jìn)。全鄉(xiāng)婚育新風(fēng)進(jìn)萬家、計(jì)生協(xié)會(huì)工作連年被評(píng)為省、市先進(jìn)單位。
該同志為人公道正派,作風(fēng)深入扎實(shí)。能自覺加強(qiáng)黨性鍛煉,堅(jiān)持“三嚴(yán)四自”,嚴(yán)格要求自己治理辦公室人員;能嚴(yán)格貫徹“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”,自覺筑起防腐拒變大堤,嚴(yán)格廉潔自律。對(duì)全鄉(xiāng)各項(xiàng)規(guī)章制度,帶頭堅(jiān)持,帶頭落實(shí),帶領(lǐng)干部務(wù)實(shí)。能按照黨員標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)履行權(quán)利,認(rèn)真服務(wù)義務(wù),一直被全鄉(xiāng)評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
鄉(xiāng)黨委認(rèn)為,該同志各方面條件成熟,符合提拔要求。
干部任職考察報(bào)告 篇9
,男,19xx年xx月出生,漢族,19xx年xx月入黨,19xx年xx月參加工作,文憑,現(xiàn)任x市xx鎮(zhèn)財(cái)政所所長,該同志主要表現(xiàn)如下:
政治意識(shí)強(qiáng)、思想素質(zhì)好。該同志認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的重要理論,深刻領(lǐng)會(huì)其科學(xué)內(nèi)涵,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)和時(shí)事政策,進(jìn)一步夯實(shí)了理論基礎(chǔ),提高了黨性認(rèn)識(shí)和思想道德素質(zhì)。堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,并用以指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐。堅(jiān)持用最新的理論成果開拓思維、武裝頭腦,不斷加強(qiáng)黨性鍛煉,提高理論素養(yǎng),堅(jiān)定理想信念。
綜合素質(zhì)高,工作能力強(qiáng)。該同志有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力,能妥當(dāng)協(xié)調(diào)好與上下級(jí)之間的關(guān)系,靈活組織好所里面各項(xiàng)工作;財(cái)政業(yè)務(wù)能力很強(qiáng),能熟練管理好財(cái)政所的各項(xiàng)業(yè)務(wù),能對(duì)財(cái)政資金的監(jiān)督也十分到位,對(duì)省、市、區(qū)財(cái)政專項(xiàng)資金的撥付、使用、管理能實(shí)行全過程監(jiān)督,保證鎮(zhèn)財(cái)政資金安全、有效地使用;尤其是創(chuàng)新意識(shí)非常強(qiáng),在深化財(cái)政改革、推行結(jié)算中心代理、文明財(cái)政所建設(shè)等方面工作中,大膽探索,開拓創(chuàng)新,將該財(cái)政所打造成了xx市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所規(guī)范化建設(shè)示范點(diǎn),上級(jí)部門還專門組織了很多財(cái)政所過來參觀學(xué)習(xí)。
勤政為民,業(yè)績突出。該同志任財(cái)政所所長以來,一直本著“以人為本,勤政為民”的工作理念,勤勤懇懇、任勞任怨,認(rèn)真完成上級(jí)部門安排的工作任務(wù),各項(xiàng)工作一直走在全區(qū)前列。一是加大征管力度。深挖細(xì)找稅源,嚴(yán)厲打擊偷逃抗稅行為,連續(xù)幾年超額完成了上級(jí)下達(dá)的財(cái)政收入任務(wù)。二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查和財(cái)政監(jiān)督,保證了鎮(zhèn)財(cái)政資金多年來都能安全、有效地使用。三是規(guī)范惠農(nóng)資金的管理。嚴(yán)格審核基礎(chǔ)數(shù)據(jù),準(zhǔn)確錄入惠農(nóng)信息,及時(shí)兌付惠農(nóng)資金。3年來,該所兌付了各種惠農(nóng)資金832.9元。四是推行村級(jí)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化。20xx年以來,該所在以、等5個(gè)村委會(huì)作為實(shí)行村級(jí)財(cái)務(wù)規(guī)范化管理試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,全面鋪開對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)規(guī)范化管理工作,得到了省、市財(cái)政部門的充分肯定。五是創(chuàng)新文明財(cái)政所建設(shè)模式。以創(chuàng)新的思維加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施、規(guī)章制度、人員隊(duì)伍的建設(shè),并取得了明顯成效,得到市財(cái)政局的充分肯定,被定為xx市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所規(guī)范化建設(shè)示范點(diǎn)。
廉潔自律,作風(fēng)正派。始終堅(jiān)持以黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,自覺接受組織和群眾的監(jiān)督,做到政治立場(chǎng)堅(jiān)定、政治方向明確、政治紀(jì)律嚴(yán)格,始終保持公仆形象。自覺加強(qiáng)黨性鍛煉,樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,做到兢兢業(yè)業(yè)工作、清清白白做人。帶頭當(dāng)好廉政表率,帶動(dòng)全所同志做到廉潔自律、干事創(chuàng)業(yè)。
干部任職考察報(bào)告 篇10
,男,**年3月16日出生,漢族人,大學(xué)本科文化,原籍湖南長沙,**年7月加入中國共產(chǎn)黨員,20xx年10月參加工作,現(xiàn)任縣農(nóng)林開發(fā)辦科員。
該同志能認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,努力學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,有較好的政治素質(zhì)和樸素的思想,生活作風(fēng)正派,對(duì)黨忠誠,熱愛本職工作;自覺遵守國家的法律、法令和單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從組織安排;能自覺抵制不良的風(fēng)氣和腐朽的影響,廉潔奉公、秉公辦事。
該同志有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感和獨(dú)立工作的能力,能勝任辦公室主任的工作;他比較注重學(xué)習(xí),認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),有奮發(fā)圖強(qiáng)的追求;能積極向局領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議反映工作情況,及時(shí)收集和掌握有關(guān)招商動(dòng)態(tài);能做好各部門的協(xié)調(diào)工作,密切聯(lián)系群眾,在同事間有一定的威信。
該同志有較強(qiáng)的文書寫作能力,能夠起草各項(xiàng)文書計(jì)劃、工作總結(jié)方案,勝任全局的文字工作。自到工作以來,能夠充分發(fā)揮個(gè)人的寫作專長,積極聯(lián)系新聞單位,每星期寫出一篇新聞稿件,從不同層面、不同角度宣傳城區(qū)的招商引資動(dòng)態(tài)。同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)了簡(jiǎn)報(bào)的編輯力度,針對(duì)目前城區(qū)招商引資工作的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、項(xiàng)目動(dòng)態(tài)等情況,積極深入各街、鎮(zhèn)調(diào)研,收集情況、提出合理建議、形成文字材料、及時(shí)反饋,為區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)提供了決策依據(jù)。在日常的業(yè)務(wù)、黨務(wù)等各種會(huì)議中,能夠提前做好有關(guān)文件的收集和整理,使局能夠及時(shí)傳達(dá)上級(jí)的精神,順利開展工作。
在辦公管理上,該同志能夠運(yùn)用企業(yè)的一些成功管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合局的工作實(shí)際,重新修訂和補(bǔ)充了有關(guān)制度,加強(qiáng)了文件的收發(fā)、存檔等檔案管理。為了提高辦公室人員的計(jì)算機(jī)水平,他帶領(lǐng)辦公室同志參加了人事局舉辦的計(jì)算機(jī)培訓(xùn)班,在平時(shí)工作中,他利用自己學(xué)過的電腦知識(shí),不厭其煩、毫無保留地為同事解答疑難問題,使同事的業(yè)務(wù)水平得到了提高,通過一系列的改革,使局的工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)、有條不紊地開展。他能夠積極協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)局的黨風(fēng)廉政建設(shè)和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作,通過定期組織干部職工、黨員同志觀看宣教片、宣教文件和召開民主生活會(huì)等形式的宣傳教育活動(dòng),使局的精神面貌煥然一新,機(jī)關(guān)作風(fēng)得到了加強(qiáng)。
注意問題:社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足,需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)辦公室的文書、檔案、人事、黨務(wù)工作,不斷提高辦事效率;需要進(jìn)一步加強(qiáng)與區(qū)直各單位及各街、鎮(zhèn)的溝通聯(lián)系,及時(shí)了解收集第一手資料,為領(lǐng)導(dǎo)提供信息渠道,同時(shí)要有針對(duì)性地學(xué)習(xí)環(huán)保、質(zhì)監(jiān)、稅務(wù)、工商、外經(jīng)、企管等知識(shí),提高自身的業(yè)務(wù)水平和工作能力。
鑒于該同志以上表現(xiàn),通過干部職工大會(huì)推薦,經(jīng)班子會(huì)議、黨支部會(huì)議研究決定同意其為后備干部推薦人選,建議在適當(dāng)時(shí)機(jī)提拔重用。