推薦考察報告十篇

推薦考察報告 篇1

　　5月9日至11日，我們和公司其他部分部門負責人一起參加了公司組織的龍湖地產重慶項目考察。短短兩天多的時間，我們參觀了龍湖地產在重慶的多個項目，并與龍湖地產北京地區(qū)公司各業(yè)務對口部門進行了順暢的溝通。通過本次交流，我對龍湖地產，尤其是對他們的人力資源管理工作有了更加深入的了解。

　　大致歸納起來，有以下心得：

　　一、追求效率的組織機構。

　　龍湖總部框架經(jīng)過多次調整，最終形成投資及運營發(fā)展部、人力資源部、客戶及公司品牌部、財務部四大高效運作的部門。集團集權管控各地區(qū)公司，地區(qū)公司設立完備的采購、研發(fā)、工程、營銷等部門，但重要節(jié)點通過項目管控體系由集團總部管控。職能部門與項目之間的關系為：職能部門為項目提供專業(yè)工具、管理工具和組織形式，對項目起到引領和支持作用；反過來，項目則對職能部門進行評價和驅動。

　　這種平衡的集分權體系帶來運營的高效率、低風險。分散式組織架構帶來高效率，分權于地區(qū)管理層，因為地區(qū)公司更貼近客戶，熟悉當?shù)貋單幕�，對當�(shù)厥袌鲎兓�快速反應�?/p>

　　一體化運營平臺則加強了控制，總部控制質量、服務、投融資，依靠強有力的IT系統(tǒng)，分公司管理透明度高，大大加強內控能力。

　　在龍湖項目上，部門經(jīng)理要對兩個方向負責，不僅要接受來自項目公司的考核，同時還要接受來自地區(qū)公司職能部門的考核。這樣做加強對項目公司的管控，能保障公司制度和指令的落實高效、不走樣。

　　龍湖北京公司人力資源部一共只有4名工作人員，他們將業(yè)務進行了劃分，事務性的工作都做了外包，由人力資源服務公司來幫助完成，自己則能專注于公司內部管理的實施與提升。例如他們的社會保險、檔案管理等工作委托中智公司處理；招聘量比較大時也是委托獵頭公司進行。這樣做的最明顯作用是把人力資源部從日常瑣碎的事務中解脫處理，能集中精力去思考新的工作思路、探索新的管理辦法，從而使得管理水平持續(xù)提高。

　　二、有前瞻性的人力資源管理。

　　重視人力資源規(guī)劃工作。龍湖的人力資源規(guī)劃主要采用“自上而下”的方式進行，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標來實施。人力資源針對企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營及日常業(yè)務的人員需求開展一系列前瞻性的人力資源規(guī)劃流程。針對2-3年人力資源戰(zhàn)略，由人力資源部發(fā)起，根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略需求，制定招聘、薪酬、考核標準、培訓目的等。針對年度人力資源需求，由

　　各職能部門發(fā)起，人力資源部統(tǒng)籌管理，制定招聘、培訓預算和計劃，由地區(qū)公司落實，集團審核，保證各部門所需的人才。

　　以尋找企業(yè)“同路人”為目標開展招聘工作。龍湖的人員招聘思路為：要求明確，注重企業(yè)文化，尋找企業(yè)“同路人”。在招聘階段，主要通過通用素質模型和核心價值觀體系遴選“同路人”。除針對校園招聘的“仕官生、綻放和點將”計劃外，大量使用不同檔次的獵頭公司，事實證明效率高，準確度高。

　　重視員工職業(yè)發(fā)展。例如職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和咨詢、職業(yè)發(fā)展方向測評、職業(yè)發(fā)展指導面談，并策劃和實施了“關鍵崗位人員替代計劃”、“潛在骨干員工培養(yǎng)計劃”、內部崗位招聘、內部輪崗等專業(yè)的人才測評和發(fā)展方案，并最終落實到各種調動、晉升、培訓等人事舉措上，讓員工看到了自己未來發(fā)展的希望和方向，明確了發(fā)展目標和改進要點，讓帶大家堅信在龍湖長期發(fā)展的空間，對于那些工齡較長的老員工的穩(wěn)定和進取，起到了關鍵作用。

　　重視人才管理。除上面所說的重視人才職業(yè)發(fā)展外，尤其重視對大學畢業(yè)生的培養(yǎng)和使用。把大學畢業(yè)生當作重要的人才資源，若這類人離職，要對其所在單位和領導問責。

　　龍湖區(qū)域公司的人力資源管理人員分工和大多數(shù)公司做法不同。雖然他們總部人力資源管理是按照職能模塊來分工，但在區(qū)域公司卻不是如此。區(qū)域公司人力資源管理人員按項目分工，每人負責幾個項目，對所負責的項目，所以涉及到人力資源管理的工作都由同一人完成。這種做法能實現(xiàn)高效管理，同時也對工作人員業(yè)務綜合素質提出了更高的要求。

　　三、堅韌踏實的企業(yè)文化。

　　龍湖建立的核心價值觀為“志存高遠，堅韌踏實”，其企業(yè)文化的關鍵詞為“有紀律的投入型文化”。在我們和龍湖員工的交流過程中，強烈地感受到他們的企業(yè)文化深刻地影響著每一名員工。他們將不同層面的企業(yè)文化都具體化，落在行動上，而且從高管團隊開始以身作則，最終讓各種理念的遵循成為習慣，又反過來讓企業(yè)文化得到強化。

　　例如，龍湖的企業(yè)文化中強調“低權力距離”，具體化包括任何人都可以直接和高層溝通，內部員工之間能不叫“總”就不叫“總”，反對下級給上級提包、開車門、扶電梯、點頭哈腰，等等。這就是把口號具體化，而且堅持貫徹。龍湖的員工之間一般就是稱呼名字的，對吳亞軍女士他們一般的稱呼是吳老師，哪怕是和老總出差大家也都是各自提包。我們幾天的交流過程中他們所展示出來的也是這樣一種狀態(tài)，沒有絲毫矯揉造作，說明這種企業(yè)文化已經(jīng)深入人心，真正成為一種習慣。

　　以上考察內容，只是我們對龍湖人力資源管理的粗淺認識。我部門今后將結合公司的實際，將龍湖人力資源管理的先進經(jīng)驗，運用到公司的管理中，努力改進和提升公司人力資源管理水平。

推薦考察報告 篇2

　　一、四川成都等地畜禽養(yǎng)殖及畜禽產品加工的基本情況

　　四川成都等地被譽為天府之國，經(jīng)過20多年的改革和發(fā)展，經(jīng)濟和各項社會事業(yè)取得了可喜的成績，特別是食品加工業(yè)走在全國的前列，成為四川省經(jīng)濟發(fā)展的支柱產業(yè)。XX市各級黨委政府歷來高度重視各種養(yǎng)殖及食品的加工。把區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展和農民的增收有機結合，為促進當?shù)仞B(yǎng)殖業(yè)和食品加工業(yè)發(fā)展，發(fā)揮養(yǎng)殖和食品加工業(yè)的特色優(yōu)勢，經(jīng)過他們認真調查研究、方案比較、反復論證，委托國家有關部門對本地養(yǎng)殖產業(yè)、食品加工業(yè)發(fā)展進行了總體規(guī)劃，把XX市、什邡、宜賓等地規(guī)劃為高品質無公害豬肉的生產、加工基地，把養(yǎng)殖產業(yè)列為城市和農村經(jīng)濟的主要支柱和幫助廣大農民脫貧致富的首選項目，并據(jù)此提出建設100萬頭以上生豬屠宰加工廠，以此為龍頭，聯(lián)動、帶動成都生豬產業(yè)化發(fā)展項目，確定由德陽、什邡知名企業(yè)四川省什邡高金元一食品有限公司、得益綠色食品有限公司的美好火腿腸生產線、泓陽養(yǎng)殖公司等承擔項目實施。

　　整個項目通過良種繁育、商品豬生產、飼料加工、生豬屠宰加工、流通體系及防疫檢疫監(jiān)督等五個工程體系的建設，完善了生豬產業(yè)鏈，推進生豬產業(yè)化和食品加工進程，通過打造綠色品牌，提高產品質量，繁榮地方經(jīng)濟，增加農民收入，促進各地區(qū)及周邊養(yǎng)殖業(yè)、食品加工業(yè)和地方經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，使養(yǎng)殖業(yè)和食品加工業(yè)成為本地乃至全國經(jīng)濟發(fā)展的支柱產業(yè)和富民強市的一項重要戰(zhàn)略工程。在考察中我們還了解到，四川高金食品有限公司是以遂寧高金為母體，整合“高金”射洪公司、宜賓“高金”、廣元“高金”、瀘州“高金罐頭公司”、“高金”牧業(yè)、“高金元一”組建而成的以生豬繁育、養(yǎng)殖、屠宰、分割、鮮銷連鎖經(jīng)營、罐頭食品生產及豬肉食品精深加工、銷售為一體的四川的出口型肉類綜合加工企業(yè)。該公司年生豬養(yǎng)殖能力達100余萬頭，加工能力達250萬頭，銷售收入達18億元。xx年被認定為農業(yè)產業(yè)化重點龍頭企業(yè)。目前，該公司投資3.3億元，引進丹麥、德國、法國等世界一流的屠宰、精深加工設備和工藝技術，按“歐共體”、美國農業(yè)部等國際質量標準，建成以冷鮮肉、高低溫西式肉制品，對日出口的“蒸煮肉”、“熏烤肉”制作及生物科技開發(fā)為一體的大型、現(xiàn)代花園式的高金食品科技園。高金公司強大的實力與良好的發(fā)展勢頭贏得了社會的廣泛贊譽。目前，新組建后的高金元一公司擁有按“毆共體”衛(wèi)生檢疫加工工藝設計的年屠宰60萬頭生豬的自動化生產線，年產分割肉、白條肉、冷鮮肉、大小包裝肉制品及副產品100余個品種、3萬余噸，其中“元一牌冷凍豬分割肉”獲得國家“a級綠色食品”認證，公司從生豬原料的采購到市場銷售，經(jīng)過了29道工序質量控制，確保產品質量，先后通過了iso9000和haccp產品質量控制體系的認證，并獲得四川省無公害生豬生產基地認證和無公害畜產品認證。產品在成都、德陽等城市的各大超市深受消費者信賴，凍產品主銷北京、上海、東北、廣東、湖南等全國十多個省市，并對香港、澳門和俄羅斯進行了出口注冊。公司還被盛市、縣三級確定為xx年至xx年農業(yè)產業(yè)化重點龍頭企業(yè)。

　　二、我縣開展養(yǎng)殖和畜禽產品精深加工的基礎和條件

　　1、近幾年來，全縣保持了畜牧業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展。以產業(yè)結構調整和產業(yè)化經(jīng)營為契機，通過種、料、管、防、訓五大體系建設，推進了畜牧業(yè)產業(yè)化進程，每年全縣生豬出欄可達20萬頭以上。

　　2、搞好協(xié)調服務，為企業(yè)發(fā)展營造良好的社會氛圍。全縣各級要樹立全局意識，切實轉變作風，為養(yǎng)殖和肉類企業(yè)加工戶提供優(yōu)質高效的服務；對食品工業(yè)、養(yǎng)殖戶需要解決的問題，有關職能部門要真心實意地幫助，耐心周到的協(xié)調，竭盡全力地解決；對危害群眾的假冒偽劣、違法侵權、危害生命安全的非法廠家，執(zhí)法部門要嚴格執(zhí)法，堅決取締；要為吸引省內外食品加工企業(yè)創(chuàng)造環(huán)境和條件，通過企業(yè)招技術、招人才、嫁接改造傳統(tǒng)產業(yè)，利用省內外的品牌優(yōu)勢，拉動傳統(tǒng)產業(yè)步入現(xiàn)代食品加工業(yè)，為全縣的食品加工業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。

推薦考察報告 篇3

　　20xx年5月21日陵水法院第二組法院在院黨組成員王傳中帶領下赴山東半島學習考察。我們深知考察學習是增長見識和經(jīng)驗的好機會，所以團隊的每一位成員都倍感珍惜這來之不易的學習機會，尤其從出行前的準備到旅行中的團隊合作，無不體現(xiàn)了法院干警做事的嚴謹態(tài)度和和諧協(xié)作的精神面貌，以及好學上進的進取精神。這次的學習考察感觸頗深，通過這次考察學習,感受到了山東省社會經(jīng)濟的高速發(fā)展，了解到了博大精深的孔子文化，見識了山東風土人情景觀，在這為期6天的考察里，自己開了眼界，長了見識。現(xiàn)將心得體會匯報如下：

　　一、山東印象

　　山東地處山東半島，齊魯大地、孔孟之鄉(xiāng)、禮儀之邦，文化底蘊深厚，按照人們常說的“一山一水一圣人”來評價半島文化（也叫齊魯文化）在中國傳統(tǒng)文化里面的地位是絕不為過的。不難看出旅游資源是山東特色和優(yōu)勢的資源之一，所有旅游景點幾乎是人文杰作與自然景觀完美和諧地交融在一起，不僅為山東旅游曾色添彩，更使山東旅游得到了提升。“一山”是指泰山。從司馬遷的名言：“人固有一死，或重于泰山，或輕于鴻毛”到“泰山壓頂不彎腰”,從杜甫“會當凌絕頂，一覽眾山小”再到“為人民利益而死重于泰山。”……，都在不斷加深著我們對泰山的向往。泰山在齊魯文化中的地位，不僅僅是因為它的自然景觀雄偉壯麗，還因為泰山本身是用中華文化堆積的一個文化的大山。穿過秦漢始建的岱廟、越中天門、逛天街、看玉皇極頂對聯(lián)：“地到無邊天做岸，山登絕頂人為峰！”一路攀登，體會風光，體會文化內涵，感受歷史，感受一覽眾山小的雄偉壯觀。真可謂人生如登山!“一水”是指黃河。黃河是中國的母親河，是中華文明的搖籃，而身處黃河之岸感覺這里就像是黃河的歸宿和依托。“一圣人”，是指孔子。尤其做足做大了“三孔”是山東旅游業(yè)中文化資源開發(fā)利用的典型。濟寧曲阜的孔府、孔廟、孔林，統(tǒng)稱“三孔”，是中國歷代紀念孔子，推崇儒學的表征，以豐厚的文化積淀、悠久歷史、宏大規(guī)模、豐富文物珍藏，以及科學藝術價值而著稱。因其在中國歷史和世界東方文化中的顯著地位，而被聯(lián)合國教科文組織列為世界文化遺產，被世人尊崇為世界三大圣城之一。三孔旅游區(qū)經(jīng)國家旅游局正式批準為國家5A級旅游景區(qū)。

　　可見從煙臺蓬萊閣到泰安的岱廟，從威海劉公島到曲阜三孔領略孔孟文化的博大精深和齊魯文化的獨到特色，無不體現(xiàn)著文化與旅游業(yè)的完美交容。

　　濟南市。濟南是山東省省會，位于魯中西部，是我國環(huán)渤海地區(qū)南翼和黃河中下游地區(qū)的中心城市，是國家批準的沿海開放城市和十五個副省級城市之一，是國務院公布的國家歷史文化名城、中國軟件名城、國家創(chuàng)新型城市之一。濟南是山東的政治、經(jīng)濟、科技、文化、教育、旅游中心。我們參觀了趵突泉公園，“天下第一泉”美譽的趵突泉分三股而淌，泉邊有宋代建筑“濼源堂”，明代建筑“觀瀾亭”等眾多古跡，公園外的泉城廣場，“山、泉、湖、城、河”的特點十分明顯，凸現(xiàn)了泉城特色和文化內涵。

　　泰安市。北依山東省會濟南，南臨儒家文化創(chuàng)始人孔子故里曲阜，是一座的文化旅游城市，境內的泰山是國家重點風景名勝區(qū)，海拔1545米，為“五岳之首”，自堯舜至秦漢，直至明清，延綿幾千年，泰山都是歷代帝王封禪祭天的神山，佛道兩家、文人名士紛至沓來，給泰山與泰安留下了眾多名勝古跡。

　　青島市。青島作為的海濱城市，擁有國家衛(wèi)生城市、國家園林城市、全國文明城市、國家歷史文化名城等多項榮譽稱號，秉承“打造優(yōu)美環(huán)境、構建宜人之居”的理念，城市個性突出、山海優(yōu)美、環(huán)境整潔、功能完善，“山、海、城”渾然一體，人與自然和諧共處，所到之處，無不讓我們嘆為觀止，難以用筆墨形容。青島經(jīng)濟的快速發(fā)展，不僅僅是依靠其獨特的地域、港口、海洋等天然優(yōu)勢，而主要得益于在經(jīng)濟社會發(fā)展路徑的選擇上。多年來，青島市委、市政府通過實施“四大戰(zhàn)略”，構建支柱產業(yè)與大工業(yè)體系；傾力服務，扶優(yōu)促強；大力實施戰(zhàn)略，促進經(jīng)濟結構的調整、優(yōu)化和升級；注重職業(yè)企業(yè)家隊伍建設，培養(yǎng)“長壽”企業(yè)家；通過建設企業(yè)文化

　　擴充城市文化內涵，樹立青島新形象等措施，走出了一條以產業(yè)立市、以“工業(yè)品牌”帶動城市經(jīng)濟發(fā)展之路。在充分發(fā)揮市場對資源配置基礎性作用的同時，政府這只“看得見的手”在經(jīng)濟發(fā)展過程中起到了十分重要的.引導與推動作用，政府的引導與推動，造就了企業(yè)與經(jīng)濟的大發(fā)展。把青島建設成為：中國重要的經(jīng)濟中心城市和港口城市，國家歷史文化名城和風景旅游勝地；中國十大經(jīng)濟活力城市和中國十佳商務城市，并獲得“企業(yè)家滿意獎”；首批全國文明城市；全國兩個“中國品牌之都”之一；國家環(huán)境保護模范城市、國家衛(wèi)生城市和國家園林城市，獲得“中國人居環(huán)境獎”。

　　二、所受啟發(fā)

　　古人說：“讀萬卷書不如行萬里路”，邊走邊學邊總結是我們此次考察學習的宗旨。考察學習雖然沒有學術專家深入淺出的講解，但是我們每位教師通過和不同地區(qū)的人們進行溝通，了解了當?shù)氐拿耧L民俗民情，使我們開拓了視野，增長了知識。這次難得的考察學習機會，發(fā)人深思、催人奮進，確實給我留下了許多值得探討的問題。這必將對于日后工作學習起到較大的推動作用。這次考察學習活動，也是重視和加強干部隊伍建設的一次創(chuàng)新的作法，是新形勢下倡導和建設學習型社會的一次大膽的嘗試和有益的探索，是有利于提升司法隊伍建設的一次新嘗試。考察過程中心靈也受到很大的沖擊，同時認識到自身的許多不足之處，知識量信息量的貧乏，視野的狹窄，認識事物的模糊膚淺，解決問題的教條刻板。我們將以這次考察學習為契機，用學到的新知識和新觀點去指導工作實踐，為黨的法治事業(yè)努力創(chuàng)新，勤奮工作，再做新的更大的貢獻。

　　一路走來我們目睹了青島的海、煙臺的仙、威海的島、泰安的山，都無不讓人拍案稱絕。去繁華的大都市目睹大城市的時尚繁榮和人間百態(tài)。去自然風景區(qū)，直接面對自然界的奇異景觀，陶冶情操增長了見聞。每到一處，我們通過看看名勝古跡，了解了解我們中華文化的博大精深,學到了更多的知識。并了解了山東省在旅游業(yè)中充分挖掘半島歷史文化積淀、半島獨特的民俗風情和臨海特色和優(yōu)勢，以自然生態(tài)游、歷史文化游、民俗風情游為主導的旅游業(yè)發(fā)展格局。提升我們對自然和生命的感悟以及社會的理解。

推薦考察報告 篇4

　　4月28日下午至4月29日，第一考察學習小組一行9人在副校長李宏生同志的帶領下，先后到淮安信息職業(yè)技術學院、徐州經(jīng)貿高等職業(yè)技術學校、徐州財經(jīng)高等職業(yè)技術學校等高職院校，就學校升格高職后在教育教學管理模式、機構設置、分配制度等方面所面臨的諸多問題進行考察學習，并參觀了相關高校的校園及實驗實訓基地。現(xiàn)將具體情況匯報如下：

　　一、總體感受

　　我校于上世紀90年代初實行校科二級管理模式，經(jīng)過長期運行和不斷改進后，我校在校科二級管理上已積累了較為豐富的經(jīng)驗，各處室、專業(yè)科的崗位職責明確，各項管理制度、考核制度齊全，各部門在黨總支、校長室的直接領導下，緊緊圍繞學校的中心工作開展部門工作，確保了整個學校教育教學工作高速高效運行，促進學校事業(yè)發(fā)展不斷再上新臺階。

　　由中職升格高職校后，學校在辦學理念、育人規(guī)格、管理模式等方面都必須發(fā)生質的變化；搬遷新校區(qū)后，學校的辦學規(guī)模急速擴大，原有的管理模式已不能適應學校的實際，為此，對學校的機構設置、分配制度、管理模式進行改革已成為我們全體學習成員的共識。

　　二、具體建議

　　1、建立健全完善系部崗位職責、考核制度等系列規(guī)章制度。

　　這是一項政策性、原則性較強，工作量較大，工作過程繁雜的系統(tǒng)工程。學校于今年已組織人員多次到外地的高職院校考察學習，對校內機構設置、崗位職數(shù)等框架也已基本明了，因而可以組織一班人馬，結合學校實際對現(xiàn)有管理手冊修訂完善，明確各系部的崗位職責，健全教育教學管理規(guī)章，完善各項考核制度。學校搬遷新校區(qū)后，就可立即向高職校系部管理模式過渡，在以后運行過程中逐步發(fā)現(xiàn)問題，根據(jù)學校實際再加以修改，使之日臻完善。

　　2、對職能處室和系部負責人配備要精干。

　　實行系部二級管理，學校要給予各系部一定程度上的權利，包括人、財、物；但各系部不得單獨設立帳戶，所有收入必須交入學校大帳，統(tǒng)一支出。系部負責人的權限相對大了，而相應承擔的責任也應加大，必須全面負責系部的教育教學、學生管理等工作。系部負責人的能力要強，工作方法要靈活，凝聚力要高，但大局意識、服從意識更要強；各職能部門負責人的服務、協(xié)調、監(jiān)督作用要進一步發(fā)揮。這樣，在校長室的領導下，職能處室與各系部相互配合，相互促進，推動學校工作快速發(fā)展。

　　3、進一步加強班主任隊伍建設。

　　4、進一步引入競爭機制，深化分配制度改革。

　　要堅持“優(yōu)質優(yōu)酬、合理分配”的分配制度，實行個人收入與崗位職責、工作實績掛鉤，要逐步形成向突出人才、特殊和關鍵崗位傾斜的分配激勵機制，獎勤罰懶，重實績、重貢獻，合理拉開差距，充分調動全體教職工的工作積極性。

推薦考察報告 篇5

　　農村環(huán)境衛(wèi)生整治是生態(tài)文明建設的組成部分，是美麗鄉(xiāng)村建設的必然要求，是事關村民福祉的實在民生。本文以x鎮(zhèn)農村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治為例，管窺當下我縣農村環(huán)境衛(wèi)生整治有關問題，并積極進行探索。

　　x鎮(zhèn)是我市經(jīng)濟百強鎮(zhèn)、市級中心鎮(zhèn)，幅員面積132平方公里，轄28個村居、168個村民小組，有戶籍人口8萬余人，為全縣第一人口大鎮(zhèn)。近年來，較大的人口生產生活壓力和較快的經(jīng)濟發(fā)展，一度對該鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生狀況帶來不小沖擊，特別是老集鎮(zhèn)所在地及其周邊村居的臟亂差現(xiàn)象尤為突出。為此，x鎮(zhèn)將村鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治列為重要工作，深入發(fā)動、全民動員、以建促治，整體環(huán)境得到較大改善。

　　一、基本做法

　　（一）認識提高度。正確、統(tǒng)一的認識是做好農村環(huán)境衛(wèi)生整治工作的前提。為此，該鎮(zhèn)著力在提高認識上想辦法。一是嚴考核。連續(xù)兩年把農村環(huán)境衛(wèi)生整治納入重點工作，對該項工作“逢會必講、進村必看、每月必查、每季必評”。出臺村居環(huán)境衛(wèi)生考核評比細則，明確目標任務。與村居簽定目標責任書，于今年上升到對村居工作考核“一票否決”。二是建機制。逐步建立“政府引導、村居主體、單位聯(lián)動、群眾參與”的工作機制，即鎮(zhèn)政府以獎代補，對國道326沿線村居、平江河、太平河等入境河流沿岸村居每年以獎代補1200元用于保潔清漂，并以召開現(xiàn)場會形式每季度評比一次，對工作開展較好的村居按人口多少進行1000—1500元的獎勵，減輕村居在工作中的資金壓力。具體工作由村居負責，企業(yè)、學校、醫(yī)院等單位聯(lián)動，每戶每年自愿繳納約60元的衛(wèi)生管理費用，合力助推工作開展，工作推進較為順利。

　　（二）主體擴廣度。廣泛、有力的參與主體是做好農村環(huán)境衛(wèi)生整治工作的基礎。為此，該鎮(zhèn)著力在擴大參與主體上下功夫。一是強宣傳。堅持宣傳教育、引導監(jiān)督相結合，通過入戶宣傳、文藝演出等方式，提高群眾知曉率。充分發(fā)揮老年協(xié)會、老年健身隊作用，精心編排文藝節(jié)目，弘揚文明風尚。二是促規(guī)范。各村居因地制宜，將農村環(huán)境綜合整治進行量化管理，納入村規(guī)民約，進一步規(guī)范群眾衛(wèi)生行為。三是造氛圍。積極進行正面宣傳，樹立先進典型，每季度評比一批文明衛(wèi)生單位、村居、文明衛(wèi)生戶，營造村看村、戶看戶、學先進的比學趕超氛圍。

　　（三）工作推深度。扎實、有效的工作推進是做好農村環(huán)境衛(wèi)生整治工作的根本。為此，該鎮(zhèn)努力在工作推進上求突破。一是建設帶動。以基礎設施建設為突破口，推進農村環(huán)境衛(wèi)生整治，改變農村面貌。推廣使用清潔能源，加大“一池三改”的實施力度，已建成沼氣池2860口；引資2700萬元動工建設天然氣工程，鋪設主管網(wǎng)23公里，將使6萬余人用上清潔能源。二是創(chuàng)建推動。按照生態(tài)創(chuàng)建標準，堅持政府引導、村居自治、群眾參與原則，采取“以獎代補”及“以衛(wèi)生養(yǎng)衛(wèi)生”方式，積極創(chuàng)建“美麗清溪”，溪西、大寨等6個環(huán)境優(yōu)美的村莊脫穎而出，力爭建成市級美麗村莊。實施綠化、凈化、硬化、亮化“四化”行動，去年以來，全鎮(zhèn)植樹造林1842畝，清理河道、堰渠白色垃圾32公里，硬化鄉(xiāng)村公路20公里、人行便道18公里，為11個村安裝路燈628盞。三是管理聯(lián)動。成立環(huán)衛(wèi)工作所，建立環(huán)衛(wèi)專抓隊伍，在集鎮(zhèn)聘請垃圾清運、保潔人員18名，各村居落實1-2名環(huán)衛(wèi)人員。先后投入200萬元，采購灑水車1輛、垃圾轉運清運車11輛，安裝果皮箱200個、垃圾箱30個，修建垃圾池186個。大力推進農村環(huán)境綜合整治和管理，村居容貌煥然一新，臟、亂、差現(xiàn)象根本改觀。

　　二、主要問題

　　該鎮(zhèn)在農村環(huán)境衛(wèi)生整治上取得了一定成績，但不斷地探索中，也發(fā)現(xiàn)并面臨著一些問題。

　　（一）無專業(yè)規(guī)劃。農村環(huán)境衛(wèi)生整治是一項長期性、系統(tǒng)性工作，無一蹴而就之法，也無一勞永逸之法。要想徹底解決當前農村環(huán)境綜合整治中存在的缺資金、少場地、易反彈、垃圾處置不科學等具體問題，編制農村環(huán)境衛(wèi)生整治、管理方面的專業(yè)規(guī)劃，是解決問題的關鍵。目前，x鎮(zhèn)尚未啟動相關工作，導致該鎮(zhèn)的農村環(huán)境衛(wèi)生整治工作處于觀望或是盲目狀態(tài)，一定程度上制約了該項工作的持續(xù)、有效發(fā)展。

　　（二）缺專項資金。該鎮(zhèn)有21個村居衛(wèi)生基本實現(xiàn)了常態(tài)化管理，其經(jīng)費支出情況為：每村平均1個保潔員，月均工資1200元，每年小計30.24萬元；外加修建垃圾池、垃圾轉運車及燃油費、專項整治費用，各村約為2萬元，小計42萬元；總支出約為72萬元。收入情況為：按戶均每年60元收費計算，除外出務工人員外，應收29.13萬元，實收13.27萬元。加上鎮(zhèn)政府采取“以獎代補”政策，補貼資金約10萬元，總收入為23.27萬元。所以，21個村居有近50萬元的資金缺口。

　　（三）基礎配套弱。據(jù)估算，全鎮(zhèn)每日新產生垃圾15噸，垃圾中轉站日均轉運垃圾7.5噸，意味著全鎮(zhèn)約50%的垃圾采取深埋或焚燒的方式進行處理，極易造成二次污染。另外，該鎮(zhèn)每日產生生活污水約為1800噸，且未實現(xiàn)雨污分流，約有60%的生活污水屬于直排；正規(guī)劃建設的鎮(zhèn)污水處理廠日處理能力也僅為1500噸，建成后也只能解決集鎮(zhèn)所在地及其周邊部分村居的污水處理問題。

　　（四）協(xié)同管理難。比如在河道污染整治方面，該鎮(zhèn)河道總長約86公里，太平河、平江河等河流途經(jīng)該鎮(zhèn)12個村居。今年來，該鎮(zhèn)雖花費5萬余元、先后兩次對主要河道的積存垃圾進行徹底清理，但由于機制、意識等原因，部分企業(yè)、群眾利用雨天、晚上、不檢查之時等“特殊時段”偷排、漏排、私倒污染物的情況仍然存在，河道污染治理效果大打折扣。

　　三、工作建議

　　（一）借力鄉(xiāng)村旅游，助力“基礎完備化”。旅游獲譽“無煙工業(yè)”，在于其效果好、可持續(xù)，加之“渝東南生態(tài)保護發(fā)展區(qū)”等概念的出臺，加快我縣旅游發(fā)展勢所必然；乃至我縣景點的特點在于散、小、多，走鄉(xiāng)村旅游之路是選擇，而清潔衛(wèi)生的鄉(xiāng)村環(huán)境則是發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的基本要求。建議：

　　一是借力我縣大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游之際，把村居環(huán)境衛(wèi)生規(guī)劃納入正在編制的鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃，對鄉(xiāng)村環(huán)衛(wèi)設施進行系統(tǒng)規(guī)劃。

　　二是抓住鄉(xiāng)村旅游基礎建設、農民新村建設、生態(tài)移民搬遷等機遇，逐步完善村居環(huán)境衛(wèi)生基礎設施建設，并規(guī)劃做好村居的綠化、凈化、亮化、硬化等工作。

　　在這點上，在今年首屆油菜花節(jié)以及正在進行的“龍鳳花海”景點打造中已有成功探索，星寨等村居的基礎設施得以有效改善。三是加強項目論證，嚴格項目審批，規(guī)范項目建設，確保不增加新的污染源。

　　（二）拓寬資金渠道，力爭“投入多元化”。按照“縣鄉(xiāng)財政補助一點，村級集體投入一點，農村居民自籌一點”的原則，多渠道籌集整治資金。

　　一是積極爭取上級扶持政策，爭取農村環(huán)境保護與污染整治項目資金。

　　二是加大財政投入力度，提高財政投入在新農村建設、環(huán)境整治建設方面的資金比例，通過以獎代補、以物代補等形式，確保農村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作的正常有序運轉。

　　三是全面整合資源，在不增加村民負擔的前提下，適當提高村居投入比重，將每個村十萬甚至百萬元計的土地復墾等村級集體資金劃撥部分用于農村環(huán)境綜合治理，使其使用合法合理、有為有效。四是吸收民間資本，逐步探索農村環(huán)境衛(wèi)生整治的市場化運作。

　　（三）建立長效機制，確保“管理常態(tài)化”。

　　一是定調，即按照“兩違整治”的模式召開一次全縣性的電視電話大會，并由廣大干部職工帶頭開展一至兩次全縣性的農村環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動，努力營造大家動手，人人參與的良好氛圍，切實擴大農村面源污染治理、農村環(huán)境衛(wèi)生整治等工作在全縣干群中的影響力。

　　二是定責，即出臺一套系統(tǒng)、規(guī)范、可操作的具體文件，配套出臺相關考核政策，并將之納入對相關單位和干部的考核，并實行“連續(xù)末位處罰制”，引起廣大干部職工的“真正重視”。

　　三是定向，即加快樹立一批優(yōu)秀典型，集中建設一批示范路、示范渠、示范小組、示范村，形成“樣板效應”，在全縣范圍內營造比學趕超、爭創(chuàng)先進的風氣和氛圍，并通過長久持續(xù)地宣傳、教育、引導和管理逐步改變村民長期形成的不良習慣，著力培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習慣和文明健康的生活方式。

推薦考察報告 篇6

　　近年來國內對水源熱泵系統(tǒng)的應用日益廣泛，我院設計的中民酒店工程業(yè)主方已對空調及熱水系統(tǒng)提出采用水源熱泵方案。水源熱泵系統(tǒng)可利用地表水（本工程為西耳河河水）熱能資源進行供熱與空調，具有良好的節(jié)能與環(huán)境效益，該系統(tǒng)在具有供熱、供冷功能的同時更宜優(yōu)先采用水源熱泵系統(tǒng)提供或預熱生活熱水，但由于現(xiàn)在還缺乏相應的熱水系統(tǒng)規(guī)范，為避免今后盲目性的設計與施工，20xx年3月5日至10日業(yè)主方會同我院暖通及給排水專業(yè)相關人員分別對部分國內水源熱泵系統(tǒng)設備的生產過程及實施案例進行了考察。

　　地表水地源熱泵系統(tǒng)屬于地源熱泵的一種，它以地表水為低溫熱源，由水源熱泵機組，地表水換熱系統(tǒng)和建筑物內系統(tǒng)組成，其中地表水換熱系統(tǒng)又分為開式和閉式地表水換熱系統(tǒng)。通過本次考察學習，我們認為在設計前期及過程中應注意以下幾點，以真正實現(xiàn)該系統(tǒng)的節(jié)能與環(huán)境效益，并做到技術先進、經(jīng)濟合理、安全適用的要求。

　　一、方案設計前還應對西耳河地表水源的水文狀況進行深入勘察

　　1、工程相應位置的河床斷面高程、水面用途、深度等。

　　2、近幾十年的最高和最低水溫、水位及最大和最小水量等。

　　3、流速、水質及其動態(tài)變化等。

　　二、取水水源系統(tǒng)

　　1、開式地表水換熱系統(tǒng)取水口應在西耳河上游靠近建筑，并遠離回水口，以避免熱交換短路，取水口設置污物過濾裝置，且最好設置初次沉砂調節(jié)吸水井。

　　2、取水循環(huán)泵應采用變流量變頻控制，以降低系統(tǒng)運行費用。

　　3、供、回水管進入西耳河處應設明顯標志。且應掌握附近現(xiàn)有的地下管道、電纜、地下構筑物等具體位置情況資料。

　　4、開式地表水換熱系統(tǒng)的水源水質應滿足《采暖通風與空氣調節(jié)設計規(guī)范》GB50019第7。3。3條條文說明的要求，當水質達不到時應進行水處理，如除砂、過濾等等。

　　三、建筑物內系統(tǒng)

　　1、水源熱泵機組性能應符合國標《水源熱泵機組》GB/T19409的要求。

　　2、由于水源熱泵為低位置加熱，故熱水系統(tǒng)需在機房內設置貯熱水箱及相對于冷水供水系統(tǒng)的變頻調速熱水泵組分區(qū)供水。另外貯熱水箱應采用板式等換熱器設備間接加熱。

　　3、熱水回水系統(tǒng)應設置電磁閥、可調減壓閥、限流閥以保證其系統(tǒng)的正常回水控制。

　　4、對貯熱水箱、熱水管、回水管等應認真做好保溫的設計與施工，以盡量減少熱損失。

　　5、由于水源熱泵機的制熱水溫屬低溫水，故在方案設計時應由相應生產廠家根據(jù)實際水源水溫參數(shù)配合進行設備配置選型設計。按照五星級酒店的熱水使用及規(guī)范要求，熱水系統(tǒng)回水點溫度應≥50℃，故貯熱水箱的供熱水溫度應≥55℃，若確實不能滿足應考慮由輔助熱源解決。

　　6、設備廠家應提供相應的設備價等資料，以供設計進行設備配置，控制造價。

　　四、其它

　　由于本工程取水口及回水口等設施位于工程范圍紅線以外，故請業(yè)主方及時與相關職能管理部門進行溝通協(xié)調（如：水務、城建、環(huán)保等），以取得相應的許可文件及相關資料，使工程方案能順利實施。

推薦考察報告 篇7

　　按照組織部安排部署，從6月中旬開始，普定組織部人才辦用兩周的時間，擬制人才工作調研方案，根據(jù)本縣人才分布實際情況，精心設計了黨政人才、專業(yè)技術人才、非公經(jīng)濟人才、農村實用人才、社會工作人才5種抽樣調查問卷，深入到工廠車間、科研單位、基層一線、田間地頭等對6支人才隊伍發(fā)放抽樣調查問卷300余份，從縣級和鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩個層面召開各類人才座談會4個，對領導干部、市管專家、私企老總、優(yōu)秀民間藝人個別訪談30余人次，實地察看了多名農村實用人才、社會工作人才、非公經(jīng)濟經(jīng)營管理人才的工作和生活環(huán)境，多角度、全方位聽取了各類拔尖人才對人才規(guī)劃、人才庫建設、人才激勵政策、招才引智、人才心理健康等方面的意見、建議156條。

　　一、人才隊伍現(xiàn)狀

　　據(jù)普定縣人才初步統(tǒng)計，截止20__全縣人才總量63815人，其中，黨政人才983人、企業(yè)經(jīng)營管理人才239人、專業(yè)技術人才4823人、技能型人才545人、農村實用人才55757人、社會工作人才1468人。

　　(一)黨政人才個體構成情況。

　　1、學歷構成。本科學歷以上347人，占35.3%;大專461人，占46.9%;中專及以下學歷175人，占17.8%。

　　2、年齡構成。35歲以下170人，占17.3%;36-45歲447人，占45.5%;46歲至50歲186人，占18.9%，51歲及以上180人，占18.3%。

　　(二)企業(yè)經(jīng)營管理人才個體構成情況。

　　1、企業(yè)類型。國有企業(yè)2戶10人，非公經(jīng)濟24戶229人。

　　2、學歷構成。本科及以上30人，占13%，大專113人，占50%，中專及以下85人，占37%。

　　3、年齡構成。35歲及以下92人，點38%，35歲至45歲122人，占52%，45歲以上25人，占10%。

　　4、行業(yè)分布。煤礦、水泥行業(yè)209人，占87%，給排水、制造業(yè)及其他30人，占13%。

　　(三)專業(yè)技術人才個體構成情況。

　　1、學歷構成。本科學歷以上929人，占19.2%;大專2726人，占56.5%;中專949人，占19.7%，高中及以下學歷219人，占4.6%。

　　2、年齡構成。35歲以下2367人，占49.1%;36-45歲1621人，占33.6%;46歲至50歲429人，占8.9%，51歲及以上406人，占8.4%。

　　3、職稱構成。高級職稱114人，占2.36%，中級職稱1116人，占23.14%，初級職稱3219人，占66.74%，未聘任專業(yè)技術職稱374人，占7.75%。

　　(四)技能人才個體構成情況。

　　1、學歷構成。本科學歷以上32人，占5.9%;大專237人，占43.5%;中專45人，占8.3%，高中及以下學歷231人，占42.4%。

　　2、年齡構成。35歲以下210人，占38.5%;36-45歲1621人，占43.3%;46歲至50歲63人，占11.6%，51歲及以上36人，占6.6%。

　　3、崗位構成。高級技師0人，技師1人，高級工35人，中級工89人，初級工105人，普通工315人。

　　(五)農村實用人才基本情況。

　　農村適用人才55757人(種植業(yè)42039人，養(yǎng)殖業(yè)7396人，從事加工的755人、經(jīng)營的1285人、運輸?shù)?42人、建筑的2593人、醫(yī)療的525人、企業(yè)管理的222人)。全縣年純收入在3萬元以上的農村實用人才(種植、養(yǎng)殖業(yè))2061人。

　　(六)社會工作人才基本情況。

　　據(jù)初步統(tǒng)計，我縣專門的社會工作人才1468人，其中村官26人，一村一名大學生54人，三支一扶自愿者40人，社區(qū)工作者78人，各行業(yè)協(xié)會(合作社)管理人員142人。兼職社會工作的縣黨代表、縣人大代表、縣政協(xié)委員共584人。

　　二、人才工作的經(jīng)驗和做法

　　(一)領導重視，形成良好工作機制。

　　成立了書記任組長的人才工作領導小組，辦公室設在組織部。初步建立了統(tǒng)一領導，組織部牽頭抓總，各成員單位密切配合、協(xié)調一致整體推進的工作機制。運用強有力手段推動“人才強縣”戰(zhàn)略的實施，實行了人才工作“一把手負責制”，形成了黨的干部工作和人才工作統(tǒng)一規(guī)劃、協(xié)調發(fā)展的良好局面。

　　(二)優(yōu)化軟硬環(huán)境，用足用活現(xiàn)有人才。

　　1、是營造良好的輿-論環(huán)境。充分利用廣播、電視、報紙等新聞媒體，大力宣傳我縣優(yōu)秀人才的先進事跡和科研成果。每年定期召開拔尖人才座談會，縣領導與他們共聚一堂、共商大計、共謀良策，并了解他們的工作生活情況，千方百計幫助他們解決實際問題。在全縣形成了尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創(chuàng)造的良好社會氛圍。

　　2、優(yōu)化工作、生活環(huán)境。把硬環(huán)境作為留住人才、吸引人才的重要因素。加大基礎設施的投入，積極創(chuàng)建文明城市，努力營造適宜創(chuàng)業(yè)和居住的優(yōu)良環(huán)境。近年來，通過修建西門休閑廣場、文化中心、體育場、青少年活動中心等休閑娛樂場所，圖書館、文化館的投入使用，頤景園、順時、順源、小光等多個住宅小區(qū)的建成，以及縣、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))一小時交通圈的形成，營造了良好的人居環(huán)境。不斷加大基礎設施建設力度，完善交通、通訊網(wǎng)絡。充分利用“老鄉(xiāng)聯(lián)誼會”、黨員農貸快車、銀政合作等平臺，培育人才創(chuàng)業(yè)熱土，吸引天各類人才聚集普定。

　　3、優(yōu)化政策環(huán)境。首先深化干部人事制度改革，建立充滿生機活力的用人機制。以擴大民-主、完善考核、推進交流、加強監(jiān)督為重點，推出干部任用公示制、領導干部任期制、領導干部年度經(jīng)濟責任審計制等多項干部管理制度，拿出一定比例的領導干部職數(shù)面對全縣公開考選，20__年，公選了11個科技副鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級黨建指導員，初步建立起有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、充滿生機活力的用人機制。通過改革，形成正確的用人導向，使真抓實干、政績突出的干部得到褒獎，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)探索以“兩評、兩學”(鎮(zhèn)村干部工作“互評”機制和科學的'年終考核制度，鎮(zhèn)村干部離崗學習和鎮(zhèn)班子成員離崗自學制度)為載體，整治干部作風不實，履職能力和敬業(yè)精神不強的問題，養(yǎng)成求真務實、踏實苦干的濃厚風氣，形成培養(yǎng)、吸引和用好各類人才的科學機制和良好環(huán)境。其次是建立激勵機制。通過人才庫建設，把人才優(yōu)先落到實處，把評優(yōu)評先等向人才傾斜，從精神和物質兩方面激勵各類人才干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

　　(三)強化培訓教育，加大人才資源開發(fā)力度。

　　1、優(yōu)先發(fā)展教育，夯實人才基礎。全面整合教育資源，調整優(yōu)化學校布局，集中優(yōu)勢資源，提高教育經(jīng)費的使用效益。我縣在鞏固“普九”的基礎上重點抓好高中教育，投入1000多萬元支持普定一中創(chuàng)建省級示范高中，引入外資興建民辦高中—織章中學，近年來，兩所高中在入學規(guī)模和教學質量上均有很大擴大和提高，20__年，普定縣兩所高中高考一本、二本上線400人(含藝術類考生上線人數(shù))，取得了前所未有的好成績，有力地推動我縣高中教育跨越式發(fā)展。

　　2、大力發(fā)展職業(yè)教育。積極鼓勵、扶持職業(yè)教育。興辦職業(yè)高中一所，通過與省市強校聯(lián)合，為本縣培養(yǎng)了大量的專業(yè)技能人才的同時，也為沿海地區(qū)輸送了更多合格的技能勞動者;加大就業(yè)培訓，現(xiàn)有勞動技能培訓基地4個，省級就業(yè)培訓示范點1個—白巖鎮(zhèn)講義寨，目前，已在該示范點培訓蠟畫、刺繡、編織等鄉(xiāng)土人才三期215人。近年來，通過整合培訓資源，已為社會和用人單位培訓了各種技能人才20000余人，通過就業(yè)培訓平臺，把招商引資與免費培訓結合，有效地解決了下崗工人再就業(yè)和農村剩余勞動力轉移。

　　3、抓好繼續(xù)教育。主要是加強對黨政人才、專業(yè)技術人、農村干部的培訓，有任職培訓、專業(yè)知識培訓和更新知識培訓，如20__年，我縣共選送中青年干部參加培訓達396人，黨校利用自身優(yōu)勢，針對我縣干部學歷不高的問題，近年來，為我縣機關、企事業(yè)單位人員進行了專科、本科學歷提升20__余人。從20__年起，由組織部分別和普定電大、黨校聯(lián)合辦了“一村一名大學生”學歷提升多期，畢業(yè)人員351人。

推薦考察報告 篇8

　　于*年11月經(jīng)公開招考進入團市委工作，歷任等職，現(xiàn)任共青團XX市委副書記，經(jīng)過對該同志的認真考察，我們意見如下：

　　一、思想政治素質高。

　　該同志思想上與市委、市政府保持高度一致，堅決擁護黨的各項方針政策，堅持四項基本原則，堅持改革開放，堅持以鄧 小平理論和“科學發(fā)展觀”重要思想武裝自己。做到講學習、講政治、講正氣。

　　二、工作扎實努力，敢打硬仗，勇于創(chuàng)新。

　　自擔任團市委學少部部長和組宣部部長以來，認真履行學少部部長和組宣部部長的職責，深入基層調查研究，尋找新時期加強少先隊工作和基層團組織建設的有效途徑。少先工作方面，引導全市少先隊組織廣泛開展“雛鷹行動”和“新世紀我能行”體驗教育活動，全市少先隊工作有了長足的發(fā)展，少年兒童綜合素質得到進一步加強，團的基層組織建設方面，帶領全市各級團組織堅持以黨建帶團建，廣泛開展團員先進性教育，切實加強團干培訓工作，全市團的基層組織建設不斷加強，團員團干隊伍建設有了進一步提高。

　　幾年來，團市委被評為全省創(chuàng)建五四紅旗團委活動組織獎、全省少先隊工作先進集體，我市共涌現(xiàn)出**個全國五四紅旗團支部，**個全國少先隊紅旗大隊，*余個全省五四紅旗團委，所省級少先隊工作示范學校，有兩名同志就獲得省級星星火炬獎章，**名同志被評為全省十佳少先隊輔導員，**名學生被評為，*余名同志被評為省級優(yōu)秀少先隊輔導員，多名學生受到全國、省的表彰，該同志自己也被評為全省少先隊先進工作者。擔任以后，該同志認真抓好自己分管的工作，組織了“手拉手百萬圖書進鄉(xiāng)村”活動和“做誠信公民，鑄誠信潛江”演講賽，取得了較好的影響，分管的工作也得到了市委、市政府和團省委的高度肯定。

　　在對待本職工作勤勤懇懇、一絲不茍的同時，該同志還積極參與團市委各項中心工作和大型活動，從不敷衍了事，不擺花架子，不搞形式主義，總是從實際出發(fā)，盡己所能，不斷創(chuàng)新。為團市委各項大型活動的成功舉辦立下了汗馬功勞。

　　三、作風嚴謹，從各方面嚴格要求自己。

　　生活上不驕不躁，作風嚴謹，遵章守紀，廉潔自律，不侵占公家一分一厘，不行賄受賄。為人謙虛謹慎，善于聽取他人意見，博采眾長，不斷完善自己。嚴以律己，寬以待人，尊重領導，團結同志。

　　四、認真學習，提高修養(yǎng)。

　　一方面注重加強政治理論學習，全面系統(tǒng)掌握馬列主義毛 澤東思想，正確學習領會鄧 小平理論和“科學發(fā)展觀”重要思想精髓，做到理論聯(lián)系實際，理論指導實踐。另一方面注重加強文化知識學習，平時十分注重閱讀報紙雜志，從中吸取知識，93年就自費參加了華中師范大學中文系的函授學習，目前還買了電腦、上了網(wǎng)，刻苦鉆研電腦知識，努力從各方面夯實自己的文化功底，積極迎接wto的挑戰(zhàn)。第三，注重加強業(yè)務學習，做到書本上學，從文件中看，在工作實踐中摸索，通過學習，使自己成為業(yè)務的行家，崗位的能手，通過學習，不斷提高了自己的修養(yǎng)。

　　該同志近幾年年度考核分別為優(yōu)秀、稱職。

推薦考察報告 篇9

　　大學生外出旅游狀況的調查報告 近年來，隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人們生活水平都有所提高，形式豐富、多樣的消費成為了人們生活中不可缺少的一部分。出外旅游也成為人們生活中重要的組成部分。這些旅游群體當中，青年旅游者是整個旅游市場的一個重要而又獨立的組成部分，而在青年旅游者中至少有半數(shù)以上是青年學生（主要指大學生）。

　　大學生作為一個特殊的消費群體正受到越來越大的關注，因為大學生年齡較輕，群體較特別，具備較高學歷較廣泛的知識面,有著不同于社會其他消費群體的消費心理和行為。一方面，他們有著旺盛的消費需求，對新生事物有很強感知力和接受力，因而在消費上呈現(xiàn)追求高品位、潮流化、知識性的特性，這些促成了大學生旅游熱;另一方面，他們尚未獲得經(jīng)濟上的獨立，消費受到很大的制約。 在前一段時間，我組做了關于大學生外出旅游情況的問卷調查，對隨機抽取的50名電子學院學生進行了調查，問題反映的比較集中和明顯，使我們基本了解了當代大學生的消費理念、旅游心態(tài)和其他一些基本情況。

　　一. 調查方式

　　(一) 調查目的 為了解廣大青年大學生消費觀念、思維方式以及旅游心態(tài)等方面的問題，我們在本校進行了一次問卷調查，以指導我們對廣大大學生旅游的行為進行深入的研究和分析。

　　(二)調查對象和內容

　　本次調查對象為電子學院在校大學生，調查內容包括出游意向（目的）、出游的時間和地點、出游的方式、出游時交通工具的選擇、旅游消費狀況等方面。

　　1、學生的旅游的行為是指其在大學期間內進行的旅游活動。

　　2、調查的重點是大學生離開學校超過24小時（即過夜旅游）的旅游的行為。

　　(三) 調查方式和方法

　　本次調查采取問卷調查法，于20__年5月10日在電子學院，對在校學生進行隨機抽樣問卷調查，發(fā)放問卷共50份，其中有效問卷50份。

　　二. 調查分析

　　（一） 出游意向（目的）

　　在50份調查問卷中，大學生外出旅游的目的：探險占14%，游覽占34%，散心占40%，其他占12%。其中目的主要是休閑散心和游覽，對于探險和其他不大受大學生們的歡迎。

　　（二） 出游地點和時間

　　調查結果表明：大部分學生喜歡去氣候較為溫暖的南方，對于景觀的選擇大部分學生喜歡游覽自然風景區(qū)，占了總人數(shù)的一半，表明大學生更愿意與大自然親近；還有一部分人選擇了人文歷史古跡和民族風情區(qū)，而選擇其他選項的人非常少。 對于旅游時間段的安排，最多人選擇的時間是夏季，而五一、國慶黃金周更是大學生旅游時間的首選。普通節(jié)假日由于時間較短，沒有充分時間做好旅游前的準備工作和旅行后的休息調整，不利于出游；另一方面，還有相當部分學生利用課余時間做兼職或參加各種活動及考試，所以五一及國慶黃金周讓大學生有更多的時間可以自由分配，而且還可以趁黃金周的時間休息調整。

　　（三） 旅游的方式

　　在調查中，大學生出游方式選擇與朋友結伴而游的占52%，說明大學生大多數(shù)喜歡跟同年齡段的人一起外出旅游，而與家人和獨自一人也占一定比例，只有8%的人愿意選擇隨團旅游。

　　（四）旅游交通工具的選擇

　　選擇飛機的占38%；選擇火車和船的'也占一定比例；選擇自行車的最少，占12%。根據(jù)統(tǒng)計的數(shù)字，可以得出現(xiàn)代的大學生比較崇尚享受主義，很懂得享受生活，對外出旅游質量的要求越來越高。

　　（五） 旅游消費狀況

　　一般集中在500—1000元，可見，大學生對旅游消費體現(xiàn)了節(jié)約原則，這可能表明現(xiàn)代的大學生保持著儉樸節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，也有可能是大學生的旅游費用大部分還是由家里資助。因為大部分大學生的生活費是來自家庭資助。 對于住宿的選擇，大部分的學生選擇了酒店，是基于安全上的考慮。個人小旅店雖然價格便宜，但小旅店經(jīng)營的不規(guī)范和社會環(huán)境的復雜，使得大學生在安全方面存在顧慮。

　　（六） 旅游前的準備工作

　　有92%的人在出游前會對出游地點進行了解，只有8%的人不會對出游地點進行了解。說明大學生對旅游目的地的選擇具有一定的理性，不會盲目的、毫無準備的去旅行。

　　關于大學生在出游時是否投保的問題，68%的人表示肯定，32%的表示不會去投保。這表明現(xiàn)代的大學生對自身的安全問題越來越重視，安全觀念越來越強。

　　三.調查總結

　　大學生這個特殊的群體，其旅游心態(tài)、旅游的行為具有以下幾個特點：

　　1、在旅游態(tài)度及偏好方面，大部分學生都喜歡旅游，其旅游的目的主要是休閑散心和自然風景區(qū)的偏好值最高。

　　2、經(jīng)濟支出方面,大學生的消費水平滿足中低水平的旅游消費，因為家長的供給依然是大學生收入的主要來源。

　　3、 數(shù)學生出游時選擇在“五一”、國慶黃金周，與同學一起游玩，可以放松心情、休息調整。

　　4、 旅游目的地的選擇上以及安全方面，大學生趨于理性化。更加注意保護自己很注重旅游時的安全問題。

　　通過此次調查，我們不難發(fā)現(xiàn)，在當今的社會，我們在大學生身上還是看到了那種質樸的、接近大自然的、純然一色的希望。旅游不僅僅能起到身心放松的效果，更讓我們在學習之余，多了一個與自然接觸，與外界交流的機會。在領略祖國大好河山的同時，充分享受千年文化所帶給我們的震撼！

推薦考察報告 篇10

　　管理人才和專業(yè)技術人才是人才隊伍的重要組成部分，加強管理人才和專業(yè)技術人才隊伍建設，對經(jīng)濟社會發(fā)展有著重大意義。“十五”期未，**市編制了《**市人事人才計劃和發(fā)展規(guī)劃》，確定了全市人才隊伍建設和人才資源開發(fā)的發(fā)展目標。截止到20__年底，**市人才總量目標達到了37.5萬人，增長約9.37%。各類型單位人才隊伍的發(fā)展呈現(xiàn)不同趨勢：國有企業(yè)人才總量逐年遞減，黨政人才和事業(yè)單位人才總量基本保持穩(wěn)定，鄉(xiāng)土人才開發(fā)步入正規(guī)，非公經(jīng)濟領域人才總量較快增長，特別是專業(yè)技術人才隊伍發(fā)展較快，對推動全市科技經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮了重要作用。進一步加快專業(yè)技術人才隊伍建設，為國民經(jīng)濟發(fā)展提供更強有力的智力支撐，成為**市實施人才強市戰(zhàn)略的重要舉措。

　　一、專業(yè)技術人才隊伍建設的基本特征

　　近年來，**市專業(yè)技術人才隊伍不斷壯大，素質不斷提高，專業(yè)技術職務結構逐步優(yōu)化，到20__年底，專業(yè)技術人才總量達19.77萬人，占全市人才總量的52.75%，成為**市人才隊伍的主要力量。

　　1、專業(yè)技術人才總量逐年遞增

　　自20__年底至20__年底，**市專業(yè)技術人才總量由15.22萬增長到19.77萬人，總量增長3.98萬人，年均增長約為8.7%。其中，非公企業(yè)專業(yè)技術人才由6.7萬人增長到11.08萬人，在全市專業(yè)技術人才隊伍中占有主體地位。

　　2、專業(yè)技術人員隊伍學歷逐年提升

　　在專業(yè)技術人才隊伍中，全市本科以上學歷的人數(shù)比例逐年遞增，從20__年占專業(yè)技術人才總量的17.37%增長到20__年的29.11%。其中，研究生學歷人數(shù)從1103人增加到1717人，占總數(shù)的0.87%。

　　3、中青年專業(yè)技術人才成為主力軍

　　在全市的專業(yè)技術人才隊伍中，45歲以下的中青年人才占71.46%，已經(jīng)成為該市專業(yè)技術隊伍的主力軍。

　　4、專業(yè)技術人才隊伍專業(yè)技術能級結構不斷優(yōu)化

　　**市不斷加強專業(yè)技術人才隊伍建設，專業(yè)技術人才的知識水平和能力素質有了較大的提高，擔任中、高級專業(yè)技術職務的人數(shù)逐年遞增，專業(yè)技術職務能級結構不斷優(yōu)化，20__年初，**市聘任高級專業(yè)技術職務的有6847人，占專業(yè)技術人員總量的4.5%，聘任中級職務的有42945人，占專業(yè)技術人員總量的28.22%，高、中專業(yè)技術職務的能級比例是1:6.3。到20__年底，全市聘任高級專業(yè)技術職務的有12090人，增長了76.6%，占專業(yè)技術人員總量的6.12%，聘任中級職務的有63352人，增長了47.5%，占專業(yè)技術人員總量的32.1%，高、中級專業(yè)技術職務的能級比例調整到1：5.2。

　　5、高層次專業(yè)技術人才隊伍建設進一步鞏固和加強

　　**市委、市政府十分重視高層次專業(yè)技術人才的培養(yǎng)，先后出臺了多項政策，極大地推進了全市“雙高”（高職稱、高學歷）專業(yè)技術人才隊伍的建設。

　　到20__年底，除了執(zhí)行國家的國務院特殊津貼專家制度，百千萬人才工程，突出貢獻中青年專家選拔培養(yǎng)制度外，**市還先后啟動了人才強市百千萬人才引進集聚行動計劃和人才強市百千萬人才能力提升行動計劃。經(jīng)過多年建設，目前全市已擁有6名高層次專家，73名省級高層次專家和315名市級高層次專家，享受政府特殊津貼90人，省“333工程”培養(yǎng)對象103人，優(yōu)秀青年科技人才477人，高級職稱人才1.2萬人。另外，我市國有事業(yè)單位有博士學位人才59人，碩士學位人才613人。

　　6、專業(yè)技術人才培養(yǎng)體系基本建立

　　專業(yè)技校人才的培養(yǎng)對于增強人才隊伍的創(chuàng)新能力，提高隊伍的整體素質和職業(yè)道德水平，優(yōu)化人才隊伍結構具有極其重要的作用。20__年底，**市事業(yè)單位有34505人參加了各種培訓，占事業(yè)單位專業(yè)技術人員總數(shù)的55.75％，國有企業(yè)有2178人參加了培訓，占國有企業(yè)專業(yè)技術人員總數(shù)的39.1％，通過多年的教育培訓，專業(yè)技術人才隊伍的學歷得到明顯提升，人才素質不斷提高。

　　7、事業(yè)單位人事制度改革穩(wěn)步推進

　　事業(yè)單位是專業(yè)技術人才最為密集的地方。20__年底，**市事業(yè)單位有專業(yè)技術人才67467人，占全市專業(yè)技術人才總量的34.13%，如何盤活和用好這些人才，很大程度上決定全市專業(yè)技術人才隊伍建設的成效。**市從20__年開始，逐步啟動事業(yè)單位人事制度改革工作，以聘用制作為基本用人制度，用崗位管理取代身份管理，逐步建立有利于專業(yè)技術人才合理使用和科學評價的管理制度。事業(yè)單位人事制度的改革，激發(fā)了專業(yè)技術人才的工作熱情，自我提高的個人投入不斷增加，促進人才之間的競爭步入良性軌道。

　　8、非公經(jīng)濟領域專業(yè)技術人員隊伍快速發(fā)展

　　非公經(jīng)濟是我國國民經(jīng)濟體系的一個重要組成部分。隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展，**市非公有制經(jīng)濟得到快速發(fā)展，非公領域人才數(shù)量也快速增長。20__年初，全市非公經(jīng)濟領域有專業(yè)技術人才28180人，到20__年底發(fā)展到110814人，增長了393%，占全市專業(yè)技術人才隊伍總量的56.06，已成為全市專業(yè)技術人才隊伍的主力軍。

　　二、專業(yè)技術人才隊伍建設存在的突出問題

　　**市專業(yè)技術人才隊伍建設取得了明顯的成績，但是，專業(yè)技術人才隊伍的整體實力與蘇南地區(qū)存在較大差距，主要表現(xiàn)在：

　　1、專業(yè)技術人才隊伍總量不足，人才密度低

　　近年來，**市專業(yè)技術人才隊伍保持了較快增長。20__年底，全市專業(yè)技術人才總量為19.77萬人，人口總量為459.25萬人，每萬人口專業(yè)技術人才的比重是430人。蘇南地區(qū)的專業(yè)技術人才密度為838人每萬人口，蘇北地區(qū)的專業(yè)技術人才密度為261人每萬人口，從數(shù)字對比，可以看出，**市專業(yè)技術人才處于江蘇中等水平，遠低于蘇南地區(qū)。

　　2、高層次人才隊伍中缺乏領軍人物，難以提升人才隊伍的整體素質

　　**市按人才規(guī)劃綱要，培養(yǎng)、聚集和引進高層次專業(yè)技術人才，雖然經(jīng)過多年的努力，目前高層次人才僅有6名，20__年底，全市“雙高”人才總共有1.2萬人，僅有二名“兩院院士”，博士學位人員也只有59人，缺乏科技領軍人物，難以提升專業(yè)技術人才隊伍的整體素質。

　　3、專業(yè)技術人才的區(qū)域結構，產業(yè)結構和專業(yè)分布結構不盡合理，影響區(qū)域和行業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展

　　專業(yè)技術人才作為經(jīng)濟發(fā)展的支撐，要有較合理的結構和分布，才能發(fā)揮更大的作用，從而推動區(qū)域和行業(yè)經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展。從區(qū)域結構看，**市專業(yè)技術人才主要集中在縣以上中心城市，鄉(xiāng)鎮(zhèn)及以下人才量很低，且近90%為中小學教師和衛(wèi)生人才，與經(jīng)濟發(fā)展直接相關的人才則少之又少，制約了農村經(jīng)濟的發(fā)展和農民的增收。從產業(yè)結構看，第一產業(yè)的專業(yè)技術人才總量處于低量，第三產業(yè)內部的行業(yè)分布也不均衡，其中科學研究、金融管理等行業(yè)的人才偏低。從專業(yè)分布看，教育、衛(wèi)生、會計、行政管理等類人才占專業(yè)技術人才總量的九層左右。而研究人才和工程技術人才的比例不到10%，影響了專業(yè)技術人才隊伍的創(chuàng)新能力。

　　4、人才管理和評價機制不活，制約人才作用的發(fā)揮

　　雖然事業(yè)單位人事制度改革穩(wěn)步推進，但人才活動和人才作用的發(fā)揮仍然受諸多因素制約，由單位人走向社會人還需要一個過程，人才就業(yè)渠道難以拓寬特別是人才評價激勵機制不活，創(chuàng)新不足，在一定程度上影響了專業(yè)技術人才的隱性流動和能力的充分發(fā)揮。

　　三、專業(yè)技術人才隊伍建設展望

　　是加快小康社會建設，實現(xiàn)經(jīng)濟社會發(fā)展歷史性跨越的關鍵時期。**市將抓住和充分利用這個戰(zhàn)略機遇，進一步加強專業(yè)技術人才隊伍建設，推動全市經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展。

　　1、樹立人才資源是第一資源的觀念

　　把人才建設提高到關系實現(xiàn)經(jīng)濟快速發(fā)展的高度來認識，落實科學發(fā)展觀，積極實施人才強市戰(zhàn)略，堅持走人才強市道路，真正把變成人才的磁場，形成以人才推動經(jīng)濟發(fā)展，以經(jīng)濟發(fā)展提升人才的良性循環(huán)，努力營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的社會氛圍。

　　2、加快發(fā)展人才總量和專業(yè)技術人員總量

　　是經(jīng)濟社會穩(wěn)步快速的發(fā)展時期，能否實現(xiàn)經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，人才是關鍵。針對人才總量小，發(fā)展速度較緩的現(xiàn)狀，當前和今后一個時期的人才工作重點應加快發(fā)展人才總量，尤其是專業(yè)技術人才總量。一是加強基礎教育，努力實現(xiàn)教育公平，確保接受高等教育人數(shù)逐年增多，加快人才成長速度。二是抓好人才儲備工作，減少人才浪費和防止人才流失。三是不斷完善人才引進制度，繼續(xù)制定吸引人才的優(yōu)惠政策，充分利用有利條件，積極引進高層次的專業(yè)技術人才，以滿足全市經(jīng)濟社會發(fā)展需求。四是繼續(xù)加強人才培養(yǎng)工作，不斷深化職稱改革，不斷推進各類高、中、初級專業(yè)技術人才梯次發(fā)展，進一步提升高級專業(yè)技術人才比例。繼續(xù)開展專家選拔工作，不斷壯大專家隊伍，努力建設一支以高級專家為骨干的素質較高、總量適度的專業(yè)技術人才隊伍。

　　3、專業(yè)技術人才隊伍建設展望

　　**市人才開發(fā)規(guī)劃已經(jīng)制定，現(xiàn)正在啟動實施。期間，**市專業(yè)技術人才隊伍建設，以能力建設為核心，以高層次培養(yǎng)為重點，以市場配置人才為基礎，在重點產業(yè)和行業(yè)需要的人才方面取得新的突破，加快發(fā)展非公領域的專業(yè)技術人才，進一步盤活國有單位的專業(yè)技術人才，大力開發(fā)農村專業(yè)技術人才，為實現(xiàn)全市經(jīng)濟社會發(fā)展的歷史性跨越提供人才保證。面向未來，還必須努力實施人才規(guī)劃項目，進一步加大人才開發(fā)投入的力度，努力提高人才資本的使用效率，力爭使專業(yè)技術人才隊伍滿足經(jīng)濟社會發(fā)展的需求。