2023年監(jiān)事長講話材料（精選5篇）

2023年監(jiān)事長講話材料 篇1

　　尊敬的各位嘉賓，女士們、先生們：

　　大家上午好!很高興有機會參加今天的發(fā)展論壇。下面，我就當前銀行業(yè)面臨的經(jīng)營挑戰(zhàn)和轉(zhuǎn)型發(fā)展問題談幾點看法：

　　隨著新常態(tài)的到來，中國經(jīng)濟增速開始放緩，在利率市場化改革步伐不斷加快過程中，社會融資方式正發(fā)生深刻變化。從銀行業(yè)的角度來看，在“三期疊加”的形勢下，實體經(jīng)濟中存在的風險正在向金融領(lǐng)域傳導，信貸領(lǐng)域風險呈頻發(fā)的態(tài)勢，銀行不良資產(chǎn)反彈壓力和風險防控壓力持續(xù)加大，中國銀行業(yè)發(fā)展正面臨新的挑戰(zhàn)。

　　在利率市場化、人民幣國際化、市場準入放松，以及互聯(lián)網(wǎng)金融加快發(fā)展、監(jiān)管優(yōu)化調(diào)整等多重因素影響下，中國銀行業(yè)經(jīng)營將出現(xiàn)明顯分化。首先是發(fā)展路徑的分化。大型銀行將走綜合化經(jīng)營的集團發(fā)展道路;而大部分中小型銀行將更加關(guān)注走特色化經(jīng)營之路，單一行業(yè)的金融機構(gòu)可能會相繼出現(xiàn)。

　　第二個是經(jīng)營業(yè)績的分化。據(jù)預測，隨著利率市場化進程深化，第一梯隊的銀行資本回報率應(yīng)該達到GDP增速的3倍;而末端梯隊資本回報率僅能達到GDP平均增速，甚至低于資本成本。第三，就是銀行境遇的分化，對于戰(zhàn)略規(guī)劃能力強、對形勢變化做好充分準備的銀行，而更有利于抓住機遇，持續(xù)擴大;而對于“戰(zhàn)略聚焦”能力弱，專業(yè)化、精細化管理能力相對較弱的銀行，其經(jīng)營管理有可能面臨更加嚴峻的挑戰(zhàn)。

　　面對挑戰(zhàn)和行業(yè)分化的趨勢，中國銀行業(yè)的發(fā)展如逆水行舟，不進則退。轉(zhuǎn)型發(fā)展已然成為中國銀行業(yè)實現(xiàn)新一輪飛躍的必由之路。

　　歷經(jīng)六十年的奮斗歷程，建設(shè)銀行雖然已躋身市值全球前五的大型銀行之列，但和大家一樣，共同面臨著風險防控的壓力，提升管理效率和質(zhì)量的壓力，以及戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型帶來的巨大困難和嚴峻挑戰(zhàn)的壓力。

　　20xx年建設(shè)銀行經(jīng)歷了一年的時間，提出了新時期戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的方向和目標，也就是圍繞“五個方向”，向綜合性銀行集團、多功能服務(wù)、集約化發(fā)展、創(chuàng)新銀行、智慧銀行轉(zhuǎn)型，目的在于進一步鞏固和打造新的發(fā)展優(yōu)勢。

　　在綜合性上，建設(shè)銀行已經(jīng)具備綜合性經(jīng)營基礎(chǔ)和業(yè)務(wù)牌照領(lǐng)先優(yōu)勢，基本成為一個以銀行業(yè)務(wù)為主、其他業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展的綜合性銀行集團。建設(shè)銀行按國家“一帶一路”的戰(zhàn)略，加快海外布局，積極支持國內(nèi)企業(yè)走出去。

　　在多功能上，建設(shè)銀行重視客戶的感受和體驗，滿足客戶多元化需求，實現(xiàn)從以產(chǎn)品為維護向以客戶為維度的轉(zhuǎn)變，同時整合集團資源，提升產(chǎn)品供給能力、服務(wù)定制能力，搭建批發(fā)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)、資產(chǎn)管理、交易金融、電子銀行等“傳統(tǒng)+新興”業(yè)務(wù)的經(jīng)管體系。 在集約化上，以客戶的視角全面優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，推進層級集約化和差異化，加快前后臺分離改革，推進線上線下深度融合，全面推進資源的有效利用。目的，建設(shè)銀行14000多個網(wǎng)點已經(jīng)實現(xiàn)“實時性業(yè)務(wù)”總行集中處理，綜合柜員占比由27%提高到81%，客戶排隊等待時間平均減少5分鐘，客戶滿意度提升9%，客戶體驗明顯改善。

　　在創(chuàng)新銀行建設(shè)上，完善創(chuàng)新體制、機制，加強產(chǎn)品創(chuàng)新、流程創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，大力推進二維碼、OCR等新技術(shù)的拓展應(yīng)用，實現(xiàn)憑證要素等關(guān)鍵信息的自動識別，業(yè)務(wù)自動化、集約化處理水平不斷提高。

　　在向智慧銀行的轉(zhuǎn)型上，建設(shè)銀行目前已在全國12個大中城市完成了智慧銀行建設(shè)，智慧銀行定位于打造一種傳統(tǒng)銀行服務(wù)模式和創(chuàng)新科技有機結(jié)合的新型渠道形態(tài)，強調(diào)以客戶為中心，突破網(wǎng)點“自助、智能、智慧”的全新客戶體驗。服務(wù)的智能化、管理的智能化、產(chǎn)品和渠道的智能化，讓客戶體驗更好、感受更佳。

　　為在“互聯(lián)網(wǎng)+”市場進一步鞏固優(yōu)勢地位，提升核心競爭力，建設(shè)因牢牢抓住支付、投資、融資，三駕馬車，電子銀行建設(shè)提出了“智慧、泛在、跨界”的經(jīng)營理念，圍繞到20xx年實現(xiàn)最具價值創(chuàng)造力銀行的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，全力推進善融商務(wù)、悅生活和惠生活三大服務(wù)平臺建設(shè)，全面增強電子渠道交易、平臺銷售、系統(tǒng)服務(wù)、業(yè)務(wù)創(chuàng)新和風險控制能力。 可以說，依靠領(lǐng)先的科技應(yīng)用、產(chǎn)品的持續(xù)創(chuàng)新、流程的不斷再造與制度的升級優(yōu)化，通過構(gòu)建與建行全渠道產(chǎn)品高度融合的全方位“互聯(lián)網(wǎng)+”支付體系，客戶體驗將會得到極大的提升，建行“藍色銀行”的形象將會不斷深入人心。我們的轉(zhuǎn)型發(fā)展，既代表了客戶的愿望，也契合了市場變化，是未來建設(shè)銀行持續(xù)健康發(fā)展的重要保障。

　　轉(zhuǎn)型發(fā)展，任重道遠。伴隨世界經(jīng)濟金融一體化的步伐，中國在國際社會的地位必將進一步提升，中國銀行業(yè)也要在國際舞臺扮演更加重要的角色。

　　我們有信心、有能力，繼續(xù)在黨中央、國務(wù)院的堅強領(lǐng)導下，為把建設(shè)銀行打造成為“國內(nèi)最佳、國際一流”的最具價值創(chuàng)造力的銀行而不懈努力，繼續(xù)為經(jīng)濟社會發(fā)展、助力國家轉(zhuǎn)型升級做出最大貢獻!

2023年監(jiān)事長講話材料 篇2

　　各位代表、各位領(lǐng)導：

　　感謝各位代表的信任和各位領(lǐng)導的關(guān)懷，把我推選為**縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社第一屆社員代表大會監(jiān)事會監(jiān)事長。

　　監(jiān)事會作為社員代表大會的監(jiān)督機構(gòu)，肩負著對理事會和聯(lián)社經(jīng)營管理班子執(zhí)行社員代表大會決議、確立經(jīng)營方針、貫徹經(jīng)營路線、加強風險管理和嚴格內(nèi)部控制等方面的的監(jiān)督職責，是社員代表大會的各項決議能否順利貫徹和執(zhí)行的保證。同時，聯(lián)社章程也明確了監(jiān)事會在聯(lián)社理事會的領(lǐng)導下開展工作，因此，監(jiān)事會不但要切實履行好監(jiān)督職責，更重要的在聯(lián)社理事會的領(lǐng)導下認真配合好聯(lián)社理事會和業(yè)務(wù)經(jīng)營管理工作，充分發(fā)揮好監(jiān)督和服務(wù)的雙重職能。

　　監(jiān)事會成員是經(jīng)過全體社員推選出來，代表全體社員對聯(lián)社理事會和管理班子執(zhí)行監(jiān)督，這就要求我們?nèi)�體監(jiān)事能夠以原則為重，以制度為重，以信用合作事業(yè)為重，本著對社員代表大會負責的態(tài)度扎實有效地開展工作，糾正損害聯(lián)社集體利益和廣大社員權(quán)益的行為，維護社員代表大會的各項決議，遵守各項制度法規(guī)和聯(lián)社《章程》，促進聯(lián)社穩(wěn)健、持續(xù)經(jīng)營。

　　監(jiān)事會的工作，同時也要求我們要正確處理好監(jiān)督與服務(wù)的關(guān)系，在認真履行監(jiān)督職責的前提下，服從聯(lián)社理事會的領(lǐng)導，維護聯(lián)社理事會的決策地位，配合理事會和聯(lián)社經(jīng)營班子搞好聯(lián)社的業(yè)務(wù)經(jīng)營活動。

　　同時，對理事會和經(jīng)營班子多提一些有建設(shè)性的意見和建議，特別是加強內(nèi)控、加強管理、防化風險等方面的建議。監(jiān)事會的工作，希望能得到廣大社員和全縣職工的積極支持，得到聯(lián)社理事會、經(jīng)營班子的理解，更希望全體監(jiān)事的積極參與和努力工作，只有通過大家的努力，才能使監(jiān)事會的監(jiān)督和服務(wù)功能充分發(fā)揮。

　　在這里我向社員代表大會承諾：我會帶領(lǐng)全體監(jiān)事會成員，監(jiān)督執(zhí)行好社員代表大會各項決議，按時召集和主持好監(jiān)事會會議，認真向社員代表大會報告監(jiān)事會工作，并代表全體社員，履行好全體社員賦予的監(jiān)督工作職責。正確處理好監(jiān)督與服務(wù)的關(guān)系，把監(jiān)督寓于服務(wù)之中，在聯(lián)社理事會的領(lǐng)導下，積極開展工作，不斷加強管理，努力提高經(jīng)營效益。

2023年監(jiān)事長講話材料 篇3

　　各位監(jiān)事：

　　大家上午好!按照《公司法》和《公司章程》的規(guī)定，監(jiān)事會今天入駐公司，對上半年公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況進行監(jiān)督檢查，這是公司經(jīng)營管理中的一件大事。首先，我代表公司董事會、經(jīng)營班子和全體干部員工對監(jiān)事們的入駐表示熱烈歡迎，對各位監(jiān)事對公司各項工作給予的大力支持表示衷心感謝。

　　監(jiān)事會是現(xiàn)代企業(yè)制度下確定的重要組成機構(gòu)，依法行使檢查公司財務(wù)、監(jiān)督公司董事會、經(jīng)營班子等重要職權(quán)。今天，監(jiān)事會開展主題為經(jīng)營管理和財務(wù)工作的督查活動，是監(jiān)事會依法履行職能的具體體現(xiàn)。通過督查，將進一步了解公司發(fā)展情況，促進公司全年工作任務(wù)的完成，對公司發(fā)展具有重要意義。

　　公司董事會高度重視這次監(jiān)事會的監(jiān)督檢查工作，提前下發(fā)了《關(guān)于XX公司監(jiān)事會入駐工作的通知》，明確了監(jiān)事會入駐的目的和意義，并就做好相關(guān)工作作了明確要求。公司經(jīng)營班子經(jīng)過認真討論，部署了各項準備工作，對有關(guān)部門的準備工作還提出了具體要求。

　　希望各有關(guān)部門主動配合、積極匯報，經(jīng)營班子就督查過程中發(fā)現(xiàn)的問題認真分析抓緊落實，為全面完成公司今年的任務(wù)和公司長遠可持續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ)。

　　謝謝各位監(jiān)事!

2023年監(jiān)事長講話材料 篇4

　　同志們：

　　農(nóng)村信用社各項存款余額達1.89億元，各項貸款余額達1.99億元。 縣金融服務(wù)中占據(jù)著舉足輕重的地位，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增加農(nóng)民收入方面，擔當起了主角，挑起了大梁，發(fā)揮著日益重要的作用。在此， 縣政府向工作在一線的全體信用社員工表示衷心的感謝!農(nóng)村信用社是金融體系的重要組成部分，是農(nóng)村金融的主力軍和聯(lián)系廣大農(nóng)民的金融紐帶。20xx年， 縣農(nóng)村信用社認真貫徹有關(guān)方針政策，堅持為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨，不斷改進信貸服務(wù)，增加支農(nóng)投入，在促進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，幫助農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)和增加收入等方面，做了大量工作，作出了很大貢獻。農(nóng)村信用社問題，不僅是一個單純的金融問題，而且是事關(guān)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民和經(jīng)濟發(fā)展全局的問題。因此，我們要統(tǒng)一思想，提高認識，以高度的責任感和緊迫感，扎實有效地做好農(nóng)村信用社各項工作。下面，我講三點意見：

　　一、始終把服務(wù)“三農(nóng)”作為信用社工作的出發(fā)點和落腳點。

　　當前，在高度重視“三農(nóng)”問題，推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的新形勢下，信用社必須把提高支農(nóng)服務(wù)水平貫穿于整體工作的始終。在農(nóng)村信用社的制度建設(shè)、發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營策略、組織管理等方面，都要圍繞提高支農(nóng)水平進行調(diào)整。要根據(jù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)民增加收入的實際需要，合理確定資金投向，特別是要圍繞馬鈴薯、草畜、小雜糧、中藥材等特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)開發(fā)，制定扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見，切實加大支農(nóng)資金投入。要繼續(xù)推廣農(nóng)戶小額信用貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款等多種便民貸款方式，不斷探索既能適應(yīng)不同經(jīng)濟實力的農(nóng)民需要、又能有效防范經(jīng)營風險的貸款方式。要努力拓寬服務(wù)領(lǐng)域，改進服務(wù)手段，為“三農(nóng)”發(fā)展提供更加豐富的金融服務(wù)。

　　二、始終把小額信貸作為提高服務(wù)水平的有效載體。

　　農(nóng)村信用社的根本目標，就是通過優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)，解決農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中的資金需求問題，最大限度地增加農(nóng)民收入。農(nóng)戶小額信用貸款在一定程度上緩解了農(nóng)民貸款難的矛盾，受到了農(nóng)民群眾的歡迎，配合了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策，得到了政府支持，分散化解了信貸資金風險，促進了信用社穩(wěn)健經(jīng)營，是一舉三得的事情。今后，要積極開展評定信用戶、創(chuàng)建信用村工作，全面發(fā)放小額貸款，提高小額貸款比重。發(fā)放的范圍要擴大，凡是涉及到農(nóng)民生產(chǎn)生活的資金需求都要支持，幫助農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn);發(fā)放的手續(xù)要簡化，努力提高信用社服務(wù)水平;發(fā)放的限額要因地制宜，最大限度地滿足農(nóng)民需求。

　　三、始終把增資擴股作為提高經(jīng)營效益的重要保障。

　　增資擴股是確保農(nóng)村信用社改革成功與否的一項關(guān)鍵工作，同時又是農(nóng)村信用社改革的難點和重點，只有如期完成增資擴股任務(wù)，才能從中央銀行申請票據(jù)置換。要高度重視，把增資擴股作為重中之重來抓緊抓好，認真組織力量，物色入股對象，做好動員入股工作，提高資本充足率。要進一步加大宣傳力度，維護農(nóng)村金融秩序和農(nóng)村社會穩(wěn)定，使農(nóng)村中有投資入股能力、關(guān)心支持農(nóng)村信用社發(fā)展的廣大農(nóng)戶、個體工商戶以及各類經(jīng)濟組織看到農(nóng)村信用社的美好前景和良好預期回報，踴躍投資入股。

　　同志們，農(nóng)村信用社正處于改革與發(fā)展的關(guān)鍵時期，既要克服來自管理體制和經(jīng)營機制上的重重障礙，又要積極應(yīng)對來自國內(nèi)商業(yè)銀行和外資銀行的沖擊和挑戰(zhàn)。發(fā)展才能壯大，落后就要挨打。農(nóng)村信用社干部職工務(wù)必對當前的經(jīng)濟金融形勢有一個清醒的認識，立足當前，立足實際，堅持實事求是，大膽解放思想，以改革創(chuàng)新的精神和科學分析的態(tài)度，研究新情況，解決新問題，借鑒新經(jīng)驗，不斷提高信用社的經(jīng)營管理水平和服務(wù)“三農(nóng)”的水平。

2023年監(jiān)事長講話材料 篇5

　　各位來賓：

　　下午好! 很高興參加洪瀨信用社組織的這次客戶座談會。洪瀨信用社作為我鎮(zhèn)唯一的一家存貸款均立足本鎮(zhèn)的金融機構(gòu)，為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟建設(shè)作出了很大的貢獻。在此，我謹代表鎮(zhèn)黨委、政府向南安市信用聯(lián)社、洪瀨信用社的領(lǐng)導及洪瀨信用社的全體員工表示衷心的感謝。

　　一直以來，農(nóng)村信用社作為我鎮(zhèn)金融體系的重要組成部分、農(nóng)村金融的主力軍， 服務(wù)的網(wǎng)點遍及鎮(zhèn)區(qū)及18個行政村落，服務(wù)到農(nóng)戶，積極向農(nóng)民發(fā)放小額信用貸款，另一方面，積極深入基層，了解企業(yè)發(fā)展動態(tài)，為我鎮(zhèn)的化工、鞋業(yè)、食品加工、小商品批發(fā)等行業(yè)的發(fā)展提供信貸支持，截止到今年二月底，洪瀨信用社共在洪瀨鎮(zhèn)投放了近

　　1.66億元的貸款，近兩年來投差貸款8200萬元，累計發(fā)放貸款2.92億，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展方面都發(fā)揮著不可替代的積極作用。同時，洪瀨信用社領(lǐng)導班子精誠團結(jié)，全體員工齊心協(xié)力，一心一意謀發(fā)展，千方百計求創(chuàng)新，使信用社自身的經(jīng)營規(guī)模逐年擴張，資金實力明顯增強，經(jīng)營服務(wù)水平穩(wěn)步提高，對外形象大幅提升，已經(jīng)基本實現(xiàn)了社群雙贏、政府滿意的目標。

　　洪瀨信用社在搞好自身經(jīng)營的同時，還積極配合鎮(zhèn)黨委、政府各項公益活動，如：向鎮(zhèn)多家老人協(xié)會捐款;向前瑤、西林等多所小學捐資助學;慰問當?shù)伛v軍等等，這些活動充分體現(xiàn)了“農(nóng)村信用社是咱洪瀨人民自已的銀行”這句話的意義。正是因為洪瀨信用社全體員工積極的工作熱忱，洪瀨信用社才能在同行中爭得上游，并且在洪瀨鎮(zhèn)人民心中贏得了良好的口碑，在20xx年度的金融機構(gòu)行風民主評議中得到最好的評議。 當前經(jīng)濟市場化、國際化程度越來越高，市場競爭愈來愈激烈，擺在我們面前的只有發(fā)展一條路。在今后的工作中，希望洪瀨信用社能做到：

　　一是要堅定服務(wù)“三農(nóng)”的思想不動搖。樹立”大農(nóng)業(yè)”的思想，始終植根于農(nóng)村，繼續(xù)堅持服務(wù)“三農(nóng)”的服務(wù)宗旨，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府提出的“擴城區(qū)、興工業(yè)、振商貿(mào)、扶農(nóng)業(yè)、強文教”的工作思路，努力增加對我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的信貸投入，增加對城鎮(zhèn)建設(shè)的投入，實現(xiàn)我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟的共同繁榮。

　　二是要繼續(xù)強化內(nèi)部管理，進一步提高農(nóng)村信用社的經(jīng)營管理水平。通過增加投入，加快技術(shù)改造步伐，擴大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，加強隊伍的培訓教育力度，積極培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理人才，注重提高員工內(nèi)在素質(zhì)，以適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展和信用合作事業(yè)發(fā)展的要求。 三是要加強同政府、企業(yè)的溝通，更好地發(fā)揮農(nóng)村信用社支持地方經(jīng)濟發(fā)展的作用。及時反饋信用社在經(jīng)營管理中出現(xiàn)的問題、困難和業(yè)務(wù)經(jīng)營信息，共同維護農(nóng)村信用社正常的經(jīng)營秩序，為農(nóng)村信用社提供寬松的經(jīng)營環(huán)境。

　　最后，我代表鎮(zhèn)黨委、政府衷心地希望洪瀨信用社繼續(xù)發(fā)揚服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)中小企業(yè)、服務(wù)城鄉(xiāng)經(jīng)濟的優(yōu)良傳統(tǒng)，以市場為導向，以客戶為中心，以創(chuàng)新為動力，不斷適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展新形勢、新需要，把我鎮(zhèn)信用社真正辦成治理結(jié)構(gòu)完善、運行機制高效、經(jīng)營目標明確、經(jīng)營狀況良好、具有較強競爭力和生命力的現(xiàn)代金融企業(yè)，為加快我鎮(zhèn)小康社會建設(shè)進程作出新的更大的貢獻!