學生會工作總結講話稿（精選3篇）

學生會工作總結講話稿 篇1

　　尊敬的X老師，各位政法學院團總支學生會干部大家下午好!

　　在即將離開曾經一起奮斗過、共事過、學習過的團總支學生會這個組織，倍感不舍，非常高興，也很榮幸更多的是感激不盡、學生會在過去的一年中，我院學生會在學院領導老師的帶領下，以及在各個部門的配合下，工作有條不紊，在各項活動中都發揮了積極的作用。今天我接受上一屆學生會主席團的委托在這兒發言的內容有如下三點：其一是對過去一年的工作情況做一思考和總結匯報;其二是對過去一年學生會中成功和不足進行總結反思;最后是我個人的一點想法和經驗與大家分享學習。還請各位老師、同學多多指點批評。

　　20xx年9月—20xx年7月，政法學院學生會在學校各部門、學院領導老師的正確領導下，本著“全心全意為老師和同學們服務”的原則，開展了一系列富有特色和常規性的活動，在老師和全體學生干部的努力奮斗下，學生會工作扎實開展，取得了一定的成績。我深深地感到：每一項活動的順利舉行，均離不開各位領導的指導，離不開全體學生會干部兢兢業業的奉獻，更離不開廣大同學對我們工作的理解和幫助。我們能夠取得這樣的成績也是廣大學生會干部本著“無私、奉獻、高效、創新”的工作精神，把寶貴的時間和精力無私的投入到工作中去，把汗水和心血傾注到自己熱愛的崗位上，經受住了各種考驗，順利完成了各項任務。當然，我們深知工作中仍然存在著問題和不足，今后我們將總結成功的經驗和失敗的教訓，彌補不足，不斷創新和提高。

　　接下來我將從學生會組織建設和活動建設這兩個方面來闡述一下過去一年以來的一些工作情況：

　　在學生會組織建設方面，我們在新生剛進校時便積極開展納新活動，爭取把德才兼備的同學納入到學生會這個大家庭中，能夠更高效的為老師和同學們服務，在這其中我們進校之前就制定入學教育方案并多次召開會議，安排部署工作內容，主席團成員輪流走訪各個班級交流經驗，同時利用學生會例會積極開展了新干事動員大會、培訓活動、邀請學生會往屆干部進行經驗交流。內部組織機構規范，分工細化明確，監督檢查公開透明，對于突發事件均成立了應急處理小組。從總體來看，上一屆學生會運行正常，學生會干部團結一致，對待工作認真負責，得到了學校、學院領導老師的一致認可。

　　在活動建設方面，20xx年7月中旬，我們組建了河西學院形勢政策宣講與法律援助服務團，該團分為兩個小分隊，分別赴黑河濕地社區、甘州區明永鄉、長安鄉等地開展了義務幫扶、形勢政策宣講、法律知識問答等活動，同時另外一支小分隊赴甘州區檢察院進行了為期20天的掛職鍛煉。本次實踐被團省委宣傳報道，學校多次進行廣泛的宣傳，取得了良好社會效應，為以后社會實踐打下了堅實的基礎。接下來開展的活動主要有：9月伊始的迎新活動;為新生營造一個豐富多彩的校園環境舉辦的 “迎新杯” 籃球賽;協會納新大會;為響應國家號召舉辦的“低碳環保文明”演講比賽;10月舉辦了10級新生辯論賽、模擬法庭;11月組織參加了學校舉辦的歌詠比賽和校園異彩活動;12月分別在學校和校外舉行了“12、4法制宣傳活動”、由思政教學部負責舉辦的“紅色經典、激情歲月”詩文朗誦活動、司法考試經驗交流會等活動 ，12月下旬圍繞四六級和期末考試開展誠信教育主題班會、倡議等活動;12月末組織慶元旦游藝活動;今年3、4、5月積極籌劃準備校運動會和全校性的辯論賽，為了我學院能夠在第七屆學科競賽第三屆大學生辯論賽中取得優異的成績，在學院內部先期舉辦了12場辯論賽進行了初選，大學生演講與辯論協會以協會名義也參加了本次大賽，最終政法學院在本屆辯論賽中取得一等獎、大學生演講與辯論協會取得二等獎的好成績，在各位學生干部的通力配合之下取得了圓滿的成功。除了以上大型活動之外，還有不定期參加學校和其他學院舉辦的各種常規性的活動，各項活動都順利開展并在全校取得了良好的反響。在這里，請允許我代表上屆學生會全體成員向關心和幫助學生會健康成長的各級領導老師，向長期關心并細心指導我們工作的輔導員老師致以崇高的敬意!向為學生會工作付出辛勤汗水的全體學生干部及熱情參與學生會工作的全體同學致以衷心的感謝!

　　當然，在這些工作中，有成功也有失敗，在此，我對這一學年以來的工作進行認真的總結反思，從而使學生會的工作再上新的臺階。

　　本屆學生會成功之處：1、本屆學生會自換屆以來在輔導員老師帶動下注重加強學生會干部隊伍建設，使人員機制更為靈活，能上能下能進能退，培養了廣大學生會干部務實、高效的工作作風，基礎性工作扎實到位。使整個工作環境呈現出了嚴肅、緊張、團結、活潑的景象。

　　2、在做人方面：學生干部始終牢記先做人，再感恩，后做事，在人際交往和為人處事方面，始終保持謙卑的態度，虛心學習，銳意進取，贏得了全校領導老師同學的一致好評，政法學院學生會在全校學生心中留下了良好的影響。

　　3、在做事方面，學生干部能夠始終堅持“全心全意為老師和同學服務” 的原則。精誠團結，積極策劃、認真負責、兢兢業業、踏實肯干、有始有終，保證了各項活動順利的開展成功舉辦了各項豐富多彩的活動。

　　在學生會的工作歷程中，我們取得了值得肯定的成就，同時也留下了一些遺憾。工作中存在的不足之處：

　　1、學生會有些部門缺少溝通交流，年級之間的鴻溝依然存在， 缺乏凝聚力，戰斗力。對于份內的工作不能按時保量完成，有些大型活動中個別部門互相推諉，不能積極認真負責。

　　2、學生會內部管理秩序亟待提高，缺少嚴密的考核競聘制度，拉幫結派現象仍然存在，個別干部不服從學長工作上的安排。個別學生干部官僚霸權欲望比較強烈，擺官架子盛行，對于工作不及時上報，私自決定，致使學生會工作出現混亂。

　　3、部分學生不能充分認識自我，不注重個人品德修養，不能給新干部起到師范引領效應，個別干部帶頭起混，不遵守學生會各項規章制度。

　　4、學生會干部學習成績有待進一步提高，參加各項活動的積極性還需進一步加強。

　　當然，學生會正處于成長期，走彎路、遇挫折、犯錯誤，從某程度上說是必然的。沒有今天的經驗教訓的積累，我們如何期待明天的輝煌呢?

　　新一屆學生會即將產生，新成員的加入必將為這個組織注入新的活力。“長江后浪推前浪，江山代有才人出”。我們有理由相信：在張老師、馬老師、郭老師的悉心指導下，在全學院廣大師生的熱情參與共同努力下，學院學生會的明天必將更加燦爛輝煌!

　　在做完一年的工作回顧后，我想再借此機會向大家展示一些我們學生會的精神。這里面也包含我對三年來工作的一些體會與收獲，還有對下屆學生會成員的期望，希望能與大家分享。僅個人觀點以供交流，不妥之處望大家多多指正。

　　一、在學生會干部管理方面，作為一個學生會干部(主席、副主席、部長等)，我想用五句話給以概括：輕財足以聚人，律已足以服人，身先足以率人，量寬足以得人，得人心者得天下，具體我認為：

　　第一，要管理好自己，要成為一個優秀的管理者，自己在各方面一定要做得最好，是團隊的榜樣，要讓大家對你信服.要把優良的工作作風帶到學生會中去,影響到每一位學生干部，作為一個管理者,要有海闊天空的胸襟，要有一個寬容的胸懷,給別人一次機會同時也是給自己一次機會,用真誠去打動每一位成員。把團隊中的成員當作是自己的兄弟姐妹一樣看待，切莫擺起官架子，這樣才能有凝聚力。

　　第二，要在學生會中建立好培訓工作，比如學生干部口才，人際交往、公關禮儀、工作水平等，定期召開經驗交流座談會，鼓勵學生干部參加各種活動，在活動中鍛煉各方面能力;同時要培養獨特的學生會士氣，沒有士氣是缺乏吸引力、凝聚力、戰斗力的團隊，士氣決定成敗。正如“亮劍”中李云龍的獨立團戰士為什么被稱為嗷嗷叫的團隊?因為他們戰士有士氣，所以，在戰場上英勇善戰、戰無不勝，在我們學生大家庭中同樣也需要這樣的士氣。這樣才能提高戰斗力。

　　第三，在學生會中培養良好嚴謹的工作作風，要每一個學生成員明白，來這里是只是為了服務老師和同學、鍛煉自己。不是為了謀個一官半職來而來的.要端正好良好的心態。樹立目標，掌握好如何高效率的達到目標的方法,只有有了目標才會有前進的動力。

　　第四，人性化的管理，管理者和成員之間是要有人文關懷，管理者要切身站在成員的立場上思考問題，想其之所想,憂其之所憂.及時的把學生干部的困難于以解決,協調好學生干部的情緒，以及建立好與干部之間的人際關系，讓干部感到這個團隊是溫暖的，是充滿活力的。

　　第五，作為管理者，其最重要的職責就是做好組織協調工作，要和各位學生干部形成良好的溝通，要培養好干部工作中出現什么問題及時匯報溝通的工作習慣，通過個人的工作經驗和閱歷以及和上級的溝通，給出現問題的學生干部一個最好的解決問題的方法。還要注重獎罰分明，能者上，弱者下，杜絕機構重疊、互相扯皮，建立一套行之有效的激勵機制，鼓勵學生干部的自信心和積極性。

　　二、在活動執行方面，領導者要策劃精密，組織者要組織得力，分工明確，建立活動保障機制，確立一系列約束機制，活動考勤制度公開透明，不徇私舞弊，對活動過程進行高效管理，充分調動一切學生干部協調配合，但盡量減少學生干部活動占用時間，用最少的時間做最多的事情，已達到事半功倍的效果。

　　三、學生會干部自身修養和能力培養方面，有以下幾句話愿與大家分享：

　　1、先做人，再感恩，最后做事;學會做人，便會懂得感恩，懂得感恩自然有人愿意教你做事。人是感情動物，事情的成敗，取決于你做人的成敗。

　　2、低調做人，高低做事。對每一件事情，保持謙虛的態度，不懂就請教學長學姐老師，低調一點，時刻保持謙卑的身段，

　　3、做事要有自信心，但是不能盲目自信，自信是實際行動，是對他人的承諾，更是一種群體意識。不但可以用自信激勵自己還可以用自信感染別人，可能一年前，我們中的大多數都是在對自己的懷疑中站到了這個演講臺上，當時的懷疑來自對自己工作能力的不信任，對學生會工作的不了解。但，經過了這一年的工作后，我們發現，我們完全可以做好，并且事實證明我們做得不錯。所以，今天，在我們的臉上，洋溢著更多的是自信。

　　4、要有責任感，這種責任來源于對工作的負責，對自己的負責，也來源于對他人的負責;做事要有始有終，對于分內的事情敢于承擔責任，力求完美做好。

　　5、認真對待每一件工作，不要把學生會工作當成應付，因為你無需應付誰，學生會不是老師組織的。如果發現自己不適合學生會工作盡早離開，重新開始新的人生目標，或許你會過的更好。不要抱著混日子的態度，工作不是誰強迫你做的。你應付的只有自己和身邊的朋友，而這些人都不需要你的應付，你的朋友和你自己都十分了解你，所以，告訴自己不要放棄，努力去迎接、去思考、去實現。

　　6、學生會傳幫帶(傳承、幫助、帶領)問題，做一個學生干部容易，但做一個優秀學生干部很難，不但要自身有所發展，更重要的是要教會部下干部學會做人做事，那才是成功。對部下干部要像親兄弟姐妹一樣關懷和指導，當一個部下認同、大家夸贊、死心塌地愿意跟隨你的好干部、好榜樣，那樣才會有向心力、凝聚力，學生干部才能緊緊團結在你的周圍，以后的學生會工作才能如虎添翼，水到渠成。在這里我說的傳幫帶不是單指人員的傳承，更重要的是一種精神的傳承，一種責任的傳承。

　　7、對學生會工作要有激情和熱情。我可以明確地告訴大家，每一位學生會干部并不都是完美的，他們都有或多或少的弱點，但，這不可怕。可怕的是他已經對工作喪失了熱情，對工作不負責任。

　　以上便是我去年在學生會工作中總結和積累的經驗。但留給我的思考卻沒有停止。總之，學生會工作無小事，事事都不能懈怠。我們干事要不斷地提高自身的素質才能把我們的工作做得更好，才能更好地服務同學。

　　致此，我感謝領導老師給了我一次機會，讓我在即將離開學生會組織之前能夠把我學生會所學到了、悟道的能夠坦率的講出來，我的學生干部生涯也許已經結束了，但我的心永遠是一個積極的學生干部的心。在學院里需要我的時候我依然會一如既往的為老師和同學服務。同時也希望下一屆學生會干部能夠充分展示自己能力，踏踏實實做人，老老實實做事，對待學生會工作付之以信心、耐心和恒心。其實，當你去嘗試的時候，你發現你真的能夠做到。

　　最后：預祝新一屆學生會工作蒸蒸日上! 希望本屆學生會能在各級領導老師，輔導員老師的帶領下，積極進取，開拓創新，順利完成各項學生會工作。祝愿政法學院學生會的明天更加輝煌!

　　今天的發言到此結束，謝謝大家!

學生會工作總結講話稿 篇2

　　同志們：

　　*年，是我公司實現“”戰略構想第一年。集團公司的各項工作圍繞年初工作會議確定的目標和*年三年發展規劃及指導思想，緊緊抓住實施精細管理和轉變經濟增長模式兩大主題。上半年，在廣大員工的共同努力下，克服了影響，集團公司的工作取得了新的成績。企業競爭力在穩步提升，影響力在不斷擴大，經營成果在繼續鞏固。下面，我從上半年主要工作回顧和下半年重點工作安排兩個方面分別作以闡述：

　　一、*年上半年主要工作完成情況

　　(一)各項經濟技術指標完成情況

　　上半年各項經濟指標較去年同期均有不同程度的提高。其中，上半年共簽訂合同@@@項，合同額約@@@億元，占年計劃@@億元的###%，比去年同期增長### %;上半年在建工程###項，總計完成建筑業總產值###億元，占年計劃的###,比去年同期增長###;雖然受冰雪和地震的影響沒有做到時間過半任務過半，但從情況分析全年指標完成應該不存在問題;企業財務收入###元，占年計劃的###，比去年同期增長###;全公司實現利潤###元，完成年計劃的###。單位工程合格率###;顧客滿意率達@@;竣工項目###項;安全生產達標率###。總的來看，多數指標比###年同期有大幅度的提高，為全面完成年計劃奠定了堅實的基礎。

　　(二)繼續調整經營工作思路，穩步推進市場開發戰略，經營成果繼續鞏固

　　今年，我們在繼續調整經營工作思路的同時繼續穩步推進市場開發戰略，經營工作成績穩步提高。

　　1、調整和充實了市場開發的領導力量，明確了領導分工。

　　根據年初工作會議提出的要求，集團公司經充分考慮，決定以為核心組成經營工作領導小組，成員由主要領導組成，領導小組代表公司行使經營工作決策權。同時，明確了三位副總的經營工作職責，同樣公司其它領導成員亦有市場開發的責任和任務。加強了集團公司在全國各區域、各重點行業的市場開發協調力度，充分調動了各方面的資源，形成了集團公司多渠道、多格局的市場開發工作網絡。各主體單位和專業承包單位也按公司的要求，健全了機構、充實了人員、制訂了策略，特別是一把手負責，各領導分工協調，各部門分工協作，形成了沖擊市場的綜合力量。

　　2、強化了市場開發部的龍頭作用，全面提高了市場開發工作水平。 市場開發部做為集團公司市場開發的牽頭部門，在經營工作中負責全集團市場開發的日常工作。上半年，公司進一步強化了市場開發部的龍頭作用：一是把市場開發和經營編標的業務及人員相對分開考核，明確了各自職責;二是從基層和大學生中選拔了一批年輕或具有市場開發經驗的人員充實到市場開發部及基層各單位的市場開發部門，增強了市場開發業務的基本力量。三是通過周例會、月匯報會、季總結會的形式達到了上下溝通，提高認識，總結經驗的目的。同時，通過這種形式加強了對各類投標隨意性現象的遏止，積累了市場開發經驗案例，從而提高了市場開發工作水平。四是通過對經營系統內階段性的獎罰，調動了骨干力量的積極性和主動性，強化了責任意識，增添了市場開發工作的活力和激情。五是加強了對基層各單位市場開發工作的檢查和指導。六是得到了集團各部門及各二級公司機關部門的密切配合和通力支持。集團公司今年也要求各主體單位在領導班子和機構的配備上必須突出經營職能。各單位一把手必須親自掛帥，肩負指標，明確責任，基本形成了全員經營的態勢。

　　通過這樣的安排和部署，公司形成了自上而下比較完整的經營體系，形成了一股全力搏擊市場的強大力量。這是集團公司歷史上采取措施和調整幅度最大的一次，足以證明了我們的決心和信心。

　　3、經營成果繼續鞏固

　　通過上半年來公司上下共同努力，集團公司市場開發有了明顯的成果。上半年共收集有價值項目信息*余項，簽訂合同*項，合同額億元，比上年同期增長。其中：集團各@@中標*項，合同值*元;集團自營項目中標*項，合同值億元;各*單位中標*項，中標值**元，完成年計劃的。

　　(三)精細化管理工作全面展開，企業核心競爭力不斷增強

　　1、精細化管理工作取得了階段性成效。

　　*年工作會議上，我們提出公司全年工作的主線是對企業管理的各個環節實施精細化管理，認真打造企業核心競爭力。經過公司精細化管理領導小組上半年的認真組織，基本上按照計劃和部署完成了精細化管理的兩個階段性工作。*月份，集團公司總部各專業部室、各主體單位分別組織完成了本系統本單位的精細化管理培訓工作;同時，在公司精細化管理領導小組的具體指導下，經過反復修改，各專業部室及主體單位利用兩個月的時間相繼完成了精細化管理項目實施計劃總計*項。在此基礎上，集團公司已編制完成了*年精細化管理總體項目計劃。

　　通過精細化管理兩個階段工作的開展，全公司上下精細化管理意識普遍得到提高，精細化管理工作取得了階段性成效。

　　2、狠抓了現場管理工作，完善了項目管理手段

　　加強項目管理是公司年初確定的重點工作，完善和增強項目過程管理控制是其核心，培養和選拔一支高素質的項目經理隊伍是其目標，學習和借鑒兄弟施工企業的管理經驗，探索一條具有*集團特色的項目管理模式是其工作重心。

　　為此，上半年，公司通過多次取經調研、會議研討、醞釀修訂等方式，基本完成了《*項目管理辦法(試行)》，“辦法”明確了項目管理各項工作流程，規范了項目管理人員的管理行為，理順了各層次工作程序，使公司項目管理從制度上逐步步入規范化和標準化。

　　安全管理是項目管理中的頭等大事。因此，公司一直著力于建設安全生產隱患排查治理工作的長效機制。一是組織項目經理、項目總工、安全員等接受施工現場安全、質量標準化管理的培訓;二是加強對各施工點的巡檢力度。公司項目管理部、項目管理中心定期或不定期對重要施工點進行聯合檢查。上半年，共查處安全隱患*項，下發施工現場隱患通知單份，并責令及時整改，以隨時接受復查。上半年，公司竣工項目*項，未發生大的工程質量事故，死亡率為零。

　　同時，針對造成的影響，公司及時組織相關專業部室，由項目管理部牽頭，對兩年內所有竣工項目進行了回訪，排除安全隱患，此舉得到了業主的廣泛贊許。

　　3、技術隊伍的建設、技術創新能力的培植及創優工作再創佳績 上半年，集團公司結合企業技術隊伍建設發展現狀，重新明確了工作職責，并適時完成了技術研究院的搬遷調整工作。根據公司專業許可證換證要求，組織了電氣(高、低壓)操作工以及特種作業人員(鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機械設備制安等)*人進行了專業技能培訓，并全部通過渭南培訓中心的取證考試，順利通過了組織的專家組的驗收，完成了取證工作。針對目前有經驗的技術人才十分短缺的現狀，繼續在全公司技術質量管理系統推行“傳幫帶”“一幫一”活動，以此帶動新老技術力量的有效結合，為公司長遠發展提供了強有力的技術和人才支持。在創優工作方面，公司先后榮獲。

　　4、新公司員工轉型工作基本就緒，人才培訓、儲備工作取得了一定新進展。

　　上半年，按照國家《勞動合同法》規定，公司本著操作崗與管理崗分離的原則，先后與*名管理崗員工簽訂了勞動合同，同時，新成立的*公司與操作崗人員*人形成勞務關系。在此基礎上，公司積極與西安市社保局聯系，籌備辦理養老、失業、醫療、工傷和計劃生育五項保險的建帳立戶工作，預計7月底可以完成，使員工在*市全面參保。

　　為了滿足企業在快速發展過程中的人才需求，集團公司從長遠利益出發，今年加大了對大中專畢業生的招收錄用力度，共招錄了大專院校應往屆畢業生*名，崗位涉及工程、財務、管理等多個領域，在數量與質量上較前均有明顯提高，為企業員工隊伍的不斷優化打下了堅實的基礎。在人才培訓方面，公司上半年完成了*人的五大員培訓并全部通過考試;共計完成了*人的三類人員的換證工作及*人的取證工作。同時公司共有*人取得了一級建造師注冊，共有*人取得了二級建造師注冊。

　　5、企業軟實力工程建設得到了進一步鞏固

　　從企業形象宣傳角度出發，集團公司一直把抓施工現場形象標識的建設作為樹立企業良好形象，擴大企業社會影響力的突破口之一。上半年，先后完成了多個項目的現場形象標識的設計。同時，完成了《手冊》的設計初稿。為了擴大*品牌的影響力，公司充分利用企業網站和局域網等傳媒手段把公司重大活動和正面形象介紹出去，大力宣傳企業的好人好事;為了增強企業機關工作人員的精神面貌，集團公司狠抓了兩級機關的工作作風及行為規范，提高了管理人員的形象。同時，我公司主動承擔了一些社會責任，先后組織了多次愛心捐助活動。此舉進一步提升了我公司的社會形象。

　　(五)存在問題與不足

　　1、市場開發力度依然不能滿足公司發展的要求，自營項目的管理依然有待規范和創新。

　　2、專業管理人員在數量上和素質上均不能滿足要求，最緊缺的是技術人員，各單位的主要領導必須著力解決這個問題。

　　3、精細化管理工作的開展并未達到預期的目標，有的單位工作不認真，走過場。

　　這些，都需要我們在下半年加以重視和解決。

　　二、下半年重點工作安排

　　年初工作會議確定的目標、方針和工作重點我們要在總結上半年工作經驗和教訓的基礎上繼續全力推進。下半年，我們的工作將繼續圍繞年初工作會議確定的既定目標全面展開和落實，即繼續實施精細管理，轉變經濟增長模式，著力*企業。

　　(一)繼續堅持科學發展觀，增強大局意識，團結一致，全力拼搏，為順利完成年度工作目標確立科學的宏觀保證

　　*年年初工作會議上，我們確立了*年三年發展的總體目標和指導思想，擬訂了三年內需要完成的主要指標體系，確定了為實現三年指標而應該堅持的管理目標。這些，都是經過大家討論通過并取得了一致共識的，所以，我們責無旁貸，必須全力以赴不遺余力的為此而努力。幾年來走過的歷程證明，“”的戰略構想，是指引發展的根本方向，是我們貫徹科學發展觀，使企業又好又快發展的康莊大道。只有站在這個戰略高度上勇于創新、認真實踐才能使企業迅速發展起來，才能使全體員工充滿信心，才能使社會滿懷期待和尊重，也才能確立我們這個企業在市場上的地位和份量。

　　(二)繼續堅定不移地做好市場開發和精細化管理工作

　　集團公司根據“”的戰略構想，根據*年三年發展規劃，安排了為實現這個總目標全年所需要完成的各項生產經營指標和重點工作。所以，下半年，我們必須堅定不移的確保各項指標及重點工作的順利完成。

　　1、下半年各項經濟技術指標安排

　　*年，集團公司共安排市場開發任務*元，比*年增加了，其中自營項目*元;建筑業總產值安排*元，比*年增加了，企業財務收入安排*元，比**年增加了。根據上半年各項指標完成情況，公司下半年指標差距如下：。綜合起來，公司有的單位在下半年計劃的完成上存在一些困難，因此，公司領導及部門，要有針對性地幫助和指導這些單位找出工作中存在的問題，采取相應的措施，全力完成全年指標。

　　下半年，各經營單位要對照本單位與集團公司簽訂的責任狀，分解指標，落實任務，力爭完成或超額完成全年的生產經營任務。特別是差距較大的單位，更要采取具體的措施。份，集團公司將聽取各主體單位的的匯報，和大家共同研究相應措施。集團公司綜合考核小組要加大跟蹤考核工作力度，確保各項任務指標按階段落實到位。

　　2、要把精細化管理作為公司適應市場經濟發展的企業管理體系長抓不懈

　　*年，是集團公司實施精細化管理的第一年。精細化管理領導小組所制訂的實施方案遵循了年初工作會議的指導方針。要提高核心競爭力，要打造一流企業，就必須改變過去固有的管理粗放、增長質量不高的弊端。要系統解決企業管理過程中各個環節及其主要控制點上的問題，按精細化管理的要求及工作計劃，認真實施。

　　下半年，各單位、各部門要根據已制訂的精細化管理項目實施計劃，逐一進行對照、檢查和落實。集團公司精細化管理領導小組要切實負起責任，要加大對各實施單位的指導、檢查和督察力度，要采取各種方法，及時總結和推行好的經驗，及時指出實施過程中存在的問題和弊端，必要時可以形式進行通報，要和考核掛起鉤來，要力求我們的精細化管理工作不走樣不變質。集團公司考核領導小組要在年底，對這項工作進行專項檢查并提出考核意見，同時，依據考核結果，對各實施單位給予獎罰。精細化管理領導小組要在此基礎上認真總結，以積累經驗，并提出明年精細化管理工作的實施意見。

　　3、加大自營項目的開發力度，突出重點，多面出擊，使市場開發工作再上新臺階

　　上半年，我公司的市場開發工作基本做到了時間過半，完成任務過半。但下半年我們市場開發工作的形勢不容樂觀，一是我們并沒有把握搏擊市場的規律，在市場開發上盲目性較大，二是國家宏觀經濟的形勢有了一些變化，因而，確保信息網絡的有效、暢通和滿足，提高市場占有率，加大工程項目的保有量仍然是我們的當務之急。公司上下要進一步利用市場布點廣、行業介入寬、資質條件好這些優勢，加大自營項目的開發力度，要廣布人脈，長遠籌劃，落實責任，穩步推進，有效跟蹤、認真投標，確保重點項目中標。市場開發部做為公司市場開發經營工作的龍頭部門，一定要加強市場開發工作的專業建設，提高市場開發工作水平，嚴格市場開發管理工作，逐步完善和整合市場開發要素，不斷強化優質服務意識，要以最好的服務，高效的工作吸引業主招攬客戶，樹立一流企業的良好形象。

　　市場開發領導小組及幾位及有經營任務的各位領導要勤研究、勤檢查、勤關注和勤出擊，要多動腦、多動腿和多動嘴。要認真考慮和研究我們在市場上的核心競爭力，在一些項目和專業上形成我們的專利和品牌，站在比別人技高一籌的高度來布置實施市場開發工作。

　　4、把狠抓現場管理作為項目管理的主要環節

　　抓好項目現場管理是提高項目效益的最佳手段。下半年，我們一要繼續加大項目管理部門對施工現場的巡訪檢查力度和頻度，隨時掌握現場中安全、質量、形象及環保方面的第一手資料，對發現的問題要及時糾正和整改。特別是*公司管理的一些聯營項目。二要打破傳統的對項目經理選拔和任免的思維模式。要引入競爭機制，完全可以通過對內對外招聘的形式解決項目經理人選短缺的問題。三是立即推行修訂后的《*項目管理辦法》，使其在實踐中不斷得以充實和完善，特別要探索自營項目的市場模式;四是切實履行項目合同，降低工程成本，在打造先進品牌的同時使公司、項目經理及項目全體經營人員都能夠得到最大的利益。

　　5、大力推行技術創新，鞏固和發展技術隊伍建設

　　在技術隊伍建設方面，我們要從現有的技術隊伍入手，利用好培養好新招收的大中專畢業生這股新生力量，完善“老中青三結合”的“傳幫帶”培訓模式，把國有企業良好的傳統繼承和發揚起來。同時，充分調動廣大技術人員的積極性，把技術人員的再教育作為企業的一項長期的工作傳統保持下來。要把“基本素質好，技術水平高，創新能力強”作為技術隊伍建設的發展目標確定下來并逐步推行。

　　目前我們的專業技術隊伍不僅數量不足，而且素質也不能滿足要求。集團公司要針對這個影響公司發展的問題，制訂專業人才三年發展規劃，通過對規劃的實施，要基本解決人才匱乏問題，一是要調動現有人才的積極性;二是加快培訓這幾年進入公司的大學生;三是吸收招聘社會上有經驗的專業人才，唯我所用。各級領導對人才的吸納、使用、培養要有長遠觀點，一個有水平的領導人最主要的體現是有人可用、唯人適用。

　　下半年，我們一定要把這個平臺運用好，要認真研究推廣新工藝新裝備，要創造具有特色的施工方案、工藝、裝備，以此提高企業的核心競爭力。

　　6、全力改善企業現有的用人機制，理順勞動關系年初工作會議上，我們提出人力資源管理要盡快適應公司快速發展的需要，盡快適應國家法律法規對企業要求的需要。我們現有的用人機制包括勞動用工仍然存在著許多弊端，已很難適應公司的發展，因此，改善企業的用人機制，理順勞動關系將是我們下半年需要重點抓的一項工作。首先，應建立起一套和目前市場相適應的人才培養、使用、薪酬、考核機制，要學習民營企業的用人觀、育人觀、人才觀，要打破陳規，使社會人才唯我所用。二是運用好社會勞務隊伍。長成勞務公司是新成立的勞務管理單位。目前正處于管理摸索階段，雖然已經出臺了相應的勞務管理辦法，但是如何能夠靈活管理一批專業健全、使用靈活，素質較高的勞務隊伍，并與之合作愉快，將是我們下半年要完成的重要課題。

　　7、繼續加大產業結構調整步伐。啟動工作目前已經開始。這將是我公司轉變經濟增長方式的突破口。下半年，我們一定要加大投資力度，使其能夠盡快成為我公司經濟轉型的一個亮點，站的擴建也要加快進度。

　　同志們，上半年在大家的努力下，我們基本上完成了公司年初工作會議上確定的各項階段目標，下半年的工作任務依然復雜和繁重，希望大家繼續發揚光榮傳統，加倍工作，為開創我們美好的明天而努力。

　　謝謝大家!

學生會工作總結講話稿 篇3

　　一、認真組織實施干部教育培訓工程

　　強化黨員干部黨風廉政教育，納入大規模培訓干部統籌實施加強黨風廉政教育，筑牢思想道德防線，是反腐倡廉的基礎性工作，是構建與社會主義市場經濟體制相適應的教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系的一個重要環節。我堅持將黨風廉政教育納入“大規模培訓干部、大幅度提高素質”的干部教育培訓工程之中，統籌安排，組織實施。一是將黨風廉政建設知識和黨性修養列入黨校各類主體班次培訓的重要內容，把《中國共產黨黨內監督條例(試行)》、《中國共產黨紀律處分條例》作為必修課.在對黨員干部進行黨的基本理論、基本綱領和基本經驗教育的同時，進行黨的優良傳統、作風和黨規黨紀教育。二是按照《干部學習考評制度》要求，在年初會同縣委宣傳部制定下發《關于200年全市干部學習安排的意見》時，將中紀委三次全會精神和《中國共產黨黨內監督條例》、《中國共產黨紀律處分條例》列為重點學習篇目，要求各單位組織黨員干部學習。三是改進教育培訓方式，提高學習培訓效果。堅持聘請紀檢機關領導到黨校給各類主體班次講授黨風廉政教育課。要求“一把手”講廉政課，現身說廉，言傳身教。配合定期組織對新提拔任用干部進行廉政談話。按照“一案三查”的要求，對典型案件進行剖析，運用案例對黨員干部進行警示教育。

　　二、加強與執紀執法部門的聯系，及時全面掌握干部隊伍情況我作為組織部門的市紀委，注重加強與執法執紀部門的聯系，發揮信息溝通的橋梁作用，做到全面掌握干部情況，為市委加強干部隊伍建設當好參謀。(一)完善與執紀執法部門聯系制度。堅持定期與紀檢監察、政法、計生、審計、法院、檢察院、法院等部門聯系，通報干部違規違紀情況，重要情況隨時通報，對干部勤政廉潔、遵紀守法和“兩個一票否決”等方面情況進行了解，對反映較大的干部做到心中有數，切實避免查用脫節和用人失察的現象發生。(二)建立提拔干部征求紀委意見制度。制定了《提拔任用干部征求紀委意見的實施辦法》，凡擬提拔任用干部在提交市委會討論前，書面征求市紀委的意見，把好廉政關。(三)堅持經濟責任審計制度。對離任的“一把手”全面推行離任經濟責任審計，全年委托審計機關對名領導干部進行離任審計，已審結人。同時，會同審計機關有計劃地開展了領導干部任中經濟責任審計，對個縣直單位的“一把手”進行了審計，加強了對領導干部的監督。(四)落實干部任前公示制度。一年來，對名擬提拔任用干部通過干部監督聯系單位或面向社會進行了公示，對公示中反映的問題進行了認真核實處理，有名干部因存在問題未提拔任用，發揮了最后關口的作用。

　　三、加強對干部選用工作和領導干部的監督，努力提高干部選用水平在干部選拔任用工作中，我嚴格按照《干部任用條例》規定的原則、條件和程序規范全市的干部選拔任用工作，加強對干部選拔任用和領導干部的監督，有效地防止了干部選拔任用上的不正之風，我縣被評為全市干部監督工作先進單位。

　　一)堅持正確的用人導向。堅持德才兼備、注重實績、群眾公認原則，以《干部任用條例》規定的“六項基本條件”為標準，加強對領導干部政績考核評價的探索和研究，力求做到全面了解干部，科學評價干部，準確推薦干部，引導干部樹立正確的政績觀和科學發展現，形成求真務實，真抓實干，聚精會神抓經濟，一心一意謀發展的良好風尚。(二)加強和改進干部考察工作。堅持干部考察預告制度，探索試行了差額考察制，改進考察方法，擴大考察工作中的民主，不斷提高群眾的有效參與程度。去年縣直班子考察、今年鄉鎮班子考察，都進行了廣泛的民主測評和個別座談，推行了秘密寫票、分類計票等做法，提高了考察工作質量。(三)加強對干部選拔任用全過程的監督。堅持和完善了民主推薦制度，始終把民主推薦作為干部選拔任用的第一道關口，凡提拔任用干部一律先進行民主推薦，根據得票情況確定考察對象，對領導干部提名推薦的干部人選，也一視同仁，根據得票情況確定是否列入考察對象，凡在民主推薦中得票不多的干部，不列為考察對象。健全和規范了干部醞釀討論和決定行為，對會討論決定干部任免全部實行了票決制。(四)加大干部選拔方式的改革力度。進行了公開選拔，使一批優秀年輕干部在公平競爭中脫穎而出，走上了領導工作崗位。

　　(五)加強干部選拔任用工作的檢查監督。一方面通過實行干部工作責任制和嚴格的程序管理。強化自我監督。另一方面通過定期檢查和舉報方式，加強對基層黨組織的指導和監督。(六)加強對領導干部特別是“一把手”的監督。以貫徹落實《中國共產黨黨內監督條例(試行)》為契機，規范領導干部權力運行，堅持重大事項報告制度、回復制度、談話制度和誡勉制度，加強日常監督。

　　四、認真落實處分執行工作責任制，嚴肅紀律、端正黨風

　　認真落實處分執行工作責任制，加強對犯錯誤干部教育管理，把黨紀政紀處分決定執行到位，是嚴肅紀律、端正黨風的重要環節。在工作中，我認真履行職責，注意做到：(一)確保黨紀政紀處分決定執行到位。根據《關于實行黨紀政紀處分決定執行工作-責任制的實施辦法》規定，按照管理權限，及時對受紀律處分者的職級、職務、工資、工作崗位進行變動，按照規定對受處分者進行年度考核，對因違紀行為所獲得的其他利益予以糾正，并將處分材料歸入受處分者個人檔案。(二)加強對犯錯誤干部的教育管理。對受到紀律處分和組織處理的黨員干部，特別是對那些因一時不慎而犯錯誤的黨員干部，給予熱情關心，幫助他們總結教訓，放下包袱，樹立信心，認真整改，大膽工作。對于那些能正確對待組織處理，吸取深刻教訓，徹底改正錯誤，工作表現優秀，實績突出，受到群眾公認的干部，按照有關規定，建議組織上予以適當任用。

　　五、勤于學習，嚴于律己，保持公道正派的良好形象 只有不斷學習，才能不斷進步。我注重加強學習，提高素質，努力適應新形勢、新任務的要求。在加強鄧小平理論、“三個代表”重要思想等理論學習的同時，尤其注重加強紀檢工作業務的學習，提高參與紀檢工作的能力和水平。我認真參加了組織部門開展的“樹公道正派形象”教育活動和紀檢監察機關開展的“認真執法執紀樹形象”教育活動，加強黨性和思想道德修養，保持政治上的堅定性，樹立正確的權力觀。在政治、工作、生活上處處用黨員干部的要求嚴格要求自己，自覺遵守廉潔自律的有關規定，認認真真做事，清清白白做人，堅持自重、自省、自警、自勵，保持一個黨員干部奮發向上的良好精神狀態。嚴格執行組織人事紀律，堅持按組織原則辦事。做到對己清正、對人公正、對內嚴格、對外平等，保持一個組織工作干部公道正派的良好形象。

　　六、存在的問題

　　我在今年工作中存在的問題有：發展還不夠平衡，有的工作布置多，抓落實的力度還不夠大;個別鄉鎮、縣直部門、村委領導對“五村、兩規范”建設、實施“黨員帶頭奔富裕小康系統工程”認識不足，思路不清，過于強調客觀原因，支持、配合不夠，造成個別鄉鎮、村委實施黨員帶頭奔富裕小康系統工程進度緩慢;對于干部人事制度改革中的一些難點問題還沒有取得突破。人才工作仍是一個薄弱環節;組織工作干部隊伍的素質還有待進一步提高等。

　　對于這些問題，我們必須高度重視，采取有力措施，認真加以解決。以上述職，如有不妥之處。請批評、指正。