校長工作會議講話

校長工作會議講話(三)：

　　同志們：

　　今天召開這個座談會，一是向同志們表示祝賀，二是想聽聽大家對教育的建議、意見，三是研究如何加強(qiáng)水城名師名校長管理，充分發(fā)揮其作用的問題。剛才幾位同志作了發(fā)言，體現(xiàn)出大家對教育的熱愛和執(zhí)著，體現(xiàn)出大家先進(jìn)的教育理念、教育藝術(shù)，體現(xiàn)出大家在實(shí)踐中形成的教育教學(xué)特色。應(yīng)該說，在座的各位在全市教育系統(tǒng)都穩(wěn)定在全市一流的水平上，被評為“水城名師、名校長”是當(dāng)之無愧的。在此，我代表市教育局向同志們表示衷心的祝賀!

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)教師和校長隊(duì)伍建設(shè)，省教育廳開展了首期齊魯名校長和第二期齊魯名師建設(shè)工程人選的評選活動，遴選出了100名齊魯名校長人選、100名齊魯名師人選進(jìn)行為期五年的培養(yǎng)。我市有4名校長、6名教師分別入選齊魯名校長、名師建設(shè)工程人選。按照市政府和省教育廳的要求，我市評選了第二屆水城名師42名、第二屆水城名校長22名，各縣(市、區(qū))今年也都開展了“名校長”和“名師”的評選工作，這樣就形成了一個名師名校長的梯隊(duì)結(jié)構(gòu)，必將對我市教育事業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)生巨大的推動作用。

　　剛才，開雙同志傳達(dá)了市教育局關(guān)于第二屆水城名師、水城名校長培養(yǎng)管理工作的意見，我很贊成。下面，就進(jìn)一步加強(qiáng)名師名校長隊(duì)伍建設(shè)工作，講幾點(diǎn)意見，供同志們參考。

　　在20xx年全國優(yōu)秀教師代表座談會上指出：“教師是人類文明的傳承者。推動教育事業(yè)又好又快發(fā)展，培養(yǎng)高素質(zhì)人才，關(guān)鍵是教師。”溫家寶也強(qiáng)調(diào)：“國家的興衰在于教育，教育的好壞在于教師。”實(shí)踐也充分證明：“名校之名，名在名師，名在名校長。教師、校長隊(duì)伍的素質(zhì)不僅關(guān)系到學(xué)校的發(fā)展，更關(guān)系到學(xué)生的未來、國家的未來。”

　　一、要充分認(rèn)識加強(qiáng)名師、名校長隊(duì)伍建設(shè)的重大意義

　　因此，加強(qiáng)教師、校長隊(duì)伍建設(shè)，已成為教育工作的重中之重，尤其在教育已進(jìn)入全面提升內(nèi)涵質(zhì)量的今天更是如此。

　　正是基于這種認(rèn)識，近兩年來，我們不斷引導(dǎo)大家統(tǒng)一對教師、校長隊(duì)伍建設(shè)工作的重要性的認(rèn)識;正是基于這種認(rèn)識，我們把搞好教師和校長大培訓(xùn)和搞好教師、校長隊(duì)伍建設(shè)列入我市“1338”工作計(jì)劃;正是基于這種認(rèn)識，近兩年來，我們圍繞搞好教師校長培訓(xùn)教育，在充實(shí)調(diào)整和評先樹優(yōu)等方面不斷推出新的實(shí)際措施，這些措施也使我市的教師、校長隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高。但是，從我市實(shí)際來看，教師和校長隊(duì)伍素質(zhì)不適應(yīng)新形勢新任務(wù)的需要，仍是目前我市教育工作面臨的最大問題。所以，我們要高度重視名師、名校長隊(duì)伍建設(shè)工作，要高度重視發(fā)揮各級各類名師、名校長的作用，通過他們的示范引領(lǐng)、言傳身教，把先進(jìn)的辦學(xué)理念、管理經(jīng)驗(yàn)和教育方法傳授給更多的同志，從而帶動教師、校長隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高，進(jìn)而全面提升我市教育內(nèi)涵質(zhì)量，辦人民群眾滿意的教育。

　　二、要充分發(fā)揮各級各類名師、名校長的作用

　　各級各類名師、名校長是最寶貴的教育資源，是我市教育發(fā)展的巨大推動力量，把這支隊(duì)伍的作用發(fā)揮好，對于實(shí)現(xiàn)我市教育的又好又快發(fā)展非常重要。我認(rèn)為，目前最重要的是發(fā)揮好名師、名校長的四個作用：

　　一是示范作用。學(xué)高為師，身正為范。名師、名校長應(yīng)該擁有高尚的師德、精湛的技能和優(yōu)秀的品德，應(yīng)該是師德的表率、教育的專家，是教師、校長學(xué)習(xí)的楷模。要充分發(fā)揮名師、名校長的示范作用，通過采取名師帶徒、名師工作室、名師送教、課堂開放、舉辦名師名校長論壇、結(jié)對幫扶等多種措施，引導(dǎo)廣大教師、校長開眼界、抓思路、提素質(zhì)、上水平。

　　二是帶動作用。名師、名校長要充分發(fā)揮在課題研究、學(xué)科教學(xué)改革、校本課程開發(fā)和學(xué)生思想政治工作等方面的帶動作用。我市專職教研隊(duì)伍總體比較薄弱，名師、名校長理所當(dāng)然應(yīng)成為兼職教研員。各級名師、名校長要積極帶頭開展教育科研工作，及時總結(jié)推廣自己的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和教研成果，主動承擔(dān)課題實(shí)驗(yàn)、科研任務(wù)，積極探索教育教學(xué)規(guī)律，不斷創(chuàng)新教學(xué)內(nèi)容、方式、方法和手段，積極創(chuàng)建多元、生動、有效的教學(xué)模式，切實(shí)提高教育教學(xué)質(zhì)量，為辦好人民群眾滿意的教育多做貢獻(xiàn)。

　　三是引領(lǐng)作用。名師、名校長是學(xué)校發(fā)展成為名校的催化劑。我們要注意發(fā)揮名師、名校長的引領(lǐng)作用，在創(chuàng)名牌學(xué)校方面邁出新的步伐。要通過各級各類名師、名校長的引領(lǐng)作用，引導(dǎo)廣大教師，尤其是廣大校長，牢固樹立先進(jìn)的辦學(xué)理念，不斷更新教學(xué)觀念，規(guī)范辦學(xué)行為，推進(jìn)人本管理，加強(qiáng)學(xué)校規(guī)范化和學(xué)校特色化建設(shè)，努力形成個性化、特色化的辦學(xué)模式，精心磨礪教育品牌，致力打造名牌學(xué)校。

　　四是輻射作用。要注意充分發(fā)揮名師、名校長的“名人效應(yīng)”和“名校優(yōu)勢”，通過名校輸出品牌，名師、名校長輸出先進(jìn)的辦學(xué)理念，管理方式方法，科學(xué)的教育教學(xué)方法等，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)教育資源的效益。可探索“名校集團(tuán)化”、“名校+新校”、“名校+弱校”等措施，縮小城鄉(xiāng)間、區(qū)域間和校際間的差距，促進(jìn)教育均衡發(fā)展。

　　三、名師、名校長要努力提高自身素質(zhì)

　　名師、名校長作為優(yōu)秀教師和優(yōu)秀校長的代表，是學(xué)生健康成長的指導(dǎo)者、科學(xué)知識的傳播者、教學(xué)研究的領(lǐng)軍者、教育改革創(chuàng)新的實(shí)踐者和良好社會風(fēng)氣的引領(lǐng)者。被推選為名師、名校長，是一種榮譽(yù)，更是一種責(zé)任。你們肩負(fù)著黨和政府的信任，肩負(fù)著廣大師生的重托，希望大家充分意識到自己肩負(fù)的重大使命和歷史責(zé)任，把提升教育的內(nèi)涵質(zhì)量作為矢志不渝的目標(biāo)，不斷超越自我，擴(kuò)大影響力，在教書育人的偉大事業(yè)中有更大作為。這里借用劉延?xùn)|同志在第四屆高校教學(xué)名師頒獎會上講的“十個字”，與各位共勉：

　　——“忠誠”，就是忠誠事業(yè)、忠于職責(zé)。

　　忠誠是做名師的前提。要忠誠于中國特色社會主義偉大事業(yè)，忠誠于黨的教育事業(yè)，忠誠于人民教師的光榮職責(zé)。把個人命運(yùn)與國家和人民的命運(yùn)緊緊地連在一起，樹立高尚的職業(yè)理想，培養(yǎng)堅(jiān)定的職業(yè)操守，把全部的心血和精力奉獻(xiàn)給黨的教育事業(yè)，奉獻(xiàn)給祖國的下一代。說白了就是責(zé)任心的問題。只要有了責(zé)任心，就會用心做事;只要用心做事，就沒有做不好的事。我想一個局長、一個校長、一位教師只要有了對孩子一生負(fù)責(zé)的責(zé)任心，什么也會干好。

　　——“愛心”，就是熱愛三尺講臺、關(guān)愛每位學(xué)生。

　　愛是教育的靈魂，沒有愛就沒有教育，對學(xué)生發(fā)自內(nèi)心的愛能夠產(chǎn)生巨大的教育力量。希望大家始終堅(jiān)持以人為本，以學(xué)生為中心，對學(xué)生飽含愛心，滿腔熱誠育人，挖掘?qū)W生的閃光點(diǎn)，不讓一個學(xué)生掉隊(duì)，努力讓每個學(xué)生成功。這句話說起來容易，做起來難。需要有先進(jìn)的理念、先進(jìn)方法支撐。要始終站在教學(xué)一線，增進(jìn)與學(xué)生的感情，尊重學(xué)生，了解學(xué)生，幫助學(xué)生，嚴(yán)格要求學(xué)生，做學(xué)生的良師益友。我多次強(qiáng)調(diào)，校長多一點(diǎn)對學(xué)校具體管理行為的思考、判斷，教師多一點(diǎn)教書育人的方法和藝術(shù)，這很重要。結(jié)構(gòu)決定功能，方法決定效果，在這方面，我們既有經(jīng)驗(yàn)，又有教訓(xùn)。

　　——“博學(xué)”，就是學(xué)識淵博、造詣高深。

　　學(xué)術(shù)造詣是名師的標(biāo)志和影響力，是成為名師的基礎(chǔ)。希望大家加強(qiáng)學(xué)術(shù)研究和知識積淀，關(guān)注學(xué)科前沿，拓寬學(xué)科視野，以更深厚的專業(yè)基礎(chǔ)知識、更扎實(shí)的學(xué)科本領(lǐng)、更出色的科研能力，真正成為學(xué)術(shù)帶頭人和科研領(lǐng)軍人物。要發(fā)揮整合帶動作用，推動和幫助更多的教師提升專業(yè)水平，把所在專業(yè)和學(xué)科做優(yōu)、做精、做強(qiáng)。要堅(jiān)持學(xué)習(xí)探索，永無止境地追求，永不停息地前行。我多次說過，一個人對待學(xué)習(xí)的態(tài)度決定了他成長進(jìn)步的速度。教師，特別是名師、名校長，更應(yīng)善于學(xué)習(xí)、積累，對學(xué)習(xí)如饑似渴，

　　——“創(chuàng)新”，就是思想解放、勇于探索。

　　創(chuàng)新是一個民族振興的不竭動力。創(chuàng)新是名師必須具備的一種精神和品格。希望大家牢固樹立改革創(chuàng)新意識，大膽探索教書育人的新思路、新方法、新舉措，敢于突破，不墨守陳規(guī)，不拘泥現(xiàn)狀，積極創(chuàng)新教學(xué)方法、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)體系和人才培養(yǎng)模式。思路就是出路，思路就是財(cái)富。名師、名校長要善于思路創(chuàng)新、管理體制創(chuàng)新、方式方法創(chuàng)新，要堅(jiān)持啟發(fā)式教學(xué)，提高學(xué)生的主動性，增強(qiáng)課堂的感染力，打造精品課程、高效課堂。要加強(qiáng)和改進(jìn)實(shí)踐環(huán)節(jié)，大力培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。要創(chuàng)新教學(xué)團(tuán)隊(duì)模式，建設(shè)有特色、高水平的教學(xué)團(tuán)隊(duì)，形成更加濃厚的爭先創(chuàng)新氛圍。

　　——“修養(yǎng)”，就是為人師表、崇尚師德、境界高尚。

　　教書育人是教師的神圣職責(zé)。名師、名校長代表教師、教育的形象，教師的師表風(fēng)范和人格修養(yǎng)將會影響學(xué)生的一生。名師不僅要學(xué)高，更要德高。希望大家秉持學(xué)為人師、行為世范的理念，自覺堅(jiān)持社會主義核心價值體系，以自己的崇高追求、高尚品德和人格力量，在潛移默化中熏陶和影響學(xué)生。要培育深厚的科學(xué)素養(yǎng)和人文精神，形成寬廣的國際視野，具備學(xué)術(shù)民主的胸懷，這樣才能有深度、有遠(yuǎn)見、不狹隘。要堅(jiān)守學(xué)術(shù)道德，堅(jiān)持誠心治學(xué)，靜下心來教書，潛下心來育人，防止心浮氣躁、急功近利，真正做到甘當(dāng)人梯，無私奉獻(xiàn)，為形成良好的學(xué)風(fēng)校風(fēng)貢獻(xiàn)力量。

　　今年3月6日在赴江、浙、滬參觀報告會上，我強(qiáng)調(diào)了要做“五型”校長的問題，名校長更應(yīng)該首先做到。一要做一名學(xué)習(xí)型的校長。好校長都善于學(xué)習(xí)，樂于學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的動力來源于責(zé)任，要做個有心的校長。二要做一名專業(yè)型的校長。校長不能遠(yuǎn)離教師，不能遠(yuǎn)離學(xué)生，更不能遠(yuǎn)離課堂，要提升自己的專業(yè)知識、專業(yè)技能，端正專業(yè)態(tài)度，強(qiáng)化專業(yè)品質(zhì)，做一個專業(yè)型的校長。三要做一名清正型的校長。“君子愛財(cái)，取之有道。”特別是我們各位高中校長。四要做一名改革創(chuàng)新型的校長。我剛才已經(jīng)講了一些，校長要善于改革創(chuàng)新，這個題目并不大。校長多一些解決實(shí)際問題的辦法，老師多一點(diǎn)教書育人的方法和藝術(shù)，這就是改革。改革創(chuàng)新應(yīng)該體現(xiàn)在我們工作的全過程、每一天和時時刻刻。我還是講，思路決定出路，思路就是財(cái)富，我們各位校長要思路開闊，敢于改革創(chuàng)新。還有我們的管理問題。怎么能切切實(shí)實(shí)推進(jìn)人性化管理呢?尤其是我們各位老師要講藝術(shù)、講方法，要把德育教育貫穿于整個教育教學(xué)活動中，這就是創(chuàng)新。第五，要做一名服務(wù)型校長。以人為本，努力把學(xué)校辦成家庭，讓師生有家的感覺，創(chuàng)造“我想大家，大家想工作”的良好局面。

　　四、要努力營造有利于名師、名校長成長的良好環(huán)境

　　名師、名校長的成長，不僅取決于他們自身的不懈努力，也取決于教育部門和各學(xué)校為他們創(chuàng)造的環(huán)境、提供的條件。

　　第一，要切實(shí)增強(qiáng)名師、名校長隊(duì)伍建設(shè)意識，自覺把加強(qiáng)名師、名校長隊(duì)伍建設(shè)作為加快教育發(fā)展的重點(diǎn)工作來抓，要健全名師、名校長教育培訓(xùn)、工作交流、考核管理等制度，使這支隊(duì)伍的素質(zhì)不斷提高。

　　第二，要關(guān)心體貼名師、名校長，落實(shí)政策、強(qiáng)化服務(wù)，促進(jìn)與先進(jìn)單位的交流，盡最大努力改善他們的教學(xué)、科研、工作和生活條件，解除他們的后顧之憂，使之全身心的投入教學(xué)科研之中。

　　第三，要多為名師、名校長壓擔(dān)子、交任務(wù)。區(qū)域內(nèi)的工作調(diào)查，問題探討、典型推廣等活動盡量吸收他們參加，更加豐富他們的頭腦;要努力創(chuàng)設(shè)平臺，促進(jìn)名師、名校長交流與協(xié)作，為發(fā)揮他們的傳幫帶作用創(chuàng)造條件。

　　第四，要以落實(shí)績效工資為契機(jī)，加大人事分配制度改革力度，努力克服影響教師充分發(fā)揮積極性的體制、機(jī)制障礙，尤其要激發(fā)中層干部和年輕教師脫穎而出，讓廣大教師干事有平臺、創(chuàng)新有活力、發(fā)展有干勁，從而使我們的整個教師、校長隊(duì)伍充滿激情和活力。

　　第五，要加大對名師名校長先進(jìn)事跡的宣傳，提升他們的知名度，擴(kuò)大教育的影響力，提高教師、校長和教育的社會地位，進(jìn)而激發(fā)廣大教師和教育工作者更加充滿信心的努力工作!

　　同志們，我們趕上了黨和政府高度重視教育、高度重視人才的好時代，我們迎來了全面提升教育內(nèi)涵質(zhì)量的發(fā)展新階段，我們站在了黨和人民給予無限榮譽(yù)的新起點(diǎn)上，一定不要忘記肩負(fù)的重大使命和歷史責(zé)任，忠誠黨的教育事業(yè)，奮力拼搏、開拓進(jìn)取，不斷取得新的更大的成績，讓黨和人民放心。

　　祝同志們工作順利，生活幸福!