最新關于執行力的口號（精選18篇）

最新關于執行力的口號 篇1

　　1、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發揮人的長處。

　　2、一個再好的項目，如果沒有合適的人做，最好還是放棄它。

　　3、領導人要帶頭樹立執行文化。

　　4、企業成功與否，關鍵在于細節的執行力。

　　5、優勝劣汰制度創造超一流的執行能力。

　　6、行動是果實，而言語只是樹葉。

　　7、發掘有執行力的員工。

　　8、執行力的養成需要充滿激情和持之以恒。

　　9、細節決定成敗，知識改變命運，能力提升位次。

　　10、管理者在選聘人員時要著重衡量其執行能力。

　　11、關鍵在于一個做字，沒有實際行動，哪有執行力。

　　12、讓合適的人做合適的事。

　　13、了解自己的企業及員工是提升企業執行力的有效途徑。

　　14、沒有執行力文化的企業就沒有自覺的執行力。

　　15、多執著，執行力就有多好。

　　16、提高執行力，從一頁備忘錄開始。

　　17、成功需要不懈的努力，而失敗可能只是一個細小的疏忽。

　　18、快速行動是決定執行力成敗的重要因素。

　　19、執行者的背后是管理者的有效監控手段。

　　20、執行后：結果第一，解釋第二。

　　21、沒有好的激勵機制，就沒有好的執行力。

　　22、打造高效執行的團隊，掌握團隊執行的方法。

　　23、三流的點子加一流的執行力，永遠比一流的點子加三流的執行力更好。

　　24、改善溝通是執行力流程中的關鍵。

　　25、執行力是推動工作的前提，提高執行力必須在剛性化、精細化、人本化上下功夫。

　　26、6沒有執行力，就沒有競爭力。

　　27、有效的執行力是企業做到快速反應的保證。

　　28、今日事今日畢，言必行，行必果，果必優。

　　29、善于創新使執行力度更大，速度更快，效果更好。

　　30、讓流程說話，流程是將說轉為做的惟一出路。

　　31、集體的執行力來自于各級領導者的實際領導力。

　　32、強有力的查核是推進企業執行力的銳利武器。

　　33、持續提升執行力。

　　34、速度第一，完美第二，有速度才有執行力。

　　35、人心齊則士氣足，士氣足則百事興。

　　36、追求細節有多深入。

　　37、打造卓越的領導力與執行力。

　　38、用我的熱心、愛心、細心、誠心，換取你的稱心、放心、歡心、安心。

　　39、猶豫不決的人會降低執行的效力

　　40、樹立明確的目標，確定執行力的方向。

　　41、從健康的執行心態出發。

　　42、速度第一，完美第二。

　　43、戰略規劃越精煉，就越容易有效徹底地執行。

　　44、用心寫好一個人字，用情干成一個事字。

　　45、勝利第一，理由第二。

　　46、一心一意為群眾服務，一言一行樹工商形象。

　　47、制造危機，激發員工的執行力。

　　48、培養員工，使其不斷地進步，從而最終提高執行力。

　　49、通過執行流程的創新不斷提升企業的核心競爭力。

　　50、行動第一，成敗第二。

　　51、執行力的衡量指標不是人，不是財，而是時間個細節。

　　52、在細節和過程中發現問題，解決問題，提高執行力度。

　　53、治腐之本在于治人，治人之本在于治心，治心之本在于治欲。

　　54、執行前：決心第一，成敗第二。

　　55、執行評估構成了有效提供執行力的管理基矗

　　56、講究實事求是，使執行落到實處。

　　57、企業的執行力關鍵在于集體的執行力。

　　58、企業的執行力關鍵在于組織執行力。

　　59、執行力離不開指導力的支撐。

　　60、把問題的解決方法固化，將企業家的執行力轉化為組織的執行力。

　　61、妥善處理績效差的人，讓企業的執行流程真正通暢起來。

　　62、提高企業整體的執行力。

　　63、獎勵有執行力的員工，是增強企業執行力的有效手段。

　　64、執行力的高低取決于紀律性的高低。

　　65、從問題解決者轉換為有執行力的管理者。

　　66、沒有好的執行力，再好的決策，也只是一個良好的愿望而已。

　　67、執行者扮演正確的執行角色，執行才能成功。

　　68、注重實效，獎罰分明。

　　69、執行文化是從負責任開始的。

　　70、領導要以身作則，帶頭執行。

　　71、團隊力量決定執行力，好的執行力一定要有好的團隊。

　　72、執行力的關鍵是細節。

　　73、認真做事只是把事情做對，用心做事才能把事情做好。

　　74、充分利用執行過程中的位勢，利用工具達到目的。

　　75、通過授權深化執行力。

　　76、喚起員工之間的競爭意識，激發員工強烈的執行能力。

　　77、凡事要求落實、求具體、求深入、求細致、求效率、求質量。

　　78、把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。

　　79、細節的不等式意味著1%的錯誤會導致100%的失敗。

　　80、認真第一，聰明第二。

　　81、接受任務不講條件，執行任務不找借口，完成任務追求圓滿。

最新關于執行力的口號 篇2

　　1、大家喜歡的不一定是對的，對的不一定是大家喜歡的。

　　2、管理的好壞取決于員工的執行力。

　　3、有效的執行力是企業做到快速反應的保證

　　4、用我的'熱情、愛、關懷、真誠，換取你的知足、安心、寵愛和安心。

　　5、無條件接受任務，無借口完成任務，追求完美完成任務。

　　6、團隊力量決定執行力，好的執行力一定要有好的團隊

　　7、所有成功取決于執行而非空談。

　　8、行勝于知，知因行而勝。

　　9、在細節和過程中發現問題，解決問題，提高執行力度

　　10、善于影響別人的人，首先把自己當成別人的一部分。

　　11、心中計劃十步，不如邁出一步。

　　12、執行者的背后是管理者的有效監控手段

　　13、集體執行來自于各級領導的實際領導。

　　14、追求細節有多深入。多執著，執行力就有多好

　　15、我努力。我自信。我成功。我出色。

　　16、多執著，執行力就有多好。

　　17、舒服的，往往就是退步的。

　　18、今天做事，言必行，行必有果，果必有優。

　　19、說什么，做什么。

　　20、今日之事今日之事，言必行，行必有果，果必極好。

　　21、沒有正常的心，容易做不正常的事。

　　22、執行——沒有任何借口。

　　23、治腐之本在于治人，治人之本在于治心，治心之本在于治欲。

　　24、人們不做你希望的，只做你檢查的。

　　25、執行力的培養需要激情和毅力。

　　26、喚起員工之間的競爭意識，激發員工強烈的執行能力

　　27、三流的想法和一流的執行力永遠比一流的想法和三流的執行力好。

　　28、善于創新，執行力更強，更快，更好。

　　29、多想一遍，少錯一句話；多看一遍，少錯一件事。

　　30、速度第一，完美第二，有速度才有執行力

　　31、執行力離不開指導力的支撐

　　32、改變是痛苦的，不改變更痛苦。

　　33、充分利用執行過程中的位勢，利用工具達到目的

　　34、人心和諧，士氣滿滿，士氣滿滿，就幸福了。

　　35、執行評估構成了有效提供執行力的管理基礎

　　36、妥善處理績效差的人，讓企業的執行流正通暢起來

　　37、提高企業整體的執行力。

　　38、管理自己就是管理別人一半。

　　39、不是沒辦法，而是沒想辦法用心。想辦法，總得有辦法，遲早的事。

　　40、強有力的查核是推進企業執行力的銳利武器

　　41、不善于向下屬學習的領導，沒什么可學習的。

　　42、每天有三件事：必須做什么，應該做什么，能做什么。

　　43、領導需要帶頭，頭不要揪住不放。

　　44、凡是取得巨大成功的人，都喜歡把小事做得仔細而徹底。

　　45、執行力的高低取決于紀律性的高低

　　46、了解自己的企業及員工是提升企業執行力的有效途徑

　　47、只有敢于承擔責任，才能肩負重任。

　　48、戰略規劃越細化，就越容易有效、徹底地實施。

　　49、人心和，士氣足，士氣足，就幸福。

　　50、提高執行力，從“一頁備忘錄”開始

　　51、善于感化別人的人，先把自己視為別人的一部分。

　　52、不要輕易答應，但是答應了就一定要做。

　　53、成功需要不懈的努力，失敗可能只是小小的疏忽。

　　54、從“問題解決者”轉換為有執行力的“管理者”

　　55、細節決定成敗，知識改變命運，能力提升位次。

　　56、執行文化是從負責任開始的。

　　57、一個再好的項目，如果沒有合適的人做，最好還是放棄它。

　　58、行動勝于知識，知識靠行動取勝。

　　59、全心全意為群眾服務，以言傳身教樹立工商形象。

　　60、如果你不滿足你的顧客，你應該追求給他們留下深刻印象，創造他們一生的價值。

最新關于執行力的口號 篇3

　　1、心中計劃十步，不如邁出一步。

　　2、必須具備把管理化繁為簡的能力。

　　3、溝通重在換位思考。

　　4、沒有執行力，一切都是空談。

　　5、執行文化是從負責任開始的。

　　6、敢于負責任，才能擔重任。

　　7、不需要你看到別人沒有用，要讓別人看到你有用。

　　8、領導力就是激勵人們自覺跟隨領導的行為組合。

　　9、平等待人，心靜如水；真誠待人，心潔如鏡。

　　10、不愿承擔責任的人，沒有資格擁有權利。

　　11、人們都愿意改變，但拒絕被改變。

　　12、舒服的，往往就是退步的。

　　13、高效團隊鑄造一流企業。

　　14、建立威信，攜手共赴目標。

　　15、一百句空言，不如一個行動。

　　16、多考慮應該做什么，少考慮能夠做什么。

　　17、領導不是十項全能的人，而是總分比別人高的人。

　　18、沒有平常心，易做失常事。

　　19、不要指望別人幫助你，要指望別人需要你。

　　20、不善于向下屬學習的領導，值得學習的地方不多。

　　21、多想一遍，少錯一句話；多看一遍，少錯一件事。

　　22、知行合一，立刻行動。

　　23、利益是執行的源動力，企業文化是執行的持續動力。

　　24、你出現最多的地方，就是工作的重點。

　　25、方向明確，思路清晰，計劃有序，執行有力。

　　26、員工往往出差錯，是你的管理容易讓他出差錯。

　　27、做好時間管理，做自己的主人。

　　28、企業執行力的關鍵在于集體的執行力。

　　29、的本事，乃是讓下屬發揮本事。

　　30、凡成就大業者，喜歡把小事做細做透。

　　31、執行力的關鍵是細節。

　　32、善行是德行的本質，正義乃道義的核心。

　　33、日事日畢，日清日高。

　　34、員工如此對待你，是你教會了員工如何對待你。

　　35、忘我的人，別人反而更不會忘記他。

　　36、做企業：世界上原本有路，走的人多了也就沒了路。

　　37、人們不做你希望的，只做你檢查的。

　　38、領導就是服務，權利就是責任。

　　39、執行力就是生命力。

　　40、管理的好壞取決于員工的執行力。

最新關于執行力的口號 篇4

　　1、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發揮人的長處。

　　2、一個再好的項目，如果沒有合適的人做，還是放棄它。

　　3、領導人要帶頭樹立執行文化。

　　4、企業成功與否，關鍵在于細節的執行力。

　　5、優勝劣汰制度創造超一流的執行能力。

　　6、行動是果實，而言語只是樹葉。

　　7、發掘有執行力的員工。

　　8、執行力的養成需要充滿激情和持之以恒。

　　9、細節決定成敗，知識改變命運，能力提升位次。

　　10、管理者在選聘人員時要著重衡量其執行能力。

　　11、關鍵在于一個“做”字，沒有實際行動，哪有執行力。

　　12、讓合適的人做合適的事。

　　13、了解自己的企業及員工是提升企業執行力的有效途徑。

　　14、沒有執行力文化的企業就沒有自覺的執行力。

　　15、多執著，執行力就有多好。

　　16、提高執行力，從“一頁備忘錄”開始。

　　17、成功需要不懈的努力，而失敗可能只是一個細小的疏忽。

　　18、快速行動是決定執行力成敗的重要因素。

　　19、執行者的背后是管理者的有效監控手段。

　　20、執行后：結果第一，解釋第二。

　　21、沒有好的激勵機制，就沒有好的執行力。

　　22、打造高效執行的團隊，掌握團隊執行的方法。

　　23、三流的點子加一流的執行力，永遠比一流的點子加三流的執行力更好。

　　24、改善溝通是執行力流程中的關鍵。

　　25、執行力是推動工作的前提，提高執行力必須在剛性化、精細化、人本化上下功夫。

　　26、6沒有執行力，就沒有競爭力。

　　27、有效的執行力是企業做到快速反應的保證。

　　28、今日事今日畢，言必行，行必果，果必優。

　　29、善于創新使執行力度更大，速度更快，效果更好。

　　30、讓流程說話，流程是將說轉為做的惟一出路。

　　31、集體的執行力來自于各級的實際領導力。

　　32、強有力的查核是推進企業執行力的銳利武器。

　　33、持續提升執行力。

　　34、速度第一，完美第二，有速度才有執行力。

　　35、人心齊則士氣足，士氣足則百事興。

　　36、追求細節有多深入。

　　37、打造卓越的領導力與執行力。

　　38、用我的熱心、愛心、細心、誠心，換取你的稱心、放心、歡心、安心。

　　39、猶豫不決的人會降低執行的效力

　　40、樹立明確的目標，確定執行力的方向。

最新關于執行力的口號 篇5

　　1、執行力的養成需要充滿激情和持之以恒

　　2、執行者扮演正確的執行角色，執行才能成功

　　3、說一不二，說到做到。

　　4、治腐之本在于治人，治人之本在于治心，治心之本在于治欲。

　　5、領導者應該帶頭建立執行文化。

　　6、凡事要求落實、求具體、求深入、求細致、求效率、求質量。

　　7、建立高效的執行團隊，掌握團隊的執行方法。

　　8、執行后：結果第一，解釋第二。

　　9、今日事今日畢，言必行，行必果，果必優。

　　10、善于感化別人的人，先把自己視為別人的一部分。

　　11、領導要以身作則，帶頭執行

　　12、獎勵有執行力的員工，是增強企業執行力的有效手段

　　13、人人都喜歡的事不一定是對的，對的事不一定人人都喜歡。

　　14、全心全意為群眾服務，以言傳身教樹立工商形象。

　　15、從“問題解決者”轉換為有執行力的“管理者”

　　16、建立高效團隊，掌握團隊之星的方法。

　　17、講究實事求是，使執行落到實處

　　18、改善溝通是執行力流程中的關鍵

　　19、實現后：結果第一，解釋第二。

　　20、修正的目的是讓它更好的工作。

　　21、思想的高度決定行動的高度，文化的高度決定企業的高度。

　　22、充分利用執行過程中的位勢，利用工具達到目的

　　23、管理者在選聘人員時要著重衡量其執行能力

　　24、所有成功取決于執行而非空談。

　　25、舒服的，往往就是退步的。

　　26、執行力是推動工作的前提，提高執行力必須在剛性化、精細化、人本化上下功夫。

　　27、優柔寡斷。猶豫不決的人會降低執行的效力

　　28、團隊力量決定執行力，好的執行力一定要有好的團隊

　　29、優勝劣汰的制度造就了卓越的執行力。

　　30、今天做事，言必行，行必有果，果必有優。

　　31、空談無用，執行為重。

　　32、召之即來，來之能干，干之必成。

　　33、執行——沒有任何借口。

　　34、不成多面手，難當一把手。

　　35、成功者常改變方法而不改變目標，失敗者常改變目標而不改變方法。

　　36、利益是執行力的源動力，企業文化是執行力的持續動力。

　　37、執行前：決心第一，成敗第二。

　　38、領導者必須具備把管理化繁為簡的能力。

　　39、你不可能是多面手。

　　40、定于目標，贏在執行。

　　41、通過執行流程的創新不斷提升企業的核心競爭力

　　42、理念變天地變，理念不變原地轉。

　　43、管好了自己，就等于把別人管好了一半。

　　44、善于創新使執行力度更大，速度更快，效果更好

　　45、用心寫好一個“人”字，用情干成一個“事”字。

最新關于執行力的口號 篇6

　　1改善溝通是執行力流程中的關鍵

　　2讓合適的人做合適的事

　　3制造危機，激發員工的執行力

　　4講究實績，注重實效，獎罰分明

　　5強有力的查核是推進企業執行力的銳利武器

　　6妥善處理績效差的人，讓企業的執行流程真正通暢起來

　　7管理者在選聘人員時要著重衡量其執行能力

　　8用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發揮人的長處

　　9樹立明確的目標，確定執行力的方向

　　10從“問題解決者”轉換為有執行力的“管理者”

　　11通過授權深化執行力

　　12優勝劣汰制度創造超一流的執行能力

　　13執行者扮演正確的執行角色，執行才能成功

　　14從健康的執行心態出發

　　15快速行動是決定執行力成敗的重要因素

　　16沒有好的執行力，再好的決策，也只是一個良好的愿望而已

　　17讓流程說話，流程是將說轉為做的惟一出路

　　18獎勵有執行力的員工，是增強企業執行力的有效手段

　　19了解自己的企業及員工是提升企業執行力的有效途徑

　　20執行者的背后是管理者的有效監控手段

　　21領導要以身作則，帶頭執行

　　22培養員工，使其不斷地進步，從而最終提高執行力

　　23講究實事求是，使執行落到實處

　　24一個再好的項目，如果沒有合適的人做，還是放棄它

　　25執行力的養成需要充滿激情和持之以恒

　　26善于創新使執行力度更大，速度更快，效果更好

　　27通過執行流程的創新不斷提升企業的核心競爭力

　　28執行評估構成了有效提供執行力的管理基礎

　　29沒有好的激勵機制，就沒有好的執行力

　　30喚起員工之間的競爭意識，激發員工強烈的執行能力

　　31團隊力量決定執行力，好的執行力一定要有好的團隊

　　32充分利用執行過程中的位勢，利用工具達到目的

　　33沒有執行力文化的企業就沒有自覺的執行力

　　34戰略規劃越精煉，就越容易有效徹底地執行

　　35企業成功與否，關鍵在于細節的執行力

　　36在細節和過程中發現問題，解決問題，提高執行力度

　　37追求細節有多深入多執著，執行力就有多好

　　38關鍵在于一個“做”字，沒有實際行動，哪有執行力

　　39細節的不等式意味著1%的錯誤會導致100%的失敗

　　40把問題的解決方法固化，將企業家的執行力轉化為組織的'執行力

最新關于執行力的口號 篇7

　　1、結果第一，解釋第二。

　　2、所有成功取決于執行而非空談。

　　3、將計劃變成現實。

　　4、目標既定，行動必隨。

　　5、說一不二，說到做到。

　　6、方向明確，思路清晰，計劃有序，執行有力。

　　7、高效團隊鑄造一流企業。

　　8、執行力就是生命力。

　　9、管理的好壞取決于員工的執行力。

　　10、不是我做了，而是我做到了。

　　11、日事日畢，日清日高。

　　12、定于目標，贏在執行。

　　13、沒有執行力，何談競爭力。

　　14、空談無用，執行為重。

　　15、心中計劃十步，不如邁出一步。

　　16、召之即來，來之能干，干之必成！

最新關于執行力的口號 篇8

　　1、豐收田野新理念，真情服務是關鍵。

　　2、寧可因高目標而脖子硬，也不要為低目標而駝背。

　　3、信念信心信自己，創業創新創輝煌。

　　4、增強質量意識，提高全員素質。

　　5、您的自覺貢獻，才有公司的輝煌。

　　6、企業以人為本，員工以廠為榮。

　　7、轉變觀念轉變作風，讓企業文化生生不息。

　　8、創新業績你我他，成就豐收靠大家。

　　9、停下休息的時候，別忘了他人還在前行。

　　10、生命之燈因熱情而點燃，生命之舟因拼搏而前行。

　　11、找準自己的位置、盡到自己的責任、樹立自己的形象。

　　12、五湖四海聚一廠，情同手足友誼長。

　　13、技術是基礎、管理是動力。

　　14、辛辛苦苦工作，踏踏實實賺錢。

　　15、讓習慣服從制度，讓制度成為習慣。

　　16、我不傷害自己，我不傷害他人，我不被他人傷害。

　　17、顧客的難題，就是我們開發的課題。

　　18、沒有十全十美的產品，但有的服務。

　　19、互幫互助像螺母，松里松外靠不住。

　　20、如果沒有今天，怎么會有明天。

　　21、文明禮貌、助人為樂、愛護公物、保護環境、遵紀守法。

　　22、細節決定成敗，選擇成就未來。

　　23、安全是遵章者的光榮花，事故是違紀者的恥辱碑！

　　24、強化競爭意識，營造團隊精神。

　　25、安全天天是起點，服務永遠無止境。

　　26、樹企業形象，創優質工程！

　　27、自我提升，良性競爭。相互欣賞，相互支持。

　　28、大事講原則，小事講風格。

　　29、遵守廠規廠紀，爭當優秀員工。

　　30、力求一次做好，爭取效益。

　　31、人之所以能，是因為相信能。

　　32、只有勇于承擔責任，才能承擔更大的'責任。

　　33、我與公司榮辱與共，公司與我共同發展。

　　34、今天的汗水，為了明天的幸福。

　　35、以廠為校，以廠為家；互相學習，互相關懷。

　　36、勞動創造財富，精誠豐收輝煌。

　　37、今天的事不推到明天，遵循必要的工作流程。

　　38、沒有，只有更好。

　　39、為自己養成一個好習慣，給別人留下一個好印象。

　　40、培育禮儀員工，創造團隊精神。

　　41、樹立質量法制觀念，提高全員質量意識。

　　42、質量第一，確保安全，文明施工，艱苦創業！

　　43、全心全意傳遞祝福，盡職盡責開拓創新。

　　44、海納百川，厚積薄發。

　　45、創新奮進心牽手，收獲輝煌共擁有。

　　46、追求客戶滿意，是你我的責任。

　　47、不學習的人，實際上是在先擇落后。

　　48、遵章是安全的保證，違章是事故的禍根！

　　49、檢測標準能遵守，質量效率不用愁。

　　50、革除馬虎之心，提升產品品質。

最新關于執行力的口號 篇9

　　1、執行的關鍵是細節。

　　2、優秀的領導者，企業成功的保證。

　　3、君子總是自強不息。

　　4、企業的核心競爭力在于執行力。

　　5、想法因地而異，想法不變。

　　6、沒有執行力，一切都是空談。

　　7、不善于向下屬學習的領導，沒什么可學習的。

　　8、領導最大的本事，卻讓下屬發揮最大的本事。

　　9、領導者必須具備簡化管理的能力。

　　10，日復一日，日復一日。

　　11、沒有執行力，如何談競爭力。

　　12、不要指望別人幫你，要指望別人需要你。

　　13、用人不是如何減少人的缺點，而是如何發揮人的長處。

　　14、高效團隊鑄就一流企業。

　　15、結果不好，就是不好。

　　16、領導是服務，權利是責任。

　　17、改變是痛苦的，不改變更痛苦。

　　18、安逸，往往是退步。

　　19、心里計劃十步不如走一步。

　　20、管理自己就是管理別人一半。

　　21、如果你不滿足你的顧客，你應該追求給他們留下深刻印象，創造他們一生的價值。

　　22、我們有兩只耳朵，因為我們需要聽取左右兩邊的意見。

　　23、結果第一，解釋第二。

　　24、一個項目再好，如果沒有合適的人去做，不如放棄。

　　25、大家喜歡的不一定是對的，對的不一定是大家喜歡的。

　　26、企業執行力的關鍵在于集體執行力。

　　27、多想想自己該做什么，少想想自己能做什么。

　　28、修正的目的是讓它更好的工作。

　　29、所有的成功都取決于執行，而不是空談。

　　30、領導者應該帶頭建立執行文化。

　　31、空談是無用的，但執行更重要。

　　32、善于影響別人的人，首先把自己當成別人的一部分。

　　33、優秀的戰略必須補充，優秀的實施才能有效。

　　34、帶頭是有效的命令，以身作則是嚴格的規則。

　　35、行動是果實，言語只是綠葉。

　　36、高管文化始于責任。

　　37、控制工作，而不是受制于工作。

　　38、善行是美德的本質，正義是道德的核心。

　　39、絕大多數企業應該是優秀的執行者。

　　40、你不可能是多面手。

　　41、領導需要帶頭，頭不要揪住不放。

　　42、思想的高度決定行動的高度，文化的高度決定企業的高度。

　　43、方向明確，思路清晰，規劃有序，執行力強。

　　44、領導不是十項全能，而是總分比別人高的人。

　　45、創造卓越的領導力和執行力。

　　46、做企業:世界上曾經有一條路，但如果走的人多了，就沒有路了。

　　不是我做的，是我做的。

　　48、做一個會說話會做事的領導。

　　49、好的細節是精致的，壞的細節是粗糙的。

　　50、領導是鼓勵人們自覺遵循領導行為的組合。

　　51、說什么，做什么。

　　52、沒有正常的心，容易做不正常的事。

　　53、員工經常犯錯。是你的管理讓他容易犯錯。

　　54、一百句空話不如一個行動。

　　55、你不需要看到別人沒用。讓別人看到你有用。

　　56、樹立威信，攜手走向目標。

　　57、平等待人，淡定如水；待人真誠，干凈如鏡。

　　58、凡是取得巨大成功的人，都喜歡把小事做得仔細而徹底。

　　59、管理的質量取決于員工的執行力。

　　60、建立高效團隊，掌握團隊之星的方法。

　　61、利益是執行力的源動力，企業文化是執行力的持續動力。

　　62、只有敢于承擔責任，才能肩負重任。

　　63、沒有優秀的領導，就沒有優秀的員工。

　　64、沒有想法，就沒有結果。

　　65、領導要善于表達，善于傾聽。

　　66、做好時間管理，做自己的主人。

　　67、不是沒辦法，而是沒想辦法用心。想辦法，總得有辦法，遲早的事。

　　68、沒有執行力，就沒有競爭力。

　　69、忘記自己的人，別人也不會忘記。

　　70、多思考，少犯錯；再讀一遍，少犯一個錯誤。

　　71、行動勝于知識，知識靠行動取勝。

　　72、每天有三件事:必須做什么，應該做什么，能做什么。

　　73、執行——沒有借口。

　　74、員工這樣對你，你教他們怎么對你。

　　75、你出現最多的地方就是你工作的重點。

　　76、人愿意改變，卻拒絕被改變。

　　77、不愿承擔責任的人無權享有權利。

　　78、不要輕易答應，但是答應了就一定要做。

　　79、成功者往往改變方法而不改變目標，失敗者往往改變目標而不改變方法。

　　80、如果你愿意，你可以做你想做的事。

　　81、人家不做你想做的，只做你查的。

最新關于執行力的口號 篇10

　　1、不謀全局者不足謀一域。

　　2、細節決定成敗。

　　3、境界決定世界。

　　4、管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的。

　　5、沒做好就是沒做好，沒有任何借口。隨便找借口，成功沒入口。

　　6、不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。

　　7、結果不好，就是不好。

　　8、以上級的組織目標為方向，用科長的態度當科員，以部長的立場當科長，用老總的胸懷當部長，以老板的心態來打工。

　　9、速度第一，完美第二，行動第一，想法第二，結果第一，過程第二。

　　10、執行力不講如果，只講結果。

　　11、不看錯不錯，只求好不好。

　　12、象老板一樣當干部，用老板的標準要求自己，象經營企業一樣經營自己的崗位。

　　13、舒服的，往往就是退步的。

　　14、沒有想法，就沒有結果。

　　15、行動不及時是因為痛苦達不到。

　　16、人人都喜歡的事不一定是對的，對的事不一定人人都喜歡。

　　17、取是能力，舍是境界。

　　18、努力贊美別人，贊美別人=復制別人的優點。

　　19、細節做好叫精致，細節不好叫粗糙。

　　20、領導絕對不會錯，服從總是沒有錯。

　　21、先計劃再行動，先策劃再溝通。

　　22、多考慮應該做什么，少考慮能夠做什么。

　　23、差異化是企業競爭力的核心，相對優勢是最大的優勢。

　　24、沒有執行力，就沒有競爭力。

　　25、選擇重于努力，成敗在于選擇之間。過去的選擇決定今天的生活，今天的選擇決定以后的日子。

　　26、不滿足讓客戶滿意，要追求讓客戶感動，創造客戶終身價值。

　　27、請示問題不要帶著問題請示，要帶著方案請示；匯報工作不要評論性匯報，而要陳述性匯報。

　　28、利益是執行的源動力，企業文化是執行的持續動力。

　　29、習慣于缺點是最大的缺點。

　　30、員工是笨蛋就要找到適合笨蛋的管理方法。

　　31、思想的高度決定行動的高度，文化的高度決定企業的高度。

　　32、宣貫的密度+力度=執行的深度+高度。

　　33、企業絕大多數人應該是精益求精的執行者。

　　34、理念變天地變，理念不變原地轉

　　35、不需要你看到別人沒有用，要讓別人看到你有用。

　　36、不要指望別人幫助你，要指望別人需要你。

　　37、溝通重在換位思考。

　　38、每天三件事：必須做的事，應該做的事，可以做的事。

　　39、改變是痛苦的，不改變更痛苦。

　　40、員工往往出差錯，是你的管理容易讓他出差錯。

　　41、敢于負責任，才能擔重任。

　　42、簡單的才是有效的。

　　43、做好時間管理，做自己的主人。

　　44、若要如何，全憑自己。

　　45、多想一遍，少錯一句話；多看一遍，少錯一件事。

　　46、一錯再錯不是能力問題，而是態度問題。

　　47、成功者常改變方法而不改變目標，失敗者常改變目標而不改變方法。

　　48、凡事都有三種以上的解決方法。

　　49、凡成就大業者，喜歡把小事做細做透。

　　50、做企業：世界上原本有路，走的人多了也就沒了路。

最新關于執行力的口號 篇11

　　1、執行的關鍵是細節。

　　2、優秀的領導者，企業成功的保證。

　　3、君子總是自強不息。

　　4、企業的核心競爭力在于執行力。

　　5、想法因地而異，想法不變。

　　6、沒有執行力，一切都是空談。

　　7、不善于向下屬學習的領導，沒什么可學習的。

　　8、領導最大的本事，卻讓下屬發揮最大的本事。

　　9、領導者必須具備簡化管理的能力。

　　10，日復一日，日復一日。

　　11、沒有執行力，如何談競爭力。

　　12、不要指望別人幫你，要指望別人需要你。

　　13、用人不是如何減少人的缺點，而是如何發揮人的長處。

　　14、高效團隊鑄就一流企業。

　　15、結果不好，就是不好。

　　16、領導是服務，權利是責任。

　　17、改變是痛苦的，不改變更痛苦。

　　18、安逸，往往是退步。

　　19、心里計劃十步不如走一步。

　　20、管理自己就是管理別人一半。

　　21、如果你不滿足你的顧客，你應該追求給他們留下深刻印象，創造他們一生的價值。

　　22、我們有兩只耳朵，因為我們需要聽取左右兩邊的意見。

　　23、結果第一，解釋第二。

　　24、一個項目再好，如果沒有合適的人去做，不如放棄。

　　25、大家喜歡的不一定是對的，對的不一定是大家喜歡的。

　　26、企業執行力的關鍵在于集體執行力。

　　27、多想想自己該做什么，少想想自己能做什么。

　　28、修正的目的是讓它更好的工作。

　　29、所有的成功都取決于執行，而不是空談。

　　30、領導者應該帶頭建立執行文化。

　　31、空談是無用的，但執行更重要。

　　32、善于影響別人的人，首先把自己當成別人的一部分。

　　33、優秀的戰略必須補充，優秀的實施才能有效。

　　34、帶頭是有效的命令，以身作則是嚴格的規則。

　　35、行動是果實，言語只是綠葉。

　　36、高管文化始于責任。

　　37、控制工作，而不是受制于工作。

　　38、善行是美德的本質，正義是道德的核心。

　　39、絕大多數企業應該是優秀的執行者。

　　40、你不可能是多面手。

　　41、領導需要帶頭，頭不要揪住不放。

　　42、思想的高度決定行動的高度，文化的高度決定企業的高度。

　　43、方向明確，思路清晰，規劃有序，執行力強。

　　44、領導不是十項全能，而是總分比別人高的人。

　　45、創造卓越的領導力和執行力。

　　46、做企業：世界上曾經有一條路，但如果走的人多了，就沒有路了。

　　不是我做的，是我做的。

　　48、做一個會說話會做事的領導。

　　49、好的細節是精致的，壞的細節是粗糙的。

　　50、領導是鼓勵人們自覺遵循領導行為的組合。

　　51、說什么，做什么。

　　52、沒有正常的心，容易做不正常的事。

　　53、員工經常犯錯。是你的管理讓他容易犯錯。

　　54、一百句空話不如一個行動。

　　55、你不需要看到別人沒用。讓別人看到你有用。

　　56、樹立威信，攜手走向目標。

　　57、平等待人，淡定如水；待人真誠，干凈如鏡。

　　58、凡是取得巨大成功的人，都喜歡把小事做得仔細而徹底。

　　59、管理的質量取決于員工的執行力。

　　60、建立高效團隊，掌握團隊之星的方法。

　　61、利益是執行力的源動力，企業文化是執行力的持續動力。

　　62、只有敢于承擔責任，才能肩負重任。

　　63、沒有優秀的領導，就沒有優秀的員工。

　　64、沒有想法，就沒有結果。

　　65、領導要善于表達，善于傾聽。

　　66、做好時間管理，做自己的主人。

　　67、不是沒辦法，而是沒想辦法用心。想辦法，總得有辦法，遲早的事。

　　68、沒有執行力，就沒有競爭力。

　　69、忘記自己的人，別人也不會忘記。

　　70、多思考，少犯錯；再讀一遍，少犯一個錯誤。

　　71、行動勝于知識，知識靠行動取勝。

　　72、每天有三件事：必須做什么，應該做什么，能做什么。

　　73、執行——沒有借口。

　　74、員工這樣對你，你教他們怎么對你。

　　75、你出現最多的地方就是你工作的重點。

　　76、人愿意改變，卻拒絕被改變。

　　77、不愿承擔責任的人無權享有權利。

　　78、不要輕易答應，但是答應了就一定要做。

　　79、成功者往往改變方法而不改變目標，失敗者往往改變目標而不改變方法。

　　80、如果你愿意，你可以做你想做的事。

最新關于執行力的口號 篇12

　　1、執行力是推動工作的前提，提高執行力必須在剛性化、精細化、人本化上下功夫。

　　2、把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡 。

　　3、細節決定成敗，知識改變命運，能力提升位次。

　　4、一心一意為群眾服務，一言一行樹工商形象。

　　5、今日事今日畢，言必行，行必果，果必優。

　　6、凡事要求落實、求具體、求深入、求細致、求效率、求質量。

　　7、認真做事只是把事情做對，用心做事才能把事情做好。

　　8、努力贊美別人，贊美別人=復制別人的優點。

　　9、細節做好叫精致，細節不好叫粗糙。

　　10、領導絕對不會錯，服從總是沒有錯。

　　11、先計劃再行動，先策劃再溝通。

　　12、多考慮應該做什么，少考慮能夠做什么。

　　13、差異化是企業競爭力的核心，相對優勢是最大的優勢。

　　14、沒有執行力，就沒有競爭力。

　　15、選擇重于努力，成敗在于選擇之間。過去的選擇決定今天的生活，今天的選擇決定以后的日子。

　　16、速度第一，完美第二;行動第一，想法第二;;結果第一，過程第二。

　　17、執行力不講如果，只講結果。

　　18、不看錯不錯，只求好不好。

　　19、習慣于缺點是最大的缺點。

　　20、員工是笨蛋就要找到適合笨蛋的管理方法。

　　21、治腐之本在于治人，治人之本在于治心，治心之本在于治欲。

　　22、成功需要不懈的努力，而失敗可能只是一個細小的疏忽。

　　23、接受任務不講條件，執行任務不找借口，完成任務追求圓滿。

　　24、用我的熱心、愛心、細心、誠心，換取你的稱心、放心、歡心、安心。

　　25、人心齊則士氣足，士氣足則百事興。

　　26、用心寫好一個“人”字，用情干成一個“事”字。

最新關于執行力的口號 篇13

　　1、接受任務不講條件，執行任務不找借口，完成任務追求圓滿。

　　2、今日事今日畢，言必行，行必果，果必優。

　　3、領導人要帶頭樹立執行文化。

　　4、企業成功與否，關鍵在于細節的執行力。

　　5、優勝劣汰制度創造超一流的執行能力。

　　6、行動是果實，而言語只是樹葉。

　　7、勝利第一，理由第二。

　　8、執行力的養成需要充滿激情和持之以恒。

　　9、細節決定成敗，知識改變命運，能力提升位次。

　　10、管理者在選聘人員時要著重衡量其執行能力。

　　11、關鍵在于一個“做”字，沒有實際行動，哪有執行力。

　　12、認真做事只是把事情做對，用心做事才能把事情做好。

　　13、了解自己的企業及員工是提升企業執行力的有效途徑。

　　14、沒有執行力文化的企業就沒有自覺的執行力。

　　15、凡事要求落實、求具體、求深入、求細致、求效率、求質量。

　　16、提高執行力，從“一頁備忘錄”開始。

　　17、成功需要不懈的努力，而失敗可能只是一個細小的疏忽。

　　18、快速行動是決定執行力成敗的重要因素。

　　19、執行者的背后是管理者的有效監控手段。

　　20、執行后：結果第一，解釋第二。

　　21、沒有好的激勵機制，就沒有好的執行力。

　　22、打造高效執行的團隊，掌握團隊執行的方法。

　　23、三流的點子加一流的執行力，永遠比一流的點子加三流的執行力更好。

　　24、改善溝通是執行力流程中的關鍵。

　　25、執行力是推動工作的前提，提高執行力必須在剛性化、精細化、人本化上下功夫。

　　26、沒有執行力，就沒有競爭力。

　　27、有效的執行力是企業做到快速反應的保證。

　　28、一心一意為群眾服務，一言一行樹工商形象。

　　29、善于創新使執行力度更大，速度更快，效果更好。

　　30、讓流程說話，流程是將說轉為做的惟一出路。

　　31、集體的執行力來自于各級領導者的實際領導力。

　　32、強有力的查核是推進企業執行力的銳利武器。

　　33、制造危機，激發員工的執行力。

　　34、速度第一，完美第二，有速度才有執行力。

　　35、人心齊則士氣足，士氣足則百事興。

　　36、治腐之本在于治人，治人之本在于治心，治心之本在于治欲。

　　37、打造卓越的領導力與執行力。

　　38、用我的熱心、愛心、細心、誠心，換取你的`稱心、放心、歡心、安心。

　　39、猶豫不決的人會降低執行的效力

　　40、樹立明確的目標，確定執行力的方向。

最新關于執行力的口號 篇14

　　1. 溝通重在換位思考。

　　2. 舒服的，往往就是退步的。

　　3. 不謀全局者不足謀一域。

　　4. 細節決定成敗。

　　5. 境界決定世界。

　　6. 行動不及時是因為痛苦達不到。

　　7. 改變是痛苦的，不改變更痛苦。

　　8. 沒有想法，就沒有結果。

　　9. 結果不好，就是不好。

　　10. 取是能力，舍是境界。

　　11. 敢于負責任，才能擔重任。

　　12. 簡單的才是有效的。

　　13. 做好時間管理，做自己的主人。

　　14. 宣貫的密度+力度=執行的深度+高度。

　　15. 企業絕大多數人應該是精益求精的執行者。

　　16. 理念變天地變，理念不變原地轉。

　　17. 凡成就大業者，喜歡把小事做細做透。

　　18. 做企業：世界上原本有路，走的人多了也就沒了路。

　　19. 人人都喜歡的事不一定是對的，對的事不一定人人都喜歡。

　　20. 不需要你看到別人沒有用，要讓別人看到你有用。

　　21. 不要指望別人幫助你，要指望別人需要你。

　　22. 員工往往出差錯，是你的管理容易讓他出差錯。

　　23. 利益是執行的源動力，企業文化是執行的持續動力。

　　24. 每天三件事：必須做的事，應該做的事，可以做的事。

　　25. 不滿足讓客戶滿意，要追求讓客戶感動，創造客戶終身價值。

　　26. 思想的高度決定行動的高度，文化的高度決定企業的高度。

　　27. 象老板一樣當干部，用老板的標準要求自己，象經營企業一樣經營自己的崗位

　　28. 管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的。

　　29. 沒做好就是沒做好，沒有任何借口。隨便找借口，成功沒入口。

　　30. 不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。

　　31. 請示問題不要帶著問題請示，要帶著方案請示。匯報工作不要評論性地匯報，而要陳述性的匯報。

　　32. 以上一級的組織目標為方向：用科長的態度當科員，以部長的立場當科長，用老總的胸懷當部長，以老板的心態來打工。

最新關于執行力的口號 篇15

　　1.英勇頑強，一往無前。

　　2.鐵血八連，精誠團結。

　　3.眾志成城，奮勇向前。

　　4.軍紀如鐵，意志如鋼;

　　5.超越自我，自尊自強

　　6.校園精英，誰與爭風。

　　7.烽火十三，沖鋒在先。

　　8.團結互助，爭創佳績

　　9.政治合格，軍事過硬;

　　10.猛龍十一，新聞驕子。

　　11.艱苦訓練，奮勇爭先。

　　12.精英九連，豪情滿天。

　　13.認真學習刻苦訓練

　　14.文武兼備百煉成鋼

　　15.團結互助，自律自強;

最新關于執行力的口號 篇16

　　先計劃再行動，先策劃再溝通。

　　今日事今日畢，言必行，行必果，果必優。

　　改變是痛苦的，不改變更痛苦。

　　接受任務不講條件，執行任務不找借口，完成任務追求圓滿。

　　集體的執行力來自于各級的實際領導力。

　　提高企業整體的執行力。

　　差異化是企業競爭力的核心，相對優勢是的優勢。

　　從健康的執行心態出發。

　　領導絕對不會錯，服從總是沒有錯。

　　取是能力，舍是境界。

　　讓合適的人做合適的事。

　　每天三件事：必須做的事，應該做的事，可以做的事。

　　敢于負責任，才能擔重任。

　　喚起員工之間的競爭意識，激發員工強烈的執行能力。

　　關鍵在于一個“做”字，沒有實際行動，哪有執行力。

　　企業絕大多數人應該是精益求精的執行者。

　　執行力的養成需要充滿和持之以恒。

　　樹立明確的目標，確定執行力的方向。

　　提高執行力，從“一頁備忘錄”開始。

　　沒有好的執行力，再好的決策，也只是一個良好的愿望而已。

　　執行力不講如果，只講結果。

　　持續提升執行力。

　　領導人要帶頭樹立執行文化。

　　多考慮應該做什么，少考慮能夠做什么。

　　速度第一，完美第二，有速度才有執行力。

　　打造高效執行的團隊，掌握團隊執行的方法。

　　快速行動是決定執行力成敗的重要因素。

　　培養員工，使其不斷地進步，從而最終提高執行力。

　　充分利用執行過程中的位勢，利用工具達到目的。

　　成功需要不懈的努力，而失敗可能只是一個細小的疏忽。

　　一錯再錯不是能力問題，而是態度問題。

　　多執著，執行力就有多好。

最新關于執行力的口號 篇17

　　1、除非訴諸行動，要不然，再好的想法與夢想都是空想。

　　2、成功屬于那些做好準備并能快速行動的人。

　　3、做事情力求盡善盡美，做好了才叫做了。

　　4、企業執行力的關鍵在于集體的執行力。

　　5、要帶頭建立執行文化。

　　6、有效執行力的三大核心流程：人員流程、戰略流程、運營流程。

　　7、執行力就是按質按量完成任務的意愿和能力

　　8、執行力就是：用正確的人，做正確的事，把事做正確

　　9、高執行力的人做事主動，工作投入，求生欲望強烈

　　10、制度規定朝令夕改是執行力不佳的要因之一

　　11、缺少完成任務的線路圖是執行力不佳的要因之一

　　12、流程繁瑣是執行力不佳的要因之一

　　13、組織優化和扁平化是提高組織執行力的根本

　　14、執行力不佳要厘清是沒有執行還是無法執行

　　15、基層管理者要緊盯任務，監督部署及時糾偏

　　16、讓每項任務的完成結果都形成閉環，是提高執行力的有效手段

　　17、加強績效管理，運用合理公平的激勵手段提高執行力

　　18、改進領導風格，運用因人而異的管理方法提高執行力

　　19、加強培訓，改變員工風貌和工作氛圍，提升執行力

　　20、積極表揚和認可部屬，激發部屬的執行力

最新關于執行力的口號 篇18

　　1、企業的核心競爭力，就在于執行力。

　　2、員工如此對待你，是你教會了員工如何對待你。

　　3、持續提升執行力。

　　4、做企業：世界上曾經有一條路，但如果走的人多了，就沒有路了。

　　5、優柔寡斷。猶豫不決的人會降低執行的效力

　　6、高效團隊鑄造一流企業。

　　7、人心和諧，士氣滿滿，士氣滿滿，就幸福了。

　　8、了解自己的企業及員工是提升企業執行力的有效途徑

　　9、善于影響別人的人，首先把自己當成別人的一部分。

　　10、管理的好壞取決于員工的執行力。

　　11、制造危機，激發員工的執行力

　　12、實現后：結果第一，解釋第二。

　　13、我努力。我自信。我成功。我出色。

　　14、善于創新，執行力更強，更快，更好。

　　15、領導力就是激勵人們自覺跟隨領導的行為組合。

　　16、如果你愿意，你可以做你想做的事。

　　17、用我的熱情、愛、關懷、真誠，換取你的知足、安心、寵愛和安心。

　　18、沒有執行力文化的企業就沒有自覺的執行力

　　19、執行力離不開指導力的支撐

　　20、細節的不等式意味著1%的錯誤會導致100%的失敗

　　21、強有力的查核是推進企業執行力的銳利武器

　　22、心中計劃十步，不如邁出一步。

　　23、執行力的養成需要充滿激情和持之以恒

　　24、修正的目的是讓它更好的工作。

　　25、三流的想法和一流的執行力永遠比一流的想法和三流的執行力好。

　　26、行動勝于知識，知識靠行動取勝。

　　27、不是我做了，而是我做到了。

　　28、只有敢于承擔責任，才能肩負重任。

　　29、一個再好的項目，如果沒有合適的人做，最好還是放棄它。

　　30、建立高效的執行團隊，掌握團隊的執行方法。

　　31、人心和，士氣足，士氣足，就幸福。

　　32、執行力就是生命力。

　　33、執行力是推動工作的前提，提高執行力必須是剛性、精細、以人為本的努力。

　　34、結果不好，就是不好。

　　35、知行合一，立刻行動。

　　36、今日事今日畢，言必行，行必果，果必優。

　　37、不成多面手，難當一把手。

　　38、多想想自己該做什么，少想想自己能做什么。

　　39、執行力的高低取決于紀律性的高低

　　40、追求細節有多深入。多執著，執行力就有多好

　　41、執行者的背后是管理者的有效監控手段

　　42、認真第一，聰明第二。

　　43、人家不做你想做的，只做你查的。

　　44、你不可能是多面手。

　　45、想法因地而異，想法不變。

　　46、集體執行來自于各級領導的實際領導。

　　47、不是我做的，是我做的。

　　48、高管文化始于責任。

　　49、通過執行流程的創新不斷提升企業的核心競爭力

　　50、通過授權深化執行力

　　51、不善于向下屬學習的領導，值得學習的地方不多。

　　52、不滿足讓客戶滿意，要追求讓客戶感動，創造客戶終身價值。

　　53、樹立明確的目標，確定執行力的方向

　　54、凡事要求落實、求具體、求深入、求細致、求效率、求質量。

　　55、用人不是如何減少人的缺點，而是如何發揮人的長處。

　　56、安逸，往往是退步。

　　57、領導是鼓勵人們自覺遵循領導行為的組合。

　　58、關鍵在于一個“做”字，沒有實際行動，哪有執行力

　　59、人人都喜歡的事不一定是對的，對的事不一定人人都喜歡。

　　60、成功者往往改變方法而不改變目標，失敗者往往改變目標而不改變方法。

　　61、管理者在選擇和聘用人員時，應注重衡量自己的執行能力。

　　62、多思考，少犯錯；再讀一遍，少犯一個錯誤。

　　63、接受任務不講條件，執行任務不找借口，完成任務追求圓滿。

　　64、善于創新使執行力度更大，速度更快，效果更好

　　65、行勝于知，知因行而勝。

　　66、管理者在選聘人員時要著重衡量其執行能力

　　67、員工經常犯錯。是你的管理讓他容易犯錯。

　　68、改變是痛苦的，不改變更痛苦。

　　69、凡成就大業者，喜歡把小事做細做透。

　　70、不要輕易答應，但是答應了就一定要做。

　　71、無條件接受任務，無借口完成任務，追求完美完成任務。

　　72、空談無用，執行為重。

　　73、從健康的執行心態出發

　　74、領導者應該帶頭建立執行文化。