工商管理專業(yè)的畢業(yè)論文提綱

　　【摘要】當(dāng)今激烈的國內(nèi)外市場競爭在實質(zhì)上是人才的競爭，人力資源管理是影響一個公司經(jīng)濟效益的重要戰(zhàn)略因素，而其能否在企業(yè)中發(fā)揮重要作用，很大程度上取決于企業(yè)人力資源管理人員的勝任素質(zhì);換言之，企業(yè)人力資源管理人員的勝任素質(zhì)直接決定企業(yè)人力資源管理的成效，以至企業(yè)現(xiàn)在和未來的發(fā)展。勝任素質(zhì)模型既是當(dāng)前人力資源管理理論研究領(lǐng)域的熱點問題之一，也是三十余年來管理心理學(xué)、高等教育學(xué)、勞動經(jīng)濟學(xué)等學(xué)科領(lǐng)域研究的重要內(nèi)容。企業(yè)人力資源管理人員勝任素質(zhì)模型的研究歷史比較短，而且現(xiàn)有成果大多基于歐美文化背景與國情。

　　在我國，勝任素質(zhì)模型的研究尚處于起步階段，還未進入廣泛的應(yīng)用階段;為了提高中國企業(yè)的人力資源管理水平，學(xué)術(shù)界與企業(yè)界開始關(guān)注企業(yè)人力資源管理人員勝任素質(zhì)模型的構(gòu)建與應(yīng)用。

　　我國在企業(yè)人力資源管理人員勝任素質(zhì)模型研究和實踐中，仍然存在著一些問題，其中“重視提升和開發(fā)員工素質(zhì)，而忽視企業(yè)人力資源經(jīng)理自身勝任素質(zhì)”以及“重視理論實證研究而忽視應(yīng)用性研究”成為兩個重要的問題，而后者則更為突出。基于此，本文在借鑒國內(nèi)外經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，比較分析企業(yè)人力資源經(jīng)理勝任素質(zhì)模型，探索企業(yè)人力資源經(jīng)理勝任素質(zhì)模型在我國企業(yè)運用的現(xiàn)狀，存在的問題并提出相應(yīng)的建議和對策，以更有效的應(yīng)用企業(yè)人力資源經(jīng)理勝任素質(zhì)模型。本論文研究共分為四個部分。

　　第一部分主要介紹本文的研究背景、研究意義、研究思路與研究方法，分析了企業(yè)人力資源經(jīng)理勝任素質(zhì)模型的研究概況;

　　第二部分重點概述勝任素質(zhì)模型理論，主要內(nèi)容是勝任素質(zhì)內(nèi)涵界定與發(fā)展情況概述，勝任素質(zhì)模型建立的方法與步驟以及企業(yè)人力資源經(jīng)理勝任素質(zhì)模型國內(nèi)外理論研究概述。這一部分從理論角度探索勝任素質(zhì)模型的淵源與應(yīng)用情況，為后面的研究提供了理論基礎(chǔ);

　　第三部分主要是對我國企業(yè)人力資源經(jīng)理勝任素質(zhì)模型的實踐進行研究。首先在分析影響企業(yè)人力資源經(jīng)理勝任素質(zhì)模型因素和我國企業(yè)人力資源經(jīng)理的角色要求的基礎(chǔ)上借鑒前人研究成果，闡述我國企業(yè)人力資源經(jīng)理勝任素質(zhì)模型。其次分析目前我國國內(nèi)應(yīng)用的現(xiàn)狀、存在的問題以及產(chǎn)生問題的原因，提出相應(yīng)的建議和對策。本部分是本篇文章的重點和核心，也是本文研究的出發(fā)點和落腳點;

　　第四部分主要是總結(jié)性的說明研究的結(jié)論，研究不足以及相應(yīng)的建議。

　　本文的主要創(chuàng)新點主要體現(xiàn)在三個方面：

　　一是多種研究方法的相互融合。運用文本分析法、比較分析法、系統(tǒng)分析法、實證分析等方法分析企業(yè)人力資源經(jīng)理勝任素質(zhì)的構(gòu)成要素和應(yīng)用問題探究;

　　二是遵循一般性，展示特殊性，具有實用性。在探索企業(yè)人力資源經(jīng)理的勝任素質(zhì)模型時，借鑒國外職業(yè)經(jīng)理人的勝任素質(zhì)模型，中國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人、職業(yè)經(jīng)理人、管理者等典型的勝任素質(zhì)模型，提出了一套適合我國企業(yè)特點的人力資源經(jīng)理勝任素質(zhì)模型;

　　三是理論與現(xiàn)實的相互配合，突破以往進行勝任素質(zhì)模型研究的模式，即大部分職業(yè)經(jīng)理人勝任素質(zhì)模型的研究最終結(jié)果都是運用數(shù)理統(tǒng)計的方法建立勝任素質(zhì)模型，而沒有具體運用狀況的分析，本文會將現(xiàn)實運用部分作為本文研究的重點。

　　致謝 5-6

　　中文摘要 6-8

　　abstract 8-10

　　1 引言 13-17

　　1.1 研究背景與意義 13-16

　　1.1.1 國外關(guān)于勝任素質(zhì)模型的研究與應(yīng)用狀況概述 13-15

　　1.1.2 我國關(guān)于勝任素質(zhì)模型的研究與應(yīng)用狀況概述 15

　　1.1.3 勝任力素質(zhì)模型的戰(zhàn)略意義 15-16

　　1.2 我國人力資源經(jīng)理界定 16

　　1.3 研究思路 16-17

　　2 勝任力素質(zhì)模型理論概述 17-46

　　2.1 勝任力素質(zhì)理論概述 17-20

　　2.1.1 勝任力的提出 17

　　2.1.2 勝任力素質(zhì)內(nèi)涵 17-20

　　2.2 勝任力素質(zhì)模型概述 20-22

　　2.2.1 勝任素質(zhì)模型的內(nèi)涵 20

　　2.2.2 勝任素質(zhì)模型的類型 20-22

　　2.3 素質(zhì)模型在人力資源管理各模塊中的作用 22-33

　　2.3.1 基于勝任力素質(zhì)模型的人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃 23-24

　　2.3.2 基于素質(zhì)模型的職務(wù)分析 24-26

　　2.3.3 基于素質(zhì)模型的選拔與測試 26-28

　　2.3.4 基于素質(zhì)模型的績效管理 28-29

　　2.3.5 基于素質(zhì)模型的員工培訓(xùn)與發(fā)展 29-31

　　2.3.6 基于素質(zhì)模型的薪資方案與福利計劃 31-33

　　2.4 構(gòu)建勝任力素質(zhì)模型的步驟與方法 33-39

　　2.4.1 按勝任力因子獲得的技術(shù)分類 33-35

　　2.4.2 按勝任力因子獲得的邏輯關(guān)系分類 35

　　2.4.3 按勝任力模型的開發(fā)程序分類 35-39