商業方案寫作指導

　　寫作商業方案有一些技巧與要求。其一，商業方案的主題應明確。商業方案主要是為開展某項商業工作而撰寫，所以其主題必須圍繞完成該項工作而予以鮮明確定。其二，細節決定成敗，商業方案的工作安排應具體、仔細、周全，應考慮每個細節，商業方案是對活動某些具體細節的安排，直接關系到工作能否順利進行，是能否達到預期目的的重要一環。商業方案如果對某個細節欠缺考慮或疏漏，會導致整項工作的失敗，所以制作商業方案必須反復考慮，做到最完善。其三，商業方案應有可行性與操作性。商業方案所確定的內容馬上就要實施，很難改變，所以在制定方案的時候不能太靈活、太留有余地，必須制訂得比較死。只有這樣才便于方案執行人操作實施。其四，商業方案要有創意，這一點與行政方案有明顯的區別。 

　　三、商業方案寫作模式 

　　商業方案沒有絕對固定的模式，不同類型的商業方案其寫作模式可以不同，下面我們介紹“企業信息化解決方案”、“企業安全生產月活動方案”、“商業談判方案”的寫作模式供讀者參考。 

　　企業信息化解決方案的模式如下： 

　　（一）標題：“關于公司信息化解決方案”。 

　　（二）企業現狀分析。主要是指信息化可以解決的問題，無關的問題不要談。 

　　（三）信息化如何解決這些問題。這部分是重中之重。一般來說要分成以下小章節： 

　　1.關鍵業務流程，信息化功能實現（重點，用流程圖、數字、模型說明信息化功能實現，特別是如何解決企業現在面臨的問題。） 

　　2.流程優化與重組。 

　　3.企業最佳業務實踐復制。 

　　（四）實現的價值和收益。要區分可以計量的和不可計量的，可以計量的甚至可以細化到資產負債表事項。 

　　（五）項目實施初步規劃。 

　　（六）項目資金概算。 

　　（七）一些建議。 

　　企業安全生產月活動方案模式如下： 

　　（一）標題：企業安全生產月活動方案 

　　（二）活動指導思想 

　　（三）組織機構 

　　（四）活動時間 

　　（五）活動安排 

　　商業談判方案的寫作模式如下： 

　　（一）標題：關于的談判方案 

　　（二）談判對象、時間、地點 

　　（三）談判內容 

　　1.談判主題 

　　2.目標設定 

　　（四）談判程序 

　　第一階段 

　　第二階段 

　　（五）日程安排 

　　（六）談判小組分工 

　　主談： 

　　副主談： 

　　成員：