做好信息綜合工作之我見

rdquo;，不照抄照轉(zhuǎn)，不生搬硬抄。要抄得得體，抄得切實(shí)，抄得有技巧。 第四點(diǎn)：必須加臺(tái)聯(lián)系，善于協(xié)調(diào)，在處理上下左右關(guān)系上下功夫 作為信息綜合工作者，工作成績(jī)的取得，離不開各部門、各基層單位的通力配合，我們所寫的材料對(duì)不對(duì)路，適應(yīng)不適應(yīng)上級(jí)機(jī)關(guān)的需要，反映的情況能不能補(bǔ)采用，能不能轉(zhuǎn)化成工作成果賭孩子不開上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)；我們所反映的情況是否真實(shí)可靠則否有總結(jié)推廣的意義，離不開基層業(yè)務(wù)部門的大力配合。所以，做好信息綜合工作，必須加強(qiáng)上下左右的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，在聯(lián)系和協(xié)調(diào)中，要注意和做到三點(diǎn)： 一要謙虛。在聯(lián)系溝通工作時(shí)，一定要用商量的態(tài)度，平等的態(tài)度，多征求部門和基層的意見。我們要切忌狐假虎威，拉在旗、做虎皮。我們必須和部門基層協(xié)調(diào)好關(guān)系，關(guān)系好了內(nèi)家才能支持我們，才能更多、更好地向我們提供情況。 二要主動(dòng)。尤其是對(duì)上級(jí)部門要主動(dòng)請(qǐng)示匯報(bào)工作，主動(dòng)征求意見，主動(dòng)報(bào)送材料，主動(dòng)溝通情況。只有這樣，我們的工作才能被上能業(yè)務(wù)部門認(rèn)可，而認(rèn)可的本身對(duì)我們所服務(wù)的本級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門關(guān)系重大。 三要互相幫助。我們與基層合作，有了成績(jī)要把部門工作反映上去，要把部門的功勞多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，不要大功獨(dú)攬，有過多推諉，功勞是自己的，過失是別人的。基層遇到一些實(shí)際困難，我們要盡力幫助解決。 第五點(diǎn)；必須敢想敢說敢寫，在創(chuàng)造性工作上下功夫 現(xiàn)在，黨和國(guó)家需要大量的創(chuàng)造型人才。一般來說我們所報(bào)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)都是創(chuàng)造型人才。所以搞信息的人也必須努力成為創(chuàng)造型的人才。只有創(chuàng)造性的工作，我們搞的信息、綜合材料才能有新、有特點(diǎn)、有價(jià)值。人云亦支的信息和綜合情況是沒用的。 首先，我們要獨(dú)立思考，不唯唯諾諾。我們與領(lǐng)導(dǎo)雖然是從屬關(guān)系，秘書是為領(lǐng)導(dǎo)報(bào)務(wù)的，但我們必須學(xué)肝獨(dú)立思考。凡事要多問幾個(gè)為什么，要多想一些領(lǐng)導(dǎo)未想的問題，經(jīng)常地幫助領(lǐng)導(dǎo)換個(gè)角度去想問題，多提供一些領(lǐng)導(dǎo)不掌握的情況。 其次，要敢于直言，縮手縮腳，不隨，我跑，往往有這種情況跟領(lǐng)導(dǎo)一起碰情況，討論問題，很多人不敢說話，縮手縮腳，研究材料也是這樣，只聽只記不說，即使有了好的想法出不說。這樣很不好，一是不利于工作，一個(gè)人想的必定不如大家一起研究的細(xì)，研究的全。二是不利于自己成長(zhǎng)與進(jìn)步，領(lǐng)導(dǎo)找我們討論問題，研究材料，也是對(duì)我們的一種考核，什么都不說，時(shí)間長(zhǎng)了，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)對(duì)我們產(chǎn)生沒有能力的看法。 第三，要說真話，反應(yīng)實(shí)情，堅(jiān)持實(shí)事求是，堅(jiān)持兩點(diǎn)論。一些反映問題的信息，綜合材料往往對(duì)領(lǐng)導(dǎo)是最有用的。