招商引資工作意見

　　（二）XX年機(jī)關(guān)各口的目標(biāo)任務(wù)和考核獎懲。1、目標(biāo)任務(wù)：機(jī)關(guān)分6個口進(jìn)行考核，各口進(jìn)園企業(yè)任務(wù)數(shù)為：行政口3個；政法口1個；農(nóng)業(yè)口2個，黨群口2個；建筑三產(chǎn)口2個，工業(yè)招商口10個。2、對機(jī)關(guān)各口完成任務(wù)的獎1000元/個；不完成扣500元/個；超額完成獎XX元/個。

　　（三）招商引資項目標(biāo)準(zhǔn)：工業(yè)上引進(jìn)資金30萬元以上或承租標(biāo)準(zhǔn)化廠房900m2以上或項目投資150萬元以上；農(nóng)業(yè)上引資單體5萬元以上；三產(chǎn)上引資單體30萬元以上。

　　（四）考核單位當(dāng)年未完成招商引資任務(wù)的，一律取消評優(yōu)評先資格。

　　三、落實(shí)措施，加大招商引資的推進(jìn)力度

　　招商引資是第一抓手，是項目建設(shè)的“推進(jìn)器”，必須一著不讓，多管齊下，強(qiáng)勢推進(jìn)。

　　一是定點(diǎn)招商。充分發(fā)揮我鎮(zhèn)在蘇南地區(qū)、南京、深圳、上海、某等地在外能人多、老板多的優(yōu)勢，設(shè)立專門辦事機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)服務(wù)溝通，加大感情聯(lián)絡(luò)，及時反饋招商信息，同時，以此為紐帶，聘請招商顧問，積極向外推介我鎮(zhèn)投資環(huán)境和優(yōu)惠政策，吸引更多老板來我鎮(zhèn)投資興業(yè)。

　　二是上門招商。堅持“走出去、請進(jìn)來，小分隊、高頻率”，有的放矢地開展務(wù)實(shí)招商。各村、各單位要一有信息，就明確專人一跟到底，要從“今天的投入，就是明天的產(chǎn)出”的高度認(rèn)識，舍得在招商引資上投放更多的人力、財力和物力，特別是要樹立“鎮(zhèn)外就是外”的思想，走出鎮(zhèn)門，外出招商，努力形成在手信息早洽談、洽談項目早簽約、簽約項目早投產(chǎn)、投產(chǎn)項目早達(dá)效的滾動招商模式。

　　三是主體招商。各企業(yè)要不斷加大技改投入力度，在做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模的同時，積極投身招商引資第一線，以優(yōu)勢項目、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)吸引外來投資,實(shí)現(xiàn)主體招商新突破。要實(shí)行企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”，變小業(yè)為大業(yè)、變舊業(yè)為新業(yè)、變一業(yè)為多業(yè)。

　　四是載體招商。堅持以標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)為突破口，完善機(jī)制，加大投入，加速推動全鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)上規(guī)模、提層次、增效益，要把工業(yè)集中區(qū)打造成招商引資的有效載體。要積極參加某地級舉辦的經(jīng)貿(mào)文化招商活動，拜訪能人，結(jié)交老板。同時，要進(jìn)一步加強(qiáng)便民服務(wù)中心建設(shè)，提供“一站式”“一條龍”服務(wù)，并積極開通門戶網(wǎng)站，及時發(fā)布我鎮(zhèn)招商項目，從而通過信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上一線招商。

　　五是全員招商。鼓勵全鎮(zhèn)上下做“招商引資的有心人，投資環(huán)境的營造人，項目信息的牽線人”，對引薦外資10萬美元以上，鎮(zhèn)外資金、項目在100萬元以上，外資到帳或項目投產(chǎn)見效后，按投資額的0.5-1％，由受益單位或政府獎勵給引薦項目的單位或個人。