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建筑工程管理專業畢業實習指導

建筑工程管理專業畢業實習指導

  建設工程項目管理:運用系統的理論和方法,對建設項目進行的計劃、組織、指揮、協調和控制等專業化活動,簡稱項目管理。[蓮山課~件 ]

  項目管理主要內容:合同管理、采購管理、進度管理、質量管理、職業健康安全管理、環境管理、成本管理、資源管理、信息管理、風險管理、項目溝通管理、項目收尾管理等。

  一、實習主要方向:

  1、工程項目施工現場管理方向

  進行工程項目施工期管理實習的學生,一般是以乙方的技術人員或項目經理的助理或甲方代表(監理工程師)的助理的身份進行的。實習的主要內容是工程項目的施工現場管理。

  2、工程項目管理投資方向

  掌握招投標的過程,投標報價的編制方法,簽訂合同的主要內容。

  二、實踐內容與要求

  (一):工程項目施工現場管理方向

  1、掌握施工組織設計的作用、編制依據、編制內容,能熟練地編制單位工程施工組織設計。

  2、施工進度計劃的管理

  (1)掌握下列現場施工進度計劃的編制程序

  ①劃分施工過程

  ②確定施工順序

  ③劃分施工段

  ④計算工程量

  ⑤確定勞動量和機械臺班數量

  ⑥確定各分部、分項工程的施工天數和安排進度

  ⑦單位工程施工進度計劃的優化

  (2)用橫道圖法編制你所實習工程的施工進度計劃

  3、施工技術管理

  (1)掌握下列技術工作的主要內容

  ①熟悉、審查圖紙并參加綜合會審;

  ②編制或參加審批一般工程的施工組織設計;

  ③根據公司的技術措施計劃,組織編制月度保證質量、安全、節約的技術措施計劃并貫徹執行;

  ④技術交底工作;

  ⑤建筑物位置、軸線、標高的預檢,組織隱蔽工程驗收;

  ⑥組織工程樣板和新工藝、新技術的質量鑒定;

  ⑦組織分部工程和一般單位工程質量評定、竣工預檢,參加交工驗收;

  ⑧對施工過程中的安全負技術上的責任;

  ⑨領導材料檢驗工作;構配件加工訂貨工作,并核對其數量及進場日期;

  ⑩技術檔案的整理,原始資料的積累,組織繪制竣工圖,定期歸檔和移交;

  (2)掌握下列有關圖紙會審的內容

  ①圖紙會審的要求

  1)圖紙所示出的主要尺寸、標高、軸線、孔洞、預埋件是否有錯誤和遺漏;說明是否齊全、清楚、準確;[蓮山課~件 ]

  2)建筑、結構和設備安裝之間有無矛盾和差錯;

  3)所采用的標準圖與設計圖有無矛盾;

  4)設計假定與施工現場實際情況是否相符;

  5)施工單位是否具備完成該項目新技術和特殊技術要求的條件;

  6)工程結構在施工中有無足夠的強度和穩定性,對安全施工有無影響;

  7)提出有關合理化建議。

  會審記錄應會簽并作會審記要,會審中所提出問題,由設計院負責解答,經過洽商后由設計院提出技術核定單修改圖紙,技術核定單與施工圖具有同等效力,可作為施工的依據。

  (3)技術交底

  ①施工現場技術交底的內容

  1)主要分部、分項工程的施工順序和操作要求;

  2)技術組織措施和降低成本的要求;

  3)技術、質量標準;

  4)新結構、新工藝、新材料和特殊工程的技術要求;

  (4)    施工日志

  ①施工日志的內容

  1)工程項目開竣工日期及有關分部分項工程部位的起止施工日期;

  2)全部施工圖及有關技術文件收發日期和技術變更修改記錄;

  3)質量、安全、機械事故情況記載、分析和處理記錄;

  4)現場有關施工過程的重要決議記錄;

  5)氣溫、氣候、停水、停電、安全事故停工待料情況記錄等。

  (5)工程技術檔案

  4、施工安全管理

  掌握下列施工安全管理內容

  (1)施工安全管理的內容

  ①    堅決貫徹國家的政策和法規

  ②    建立和健全安全管理制度

  ③    加強安全技術措施管理

  ④    加強安全教育

  ⑤    加強安全檢查

  5、施工現場的質量管理

  掌握下列施工現場質量管理的環節

  (1)施工前的質量計劃與控制

  (2)施工過程中的質量控制

  (3)施工結束后的質量控制

  (二):工程項目管理投資方向

  1、項目招標、投標管理

  (1)掌握《中華人民共和國招標投標法》;掌握項目招標投標的概念;掌握工程項目招標的分類;掌握招標的方式;

  (2)掌握工程項目施工招標投標的基本條件;

  (3)掌握工程項目施工招標程序;掌握標底的編制依據、編制方法、編制時的注意事項、并能熟練地編制標底。有條件時可以在開標時與投標報價對比分析,找出差距,總結編標的經驗。

  (4)掌握施工投標的程序;掌握施工投標報價的前期準備工作;掌握投標報價的編制依據、編制方法、編制時的注意事項、并能熟練地編制投標報價。

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