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財(cái)務(wù)部會議紀(jì)要范文6篇

發(fā)布時(shí)間:2021-01-25

財(cái)務(wù)部會議紀(jì)要范文6篇

  財(cái)務(wù)部組織開展會議,為本次會議做一紀(jì)要記錄,本文是財(cái)務(wù)部的會議紀(jì)要范文,僅供參考。

  財(cái)務(wù)部會議紀(jì)要范文篇一:

  財(cái)務(wù)部于X年v月X日召開本部門例會。 出席會議的有:、

  現(xiàn)將會議研究決定的有關(guān)事項(xiàng)紀(jì)要如下:

  一、本周工作情況

  (一)日常工作:

  1、主管會計(jì)主要工作內(nèi)容:

  (1)審核員工報(bào)銷的單據(jù)是否合理合法;

  (2)抽查出納賬實(shí)是否相符;

  (3)整理編輯記賬憑證、記賬;

  (4)與前期部、工程部、銷售部對賬;

  (5)編制財(cái)務(wù)報(bào)表、資金計(jì)劃及內(nèi)部報(bào)表;

  (6)整理并裝訂憑證;

  (7)整理合同;

  (8)繼續(xù)辦理員工醫(yī)保、社保等事宜;

  (9)辦理工會會費(fèi)繳納、發(fā)票授權(quán)等事宜;

  2、出納主要工作內(nèi)容:

  (1)到X銀行提現(xiàn)、取對賬單及回單;

  (2)登記銀行存款日記賬;

  (3)登記現(xiàn)金日記賬;

  (4)登記支票登記簿;

  (5)開支票;

  (6)報(bào)銷費(fèi)用;

  (7)繼續(xù)辦理員工醫(yī)保、社保等事宜;

  二、下周工作計(jì)劃

  (一)、主管會計(jì)主要工作內(nèi)容:

  1、抽查出納賬實(shí)是否相符;

  2、與各部門對賬;

  3、審核員工報(bào)銷的單據(jù)是否合理合法。

  (二)、出納主要工作內(nèi)容:

  1、登記銀行存款日記賬;

  2、登記現(xiàn)金日記賬;

  3、登記支票登記簿。

  三、出現(xiàn)的問題及解決情況 無

  四、建議(工作及生活)

  無

  呈報(bào):

  抄送:

  記錄: 打字: 核稿:

  財(cái)務(wù)部會議紀(jì)要范文篇二:

  會議時(shí)間:20xx年3月12號下14:00(注:原定13.30會議由于上海--濟(jì)南貨物入庫延遲30分鐘)

  會議地點(diǎn):二樓會議室

  參會人員:集團(tuán)財(cái)務(wù)副總裁巖總、財(cái)務(wù)部主管會計(jì)殷春花、濟(jì)南財(cái)務(wù)部全體員工

  會議主持:王延蓉

  會議主題:總結(jié)上一階段財(cái)務(wù)工作,規(guī)劃下一步工作目標(biāo);增進(jìn)員工間交流,提升管理意識,改進(jìn)工作方法,提升團(tuán)隊(duì)合力。 會議紀(jì)要:

  新的征程、新的使命,財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁滿懷信心與激情,迎接新的挑戰(zhàn)。會議主要分為助理、各工作組組長、組員工作匯報(bào),交流建議、對工作匯報(bào)評價(jià)打分、領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話幾個(gè)部分。

  通過大家對近期工作的匯報(bào)、交流,并由財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)巖總做出工作指示,財(cái)務(wù)部全體同仁總結(jié)了工作成績、分析了不足、明確了目標(biāo)。會議宣布成立集團(tuán)財(cái)務(wù)監(jiān)察部及培訓(xùn)部并任命殷春花同仁為監(jiān)察部

  主管、張珂同仁為培訓(xùn)部主管,讓所有同仁振奮了精神、繃緊了弦,將通過加強(qiáng)培訓(xùn)與工作監(jiān)督,財(cái)務(wù)部一定會在人員精神面貌、工作氣質(zhì)以及財(cái)務(wù)工作業(yè)務(wù)能力上產(chǎn)生一個(gè)質(zhì)的飛躍。

  通過總結(jié)匯報(bào),肯定了財(cái)務(wù)部近期工作取得的成績:

  一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)更上層樓。前期通過分小組承擔(dān)工作的實(shí)施,提升了部門工作效率,各小組組長在業(yè)務(wù)和思想上展開雙重管理,保證了工作流程的順利擴(kuò)展。

  二、企業(yè)文化學(xué)習(xí)卓見成效。財(cái)務(wù)部一直堅(jiān)持以企業(yè)文化為團(tuán)隊(duì)建設(shè)發(fā)展的核心動力,對企業(yè)文化的學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟通過學(xué)習(xí)和考核得到了不斷地加強(qiáng)。

  三、新生力量的注入。近期財(cái)務(wù)部有部分新員工加入,在各帶教老師的辛勤幫助下,新員工很快熟悉了工作流程并能獨(dú)立上崗,為財(cái)務(wù)部的發(fā)展壯大注入了新鮮血液。

  討論、分析了今后工作中亟需加強(qiáng)之處:

  一、管理者需轉(zhuǎn)變管理理念,財(cái)務(wù)部各位管理人員在工作匯報(bào)過程中不約而同都提到了這一點(diǎn)。各位管理人員都是剛走上管理崗位不久,如何學(xué)會從管理者的高度去看待工作,需要一個(gè)學(xué)習(xí)、沉淀的過程。這個(gè)過程需要管理者從提升責(zé)任心、執(zhí)行力、文化力入手,用責(zé)任心去加強(qiáng)執(zhí)行力度,用文化力保證執(zhí)行力度。

  二、工作嚴(yán)謹(jǐn)是財(cái)務(wù)工作的第一要素。部分新員工的加入,在工作流程的執(zhí)行上要考慮周全,審核仔細(xì)。財(cái)務(wù)工作每一流程都關(guān)系到各個(gè)方面的對接,一個(gè)流程的疏忽就會造成幾道工序的返工內(nèi)耗。所

  以要求新老員工加強(qiáng)工作責(zé)任心,仔細(xì)把關(guān)每一個(gè)工作環(huán)節(jié)。監(jiān)察部的成立,不僅是監(jiān)察、更多是幫助乃至保駕護(hù)航,希望監(jiān)察人員能多想辦法、采取有效措施幫助各崗位完善工作細(xì)節(jié)。

  三、時(shí)刻調(diào)整心態(tài)、加強(qiáng)溝通交流。財(cái)務(wù)部各崗位的工作相互交叉多,小的摩擦在所難免,在這次工作匯報(bào)中,大家紛紛提出了溝通交流的重要性,通過溝通和交流互相配合工作,是減少內(nèi)耗的重要方式,彼此之間的了解和包容,不僅能為對方帶來便利,更能為自己的工作帶來一份好的心態(tài)。

  四、提升服務(wù)質(zhì)量,做好后勤保障工作。后勤部門要為經(jīng)營部門服務(wù),財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作都是為前線部門創(chuàng)造業(yè)績提供支援,所以在我們的工作中,要不斷改進(jìn)工作方法、時(shí)刻注意話術(shù)口徑,以便更好地為各部門提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和及時(shí)的反饋,為公司的發(fā)展保駕護(hù)航。

  五、繼續(xù)提升學(xué)習(xí)力,致力打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),用文化力提升團(tuán)隊(duì)的合力。無論從業(yè)務(wù)上還是思想上,時(shí)刻保持統(tǒng)一的目標(biāo)和堅(jiān)定的信念,是部門發(fā)展的根本基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)部門成立的培訓(xùn)部,會在企業(yè)文化和業(yè)務(wù)能力上定期舉行相應(yīng)的培訓(xùn),督促大家共同進(jìn)步。

  最后,集團(tuán)財(cái)務(wù)副總裁巖總做大會總結(jié)性發(fā)言,為我們下一步的工作做了明確的規(guī)劃和指示:

  一、計(jì)劃4月份組織召開集團(tuán)財(cái)務(wù)會議。會議主要內(nèi)容有:各分公司財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、員工分別做工作匯報(bào)演講,企業(yè)文化、專業(yè)知識競賽等,并建議醍恩酒業(yè)財(cái)務(wù)部組織內(nèi)部預(yù)賽,提高學(xué)習(xí)力,加強(qiáng)對企業(yè)文化的理解和運(yùn)用能力。

  二、召開民主生活會,通過相互指正加強(qiáng)交流,認(rèn)清自身缺點(diǎn)與不足,誠心改正,提高綜合素質(zhì)。

  三、盡快完善財(cái)務(wù)部各項(xiàng)流程制度,讓大家在工作中能做到有法可依、有據(jù)可查,減少概念模糊或銜接不當(dāng)造成的內(nèi)耗乃至工作失誤。

  四、統(tǒng)一話術(shù),提高對外服務(wù)質(zhì)量,切實(shí)保證后勤保障工作,同時(shí)打造財(cái)務(wù)部門優(yōu)秀的整體形象。

  五、通過輪崗鍛煉等形式,讓全體員工學(xué)會換位思考,體驗(yàn)各崗位工作,為在今后交流的過程中更好地為對方著想。

  本次會議的召開,既有老員工以身作則勇?lián)厝危灿行聠T工激情活力銳意進(jìn)取。大家通過工作匯報(bào)、自由交流等方式,解決工作中的問題,提升配合上的默契,會議圓滿而富有成效,為全體財(cái)務(wù)人下一步的工作打好了基礎(chǔ)。

  財(cái)務(wù)部會議紀(jì)要范文篇三:

  時(shí) 間:20xx年1月26日下午

  地 點(diǎn):三樓會議室

  參加人員:喬部長 全體財(cái)務(wù)人員

  會議主題:總結(jié)20xx年工作、規(guī)劃20xx年工作

  會議內(nèi)容:

  1、關(guān)于報(bào)表的規(guī)范。

  ⑴關(guān)于每月例行的經(jīng)營分析報(bào)告會。電廠、焦化廠應(yīng)提供資產(chǎn)負(fù)

  債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、制造費(fèi)用明細(xì)表、管理費(fèi)用明細(xì)表、速動表、流動表、成本費(fèi)用計(jì)算分析表、增值稅發(fā)票使用明細(xì)表、材料統(tǒng)計(jì)表、生產(chǎn)情況日報(bào)表、資本構(gòu)成表,并對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)做簡單分析。

  ⑵特別提出在材料核算中:電廠領(lǐng)用焦化廠的材料、焦化廠領(lǐng)用

  電廠的材料的現(xiàn)象應(yīng)如何解決。

  2、核算流程。

  ⑴為了規(guī)范核算流程,及時(shí)組織內(nèi)部人員學(xué)習(xí)。對于現(xiàn)有的核算

  流程由高海滕整理并進(jìn)行進(jìn)一步的改進(jìn)。

  ⑵各崗位職責(zé)應(yīng)根據(jù)人員變動及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

  ⑶特別強(qiáng)調(diào)新到員工盡快掌握核算流程。

  3、關(guān)于財(cái)務(wù)制度、人事勞資制度

  ⑴財(cái)務(wù)人員應(yīng)積極主動地學(xué)習(xí)本單位財(cái)務(wù)制度和人事勞資制度。 ⑵焦化廠作為一個(gè)獨(dú)立的核算體需形成自有的財(cái)務(wù)制度和人事勞資制度。相關(guān)事宜由張文娟負(fù)責(zé),張文娟應(yīng)在了解國家最新相關(guān)規(guī)定、并結(jié)本單位實(shí)際情況后出具。

  4、集團(tuán)公司考核定額費(fèi)用。

  集團(tuán)公司考核的定額費(fèi)用主要有工資費(fèi)用和公務(wù)費(fèi)用。財(cái)務(wù)人員應(yīng)根據(jù)20xx年實(shí)際情況編制20xx年的定額費(fèi)用預(yù)算表。具體:電廠、焦化廠的工資預(yù)算由張文娟負(fù)責(zé);電廠公務(wù)費(fèi)用預(yù)算由宋瑞負(fù)責(zé);焦化廠公務(wù)費(fèi)用預(yù)算由高海滕負(fù)責(zé)。

  5、財(cái)務(wù)人員20xx年工作總結(jié)及在工作中遇到的各種問題。 ⑴趙青:工作有待提高,盡快融入集體

  ⑵王淑紅:工作逐步走上正軌

  ⑶李春林:工作氛圍好,同事相處和諧。但具體工作中存在問題,如財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)銜接不強(qiáng)等。

  ⑷宋瑞:電廠的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)全面,自身的業(yè)務(wù)能力得到了全面的鍛煉。但在工作中也存在問題:①磅房在運(yùn)用過磅系統(tǒng)時(shí),錄入過于簡化,無形中增加了財(cái)務(wù)人員的工作量。②由于財(cái)務(wù)人員變動大,導(dǎo)致財(cái)務(wù)資料丟失嚴(yán)重,不但導(dǎo)致財(cái)務(wù)人員重復(fù)勞動,而且影響了工作效率。③財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平有待提高。

  ⑸賀小慧:現(xiàn)金流量較小,偶有先付款,后收收據(jù)的現(xiàn)象。 ⑹高海滕:焦化廠、電廠財(cái)務(wù)上存在問題多:①費(fèi)用報(bào)銷時(shí)效性

  差,費(fèi)用的發(fā)生與期間不對稱。②有關(guān)收入的問題,發(fā)票信息與實(shí)際發(fā)生的業(yè)務(wù)無法核對;賬表中的數(shù)據(jù)與報(bào)表中數(shù)據(jù)的差額無法解釋。③財(cái)務(wù)部在作用上僅僅停留在表面。④財(cái)務(wù)核算流程還不夠規(guī)范,對經(jīng)濟(jì)責(zé)任不是很明確。

  ⑺張強(qiáng):①現(xiàn)金流量過大,有關(guān)現(xiàn)金的業(yè)務(wù)太多如:原煤的購進(jìn)、運(yùn)費(fèi)的結(jié)算、以及焦油的銷售等。②數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與實(shí)際的發(fā)生不對稱,產(chǎn)生差額。③財(cái)務(wù)部與銷售部,部門之間職責(zé)不明確。④崗位配合不協(xié)調(diào)。

  ⑻李景怡:師徒制度好,使新員工盡快熟悉工作,并很快進(jìn)入工作狀態(tài)。

  ⑼白云飛:在以后的工作中更加認(rèn)真、仔細(xì)。

  ⑽胡文舉:各崗位工作人員應(yīng)加強(qiáng)交流。

  ⑾喬部長:明確人員崗位職責(zé)及相關(guān)問題

  ①趙青:配合王淑紅處理生產(chǎn)日報(bào)表、票證等相關(guān)工作。 王淑紅就有關(guān)票證管理等制定相關(guān)程序、制度,便于日后工作的交接以及提高工作效率。

  ②胡文舉:配合李春林,盡快熟悉工作內(nèi)容及流程。

  李春林根據(jù)工作內(nèi)容及特性制定相關(guān)流程。

  ③李景怡:配合張文娟處理工資核算相關(guān)業(yè)務(wù),檔案的建立與維護(hù)及財(cái)務(wù)制度、人事勞資制度的完善。

  ④ 張強(qiáng):集中管理現(xiàn)金,及時(shí)對賬。稅務(wù)申報(bào)由高海滕接手。

  出納付款流程:A會計(jì)制單 會計(jì)審核

  ⑤關(guān)于憑證的審核:每月月底電廠的憑證由宋瑞審核,焦化廠的憑證由高海滕審核。

  ⑥小結(jié):通過進(jìn)一步明確財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé),提高財(cái)務(wù)工作質(zhì)量。

  7、喬部長總結(jié)會議內(nèi)容:

  ⑴肯定了20xx年財(cái)務(wù)人員的工作。在20xx年里,財(cái)務(wù)人員應(yīng)有創(chuàng)新思維,提高效率,加強(qiáng)工作配合,具體工作從以下方面展開:

  A、 加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制;

  B、 提高財(cái)務(wù)工作效率;

  C、 提高會計(jì)信息質(zhì)量;

  D、 降低涉稅風(fēng)險(xiǎn);

  E、 降低產(chǎn)品成本、期間費(fèi)用等。

  ⑵關(guān)于20xx年的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計(jì)劃

  隨時(shí)了解國家相關(guān)制度的變動,及時(shí)的自行組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以使財(cái)務(wù)人員能迅速做出調(diào)整,提供更加準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息。

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