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公司安全簡(jiǎn)訊范文有哪些

發(fā)布時(shí)間:2022-07-30

公司安全簡(jiǎn)訊范文有哪些(精選15篇)

公司安全簡(jiǎn)訊范文有哪些 篇1

  根據(jù)中央領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示精神,按照國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議、國(guó)資委和民航局緊急電視電話會(huì)議的部署,中國(guó)航空集團(tuán)公司全面開(kāi)展了安全大檢查活動(dòng)。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)到基層單位督導(dǎo)檢查,安全管理部門到一線單位進(jìn)行突擊檢查、抽查,復(fù)查,扎實(shí)推動(dòng)安全大檢查活動(dòng)的深入開(kāi)展。

  一、王總經(jīng)理帶隊(duì)赴一線督導(dǎo)檢查

  為推動(dòng)基層單位全面開(kāi)展安全大檢查活動(dòng),檢查基層單位安全大檢查工作的落實(shí)情況,王昌順總經(jīng)理6月27日率督導(dǎo)檢查組赴飛行總隊(duì)進(jìn)行調(diào)研,督導(dǎo)安全大檢查工作。

  飛行總隊(duì)是我公司最大的飛行單位,共有飛行員1800名,執(zhí)飛五個(gè)機(jī)型的120多架客機(jī)。王昌順首先聽(tīng)取了飛行總隊(duì)關(guān)于近期開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)的匯報(bào),實(shí)地了解了飛行總隊(duì)安全大檢查、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的動(dòng)員、宣傳及檢查方案的制定情況,與總隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和基層單位代表進(jìn)行了座談。

  檢查督導(dǎo)組實(shí)地檢查了飛行總隊(duì)開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)的各項(xiàng)臺(tái)帳記錄,安全風(fēng)險(xiǎn)的管控流程,歷次安全檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改落實(shí)情況以及今年以來(lái)發(fā)生的所有人為原因不安全事件的分析、處理及預(yù)防措施等。檢查組一方面發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、指出問(wèn)題,另一方面又帶回了基層單位在開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)中創(chuàng)造的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,帶回了基層單位難以解決的問(wèn)題和困難,促進(jìn)了安全大檢查活動(dòng)的深入開(kāi)展。

  二、安全檢查組突查、夜查一線飛機(jī)維修現(xiàn)場(chǎng)

  按照航空安全大檢查要求,集團(tuán)公司和國(guó)航股份組成由安全管理人員、一線技術(shù)骨干組成的聯(lián)合檢查組,于6月21日至26日,對(duì)國(guó)航股份負(fù)責(zé)飛機(jī)維修的工程技術(shù)分公司進(jìn)行了突擊檢查,檢查范圍涉及北京和成都兩地的六個(gè)單位,檢查內(nèi)容包括老舊飛機(jī)維護(hù)、典型及重復(fù)性故障處理、飛機(jī)的日常維修、飛機(jī)附件的質(zhì)量管控等。

  檢查組利用周五、周六和周日三個(gè)晚上,在未通知被檢查單位的情況下,突擊檢查了約二十架飛機(jī)的維修現(xiàn)場(chǎng)情況,當(dāng)即指出個(gè)別工作人員存在的不規(guī)范操作問(wèn)題;之后檢查組在不通知當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的情況下乘機(jī)飛赴成都,下機(jī)后不聽(tīng)匯報(bào)、不聽(tīng)介紹,直接赴飛機(jī)維修現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展安全檢查。指出存在的問(wèn)題,復(fù)核以往發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改落實(shí)措施145條。

  三、將安全大檢查活動(dòng)與其它安全管理活動(dòng)相結(jié)合

  航空安全審計(jì)是中航集團(tuán)開(kāi)展的一項(xiàng)常態(tài)化安全管理活動(dòng),中航集團(tuán)將安全大檢查活動(dòng)與航空安全審計(jì)結(jié)合起來(lái)。航空安全審計(jì)組對(duì)被審計(jì)單位首先進(jìn)行安全檢查,按照檢查方案核查該單位開(kāi)展安全大檢查的方案、檢查措施、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題等,之后再按規(guī)定程序進(jìn)行安全審計(jì)。

  四、落實(shí)國(guó)資委視頻動(dòng)員會(huì)的各項(xiàng)要求

  7月4日上午,國(guó)務(wù)院國(guó)資委召開(kāi)中央企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查視頻動(dòng)員會(huì)議,會(huì)后,中航集團(tuán)副總經(jīng)理宋志勇立即主持召開(kāi)會(huì)議,貫徹落實(shí)國(guó)資委視頻會(huì)議精神,提出進(jìn)一步做好安全大檢查的具體要求。宋志勇要求各單位對(duì)安全大檢查工作進(jìn)行再動(dòng)員、再傳達(dá)、再部署,認(rèn)真分析本單位安全生產(chǎn)形勢(shì),結(jié)合當(dāng)前開(kāi)展安全大檢查的進(jìn)展情況,回顧總結(jié)安全大檢查的各項(xiàng)工作,研究各項(xiàng)安全措施的落實(shí)辦法。要求各單位學(xué)會(huì)借力發(fā)力,再次梳理安全大檢查的計(jì)劃和方案,細(xì)化安全檢查和整改措施,確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位。

公司安全簡(jiǎn)訊范文有哪些 篇2

  20xx年2月29日,米易庭軍花崗石有限責(zé)任公司對(duì)該公司草場(chǎng)鄉(xiāng)沙壩村紅石巖礦山從業(yè)人員30余人進(jìn)行開(kāi)工前的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),培訓(xùn)在礦山現(xiàn)場(chǎng)舉行,邀請(qǐng)了縣安監(jiān)局、鄉(xiāng)安監(jiān)所有關(guān)人員出席會(huì)議。培訓(xùn)資料使用攀枝花市安監(jiān)局統(tǒng)一制發(fā)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)手冊(cè)。

  上午10點(diǎn)培訓(xùn)會(huì)開(kāi)始,企業(yè)法人楊庭軍主持會(huì)議。首先縣安監(jiān)局老領(lǐng)導(dǎo)張榮華同志講話,明確安全生產(chǎn)培訓(xùn)的目的、意義,要求達(dá)到規(guī)定學(xué)時(shí),并結(jié)合礦山生產(chǎn)的具體情況,對(duì)一些安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、安全操作規(guī)程進(jìn)行強(qiáng)調(diào)。之后,鄉(xiāng)安監(jiān)所就礦山企業(yè)安全生產(chǎn)制度作了強(qiáng)調(diào)和要求,并就安全生產(chǎn)監(jiān)管、服務(wù)與推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)制度化、規(guī)范化建設(shè)進(jìn)行探討、交流。

  培訓(xùn)會(huì)上,楊庭軍對(duì)該企業(yè)20xx年 “2.13”事故作了回顧,要求全體員工牢記血的教訓(xùn),作到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。對(duì)礦山開(kāi)始生產(chǎn)前的安全準(zhǔn)備工作進(jìn)行強(qiáng)調(diào),明確礦長(zhǎng)、安全員安全生產(chǎn)職責(zé),對(duì)職工安全培訓(xùn)從嚴(yán)要求,合理安排學(xué)習(xí)時(shí)間,必須達(dá)到規(guī)定的學(xué)時(shí);要求礦山從業(yè)人員從珍惜自己生命、關(guān)心企業(yè)發(fā)展的角度提高對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí),杜絕違章行為,確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故;各生產(chǎn)小組要團(tuán)結(jié)協(xié)作,搞好安全隱患排查,確保企業(yè)安全生產(chǎn),要學(xué)習(xí)掌握先進(jìn)生產(chǎn)工藝,完成縣政府下達(dá)年產(chǎn)荒料10000立方米的生產(chǎn)任務(wù)。礦山安全員對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章、規(guī)范作了講解,與礦山職工進(jìn)行安全管理溝通。礦山老職工也作了經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言。

公司安全簡(jiǎn)訊范文有哪些 篇3

  為貫徹國(guó)家及集團(tuán)公司“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn),提高員工安全意識(shí)和安全素質(zhì),進(jìn)一步掌握消防安全知識(shí)以及消防滅火器材的使用方法,x廠于20xx年x月xx日組織全廠員工進(jìn)行了安全培訓(xùn)及消防演練,取得了良好的效果。

  本次安全培訓(xùn)由xx廠專職安全員主講。上午進(jìn)行安全生產(chǎn)理論知識(shí)培訓(xùn):

  從安全生產(chǎn)對(duì)個(gè)人及家庭的重要性到國(guó)家的安全生產(chǎn)方針及相關(guān)法律法規(guī),再到安全生產(chǎn)中責(zé)任承擔(dān)制,最后以近年來(lái)一些安全事故為案例,向參訓(xùn)人員生動(dòng)的描述了安全事故帶來(lái)的嚴(yán)重后果,并詳細(xì)分析了安全事故發(fā)生原因及預(yù)防措施。

  每個(gè)參訓(xùn)者均認(rèn)真學(xué)習(xí)、認(rèn)真筆記、積極互動(dòng)、認(rèn)真總結(jié)反思。在經(jīng)過(guò)了半天緊張而充實(shí)的學(xué)習(xí)之后,在下午進(jìn)行的安全生產(chǎn)理論知識(shí)考試上,現(xiàn)場(chǎng)鴉雀無(wú)聲,參訓(xùn)人員自信地奮筆疾書,考試進(jìn)一步鞏固了理論培訓(xùn)的效果。

  下午2:30開(kāi)始,全體參訓(xùn)人員在專職安全員的監(jiān)督指導(dǎo)下在xx廠x處分組進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)滅火演練。

  在消防演練過(guò)程中,參訓(xùn)人員均積極參與,涌躍演練,使本次消防滅火演練活動(dòng)圓滿完成。 安全是責(zé)任,安全是生命,安全是快樂(lè),安全是幸福!本次安全生產(chǎn)培訓(xùn)及消防演練,有效地提高了全員安全素質(zhì)及消防實(shí)際操作能力,為確保廠區(qū)安全生產(chǎn)、創(chuàng)建平安廠區(qū)產(chǎn)生了積極影響。

公司安全簡(jiǎn)訊范文有哪些 篇4

  為增強(qiáng)服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾意識(shí),提高行政效率和服務(wù)水平,改善優(yōu)化投資服務(wù)環(huán)境,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又快又好發(fā)展,x街根據(jù)市區(qū)糾風(fēng)辦要求,結(jié)合街道特點(diǎn),采取了四項(xiàng)措施,保證民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作效果。

  1、領(lǐng)導(dǎo)重視,明確責(zé)任。民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作做了三件事:一是成立街道民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)和轄區(qū)“科、隊(duì)、站、所”面對(duì)面評(píng)議兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組;二是制定了民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)街道和“科、隊(duì)、站、所”兩個(gè)工作方案;三是召開(kāi)了工委、機(jī)關(guān)、科隊(duì)站所、社區(qū)企業(yè)4個(gè)會(huì)議。

  2、自我加壓,全面推進(jìn)。20xx年民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作重點(diǎn)對(duì)象是“6+8”所屬的“科、隊(duì)、站、所”,為了公開(kāi)、公正、公平全民推進(jìn),街黨工委辦事處自我加壓,經(jīng)過(guò)研究把全街對(duì)外服務(wù)的城市管理、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)事務(wù)、計(jì)劃生育科、社會(huì)服務(wù)中心、清潔環(huán)衛(wèi)所全部列入了被評(píng)對(duì)象,這一舉措得到了轄區(qū)科隊(duì)站所以及企業(yè)、居民的好評(píng)。

  3、不走過(guò)場(chǎng),形式多樣。為了把民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作落到實(shí)處,取得實(shí)效,我街在前段工作的基礎(chǔ)上先后進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查、入戶上門、集中座談、公開(kāi)測(cè)評(píng)等方式,征求了社區(qū)、企業(yè)群眾、30個(gè)單位意見(jiàn),共征集意見(jiàn)建議31條,經(jīng)過(guò)逐一梳理后以書面形式及時(shí)反饋到被評(píng)部門,督促整改建章建制。

  4、客觀公正、力求實(shí)效。我街是區(qū)民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)面對(duì)面活動(dòng)試點(diǎn)之一,為了使這次活動(dòng)組織好、落實(shí)好、效果好,體現(xiàn)實(shí)事求是、客觀公正、公開(kāi)公平的原則,真正為企業(yè)、群眾辦好事做實(shí)事,提高行政效能,增強(qiáng)兩個(gè)服務(wù)意識(shí)。8月7日上午,街道6個(gè)科室、10個(gè)科隊(duì)站所、4個(gè)委辦局、行政投訴中心、行評(píng)代表現(xiàn)場(chǎng)與企業(yè)群眾開(kāi)展了面對(duì)面活動(dòng)。現(xiàn)場(chǎng)會(huì)接受投訴60條,征集意見(jiàn)建議50條,咨詢10條,近百名群眾現(xiàn)場(chǎng)對(duì)上述部門進(jìn)行了測(cè)評(píng),滿意、基本滿意率達(dá)96%以上,樹(shù)立了政風(fēng)行風(fēng)工作在人民群眾中的形象,增強(qiáng)了居民對(duì)行政、行業(yè)的滿意度,取得階段性效果。

公司安全簡(jiǎn)訊范文有哪些 篇5

  臨沭縣佳禾房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司于20xx年1月27日成立,注冊(cè)資本1000萬(wàn)元,20xx年6月經(jīng)臨沂市建設(shè)局審批為暫定資質(zhì)等級(jí),20xx年6月經(jīng)臨沂市建設(shè)局審批為四級(jí)資質(zhì)等級(jí),七年多來(lái),我公司不斷發(fā)展壯大。

  20xx年我公司在臨沭縣國(guó)有土地使用權(quán)公開(kāi)出讓中競(jìng)標(biāo)取得兩宗土地共65.87畝的使用權(quán)。建設(shè)的佳禾花園小區(qū),已竣工16座住宅樓,共計(jì)建筑面積8.1萬(wàn)平方米,總投資10190萬(wàn)元,現(xiàn)已全部入住。20xx年我公司在臨沭縣國(guó)有土地使用權(quán)公開(kāi)出讓中競(jìng)標(biāo)取得宗地共58畝的使用權(quán)。現(xiàn)正在建設(shè)的富貴苑小區(qū),該小區(qū)將以仿古和園林式建筑風(fēng)格為主,給業(yè)主一個(gè)溫馨舒適的居住環(huán)境。 佳禾公司抓住發(fā)展機(jī)遇,突出抓好重點(diǎn)區(qū)域的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)。近幾年來(lái)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有了新的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了比較好的經(jīng)濟(jì)效益。已有項(xiàng)目開(kāi)發(fā)全部獲得了成功,特別是開(kāi)發(fā)的佳禾花園小區(qū)在市場(chǎng)上具有較高的知名度。新一輪項(xiàng)目也正在啟動(dòng)。

  目前富貴苑小區(qū)已是準(zhǔn)現(xiàn)房,建筑風(fēng)格是具有濃郁江南風(fēng)情的徽式建筑,地處臨沭城南,興大西街中段,交通便利,位置優(yōu)越。小區(qū)占地面積是40000平方米,總建筑面積57064平方米,可容納400多戶。富貴苑小區(qū)是以多層,復(fù)式,別墅,商業(yè)為一體的大型生態(tài)社區(qū),環(huán)境優(yōu)雅,于都市繁華尊享靜溢。銷售已接近尾聲,小區(qū)內(nèi)各種配套設(shè)施已基本完善,眾多業(yè)主已開(kāi)始裝修。

  公司在以后的工作中將以創(chuàng)精品工程,營(yíng)造一流企業(yè)為目標(biāo)。公司將繼續(xù)依托區(qū)域優(yōu)勢(shì),緊抓發(fā)展機(jī)遇,加大開(kāi)發(fā)力度,全力推進(jìn)富貴苑小區(qū)的建設(shè),為企業(yè)不斷發(fā)展壯大和促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

  專業(yè)的開(kāi)發(fā)、專業(yè)的管理,高效而多元化的服務(wù),佳禾的心永遠(yuǎn)和客戶一起跳動(dòng)。勵(lì)精圖治的佳禾人,將立足臨沭,放眼山東,全力以赴,為臨沭的城市化發(fā)展,為山東的發(fā)展繼續(xù)譜寫新的篇章!

公司安全簡(jiǎn)訊范文有哪些 篇6

  “讓全世界有人的地方都得到光明”,是我們矢志不渝的目標(biāo);為達(dá)到這個(gè)目標(biāo),十年來(lái),貝泰志存高遠(yuǎn),由小至大,不斷超越對(duì)手、超越自我,務(wù)求每一件產(chǎn)品都能超越市場(chǎng)的期望。

  貝泰致力于戶外照明高端、專業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)、制造。公司擁有生產(chǎn)基地16000平米,擁有獨(dú)立的燈桿廠,員工300多名, 形成了涵蓋LED大功率路燈、HID路燈、太陽(yáng)能燈、庭院燈、草坪燈、埋地?zé)簟⒎汗鉄簟⑼豆鉄簟⑸錈簟⑺聼簟⑺淼罒簟敉庀磯簟Ⅻc(diǎn)光源的完整的產(chǎn)品線。

  “為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),貝泰成立了產(chǎn)品研發(fā)中心,擁有TUV公司認(rèn)可的國(guó)內(nèi)首屈一指的實(shí)驗(yàn)室,擁有光源、結(jié)構(gòu)、工業(yè)設(shè)計(jì)人員40余名的專業(yè)研發(fā)隊(duì)伍和專業(yè)的工業(yè)生產(chǎn)設(shè)備,同時(shí),成立照明設(shè)計(jì)院,與國(guó)內(nèi)外頂級(jí)設(shè)計(jì)師合作。貼近世界先進(jìn)的照明設(shè)計(jì)理念,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和整體解決方案的對(duì)接。

  “我們提供最好的服務(wù),市場(chǎng)一定回報(bào)你”,正是這種市場(chǎng)理念,短短八年,飛利浦、意大利IT\LIGHT、歐洲著名建材連鎖超市百安居、歐倍德、BAUHAUS、食品連鎖巨頭ALDI、LIDL、及著名燈具進(jìn)口商EGLO、BRILLIANT 、NAVE等提供服務(wù),并保持長(zhǎng)期合作。

  貝泰深知,質(zhì)量的重要性。公司通過(guò)ISO9001、美國(guó)UL、歐盟CE等認(rèn)證,并在20xx年通過(guò)歐盟采購(gòu)集團(tuán)的BSCI認(rèn)證體系。

  厚積而薄發(fā),貝泰自20xx年起,布局全球,整合關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè),扎跟于中國(guó)。20xx年,投資LED光源制造基地。20xx年成立貝泰德國(guó)公司,20xx年成立貝泰美國(guó)公司。短短一年間,得到了市場(chǎng)和客戶的高度認(rèn)可,承接云南大理機(jī)場(chǎng)高速路工程、上海世博園中國(guó)館工程等標(biāo)志性形象工程。

  打造中國(guó)戶外照明的首選品牌是貝泰的又一新的目標(biāo),貝泰在繼承原有設(shè)計(jì)、研發(fā)、制造方面的優(yōu)勢(shì)的同時(shí),致力于提高貝泰的品牌建設(shè)、服務(wù)和市場(chǎng)運(yùn)作能力。與國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的合作伙伴建立互助、雙贏、長(zhǎng)期的戰(zhàn)略合作關(guān)系,加快國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的拓展,搶占戶外照明行業(yè)制高點(diǎn),是貝泰未來(lái)的戰(zhàn)略目標(biāo)所在。

  這一目標(biāo)一定可以實(shí)現(xiàn)!

  企業(yè)文化是企業(yè)全體員工在長(zhǎng)期發(fā)展過(guò)程中所培育形成的并被全體員工共同遵守的最高目標(biāo)、價(jià)值體系、基本信念及行為規(guī)范。八年多來(lái),貝泰人始終銘記在心的企業(yè)價(jià)值準(zhǔn)則:

  我們的作風(fēng):認(rèn)真、快、堅(jiān)守承諾

  我們的信念:我們所有的目標(biāo)都會(huì)實(shí)現(xiàn)

  我們的愿景:讓我們所有人的生活變的更美好

  我們的使命:讓全世界有人的地方都得到光明

  我們的宗旨:讓客戶滿意是我們最大的幸福

  我們的管理理念:我們每一位同事都是企業(yè)的主人

  我們的經(jīng)營(yíng)理念:沒(méi)有最好、只有更好

  我們的服務(wù)理念:客戶需要什么、我們就提供超越服務(wù)

  我們的態(tài)度:您永遠(yuǎn)是對(duì)的

  我們的座右銘:世上無(wú)事不可為

  我們的市場(chǎng)觀:我們提供最好的服務(wù)、市場(chǎng)一定回報(bào)你

公司安全簡(jiǎn)訊范文有哪些 篇7

  大家好!

  我是人力資源部心燭,歡迎來(lái)到**公司這個(gè)大家庭。從今天起大家將在共同信任和相互理解的基礎(chǔ)上,度過(guò)我們?cè)诠镜臍q月,這種理解和信任也是我們愉快合作的橋梁和紐帶。

  (公司簡(jiǎn)介)

  大家來(lái)自不同地區(qū),共同匯集在鄂爾多斯這片神奇的土地上,您們進(jìn)入的是一個(gè)充滿活力和希望的群體,您們面臨的也將是充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的工作。公司和員工是一個(gè)共生體,公司的成長(zhǎng),要依靠員工的成長(zhǎng)來(lái)實(shí)現(xiàn);員工的成長(zhǎng),又要依靠公司這個(gè)平臺(tái),公司將盡力為您們每一個(gè)人提供創(chuàng)業(yè)發(fā)展的平臺(tái),也希望每一個(gè)人,全身心地投入自己的精力和才智,回報(bào)公司。在這里,只要您用心描繪,您一定可以繪出自己最美妙的藍(lán)圖。

  當(dāng)然,進(jìn)入公司并不就意味著高待遇,公司是以工作能力大小,對(duì)公司的貢獻(xiàn)大小定報(bào)酬,憑工作責(zé)任定待遇的。也許有時(shí)您會(huì)感到公司沒(méi)有真正的公平與公正,其實(shí)絕對(duì)的公平是沒(méi)有的,希望大家在這方面期望值不要太高。但在努力者面前,機(jī)會(huì)總是均等的,只要您努力工作,您的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)慢慢了解您、賞識(shí)您、任用您的。我們要具備相當(dāng)?shù)某惺苣芰Γ镜母黜?xiàng)制度與管理,有些可能還存在一定程度的不合理,我們也會(huì)不斷地進(jìn)行修正,逐步完善、日趨合理,但在正式修改之前,您必須嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。作為一個(gè)普通員工要學(xué)會(huì)盡心盡力做事,作為一個(gè)管理人員還要學(xué)會(huì)盡職盡責(zé)做人,做一個(gè)有高度責(zé)任心的人。

  大家進(jìn)入公司已經(jīng)成為公司的一名員工,將從一個(gè)社會(huì)人轉(zhuǎn)換為一個(gè)企業(yè)人,只有相識(shí),才能相交;只有融入,才能理解;所以不管您以前有多高的學(xué)歷、多大的成績(jī)、多么幸福……還是多低的學(xué)歷、多大的失敗、多大的傷痛……這些都屬于過(guò)去,請(qǐng)您從現(xiàn)在開(kāi)始,先甘當(dāng)一名小學(xué)生、一名學(xué)徒、一名實(shí)習(xí)生……無(wú)論過(guò)去是否具備工作經(jīng)驗(yàn),都要盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境和公司氛圍,正確處理好上下級(jí)以及同事之間關(guān)系,更好地融入團(tuán)隊(duì),要增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)與合作精神,掌握基本的工作技能,盡快地進(jìn)入角色,勝任自己的工作;提高工作績(jī)效,為公司也為自己創(chuàng)造更大的效益。

  公司就像一條航行于驚濤駭浪中的船,每一個(gè)員工都是船上的水手,一旦上了這條船,員工的命運(yùn)就和公司的命運(yùn)緊緊拴在一起了,需要所有的船員(員工)全力以赴把船劃向成功的彼岸!

  我們要珍惜大家共事的時(shí)光,這里充滿溫暖、也充滿激情,我們要互相體諒,互相理解,我們要對(duì)自己和公司充滿信心,與公司共同發(fā)展,共同成長(zhǎng),公司的發(fā)展需要大家的共同努力。

  最后希望大家在今后的工作中快樂(lè)學(xué)習(xí)!快樂(lè)工作!快樂(lè)生活!

公司安全簡(jiǎn)訊范文有哪些 篇8

  時(shí)間:20年08月29日 9:00-10:30

  地點(diǎn):局四樓會(huì)議室

  主持人:(人名)

  參加人員:班子成員、部門負(fù)責(zé)人

  記錄人:(人名)

  會(huì)議主題:法制建設(shè)

  會(huì)議內(nèi)容:

  20年08月29日,局長(zhǎng)(人名)同志,在局四樓會(huì)議室召開(kāi)20年第三季度法治建設(shè)專題會(huì)議:

  會(huì)議指出:法制建設(shè)要針對(duì)局法制建設(shè)目標(biāo)要求存在的薄弱環(huán)節(jié),逐項(xiàng)研究提出改進(jìn)措施,對(duì)法制建設(shè)中的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化。法制建設(shè)的目標(biāo)確定要符合局發(fā)展的客觀實(shí)際、切實(shí)可行。法制建設(shè)目標(biāo)是對(duì)今后局法制建設(shè)的總體部署和明確要求,因此必須具有較強(qiáng)的方向性、指導(dǎo)性和操作性。

  會(huì)議強(qiáng)調(diào):下一步會(huì)加強(qiáng)法制建設(shè)教育和宣傳工作,要以法律為依據(jù),確保局的乘運(yùn)服務(wù)有法可依。法制建設(shè)教育必須抓好抓實(shí)。牢固樹(shù)立尊重法治、崇尚法治的意識(shí),提高運(yùn)用法治解決問(wèn)題的能力。把法治知識(shí)學(xué)習(xí)作為各級(jí)干部的必修課,建立健全法治知識(shí)學(xué)習(xí)制度。強(qiáng)化普法宣傳的效果。創(chuàng)新普法宣傳形式,有的放矢地開(kāi)展法治宣傳。擴(kuò)大相對(duì)人的監(jiān)督途徑,進(jìn)一步促進(jìn)法制建設(shè)在局的開(kāi)展。

  局長(zhǎng)(人名)同志發(fā)言:歷史的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)告訴我們,因違法經(jīng)營(yíng)發(fā)生的的糾紛導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善最后走向末路的例子舉不勝舉。所以只有加強(qiáng)法制建設(shè)才是局的立足之本,歷史留給我們的教訓(xùn)是慘痛的,我們只有學(xué)習(xí)好法治,運(yùn)用好法治才能更好的使其為我局保駕護(hù)航。針對(duì)新形勢(shì)下的法制建設(shè),各科室應(yīng)當(dāng)根據(jù)其要求特點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)管理督導(dǎo)工作,并注意落實(shí)好相關(guān)制度。同時(shí),還要抓住當(dāng)前局快速發(fā)展的好時(shí)機(jī),集中力量解決歷史遺留問(wèn)題,減少糾紛和隱患。 副局長(zhǎng)(人名)同志發(fā)言:局領(lǐng)導(dǎo)將法制建設(shè)工作納入了重要議事日程,完善了工作運(yùn)行機(jī)制,明確了法制建設(shè)工作的主要任務(wù)和目標(biāo),將每項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)詳細(xì)分解到相關(guān)責(zé)任部門。健全了對(duì)建設(shè)工作的督辦、調(diào)研、考核機(jī)制,強(qiáng)化了責(zé)任追究機(jī)制,并把法制創(chuàng)建工作作為年度目標(biāo)考核的重要內(nèi)容。

  散會(huì)。

公司安全簡(jiǎn)訊范文有哪些 篇9

  中興通訊是全球領(lǐng)先的綜合通信解決方案提供商。公司通過(guò)為全球160多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的電信運(yùn)營(yíng)商和企業(yè)網(wǎng)客戶提供創(chuàng)新技術(shù)與產(chǎn)品解決方案,讓全世界用戶享有語(yǔ)音、數(shù)據(jù)、多媒體、無(wú)線寬帶等全方位溝通。公司成立于1985年,在香港和深圳兩地上市,是中國(guó)最大的通信設(shè)備上市公司。

  中興通訊擁有通信業(yè)界最完整的、端到端的產(chǎn)品線和融合解決方案,通過(guò)全系列的無(wú)線、有線、業(yè)務(wù)、終端產(chǎn)品和專業(yè)通信服務(wù),靈活滿足全球不同運(yùn)營(yíng)商和企業(yè)網(wǎng)客戶的差異化需求以及快速創(chuàng)新的追求。20xx年中興通訊實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入814.7億元人民幣,凈利潤(rùn)26.3億元人民幣,同比增長(zhǎng)94%。目前,中興通訊已全面服務(wù)于全球主流運(yùn)營(yíng)商及企業(yè)網(wǎng)客戶,智能終端發(fā)貨量位居美國(guó)前四,并被譽(yù)為“智慧城市的標(biāo)桿企業(yè)”。

  中興通訊堅(jiān)持以持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新為客戶不斷創(chuàng)造價(jià)值。公司在美國(guó)、法國(guó)、瑞典、印度、中國(guó)等地共設(shè)有20個(gè)全球研發(fā)機(jī)構(gòu),近3萬(wàn)名國(guó)內(nèi)外研發(fā)人員專注于行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新;PCT專利申請(qǐng)量近5年均居全球前三,20xx、20xx年P(guān)CT蟬聯(lián)全球前一。公司依托分布于全球的107個(gè)分支機(jī)構(gòu),憑借不斷增強(qiáng)的創(chuàng)新能力、突出的靈活定制能力、日趨完善的交付能力贏得全球客戶的信任與合作。

  中興通訊為聯(lián)合國(guó)全球契約組織成員,堅(jiān)持在全球范圍內(nèi)貫徹可持續(xù)發(fā)展理念,實(shí)現(xiàn)社會(huì)、環(huán)境及利益相關(guān)者的和諧共生。我們運(yùn)用通信技術(shù)幫助不同地區(qū)的人們享有平等的通信自由;我們將“創(chuàng)新、融合、綠色”理念貫穿到整個(gè)產(chǎn)品生命周期,以及研發(fā)、生產(chǎn)、物流、客戶服務(wù)等全流程,為實(shí)現(xiàn)全球性降低能耗和二氧化碳排放不懈努力。我們還在全球范圍內(nèi)開(kāi)展社區(qū)公益和救助行動(dòng),參加了印尼海嘯、海地及汶川地震等重大自然災(zāi)害救助,并成立了中國(guó)規(guī)模最大的“關(guān)愛(ài)兒童專項(xiàng)基金”。

  未來(lái),中興通訊將繼續(xù)致力于引領(lǐng)全球通信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,應(yīng)對(duì)全球通信領(lǐng)域更趨日新月異的挑戰(zhàn)。

公司安全簡(jiǎn)訊范文有哪些 篇10

  保安

  崗位職責(zé)

  1、確實(shí)掌握安全事宜,服勤于大門前、大廳內(nèi)、后門及各指定之警衛(wèi)崗;

  2、遵行保安經(jīng)理之指示,服勤安全警衛(wèi)勤務(wù),確保財(cái)產(chǎn)與顧客安全。

  任職資格:

  1、18—35周歲,身高180CM以上,身體健康,容貌端正;

  2、熟悉安全制度及安全器材使用、意外事件及緊急事故之預(yù)防與安排;

  3、武警及部隊(duì)退伍軍人優(yōu)先考慮,具有擒拿格斗及處置暴力事件經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

  工作時(shí)間:每周六天(八小時(shí))

公司安全簡(jiǎn)訊范文有哪些 篇11

  中國(guó)有色集團(tuán)已建成投產(chǎn)的境外有色金屬礦業(yè)項(xiàng)目有:贊比亞中國(guó)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作區(qū)、中色盧安夏銅業(yè)有限公司、中色非洲礦業(yè)有限公司、謙比希粗銅冶煉廠、謙比希濕法冶煉廠、中色華鑫濕法公司、緬甸達(dá)貢山鎳礦、蒙古國(guó)圖木爾廷敖包鋅礦、泰國(guó)泰中鉛銻合金廠等。此外,還在跟蹤洽談一批有色資源風(fēng)險(xiǎn)探礦和開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,以多種形式開(kāi)展銅、鋁、鉛、鋅、鎳、鉭、鈮、鈹?shù)染惩庥猩V業(yè)領(lǐng)域的投資合作。

  截至目前,中國(guó)有色集團(tuán)在周邊國(guó)家、中南部非洲、礦業(yè)資本發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)形成了一定規(guī)模的有色金屬礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)布局,擁有境外重有色金屬資源量1000萬(wàn)噸,鋁土礦資源量逾3億噸;正在跟蹤的重有色金屬資源量近8000萬(wàn)噸,鋁土礦資源量20億噸,是開(kāi)展境外有色礦業(yè)領(lǐng)域投資合作最多的中國(guó)企業(yè),“”期間對(duì)外投資將超過(guò)20億美元,拉動(dòng)國(guó)內(nèi)設(shè)備物資出口超過(guò)12億美元。

  截至20xx年底,中國(guó)有色集團(tuán)的資產(chǎn)總額、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、利潤(rùn)總額分別是20xx年的3.8倍、3.5倍和3.5倍,榮獲國(guó)務(wù)院國(guó)資委頒發(fā)的“績(jī)效進(jìn)步特別獎(jiǎng)”、中華全國(guó)總工會(huì)授予的“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”。中國(guó)有色集團(tuán)正以昂揚(yáng)的姿態(tài)全力打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和影響力的有色金屬礦業(yè)集團(tuán)。

  在20xx年7月,被美國(guó)財(cái)富雜志全球500大企業(yè),排名為482名,截止20xx年12月31日財(cái)政年度止,營(yíng)業(yè)收入為241.46億美元,盈利為8300萬(wàn)美元

公司安全簡(jiǎn)訊范文有哪些 篇12

  我是學(xué)生會(huì)秘書部的一員,在學(xué)生會(huì)的一年里我學(xué)會(huì)了很多東西,也明白了很多道理。時(shí)光荏苒,大一的生活已經(jīng)過(guò)去了,總結(jié)了秘書部一年的工作之后,應(yīng)該規(guī)劃一下我們不下學(xué)期的工作計(jì)劃了。

  回首過(guò)去的一年,我們秘書部踏踏實(shí)實(shí)的走過(guò)了不平凡的一年。在新學(xué)期中,為更好地貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作精神,更好地完成工作,秘書部特安排20xx年下班學(xué)年工作計(jì)劃如下:

  一、工作定位及目標(biāo)

  1、做好系里邊每周召開(kāi)的例會(huì)的會(huì)議記錄

  2、作好學(xué)生會(huì)例會(huì)及相關(guān)會(huì)議的考勤、簽到及會(huì)議記錄等工作,將其整理并存檔

  3、整理并妥善保管好各部門、各項(xiàng)活動(dòng)的計(jì)劃、總結(jié),做好期末存檔工作。

  4、參與到各部的活動(dòng)中去,做好活動(dòng)流程及活動(dòng)總結(jié)

  二、本學(xué)年工作計(jì)劃

  (一)認(rèn)真完成本職工作

  秘書部的主要職能:

  1、文書工作負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)會(huì)議記錄,落實(shí)會(huì)議紀(jì)錄標(biāo)準(zhǔn)。

  2、考勤工作,繼續(xù)施行例會(huì)一對(duì)一簽到,調(diào)整簽到方式以一種表格性質(zhì)的名單來(lái)記考勤

  (二)積極參加學(xué)生會(huì)活動(dòng)

  由于系學(xué)生會(huì)各部門分工不分家,所以我們除了做好本職工作外,在其它部門組織活動(dòng)時(shí)給予大力配合。方便部門之間的合作,使學(xué)生會(huì)正常運(yùn)行。

  (三)加強(qiáng)部門自身建設(shè)

  培養(yǎng)鍛煉干事能力:作為一個(gè)非職能部門,秘書部需要與各部緊密聯(lián)系,參與到各部的活動(dòng)中去記錄并監(jiān)督。因此,要全面提高秘書部的工作能力,必須全面培養(yǎng)內(nèi)部成員,清楚的了解各部門的職能和工作性質(zhì),樹(shù)立同學(xué)們的全局性觀念。為此,我們將實(shí)施以下措施:

  1、加強(qiáng)本部門的團(tuán)隊(duì)精神建設(shè),樹(shù)立良好的工作形象。

  2、加強(qiáng)與團(tuán)委辦公室各成員的合作與交流,合理安排工作。

  3、學(xué)習(xí),力爭(zhēng)做到“工作業(yè)務(wù)優(yōu)秀,學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀”的雙優(yōu)學(xué)生干部。

  4、活動(dòng)時(shí),盡量讓秘書部每個(gè)干事都能全面接觸學(xué)生會(huì)各方面活動(dòng),以便更好的促進(jìn)秘書部成員對(duì)于學(xué)生會(huì)工作的整體把握。

  5、努力改變創(chuàng)新的理念 怎樣保持創(chuàng)新在部門的成長(zhǎng)中是成形后必須要注重的問(wèn)題。工作創(chuàng)新不是一句空話,在任何一個(gè)工作細(xì)節(jié)都可以創(chuàng)新。

  三、工作要求

  1.“第一態(tài)度”,工作態(tài)度要認(rèn)真誠(chéng)懇,待人接物要熱情禮貌,開(kāi)展工作要全面細(xì)致。

  2.“第一時(shí)間”,對(duì)待工作不得推脫,在任何時(shí)候都能及時(shí)保質(zhì)保量的完成任務(wù)。

  3.“第一效率”,工作要講求方法,及時(shí)總結(jié)思考,遇到事情要及時(shí)調(diào)整,提高工作進(jìn)程.加強(qiáng)工作效率。

  以上就是本部門的大體工作計(jì)劃,我們部在以后的工作中會(huì)按照我們的工作計(jì)劃走,將秘書部發(fā)揚(yáng)光大!

公司安全簡(jiǎn)訊范文有哪些 篇13

  第一章 總 則

  第1條 為維護(hù)_____________ 股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)股東和債權(quán)人的合法權(quán)益,規(guī)范公司的組織和行為,根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》(以下簡(jiǎn)稱《公司法》)《中華人民共和國(guó)公司登記管理?xiàng)l例》(以下簡(jiǎn)稱<<條例>>)和其他有關(guān)規(guī)定,制訂本章程。

  第2條 公司系依照《公司法》及其有關(guān)規(guī)定以發(fā)起設(shè)立方式(或募集方式)設(shè)立的股份有限公司。

  第3條 公司經(jīng)國(guó)務(wù)院證券監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn),可以向境內(nèi)外社會(huì)公眾公開(kāi)發(fā)行股票。

  第4條 公司注冊(cè)名稱:_____________________股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)

  第5條 公司住所為:成都市_______區(qū)________路________號(hào)

  第6條 公司注冊(cè)資本為人民幣_(tái)_______萬(wàn)元。(注:采取募集方式設(shè)立的,注冊(cè)資本為在公司登記機(jī)關(guān)登記的實(shí)收股本總額。)

  第7條 公司為永久存續(xù)的股份有限公司。

  第8條 ___________為公司的法定代表人。(注:董事長(zhǎng)或總經(jīng)理均可擔(dān)任法定代表人)

  第9條 公司由____名自然人和_____個(gè)法人發(fā)起設(shè)立(注:或募集設(shè)立)。股東以其認(rèn)購(gòu)股份為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任,公司以其全部資產(chǎn)對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。

  第10條 本公司章程自生效之日起,即成為規(guī)范公司的組織與行為、公司與股東、股東與股東之間權(quán)利義務(wù)關(guān)系的具有法律約束力的文件。股東可以依據(jù)公司章程起訴公司; 公司可以依據(jù)公司章程起訴股東、董事、監(jiān)事、總經(jīng)理和其他高級(jí)管理人員;股東可以依據(jù)公司章程起訴股東;股東可以依據(jù)公司章程起訴公司的董事、監(jiān)事、總經(jīng)理和其他高級(jí)管理人員。

  第11條 本章程所稱其他高級(jí)管理人員是指公司的董事會(huì)秘書、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。

  第二章 經(jīng)營(yíng)宗旨和范圍

  第12條 公司的經(jīng)營(yíng)宗旨:依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī),自主開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù),不斷提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平和核心競(jìng)爭(zhēng)能力,為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),實(shí)現(xiàn)股東權(quán)益和公司價(jià)值的最大化,創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益,促進(jìn)文化的繁榮與發(fā)展

  第13條 公司經(jīng)營(yíng)范圍是:

  第三章 股 份

  第一節(jié) 股份發(fā)行

  第14條 公司的股份采取股票的形式。

  第15條 公司發(fā)行的所有股份均為普通股。

  第16條 公司股份的發(fā)行,實(shí)行公開(kāi)、公平、公正的原則,同股同權(quán),同股同利。

  第17條 公司發(fā)行的股票以人民幣標(biāo)明面值,實(shí)行等額劃分,每股面值人民幣一元。

  第18條 公司發(fā)行的股份,由公司統(tǒng)一向股東出具持股證明。

  第19條 公司發(fā)行的普通股總數(shù)為_(kāi)_______股,成立時(shí)向發(fā)起人發(fā)行_______股,占公司可發(fā)行股總數(shù)的_________%。 (注:募集設(shè)立由發(fā)起人認(rèn)繳公司應(yīng)發(fā)行股份_________萬(wàn)元,其余股份向社會(huì)公開(kāi)募集_________萬(wàn)元或者向特定對(duì)象募集_________ 萬(wàn)元)

  第20條 發(fā)起人的姓名或者名稱、認(rèn)繳股份額、出資方式、出資時(shí)間如下;

  發(fā)起人姓名(名稱)認(rèn)購(gòu)股份額出資方式出資時(shí)間

  (注:表格不夠可另加,出資方式為貨幣、實(shí)物、土地使用權(quán)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等)

  第二節(jié) 股份增減和回購(gòu)

  第21條 公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的需要,依照法律、法規(guī)的規(guī)定,經(jīng)股東大會(huì)作出決議可以采用下列方式增加股本:

  (一)向社會(huì)公眾發(fā)行股份;

  (二)向所有現(xiàn)有股東配售股份;

  (三)向現(xiàn)有股東派送紅股;

  (四)以公積金轉(zhuǎn)增股本;

  (五)法律、行政法規(guī)規(guī)定以及國(guó)務(wù)院證券主管部門批準(zhǔn)的其他增發(fā)新股的方式。

  第22條 根據(jù)公司章程的規(guī)定,公司可以減少注冊(cè)資本。公司減少注冊(cè)資本,按照《公司法》以及其他有關(guān)規(guī)定和公司章程規(guī)定的程序辦理。

  第23條 公司不得收購(gòu)本公司股份。但是,有下列情形之一的除外:

  (一) 減少公司注冊(cè)資本;

  (二) 與持有本公司股份的其他公司合并;

  (三) 將股份獎(jiǎng)勵(lì)給本公司職工;

  (四) 股東因?qū)蓶|大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議,要求公司收購(gòu)其股份的;

  公司因前款第(一)項(xiàng)至第(二)項(xiàng)的原因收購(gòu)本公司股份時(shí),應(yīng)當(dāng)經(jīng)股東大會(huì)決

  議。公司依照前款規(guī)定收購(gòu)本公司股份后,屬于第(一)項(xiàng)情形的,應(yīng)當(dāng)自收購(gòu)之日起十日內(nèi)注銷;屬于第(二)項(xiàng)、第(四)項(xiàng)情形的,應(yīng)當(dāng)在六個(gè)月內(nèi)轉(zhuǎn)讓或者注銷。屬于第(三)項(xiàng)情形,不得超過(guò)本公司已發(fā)行股份總額的百分之五,用于收購(gòu)的資金應(yīng)當(dāng)從公司的稅后利潤(rùn)中支出,所收購(gòu)的股份應(yīng)當(dāng)在一年內(nèi)轉(zhuǎn)讓給職工。

  第三節(jié) 股份轉(zhuǎn)讓

  第24條 股東持有的股份可以依法轉(zhuǎn)讓。

  第25條 發(fā)起人持有的本公司股份,自公司成立之日起一年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓。公司董事、監(jiān)事、經(jīng)理以及其他高級(jí)管理人員,應(yīng)當(dāng)向公司申報(bào)所持有的本公司的股份及其變動(dòng)情況,在任職期間每年轉(zhuǎn)讓的股份不得超過(guò)其所持有的本公司股份總數(shù)的百分之二十五;所持本公司股份自公司股票上市交易之日起一年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓;上述人員在其離職后六個(gè)月內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓其所持有的本公司的股份。

  第四章 股東和股東大會(huì)

  第一節(jié) 股 東

  第26條 公司股東為依法持有公司股份的人。

  股東按其所持有股份的享有權(quán)利,承擔(dān)義務(wù)。

  第27條 股東名冊(cè)是證明股東持有公司股份的重要依據(jù),公司股東名冊(cè)應(yīng)當(dāng)及時(shí)記載公司股東變動(dòng)情況。股東名冊(cè)記載下列事項(xiàng):

  (一) 股東的姓名或者名稱及住所;

  (二) 各股東所持股份數(shù);

  (三) 各股東所持股票的編號(hào);

  (四) 各股東取得股份的日期。

  第28條 公司股東享有下列權(quán)利:

  (一)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;

  (二)參加或者委派股東代理人參加股東會(huì)議;

  (三)依照其所持有的股份份額行使表決權(quán);

  (四)對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢;

  (五)依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份;

  (六)依照法律、公司章程的規(guī)定獲得有關(guān)信息;

  (七)公司終止或者清算時(shí),按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配;

  (八)法律、行政法規(guī)及公司章程所賦予的其他權(quán)利。

  第29條 股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的,應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件,公司經(jīng)核實(shí)股東身份后應(yīng)按照股東的要求予以提供。

  第30條 股東大會(huì)、董事會(huì)的決議違反法律、行政法規(guī),侵犯股東合法權(quán)益的,股東有權(quán)向人民法院提起要求停止該違法行為和侵害行為的訴訟。

  第31條 公司股東承擔(dān)下列義務(wù):

  (一)遵守公司章程;

  (二)依其所認(rèn)購(gòu)的股份和入股方式按時(shí)足額繳納股金;

  (三)法律、行政法規(guī)及公司章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。

  第二節(jié) 股東大會(huì)

  第32條 股東大會(huì)是公司的權(quán)力機(jī)構(gòu),依法行使下列職權(quán):

  (一)決定公司經(jīng)營(yíng)方針和投資計(jì)劃;

  (二)選舉和更換非由職工代表?yè)?dān)任的董事,決定有關(guān)董事的報(bào)酬事項(xiàng);

  (三)選舉和更換非由職工代表?yè)?dān)任的監(jiān)事,決定有關(guān)監(jiān)事的報(bào)酬事項(xiàng);

  (四)審議批準(zhǔn)董事會(huì)的報(bào)告;

  (五)審議批準(zhǔn)監(jiān)事會(huì)的報(bào)告;

  (六)審議批準(zhǔn)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案;

  (七)審議批準(zhǔn)公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;

  (八)對(duì)公司增加或者減少注冊(cè)資本作出決議;

  (九)對(duì)發(fā)行公司債券作出決議;

  (十)對(duì)公司合并、分立、解散和清算等事項(xiàng)作出決議;

  (十一)修改公司章程;

  (十二)對(duì)公司聘用、解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所作出決議;

  (十三)審議法律、法規(guī)和公司章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)由股東大會(huì)決定的其他事項(xiàng)。

  第33條 股東大會(huì)分為股東年會(huì)和臨時(shí)股東大會(huì)。股東年會(huì)每年召開(kāi)1次,并應(yīng)于上一個(gè)會(huì)計(jì)年度完結(jié)之后的6個(gè)月之內(nèi)舉行,臨時(shí)股東大會(huì)每年召開(kāi)次數(shù)不限。

  第34條 有下列情形之一的,公司應(yīng)當(dāng)在兩個(gè)月內(nèi)召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì):

  (一)董事人數(shù)不足《公司法》規(guī)定的法定最低人數(shù),或者少于章程所定人數(shù)的三分之二時(shí);

  (二)公司未彌補(bǔ)的虧損達(dá)股本總額的三分之一時(shí);

  (三)單獨(dú)或者合并持有公司百分之十以上股份的股東書面請(qǐng)求時(shí);

  (四)董事會(huì)認(rèn)為必要時(shí);

  (五)監(jiān)事會(huì)提議召開(kāi)時(shí);

  (六)公司章程規(guī)定的其他情形。

  第35條 股東大會(huì)會(huì)議由董事會(huì)依法召集,由董事長(zhǎng)主持。董事長(zhǎng)因特殊原因不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的,由副董事長(zhǎng)主持;副董事長(zhǎng)不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的,由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事主持。

  董事會(huì)不能履行或者不履行召集股東大會(huì)會(huì)議職責(zé)的,監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)及時(shí)召集和主持;監(jiān)事會(huì)不召集和主持的,連續(xù)九十日以上單獨(dú)或者合計(jì)持有公司百分之十以上股份的股東可以自行召集和主持。

  第36條 公司召開(kāi)股東大會(huì),董事會(huì)應(yīng)當(dāng)在會(huì)議召開(kāi)二十日以前以電話或公告或書面形式通知公司各股東;臨時(shí)股東大會(huì)應(yīng)當(dāng)于會(huì)議召開(kāi)十五日前通知公司各股東。

  第37條 股東會(huì)議的通知包括以下內(nèi)容:

  (一)會(huì)議的日期、地點(diǎn)和會(huì)議期限;

  (二)會(huì)議審議的事項(xiàng);

  (三)以明顯的文字說(shuō)明:全體股東均有權(quán)出席股東大會(huì),并可以委托代理人出席會(huì)議和參加表決,該股東代理人不必是公司的股東;

  (四)有權(quán)出席股東大會(huì)股東的股權(quán)登記日;

  (五)代理委托書的送達(dá)時(shí)間和地點(diǎn);

  (六)會(huì)務(wù)常設(shè)聯(lián)系人姓名、電話號(hào)碼。

  第38條 股東可以親自出席股東大會(huì),也可以委托代理人代為出席股東大會(huì),代理人應(yīng)當(dāng)向公司提交股東授權(quán)委托書,并在授權(quán)范圍內(nèi)行使表決權(quán)。

  第39條 股東出具的委托他人出席股東大會(huì)的授權(quán)委托書應(yīng)當(dāng)載明下列內(nèi)容:

  (一)代理人的姓名;

  (二)是否具有表決權(quán);

  (三)分別對(duì)列入股東大會(huì)議程的每一審議事項(xiàng)投贊成、反對(duì)或棄權(quán)票的指示;

  (四)對(duì)可能納入股東大會(huì)議程的臨時(shí)提案是否有表決權(quán),如果有表決權(quán)應(yīng)行使何種表決權(quán)的具體指示;

  (五)委托書簽發(fā)日期和有效期限;

  (六)委托人簽名(或蓋章)。

  第40條 出席股東會(huì)會(huì)議的簽到冊(cè)由公司負(fù)責(zé)制作。簽到冊(cè)載明參加會(huì)議人員姓名(或單位名稱)、身份證號(hào)碼、住所地址、持有或者代表有表決權(quán)的股份數(shù)額以及被代理人姓名(或單位名稱)等事項(xiàng)。

  第41條 監(jiān)事會(huì)或者股東要求召集臨時(shí)股東大會(huì)的,應(yīng)當(dāng)按照下列程序辦理:

  簽署一份或者數(shù)份同樣格式內(nèi)容的書面要求,提請(qǐng)董事會(huì)召集臨時(shí)股東大會(huì),并闡明會(huì)議議題。董事會(huì)在收到前述書面要求后,應(yīng)當(dāng)盡快發(fā)出召集臨時(shí)股東大會(huì)的通知。

  第42條 股東大會(huì)召開(kāi)的會(huì)議通知發(fā)出后,除有不可抗力或者其它意外事件等原因,董事會(huì)不得變更股東大會(huì)召開(kāi)的時(shí)間;因不可抗力確需變更股東大會(huì)召開(kāi)時(shí)間的,應(yīng)根據(jù)情況另行通知召開(kāi)時(shí)間,但股權(quán)登記日不因此而重新確定。

  第三節(jié) 股東大會(huì)提案

  第43條 單獨(dú)持有或者合并持有公司百分之三以上股份的股東,可以在股東大會(huì)召開(kāi)十日前向公司提出臨時(shí)提案并書面提交董事會(huì);董事會(huì)應(yīng)當(dāng)在收到提案后二日內(nèi)通知其他股東,并將該臨時(shí)提案提交股東大會(huì)審議。臨時(shí)提案的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)屬于股東大會(huì)職權(quán)范圍,并有明確議題和具體決議事項(xiàng)。

  第44條 董事會(huì)決定不將股東大會(huì)提案列入會(huì)議議程的,應(yīng)當(dāng)在該次股東大會(huì)上進(jìn)行解釋和說(shuō)明。

  第四節(jié) 股東大會(huì)決議

  第45條 股東(包括股東代理人)以其所持有或者代表的股份額行使表決權(quán),每一股享有一票表決權(quán)。

  第46條 股東大會(huì)作出決議,必須經(jīng)出席會(huì)議的股東所持表決權(quán)過(guò)半數(shù)通過(guò)。但是股東大會(huì)作出修改公司章程、增加或者減少注冊(cè)資本的決議,及公司合并、分立、解散或者變更公司形式的決議,必須經(jīng)出席會(huì)議的股東所持表決權(quán)的三分之二以上通過(guò)。

  第47條 董事、監(jiān)事候選人名單由公司董事會(huì)決定后提請(qǐng)股東大會(huì)決議。

  第48條 公司董事會(huì)成員、監(jiān)事會(huì)成員由股東大會(huì)選舉產(chǎn)生。

  第49條 股東大會(huì)采取記名方式投票表決。

  第50條 股東大會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)所議事項(xiàng)的決定作成會(huì)議記錄,主持人、出席會(huì)議的董

  事應(yīng)當(dāng)在會(huì)議記錄上簽名。會(huì)議記錄應(yīng)當(dāng)與出席股東的簽名冊(cè)及代理出席的委托書一并保存。

  第五章 董事會(huì)

  第51條 公司設(shè)董事會(huì),董事會(huì)成員由______人組成(注:董事會(huì)成員由5-19人組成)。董事會(huì)對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé),行使以下職權(quán):

  一、負(fù)責(zé)召集股東會(huì),并向股東會(huì)報(bào)告工作;

  二、執(zhí)行股東會(huì)的決議,制定實(shí)施細(xì)則;

  三、決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案;

  四、擬訂公司年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算,利潤(rùn)分配、彌補(bǔ)虧損方案;

  五、擬訂公司增加和減少注冊(cè)資本的方案、以及發(fā)行公司債券的方案。

  六、擬訂公司合并、分立、變更公司形式,解散方案;

  七、聘任或解聘公司經(jīng)理并決定其報(bào)酬事項(xiàng);

  八、根據(jù)總經(jīng)理的提名,聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,決定其報(bào)酬事項(xiàng);

  九、制定公司的基本管理制度。

  十、決定公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)的設(shè)置。

  十一、公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。

  第52條 董事任期為三年,連選可以連任。董事會(huì)會(huì)議應(yīng)當(dāng)由二分之一以上的董事出席方可舉行。每一董事享有一票表決權(quán)。董事會(huì)作出決議,必須經(jīng)全體董事過(guò)半數(shù)通過(guò)。

  董事長(zhǎng)召集和主持董事會(huì)會(huì)議,檢查董事會(huì)決議的實(shí)施情況。副董事長(zhǎng)協(xié)助董事長(zhǎng)工作,董事長(zhǎng)不能履行職務(wù)或不履行職務(wù)的,由副董事長(zhǎng)履行職務(wù);副董事長(zhǎng)不履行職務(wù)或不能履行職務(wù)的,由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事履行職務(wù)。

  董事會(huì)每年度至少召開(kāi)兩次會(huì)議,每次會(huì)議應(yīng)當(dāng)于會(huì)議召開(kāi)十日前通知全體董事和監(jiān)事。代表十分之一以上表決權(quán)的股東、三分之一以上董事或者監(jiān)事會(huì),可以提議召開(kāi)董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議。董事長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)自接到提議后十日內(nèi),召集和主持董事會(huì)會(huì)議。

  第53條 董事長(zhǎng)由全體董事的過(guò)半數(shù)選舉產(chǎn)生或罷免。董事長(zhǎng)可以由股東董事也可以由非股東董事?lián)巍?/p>

  第54條 董事長(zhǎng)的職權(quán):

  一、支持股東會(huì)和召集、主持董事會(huì)。

  二、檢查董事會(huì)決議的實(shí)施情況。

  三、法律、法規(guī)和公司章程規(guī)定的其他權(quán)利。

  第55條 董事會(huì)會(huì)議應(yīng)當(dāng)由董事本人出席,董事因故不能出席的,可以書面委托

  其他董事代為出席,委托書中應(yīng)載明授權(quán)范圍。

  第56條 董事會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)會(huì)議所議事項(xiàng)的決定作成會(huì)議記錄,出席會(huì)議的董事應(yīng)當(dāng)在會(huì)議記錄上簽名。

  第六章 總經(jīng)理

  第57條 公司設(shè)總經(jīng)理一名,總經(jīng)理由董事會(huì)聘任或解聘。董事可受聘兼任總經(jīng)理或者其他高級(jí)管理人員,但兼任總經(jīng)理或者其他高級(jí)管理人員職務(wù)的董事不得超過(guò)公司董事總數(shù)的二分之一。

  第58條 總經(jīng)理對(duì)公司董事會(huì)負(fù)責(zé),行使以下職權(quán):

  一、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作,組織實(shí)施董事會(huì)決議;

  二、組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案;

  三、擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置的方案;

  四、擬定公司基本管理制度;

  五、制定公司的具體規(guī)章;

  六、向董事會(huì)提名聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人人選;

  七、聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)聘任或者解聘以外的管理部門負(fù)責(zé)人。

  八、董事會(huì)授予的其他職權(quán)。

  第七章 監(jiān)事會(huì)

  第59條 公司設(shè)監(jiān)事會(huì)。監(jiān)事會(huì)由_____名監(jiān)事組成(注:監(jiān)事會(huì)成員不得少于3人,其中職工代表的比例不得低于三分之一),其中股東監(jiān)事____名,職工監(jiān)事 _____名。監(jiān)事每屆任期三年。股東擔(dān)任的監(jiān)事由股東大會(huì)選舉或更換,職工擔(dān)任的監(jiān)事由公司工會(huì)或職工代表會(huì)民主選舉產(chǎn)生或更換,監(jiān)事連選可以連任。本公司的董事、經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人不得兼任監(jiān)事。

  監(jiān)事會(huì)設(shè)監(jiān)事會(huì)主席一名,監(jiān)事會(huì)主席由全體監(jiān)事過(guò)半數(shù)選舉產(chǎn)生。監(jiān)事會(huì)主席召集和主持監(jiān)事會(huì)會(huì)議。監(jiān)事會(huì)主席不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)時(shí),由半數(shù)以上監(jiān)事共同推舉一名監(jiān)事召集和主持監(jiān)事會(huì)會(huì)議。  第60條 監(jiān)事會(huì)行使下列職權(quán):

  (一)檢查公司的財(cái)務(wù);

  (二)對(duì)董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)違反法律、行政法規(guī)、公司章程或者股東會(huì)決議的董事、高級(jí)管理人員提出罷免的建議。

  (三)當(dāng)董事、高級(jí)管理人員的行為損害公司的利益時(shí),要求其予以糾正;

  (四)提議召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì),在董事會(huì)不履行本公司規(guī)定的召集和主持股東會(huì)會(huì)議職責(zé)時(shí)召集和主持股東會(huì)會(huì)議;

  (五)向股東會(huì)會(huì)議提出提案;

  (六)公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。

  第61條 監(jiān)事可以列席董事會(huì)會(huì)議,并對(duì)董事會(huì)決議事項(xiàng)提出質(zhì)詢或者建議。監(jiān)事發(fā)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)情況異常,可以進(jìn)行調(diào)查,必要時(shí)可以聘請(qǐng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所等專業(yè)性機(jī)構(gòu)協(xié)助其工作,由此發(fā)生的費(fèi)用由公司承擔(dān)。

  第62條 監(jiān)事會(huì)每年度至少召開(kāi)一次會(huì)議。監(jiān)事可以提議召開(kāi)臨時(shí)監(jiān)事會(huì)會(huì)議。

  第63條 監(jiān)事會(huì)的議事方式為:

  監(jiān)事會(huì)會(huì)議應(yīng)有三分之二以上監(jiān)事出席方可舉行。

  監(jiān)事在監(jiān)事會(huì)會(huì)議上均有表決權(quán),任何一位監(jiān)事所提議案,監(jiān)事會(huì)均應(yīng)予以審議。

  第64條 監(jiān)事會(huì)的表決程序?yàn)椋?/p>

  每名監(jiān)事有一票表決權(quán)。

  監(jiān)事會(huì)決議需有出席會(huì)議的過(guò)半數(shù)監(jiān)事表決贊成,方可通過(guò)。

  第65條 監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)所議事項(xiàng)的決定作成會(huì)議記錄,出席會(huì)議的監(jiān)事應(yīng)當(dāng)在會(huì)議記錄上簽名。

  第八章 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、利潤(rùn)分配和審計(jì)

  第66條 公司依照法律、行政法規(guī)和財(cái)政主管部門的規(guī)定建立本公司的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度。

  第67條 公司在每一會(huì)計(jì)年度終了后一個(gè)月內(nèi)編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告,按國(guó)家和有關(guān)部門的規(guī)定報(bào)送財(cái)政、稅務(wù)、工商行政管理等部門。并應(yīng)當(dāng)在召開(kāi)股東大會(huì)年會(huì)的二十日前置備于本公司,供股東查閱。

  財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)報(bào)告包括下列會(huì)計(jì)報(bào)表及附屬明細(xì)表:(一)資產(chǎn)負(fù)債表;(二)損益表;(三)財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表;(四)財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書;(五)利潤(rùn)分配表。

  第68條 公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí),應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的百分之十列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的百分之五十以上的,可以不再提取。

  公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。

  公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后,經(jīng)股東會(huì)或者股東大會(huì)決議,還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。

  公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn),按照股東持有的股份比例分配。

  股東大會(huì)或者董事會(huì)違反前款規(guī)定,在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。

  第69條 股東大會(huì)決議將公積金轉(zhuǎn)為股本時(shí),按股東原有股份比例派送新股。但法定公積金轉(zhuǎn)為股本時(shí),所留存的該項(xiàng)公積金不得少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。

  第70條 公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后,公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后2個(gè)月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項(xiàng)。公司可以采取現(xiàn)金或者股票方式分配股利。

  第71條 公司除法定的會(huì)計(jì)賬冊(cè)外,不得另立會(huì)計(jì)帳冊(cè)。會(huì)計(jì)帳冊(cè)、報(bào)表及各種

  憑證應(yīng)按財(cái)政部有關(guān)規(guī)定裝訂成冊(cè)歸檔,作為重要的檔案資料妥善保管。

  第九章 合并、分立、解散和清算

  第72條 公司合并或者分立,由公司的股東會(huì)做出決議;按《公司法》的要求簽訂協(xié)議,清算資產(chǎn)、編制資產(chǎn)負(fù)債表及財(cái)產(chǎn)清單,通知債權(quán)人并公告,依法辦理有關(guān)手續(xù)。公司自股東大會(huì)作出合并或者分立決議之日起10日內(nèi)通知債權(quán)人。并于30日內(nèi)在符合法律規(guī)定的報(bào)紙上公告。債權(quán)人自接到通知書之日起30日內(nèi),未接到通知書的自第一次公告之日起45日內(nèi),有權(quán)要求公司清償債務(wù)或者提供相應(yīng)的擔(dān)保。公司不能清償債務(wù)或者提供相應(yīng)擔(dān)保的,不進(jìn)行合并或者分立。

  第73條 公司合并或者分立各方的資產(chǎn)、債權(quán)、債務(wù)的處理,通過(guò)簽訂合同加以明確規(guī)定。公司合并后,合并各方的債權(quán)、債務(wù),由合并后存續(xù)的公司或者新設(shè)的公司承繼。公司分立前的債務(wù)按所達(dá)成的協(xié)議由分立后的公司承擔(dān)。

  第74條 公司合并或者分立,登記事項(xiàng)發(fā)生變更的,應(yīng)向公司登記機(jī)關(guān)辦理變更登記;公司解散的,依法辦理公司注銷登記;設(shè)立新公司的,應(yīng)當(dāng)依法辦理公司設(shè)立登記。

  第75條 公司因不能清償?shù)狡趥鶆?wù),被有關(guān)機(jī)關(guān)依法宣告破產(chǎn);或因股東會(huì)議決定公司解散、合并、分立以及因公司違法被依法責(zé)令關(guān)閉以及經(jīng)營(yíng)期滿,經(jīng)股東會(huì)研究決定不再經(jīng)營(yíng)等原因時(shí),應(yīng)依法成立清算組織,清算組織由股東組成,逾期不成立清算組織的,債權(quán)人可以申請(qǐng)人民法院指定有關(guān)人員組成清算組織。

  一、公司清算組自成立之日起十日內(nèi)通知債權(quán)人,并于六十日內(nèi)登報(bào)公告。債權(quán)人應(yīng)當(dāng)自接到通知書之日起三十日內(nèi),未接到通知書的自公告之日起四十五日內(nèi),向清算組申報(bào)其債權(quán)。對(duì)公司財(cái)務(wù)、債權(quán)、債務(wù)進(jìn)行全面清查后,編制資產(chǎn)負(fù)債表及資產(chǎn)、負(fù)債明細(xì)清單,并通知債權(quán)人及發(fā)布公告,制定清算方案提請(qǐng)股東會(huì)或有關(guān)部門通過(guò)后執(zhí)行。

  二、清算后公司財(cái)產(chǎn)能夠清償公司債務(wù)的按首先支付清算費(fèi)用,而后支付職工工資和勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)用,交納應(yīng)交未交稅金后償還債務(wù),最后剩余財(cái)產(chǎn)按投資方投資比例進(jìn)行分配。

  三、清算結(jié)束后,公司應(yīng)向工商行政管理局辦理注銷手續(xù),繳回營(yíng)業(yè)執(zhí)照,同時(shí)對(duì)外公告。

  第十章 工 會(huì)

  第76條 公司按照國(guó)家有關(guān)法律和《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》設(shè)立工會(huì)。工會(huì)獨(dú)立自主地開(kāi)展工作,公司應(yīng)支持工會(huì)的工作。公司勞動(dòng)用功制度嚴(yán)格按照《公司法》執(zhí)行。

  第十一章 附 則

  第77條 本章程的解釋權(quán)屬公司股東會(huì)。

  第78條 本章程由全體發(fā)起人簽字蓋章生效并報(bào)登記注冊(cè)機(jī)關(guān)備案。

  第79條 經(jīng)股東會(huì)提議公司可以修改章程,修改章程決議須經(jīng)出席股東會(huì)所持表決權(quán)三分之二以上的股東通過(guò),由公司法定代表人簽署后報(bào)公司登記機(jī)關(guān)備案。

  第80條 因本章程產(chǎn)生的或與本章程有關(guān)的爭(zhēng)議,選擇下列第(一)種方式解決: (一) 提交成都仲裁委員會(huì)仲裁; (二) 依法向人民法院起訴。

  第81條 本章程所訂條款與國(guó)家法律、法規(guī)有抵觸的和未盡事宜按國(guó)家法律、法規(guī)執(zhí)行。

  全體股東簽名:

  二〇一四年一月一日

公司安全簡(jiǎn)訊范文有哪些 篇14

  一、提高“統(tǒng)一”茶飲料知名度

  (一)旨在提高“統(tǒng)一”茶飲料在消費(fèi)者心目中的知名度

  “統(tǒng)一”這個(gè)品牌對(duì)于爭(zhēng)奪消費(fèi)者來(lái)說(shuō)不陌生,自1967年在臺(tái)南建立以來(lái)一直遵循吳修齊先生的“三好一公道”的經(jīng)營(yíng)理念,就是品質(zhì)好、信用好、服務(wù)好、價(jià)錢公道。以多角經(jīng)營(yíng),宏觀眼光,重視人才等方針,兢兢業(yè)業(yè)的塑造出“誠(chéng)實(shí)苦干,創(chuàng)新求進(jìn)”的立業(yè)精神。自1996年進(jìn)駐大陸來(lái)一直為中國(guó)消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)以及最優(yōu)的商品。本次舉行的20xx年“贏在東華”虛擬交易大賽,旨在提高“統(tǒng)一”茶飲料在消費(fèi)者心目中的知名度。

  (二)深遠(yuǎn)目標(biāo)在于占有校園市場(chǎng),提高自身在全體市場(chǎng)的占有率

  經(jīng)過(guò)數(shù)次大規(guī)模的調(diào)查及口味測(cè)試,統(tǒng)一確定15-23歲的年輕群體就是冰紅茶的重度消費(fèi)群體。這些新生代群體追求個(gè)性化生活,喜歡表現(xiàn)自我,樂(lè)于接受新鮮事物。把握重度消費(fèi)群體的生活態(tài)度,塑造張揚(yáng)個(gè)性、表現(xiàn)自我的品牌形象。擺脫常規(guī)推廣模式,處處推陳出新,吸引市場(chǎng)關(guān)注。這部分人群主要集中在校園中,所以本次營(yíng)銷目標(biāo)市場(chǎng)選擇校園,目標(biāo)群體就是在校學(xué)生以及工作人員,提高企業(yè)知名度,這部分消費(fèi)者占有一定大的比例。

  馬上進(jìn)入消費(fèi)旺季,為了在產(chǎn)品市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟,提高消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品接觸率,提醒消費(fèi)者購(gòu)買,特制定此營(yíng)銷方案。

  二、校園茶飲料市場(chǎng)狀況

  (一)國(guó)外飲料企業(yè)

  1.可口可樂(lè)公司

  可口可樂(lè)公司在中國(guó)市場(chǎng)占有率很高,其產(chǎn)品主要包括:可樂(lè)、純凈水、雪碧等,這些產(chǎn)品皆為茶飲料的替代品,對(duì)茶飲料的影響也是非常大的。

  2.百事可樂(lè)

  百事可樂(lè)與可口可樂(lè)一樣來(lái)自美國(guó),進(jìn)軍中國(guó)以來(lái)從事:可樂(lè)、雪碧飲料的生產(chǎn)與銷售,并在年輕消費(fèi)者市場(chǎng)上占有一定的占有率。

  (二)國(guó)內(nèi)飲料公司

  1.“統(tǒng)一”

  “統(tǒng)一”自1996進(jìn)入大陸以來(lái)從事茶飲料的研究生產(chǎn)與銷售工作,以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,良好的服務(wù),公道的價(jià)格,在消費(fèi)者心中留下了一個(gè)良好的印象,當(dāng)代年輕人追求個(gè)性化生活,喜歡表現(xiàn)自我,樂(lè)于接受新鮮事物。所以把握重度消費(fèi)群體的生活態(tài)度,塑造張揚(yáng)個(gè)性、表現(xiàn)自我的品牌形象。擺脫常規(guī)推廣模式,處處推陳出新,吸引市場(chǎng)關(guān)注。“統(tǒng)一”企業(yè)為該群體推出了一系列的產(chǎn)品如“統(tǒng)一”冰紅茶、冰綠茶、阿薩姆奶茶等產(chǎn)品組合策略。茶飲料市場(chǎng)之大但必須做到市場(chǎng)細(xì)分,“統(tǒng)一”一直致力于獲得年輕人市場(chǎng)。

  2.”康師傅”

  “康師傅”在冰紅茶、冰綠茶方面和“統(tǒng)一”有著相同的實(shí)力,在校園市場(chǎng)上可以說(shuō)是并駕齊驅(qū),經(jīng)常性的搞一些促銷活動(dòng),如“揭蓋有獎(jiǎng)”活動(dòng),“再來(lái)一瓶”等這樣就促使消費(fèi)這購(gòu)買其產(chǎn)品,畢竟消費(fèi)者比較傾向與可以中獎(jiǎng)的一種飲料的,近些年來(lái)該企業(yè)為占據(jù)市場(chǎng)付出了很多努力也是“統(tǒng)一”的最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

  3.“哇哈哈“

  “哇哈哈”企業(yè)一直從事與奶飲品的生產(chǎn),早些年生產(chǎn)兒童飲品,為了進(jìn)一步占有市場(chǎng),擴(kuò)大生產(chǎn)領(lǐng)域生產(chǎn)成人奶飲品,可以說(shuō)是茶飲料的強(qiáng)替代品,和“可口可樂(lè)”、“百事可樂(lè)”一樣替代效用逐漸增加,不可忽視的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

  近年來(lái)隨著人們收入的增加消費(fèi)水平也隨之增高,對(duì)茶飲料的消費(fèi)更是增加,消費(fèi)者更希望的是得到更健康更安全的飲料,對(duì)價(jià)格方面要求不是太高,消費(fèi)者對(duì)茶的需求增加對(duì)奶茶的需求較以往大幅度增加,國(guó)家對(duì)外來(lái)飲料公司條件放松,對(duì)國(guó)內(nèi)飲料市場(chǎng)影響逐漸增大,新一代的年輕人更傾向與具有年輕代表性的飲品可樂(lè),這就要求“統(tǒng)一“做好充實(shí)的準(zhǔn)備戰(zhàn)勝這些不可控因素運(yùn)用自身可控因素在這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)中獲得最終勝利。

  三、市場(chǎng)機(jī)會(huì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)與和問(wèn)題分析

  (一)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

  1.機(jī)會(huì)

  夏天已經(jīng)到來(lái),進(jìn)入了銷售旺季。消費(fèi)者對(duì)茶飲料的需求大大增加。

  2.威脅

  經(jīng)過(guò)冬天的休整各大飲料企業(yè)都將迎來(lái)系一輪的競(jìng)爭(zhēng),機(jī)會(huì)存在的同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)也是非常大的。

  3.優(yōu)勢(shì)

  “統(tǒng)一“在消費(fèi)者心目中的品牌認(rèn)知度比較高,良好的企業(yè)形象已經(jīng)深入人心,這在競(jìng)爭(zhēng)中具有很大的優(yōu)勢(shì)。

  4.劣勢(shì)

  宣傳力度不夠大,經(jīng)過(guò)一個(gè)冬天,對(duì)產(chǎn)品的宣傳力度減弱,在消費(fèi)者心目中的認(rèn)知度有些下降,廣告投放也是十分的少,這樣消費(fèi)這每天看到的都是別的廠家的廣告對(duì)“統(tǒng)一“的認(rèn)知度自然就減少了。但是作為一種天然的飲料,市場(chǎng)依然很大。

  (二)問(wèn)題分析

  1.產(chǎn)品內(nèi)涵需要有新意

  要讓消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品有特別的感覺(jué)才可以,不要一味的重復(fù)那些廣告詞語(yǔ)沒(méi)有創(chuàng)新意義,可以通過(guò)各種方式讓消費(fèi)者知道茶的功能,此次營(yíng)銷目標(biāo)市場(chǎng)是校園市場(chǎng),那么就可以印刷傳單或人員介紹以下內(nèi)容:

  茶飲料含有兒茶素、酚類、咖啡堿、黃酮類、蛋白質(zhì)、多種維生素、微量元素等300多種成分,這些成分對(duì)人體防病有著重要的作用,具有調(diào)節(jié)免疫功能、延緩衰老、抗疲勞、減肥、抗輻射、抗癌降血脂、預(yù)防齜齒等保健功效,在追求天然、健康飲食潮流的今天,備受各類消費(fèi)者喜愛(ài)。茶湯型飲料作為純天然的綠色飲品,有低糖或無(wú)糖的特點(diǎn),尤其適合糖尿病患者等特殊人群飲用。對(duì)于調(diào)味茶飲料,因其含糖量相對(duì)較高,那些需要低糖攝入的人群,要有選擇地適量飲用。

  這樣消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品的了解不再只是哪幾句相同的廣告詞了。

  2.促銷方式不多

  在產(chǎn)品銷售過(guò)程中一定要經(jīng)常做一些促銷活動(dòng),這樣不僅可以增加銷量,更重要的是可以加大產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中的形象。

  消費(fèi)者喜歡減少支出,那么就有了“再來(lái)一瓶“的促銷活動(dòng),可以看出此類促銷活動(dòng)大大增加了銷量和產(chǎn)品知名度,在市場(chǎng)上影響很大,最近可口可樂(lè)也在搞類似的促銷活動(dòng),買兩瓶就可以用瓶蓋子兌換一瓶,瞬時(shí)間可口可樂(lè)在校園里的銷售量劇增,可想而知其知名度更是增加。

  所以搞促銷活動(dòng)是至關(guān)重要的。

  四、競(jìng)爭(zhēng)分析

  (一)“康師傅“

  統(tǒng)一茶飲料和其他品牌當(dāng)中,康師傅茶飲料是統(tǒng)一茶飲料的最強(qiáng)硬對(duì)手。盡管康師傅在大陸推出茶飲料的時(shí)間要比統(tǒng)一晚,但康師傅茶飲料始終鎖定新生代消費(fèi)群體為營(yíng)銷目標(biāo),及時(shí)切中年輕消費(fèi)者一個(gè)十分重要的心理狀態(tài)———崇尚潮流、崇尚自我個(gè)性的表達(dá),配合康師傅冰紅茶“冰力十足”的產(chǎn)品口號(hào),將產(chǎn)品的賣點(diǎn)定位于“冰酷”茶飲料,并大膽啟用影視歌三棲明星———任賢齊擔(dān)任形象代言人,詮釋其陽(yáng)光、冰酷的品牌個(gè)性。精準(zhǔn)鮮明的產(chǎn)品定位,默契的代言人形象配合,再加上各地不斷的歌友會(huì)及促銷活動(dòng),康師傅冰紅茶年取得了極大的成功,銷售業(yè)績(jī)成倍增長(zhǎng),成為20xx-20xx年大陸茶飲料大戰(zhàn)中最大的贏家,占據(jù)了大陸冰紅茶市場(chǎng)的頭把交椅。統(tǒng)一茶飲料與康師傅茶飲料的目標(biāo)市場(chǎng)幾乎重疊,經(jīng)過(guò)數(shù)次大規(guī)模的調(diào)查及口味測(cè)試,統(tǒng)一確定15-23歲的年輕群體就是冰紅茶的重度消費(fèi)群體。這些新生代群體追求個(gè)性化生活,喜歡表現(xiàn)自我,樂(lè)于接受新鮮事物。把握重度消費(fèi)群體的生活態(tài)度,塑造張揚(yáng)個(gè)性、表現(xiàn)自我的品牌形象。擺脫常規(guī)推廣模式,處處推陳出新,吸引市場(chǎng)關(guān)注。

  針對(duì)康師傅的營(yíng)銷戰(zhàn)略,統(tǒng)一企業(yè)利用希望通過(guò)其拳頭產(chǎn)品“統(tǒng)一冰紅茶”,牽制康師傅綠茶的市場(chǎng)份額。塑造明星產(chǎn)品,以冰紅茶帶動(dòng)綠茶、冰綠茶、烏龍茶系列的消費(fèi)者認(rèn)知度。由于統(tǒng)一冰紅茶的消費(fèi)群--15-23歲的年輕群體大都為在校學(xué)生。統(tǒng)一冰紅茶以讓年輕更閃亮的品牌主張,從最初的紅男綠女大贈(zèng)送、cool的網(wǎng)戰(zhàn)、海峽兩岸保齡球大賽,到在全國(guó)高校中引起強(qiáng)烈反響的“統(tǒng)一冰紅茶閃亮之星”大學(xué)生歌手選拔賽,都受到廣大年輕人的熱烈歡迎。這些活動(dòng)的成功舉辦迅速促進(jìn)了“統(tǒng)一冰紅茶”的銷量,市場(chǎng)占有率明顯提升。并迫使主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手頂新公司效仿統(tǒng)一舉辦的“統(tǒng)一冰紅茶閃亮之星大學(xué)生歌手選拔賽”在全國(guó)大學(xué)校園舉辦“康師傅冰紅茶“冰力先鋒”樂(lè)隊(duì)選拔賽”。

  鑒于康師傅冰紅茶在形象宣傳的成功,20xx年統(tǒng)一冰紅茶推出了產(chǎn)品的新口號(hào)“年輕無(wú)極限”,并根據(jù)新口號(hào)推出了一系列相關(guān)主題的廣告。同時(shí)針對(duì)其主要消費(fèi)對(duì)象,統(tǒng)一還啟用了新一代歌壇天后---孫燕姿做為統(tǒng)一冰紅茶的形象代言人。一時(shí)間孫燕姿陽(yáng)光的形象,親切的笑容與統(tǒng)一冰紅茶的廣告遍布大街小巷。統(tǒng)一茶飲料在競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中除了基本類型(冰紅茶、綠茶、冰綠茶、烏龍茶)以外,不時(shí)推出新的茶飲料品種用于迎合不同口味消費(fèi)者的需要。到目前為止,統(tǒng)一茶飲料陸續(xù)推出的新產(chǎn)品包括祁門紅茶及冰茉莉花茶。此外統(tǒng)一還針對(duì)康師傅突出“冰”的概念,根據(jù)季節(jié)變換與其他統(tǒng)一飲料一起運(yùn)用“統(tǒng)一暖房”的宣傳策略在20xx年的冬天成功地火了一把。

  統(tǒng)一茶飲料適應(yīng)不同的消費(fèi)習(xí)慣目前消費(fèi)者消費(fèi)茶飲料多是在路上、在街邊或者外出旅游、郊游、逛公園的時(shí)候用來(lái)解渴,也有很多人在運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所運(yùn)動(dòng)之后,會(huì)選擇喝茶來(lái)為自己補(bǔ)充水分;但實(shí)際上很多人特別是年青人在家中一樣會(huì)飲用茶飲料,針對(duì)這方面的消費(fèi)需求,統(tǒng)一增加茶飲料家庭裝的推介……

  就目前看,統(tǒng)一茶飲料具有穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量,如果能在產(chǎn)品細(xì)分/定位及競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略上有所改進(jìn),有望超過(guò)康師傅茶飲料占據(jù)中國(guó)茶飲料市場(chǎng)的龍頭。

  (二)其他飲料

  其他飲料主要指可口可樂(lè)、百事可樂(lè)等一些茶飲料的替代品,這一部分產(chǎn)品在市場(chǎng)上的占有率逐步增加,不可忽視他們的力量存在,所以加大產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力度是非常重要的,嚴(yán)格把握產(chǎn)品質(zhì)量,服務(wù),價(jià)格公道都將是“統(tǒng)一“在競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上立于不敗之地,將替代品的替代效用降到最低。

  五、營(yíng)銷目標(biāo)

  (一)提高能力

  此次校園營(yíng)銷活動(dòng)旨在鍛煉我們團(tuán)隊(duì)的管理能力、營(yíng)銷能力、實(shí)際動(dòng)手能力、創(chuàng)新意識(shí)等。將我們書本上學(xué)習(xí)的知識(shí)貫穿與實(shí)際來(lái)運(yùn)用,更有效的掌握知識(shí)。

  (二)團(tuán)隊(duì)精神

  培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)之間合作精神,協(xié)調(diào)溝通能力,讓我們更好的適應(yīng)社會(huì),為我們將來(lái)踏上的職場(chǎng)道路提供幫助,提升應(yīng)變能力,積累課外知識(shí)。

  六、主要營(yíng)銷方案

  (一)正確選址

  對(duì)與人員促銷,選址是至關(guān)重要的,我組將會(huì)在食堂附近選址,正如大多數(shù)組一樣,食堂附近是人流量最大的地方,加上吃飯會(huì)買飲料來(lái)喝。這樣銷售量就會(huì)上升,但是競(jìng)爭(zhēng)也是最大的。

  (二)營(yíng)銷宗旨

  以獨(dú)特的風(fēng)格以及人員促銷拓展市場(chǎng),提升“統(tǒng)一”茶飲料在校園的市場(chǎng)占有率,在攤位設(shè)計(jì)上凸顯年輕化元素,因?yàn)槲覀兠鎸?duì)的市場(chǎng)是一個(gè)新生代群體追求個(gè)性化生活,喜歡表現(xiàn)自我,樂(lè)于接受新鮮事物的市場(chǎng),以此群體的需要為主要銷售目標(biāo)。

  (三)營(yíng)銷策略

  1、產(chǎn)品策略

  以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,以及最好的人員促銷組合相連貫,以及競(jìng)爭(zhēng)信息的收集,價(jià)格信息的收集組合,消費(fèi)群體為在校大學(xué)生,則產(chǎn)品定位在“統(tǒng)一”紅茶綠茶,阿薩姆奶茶等具有年輕活力色彩的飲料,健康元素必不可少的奶茶,更具有吸引力,嚴(yán)格把關(guān)產(chǎn)品渠道杜絕質(zhì)量問(wèn)題,將產(chǎn)品功能介紹與消費(fèi)者,讓他們度“統(tǒng)一”產(chǎn)品有進(jìn)深一步的了解,不是盲目的購(gòu)買。

  2、價(jià)格策略

  價(jià)格根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)弱而定,如對(duì)于一瓶飲料便宜一毛錢的價(jià)格零售出去,消費(fèi)者并不會(huì)為這一毛錢而購(gòu)買我們的產(chǎn)品,所以我們組不會(huì)用便宜一毛錢為價(jià)格策略的首選策略,我們以贈(zèng)送綠茶紅茶健康知識(shí)的傳單為對(duì)消費(fèi)者的回謝,這樣也就是便宜了一毛錢,不會(huì)為操作是找零而是自己與消費(fèi)者的不快。

  3、促銷策略

  利用廣告手段,在校園內(nèi)印制有關(guān)統(tǒng)一飲料的海報(bào),下寢室宣傳,同時(shí)也在主要人流區(qū)進(jìn)行宣傳推廣。再者可以邀請(qǐng)校園十佳歌手或者校園人氣廣播員作為此次校園統(tǒng)一飲料的代言人。在產(chǎn)品銷售區(qū)的擺放上別出新致,以吸引更多的消費(fèi)者。其次可以在銷售區(qū)內(nèi)播放富有年輕活力的音樂(lè)引起消費(fèi)的共鳴,前來(lái)購(gòu)買。

  (四)營(yíng)銷日期

  營(yíng)銷日期為20xx.05.23早上至下午

  (五)具體方案

  由彭婷、危霞萍對(duì)攤位進(jìn)行設(shè)計(jì),利用簡(jiǎn)單的材料讓攤位給消費(fèi)者留下耳目一新的感覺(jué),攤位設(shè)計(jì)好之后進(jìn)入貨物排放,將我們的紅茶與綠茶以及阿薩姆奶茶擺放好,擺放處個(gè)性與活力,炎熱的夏天消費(fèi)者跟傾向與購(gòu)買冰飲料,由于條件的限制沒(méi)有冰箱,所以我們準(zhǔn)備用桶裝買自來(lái)水將飲料放在里面可以是飲料涼爽,這樣消費(fèi)者才會(huì)有意購(gòu)買的,人員促銷是必不可少的,消費(fèi)者不會(huì)購(gòu)買沒(méi)有活力的攤主的產(chǎn)品的,正所謂“見(jiàn)人三分笑,客人跑不掉”的話語(yǔ)哦,一定要熱情,具有活力

  七、費(fèi)用預(yù)算

  攤位由主辦方提供是不用計(jì)入費(fèi)用的,我們要考慮的就是進(jìn)貨成本怎么樣降低到最小化,如何以最小的消費(fèi)換來(lái)最大的利潤(rùn),營(yíng)銷過(guò)程中自來(lái)水是不要錢的,桶是自己宿舍的,傳單的印刷大概100張左右,產(chǎn)品價(jià)格以市場(chǎng)價(jià)格出售,成本約為200元左右,“統(tǒng)一”紅綠茶各20瓶,阿薩姆奶茶15瓶左右,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相當(dāng)多,所以預(yù)計(jì)銷量不會(huì)太多。

  八、方案調(diào)整

  (一)場(chǎng)地變動(dòng),如果校食堂攤位太多我們就轉(zhuǎn)移到學(xué)工樓門口避開(kāi)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

  (二)價(jià)格調(diào)整,如競(jìng)爭(zhēng)過(guò)于激烈且長(zhǎng)生了不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)則,價(jià)格隨之降低,做到薄利多銷。

  (三)顧客太少,則可以將統(tǒng)一飲料介紹給自己的同學(xué)前來(lái)購(gòu)買,已達(dá)到一傳十,十傳百的促銷效果。

公司安全簡(jiǎn)訊范文有哪些 篇15

  20xx年xx月xx日下午,公司召開(kāi)第一次總經(jīng)理辦公會(huì)議,研究討論公司經(jīng)濟(jì)合同管理、資金管理辦法、機(jī)關(guān)20xx年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。張總經(jīng)理主持,公司領(lǐng)導(dǎo),總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加。現(xiàn)將會(huì)議決定事項(xiàng)紀(jì)要如下:

  一、關(guān)于公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法

  會(huì)議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法,認(rèn)為實(shí)施船舶修理、物料配件和辦公用品采購(gòu)對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同管理,有利于加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理。會(huì)議原則通過(guò)。會(huì)議要求,總經(jīng)辦根據(jù)會(huì)議決定進(jìn)一步修改完善,發(fā)文執(zhí)行。會(huì)議紀(jì)要范文

  二、關(guān)于職工因私借款規(guī)定

  會(huì)議認(rèn)為,職工因私借款是傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物,不能作為文件規(guī)定。但是,從關(guān)心員工考慮,在職工遇到突到性困難時(shí),公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。計(jì)財(cái)處要制定內(nèi)部操作程序,嚴(yán)格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計(jì)劃。

  三、關(guān)于公司資金管理辦法

  會(huì)議認(rèn)為計(jì)財(cái)處提交的公司資金管理辦法有利于加強(qiáng)公司資金管理,提高資金使用效率,保障安全生產(chǎn)需要。會(huì)議原則通過(guò),計(jì)財(cái)處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。

  四、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜

  會(huì)議聽(tīng)取了計(jì)財(cái)處提交的關(guān)于職工崗位工資和船員伙食費(fèi)由銀行代發(fā)的匯報(bào),會(huì)議認(rèn)為銀行代發(fā)工資是社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì),既方便船舶和船員領(lǐng)取,又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風(fēng)險(xiǎn)。但需要2個(gè)月左右的宣傳過(guò)度期,讓職工充分了解接受。會(huì)議要求計(jì)財(cái)處認(rèn)真做好實(shí)施前的準(zhǔn)備工作,人力資源處配合,計(jì)劃下半年實(shí)施。會(huì)議紀(jì)要范文

  五、關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份效益工資發(fā)放問(wèn)題

  會(huì)議聽(tīng)取了人力資源處關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議。會(huì)議決定機(jī)關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放,對(duì)已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn),沒(méi)有下文明確的干部暫維持不變。待三個(gè)月考核明確崗位后,一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

  會(huì)議最后強(qiáng)調(diào),公司機(jī)關(guān)要加強(qiáng)與運(yùn)行船舶的溝通,建立公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度,完善機(jī)關(guān)管理員工隨船工作制度,增強(qiáng)工作的針對(duì)性和有效性。

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