物流運(yùn)輸公司簡介范文（精選20篇）

物流運(yùn)輸公司簡介范文 篇1

　　中國新興交通物流總公司(簡稱“新興交通物流”)是中國通用技術(shù)(集團(tuán))控股有限責(zé)任公司所屬中國新興(集團(tuán))總公司的全資子公司。中國物流與采購聯(lián)合會(huì)常務(wù)理事單位。

　　新興交通物流是一家國際化綜合服務(wù)型物流企業(yè)，主營業(yè)務(wù)為供應(yīng)鏈管理、采購和銷售、物流服務(wù)。公司集采購、運(yùn)輸、倉儲、配送、搬運(yùn)裝卸、流通加工、銷售、物流信息等專業(yè)物流服務(wù)于一體，通過向大型工業(yè)企業(yè)提供生產(chǎn)所需的基礎(chǔ)性物流服務(wù)，為終端客戶提供一體化的物流集成解決方案。公司致力于國家物流產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃建設(shè)，發(fā)展成為不斷做大做強(qiáng)的綜合性、多功能的能源、交通、物流企業(yè)。

　　新興交通物流以先進(jìn)的信息管理系統(tǒng)為平臺、以現(xiàn)代物流技術(shù)為手段，構(gòu)建綜合運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)和集貨配送物流體系。公司在全國設(shè)立多個(gè)辦事機(jī)構(gòu)，與多家大型工業(yè)企業(yè)、冶金礦產(chǎn)企業(yè)、交通運(yùn)輸企業(yè)建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。同時(shí)，公司擁有散貨船、化學(xué)品油船、公路運(yùn)輸車隊(duì)，以及配套的鐵路專用線、港口碼頭、物流倉儲基地和加工生產(chǎn)基地等物流設(shè)施，具有專業(yè)應(yīng)急保障、搶修搶建和集成民用運(yùn)力服務(wù)的能力。

　　新興交通物流肩負(fù)“為國家創(chuàng)造財(cái)富、為客戶創(chuàng)造價(jià)值、為員工創(chuàng)造幸福”的使命，以發(fā)展現(xiàn)代物流為己任，以科學(xué)管理為手段，以高素質(zhì)人才隊(duì)伍為基石，營造 “快樂工作，幸福生活”的文化氛圍。公司愿與社會(huì)各屆同仁“價(jià)值共創(chuàng)、價(jià)值共享”，攜手打造中國新興交通物流總公司的輝煌明天!

物流運(yùn)輸公司簡介范文 篇2

　　富東順通物流(北京)有限公司是一家集信息咨詢、汽運(yùn)、空運(yùn)、鐵路貨物運(yùn)輸業(yè)務(wù)、進(jìn)出口倉儲配送、藝術(shù)品運(yùn)輸、私人物品托管、出口包裝、全程運(yùn)輸、報(bào)關(guān)、保險(xiǎn)、電子商務(wù)結(jié)算為一體的現(xiàn)代化北京物流中心，有著多年全球公路、機(jī)場、港口運(yùn)輸?shù)膶�業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)和多年全球進(jìn)出口倉儲、出口實(shí)木包裝、藝術(shù)品運(yùn)輸?shù)某晒Π咐�和�?jīng)驗(yàn)，一直以客戶為中心，關(guān)注客戶需求追求完美服務(wù)，具有絕對優(yōu)勢的輸運(yùn)經(jīng)驗(yàn)，中心以其迅捷的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)和完善的管理制度立足于貨運(yùn)業(yè)，且已形成較為完善的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)。提供全方面“提---運(yùn)---送”一對一服務(wù)，可代收貨款、運(yùn)費(fèi)到付、異地調(diào)貨等服務(wù)。并以優(yōu)質(zhì)專業(yè)的服務(wù)和良好的信譽(yù)深得廣大客戶的首肯和信賴。

　　富東物流網(wǎng)址：　電話：010-562**809

物流運(yùn)輸公司簡介范文 篇3

　　漢蘭物流運(yùn)輸有限公司成立于1998年，成立于近十幾年來始終堅(jiān)持著誠信至上，服務(wù)于廣大客戶的經(jīng)營理念。現(xiàn)與：金星集團(tuán)(藍(lán)馬啤酒)、華倫集團(tuán)、康師傅、漢斯啤酒、金威啤酒等多家企業(yè)建立長期合作關(guān)系。公司現(xiàn)在已奮斗發(fā)展成為一家可調(diào)

　　配數(shù)百輛，可載35T、25T、20T、17T、12T、7T、4T、等大小有17.5m、16m、13.5m、12.5m、12m、9.6m、7.2m、6.8m、4.5m等大型運(yùn)輸車和市內(nèi)小型提貨車的現(xiàn)代物流企業(yè)。

　　漢蘭物流運(yùn)輸有限公司具備物流公司現(xiàn)代化的物流經(jīng)營理念和完善的管理制度，現(xiàn)已成為一家組織健全、經(jīng)驗(yàn)豐富的物流企業(yè)，公司擁有半封閉，全封閉，高欄，敞車等，專線運(yùn)輸為主，并可承接全國各地的整車及零擔(dān)貨運(yùn)業(yè)務(wù)， 長短途運(yùn)輸，轎車托運(yùn)，空車配貨，長途搬家，配送，貨運(yùn)代理 ，一切讓我的客戶滿意。

　　漢蘭物流運(yùn)輸有限公司十余年來，為打造“年輕化、信息化、品牌化”物流服務(wù)提供了智力支持。公司一直以科學(xué)的管理、專業(yè)的規(guī)范化服務(wù)，合理的運(yùn)輸價(jià)位、良好的企業(yè)信譽(yù)活躍于我國物流行業(yè)之林。

物流運(yùn)輸公司簡介范文 篇4

　　北京龍誠物流有限公司專業(yè)從事轎車托運(yùn)、汽車運(yùn)輸，擁有最專業(yè)的物流運(yùn)輸經(jīng)驗(yàn)，致力與轎車托運(yùn)行業(yè)的健康發(fā)展。主要業(yè)務(wù)范圍有巡展試駕車輛運(yùn)輸、豪華車運(yùn)輸、商品車運(yùn)輸、私家車托運(yùn)、專線運(yùn)輸。是經(jīng)工商、交通部門批準(zhǔn)成立的一家致力于公路轎車運(yùn)輸?shù)拇笮臀锪髌髽I(yè)。

　　北京龍誠物流轎車托運(yùn)公司具有豐富的商品車物流行業(yè)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，注重服務(wù)和客戶的感受，把安全、快速、貼心作為自己的服務(wù)宗旨，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)以及客戶至上的經(jīng)營理念，始終堅(jiān)持把每一輛車毫發(fā)無損地送到您的手中作為自己的工作目標(biāo)，始終為您提供同行業(yè)最具性價(jià)比的服務(wù)，讓您隨時(shí)隨地都知道自己的愛車“身在何處”!

　　目前本公司已建立起全國主要干線運(yùn)輸?shù)奈锪鞣��?wù)網(wǎng)，形成了以華北、華東、中南、華南為基地，輻射全國的運(yùn)輸資源網(wǎng)絡(luò)，為捷豹、路虎、謳歌、沃爾沃、一汽大眾、一汽轎車、上海大眾、上海通用、廣州本田、東風(fēng)日產(chǎn)、北京現(xiàn)代、天津豐田、東風(fēng)本田、武漢神龍、重慶福特、重慶長安、蕪湖奇瑞及進(jìn)口寶馬、奔馳、奧迪、馬自達(dá)等汽車生產(chǎn)企業(yè)提供商品車運(yùn)輸。同時(shí)我公司結(jié)合自身優(yōu)勢，對于整板運(yùn)輸空余車位合理利用。現(xiàn)長期對外承攬全國各地二手轎車、私家車、巡展試駕車配載、往返運(yùn)輸業(yè)務(wù)。同時(shí)會(huì)為您所運(yùn)車輛辦理太平洋車輛運(yùn)輸險(xiǎn)，讓您的愛車享受最貼心的呵護(hù)。

　　北京龍誠物流有限公司官網(wǎng)：

物流運(yùn)輸公司簡介范文 篇5

　　廣州交通集團(tuán)物流有限公司，簡稱“廣交物流”。成立于1985年，前身是“廣州市國營集裝箱運(yùn)輸公司”。位于廣州市黃埔區(qū)，毗鄰黃埔港，公司旁邊就是廣深沿江高速，交通便利。

　　公司經(jīng)營近20萬平方米的倉儲和堆場，300多臺各類型運(yùn)輸車輛和裝卸機(jī)械，營運(yùn)網(wǎng)點(diǎn)覆蓋全國30多個(gè)大中城市。為客戶提供集物流策劃，倉儲，包裝，分撥，裝卸，運(yùn)輸，報(bào)關(guān)，多式聯(lián)運(yùn)等供應(yīng)鏈一體化的綜合物流服務(wù)。

物流運(yùn)輸公司簡介范文 篇6

　　泰德物流，緣起癸巳，四大商賈，聚而成之。起名之義，國泰民安，太平有象，宗道尊德，德行天下。零擔(dān)貨物，流通無礙，具車十五，員工七十，往來于昆明、瑞麗、版納、大理賓川、祥云之間，行馳于西南，遠(yuǎn)及達(dá)東盟。發(fā)心至善，佛教經(jīng)典用品，免費(fèi)運(yùn)送。

　　宗旨：泰平有象 德行天下

　　理念：仁義治心 誠信立身

　　目標(biāo)：起於西南 達(dá)及東盟

　　精神：宗道尊德 和諧共榮

　　執(zhí)行：行馳迅速 安全送達(dá)

物流運(yùn)輸公司簡介范文 篇7

　　帶好班組 為企業(yè)多做貢獻(xiàn)——記集團(tuán)公司優(yōu)秀班組長吳神發(fā)

　　班組是企業(yè)的細(xì)胞，而被稱為“兵頭將尾”的班組長對企業(yè)的安全穩(wěn)定發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。銅冠神虹公司硫化鈉生產(chǎn)班組長吳神發(fā)，肩負(fù)著“領(lǐng)頭雁”的作用，在他的帶領(lǐng)下，班組產(chǎn)量多次創(chuàng)新高，而且安全及質(zhì)量控制較好，成為這個(gè)廠的生產(chǎn)班組標(biāo)桿。

　　吳神發(fā)注重班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，在他的帶領(lǐng)下，班組建立健全了組織機(jī)構(gòu)及各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)，完善了20余項(xiàng)車間現(xiàn)場工作標(biāo)準(zhǔn)，使得車間管理按照制度化、程序化執(zhí)行。同時(shí)，他將“對標(biāo)挖潛、降本增效”工作與車間績效考核相結(jié)合，以安全生產(chǎn)、增產(chǎn)增收、節(jié)能降耗為重點(diǎn)，將安全、產(chǎn)量、質(zhì)量、能源消耗、“5S”管理等內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化，加大考核力度，實(shí)施責(zé)任追究制度，取得了實(shí)實(shí)在在的效果。與上年相比，車間節(jié)約用水10﹪以上，去年節(jié)約電費(fèi)10余萬元，硫化鈉灰餅含量提高了7個(gè)百分點(diǎn)，生產(chǎn)成本明顯降低，增加了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

　　生產(chǎn)再緊,安全先行。作為班組長，吳神發(fā)深知安全工作的重要性。他所在班組去年共開展46次集中安全教育活動(dòng)，將安全知識、典型案例并結(jié)合車間實(shí)際情況作為主要內(nèi)容，注重安全教育效果。由于用工方式原因，車間人員流動(dòng)較為頻繁，對新進(jìn)員工他堅(jiān)持做到先培訓(xùn)再上崗，不培訓(xùn)不上崗。加強(qiáng)員工安全管理的自主性，全年收集安全合理化建議38條，并全部得到落實(shí)。

　　吳神發(fā)注重員工的人性化管理，夏季班組面臨每月產(chǎn)量超過900噸的任務(wù)，又正值高溫，他合理安排好班次，避免員工疲勞生產(chǎn)，配備防暑藥品，改善員工飲食生活，加強(qiáng)員工工作狀態(tài)的監(jiān)管，在生產(chǎn)任務(wù)重、環(huán)境惡劣的條件下，順利完成安全生產(chǎn)任務(wù)。

　　吳神發(fā)不僅自己重視學(xué)習(xí)，還鼓勵(lì)大家學(xué)習(xí)和掌握新技術(shù)、新設(shè)備，學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)，并將自己的經(jīng)驗(yàn)慷慨地傳授給別人，在全班組中逐漸形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好局面。

物流運(yùn)輸公司簡介范文 篇8

　　20xx年，在辦公室各位主任的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，在各位同志的密切配合下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風(fēng)務(wù)實(shí)，思想堅(jiān)定，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。現(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下：

　　一、素質(zhì)進(jìn)一步提高。

　　為了適應(yīng)新形勢下政府工作需要，一年來，始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和xx屆三中全會(huì)決定等篇章，有效地提高了理論水平和思想政治素質(zhì)，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性，提高了自己政治洞察力，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。

　　二、當(dāng)好參謀助手。

　　按照辦公室分工，我主要職責(zé)是負(fù)責(zé)副市長X同志的秘書工作，組織起草有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話和綜合性文字材料，承辦有關(guān)會(huì)務(wù)，搞好相關(guān)服務(wù)。為做好工作，經(jīng)常隨領(lǐng)導(dǎo)下基層搞調(diào)查研究，密切聯(lián)系實(shí)際，注意收集有關(guān)資料，積極為領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施正確決策提高準(zhǔn)確可靠依據(jù)，當(dāng)好參謀助手。X年，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)圓滿完成了年初市委、市政府下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)，使我市的城鎮(zhèn)建設(shè)、土地管理、文化旅游、廣播電視以及郵政、電信等各項(xiàng)事業(yè)都取得了較大進(jìn)展，有力促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。

　　三、為民務(wù)實(shí)高效。

　　按照辦公室制訂的《機(jī)關(guān)效能建設(shè)十項(xiàng)制度》，積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)公仆意識，為民務(wù)實(shí)高效。以全心全意為人民服務(wù)的宗旨，把群眾滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，對群眾來訪和辦事人員換位思考，將心比心，積極熱情為基層和群眾辦事，恪守為民之志，以實(shí)際行動(dòng)踐行“三個(gè)代表”，切實(shí)為領(lǐng)導(dǎo)分憂，為百姓解難，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用。工作踏實(shí)，任勞任怨，務(wù)實(shí)高效，堅(jiān)持網(wǎng)上簽到，每天記工作日志，自我激勵(lì)，自我鞭策，時(shí)時(shí)處處以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，自覺維護(hù)辦公室形象。

　　一年來，雖然自己在工作上取得了一定成績，但還存在著不足。一是工作當(dāng)中主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請示的多，為領(lǐng)導(dǎo)出注意想辦法的少。二是調(diào)研不夠，有些情況了解得不夠細(xì)，不夠?qū)崳�不夠多，掌握材料不夠充分，使工作被�?dòng)。在新的一年里，我將揚(yáng)長避短，發(fā)奮工作，克難攻堅(jiān)，力求把工作做得更好。

物流運(yùn)輸公司簡介范文 篇9

　　為了員工的身體健康，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，充分體現(xiàn)公司對員工的關(guān)愛及以人為本的企業(yè)文化。公司決定對全體員工進(jìn)行一次身體健康檢查，現(xiàn)將有關(guān)具體注意事項(xiàng)通知如下：

　　一、參加體檢人員、時(shí)間

　　公司安排全體員工于20xx年2月28日至3月1日兩天在眉縣中醫(yī)院進(jìn)行體檢。

　　二、體檢注意事項(xiàng)

　　1、早8:00在眉縣中醫(yī)醫(yī)院進(jìn)行體檢。

　　2、體檢前一天請勿飲酒，忌食油膩，不易消化的食物，保睡眠。避免劇烈運(yùn)動(dòng)和情緒激動(dòng)，以免影響體檢結(jié)果的準(zhǔn)確性。

　　3、抽血化驗(yàn)早晨須空腹。

　　4、體檢當(dāng)日最好著寬松、休閑衣物，以便各種檢查。

　　5、進(jìn)行檢查時(shí)，請務(wù)必按體檢表內(nèi)容逐項(xiàng)檢查，不要漏檢，以免影響最后的體檢結(jié)果。

　　6、因員工本人要求進(jìn)行體檢增項(xiàng)的，所檢項(xiàng)目費(fèi)用自理。

　　7、為了不影響公司正常業(yè)務(wù)，各部門安排1---2人值班，請各部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌安排好工作，組織部門人員按時(shí)體檢。

　　眉縣天龍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

　　20xx年2月25日

物流運(yùn)輸公司簡介范文 篇10

　　針對4月份檢查中出現(xiàn)的問題，主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

　　(一)加強(qiáng)教育培訓(xùn)，狠抓意識提高。

　　針對當(dāng)前貨運(yùn)安全中存在的問題，積極開展教育培訓(xùn)，明晰新的安全措施和安全職責(zé)，增強(qiáng)車主及司機(jī)的安全意識和安全技能。一定期是組織開展安全培訓(xùn)會(huì)，二是每天利用短信對駕送員發(fā)送安全知識，強(qiáng)化安全理念，樹立安全意識，自覺執(zhí)行安全措施，確保車輛交通和人身安全。三是開展每月一次的駕駛員專題安全學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)法規(guī)、分析案例、集中討論等多種形式，牢固樹立了員工的安全責(zé)任意識和安全防范能力，杜絕了各類安全事故的發(fā)生。

　　(二)完善安全措施，狠抓責(zé)任落實(shí)。

　　增設(shè)專職安全管理員，加大安全工作的管理與執(zhí)行力度，提高了安全工作事務(wù)的處理能力。制定安全管理制度，堵塞了管理上的漏洞;將安全工作與駕駛員的切身利益緊密地聯(lián)系在了一起，提高了員工的安全生產(chǎn)積極性。與公司所屬車輛的所有車主分別簽定了安全責(zé)任書，“責(zé)任書”針對性、可操作性強(qiáng)，簽到了每個(gè)責(zé)任人，把安全生產(chǎn)責(zé)任制真正落到了實(shí)處，辦理了車輛安全保險(xiǎn)，建立和完善了各類應(yīng)急救援預(yù)案，做到了有備無患。

　　(三)健全質(zhì)量信譽(yù)檔案，確保“一車一檔”的真正落實(shí)。

　　購置一批新的檔案袋，保證各類管理文件的入袋和完整，利用標(biāo)簽明確檔案內(nèi)容，方便管理和查找。認(rèn)真核查現(xiàn)有各車輛檔案，重點(diǎn)完善部分不夠齊全的車輛檔案。

　　(四)以人為本、科學(xué)發(fā)展、全員參與。

　　物流安全工作必須貫徹“以人為本”的安全理念。安全工作，首先是人的安全工作。安全發(fā)展，首先要“以人文本”。和諧社會(huì)，首先要關(guān)愛生命。“平安物流”，首先是人的健康平安。缺少了人的安全，其他任何安全都將失去意義。

　　必須全員參與，群策群力。安全工作是全體物流人員的共同工作，只有依靠全體員工的智慧和力量，充分發(fā)揮集體作用，才能確保物流安全的持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展。

　　(一)唱響“安全發(fā)展”，加強(qiáng)安全文化建設(shè)。

　　加大宣傳教育力度，大力弘揚(yáng)安全文化，普及安全法律法規(guī)和安全知識，強(qiáng)化全體人員的責(zé)任意識，繼續(xù)推動(dòng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)要素落實(shí)到位。增加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)投入，擴(kuò)大宣傳陣地，完善培訓(xùn)教育機(jī)制。構(gòu)建“文化引路、流程管理、過程控制”的職業(yè)安全健康管理體系。要通過意識的提高，理念的深化，加強(qiáng)安全文化的培養(yǎng)，使安全成為一種良好習(xí)慣和自覺行為。強(qiáng)化安全責(zé)任，落實(shí)安全責(zé)任主體。

　　今后的工作中要認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全管理規(guī)定，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理規(guī)定的學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)、真抓實(shí)干、群策群力，為落實(shí)“安全發(fā)展、平安物流”的目標(biāo)作出積極的貢獻(xiàn)。

　　山東物流有限公司

　　20xx年x月x日

物流運(yùn)輸公司簡介范文 篇11

　　尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　為了加強(qiáng)全體公司的凝聚力，激發(fā)工作積極性，我司申請活動(dòng)促進(jìn)員工之間的合作和交流，增進(jìn)員工對公司的歸屬感，希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)的支持。

　　因?yàn)槲宜緵]有任何的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，所以影響活動(dòng)的舉行，特向公司申請XX元的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，希望公司領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)。

　　以下是活動(dòng)經(jīng)費(fèi)申請的明細(xì)事項(xiàng)。

　　經(jīng)費(fèi)申請表

　　申請日期：

　　申請事項(xiàng)：

　　申請目的：

　　申請人：

　　申請部門/公司：

　　執(zhí)行日期：

　　申請預(yù)支金額：

　　活動(dòng)基本情況：

　　經(jīng)費(fèi)預(yù)算明細(xì)：

　　總經(jīng)理審核意見：

　　核定金額：

　　簽字：

物流運(yùn)輸公司簡介范文 篇12

　　關(guān)于中共幽蘭鎮(zhèn)第九屆委員會(huì)工作報(bào)告的決議

　　中共幽蘭鎮(zhèn)第十次代表大會(huì)批準(zhǔn)楊宇華同志代表中共幽蘭鎮(zhèn)第九屆委員會(huì)作的工作報(bào)告。

　　過去的五年，在上級黨組織領(lǐng)導(dǎo)下，鎮(zhèn)黨委團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全鎮(zhèn)各級黨組織、廣大黨員和人民群眾，堅(jiān)持以鄧小平理論和江“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大精神，全面推進(jìn)社會(huì)主義物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)，大力加強(qiáng)黨的建設(shè)，使全鎮(zhèn)改革開放和社會(huì)穩(wěn)定進(jìn)入了一個(gè)新的階段，人民生活朝著小康目標(biāo)邁進(jìn)一大步，各項(xiàng)工作都取得了新的成績。

　　大會(huì)一致認(rèn)為，報(bào)告對過去五年工作的回顧和總結(jié)，是全面的、實(shí)事求是的，所提出的今后五年基本任務(wù)和奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)了“三個(gè)代表”的重要思想，體現(xiàn)了開拓進(jìn)取的拼搏精神，是符合幽蘭實(shí)際和積極可行的。全面完成報(bào)告提出的各項(xiàng)任務(wù)，必將有力地推動(dòng)我鎮(zhèn)改革開放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的進(jìn)程。

　　大會(huì)指出，XX年是“”計(jì)劃開局之年，今后五年是幽蘭發(fā)展歷史上極為重要的五年，是保證圓滿完成社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的五年，須以加速建設(shè)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制，振興農(nóng)村經(jīng)濟(jì)為出發(fā)點(diǎn)，大力發(fā)展個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)，深化企業(yè)改革，加大招商引資力度，著力調(diào)整農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，千方百計(jì)增加農(nóng)民收入，正確處理改革，發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系，促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步。

　　要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)是非常艱巨的，我們一定要堅(jiān)持以鄧小平理論和提出的“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，始終把發(fā)展生產(chǎn)力作為根本任務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的新跨越，堅(jiān)持以改革促發(fā)展，以開放促發(fā)展，開創(chuàng)改革開放的新局面;堅(jiān)持“兩手抓，兩手硬”的方針，大力推進(jìn)社會(huì)主義精神文明建設(shè)和民主法制建設(shè)，進(jìn)一步創(chuàng)造良好的社會(huì)政治環(huán)境;堅(jiān)持加強(qiáng)和改善黨的領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)抓好黨的自身建設(shè)和基層組織建設(shè)，為各項(xiàng)工作順利開展提供了強(qiáng)有力的組織保證。

　　大會(huì)號召，全鎮(zhèn)各級黨組織，廣大共產(chǎn)黨員和人民群眾，在中共幽蘭鎮(zhèn)第十屆委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)解放思想，同心同德，排除萬難，開拓進(jìn)取，為全面完成代表大會(huì)提出的各項(xiàng)任務(wù)，建設(shè)繁榮昌盛的新幽蘭而努力奮斗!

物流運(yùn)輸公司簡介范文 篇13

　　各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　下午好!我監(jiān)理部監(jiān)理的項(xiàng)目主要有：中水八局承建的z1公路、z2公路、z5公路;中水路橋承建的y1公路、y3隧道、y4隧道、y5公路。通過監(jiān)理部現(xiàn)場巡檢，駐場監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場總結(jié)，分析存在的問題和不足，明確后期工程的目標(biāo)，統(tǒng)一思想，確保后期工作圓滿完成，現(xiàn)對中水八局、中水路橋質(zhì)量管理現(xiàn)狀中現(xiàn)場存在的主要問題作出以下呈述：

　　1.項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)存在的問題：

　　項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)人員不足，上報(bào)的項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)中很大一部分人員長期不在工地現(xiàn)場或者完全不能履行崗位職責(zé)，導(dǎo)致一名項(xiàng)目部人員身兼數(shù)職，如中水路橋劉新衛(wèi)負(fù)責(zé)的有：項(xiàng)目部日常文件處理，項(xiàng)目部施工材料計(jì)劃，測量，計(jì)價(jià)工作，試驗(yàn)資料整理、現(xiàn)場施工管理、施工過程資料編制等工作，導(dǎo)致現(xiàn)場管理 基本為零;又如中水八局的黃志敏負(fù)責(zé)的有：試驗(yàn)、質(zhì)量、現(xiàn)場施工管理等集于一身，工程質(zhì)量未能滿足，監(jiān)理部多次在周例會(huì)上提出并下發(fā)監(jiān)理指令要求:中水路橋、中水八局盡快增加項(xiàng)目各工種專業(yè)管理人員。 監(jiān)理控制措施：

　　加強(qiáng)項(xiàng)目部管理班子的建設(shè)，增加技術(shù)骨干力量，分工明確，責(zé)任到人，分工后盡快開展工作，建立健全質(zhì)量保證體系，對作業(yè)全過程及相關(guān)因素實(shí)行嚴(yán)格科學(xué)的管理，對開挖質(zhì)量實(shí)行過程控制，項(xiàng)目部增加技術(shù)人員必須上報(bào)監(jiān)理部，由監(jiān)理部根據(jù)現(xiàn)場技術(shù)人員履行職責(zé)能力來確定是否此技術(shù)員能

　　否勝任此工作崗位。

　　2.原材料存在的問題：

　　原材料進(jìn)場報(bào)驗(yàn)、報(bào)檢問題：原材料進(jìn)場后未進(jìn)行報(bào)檢，未通知我部試驗(yàn)監(jiān)理工程師抽檢，原材料擺放混亂，未按要求下墊上蓋，導(dǎo)致現(xiàn)場原材料銹圬嚴(yán)重，甚至無一根合格鋼筋的程度。水泥堆放下層基本硬化;現(xiàn)場原材料標(biāo)識牌不規(guī)范，未標(biāo)示是否檢驗(yàn)合格，由工人隨意使用。

　　監(jiān)理控制措施：

　　項(xiàng)目部必須配置專業(yè)實(shí)驗(yàn)員，請項(xiàng)目部試驗(yàn)員及時(shí)與我部試驗(yàn)監(jiān)理工程師溝通，對原材料進(jìn)場嚴(yán)格把關(guān)，及時(shí)檢驗(yàn)、報(bào)檢，對原材料、成品和半成品的擺放嚴(yán)格按照要求實(shí)施，嚴(yán)禁未檢驗(yàn)合格的原材料用于現(xiàn)場施工，對銹圬嚴(yán)重的鋼筋必須經(jīng)過除銹處理，對硬化或過期的水泥及時(shí)處理。

　　3.質(zhì)量現(xiàn)狀:

　　1)z1隧道超挖非常嚴(yán)重，導(dǎo)致初期支護(hù)與巖面存在大量空腹，特別拱頂部位超挖部分未回填，空腔嚴(yán)重，存在嚴(yán)重的人為安全隱患;

　　2) y3、y4隧道開挖過程中存在大量的錯(cuò)臺、炮眼角度不合格等情況，導(dǎo)致觀感質(zhì)量極差。

　　3)z5公路抗滑樁澆筑過程中存在模板錯(cuò)臺，接縫搭接不嚴(yán)密，加固不牢固，泵送混凝土未按設(shè)計(jì)配合比施工。

　　原因:

　　1)z1隧道未按施工方案設(shè)計(jì)布孔和裝藥，超前錨桿未注漿，部分超前錨桿甚至未和鋼架連接或者鋼架距離掌子面太遠(yuǎn)(部分錨桿距離掌子面1.5米左右為臨空狀態(tài)，何談柱狀固結(jié)，超前作用基本為零)其一：周邊眼藥量未按

　　主爆孔1/3控制，藥量間距控制不嚴(yán)格，導(dǎo)致周邊眼間距過大，裝藥過多，間距不符合要求，其二：破碎段未采取弱(短)爆破，強(qiáng)(勤)支護(hù)、短進(jìn)尺開挖的施工原則，任然采用深孔(3-3.5m)爆破，也未按臺階法施工。當(dāng)超前錨桿失去作用，爆破未按設(shè)計(jì)施工，出現(xiàn)大量超挖是必然。

　　2) y3、y4隧道現(xiàn)場測量放樣過程中未進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交底，導(dǎo)致開挖過程中現(xiàn)場監(jiān)理發(fā)現(xiàn)造孔過程中風(fēng)槍班不知道隧道坡度，屬于根據(jù)經(jīng)驗(yàn)隨意施工，隧道邊墻開挖也是隨意性施工，導(dǎo)致超欠挖嚴(yán)重，針對此問題我監(jiān)理部于20xx年9月2日現(xiàn)場召開過會(huì)議明確了技術(shù)交底如何交，如何控制炮眼水平角度、豎直角度及外插角等，結(jié)果現(xiàn)場依舊我行我素。

　　3)z5路出現(xiàn)的問題，不合格的工程已經(jīng)進(jìn)行返工處理并作出相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰，我監(jiān)理部在驗(yàn)倉過程中存在不可推卸的監(jiān)管不力的責(zé)任，針對此問題我監(jiān)理部將安排現(xiàn)場監(jiān)理全過程監(jiān)控，監(jiān)理部將一天不低于2次的巡檢。 監(jiān)理控制措施：

　　針對現(xiàn)場質(zhì)量問題必須增加骨干力量，現(xiàn)場管理人員必須有適當(dāng)?shù)墓芾硎侄危��?xiàng)目部管理力度必須加強(qiáng)，加強(qiáng)對鉆爆手實(shí)行定人定崗;對施工作業(yè)、質(zhì)量檢測等相應(yīng)的規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)技術(shù)交底與指導(dǎo)。針對施工人員習(xí)慣性違章問題，我監(jiān)理部將安排現(xiàn)場監(jiān)理工程師全過程控制，對違章行為過程中矯正，讓現(xiàn)場施工人員形成良好的作業(yè)習(xí)慣。

　　4、項(xiàng)目部現(xiàn)場管理存在的問題:

　　1)、項(xiàng)目部現(xiàn)場管理人員基本每天現(xiàn)場管理為2小時(shí)，一般為開車進(jìn)去轉(zhuǎn)一圈離開工地，對現(xiàn)場施工無質(zhì)量把關(guān)和控制的效果，導(dǎo)致現(xiàn)場監(jiān)理工程師現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題后要出洞電話通知現(xiàn)場管理人員。

　　2)現(xiàn)場管理人員責(zé)任心不強(qiáng)，設(shè)計(jì)圖紙不熟悉。如y3隧道系統(tǒng)錨桿不按設(shè)計(jì)成梅花型布置，部分錨桿施工角度不對(與隧道中線成30°夾角)，我部現(xiàn)場監(jiān)理工程師要求錨桿布孔使用紅油漆對錨桿位置進(jìn)行標(biāo)示，現(xiàn)場鑿孔過程中項(xiàng)目部必須全過程監(jiān)控，結(jié)果不但錨桿位未進(jìn)行標(biāo)示，現(xiàn)場監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)問題既然找不到項(xiàng)目部管理人員反映問題及時(shí)解決。

　　3)隧道施工過程中存在報(bào)檢不及時(shí)和未報(bào)檢現(xiàn)象，施工單位質(zhì)檢工程師未自檢情況下(報(bào)檢人員現(xiàn)場不了解)直接報(bào)現(xiàn)場監(jiān)理工程師驗(yàn)收，三檢制度形同虛設(shè)，檢驗(yàn)不合格部位未進(jìn)行整改，針對此問題我監(jiān)理部多次下發(fā)監(jiān)理指令要求落實(shí)。

　　綜合以上3個(gè)原因，過程失去控制后，工程質(zhì)量差，報(bào)檢不及時(shí)，管理人員過后找各種原因來搪塞現(xiàn)場監(jiān)理工程師，綜合現(xiàn)場狀態(tài)用一句話說就是：主觀不控制，客觀找原因。

　　監(jiān)理控制措施：

　　項(xiàng)目部必須派骨干技術(shù)員現(xiàn)場24小時(shí)協(xié)同現(xiàn)場監(jiān)理工程師控制好施工過程，工作細(xì)化，在過程中處理問題，杜絕出現(xiàn)返工現(xiàn)象。

　　5、現(xiàn)場工作落實(shí)存在的問題:

　　針對業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等提出的各種問題沒有明確的人員落實(shí)，許多問題不了了之，如y3隧道樣板工程過程資料問題，我監(jiān)理部多次下發(fā)監(jiān)理指令，而現(xiàn)場項(xiàng)目部的處理方法為通知?jiǎng)趧?wù)隊(duì)隊(duì)長去做這問題，而找到勞務(wù)隊(duì)技術(shù)人員說不會(huì)做資料，如此推脫問題永遠(yuǎn)無法解決和落實(shí)。又如z1隧道拱架頂部存在大量空洞和支護(hù)滯后的問題，我監(jiān)理部多次下發(fā)監(jiān)理指令要求整改，現(xiàn)場工地施工依然我行我素。

　　監(jiān)理控制措施：

　　針對項(xiàng)目部工作落實(shí)存在的問題，我部將進(jìn)一步的加強(qiáng)與項(xiàng)目部的溝通，要求項(xiàng)目部進(jìn)一步的明確組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)，對于屢次推脫責(zé)任、文件上報(bào)不及時(shí)的現(xiàn)象將以質(zhì)量管理辦法進(jìn)行相應(yīng)的處理;除此外項(xiàng)目部對業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等提出的各種問題必須安排專人處理，此人必須把責(zé)任落實(shí)到人，將提出的各種問題進(jìn)行文件閉合，并形成臺賬、歸檔。

物流運(yùn)輸公司簡介范文 篇14

　　約定

　　Appointments

　　Dear Mr. / Ms.,

　　Mr. John Green, our General Manager, will be in Paris from June 2 to 7 and would like to come and see you, say, on June 3 at 2.00 p.m. about the opening of a sample room there.

　　Please let us know if the time is convenient for you. If not, what time you would suggest.

　　Yours faithfully

物流運(yùn)輸公司簡介范文 篇15

　　安全是個(gè)系統(tǒng)工程，采礦車間大多員工都是在井下工作，工序多，且多為人機(jī)混合作業(yè)，車間本著以人為本的管理理念和對生命負(fù)責(zé)的態(tài)度進(jìn)行日常的安全工作管理。

　　首先車間加強(qiáng)對員工的管理。員工在安全管理中起到非常重要的作用，因此車間利用車間安全生產(chǎn)會(huì)議、工段長會(huì)議對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識教育、培訓(xùn)，并結(jié)合生產(chǎn)中存在的安全問題進(jìn)行崗位職責(zé)和安全知識的學(xué)習(xí)，保證員工有識別和處理安全隱患和安全事故方面的基本技能。車間還對新員工和轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)行車間級、班組級安全教育，并作了相應(yīng)考核。分配到崗位后，確定了安全責(zé)任人，監(jiān)管他們的安全。在工作中，要求工段長、班組長密切關(guān)注他們的安全，對于人的不安全行為，車間主要查各崗位人員工作職責(zé)和安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)教育、糾正，并嚴(yán)厲查處違章、違規(guī)行為，作出相應(yīng)處罰。車間還加大對違章作業(yè)人員的查處，一旦發(fā)現(xiàn)就立即處理和通報(bào)讓其他員工能夠引以為戒同時(shí)車間為了營造“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的良好氛圍，開展了一系列活動(dòng)。如成立車間“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，懸掛安全宣傳、出了安全宣傳欄、要求員工查找身邊的安全隱患、積極組隊(duì)參加礦舉辦的安全征文和知識競賽活動(dòng)等。通過以上一系列安全宣傳，使員工進(jìn)一步認(rèn)識到了安全的重要性和進(jìn)一步提高了員工的安全防范意識。

　　車間對員工還進(jìn)行安全教育使員工認(rèn)識到做好安全工作的重要性，要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;我要安全”，提高員工自覺抵制“三違”現(xiàn)象的思想意識。通過經(jīng)常性的學(xué)習(xí)，員工的工作責(zé)任和安全意識得到了進(jìn)一步加強(qiáng)和提高同時(shí)制定工段、班組及員工個(gè)人安全生產(chǎn)責(zé)任書，并與工段、班組、員工個(gè)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確工段長、班組長、安全員及員工個(gè)人在生產(chǎn)過程中的安全責(zé)任。明確責(zé)任事故對責(zé)任人的處理，降低事故責(zé)任人的薪金考核，并闡明車間對事故的處罰力度同時(shí)車間根據(jù)實(shí)際情況對不合實(shí)際的操作規(guī)程進(jìn)行更新。

　　其次還要加強(qiáng)對井下各作業(yè)場所和各種設(shè)備及爆破器材的管理。車間針對礦山井下的生產(chǎn)特點(diǎn)，對生產(chǎn)過程中的安全隱患進(jìn)行認(rèn)真識別和排查，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，及時(shí)制定安全防范方案和措施，明確了各崗位人員的操作和行為同時(shí)在各場所懸掛各種警示牌。車間各級管理人員加強(qiáng)對生產(chǎn)現(xiàn)場的隱患進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，不能處理的，及時(shí)報(bào)告車間，車間及時(shí)協(xié)調(diào)安排處理。在安排生產(chǎn)的同時(shí)布置安全工作，對易發(fā)生安全隱患的地段和重大施工項(xiàng)目實(shí)行專人管理、專人監(jiān)測。車間在處理安全隱患和急、難、險(xiǎn)的工作時(shí)，始終有車間領(lǐng)導(dǎo)在作業(yè)現(xiàn)場組織、指揮、協(xié)調(diào)工作，預(yù)防安全事故的發(fā)生。

　　車間針對現(xiàn)有設(shè)備使用年限長，銹蝕嚴(yán)重的情況，車間按照公司設(shè)備管理要求，嚴(yán)格對車間設(shè)備進(jìn)行管理，建立建全設(shè)備臺帳，落實(shí)責(zé)任人，重點(diǎn)設(shè)備實(shí)行專人專管。加強(qiáng)日常檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障及時(shí)排除，并做好相關(guān)檢查、維修記錄。生產(chǎn)再緊，也要調(diào)整時(shí)間對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)修理，確保設(shè)備工作情況良好能夠安全運(yùn)行。重點(diǎn)設(shè)備卷揚(yáng)機(jī)、主扇風(fēng)機(jī)關(guān)系到員工的生命健康，車間加強(qiáng)日常檢查，確保設(shè)備處于安全正常工作狀態(tài)。

　　爆破器材安全隱患極大因此車間將爆破器材的運(yùn)輸、使用當(dāng)做車間生產(chǎn)過程中一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，并將加強(qiáng)爆破器材的運(yùn)輸和現(xiàn)場使用管理放在重要位置來抓。

　　總支要做好安全就要求我們每個(gè)人都能做到注重細(xì)節(jié)、不漠視、不盲目、時(shí)刻保持清醒的頭腦把安全當(dāng)做工作的一部分，同時(shí)我們還要對自己和別人的生命負(fù)責(zé)把安全工作做好不留死角讓安全為生命護(hù)航。

物流運(yùn)輸公司簡介范文 篇16

　　為切實(shí)保障20xx年上半年度食品衛(wèi)生安全，20xx年3月14日，堰新社區(qū)召開了20xx年第一季度堰新社區(qū)食品安全會(huì)議。會(huì)議引用真實(shí)案例警戒各單位做好第一季度食品安全工作。其后，對第一季度食品衛(wèi)生安全工作作詳細(xì)要求：

　　一、堅(jiān)持量力而行的原則。要求各承辦年夜飯的餐飲單位在預(yù)訂年夜飯時(shí)，一定要根據(jù)自身規(guī)模、硬件設(shè)施等狀況，切實(shí)可行地承辦，杜絕為追求高利潤而超負(fù)荷地經(jīng)營。

　　二、做好兩本臺賬。進(jìn)一步落實(shí)食品原料采購索證索票和公共飲(用)具清洗消毒等衛(wèi)生制度，食品進(jìn)貨臺賬與餐具消毒記錄健全、規(guī)范、完整。

　　三、嚴(yán)把五道關(guān)口。

　　一是嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)，食品采購應(yīng)索證索票，并做好食品進(jìn)貨臺賬，向食品生產(chǎn)單位或批發(fā)店進(jìn)貨的，還應(yīng)索取食品生產(chǎn)許可證或食品流通許可證以及食品檢驗(yàn)(檢疫)合格證，嚴(yán)格杜絕有問題的食物流向餐桌。

　　二是嚴(yán)把貯存關(guān)，對食品倉庫及冰箱、冰柜進(jìn)行衛(wèi)生清理，根據(jù)各種原材料的特點(diǎn)分類存放，生熟分開，嚴(yán)格杜絕二次污染，同時(shí)還應(yīng)按要求做好年夜飯食品的留樣工作。

　　三是嚴(yán)把食品加工關(guān)口，所有食物應(yīng)根據(jù)衛(wèi)生要求加工操作，煮熟煮透，不得生吃水產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)腐敗變質(zhì)的食物應(yīng)立即清理，不得回鍋加工。

　　四是嚴(yán)把洗消關(guān)，餐具及盛放直接入口的食物容器使用前應(yīng)清洗、消毒與保潔，并認(rèn)真填寫餐具消毒記錄。

　　五是嚴(yán)把個(gè)人衛(wèi)生關(guān)口，重申所有從業(yè)人員就業(yè)前應(yīng)參加健康體檢與衛(wèi)生知識培訓(xùn)，取得健康證后方可上崗就業(yè)，就業(yè)中應(yīng)保持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，穿戴工作衣帽，從事直接入口作業(yè)的人員應(yīng)戴有口罩。

物流運(yùn)輸公司簡介范文 篇17

　　20xx年2月22日，由公司組織的內(nèi)訓(xùn)師管理培訓(xùn)在諾亞人力資源公司順利開展，這是公司自成立以來首次建立起屬于自己的培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)。

　　此次內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍涉及到很多方面，公司各個(gè)層級員工的培訓(xùn)需求都將得到滿足。

　　為了更好的提高企業(yè)整體管理水平，滿足企業(yè)戰(zhàn)略需要，提升員工能力，營造全員學(xué)習(xí)的氛圍，公司組建了自己的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍。

　　希望通過自己人培訓(xùn)自己人的思路，有針對性的進(jìn)行知識技能的傳授。

　　此次的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍，是對員工自己報(bào)名或內(nèi)部推薦的方式進(jìn)行選拔，然后統(tǒng)一進(jìn)行培訓(xùn)!培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括授課技巧、講課思路、如何調(diào)動(dòng)課堂氣氛，做好與學(xué)員的溝通等。

　　內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)做為公司培訓(xùn)項(xiàng)目的一種，是企業(yè)最有價(jià)值的投資，同時(shí)它還是一種雙贏的投資。

　　即培訓(xùn)不僅提高了增加企業(yè)產(chǎn)出的效率和價(jià)值使企業(yè)受益，而且增強(qiáng)內(nèi)訓(xùn)師本人和學(xué)員的整體素質(zhì)和能力，使廣大員工受益。

　　所以說，培訓(xùn)是企業(yè)送給員工的最佳禮物。

物流運(yùn)輸公司簡介范文 篇18

　　佛山市公安局高明分局：

　　本單位負(fù)責(zé)人： 身份證號： ，因業(yè)務(wù)需要，到治安窗口辦理雕刻 (章) 枚。

　　特此申請。

　　單位名稱： 法人(負(fù)責(zé)人)簽名： 年日

物流運(yùn)輸公司簡介范文 篇19

　　主持人：

　　時(shí)間：4月5日

　　地點(diǎn)：

　　根據(jù)《勞動(dòng)法》《工會(huì)法》《勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī)之規(guī)定，以及上級政府、總工會(huì)相關(guān)文件要求，經(jīng)公司董事長同意，今天在這里公司與工會(huì)就本年度工資調(diào)整方案進(jìn)行協(xié)商，現(xiàn)在我宣布

　　20xx年度工資集體協(xié)商會(huì)議現(xiàn)在開始。參加今天集體協(xié)商的企業(yè)方代表共3人，首席代表是公司副總經(jīng)理，代表是，參加今天集體協(xié)商職工方代表共三人，首席代表陳代表是、。經(jīng)雙方同意，會(huì)議記錄員由職工代表擔(dān)任。

　　職工首席代表：經(jīng)我們召開職工代表團(tuán)組長會(huì)議，經(jīng)充分征求職工代表意見，我們就本年度職工工資調(diào)整方案提出人均增幅20%的建議，理由如下：

　　今年由于物價(jià)不斷上升，人民生活水平在不斷提高，職工要求漲工資呼聲高。我們公司由于管理科學(xué)，職工積極性較高，效益較好。

　　副總經(jīng)理：根據(jù)職工方提出的相關(guān)要約，我們進(jìn)行了認(rèn)真核算，按照企業(yè)確定的工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和辦法，今年我公司職工平均工資收入將達(dá)到1759元以上，比上年增長259元，同比增長15%。隨著企業(yè)的發(fā)展和效益的提高，我們將適時(shí)提高職工工資收入水平，努力增加職工福利，團(tuán)結(jié)全體員工把企業(yè)做強(qiáng)做大，使廣大職工在我公司得到更多的實(shí)惠。

　　職工首席代表：感謝總經(jīng)理的關(guān)心，公司做大做強(qiáng)也是我們?nèi)�體員工的心愿，只有公司強(qiáng)大了，我們才能得到更多的實(shí)惠，總經(jīng)理對工資的增長給了一個(gè)很能令人折服的幅度，我們基本同意，鑒于今年物價(jià)的突飛猛進(jìn)，結(jié)合其他行業(yè)工資水平，建議總經(jīng)理給予更高一點(diǎn)的調(diào)整幅度，就17.3%吧，同時(shí)最低工資標(biāo)準(zhǔn)定為1200元。請老總放心，我們一定動(dòng)員廣大職工齊心協(xié)力為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

　　副總經(jīng)理與其他協(xié)商代表商量后：好吧，那就17.3%。同時(shí)提高最低工資標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)并不多付出，對企業(yè)行業(yè)又有一定好處，那就同意提高到1200元。

　　協(xié)商意見：職工年度平均工資收入水平和調(diào)整幅度的去年的基礎(chǔ)上上調(diào)17.3%。本年度公司最低工資標(biāo)準(zhǔn)1200元。

　　職工代表：經(jīng)過我方代表協(xié)商，同意集團(tuán)意見，我們將把今天共同協(xié)商的成果在最短的時(shí)間內(nèi)形成文字，盡快召開職工代表大會(huì)，將《工資集體協(xié)議(草案)》審議、通過。我代表公司全體職工感謝集團(tuán)所有的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)商代表，請雙方代表在會(huì)議記錄本上簽字。

　　主持人宣布，鶴壁昌宏鎂業(yè)有限公司工資集體協(xié)商會(huì)議到此結(jié)束。

物流運(yùn)輸公司簡介范文 篇20

　　安順利達(dá)汽車運(yùn)輸有限公司系安順利達(dá)公司旗下專門成立用于安順本地市場工程運(yùn)輸?shù)膶�業(yè)車隊(duì)。是安順市運(yùn)管處批準(zhǔn)具有合法經(jīng)營資質(zhì)的運(yùn)輸企業(yè)。主要從事工程，工地，礦場運(yùn)輸業(yè)務(wù)。

　　公司在安順投資1000多萬元設(shè)立3家具有獨(dú)立經(jīng)營權(quán)的全資子公司：安順利達(dá)汽車銷售有限公司，安順利達(dá)汽車運(yùn)輸有限公司，安順利達(dá)汽車修理有限公司。 作為公司旗下的專業(yè)運(yùn)輸車隊(duì)，依托銷售和修理公司以及強(qiáng)大的綜合實(shí)力，與安順及周邊工地，礦廠均有合作關(guān)系，能為客戶提供完美，高效，安全的一條龍的承運(yùn)服務(wù)。 公司優(yōu)勢：

　　一、 安順首家大型重卡運(yùn)輸車隊(duì)。現(xiàn)公司擁有J5，J6等不同

　　噸位重卡20臺，車況良好，硬件設(shè)施良好。

　　二、 先進(jìn)的管理理念。公司車輛統(tǒng)一服從公司管理，一旦與工

　　程方簽訂全同，能保持保量的完成承運(yùn)任務(wù)，保證工程進(jìn)度。

　　三、 良好的企業(yè)文化：公司具有良好的企業(yè)文化，堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)、

　　高效、誠信，為用戶創(chuàng)造價(jià)值、與客戶實(shí)現(xiàn)共贏”的經(jīng)營理念;堅(jiān)持“敬業(yè)、奮斗、高效， 以人為本、自主創(chuàng)新、效益優(yōu)先、持續(xù)改進(jìn)”的企業(yè)精神。

　　公司以“安全、高效、真誠、規(guī)范”為經(jīng)營理念來獲得客戶的支持與公司身身的發(fā)展，歡迎各界朋友來電咨詢、實(shí)地考查。