超市公司簡(jiǎn)介范文（通用15篇）

超市公司簡(jiǎn)介范文 篇1

　　山西美特好連鎖超市設(shè)立于1997年，公司注冊(cè)資本4000萬元人民幣，總資產(chǎn)約為34.1億元，員工總數(shù)已逾萬人。山西美特好連鎖超市股份有限公司多年來位列中國連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)百強(qiáng)連鎖企業(yè)之中，公司還是山西省政府重點(diǎn)聯(lián)系的30家民營(yíng)企業(yè)之一。20xx年，企業(yè)資產(chǎn)總額34.1億元，銷售額45.5億元，年繳稅額1億余元。

　　公司現(xiàn)有連鎖門店85家，主要分布在太原、晉中(榆次、介休、文水、平遙等)、晉城、長(zhǎng)治、臨汾(霍州)等地，目前已全面向全省11個(gè)地市拓展，預(yù)計(jì)在未來3~5年內(nèi)，在全省門店數(shù)量達(dá)到200余家，銷售額突破150億元。

　　公司擁有一座華北地區(qū)最大的物流中心——美特好農(nóng)產(chǎn)品加工配送中心，該項(xiàng)目一期占地面積247畝，包括30000㎡冷鏈農(nóng)產(chǎn)品加工配送中心和28800㎡常溫物流配送中心，配套用房2萬平方米，物流配送車輛100多輛。配送中心配有1000m3/d污水處理站和零度垃圾處理回收站，將來可實(shí)現(xiàn)污水零排放和綠色垃圾循環(huán)處理;整體工藝流程設(shè)計(jì)為歐州頂尖物流專家多瑙爾博士設(shè)計(jì)，生鮮(農(nóng)產(chǎn)品)加工、儲(chǔ)存中心部分為日本著名的大商工業(yè)株式會(huì)社白男川﹒武彥社長(zhǎng)設(shè)計(jì)。項(xiàng)目一期總投資額5.2億元，集常溫商品存儲(chǔ)、配送，生鮮商品檢驗(yàn)、加工、物流、配送于一體，居于同類項(xiàng)目的領(lǐng)先水平。項(xiàng)目全部達(dá)產(chǎn)后，常溫物流

　　每日配送件數(shù)平均約10萬件，低溫商品日配送量達(dá)700噸，年配送量合計(jì)為73億元，年上稅額1億余元，提供近3000個(gè)就業(yè)崗位，解決部分附近農(nóng)村富余勞動(dòng)力和太原市下崗職工的就業(yè)問題，具有良好的社會(huì)效益。

　　該物流中心常溫倉儲(chǔ)部分總面積為34550 ㎡。一層為常溫包裝商品儲(chǔ)存庫區(qū)，儲(chǔ)存位有36000個(gè)，可滿足8000—120xx個(gè)商品品項(xiàng)數(shù)的收貨、儲(chǔ)存、揀選、拆零、越庫、發(fā)貨等作業(yè)。低溫部分冷鏈配送區(qū)28800m2，庫容103774.9m3，其中：一層為蔬菜水果加工配送中心和冷凍冷藏品庫區(qū)及收貨區(qū)和發(fā)貨區(qū)等，建筑面積15264 ㎡;二層面積為生鮮PC加工區(qū)(包括畜產(chǎn)粗細(xì)加工、蔬菜精加工、水產(chǎn)加工、主食面條加工、配菜、冷菜加工、熟食制作、香腸加工等)，建筑面積13536 ㎡， 每天可形成如下的加工配送能力：蔬菜流量197噸、水果日流量134噸;生鮮豬肉制品、生鮮牛肉制品、生鮮羊肉制品、生鮮雞副、水產(chǎn)制品、生鮮面條、生鮮配制菜等生鮮食品的日流量約360噸，生鮮商品總計(jì)日流量將達(dá)到700噸。預(yù)計(jì)年配送農(nóng)產(chǎn)品吞吐約量為28萬噸。項(xiàng)目整體設(shè)計(jì)符合國家HACCP(生產(chǎn)程序監(jiān)控)和QS(食品質(zhì)量安全)標(biāo)準(zhǔn)的加工體系。美特好農(nóng)產(chǎn)品存儲(chǔ)庫房對(duì)敏感日常商品進(jìn)行“蓄水池”性保鮮囤積，在物價(jià)波動(dòng)之時(shí)，將囤積商品向市場(chǎng)低價(jià)配送，使市民不僅不會(huì)受到物價(jià)提升的明顯影響，又可使其享受到鮮美、優(yōu)質(zhì)的美特好商品。

超市公司簡(jiǎn)介范文 篇2

　　廣東廣墾恒之康食品有限公司的前身為廣州恒之康食品有限公司，為央企農(nóng)墾集團(tuán)旗下子公司之一，公司創(chuàng)立于20xx年，位于廣州天河商業(yè)圈繁華地帶，是一家涉足于農(nóng)業(yè)產(chǎn)品領(lǐng)域及家禽類食品經(jīng)營(yíng)為主業(yè)的公司，公司在大力發(fā)展畜牧養(yǎng)殖業(yè)的同時(shí)，加大了“公司+農(nóng)戶”經(jīng)營(yíng)模式的推廣力度，在政策帶動(dòng)下讓大批的農(nóng)戶養(yǎng)豬致富，一直以來，恒之康的發(fā)展方向是以管理為基礎(chǔ)，以質(zhì)量為核心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以民生為根本，致力于讓養(yǎng)殖戶脫貧致富的民生企業(yè)。目前，公司集養(yǎng)殖、生產(chǎn)加工、連鎖專賣店、旗艦店、直營(yíng)店、餐飲配送于一體，由廣州天河肉聯(lián)廠檢驗(yàn)屠宰，由廣州研發(fā)中心、切割中心、營(yíng)銷中心形成了研、產(chǎn)、銷三位一體的經(jīng)營(yíng)發(fā)展體系。

　　公司擁有旗下品牌“黑加寶黑土豬”商標(biāo)，20xx年-20xx年分別榮獲了國家頒發(fā)的“無公害農(nóng)產(chǎn)品證書”和“出口農(nóng)產(chǎn)品”證書，公司享有湖南婁底市政府的大力支持，專業(yè)的團(tuán)隊(duì)為廣大消費(fèi)者的品質(zhì)安全提供了有力的保障。

超市公司簡(jiǎn)介范文 篇3

　　廣州市薈翠超市有限公司，成立于1998年，總營(yíng)業(yè)面積3萬多平方米。目前擁有6家門店，分布在海珠區(qū)、白云區(qū)、荔灣區(qū)、番禺區(qū)，有員工500多人，總資產(chǎn)4500多萬元。經(jīng)過十幾年的努力，薈翠超市贏得了良好的社會(huì)信譽(yù)，樹立了良好的企業(yè)形象，薈翠公司是廣州市連鎖零售行業(yè)的后起之秀，是廣州連鎖零售企業(yè)中最具有經(jīng)營(yíng)活力的民營(yíng)企業(yè)之一。薈翠超市真誠希望你的加入，薈翠的明天會(huì)因你更美好!現(xiàn)因業(yè)務(wù)需要特誠招有識(shí)之士加盟。

超市公司簡(jiǎn)介范文 篇4

　　樂活城超市有限公司簡(jiǎn)介

　　樂活，意為以健康及自給自足的形態(tài)過生活。它代表了一種貼近生活本源，自然、健康、精致的生活態(tài)度。樂活族是當(dāng)今社會(huì)一個(gè)新興生活型態(tài)族群，他們主張：有機(jī)健康新生活。北京樂活城超市有限公司成立于20xx年，地處京順路天竺高檔別墅區(qū)附近。繼20xx年9月樂活城有機(jī)健康生活館北京旗艦店開業(yè)后，公司陸續(xù)在北京、廣州、深圳、天津、成都等地建立了多家分店和專柜，專營(yíng)天然、無污染、高品質(zhì)的有機(jī)食品。超市裝修統(tǒng)一采用木質(zhì)環(huán)保結(jié)構(gòu)，古樸清新的風(fēng)格更顯得與自然親近。超市內(nèi)有機(jī)食品種類豐富，并配有免費(fèi)的營(yíng)養(yǎng)、烹飪學(xué)習(xí)課程，讓人們?cè)诜潘伞⑹孢m的環(huán)境中享受有機(jī)食品帶來的健康和快樂。這里是中國最接近健康的地方。

　　20xx年公司在北京密云縣建立了面積廣達(dá)22，000畝的“之萬農(nóng)莊有機(jī)紀(jì)念農(nóng)場(chǎng)”，農(nóng)莊維持了最原始的生態(tài)環(huán)境，尊重自然的生長(zhǎng)規(guī)律，所有動(dòng)植物都采用最環(huán)保最科學(xué)的方法養(yǎng)殖和種植，使得這里成為全中國相當(dāng)珍貴稀少的有機(jī)生態(tài)莊園。公司還嚴(yán)選國內(nèi)及國際間已獲得有機(jī)認(rèn)證并具有公信力的品牌并使用專業(yè)化的采購系統(tǒng)及產(chǎn)品追蹤系統(tǒng)，使得有機(jī)食品的品質(zhì)保障達(dá)到最大化。

　　公司秉持著誠實(shí)、熱情的心經(jīng)營(yíng)有機(jī)健康產(chǎn)業(yè)，積極倡導(dǎo)有機(jī)健康的生活方式，在為消費(fèi)者提供健康原味的產(chǎn)品時(shí)，也力求保護(hù)和改善生態(tài)環(huán)境，鼎力為人類健康、社會(huì)和諧、地球安寧貢獻(xiàn)自己的一份力量!

　　北京樂活城超市有限公司總部位于朝陽區(qū)京順路天竺高檔別墅區(qū)附近，繼20xx年9月樂活城有機(jī)健康生活館北京旗艦店開業(yè)后，公司陸續(xù)在北京、上海、廣州、深圳、天津、成都等地建立了30多家分店和專柜，專營(yíng)天然、無污染、高品質(zhì)的有機(jī)食品。樂活城超市裝修采用統(tǒng)一的綠色木質(zhì)環(huán)保結(jié)構(gòu)，古樸清新的風(fēng)格更顯得與自然親近。超市內(nèi)有機(jī)食品種類豐富，并配有免費(fèi)的營(yíng)養(yǎng)、烹飪學(xué)習(xí)課程，讓人們?cè)诜潘伞⑹孢m的環(huán)境中享受有機(jī)食品帶來的健康和快樂。這里是中國最接近健康的地方。

　　樂活Lohao是由Lifestyle of health and organic的第一個(gè)字母組合而成，它代表了一種有機(jī)、健康的生活態(tài)度。北京樂活城有機(jī)健康生活館現(xiàn)已在北京、上海、廣州、深圳、天津、成都等地建立了30多家分店和專柜，專營(yíng)天然、無污染、高品質(zhì)的有機(jī)食品。我們致力于打造中國最好最值得尊敬的有機(jī)連鎖店。樂活城出售的不僅僅是商品，更是一種生活態(tài)度。

超市公司簡(jiǎn)介范文 篇5

　　廣州好又多超市簡(jiǎn)介

　　1997年8月8日公司首家連鎖店----廣州天河店在中國大陸亮相以來，陸續(xù)在全國各地開業(yè)(含加盟)達(dá)100多家店。廣州、深圳、湛江、中山、東莞、番禺、佛山、福州、福清、廈門、上海、南京、無錫、蘇州、杭州、溫州、寧波、紹興、義烏、嘉興、常州、武漢、長(zhǎng)沙、北京、哈爾濱、大連、成都、綿陽、南充、重慶、昆明、西安等城市均設(shè)有分店。

　　好又多的企業(yè)文化展現(xiàn)在：?jiǎn)T工文化、經(jīng)營(yíng)文化及發(fā)展文化。

　　員工文化：“培養(yǎng)、負(fù)責(zé)、活躍、激勵(lì)”，好又多挖掘員工的潛能，和企業(yè)共同成長(zhǎng)。

　　經(jīng)營(yíng)文化：“讓顧客永遠(yuǎn)滿意，對(duì)自己永遠(yuǎn)不滿意。”

　　發(fā)展文化：“搶機(jī)盈利，精益求精，永不服輸，永爭(zhēng)第一。”

　　核心價(jià)值

　　服務(wù)--為顧客提供更完善的服務(wù)是好又多努力的目標(biāo)

　　分享--好又多為員工提供知識(shí)分享和經(jīng)驗(yàn)交流的平臺(tái)

　　誠信--好又多以誠為本，為顧客提供誠信的服務(wù)

　　拼搏--好又多在拼搏中求發(fā)展，力爭(zhēng)上游

　　團(tuán)隊(duì)--好又多為所有員工創(chuàng)造一個(gè)溫暖的大家庭

　　創(chuàng)新--創(chuàng)新思維

超市公司簡(jiǎn)介范文 篇6

　　江西省直補(bǔ)農(nóng)機(jī)超市有限公司成立于20xx年1月，注冊(cè)資金500萬元。是在江西省農(nóng)機(jī)局領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市、縣農(nóng)機(jī)管理部門的監(jiān)管下，探索農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼新型營(yíng)銷模式，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策陽光操作力度，貫徹執(zhí)行農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策的惠民便民經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)。

　　農(nóng)機(jī)超市選址于江西省省會(huì)城市南昌國際展覽中心f展館，該中心地處江西省的行政經(jīng)濟(jì)中心，南鄰昌樟、贛粵、滬昆高速，北接昌九高速，與南昌大橋擦肩而過，區(qū)位優(yōu)勢(shì)十分明顯，交通便利。農(nóng)機(jī)超市室內(nèi)占地面積12467平方米，室外面積9650平方米。

　　企業(yè)使命

　　為農(nóng)民提供便捷、為商戶搭建平臺(tái)、為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富。

　　企業(yè)愿景

　　不斷探索并優(yōu)化農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼新型營(yíng)銷模式，致力于成為國內(nèi)農(nóng)機(jī)服務(wù)行業(yè)的知名品牌。

　　客戶、資金流量

　　江西省直補(bǔ)農(nóng)機(jī)超市邀約名商戶入駐，將聯(lián)合為江西省農(nóng)民提供便捷的服務(wù)，屆時(shí)光臨農(nóng)機(jī)超市人員將近人/年，產(chǎn)生農(nóng)機(jī)銷售近臺(tái)/年，所形成資金流約元/年。

　　發(fā)展規(guī)模

　　江西省直補(bǔ)農(nóng)機(jī)超市為江西省首家大型直補(bǔ)農(nóng)機(jī)超市，輻射區(qū)域

　　為江西省各個(gè)地區(qū)，超市內(nèi)經(jīng)營(yíng)農(nóng)機(jī)種類和品牌均進(jìn)入江西省20xx年補(bǔ)貼目錄。直補(bǔ)農(nóng)機(jī)超市誠邀各地農(nóng)機(jī)商戶，以專業(yè)的隊(duì)伍、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾怼⑾冗M(jìn)的設(shè)備，著力打造惠民便民的陽光超市，力求做到更好，服務(wù)于客戶。

超市公司簡(jiǎn)介范文 篇7

　　北京電力工程公司具有國家電力工程施工總承包一級(jí)資質(zhì);具備承裝、承修、承試國內(nèi)外電力設(shè)施一級(jí)資質(zhì);可以承攬各種電壓等級(jí)送變電工程和相關(guān)變電站的建筑施工任務(wù);是北京市科學(xué)技術(shù)委員會(huì)認(rèn)定的高新技術(shù)企業(yè);擁有對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作資格，可承攬境外送變電工程和境內(nèi)國際招標(biāo)工程以及境外工程所需材料、設(shè)備出口和勞務(wù)派遣。

　　發(fā)展簡(jiǎn)史

　　公司成立于1953年，是北京電力公司下屬全資子公司，公司下設(shè)送電安裝、變電安裝、電纜安裝、調(diào)試、物流、電力設(shè)計(jì)、實(shí)業(yè)開發(fā)等十余個(gè)子公司，主要從事電網(wǎng)建設(shè)及其相關(guān)服務(wù)，是北京地區(qū)超高壓電力網(wǎng)架建設(shè)的主力軍，也是全國送變電行業(yè)中的生力軍。

　　公司曾承攬了多項(xiàng)高新尖端電網(wǎng)工程：銀川東—白銀750千伏輸電線路∏入黃河開關(guān)站工程，目前國內(nèi)運(yùn)行電壓等級(jí)最高的輸電線路工程;云南—廣東±800千伏直流輸電工程，全世界第一條±800千伏直流輸電線路工程;朝陽500千伏變電站工程，全國首座全戶內(nèi)、配電裝置全部采用組合電的500千伏變電站;王府井220千伏變電站，目前亞洲運(yùn)行的最大地下變電站;長(zhǎng)椿街220千伏送電電纜全長(zhǎng)9.8千米，目前國內(nèi)運(yùn)行長(zhǎng)度最長(zhǎng)的220千伏電纜線路;西上六220千伏送電電纜全長(zhǎng)8.2千米，電纜截面2500平方毫米，目前國內(nèi)電纜截面最大的電纜線路。

　　戰(zhàn)略方針

　　20xx年，站在新的起點(diǎn)上，北京電力工程公司進(jìn)一步實(shí)施“走出去”的戰(zhàn)略方針，繼續(xù)在南網(wǎng)市場(chǎng)和國內(nèi)其它省市、國外電力市場(chǎng)開拓進(jìn)取，為了工程公司的明天和將來攀登新的高峰。

超市公司簡(jiǎn)介范文 篇8

　　會(huì)議時(shí)間: 20xx年5月24日上午10時(shí)

　　會(huì)議地點(diǎn)：中鐵一局機(jī)關(guān)辦公樓1400會(huì)議室

　　參加單位及人員：

　　1、建設(shè)單位：西安中鐵鉑豐置業(yè)有限公司

　　參加人員：郝文選、劉慶中、郭應(yīng)忠、萬振榮、王蕾、李安墜、胡宏、張玉鳳

　　2、監(jiān)理單位：

　　陜西華營(yíng)建設(shè)監(jiān)理有限公司:關(guān)季閔、郭小流

　　陜西中建西北監(jiān)理公司：袁培忍

　　3、施工單位：

　　中鐵一局建筑安裝工程有限公司：董高峰、楊東雷、李林

　　中鐵一局房建分公司：王宗琦、李勇

　　中鐵一局第四工程有限公司： 余宏

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　20xx年5月24日在中鐵一局機(jī)關(guān)辦公樓1400會(huì)議室，西安中鐵鉑豐置業(yè)有限公司組織各監(jiān)理單位及主體施工單位召開《中鐵鉑豐·尚都城項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)》，會(huì)議針對(duì)中鐵鉑豐·尚都城項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工存在的相關(guān)問題，經(jīng)分析討論形成以下紀(jì)要：

　　1、中鐵鉑豐·尚都城項(xiàng)目關(guān)系到集團(tuán)公司近三千戶職工的切身利益，各參建單位須加強(qiáng)質(zhì)量第一的意識(shí)，在項(xiàng)目實(shí)施中要把握細(xì)節(jié)，嚴(yán)格按規(guī)定及程序操作;在項(xiàng)目管理上要做到快、準(zhǔn)、精，做到精細(xì)化管理，積極穩(wěn)妥的推進(jìn)中鐵鉑豐·尚都城項(xiàng)目建設(shè)，確保實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。

　　2、各施工單位要根據(jù)所承建的施工任務(wù)，盡快健全項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)。主要管理人員要求配齊、配全，管理人員要求專業(yè)設(shè)置搭配合理，強(qiáng)化責(zé)任。

　　3、當(dāng)?shù)卮迕窀蓴_問題各單位正在積極協(xié)調(diào)解決，從目前的進(jìn)展看四公司處理的較為順利，未對(duì)施工造成影響。要求對(duì)村民干擾問題各單位要正確對(duì)待，積極應(yīng)對(duì)。各單位要指定專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)民擾問題，鉑豐公司由郭應(yīng)忠、李安墜負(fù)責(zé)，房建分公司由張鵬茂、李勇負(fù)責(zé)，建安公司由李林負(fù)責(zé)，四公司由余宏負(fù)責(zé)。在解決村民干擾問題上鉑豐公司全力積極配合施工單位協(xié)調(diào)解決各自在施工中遇到的問題。

　　4、在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)布置中要根據(jù)集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的要求和本項(xiàng)目的特點(diǎn)各自實(shí)施，既體現(xiàn)中鐵一局風(fēng)貌，又要突出項(xiàng)目特點(diǎn)。

　　5、各單位要積極配合，在鉑豐公司統(tǒng)一規(guī)劃下，認(rèn)真解決施工交通道路及場(chǎng)地排水問題，確保工程施工順利進(jìn)行。在施工道路布置上既要滿足自身標(biāo)段的需要又要考慮相鄰標(biāo)段的要求，道路施工費(fèi)用由使用單位分?jǐn)偂?/p>

　　6、勞務(wù)隊(duì)的水平與素質(zhì)關(guān)系到工程施工的安全、質(zhì)量及進(jìn)度，各施工單位在勞務(wù)隊(duì)伍的選擇上要認(rèn)真、穩(wěn)妥。不要因勞務(wù)隊(duì)伍影響到工程施工的質(zhì)量和進(jìn)度。

　　7、施工用電各施工單位根據(jù)施工任務(wù)提出負(fù)荷容量，如變壓器空開不能滿足要求，提出要求由鉑豐公司統(tǒng)一更換。

　　8、鉑豐公司各部門要積極配合解決尚都城項(xiàng)目建設(shè)中的相關(guān)難題，全面服務(wù)于項(xiàng)目建設(shè)，無論是工程管理、成本預(yù)算、設(shè)計(jì)管理均要求深入現(xiàn)場(chǎng)解決問題。

　　9、中鐵鉑豐·尚都城項(xiàng)目的所有參建方要加強(qiáng)溝通，團(tuán)結(jié)一致，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化管理和流程做好項(xiàng)目管理，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的既定目標(biāo)。

超市公司簡(jiǎn)介范文 篇9

　　*月*日，公司召開“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)，部分助理、副總師級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各單位主要領(lǐng)導(dǎo)參加了會(huì)議。

　　會(huì)上，質(zhì)管處通報(bào)了“質(zhì)量月”活動(dòng)方案。副總經(jīng)理傳達(dá)了集團(tuán)公司質(zhì)量工作會(huì)議精神，重點(diǎn)圍繞當(dāng)前質(zhì)量形勢(shì)開展了“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員。副總經(jīng)理在動(dòng)員講話中，首先肯定了質(zhì)量管理工作所取得的成績(jī)。他指出，隨著公司的快速發(fā)展，產(chǎn)品產(chǎn)量的不斷提升，質(zhì)量管理工作量也不斷增加，盡管出現(xiàn)了一些問題，但質(zhì)量控制能力基本滿足需求。特別是近一年來，公司通過聯(lián)席會(huì)的定期召開、與建立長(zhǎng)效溝通機(jī)制、對(duì)質(zhì)量問題處理的快速反應(yīng)能力、加大員工的培訓(xùn)力度、設(shè)計(jì)質(zhì)量的提升、現(xiàn)場(chǎng)工藝紀(jì)律的監(jiān)督、外包工質(zhì)量保證能力的評(píng)定、部分導(dǎo)入卓越績(jī)效等方面的有效實(shí)施，確保了公司質(zhì)量管理體系的健康發(fā)展。面對(duì)目前金融危機(jī)給造船業(yè)帶來的沖擊，副總經(jīng)理客觀分析了目前公司所面臨的種種不利形勢(shì)，并結(jié)合近期出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題，要求各單位要結(jié)合“質(zhì)量月”活動(dòng)，從自身查找不足，從內(nèi)部分析原因，采取有效措施，實(shí)施改進(jìn)。

　　針對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)，副總經(jīng)理要求各單位行政一把手要帶頭部署，切實(shí)抓出成效。各單位要開展“產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的大討論活動(dòng)，要結(jié)合本單位、本崗位的特點(diǎn)，對(duì)自身的質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患進(jìn)行分析討論，對(duì)公司的生存發(fā)展，對(duì)自身利益的影響開展討論，提高對(duì)工作質(zhì)量和施工質(zhì)量重要性的認(rèn)識(shí)，提高一次做好的主動(dòng)意識(shí)。在討論活動(dòng)的基礎(chǔ)上，開展征集“提高產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量合理化建議”活動(dòng)，各單位要從自身查找問題的原因，提出改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量的合理化建議。

　　要貫徹“三實(shí)”作風(fēng)，認(rèn)真務(wù)實(shí)地抓好質(zhì)量文化建設(shè)，形成長(zhǎng)效機(jī)制。按集團(tuán)公司的要求，質(zhì)管處要牽頭研究做好質(zhì)量體系量化評(píng)價(jià)方法，明確需要量化的部門與工作，并形成方案。策劃卓越績(jī)效推行時(shí)間表，各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則，尤其是單位領(lǐng)導(dǎo)要帶頭學(xué)習(xí)，今年公司要加大對(duì)績(jī)效自評(píng)師的培訓(xùn)工作，為下一步全面推行績(jī)效評(píng)價(jià)工作奠定基礎(chǔ)。對(duì)甲板機(jī)械等問題較多的廠家要采取措施，開展質(zhì)量保證能力評(píng)定工作，并形成報(bào)告，查找供貨廠家體系存在的問題，重點(diǎn)關(guān)注對(duì)顧客意見的處理結(jié)果，為后續(xù)公司的訂貨工作提供有利的指導(dǎo)依據(jù)。要通過“質(zhì)量月”活動(dòng)，把公司的質(zhì)量控制能力和產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量提升到一個(gè)新的水平，不斷提高公司的質(zhì)量信譽(yù)。

　　總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，今年的“質(zhì)量月”活動(dòng)要有特色，要真抓實(shí)干，要根據(jù)目前的形勢(shì)，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量工作的再認(rèn)識(shí)、再提高。他從四個(gè)方面提出了要求：一、進(jìn)一步提高質(zhì)量認(rèn)識(shí)。目前公司發(fā)展很快，質(zhì)量管理工作也要跟上快速發(fā)展的需要，并且要在發(fā)展中進(jìn)行階段性總結(jié)，鞏固取得的成績(jī)，不斷創(chuàng)新管理思路和方法，提高質(zhì)量管理水平。

　　二、用質(zhì)量保生存。要再認(rèn)識(shí)質(zhì)量管理重要性。在目前金融危機(jī)的形勢(shì)下，顧客對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有更高的要求，我們必須提高產(chǎn)品質(zhì)量，并強(qiáng)調(diào)質(zhì)量是企業(yè)的生命。

　　三、質(zhì)量工作不容有失。公司整體質(zhì)量狀況是良好的，質(zhì)量管理是可靠的，質(zhì)量體系是有保證的，我們的產(chǎn)品也是信得過的，但在生產(chǎn)過程中仍存在一定的質(zhì)量問題，對(duì)公司的發(fā)展和生存也產(chǎn)生了一定的影響。各單位要清楚職責(zé)范圍內(nèi)的質(zhì)量重點(diǎn)，長(zhǎng)抓不懈。

　　四、在抓產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，更要抓工作質(zhì)量，用工作質(zhì)量的可靠來保證產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)秀。我們不僅要求提高生產(chǎn)單位的工作質(zhì)量，更要提高各職能單位的工作質(zhì)量。要利用好“質(zhì)量月”活動(dòng)，把公司的產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量都推進(jìn)到新的臺(tái)階，使公司抗風(fēng)險(xiǎn)、防危機(jī)能力得以提高，使質(zhì)量管理形成長(zhǎng)效機(jī)制，保證公司下一步更好更快發(fā)展。

超市公司簡(jiǎn)介范文 篇10

　　XX公司各單位、機(jī)關(guān)各部門：

　　為，，(目的)，經(jīng)研究，定于X月XX日(星期X)召開XX公司會(huì)議。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

　　一、時(shí)間：X月X日(星期X)X午X:

　　二、地點(diǎn)：會(huì)議室(X樓)

　　三、參加人員

　　，。

　　四、會(huì)議內(nèi)容

　　1.

　　2.

　　3.

　　五、相關(guān)要求：

　　1.請(qǐng)相關(guān)人員做好匯報(bào)準(zhǔn)備，發(fā)言時(shí)間控制在分鐘以內(nèi)。

　　2.請(qǐng)各單位、各部門于X月XX日X午X點(diǎn)之前將參加會(huì)議人員名單報(bào)至XX公司辦公室，電話。

　　3.請(qǐng)參會(huì)人員提前安排好工作，準(zhǔn)時(shí)參會(huì)，提前X分鐘進(jìn)入會(huì)議室。

　　201X年X月XX日

超市公司簡(jiǎn)介范文 篇11

　　農(nóng)銀人壽保險(xiǎn)股份有限公司(簡(jiǎn)稱農(nóng)銀人壽)是由中國農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司作為公司控股股東，并在國家工商行政管理總局注冊(cè)的全國性人壽保險(xiǎn)公司，公司總部設(shè)在北京，全國設(shè)立了包括15家省級(jí)分公司在內(nèi)的近300家分支機(jī)構(gòu)。

　　作為中國領(lǐng)先的零售銀行、首屈一指的公司銀行和縣域金融業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)者，中國農(nóng)業(yè)銀行20xx年股票市值在全球銀行業(yè)中排名第五，在英國《銀行家》雜志全球銀行1000強(qiáng)排名第七，強(qiáng)大的股東背景為農(nóng)銀人壽實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展注入了強(qiáng)勁的動(dòng)力。作為國務(wù)院批準(zhǔn)的國有大型銀行控股的保險(xiǎn)公司，農(nóng)銀人壽將依托中國農(nóng)業(yè)銀行雄厚的資金實(shí)力、龐大的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)、完善的金融服務(wù)和卓越的社會(huì)信譽(yù)，為客戶提供高品質(zhì)的保險(xiǎn)保障和財(cái)富規(guī)劃服務(wù)。

超市公司簡(jiǎn)介范文 篇12

　　我所從事電腦銷售工作已經(jīng)有一年多的時(shí)間了，這一年多以來我開拓了許多陌生業(yè)務(wù)，從中獲得了許多寶貴的經(jīng)濟(jì)，現(xiàn)在我已經(jīng)完全的融入到了這個(gè)集體里。雖然在這一年的工作中我們也有許多的不足之處，但都想盡各種辦法解決了。對(duì)下一年的工作我也制定了電腦銷售工作計(jì)劃范文：

　　我首先想到的是要降低成本，應(yīng)該采取的主要措施有：進(jìn)一步拓寬進(jìn)貨渠道，尋找多個(gè)供貨商，進(jìn)行價(jià)格、質(zhì)量比較，選擇質(zhì)量好價(jià)格低的供貨商供貨;勤儉節(jié)約，節(jié)省開支、避免浪費(fèi)，工程方案設(shè)計(jì)要合理;內(nèi)部消耗降低，日常費(fèi)用開支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車輛開支要節(jié)儉等問題。

　　其次也是最重要的部分-----培養(yǎng)意識(shí)，服務(wù)意識(shí)的加強(qiáng)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的樹立、市場(chǎng)創(chuàng)造意識(shí)的培養(yǎng)。我們是以服務(wù)為主的公司，可以借助服務(wù)去贏得市場(chǎng)，贏得用戶的信任。同事之間，企業(yè)之間時(shí)時(shí)刻刻競(jìng)爭(zhēng)都存在，自己業(yè)務(wù)水平不提高會(huì)被公司淘汰，企業(yè)不發(fā)展將會(huì)被社會(huì)淘汰。近幾年，耗材市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，今年形勢(shì)將更加嚴(yán)峻。

　　業(yè)務(wù)水平和員工素質(zhì)的提高至關(guān)重要，關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的發(fā)展與命運(yùn)。業(yè)務(wù)水平的高低影響到辦事的工作效率;員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的社會(huì)地位和社會(huì)形象。只有具有一支高素質(zhì)、技術(shù)水平過硬的隊(duì)伍的企業(yè)才會(huì)有進(jìn)步、有發(fā)展。

　　加大宣傳力度也是市場(chǎng)開發(fā)一種重要手段和措施。

　　收集整理

　　一、銷售部獲得利潤(rùn)的途徑和措施

　　銷售部利潤(rùn)主要來源有：計(jì)算機(jī)銷售;電腦耗材;打印機(jī)耗材;打字復(fù)印;計(jì)算機(jī)網(wǎng)校等和計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)。今年主要目標(biāo)：家庭用戶市場(chǎng)的開發(fā)、辦公耗材市場(chǎng)的搶占。針對(duì)家庭用戶加大宣傳力度，辦公耗材市場(chǎng)用價(jià)格去競(jìng)爭(zhēng)、薄利多銷。建立完善的銷售檔案，定期進(jìn)行售后跟蹤，搶占辦公耗材市場(chǎng)，爭(zhēng)取獲得更大的利潤(rùn)。這里也需要我們做大量的工作，送貨一定及時(shí)、售后服務(wù)一定要好，讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。

　　能夠完成的利潤(rùn)指標(biāo)，*萬元，純利潤(rùn)*萬元。其中：打字復(fù)印*萬元，網(wǎng)校*萬元，計(jì)算機(jī)*萬元，電腦耗材及配件*萬元，其他：*萬元，人員工資*萬元。

　　二、客戶服務(wù)部獲得的利潤(rùn)途徑和措施

　　客服部利潤(rùn)主要來源：七喜電腦維修站;打印機(jī)維修;計(jì)算機(jī)維修;電腦會(huì)員制。220xx年我們被授權(quán)為七喜電腦授權(quán)維修站;實(shí)創(chuàng)潤(rùn)邦打印機(jī)連鎖維修站，所以說今年主要目標(biāo)是客戶服務(wù)部的統(tǒng)一化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)自給自足，為來年服務(wù)市場(chǎng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　能夠完成的利潤(rùn)指標(biāo)，利潤(rùn)*萬元。

　　三、工程部獲得的利潤(rùn)途徑和措施

　　工程部利潤(rùn)主要來源：計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程;無線網(wǎng)絡(luò)工程。由于本地網(wǎng)絡(luò)實(shí)施基本建成，無線網(wǎng)絡(luò)一旦推廣開來可以帶來的利潤(rùn)點(diǎn)，便于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程的順利開展，還能為其他部門創(chuàng)造出一個(gè)切入點(diǎn)，便于開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作。今年主要目標(biāo)也是利潤(rùn)的增長(zhǎng)點(diǎn)-----無線網(wǎng)，和一部分的上網(wǎng)費(fèi)預(yù)計(jì)利潤(rùn)在*萬元;單機(jī)多用戶系統(tǒng)、集團(tuán)電話、售飯系統(tǒng)這部分的利潤(rùn)*萬元;多功能電子教室、多媒體會(huì)議室*萬元;其余網(wǎng)絡(luò)工程部分*萬元;新業(yè)務(wù)部分*萬元;電腦部分*萬元，人員工資—*萬元，能夠完成的利潤(rùn)指標(biāo)，利潤(rùn)*萬元。

　　在追求利潤(rùn)完成的同時(shí)必須保證工程質(zhì)量，建立完善的工程驗(yàn)收制度，由客戶服務(wù)部監(jiān)督、驗(yàn)收，這樣可以激勵(lì)工程部提高工程質(zhì)量，從而更好的樹立公司形象。

　　四、在管理上下大力度、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、在工作效率、服務(wù)意識(shí)上上一個(gè)層次，樹立公司在社會(huì)上的形象。

　　對(duì)那些不遵守公司規(guī)章制度、懶散的員工決不手軟，損壞公司形象的一定嚴(yán)肅處理。

　　五、要建立一個(gè)比較完善、健全的管理運(yùn)行體系。

　　1、從方案的設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、到工程的培訓(xùn)這一流程必須嚴(yán)格、堅(jiān)決地貫徹執(zhí)行，客戶服務(wù)部要堅(jiān)持不驗(yàn)收合格不進(jìn)行維修的原則。

　　2、盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體，如計(jì)算機(jī)維修會(huì)員制、和比較完備的設(shè)備維修收費(fèi)制度，把一些比較有實(shí)力、有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的企事業(yè)單位、委辦*變成我們長(zhǎng)期客戶。

　　3、對(duì)大型客戶要進(jìn)行定期回訪，進(jìn)行免費(fèi)技術(shù)支持，建立一個(gè)比較友好的客戶關(guān)系。要利用各種手段、媒體，如利用我們自己的主頁把公司的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公布出去、從領(lǐng)導(dǎo)到每位員工要貫徹執(zhí)行。

　　4、服務(wù)、維修也能創(chuàng)造利潤(rùn)。近幾年工程越來越少、電腦利潤(rùn)越做越薄、競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，我們可以從服務(wù)、維修創(chuàng)造利潤(rùn)，比較看好的有保修期以外的計(jì)算機(jī)維修市場(chǎng)、打印機(jī)維修市場(chǎng)等。

　　六、創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)

　　不斷為員工提供或創(chuàng)造學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，內(nèi)部互相學(xué)習(xí)，互相提高，努力把*公司建成平谷地*計(jì)算機(jī)的權(quán)威機(jī)構(gòu)。

　　職工培訓(xùn)工作是人力資源開發(fā)、干部隊(duì)伍建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，通過培訓(xùn)，可以統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一步調(diào)，提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。樹立學(xué)習(xí)風(fēng)氣，不懂得要問，不會(huì)的要學(xué)。

　　培訓(xùn)內(nèi)容：

　　一、愛崗敬業(yè)：回顧歷史、展望未來，了解企業(yè)的光榮傳統(tǒng)與奮斗目標(biāo)，增強(qiáng)使命感與責(zé)任感，培養(yǎng)主人翁意識(shí)。

　　二、崗位職責(zé)：學(xué)習(xí)公司制度、員工紀(jì)律，明確崗位職責(zé)、行為規(guī)范。

　　三、崗位技能：學(xué)習(xí)從業(yè)技能、工作流程及在崗成才的方法。

　　培訓(xùn)方式：

　　公司內(nèi)部定期不定期安排員工培訓(xùn)。

　　積極參與中心或公司組織的管理人員、技術(shù)員和全體員工的培訓(xùn)活動(dòng)。

　　培訓(xùn)目標(biāo)：為員工在崗成才創(chuàng)造條件，為企業(yè)提供員工積累。

　　我們是一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體，具有團(tuán)隊(duì)精神的集體，變成一支能夠打硬仗的隊(duì)伍。每個(gè)部門、每位員工，崗位明確，責(zé)任到人，個(gè)人獎(jiǎng)金與部門效益直接掛鉤。這樣一來我們應(yīng)該既有壓力又要有信心，沒有信心就不會(huì)成功，沒有壓力就不會(huì)使人在各個(gè)層面進(jìn)步、提高。

　　同志們，時(shí)間是有限的、尤其是從事我們這個(gè)行業(yè)的，計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展日新月異，一天不學(xué)習(xí)就會(huì)落后，因此現(xiàn)在我們?cè)谧�的每位職工都�?yīng)該要有樹立時(shí)間意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，引用xx大精神里的一句話就是要“與時(shí)俱進(jìn)”。

　　公司各個(gè)部門應(yīng)互相配合相互協(xié)作、按時(shí)按量、完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù)，努力去實(shí)現(xiàn)本次大會(huì)制定的12萬利潤(rùn)指標(biāo)。

　　今后怎么辦，我想，絕不能辜負(fù)信息中心的各位領(lǐng)導(dǎo)和*30名職工對(duì)自己的殷切期望和支持，一定要努力做到以下兩點(diǎn)：

　　1、放下包袱，拋開手腳大干，力爭(zhēng)當(dāng)一名合格的副經(jīng)理

　　其工作職責(zé)就是開拓市場(chǎng)和*公司的業(yè)務(wù)，在工作之中一定要嚴(yán)格要求自己、樹立自己正確的人生觀和價(jià)值觀、顧全大*，把公司的利益看得高于一切。絕不干有損于形象的事情。

　　2、努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，提高工作能力，和業(yè)務(wù)水平，為把建成在平谷地*規(guī)模最大、品種最全、最具有權(quán)威性的IT企業(yè)而努力。　我會(huì)努力配合各個(gè)部門制定的利潤(rùn)指標(biāo)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和在座的每位員工進(jìn)行監(jiān)督。

超市公司簡(jiǎn)介范文 篇13

　　1.現(xiàn)行的教育行政管理機(jī)制嚴(yán)重阻撓“素質(zhì)教育”的推進(jìn)。

　　素質(zhì)教育已推行多年，然而在很多地方不但沒有生根、開花、結(jié)果，還使基礎(chǔ)教育質(zhì)量出現(xiàn)滑坡的現(xiàn)象。這不是“素質(zhì)教育”本身的錯(cuò)，而是陳舊落后僵化的教育管理機(jī)制和“素質(zhì)教育”的推行嚴(yán)重不相適應(yīng)造成的。長(zhǎng)期以來，我們的教育管理都是圍繞“應(yīng)試教育”轉(zhuǎn)，對(duì)學(xué)校評(píng)價(jià)的唯一手段就是“考試”，對(duì)教師考核最重要的依據(jù)是學(xué)生的考試成績(jī)。推行“素質(zhì)教育”，教育行政管理部門并沒有將“素質(zhì)教育”的精髓吃透，轉(zhuǎn)變觀念，改革管理辦法，以適應(yīng)“素質(zhì)教育”的需要，甚至錯(cuò)誤地理解，“素質(zhì)教育”就是不準(zhǔn)統(tǒng)考。可見，無論是教育行政管理部門還是學(xué)校，他們雖然口口聲聲高喊著“素質(zhì)教育”，而他們的實(shí)質(zhì)卻還是“應(yīng)試教育”那一套，只是一些做法遮遮掩掩，“猶抱琵琶半遮面”而已。

　　2.學(xué)科教師不均衡，缺少英語教師。而語文和數(shù)學(xué)老師較多。一些科目欠缺，產(chǎn)生了“充數(shù)”現(xiàn)象，就拿我們學(xué)校來說吧，專業(yè)的英語老師很少，我就是其中的一個(gè)“充數(shù)”者，有的人認(rèn)為，不是專業(yè)的英語老師就教不出好學(xué)生。但我不贊成這樣的說法，就拿我來說吧，雖然我不是專業(yè)英語教師。學(xué)生們也很喜歡我的課啊，并且也取得了很好的教學(xué)效果。

　　3.教師的教法有待改進(jìn)

　　目前，部分教師在教學(xué)方法上仍然以講授為主，而很少讓學(xué)生通過自己的活動(dòng)與實(shí)踐來獲取知識(shí)、得到發(fā)展。依靠學(xué)生查閱資料、集體合作的學(xué)習(xí)活動(dòng)很少，教師經(jīng)常布置的作業(yè)多是書面習(xí)題，而很少布置

　　諸如觀察、制作、實(shí)驗(yàn)、讀課外書、社會(huì)調(diào)查等實(shí)踐性作業(yè)。束縛了學(xué)生想象的空間和創(chuàng)造力的培養(yǎng)。這種單一的教學(xué)方式以成為影響素質(zhì)教育在課堂中推進(jìn)的障礙。

　　4.新課程理念的合作學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)等均流于形式。

　　新課程提出的課程理念對(duì)促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展、提高課堂教學(xué)效率等方面都起指導(dǎo)作用，其實(shí)教師們對(duì)新課程理念并不陌生，只是理解的過于膚淺，沒有抓住其內(nèi)涵，而使這些理念落實(shí)在課堂上并未達(dá)到應(yīng)有的效果，甚至適得其反。比如自主學(xué)習(xí)這一理念，很多教師都將其簡(jiǎn)單的理解為學(xué)生的自由學(xué)習(xí)或自己學(xué)習(xí)，基于此，什么是真正的自主學(xué)習(xí)，教師在自主學(xué)習(xí)中怎樣發(fā)揮指導(dǎo)作用以達(dá)到真正的自主，我覺得這樣的問題是突出存在的而且是需要研究的。我們每一個(gè)老師在上每一堂課之前，教應(yīng)該深思，在這堂課中教師應(yīng)該怎么教?學(xué)生應(yīng)該怎么學(xué)?我們這一堂課應(yīng)該達(dá)到怎樣的效果?

超市公司簡(jiǎn)介范文 篇14

　　會(huì)議時(shí)間：20xx年9月25日

　　會(huì)議地點(diǎn)：鎮(zhèn)三樓會(huì)議室

　　參會(huì)人員：郭 軍 常曉明 李 峰 馮連坤

　　田泉亮 韓 冷 韋永存 牛永貴

　　劉恒飛 李建衛(wèi) 徐 莉 李春柳

　　于永華 汪 偉 曾 健 許 靜

　　各村綜治維穩(wěn)信訪工作站站長(zhǎng)

　　主持人： 郭 軍

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　一、鎮(zhèn)綜治工作人員通報(bào)了這個(gè)月的嚴(yán)打整治工作情況、全鎮(zhèn)本月治安狀況、“平安六進(jìn)”工作、普法宣傳、反邪教宣傳等各項(xiàng)工作進(jìn)展及鎮(zhèn)村值班情況。

　　二、我們應(yīng)當(dāng)切實(shí)做好綜治維穩(wěn)信訪工作，為保障全鎮(zhèn)境內(nèi)祥和穩(wěn)定，將xx屆四中全會(huì)精神和單橋鎮(zhèn)綜治工作相結(jié)合，堅(jiān)持依法治理，按照法律辦事，對(duì)各類矛盾糾紛依法處理，堅(jiān)決做到矛盾糾紛就地化解。加大對(duì)社會(huì)治安及重點(diǎn)地區(qū)的排查，近期具體工作要求如下：

　　1、加強(qiáng)對(duì)邪教人員的回訪幫扶教育力度，加大對(duì)邪教活動(dòng)的排查，一旦發(fā)現(xiàn)有邪教人員活動(dòng)，及時(shí)上報(bào)，及時(shí)制止，大家要共同努力，切實(shí)把維護(hù)全鎮(zhèn)社會(huì)政治穩(wěn)定作為頭等大事來抓，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想，強(qiáng)化防范意識(shí)，加大打擊力度。

　　2、加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人員的管理，對(duì)外來人員及時(shí)登記造冊(cè)。

　　3、做好矛盾糾紛的排查，堅(jiān)持每月進(jìn)行兩次集中排查。

　　4、各村各單位要抓好值班站崗工作，集中精力整治社會(huì)治安，對(duì)社會(huì)治安重點(diǎn)地區(qū)進(jìn)行排查和政治。減少社會(huì)治安的發(fā)生，嚴(yán)厲打擊一批偷盜、搶劫、犯毒、詐騙等不法分子，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)單橋集鎮(zhèn)的消防及技防的統(tǒng)計(jì)和造冊(cè)，排除各種隱患，保持我鎮(zhèn)的社會(huì)和諧安定。

　　5、為了禁燒工作順利完成，我鎮(zhèn)更要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人員的管控宣傳，要包保到人，針對(duì)相關(guān)重點(diǎn)人員要做好思想疏導(dǎo)工作，時(shí)刻注意其動(dòng)向，及時(shí)做好穩(wěn)控，特別是有相關(guān)行為的精神障礙患者，要及時(shí)化解其相關(guān)傾向，保障我鎮(zhèn)秸稈禁燒工作的全面開展。

超市公司簡(jiǎn)介范文 篇15

　　**市偉豐門窗有限責(zé)任公司成立于20xx年，是偉豐集團(tuán)旗下的又一新型建材產(chǎn)業(yè)公司，是集生產(chǎn)、加工、制作、安裝、設(shè)計(jì)于一身的技術(shù)型服務(wù)型企業(yè)。

　　公司位于草原明珠*市，廠區(qū)總占地面積9000平方米，擁有來自于五湖四海的生產(chǎn)、設(shè)計(jì)專家10余名，高級(jí)管理人員及技術(shù)人才40余名。我公司采用國際領(lǐng)先的門窗高精度生產(chǎn)線，年生產(chǎn)量8萬平方米。產(chǎn)品已通過GB/ISO9001：20xx標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系認(rèn)證。偉豐人，本著以消費(fèi)者為宗旨的服務(wù)理念，以專業(yè)的設(shè)計(jì)，貼心的服務(wù)，獲得了消費(fèi)者的信任。為了填補(bǔ)**市門窗業(yè)精裝、環(huán)保市場(chǎng)的空白，更為了服務(wù)社會(huì)，偉豐人也會(huì)珍惜這份信任，不斷努力奮斗。

　　現(xiàn)公司擁有專業(yè)的自主研發(fā)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，致力于將產(chǎn)品向新型化，高端化推進(jìn)的同時(shí)，增加產(chǎn)品的環(huán)保性能。公司通過引進(jìn)國內(nèi)領(lǐng)先的玻璃加工技術(shù)，可以生產(chǎn)二玻、三玻、及LOW-E玻璃，并采用絲吉利亞 、諾托、 格屋、 吉斯等國際知名進(jìn)口五金材料加工，以保證精裝產(chǎn)品的質(zhì)量?jī)?yōu)秀和血統(tǒng)高貴，盡顯您的貴族品位。

　　公司現(xiàn)主要產(chǎn)品有 隔熱斷橋鋁材門窗，鋁木復(fù)合門窗及各種幕墻產(chǎn)品及陽光房等幾個(gè)大類數(shù)十個(gè)品種的產(chǎn)品供您選擇。公司此前已在**市，**市，**市的高檔別墅，小區(qū)進(jìn)行過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)豐富，技術(shù)精湛，具備承接各大工程的能力和資質(zhì)。專業(yè)的安裝團(tuán)隊(duì)和完善的售后服務(wù)體系，讓您足不出戶享受周到服務(wù)。

　　精致服務(wù)是偉豐人的深切追求，您的是偉豐人的殷切期盼，偉豐人本著與您“攜手共創(chuàng)偉業(yè)，聯(lián)袂同享豐盈。”的服務(wù)共贏理念，愿與社會(huì)各界朋友攜手合作，共同發(fā)展，同創(chuàng)幸福美滿的家園。